Doppio Espresso Franchise BV (Q4003971)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4003971 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Doppio Espresso Franchise BV |
Project Q4003971 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
0 references
19 September 2018
0 references
19 September 2019
0 references
Doppio Espresso Franchise BV
0 references
8501XH
0 references
Doppio Espresso is de beste koffieketen van West Europa en bestaat intussen net iets meer dan 10 jaar. Het doel van Doppio voor dit ESF traject is om advies in te winnen over een organisatie brede aanpak voor duurzame inzetbaarheid van de medewerkers in verschillende vestigingen. De onderzoeksvraag van Doppio laat zich als volgt beschrijven: Op welke wijze kan Doppio de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers vergroten en een continue leercultuur verder ontwikkelen en borgen, waarbij werkplezier, continuïteit, gezondheid en persoonlijke ontwikkeling centraal staan? De grootste uitdaging op het gebied van duurzame inzetbaarheid voor Doppio is het aantrekken van de juiste mensen, het behouden van de juiste mensen en het in beweging brengen van mensen die al in dienst zijn. Op basis van de uitkomsten van een organisatiescan en persoonlijke interviews toetsen we de ambities, ontwikkelbaarheid en toekomstwensen van alle medewerkers. Op basis daarvan wordt een plan van aanpak opgesteld, waaruit de ambities en geschiktheid van elke medewerker blijkt en welk persoonlijk ontwikkelplan daarbij hoort. In dit plan wordt ook omschreven welke verbeteringen doorgevoerd moeten worden om de duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers te vergroten. Gedurende het project is er intensief contact met alle medewerkers om iedereen constant op de hoogte te houden van de resultaten door bijvoorbeeld maandelijkse team/afdeling presentaties, e-mails en sessies waar medewerkers bij aanwezig zijn. Het uiteindelijke resultaat is dat het werkplezier is verhoogd, de continuïteit is gewaarborgd en een leercultuur is ontstaan. (Dutch)
0 references
Doppio Espresso es la mejor cadena de café de Europa Occidental y ha estado en torno a poco más de 10 años. El objetivo de Doppio para esta trayectoria del FSE es buscar asesoramiento sobre un enfoque a nivel de toda la organización para la empleabilidad sostenible de los empleados en diferentes lugares. La pregunta de investigación de Doppio se puede describir de la siguiente manera: ¿Cómo puede Doppio aumentar la empleabilidad sostenible de sus empleados y seguir desarrollando y salvaguardando una cultura de aprendizaje continuo, en la que el placer laboral, la continuidad, la salud y el desarrollo personal son fundamentales? El mayor desafío en términos de empleabilidad sostenible para Doppio es atraer a las personas adecuadas, retener a las personas adecuadas y mover a las personas que ya están empleadas. Sobre la base de los resultados de una exploración de la organización y entrevistas personales, probamos las ambiciones, la capacidad de desarrollo y los deseos futuros de todos los empleados. Sobre esta base, se elaborará un plan de acción que muestre las ambiciones y la idoneidad de cada empleado y el plan de desarrollo personal. Este plan también establece las mejoras que deben introducirse para aumentar la empleabilidad sostenible de todos los trabajadores. Durante el proyecto hay un contacto intensivo con todos los empleados para mantener a todos constantemente informados de los resultados a través, por ejemplo, de presentaciones mensuales de equipo/departamento, correos electrónicos y sesiones donde los empleados están presentes. El resultado final es que se ha incrementado el placer laboral, se garantiza la continuidad y se ha creado una cultura de aprendizaje. (Spanish)
16 January 2022
0 references
