“Dogintyó” — Development of the Berze Nagy János community space (Q3903794)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3903794 in Hungary
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | “Dogintyó” — Development of the Berze Nagy János community space |
Project Q3903794 in Hungary |
Statements
16,967,745.05 forint
0 references
19,962,053.0 forint
0 references
85.0 percent
0 references
1 March 2018
0 references
31 August 2019
0 references
Vasasért Egyesület
0 references
Egyesületünk közművelődési szerződéssel, 3 művelődési házat üzemeltet, melyek közül a Vasasi városrészben található Berze Nagy János kultúrház szolgál a helyi, közel 2500 lakosának a kulturális és szórakoztató tevékenységének a színhelyéül. A kultúrház jelenleg 3 helységgel rendelkezik, 1 iroda (önk. fogadóóra helye), 1 kis klubhelyiség (1 tevékenységnek ad teret) és 1 db 70m2 területű közösségi tér (7 tevékenységnek ad otthont, melyek heti-kétheti rendszerességgel kerülnek megtartásra főleg hétköznap délután). Az épület az 1950-es években épült és tűzoltószertárként működött, amelyet az 1960-as években építettek át. Belsőépítészeti átalakítások az ezredforduló előtt történtek, mint a konvektorok beszerelése, a nagy közösségi tér járólapozása, mosdó kialakítása, beépített szekrény létrehozása. Az épület fa-nyílászárókkal rendelkezik, szigeteletlen a téglafal és a födém, nincs meleg víz és a kis helyiségek főképp raktárként kihasználatlanul állnak. A nagy helyiség hétköznap délután 80%-os kihasználtsággal működik, míg a kis helyiségek a méretük miatt nem jól hasznosíthatók, így 10% körüli a kihasználtságuk. A jelenleg megvalósítás alatt lévő EFOP-1.3.5-16 projektünknek is van itt tevékenysége és igény lenne további tevékenységek áthozására a kultúrházba, de jelenlegi állapot szerint, csak a Somogyban (1,5 km-re lévő) üzemelő Kossuth Műv. Házban van szabad kapacitásunk a megvalósításhoz. Továbbá elbírálás alatt ál az EFOP-3.3.2-16 pályázatunk, melyből 5 heti tevékenységnek lehet az átalakított Berze kultúrház a megvalósítási helyszíne, míg a beadás előtt álló EFOP-3.7.3-16 pályázatunkban szintén 5 tevékenységet terveznénk ide. A fent leírt tevékenységeken kívül szeretnénk további 5 tevékenységet tervezni ezen projektben. A közösségi ház üzemeltetéséhez az önkormányzattal van haszonbérleti szerződésünk, közművelődési szerződésünk és ezek finanszírozásához kapunk működési célú pénzeszköz támogatást (1,5 millió), amely a rezsi költségeket, a karbantartási alapfeladatokat és a takarítás költségeit fedezi. A településrészen felmérésünk alapján van igény a kulturális és az élethosszig tartó tanuláshoz kapcsolódó programok bővítésére, melyhez a kultúrház átalakítása és fejlesztése elengedhetetlen. A fentiekből látszik, hogy a kisterem méretének köszönhetően kihasználatlan. A fejlesztések megvalósulásának eredménye a kihasználtság maximalizálása. A kihasználatlansági tényezők között nem a programok hiánya az ok, hiszen rengeteg (más helyszínen), megvalósuló tevékenységet helyezhetnénk át az új közösségi tér (30,8m2) létrejöttével. A nagyterem (71,4 m2) korszerűsítése sem tűr halasztást, hisz az elavult nyílászárók és a korszerűtlen fűtés miatt a programok megrendezése ki van téve az időjárási viszonyoknak. Télen nehezen befűthető, gazdaságtalan az üzemeltetés, így a klubtevékenységek minősége és mennyisége is visszafogott. Ahhoz, hogy a kultúrház működése és programjai finanszírozhatóak legyenek a jelenlegi fűtés korszerűsítése elengedhetetlen; mivel a mostani kihasználtság mellett évi 400.000 Ft-ba kerül és a jövőben tervezett új programok elindításával ez a költség a 600.000 Ft-ot is elérheti. A jelenlegi projektünk és a beadásra várók egyébként sem tartalmaznak érdemben rezsidíjak finanszírozását biztosító elemeket, továbbá a programjaink is mind ingyenesek, így a megemelkedett költségeket, az amúgy is épphogy elégséges önkormányzati támogatásból kellene finanszírozni. A jelenlegi projektünk és a beadásra várók egyébként sem tartalmaznak érdemben rezsidíjak finanszírozását biztosító elemeket és a programjaink is mind ingyenesek, így a megemelkedett költségeket, az amúgy