The internationalisation of Eveo Sp. z o.o. by entering new export markets. (Q87697)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The internationalisation of Eveo Sp. z o.o. by entering new export markets. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
479,309.05 zloty
0 references
571,943.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 September 2019
0 references
31 July 2021
0 references
EVEO SP. Z O.O.
0 references
50°0'25.9"N, 22°0'35.6"E
0 references
Prace prowadzące do przygotowania Modelu Biznesowego trwały w okresie od 04.07.2019r. do 12.07.2019 roku. Strategię utworzono przy intensywnej współpracy z firmą doradczą Usługi konsultingowe Natalia Kopczyk. Opracowany model obejmował w szczególności: analizę możliwości eksportowych przedsiębiorcy, wskazanie rynków docelowych wraz z ich uzasadnieniem, analizę dotychczasowego modelu biznesowego przedsiębiorstwa wraz z propozycją zmian, a także rekomendacje w zakresie reorganizacji przedsiębiorstwa i opracowanie koncepcji wejścia na rynek zagraniczny. Projekt jest ściśle związany z internacjonalizacją firmy Eveo Sp. z o.o. i obejmuje działania związane z wejściem firmy na nowe rynki eksportowe, na których firma wykazała gotowość do sprzedaży swoich produktów tj.: rynek niemiecki, chiński, hiszpański oraz czeski. Wszystkie rynki zostały rekomendowane w ramach opracowanego modelu biznesowego m.in. na podstawie analiz potencjału wnioskodawcy, zdolności do eksportu, chłonności tych rynków oraz analizy barier prawnych i kulturowych. Produktami przeznaczonymi do internacjonalizacji są: 1) urządzenie dotykowe LOBO, 2) komputer przemysłowy, 3) system URVE. W ramach przygotowania do wdrożenia modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją działalności Spółki Eveo zaplanowano realizację następujących zadań: 1) zakup usług doradczych, świadczonych przez doradców zewnętrznych, dotyczących przygotowania do wdrożenia nowego modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją działalności MŚP(m.in. nawiązanie kontaktów z partnerami zagranicznymi i doprowadzenia do etapu negocjacji handlowych, przygotowanie produktów do potrzeb rynku) 2) udział w międzynarodowych targach oraz misjach gospodarczych, 3) koszty innych usług, świadczonych przez wyspecjalizowane podmioty zewnętrzne, komplementarnych względem zakupywanych usług doradczych i związanych bezpośrednio z przygotowaniem do wdrożenia nowego modelu biznesowego (m.in. tłumaczenia, wytworzenie materiałów promocyjnych). (Polish)
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-18-0012/19
0 references