On-the-job trainings at Tisza Energia Kft. (Q3942067)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3942067 in Hungary
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | On-the-job trainings at Tisza Energia Kft. |
Project Q3942067 in Hungary |
Statements
9,537,690 forint
0 references
12,023,258.159 forint
0 references
79.327401 percent
0 references
1 April 2019
0 references
31 December 2019
0 references
"TISZA ENERGIA" Villanyszerelő és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
A Tisza Energia Villanyszerelő és Szolgáltató Kft. 1997 június 23-án kezdte meg működését. Cégünk tevékenységi köre kis- és középfeszültségű villamos berendezések, irányítástechnikai rendszerek tervezése, kivitelezése. Társaságunk a megalakulása óta folyamatosan fejlődik, ami megmutatkozik növekvő árbevételünkben: a 2012-ben produkált 162 milliós nettó árvebételünket 2016-ra 187 millióra növeltük. Adózás előtti eredményünk jelentősen nőtt a megalakulás óta. A társaság képviselete nem változott, székhelye és telephelye azonban Tiszaújvároson belül több alkalommal módosult. Jelenlegi munkavállalóink túlnyomó többsége szakirányú végzettséggel rendelkezik (jellemzően villanyszerelő szakmunkás). Jelenleg egy munkavállalónk rendelkezik felsőfokú (közgazdász) végzettséggel. Valamennyi munkavállalónk esetében van jelentősége a digitális kompetenciának, hiszen munkájuk során mindannyian használják informatikai tudásukat. Az informatikai szaktudás szintjét a pályázat előkésztése során felmértük és azt tapasztaltuk, hogy munkavállalóink digitális kompetenciája többek esetében is fejlesztendő terület, kiemelve a táblázatkezelési kompetencia fejlesztését. Ezért az IKT képzések közül az Excel ismeretek képzést kívánjuk a projekt során megvalósítani, amibe 4 főt tervezünk bevonni. A projektet megelőző igényfelmérés során azt tapasztaltuk, hogy az informatikán kívül olyan képzésekre van munkavállalóinknak szükségük, amelyek a munkavégzésbeli hatékonyságot, a kommunikációs hatékonyságot fejlesztik. E kívánalmaknak tesz eleget az alábbi 3 tervezett képzés: Folyamattervezési, -szervezési, a Szervezetek működése a gyakorlatban, illetve az Érzelmi intelligencia tréning. A fentieken túl az igényfelmérés során 2 olyan terület merült fel, ahol fejlesztés szükséges: információbiztonság, adatvédelem, illetve pénzügyi ismeretek. Elvárás volt a képző intézmény felé, hogy az előzetes tudásmérés során képzéstípustól függően különböző feladatokkal mérje fel kollégáink meglévő ismereteit, ezzel is támogatva a leghatékonyabb képzések lebonyolítását. A projekt során megvalósuló valamennyi képzés külső szolgáltatótól vásárolt képzés lesz és valamennyi képzés Egyéb képzés lesz a Fktv 2 § 5. alapján. A képzések közül 3 képzés engedélyeztetése még folyamatban van, de a kiválasztott szolgáltató vállalta, hogy e képzések engedélyeztetési eljárását 2018.12.31-ig (de legkésőbb a projekt tervezett megvalósításának kezdetéig) lefolytatja. A képzések közül az Információbiztonság, adatvédelem képzés kapcsolódik az Ipar 4.0 megoldások alkalmazásához (azon belül is az informatikai adatvédelem célterületéhez kapcsolódik). Vállalkozásunk jövőbeli humán-erőforrás szükségletét tekintve a folyamatos fejlődésnek köszönhetően további munkavállalók felvételét tervezzük a középtávú fejlesztési tervünkben. A projekt során megvalósított valamennyi képzés kapcsolódik az Irinyi Tervhez, mivel esetünkben a projekt során fejlesztendő tevékenység az alábbi TEÁOR-okra vonatkozik: 4222,7112. Vállalkozásunk ugyanis e tevékenységek végzésével üzletszerűen foglalkozik, mely tevékenység megvalósításában valamennyi a projektbe bevonni tervezett munkatársunk részt vesz. Ennek megfelelően a résztvevő munkatársaink képzése hozzájárul a nevezett tevékenységek fejlesztéséhez. A képzésbe nem kívánunk bevonni a bevonás időpontjában nem foglalkozatott személyeket így esetünkben a toborzás, illetve a mentor biztosítása nem releváns. A képzések ütemezését úgy határoztuk meg, hogy tekintettel kívántunk lenni a képzésben résztvevő munkavállalók érdekeire (pl. leterheltségi szintek, szabadságolási időszakok). A képzések lebonyolításához a megvalósítás helyszínén rendelkezünk olyan helyiséggel, ahol az oktatás hatékonyan lebonyolítható. A képzések sikeres lebonyolítását segíti továbbá a bevonni tervezett szakmai megvalósító alkalmazása is. A tervezett képzések célja, hogy a fejlesztendő tevékenységeinket megfelelő struktúrában, hatékonyan tudjuk működtetni. Hozzájárulnak a folyamat és teljesítménymenedzsment javításához, a munkavégzés támogatásához, az ügyfelek eléréséhez, az üzleti modell fejlesztéséhez, kiegészítve az adatvédelmi és táblázatkezelési kompetenciák fejlesztésével. Az elégedettségmérés a képző intézménnyel együttműködve, a jogszabályi előírásoknak megfelelően valósul meg, melynek eredménye kiértékelésre kerül. A visszajelzések alapján mérlegeljük, hogy a továbbiakban milyen képzés lenne megfelelőbb munkatársainknak. A képzési tervet akkor tartjuk eredményesnek, ha munkatársaink elégedettségmérése pozitív visszajelzést ad, valamint mindenki teljesíti a képzések elvárásait. (Hungarian)