is épphogy elégséges önkormányzati támogatásból kellene finanszírozni. A projekt fejlesztéseként a két közösségi térbe, új fűtési rendszer kerülne bevezetésre, melyet egy kondenzációs kazán beszerelése (a mostani konvektorok helyett) és a hozzá tartozó fűtőtestek felszerelése oldana meg. Emellett a klubhelyiségekben a régi nyílászárók helyett újak kerülnének beépítésre, így tudunk csökkenteni a rezsi költségeken, amelyek a további fejlesztésekre adnak a későbbiekben lehetőséget, amellett, hogy az elavult, veszélyes konvektorok megszüntetésével és a mosdók fűtötté tételével a komfortérzet is javulna. A Kombinált kazán lehetővé teszi, hogy a kiszolgálóhelyiségekben meleg víz is legyen. Az új tér kialakítását, két kis-helyiség összenyitásával érnénk el, így a létrejövő terem új burkolatot kapna és a helyiségben korábban „szedett-vedett” szekrényekben elhelyezett klubok eszközei egy zárható beépített szekrényrendszert kapnának, ezzel javítva a tér kihasználhatóságát. A szükséges eszközök és bútorok is mind elpakolhatóak lennének (összecsukható asztalok, rakásozható székek, laptopok), így téve multi-funkcióssá a teret. Összefoglalva: A projektben vállalt tanulási, képzési, továbbá szakköri-, csoport- és klubhelyiség kialakítása 2db. A kialakított helyiségekben a tervezett kihasználtsági mutatók alapján az indikátor eléri az évi 653 főt. (Hungarian)
0 references
Our association operates 3 cultural houses with a public education contract, of which the Berze Nagy János Cultural House is located in the Vasas district, where the cultural and entertainment activities of the local, nearly 2,500 inhabitants are located. The cultural house currently has 3 rooms, 1 office (local reception clock), 1 small club room (1 activity space) and 1 community space of 70 m² (7 activities, which are held weekly or two weeks in the afternoon mainly on weekdays). The building was built in the 1950s and operated as a fire service, which was rebuilt in the 1960s. Interior decorations took place before the millennium, such as the installation of convectors, the slabing of the large community space, the design of a washbasin, the creation of a built-in cabinet. The building has wooden openings, uninsulated brick walls and slabs, no hot water and small rooms are mostly unused as warehouses. The large room operates at 80 % occupancy on weekdays, while the small rooms are not well utilised due to their size, so their occupancy is around 10 %. Our EFOP-1.3.5-16 project currently being implemented has activities here and would require the transfer of further activities to the House of Culture, but as it stands, only Kossuth Work, operating in Somogy (1.5 km) is in operation. We have free capacity for implementation in the house. In addition, the EFOP-3.3.2-16 is under evaluation, out of which 5 weeks of activity can be the site of the refurbished Berze Culture House, while in our upcoming EFOP-3.7,3-16 project we would also plan 5 activities here. In addition to the activities described above, we would like to plan 5 additional activities in this project. For the operation of the community house, we have a lease with the municipality, our public education contract and we receive operating funds (1.5 million) to finance them, covering overheads, basic maintenance tasks and cleaning costs. According to our survey, there is a demand for the expansion of cultural and lifelong learning programmes, for which the transformation and development of the cultural house is essential. It can be seen from the above that due to the size of the small room, it is unused. The realisation of the improvements results in maximising utilisation. Among the under-utilisation factors, the lack of programmes is not the reason, since a large number of activities (in other places) could be relocated by creating a new community space (30.8 m²). The modernisation of the large room (71.4 m²) does not tolerate any delay, since the organisation of programmes is vulnerable to weather conditions due to outdated windows and unmoderated heating. In winter, the operation is difficult to heat and uneconomical, so