Endowment of the Normandie Fund Participations — takeover of companies — OS 1.7 PO HN (Q3680542)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3680542 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Endowment of the Normandie Fund Participations — takeover of companies — OS 1.7 PO HN |
Project Q3680542 in France |
Statements
4,350,000.00 Euro
0 references
15,000,000.0 Euro
0 references
29.0 percent
0 references
30 June 2023
0 references
RÉGION NORMANDIE
0 references
49°11'37.93"N, 0°21'56.30"W
0 references
14000
0 references
La Région Normandie a positionné dans le cadre de son PO FEDER Eure et Seine-Maritime, des instruments financiers sur deux types de dispositifs :- les aides aux entreprises du territoire- la rénovation énergétique du bâtimentAu regard des carences de marché, des tendances prospectives et de la stratégie régionale telle qu'elle a été confortée dans la stratégie régionale d'innovation et les Programmes Opérationnels (PO), des défaillances détectées sont les suivantes : - dynamiser l'innovation dans les phases d'amorçage / création / post-création où les financements font défaut, en renforçant les fonds propres des entreprises ; - favoriser le développement des entreprises, en particulier des PME, notamment industrielles en accompagnant leurs projets de croissance et en assurant le renforcement de leurs fonds propres / quasi fonds propres (effet levier sur le financement bancaire) ; - anticiper la hausse des besoins en matière de reprise d'entreprise et assurer le maintien des centres de décision ; - accompagner les entreprises en redéploiement pour lesquelles l'accès au crédit est difficile. Au regard des carences, de la stratégie et des outils déjà existants, la stratégie régionale d'investissement va se renforcer en matière d'instruments d'ingénierie financière avec :- un maintien des outils existants ; - la création de nouveaux outils/ l'abondement d'outils existants pour répondre aux carences identifiées. Cette stratégie permet de répondre aux besoins des entreprises quel que soit leur secteur d'activité et le niveau de maturité. Les nouveaux éléments de cette stratégie visent plus particulièrement, en cohérence avec la stratégie régionale :- d'une part à accompagner les projets de création d'entreprises innovantes et les projets de développement / transmission / redéploiement des PME haut-normandes qui feront les emplois de demain ; - d'autre part à intervenir plutôt en fonds propre / quasi fonds propre dont l'insuffisance constitue un point faible des PME et qui permet de réaliser un effet levier plus conséquent sur d'autres sources de financement, notamment bancaires (accompagner le développement des PME (OS 1.7) : renforcer la croissance des PME aux différents stades de leur existence). Afin de renforcer sa stratégie en matière de développement économique, La Région Normandie a créé une structure de prise de participations en capital dans les entreprises. Cette structure, dénommée « NORMANDIE PARTICIPATIONS , est complémentaire aux outils préexistants et répond aux manques constatés sur le territoire normand. Elle aura pour objet :- l'apport en fonds propres et quasi fonds propres à des sociétés, ayant leur siège social ou un établissement en région Normandie ; - la gestion et l'administration desdites participations ; - le placement des fonds disponibles ; - la participation, par tous les moyens, directement ou indirectement, dans toutes opérations pouvant se rattacher à son objet par voie de création de sociétés nouvelles, d'apport, de souscription ou d'achat d'actions ou de droits sociaux, de fusion ou autrement. Son champ d'action permet ainsi de soutenir les entreprises dont les dossiers financiers sont considérés comme trop risqués pour que les acteurs privés du financement y interviennent seuls (retournement, amorçage/innovation notamment). Il est important de rappeler que les acteurs du financement, même quand ils sont partiellement abondés par les pouvoirs publics, sont majoritairement constitués de fonds privés. Par conséquent, les critères présidant aux décisions sont principalement axés sur le retour sur investissement même si ces investissements sont opérés sur le territoire.A ce titre, le fonds et le co-investisseur privé partenaire partageront :- les mêmes risques ; - le même niveau de subordination ; - les mêmes possibilités de rémunération et de retour sur investissement. (French)
0 references
In the framework of its ERDF Eure and Seine-Maritime OP, the Normandy Region has positioned financial instruments on two types of schemes:- aid to companies in the territory — energy renovation of the building in view of market failures, prospective trends and regional strategy as reinforced in the regional innovation strategy and the Operational Programmes (OPs), shortcomings detected are as follows: — to stimulate innovation in the seed/creation/post-creation phases where financing is lacking, by strengthening companies’ own funds; — promote the development of enterprises, in particular SMEs, particularly industrial enterprises by supporting their growth projects and by ensuring the strengthening of their own funds/quasi-equity (leveraging effect on bank financing); anticipating the increase in business takeover needs and ensuring that decision-making centres are maintained; — support companies in redeployment for which access to credit is difficult. In view of the shortcomings, strategy and tools already in place, the regional investment strategy will be strengthened in terms of financial engineering instruments with:- maintenance of existing tools; — the creation of new tools/the abundance of existing tools to address identified deficiencies. This strategy helps to meet the needs of companies regardless of their sector of activity and the level of maturity. The new elements of this strategy aim in particular, in line with the regional strategy:- on the one hand to support innovative business start-up projects and projects for the development/transmission/redeployment of high-standard SMEs that will make the jobs of tomorrow; — on the other hand, to intervene rather in own funds/quasi own funds, the lack of which is a weak point for SMEs and which makes it possible to achieve a greater leverage on other sources of financing, in particular banks (to accompany the development of SMEs (OS 1.7): strengthening the growth of SMEs at different stages of their existence). In order to strengthen its economic development strategy, the Normandy Region has created a structure for the acquisition of equity in companies. This structure, called "NORMANDY PARTICIPATIONS, is complementary to the pre-existing tools and responds to the shortcomings found in Normandy territory. Its purpose shall be:- the contribution of equity and quasi-equity to companies, having their head office or an establishment in the Normandy region; — the management and administration of those holdings; — the investment of available funds; — participation, by all means, directly or indirectly, in any transactions which may relate to its object by means of the creation of new companies, the contribution, subscription or purchase of shares or social rights, mergers or otherwise. Its scope of action thus allows to support companies whose financial files are considered too risky for private financing actors to intervene on their own (return, start-up/innovation in particular). It is important to recall that the financing actors, even when partially abounded by public authorities, are mostly made up of private funds. Therefore, the criteria governing decisions are mainly focused on return on investment even if these investments are made in the territory.As such, the fund and the private co-investor partner will share:- the same risks; — the same level of subordination; — the same possibilities of remuneration and return on investment. (English)
18 November 2021
0 references
Identifiers
17E01822
0 references