New quality of aid — implementation of organisational improvements in the Municipal Social Assistance Centre in Lesznowola (Q91356)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 16:04, 15 October 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: summary (P836): The main objective of the project is the separation of administrative tasks from social work and services, taking account of measures to maximise efficiency in social work, in the main social assistance centre in Lesznowola.The specific objectives of the project are: 1.Change the structure of the GOPS by singling out in GOPS stations/groups and assign them a framework task (2).Changing the image of GOPS as an institution providing assistance t...)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
New quality of aid — implementation of organisational improvements in the Municipal Social Assistance Centre in Lesznowola
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    353,896.98 zloty
    0 references
    84,935.28 Euro
    13 January 2020
    0 references
    419,906.25 zloty
    0 references
    100,777.5 Euro
    13 January 2020
    0 references
    84.28 percent
    0 references
    1 October 2019
    0 references
    31 March 2021
    0 references
    GMINA LESZNOWOLA/GMINNY OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W LESZNOWOLI
    0 references
    0 references
    0 references
    Celem głównym projektu jest oddzielenie zadań administracyjnych od pracy socjalnej i usług z uwzględnieniem działań zmierzających do jak największej efektywności w pracy socjalnej, w Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej w Lesznowoli.Cele szczegółowe projektu to:1. Zmianę struktury GOPS poprzez wyodrębnienie w GOPS Stanowisk/Zespołów i przypisanie im ramowych zadań2. Zmiana wizerunku GOPS jako instytucji udzielającej pomocy osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym3. Poprawa jakości obsługi Klientów GOPS w Lesznowoli poprzez zmianę organizacji pracy ośrodka , przy wykorzystaniu wiedzy, kwalifikacji i umiejętności zatrudnionychpracowników socjalnych4. Poprawa bezpieczeństwa pracy pracowników socjalnychZmiany organizacyjne założone w projekcie mają doprowadzić do rozdzielenia prowadzenia postępowań administracyjnych w sprawie przyznawania świadczeń do prowadzenia szeroko pojętej pracy socjalnej, co przyczyni się do poprawy obsługi osób zgłaszających się do GOPS (w zakresie umożliwienia im przezwyciężania trudnej sytuacji, w której się znalazły). Założeniem jest także, że pracownik socjalny świadczący pracę socjalną będzie pracował z nie więcej jak 30 rodzinami oraz będzie mógł korzystać ze wsparcia specjalistów.W ramach zmiany struktury ośrodka pomocy społecznej zostaną wyodrębnione następujące Stanowiska/Zespoły:1.Stanowisko ds. pierwszego kontaktu2.Zespół ds. świadczeń przyznawanych decyzją 3.Zespół ds. pracy socjalnej4. Stanowisko ds. usługProjekt realizowany będzie w podziale na następujące zadania:I.PrzygotowanieGOPS do wdrożenia zmianII. Wdrażanie w GOPS nowego modelu organizacyjnegoIII. Działania wspierające proces wdrażania usprawnień organizacyjnych (Polish)
    0 references

    Identifiers

    POWR.02.05.00-00-0308/18
    0 references