No label defined (Q3668596)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3668596 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3668596 in France |
Statements
365,354.64 Euro
0 references
397,600.0 Euro
0 references
91.89 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2016
0 references
OFFICE INTERCOMMUNAL
0 references
Il s'agit de proposer une collaboration basée sur la complémentarité des compétences entre la Mission Locale PMC et l'Office Intercommunal, en terme d'accompagnement, de suivi et de médiation à l'emploi. A l'échelle du PMC, 5 antennes : antenne de Faches-Thumesnil, antenne de Seclin, antenne d'Annoeullin, antenne de Templeuve, antenne d'Ostricourt. Une deuxième action à l'échelle du territoire Mons - Villeneuve d'Ascq. Les principes d'actions : Chacun doit trouver sa place dans l'emploi. Chaque jeune est capable de travailler. L'emploi n'est pas incompatible avec un projet d'insertion dans un parcours. Les politiques des entreprises ne sont pas figées : il existe des moyens pour intégrer un jeune sans expérience ou qualification : par l'emploi, par l'immersion, par l'alternance. _**Une stratégie en 3 volets :**_ 1/ Un partenariat fait avec la Mission Locale. Mettre en place un binome : accompagnement renforcé/médiation emploi. \- S'appuyer sur la Mission Locale pour orienter les jeunes souhaitant un accès à l'emploi. \- S'appuyer sur la Mission Locale pour participer à la levée des freins à l'emploi avant et en cours d'emploi. \- Collaborer avec la Mission Locale pour régulièrement faire des points d'étape avec le jeune. 2/ Avec les employeurs : \- Partir de leurs difficultés à recruter et à stabiliser leur personnel. \- Les amener à interroger les causes de ces difficultés dans leurs pratiques. \- Leur proposer d'autres façons de faire, conciliant efficacité pour le public et pour l'entreprise. \- Les amener à mobiliser davantage leurs ressources d'intégration, les accompagner dans ces processus d'évolution et les valoriser. \- Les engager dans une coopération à long terme, comprenant des échanges au sein d'un réseau local. 3/ Avec les jeunes : \- Partir de leur demande d'accéder à un statut professionnel fort et durable, et pas d'une évaluation de leur employabilité. \- Leur proposer des offres de travail, et non pas tout attendre de leurs démarches. \- Leur donner du choix par des propositions multiples et variées, et non pas limiter le champ des possibles. \- Leur garantir des conditions de travail et d'intégration en entreprise de qualité, et ne pas laisser planer d'incertitudes sur ces questions. \- Leur ménager constamment un espace de liberté dans les décisions qu'ils ont à prendre, et non pas décider à leur place. _**Le cadre d'intervention :**_ 1/ l'accueil : le jeune est reçu en binome par le référent mission locale et le chargé de mission entreprise office intercommunal. Ils se mettent d'accord sur : le service, la collaboration, la nature des offres à proposer (CDD, CDI, contrat d'alternance, immersion entreprise, EMT), la nature du suivi avant/pendant l'emploi. 2/ l'accompagnement : le jeune est reçu régulièrement pour se voir proposer des offres, lui permettre de se positionner, évaluer les conditions d'intégration. 3/ La mise en relation avec l'entreprise : une seul jeune par entreprise est proposé à la fois, le poste est présenté de façon détaillé et factuel (objectifs, tâches, conditions de travail....), le jeune a le libre choix d'accepter ou non l'offre, le jeune est présenté à l'entreprise et accompagné par le chargé de mission, le jeune bénéficie d'une mise en relation et non d'un entretien d'embauche classique. 4/ Le suivi dans l'emploi : le jeune bénéficie d'un entretien d'accueil au premier jour avec le chargé de mission entreprise et l'employeur. La période d'essai est ponctuée de point d'étape tripartite, le référent Mission Locale sera associé par retour d'information. (French)
0 references
Identifiers
201400759
0 references