the quality and quantity of club activities are subdued. In order to finance the operation and programmes of the cultural house, modernising the current heating is essential; as it costs HUF 400,000 per year in addition to the current utilisation, and with the launch of new programmes planned in the future, this cost can reach HUF 600,000. In any case, our current project and those awaiting submission do not contain any substantial elements to finance overhead charges, and our programmes are all free of charge, so the increased costs should be financed through just enough municipal support. By the way, our current project and those awaiting submission do not contain any substantial elements to finance overhead charges and our programmes are all free of charge, so the increased costs should be financed through just enough municipal support. As a development of the project, a new heating system would be introduced into the two public spaces, which would be solved by the installation of a condensing boiler (instead of the current convectors) and the installation of the associated radiators. In addition, new ones would be installed in the club rooms instead of the old windows, so we can reduce the overhead costs, which will allow for further improvements in the future, in addition to improving comfort by eliminating outdated, dangerous convectors and heating the toilets. The Combined boiler allows hot water in service spaces. The construction of the new space would be achieved by opening two small rooms together, so the resulting room would be equipped with a new enclosure and the tools of clubs placed in the room in previously “covered” cabinets would be provided with a lockable built-in cabinet system, thereby improving the occupancy of the space. All the necessary tools and furniture could be packed (folding tables, stackable chairs, laptops), making the space multi-functional. In conclusion: The development of the learning, training and professional, group and clubrooms undertaken in the project 2pcs. On the basis of the planned occupancy indicators in the constructed premises, the indicator reaches 653 persons per year. (English)
8 February 2022
0 references
Unser Verein betreibt 3 Kulturhäuser mit einem öffentlichen Bildungsvertrag, von denen sich das Berze Nagy János Kulturhaus im Bezirk Vasas befindet, wo sich die kulturellen und Unterhaltungsaktivitäten der lokalen, fast 2.500 Einwohner befinden. Das Kulturhaus verfügt derzeit über 3 Zimmer, 1 Büro (lokale Rezeption), 1 kleiner Clubraum (1 Aktivitätsfläche) und 1 Gemeinschaftsfläche von 70 m² (7 Aktivitäten, die wöchentlich oder zwei Wochen am Nachmittag vor allem an Wochentagen stattfinden). Das Gebäude wurde in den 1950er Jahren gebaut und als Feuerwehr betrieben, der in den 1960er Jahren wieder aufgebaut wurde. Innendekorationen fanden vor dem Jahrtausend statt, wie z. B. die Installation von Konvektoren, die Platten des großen Gemeinschaftsraums, das Design eines Waschbeckens, die Schaffung eines eingebauten Schrankes. Das Gebäude verfügt über Holzöffnungen, unisolierte Ziegelwände und Platten, kein heißes Wasser und kleine Räume sind meist als Lagerhäuser unbenutzt. Der große Raum arbeitet mit 80 % Belegung an Wochentagen, während die kleinen Zimmer aufgrund ihrer Größe nicht gut genutzt werden, so dass ihre Belegung etwa 10 % beträgt. Unser derzeit durchgeführtes Projekt EFOP-1.3.5-16 hat hier Aktivitäten und würde die Übertragung weiterer Aktivitäten auf das Haus der Kultur erfordern, aber wie es steht, ist nur Kossuth Work in Somogy (1,5 km) in Betrieb. Wir haben freie Kapazitäten für die Umsetzung im Haus. Darüber hinaus wird das EFOP-3.3.2-16 bewertet, von dem 5 Wochen Aktivität der Ort des renovierten Berze Kulturhauses sein können, während wir in unserem kommenden EFOP-3.7.3-16 Projekt auch 5 Aktivitäten hier planen würden. Zusätzlich zu den oben beschriebenen Aktivitäten möchten wir 5 weitere Aktivitäten in diesem Projekt planen. Für den Betrieb des Gemeindehauses haben wir einen Mietvertrag mit der Gemeinde, unseren öffentlichen Bildungsvertrag und erhalten Betriebsmittel (1,5 Millionen), um sie zu finanzieren, die Gemeinkosten, grundlegende Wartungsaufgaben und Reinigungskosten abdecken. Unserer Umfrage zufolge besteht die Forderung nach einer Ausweitung von Programmen des kulturellen und lebenslangen Lernens, für die der Wandel und die Entwicklung des Kulturhauses von wesentlicher Bedeutung sind. Von oben kann man sehen, dass es aufgrund der Größe des kleinen Raumes ungenutzt ist. Die Realisierung der Verbesserungen führt zu einer Maximierung der Nutzung. Unter den Faktoren der unzureichenden Nutzung ist der Mangel an Programmen nicht der Grund, da eine große Zahl von Aktivitäten (anderenorts) durch die Schaffung eines neuen Gemeinschaftsraums (30,8 m²) umgesiedelt werden könnte. Die Modernisierung des großen Raumes (71,4 m²) toleriert keine Verzögerung, da die Organisation von Programmen aufgrund veralteter Fenster und nicht moderierter Heizung für Witterungsbedingungen anfällig ist. Im Winter ist die Operation schwierig zu erwärmen und unwirtschaftlich, so dass die Qualität und Quantität der Clubaktivitäten gedämpft werden. Um den Betrieb und die Programme des Kulturhauses zu finanzieren, ist die Modernisierung der derzeitigen Heizung unerlässlich; da es neben der aktuellen Nutzung 400,000 HUF pro Jahr kostet, und mit der in Zukunft geplanten Einführung neuer Programme können diese Kosten 600,000 HUF erreichen. Auf jeden Fall enthalten unser aktuelles Projekt und diejenigen, die die Einreichung erwarten, keine wesentlichen Elemente zur Finanzierung von Gemeinkosten, und unsere Programme sind alle kostenlos, so dass die erhöhten Kosten durch ausreichend kommunale Unterstützung finanziert werden sollten. Übrigens enthalten unser aktuelles Projekt und diejenigen, die die Einreichung erwarten, keine wesentlichen Elemente zur Finanzierung von Gemeinkosten, und unsere Programme sind alle kostenlos, so dass die erhöhten Kosten durch ausreichend kommunale Unterstützung finanziert werden sollten. Als Projektentwicklung würde eine neue Heizanlage in die beiden öffentlichen Räume eingeführt, die durch die Installation eines Kondensatorkessels (anstelle der Stromkonvektoren) und durch die Installation der zugehörigen Heizkörper gelöst werden würde. Darüber hinaus würden neue in den Clubräumen anstelle der alten Fenster installiert, so dass wir die Gemeinkosten senken können, die in Zukunft weitere Verbesserungen ermöglichen, zusätzlich zur Verbesserung des Komforts durch Beseitigung veralteter, gefährlicher Konvektoren und Heizung der Toiletten. Der kombinierte Kessel ermöglicht Warmwasser in Betriebsräumen. Der Bau des neuen Raumes würde erreicht, indem zwei kleine Räume zusammen geöffnet werden, so dass der sich daraus ergebende Raum mit einem neuen Gehäuse ausgestattet wäre und die Werkzeuge von Clubs, die im Raum in zuvor „überdeckten“ Schränken platziert wurden, mit einem abschließbaren Einbauschranksystem versehen würden, wodurch die Raumbelegung verbessert würde. Alle notwendigen Werkzeuge und Möbel konnten verpackt werden (Falztische, stapelbare Stühle, Laptops), was den Raum multifunktio... (German)
9 February 2022
0 references
Notre association gère 3 maisons culturelles avec un contrat d’éducation publique, dont la maison culturelle Berze Nagy János est située dans le district de Vasas, où se trouvent les activités culturelles et de divertissement de la localité, près de 2 500 habitants. La maison culturelle dispose actuellement de 3 chambres, 1 bureau (horloge de réception locale), 1 petite salle club (1 espace d’activité) et 1 espace communautaire de 70 m² (7 activités, qui ont lieu chaque semaine ou deux semaines dans l’après-midi principalement en semaine). Le bâtiment a été construit dans les années 1950 et a fonctionné comme un service d’incendie, qui a été reconstruit dans les années 1960. Des décorations d’intérieur ont eu lieu avant le millénaire, comme l’installation de convecteurs, la dalle du grand espace communautaire, la conception d’un lavabo, la création d’une armoire encastrée. Le bâtiment a des ouvertures en bois, des murs en brique non isolés et des dalles, pas d’eau chaude et de petites