Mora Produktie BV (Q4003388)
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Project Q4003388 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Mora Produktie BV |
Project Q4003388 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
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25,000.0 Euro
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50.0 percent
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19 September 2018
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19 September 2019
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Mora Produktie BV
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50°52'32.52"N, 5°42'50.72"E
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6222NZ
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Onze medewerkers zijn de belangrijkste assets van onze bedrijfsvoering. Daarom moeten zij alle zorg en aandacht krijgen, zodat wij onze slogan "goed genieten voor iedereen" ook effectief voor hen kunnen waarmaken. Een groot aantal van onze medewerkers werkt bovendien in een drieploegenstelsel waarbij het een grote uitdaging is om onze mensen duurzaam inzetbaar te houden. Wij geloven dat we dit enkel kunnen bereiken met een grondige, gestructureerde aanpak waarbij onze medewerkers ook direct betrokken worden. Zo kunnen zij zelf hun input leveren en meedenken om uiteindelijk tot een concreet meerjaren actieplan te komen. Dit willen we bereiken met een partner die ons helpt om knelpunten in beeld te brengen, die mee gaat luisteren naar onze medewerkers en die met concrete adviezen komt om onze duurzame inzetbaarheid doelstellingen te verwezenlijken. Het hulpmiddel is een organisatiescan. Door middel van analyses en interviews willen we inzicht verkrijgen in het welzijn en werkvermogen van onze medewerker. Daarnaast willen we de balans belasting-belastbaarheid in kaart brengen. Met de hieruit resulterende functiebelastingsprofielen willen we handvatten aanreiken aan medewerker en leidinggevende om samen preventief te werken aan duurzame inzetbaarheid. Tenslotte willen we een PMO inzetten, waarbij een gesprek met een vitaliteitscoach niet mag ontbreken. Uiteindelijk moet dit alles de basis vormen voor een gedegen en effectief meerjaren actieplan omdat we continu moeten blijven streven naar het optimale welzijn van onze medewerkers. (Dutch)
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Our employees are the most important assets of our business operations. That is why they need to be given all care and attention, so that we can effectively deliver on our slogan “good for everyone” for them. A large number of our employees also work in a three-shift system where it is a great challenge to keep our people sustainably employable. We believe that we can only achieve this with a thorough, structured approach in which our employees are also directly involved. This will enable them to provide their own input and think along with a view to reaching a concrete multi-annual action plan. We want to achieve this with a partner who helps us to identify bottlenecks, listen to our employees and come up with concrete advice to achieve our sustainable employability goals. The tool is an organisation scan. Through analyses and interviews, we want to gain insight into the well-being and work capacity of our employee. In addition, we want to map the balance sheet tax liability. With the resulting job load profiles, we want to provide guidance to employee and manager to work together on a preventive approach to sustainable employability. Finally, we want to use a PMO, in which a conversation with a vitality coach should not be missing. In the end, all this should form the basis for a solid and effective multi-annual action plan because we must continue to strive for the optimal well-being of our employees. (English)
26 January 2022
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Unsere Mitarbeiter sind das wichtigste Vermögen unserer Geschäftstätigkeit. Deshalb müssen sie alle Sorgfalt und Aufmerksamkeit erhalten, damit wir unseren Slogan „gut für alle“ für sie effektiv erfüllen können. Eine große Anzahl unserer Mitarbeiter arbeitet auch in einem Dreischichtsystem, wo es eine große Herausforderung ist, unsere Mitarbeiter nachhaltig zu beschäftigen. Wir glauben, dass wir dies nur mit einem gründlichen, strukturierten Ansatz erreichen können, an dem auch unsere Mitarbeiter direkt beteiligt sind. Dies wird es ihnen ermöglichen, ihren eigenen Beitrag zu leisten und gemeinsam mit dem Ziel, einen konkreten mehrjährigen Aktionsplan zu erreichen, nachzudenken. Dies wollen wir mit einem Partner erreichen, der uns hilft, Engpässe zu erkennen, unsere Mitarbeiter zu hören und konkrete Ratschläge zur Erreichung unserer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeitsziele zu geben. Das Tool ist ein Organisationsscan. Durch Analysen und Interviews wollen wir Einblicke in das Wohlbefinden und die Arbeitsfähigkeit unserer Mitarbeiter gewinnen. Darüber hinaus wollen wir die Bilanzsteuerschuld abbilden. Mit den daraus resultierenden Jobload-Profilen wollen wir Mitarbeiter und Manager beraten, um gemeinsam an einem präventiven Ansatz für nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu arbeiten. Schließlich wollen wir ein PMO verwenden, in dem ein Gespräch mit einem Vitalitätstrainer nicht fehlen sollte. All dies sollte letztlich die Grundlage für einen soliden und wirksamen mehrjährigen Aktionsplan bilden, denn wir müssen auch weiterhin für das optimale Wohlbefinden unserer Mitarbeiter eintreten. (German)
26 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2011466
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