Seiger Wonen Oldenzaal B.V. (Q4003654)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 06:47, 27 January 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Adding Italian translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q4003654 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Seiger Wonen Oldenzaal B.V.
Project Q4003654 in Netherlands

    Statements

    0 references
    0 references
    7,500.0 Euro
    0 references
    15,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    26 September 2018
    0 references
    26 September 2019
    0 references
    Seiger Wonen Oldenzaal B.V.
    0 references
    0 references
    0 references

    52°17'57.62"N, 6°55'51.71"E
    0 references
    7575AC
    0 references
    Seiger Wonen wil middels dit project een lerende organisatie creëren waarbij medewerkers staat zijn om zichzelf elkaar en de organisatie te verbeteren en waardoor continue verbetering van de dienstverlening onderdeel van het dagelijks handelen wordt. De actieve deelname van een ieder staat centraal om de autonomie, zingeving en verantwoordelijkheid te verbeteren, betrokkenheid bij de organisatie te stimuleren en mensen voor langere tijd te binden en boeien. Door de intrinsieke motivatie aan te wakkeren zijn medewerkers in staat om mee te bewegen met de organisatie. Met als resultaat een eigen toekomstperspectief te duiden dat aansluit bij hun talenten en de ambities van de organisatie, zodat passie en plezier in het werk gewaarborgd blijven. Zo blijven medewerkers duurzaam inzetbaar. (Dutch)
    0 references
    Through this project, Seiger Wonen wants to create a learning organisation in which employees are able to improve themselves and the organisation and so continuous improvement of the service becomes part of day-to-day action. The active participation of everyone is central to improving autonomy, sense and responsibility, encouraging involvement in the organisation and engaging and engaging people for a longer period of time. By stimulating the intrinsic motivation, employees are able to move along with the organisation. With the result to indicate their own future perspective that matches their talents and the ambitions of the organisation, so that passion and pleasure in the work are guaranteed. This way, employees remain sustainable. (English)
    26 January 2022
    0 references
    Mit diesem Projekt will Seiger Wonen eine Lernorganisation schaffen, in der sich die Mitarbeiter selbst und die Organisation verbessern können und damit die kontinuierliche Verbesserung des Dienstes Teil des täglichen Handelns wird. Die aktive Beteiligung aller ist von zentraler Bedeutung, um Autonomie, Sinn und Verantwortung zu verbessern, die Beteiligung an der Organisation zu fördern und Menschen für einen längeren Zeitraum zu engagieren und zu engagieren. Durch die Stimulierung der intrinsischen Motivation sind die Mitarbeiter in der Lage, sich mit der Organisation zu bewegen. Mit dem Ergebnis, um ihre eigene Zukunftsperspektive zu zeigen, die ihren Talenten und den Ambitionen der Organisation entspricht, so dass Leidenschaft und Freude an der Arbeit garantiert werden. Auf diese Weise bleiben die Mitarbeiter nachhaltig. (German)
    26 January 2022
    0 references
    Attraverso questo progetto, Seiger Wonen vuole creare un'organizzazione di apprendimento in cui i dipendenti siano in grado di migliorare se stessi e l'organizzazione e così il miglioramento continuo del servizio diventa parte dell'azione quotidiana. La partecipazione attiva di tutti è fondamentale per migliorare l'autonomia, il senso e la responsabilità, incoraggiando il coinvolgimento nell'organizzazione e coinvolgendo e coinvolgendo le persone per un periodo di tempo più lungo. Stimolando la motivazione intrinseca, i dipendenti sono in grado di muoversi insieme con l'organizzazione. Con il risultato di indicare la propria prospettiva futura che corrisponde ai loro talenti e alle ambizioni dell'organizzazione, in modo che la passione e il piacere nel lavoro siano garantiti. In questo modo, i dipendenti rimangono sostenibili. (Italian)
    27 January 2022
    0 references

    Identifiers

    2018EUSF2011321
    0 references