No label defined (Q87697)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
479,309.05 zloty
0 references
563,893.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 September 2019
0 references
31 July 2021
0 references
EVEO SP. Z O.O.
0 references
50°0'25.9"N, 22°0'35.6"E
0 references
Prace prowadzące do przygotowania Modelu Biznesowego trwały w okresie od 04.07.2019r. do 12.07.2019 roku. Strategię utworzono przy intensywnej współpracy z firmą doradczą Usługi konsultingowe Natalia Kopczyk. Opracowany model obejmował w szczególności: analizę możliwości eksportowych przedsiębiorcy, wskazanie rynków docelowych wraz z ich uzasadnieniem, analizę dotychczasowego modelu biznesowego przedsiębiorstwa wraz z propozycją zmian, a także rekomendacje w zakresie reorganizacji przedsiębiorstwa i opracowanie koncepcji wejścia na rynek zagraniczny. Projekt jest ściśle związany z internacjonalizacją firmy Eveo Sp. z o.o. i obejmuje działania związane z wejściem firmy na nowe rynki eksportowe, na których firma wykazała gotowość do sprzedaży swoich produktów tj.: rynek niemiecki, chiński, hiszpański oraz czeski. Wszystkie rynki zostały rekomendowane w ramach opracowanego modelu biznesowego m.in. na podstawie analiz potencjału wnioskodawcy, zdolności do eksportu, chłonności tych rynków oraz analizy barier prawnych i kulturowych. Produktami przeznaczonymi do internacjonalizacji są: 1) urządzenie dotykowe LOBO, 2) komputer przemysłowy, 3) system URVE. W ramach przygotowania do wdrożenia modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją działalności Spółki Eveo zaplanowano realizację następujących zadań: 1) zakup usług doradczych, świadczonych przez doradców zewnętrznych, dotyczących przygotowania do wdrożenia nowego modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją działalności MŚP(m.in. nawiązanie kontaktów z partnerami zagranicznymi i doprowadzenia do etapu negocjacji handlowych, przygotowanie produktów do potrzeb rynku) 2) udział w międzynarodowych targach oraz misjach gospodarczych, 3) koszty innych usług, świadczonych przez wyspecjalizowane podmioty zewnętrzne, komplementarnych względem zakupywanych usług doradczych i związanych bezpośrednio z przygotowaniem do wdrożenia nowego modelu biznesowego (m.in. tłumaczenia, wytworzenie materiałów promocyjnych). (Polish)
0 references
The work leading to the preparation of the Business Model lasted from 04.07.2019 to 12.07.2019. The strategy was created in intensive cooperation with consulting firm Natalia Kopczyk Consulting Services. The model developed included in particular: analysis of the entrepreneur’s export possibilities, identification of target markets, their justification, analysis of the business model of the company, including a proposal for changes, as well as recommendations on reorganisation of the company and development of the concept of entering the foreign market. The project is closely related to the internationalisation of Eveo Sp. z o.o. and includes activities related to the company’s entry into new export markets, where the company demonstrated its readiness to sell its products, i.e.: German, Chinese, Spanish and Czech markets. All markets have been recommended within the framework of the developed business model, including analysis of the applicant’s potential, export capacity, absorption of these markets and analysis of legal and cultural barriers. Products intended for internationalisation shall be: 1) LOBO touch device, 2) industrial computer, 3) Urve system. As part of the preparation for the implementation of the business model related to the internationalisation of Eveo’s activities, the following tasks are planned: 1) Purchase of advisory services, provided by external advisors, concerning preparation for the implementation of a new business model related to the internationalisation of SME activities (e.g. establishing contacts with foreign partners and leading to the stage of trade negotiations, preparation of products for the market) 2) Participation in international trade fairs and business missions, 3) the costs of other services provided by specialised external entities complementary to the purchase of advisory services and related directly to the preparation for implementation of the new business model (e.g. (English)
14 October 2020
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-18-0012/19
0 references