0 references
Tisza Energia Electrical Engineer and Service Ltd. It became operational on 23 June 1997. Our company’s activities are the design and implementation of low- and medium-voltage electrical equipment and control systems. Since its inception, our company has been developing continuously, which is reflected in our growing Invoices: our net EUR 162 million in 2012 has been increased to 187 million in 2016. Our pre-tax result has increased significantly since its inception. The company’s representation has not changed, but its registered office and place of business have changed several times within Tiszaújváros. The vast majority of our current employees have specialist qualifications (typically electricians). Currently, one of our employees has a tertiary education (economics). Digital competence is important for all our employees, as they all use their IT skills in their work. The level of IT expertise was assessed during the preparation of the application and we found that the digital competence of our employees should be developed in several cases, highlighting the development of spreadsheet competence. Therefore, out of ICT training, Excel knowledge training is to be implemented during the project, in which we plan to involve 4 people. During the assessment of needs prior to the project, we found that in addition to IT, our employees need training that improves work efficiency and communication efficiency. These requirements are met by the following 3 planned training courses: Process planning, organisation, operation of Organisations in practice, and emotional intelligence training. In addition to the above, during the needs assessment 2 areas were identified where development is needed: information security, data protection and financial knowledge. It was expected for the training institution to assess the existing knowledge of our colleagues with different tasks, depending on the type of training, in order to support the most effective training. All trainings carried out during the project will be purchased from external service providers and all training will be Other training under Section 2(5) of the Fktv. 3 of the training courses are still in the process of being approved, but the selected service provider has undertaken to complete the licensing procedure for these trainings by 31.12.2018 (but at the latest by the start of the planned implementation of the project). Among the training courses, Information Security and Data Protection training is linked to the application of Industry 4.0 solutions (within the scope of IT data protection). In view of the future human resource needs of our enterprise, we plan to recruit additional employees in our medium-term development plan thanks to continuous development. All the training provided during the project is linked to the Irinyi Plan, as in this case the activity to be developed during the project concerns the following TEÁORs: 4222,7112. Our company is engaged in the performance of these activities on a commercial basis, in which all our employees who plan to be involved in the project are involved in the implementation of this activity. Accordingly, the training of our participating staff contributes to the development of these activities. We do not intend to include persons not employed at the time of inclusion in the training, so in this case the provision of recruitment or mentoring is not relevant. The schedule of training courses was defined as taking into account the interests of the workers participating in the training (e.g. workload levels, holiday periods). In order to carry out the training, we have a locality at the place of implementation where the education can be carried out effectively. The successful implementation of the training courses is also supported by the professional implementation that is planned to be involved. The aim of the planned trainings is to be able to operate the activities to be developed effectively in an appropriate structure. They contribute to improving process and performance management, supporting work, reaching customers, developing the business model, complementing the development of data protection and spreadsheet competencies. The satisfaction measurement is carried out in cooperation with the training institution in accordance with the legal requirements, the results of which will be evaluated. Based on the feedback, we will consider what training would be more appropriate for our staff. We consider the training plan to be effective if the satisfaction measurement of our staff provides positive feedback and everyone meets the expectations of the trainings. (English)
9 February 2022
0 references
Tiszaújváros, Borsod-Abaúj-Zemplén
0 references
Identifiers
GINOP-6.1.6-17-2018-00053
0 references