Doppio Espresso è la migliore catena di caffè dell'Europa occidentale ed è stato intorno a poco più di 10 anni. L'obiettivo di Doppio per questa traiettoria FSE è quello di chiedere consulenza su un approccio a livello organizzativo per l'occupabilità sostenibile dei dipendenti in diverse sedi. La domanda di ricerca di Doppio può essere descritta come segue: Come può Doppio aumentare l'occupabilità sostenibile dei propri dipendenti e sviluppare ulteriormente e salvaguardare una cultura dell'apprendimento continuo, in cui il piacere di lavoro, la continuità, la salute e lo sviluppo personale siano fondamentali? La sfida più grande in termini di occupabilità sostenibile per Doppio è attrarre le persone giuste, mantenere le persone giuste e spostare le persone che sono già occupate. Sulla base dei risultati di una scansione dell'organizzazione e interviste personali, testiamo le ambizioni, la capacità di sviluppo e i desideri futuri di tutti i dipendenti. Su questa base, verrà elaborato un piano d'azione che illustri le ambizioni e l'idoneità di ciascun dipendente e il piano di sviluppo personale. Il piano stabilisce inoltre i miglioramenti da apportare per aumentare l'occupabilità sostenibile di tutti i lavoratori. Durante il progetto c'è un intenso contatto con tutti i dipendenti per tenere tutti costantemente informati dei risultati attraverso, ad esempio, presentazioni di team/dipartimento mensili, e-mail e sessioni in cui i dipendenti sono presenti. Il risultato finale è che il piacere di lavoro è stato aumentato, la continuità è garantita e una cultura dell'apprendimento è stata creata. (Italian)
16 January 2022
0 references
Doppio Espresso is the best coffee chain in Western Europe and has been around just over 10 years. Doppio’s goal for this ESF trajectory is to seek advice on an organisation-wide approach to sustainable employability of employees in different locations. Doppio’s research question can be described as follows: How can Doppio increase the sustainable employability of its employees and further develop and safeguard a continuous learning culture, in which work pleasure, continuity, health and personal development are central? The biggest challenge in terms of sustainable employability for Doppio is to attract the right people, retain the right people and move people who are already employed. Based on the results of an organisation scan and personal interviews, we test the ambitions, developmentability and future wishes of all employees. On this basis, a plan of action will be drawn up, showing the ambitions and suitability of each employee and the personal development plan. This plan also sets out the improvements that need to be made to increase the sustainable employability of all employees. During the project there is intensive contact with all employees to keep everyone constantly informed of the results through, for example, monthly team/department presentations, emails and sessions where employees are present. The ultimate result is that work pleasure has been increased, continuity is guaranteed and a learning culture has been created. (English)
16 January 2022
0 references
Doppio Espresso est la meilleure chaîne de café d’Europe occidentale et a été autour d’un peu plus de 10 ans. L’objectif de Doppio pour cette trajectoire du FSE est de demander des conseils sur une approche à l’échelle de l’organisation pour l’employabilité durable des employés dans différents endroits. La question de recherche de Doppio peut être décrite comme suit: Comment Doppio peut-il accroître l’employabilité durable de ses employés et développer et préserver une culture d’apprentissage continu, dans laquelle le plaisir au travail, la continuité, la santé et le développement personnel sont essentiels? Le plus grand défi en termes d’employabilité durable pour Doppio est d’attirer les bonnes personnes, de conserver les bonnes personnes et de déplacer les personnes qui sont déjà employées. Sur la base des résultats d’un scan d’organisation et d’entretiens personnels, nous testons les ambitions, la capacité de développement et les souhaits futurs de tous les employés. Sur cette base, un plan d’action sera élaboré, montrant les ambitions et l’adéquation de chaque employé ainsi que le plan de développement personnel. Ce plan expose également les améliorations qui doivent être apportées pour accroître l’employabilité durable de tous les employés. Pendant le projet, il y a des contacts intensifs avec tous les employés pour tenir tout le monde constamment informé des résultats, par exemple, des présentations mensuelles de l’équipe ou du ministère, des courriels et des séances où les employés sont présents. Le résultat ultime est que le plaisir au travail a été augmenté, la continuité est garantie et une culture d’apprentissage a été créée. (French)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011150
0 references