Future-proof personnel development in waste management (Q3428120)
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Project Q3428120 in Germany
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Future-proof personnel development in waste management |
Project Q3428120 in Germany |
Statements
1,040,704.91 Euro
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9 January 2016
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29 February 2020
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INFA – Institut für Abfall, Abwasser und Infrastruktur-Management GmbH
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51°36'8.28"N, 7°11'24.68"E
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45659
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Der Projektansatz beteiligt 8 Unternehmen aus der Abfallwirtschaft aus 8 Städten / Kreisen in NRW, die insgesamt ca. 3.000 MA beschäftigen, darunter 85 % männl. Kollegen. Mit der Projektintervention wird beschleunigt auf z. T. erhebliche Schwachpunkte in der Personalentwicklung, der -führung, in der Organisation und Kommunikation reagiert. Beispielhafte Lösungen werden präsentiert. Nach dem Prinzip "Kennen-Können-Wollen" wird in drei Aktionsbereichen mit insgesamt 482 TN in 19.236 TN-h dazu beigetragen, Führungskräfte aus den unteren / mittleren Ebenen zu befähigen, systemisch und strategisch bei Personalmanagement vorzugehen. Die Beteiligung unterrepräsentierter MA-Gruppen ist überproportional. Querliegend stehen die ESF-relevanten Themen Gender, Chancengleichheit, ök. Nachhaltigkeit. Ein Projektbeirat und innerbetriebliche Steuerkreise gewährleisten ein prof. Qualitätsmanagement. In der Öffentlichkeitsarbeit sind breite Aktivitäten vorgesehen, Webseite, Newsletter, Fachtagungen. (German)
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The project approach involves 8 companies from the waste management sector from 8 cities/circuits in North Rhine-Westphalia, which employ a total of approximately 3,000 MAs, including 85 % male. Co-workers. The project intervention accelerates to respond to some significant weaknesses in human resources development, management, organisation and communication. Exemplary solutions will be presented. According to the “Kennen-Können-Wollen” principle, three strands of action amounting to a total of 482 TN in 19,236 TN-h will contribute to enabling managers from the lower/medium levels to act systemically and strategically in HR management. The participation of underrepresented MA groups is disproportionate. Gender, equal opportunities, etc. are cross-cutting issues related to the ESF. Sustainability. A project advisory board and internal control groups ensure a prof. quality management. Public relations activities include a wide range of activities, website, newsletters, conferences. (English)
16 November 2021
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L’approche du projet implique 8 entreprises de gestion des déchets provenant de 8 villes/centres en Rhénanie-du-Nord-Westphalie, qui emploient au total environ 3.000 MA, dont 85 % pour les hommes. Mes collègues. L’intervention du projet accélère la réponse aux faiblesses parfois importantes du développement, de la gestion, de l’organisation et de la communication du personnel. Des solutions exemplaires sont présentées. Selon le principe du savoir-faire, trois volets représentant un total de 482 TN à 19.236 TN-h contribueront à donner aux cadres des niveaux inférieurs et moyens les moyens d’agir de manière systématique et stratégique en matière de gestion des ressources humaines. La participation de groupes de MA sous-représentés est disproportionnée. Les questions liées au FSE sont transversales: genre, égalité des chances, environnement. Le développement durable. Un comité de projet et des circuits de commande internes assurent une gestion de la qualité prof. De larges activités sont prévues dans les relations publiques, site web, bulletins d’information, réunions techniques. (French)
7 December 2021
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Nordrhein-Westfalen
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Identifiers
DE_TEMPORARY_ESF_24575
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