Accompaniment to the removal of barriers to employment by the insertion psychologist (Q3687773)
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Project Q3687773 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Accompaniment to the removal of barriers to employment by the insertion psychologist |
Project Q3687773 in France |
Statements
24,640.0 Euro
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61,600.0 Euro
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40.00 percent
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1 January 2016
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31 December 2016
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DEPARTEMENT LOT
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44°47'25.73"N, 1°18'12.49"E
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Dans le cadre de sa mission, à travers une action territorialisée et au plus près des personnes, le psychologue départemental d’insertion engage un travail pour lever les freins subjectifs et objectifs et permettre l’accès ou le retour au monde du travail des bénéficiaires qui lui sont orientés par les travailleurs sociaux. La mission du psychologue d’insertion s’organise autour de 3 axes : 1° Un accompagnement des publics en vue de lever les freins subjectifs à l’emploi La mission se déroule en trois temps : * Un premier temps qui consiste à repérer les freins à l’emploi des bénéficiaires reçus, * Un second temps d’accompagnement qui permet de mesurer l’implication de ce dernier dans la démarche d’insertion et les effets des freins identifiés sur le parcours, * Et un dernier temps qui permet de définir, de façon concertée, un plan d’action adapté à la situation du bénéficiaire et réaliste pour la suite de son parcours. Le suivi est court dans la durée : 1 à 7 entretiens pour la majorité des bénéficiaires avec un nombre moyen de 6 entretiens. Le suivi prend la forme d’entretiens individuels, en face à face. Il sert de déclencheur afin de lever certains freins à l’emploi et/ou d’orienter les personnes vers des dispositifs plus spécialisés (suivi psychologique, suivi santé, ...). A la marge, le psychologue départemental d’insertion peut être amené à rencontrer des bénéficiaires en emploi (contrat aidé financé par le Département). En effet, les animateurs départementaux emploi du Département peuvent solliciter ponctuellement le psychologue départemental d’insertion, pour assurer le maintien dans l’emploi des bénéficiaires en contrat aidé. 2° - Un appui technique en interne auprès des référents RSA Les missions du psychologue départemental d’insertion s’organisent autour des référents sociaux et des animateurs départementaux emploi (ADE). Il propose une meilleure visibilité de la situation du bénéficiaire et un éclairage sur les freins rencontrés par les participants, ceci dans le but de faciliter et d’adapter leur mode d’intervention et leur accompagnement. 3° - Un travail en réseau avec les partenaires Le psychologue départemental d’insertion travaille en réseau avec les structures de droit commun en charge de l’accompagnement psychologique et de l’accompagnement santé, ainsi qu’avec les partenaires du Département, et notamment les structures conventionnées dans le cadre du PDI sur les axes de l’insertion professionnelle, de l’insertion sociale et de la santé. Il mobilise ce réseau d’intervenants externes en fonction des besoins de la personne, il assure la coordination des actions et met en relation les participants avec les partenaires du PDI et les opérateurs de droit commun. Il assure auprès des différents partenaires l’ensemble des liaisons et des concertations pour faire évoluer le parcours des bénéficiaires. Il mène une action transversale d’écoute, d’aide et de soutien visant à favoriser l’avancée des parcours des bénéficiaires, notamment vers l’accès ou le retour à l’emploi. (French)
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As part of his mission, through a territorialised action and as close as possible to the people, the departmental integration psychologist undertakes work to remove subjective and objective barriers and to allow access to or return to the world of work of the beneficiaries who are directed to him by social workers. The mission of the integration psychologist is organised around 3 axes: 1° Supporting the public with a view to removing subjective barriers to employment The mission takes place in three stages: * The first step is to identify the obstacles to the employment of the beneficiaries received, * a second time of accompaniment which allows to measure the latter’s involvement in the integration process and the effects of the brakes identified on the route, * and a final time which allows to define, in a concerted way, an action plan adapted to the situation of the beneficiary and realistic for the continuation of his journey. Follow-up is short in duration: 1-7 interviews for the majority of beneficiaries with an average of 6 interviews. Follow-up takes the form of individual, face-to-face interviews. It serves as a trigger to lift some barriers to employment and/or to direct people to more specialised devices (psychological monitoring, health monitoring, etc.). On the margins, the departmental integration psychologist may be called upon to meet with beneficiaries in employment (assisted contract funded by the Department). Indeed, departmental facilitators of the Department’s employment can apply to the departmental integration psychologist on an ad hoc basis, to ensure that beneficiaries under assisted contracts remain in employment. 2° — In-house technical support to RSA referents The missions of the departmental psychologist of integration are organised around social representatives and departmental workers in employment (ADE). It offers a better visibility of the beneficiary’s situation and an insight into the brakes encountered by the participants, with the aim of facilitating and adapting their mode of intervention and accompanying them. 3° — Networking with partners The departmental psychologist of integration works in a network with the structures of common law responsible for psychological and health support, as well as with the partners of the Department, and in particular the structures agreed within the framework of the PDI on the axes of occupational integration, social inclusion and health. It mobilises this network of external stakeholders according to the needs of the individual, coordinates actions and connects participants with PDI partners and common law operators. It ensures to the various partners all the links and consultations in order to change the path of the beneficiaries. It carries out a cross-cutting approach to listening, assistance and support aimed at promoting the progress of beneficiaries’ paths, in particular towards access to or return to employment. (English)
18 November 2021
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Identifiers
201602582
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