pièces sont pour la plupart inutilisés comme entrepôts. La grande chambre fonctionne avec 80 % d’occupation en semaine, tandis que les petites chambres ne sont pas bien utilisées en raison de leur taille, donc leur occupation est d’environ 10 %. Notre projet EFOP-1,3,5-16 actuellement en cours de mise en œuvre a des activités ici et nécessiterait le transfert d’autres activités à la Maison de la culture, mais en l’état, seul Kossuth Work, opérant à Somogy (1,5 km) est en service. Nous avons une capacité de mise en œuvre gratuite dans la maison. De plus, l’EFOP-3.3.2-16 est en cours d’évaluation, dont 5 semaines d’activité peuvent être le site de la Maison de la Culture Berze rénovée, tandis que dans notre prochain projet EFOP-3.7.3-16, nous planifierions également 5 activités ici. En plus des activités décrites ci-dessus, nous aimerions planifier cinq activités supplémentaires dans le cadre de ce projet. Pour l’exploitation de la maison communautaire, nous avons un bail avec la municipalité, notre contrat d’éducation publique et nous recevons des fonds d’exploitation (1,5 million) pour les financer, couvrant les frais généraux, les tâches d’entretien de base et les frais de nettoyage. Selon notre enquête, il existe une demande d’expansion des programmes culturels et d’apprentissage tout au long de la vie, pour lesquels la transformation et le développement de la maison culturelle sont essentiels. On peut voir de ce qui précède qu’en raison de la taille de la petite pièce, il est inutilisé. La réalisation des améliorations permet d’optimiser l’utilisation. Parmi les facteurs de sous-utilisation, le manque de programmes n’est pas la raison, car un grand nombre d’activités (dans d’autres endroits) pourraient être relocalisées en créant un nouvel espace communautaire (30,8 m²). La modernisation de la grande salle (71,4 m²) ne tolère aucun retard, étant donné que l’organisation des programmes est vulnérable aux conditions météorologiques dues aux fenêtres dépassées et au chauffage non modéré. En hiver, l’opération est difficile à chauffer et non rentable, de sorte que la qualité et la quantité des activités du club sont réduites. Pour financer le fonctionnement et les programmes de la maison culturelle, il est essentiel de moderniser le chauffage actuel; comme il coûte 400 000 HUF par an en plus de l’utilisation actuelle, et avec le lancement de nouveaux programmes prévus à l’avenir, ce coût peut atteindre 600 000 HUF. Quoi qu’il en soit, notre projet actuel et ceux en attente de soumission ne contiennent pas d’éléments substantiels pour financer les frais généraux, et nos programmes sont tous gratuits, de sorte que l’augmentation des coûts devrait être financée par un soutien municipal juste suffisant. En passant, notre projet actuel et ceux en attente de soumission ne contiennent pas d’éléments substantiels pour financer les frais généraux et nos programmes sont tous gratuits, de sorte que l’augmentation des coûts devrait être financée par un soutien municipal juste suffisant. Dans le cadre du développement du projet, un nouveau système de chauffage serait introduit dans les deux espaces publics, ce qui serait résolu par l’installation d’une chaudière à condensation (au lieu des convecteurs actuels) et l’installation des radiateurs associés. En outre, de nouvelles installations seraient installées dans les salles du club au lieu des vieilles fenêtres, de sorte que nous pouvons réduire les frais généraux, ce qui permettra d’améliorer encore le confort en éliminant les convecteurs obsolètes et dangereux et en chauffant les toilettes. La chaudière combinée permet l’eau chaude dans les espaces de service. La construction du nouvel espace serait réalisée par l’ouverture de deux petites salles ensemble, de sorte que la salle qui en résulte serait équipée d’une nouvelle enceinte et les outils des clubs placés dans la salle dans des armoires auparavant «couvertes» seraient équipés d’un système d’armoire intégré verrouillable, ce qui... (French)
10 February 2022
0 references
Pécs, Baranya
0 references
Identifiers
EFOP-4.1.7-16-2017-00255
0 references