Smurfit Kappa Zedek BV (Q4003304)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4003304 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Smurfit Kappa Zedek BV |
Project Q4003304 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
11 October 2018
0 references
11 October 2019
0 references
Smurfit Kappa Zedek BV
0 references
52°14'23.24"N, 6°13'0.84"E
0 references
7421ZA
0 references
Alle medewerkers zijn belangrijk voor Smurfit Kappa Zedek (hierna: SK Zedek) en daarom is één van de speerpunten de komende jaren om hen duurzaam te behouden voor ons bedrijf en actief in te zetten bij het continu verbeterproces. Een adviesbureau is voor 2016 al ingeschakeld om te ondersteunen in dit proces. Er is toen een zogenaamde Potentieelscan Medewerkers (organisatiescan) gehouden. Om op middellange termijn succesvol te blijven is voor Smurfit Kappa Zedek (SK Zedek) creativiteit, productiviteit en slim werken van essentieel belang. In dat kader heeft SK Zedek ervoor gekozen om een integraal continu verbeter management programma te starten in 2018. Een adviesbureau is ingeschakeld om te ondersteunen in dit proces. Het doel van het traject is dat de capaciteiten en competenties van de medewerkers blijvend worden ontwikkeld en verbeteren, zodat ze nog meer betrokken en gemotiveerd raken bij hun werkzaamheden en dat hun werkwijzen verbeterd worden, waardoor zij zowel binnen SK Zedek als daarbuiten duurzamer inzetbaar worden en mee kunnen blijven werken aan het proces van contine verbeteren. (Dutch)
0 references
All employees are important to Smurfit Kappa Zedek (hereafter: SK Zedek) and that is why one of the key points in the coming years is to keep them sustainable for our company and to actively engage in the continuous improvement process. A consulting firm has already been engaged to support this process before 2016. A so-called potential employee (organisation can) was held at that time. To remain successful in the medium term, creativity, productivity and smart working are essential for Smurfit Kappa Zedek (SK Zedek). In this context, SK Zedek has chosen to start an integrated continuous improvement management program in 2018. A consulting firm is engaged to support this process. The goal of the trajectory is to continuously develop and improve the capabilities and competences of the employees, so that they become even more engaged and motivated in their work and that their working methods are improved, making them more sustainable and able to continue to improve the process of contine, both within SK Zedek and beyond. (English)
26 January 2022
0 references
Alle Mitarbeiter sind wichtig für Smurfit Kappa Zedek (im Folgenden: SK Zedek) und deshalb ist es einer der wichtigsten Punkte in den kommenden Jahren, sie für unser Unternehmen nachhaltig zu halten und sich aktiv am kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu beteiligen. Bereits vor 2016 wurde ein Beratungsunternehmen eingesetzt, um diesen Prozess zu unterstützen. Zu dieser Zeit wurde ein sogenannter potentieller Mitarbeiter (Organisation can) abgehalten. Um mittelfristig erfolgreich zu bleiben, sind Kreativität, Produktivität und intelligentes Arbeiten für Smurfit Kappa Zedek (SK Zedek) unerlässlich. In diesem Zusammenhang hat sich SK Zedek für 2018 entschieden, ein integriertes kontinuierliches Verbesserungsmanagementprogramm zu starten. Ein Beratungsunternehmen unterstützt diesen Prozess. Ziel des Zielpfads ist es, die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter kontinuierlich zu entwickeln und zu verbessern, damit sie sich noch stärker in ihre Arbeit engagieren und motiviert und ihre Arbeitsmethoden verbessern, sie nachhaltiger machen und den Kontinenprozess sowohl innerhalb von SK Zedek als auch darüber hinaus weiter verbessern können. (German)
26 January 2022
0 references
Tutti i dipendenti sono importanti per Smurfit Kappa Zedek (di seguito: SK Zedek) ed è per questo che uno dei punti chiave nei prossimi anni è quello di mantenerli sostenibili per la nostra azienda e di impegnarsi attivamente nel processo di miglioramento continuo. Una società di consulenza è già stata impegnata a sostenere questo processo prima del 2016. Un cosiddetto potenziale dipendente (l'organizzazione può) è stato tenuto in quel momento. Per mantenere il successo nel medio termine, creatività, produttività e smart working sono essenziali per Smurfit Kappa Zedek (SK Zedek). In questo contesto, SK Zedek ha scelto di avviare un programma integrato di gestione del miglioramento continuo nel 2018. Una società di consulenza è impegnata a sostenere questo processo. L'obiettivo della traiettoria è quello di sviluppare e migliorare continuamente le capacità e le competenze dei dipendenti, in modo che diventino ancora più impegnati e motivati nel loro lavoro e che i loro metodi di lavoro siano migliorati, rendendoli più sostenibili e in grado di continuare a migliorare il processo di continenza, sia all'interno di SK Zedek che oltre. (Italian)
27 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011519
0 references