Design strategy as the key to the growth of the competitive position of Medi-Sept sp. z o.o. (Q87972)
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Project Q87972 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Design strategy as the key to the growth of the competitive position of Medi-Sept sp. z o.o. |
Project Q87972 in Poland |
Statements
85,000.0 zloty
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100,000.0 zloty
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85.0 percent
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3 June 2016
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30 October 2016
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MEDI-SEPT SP. Z O.O.
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Przedmiotem Projektu realizowanego przez Medi-Sept Sp. z o.o. (dalej: „Medi-Sept”, „Spółka”) jest przeprowadzenie audytu wzorniczego Spółki oraz jej produktów, w wyniku którego powstanie strategia wzornicza. Opracowana strategia wzornicza będzie podstawą do opracowania i wdrożenia nowych, a także wprowadzenia zmian do obecnych produktów Spółki. Podmiotem odpowiedzialnym za opracowanie strategii wzorniczej Spółki będzie SAIA sp. z o.o.. Spółka dokonała wyboru wykonawcy audytu zgodnie z art. 6c ustawy o PARP oraz wytycznymi w zakresie kwalifikowalności wydatków w ramach EFRR na lata 2014-2020. Wykonawca audytu wzorniczego podzielił realizację zadania na 2 etapy: 1) Analiza produktów własnych (linie MEDI-line i MEDICLEAN): A) Analiza rynku – ok. 15 dni roboczych B) Audyt wzorniczy produktów MEDI-line i MEDICLEAN – ok. 40 dni roboczych C) Audyt aspektów komunikacyjnych: - ok. 50 dni roboczych D) Audyt procesów wzorniczych w firmie MEDI-SEPT – ok. 15 dni roboczych 2) Analiza nowych grup produktów dezynfekcyjnych skierowanych do obiorców detalicznych A) Analiza rynku – ok. 30 dni roboczych B) Audyt aspektów wprowadzenia nowych produktów na rynek - ok. 50 dni roboczych Wszystkie planowane do realizacji w ramach Zadania etapy będą przeprowadzane przez wskazanych ekspertów (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), szerzej opisanych w części Wniosku dot. Wykonawcy audytu, przy jednoczesnym zaangażowaniu Zarządu Spółki oraz wyznaczonych pracowników. (Polish)
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The subject of the Project implemented by Medi-Sept Sp. z o.o. (hereinafter: “Medi-Sept”, “Company”) is to carry out a design audit of the Company and its products, as a result of which a design strategy will be created. The developed design strategy will be the basis for the development and implementation of new, as well as changes to the Company’s current products. The entity responsible for developing the Company’s design strategy will be SAIA sp. z o.o.. The Company selected an audit contractor in accordance with Article 6c of the PARP Act and guidelines for eligibility of ERDF expenditure for the years 2014-2020. The executor of the exemplary audit divided the task into 2 stages: 1) Analysis of own products (MEDI-line and MediClean lines): A) Market analysis – approx. 15 working days B) Design audit of MEDI-line and MediClean products – approx. 40 working days C) Audit on communication aspects: — OK. 50 working days D) Design process audit at MEDI-SEPT – approx. 15 working days 2) Analysis of new disinfectant product groups addressed to retailers A) Market analysis – approx. 30 working days B) Audit on aspects of the introduction of new products on the market – approx. 50 working days All planned stages will be carried out by designated experts (Kamil Pączkowski, Zofia Strumiłło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), as described in the Application section. Audit contractors, together with the involvement of the Company’s Management Board and appointed staff. (English)
14 October 2020
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Projet mis en œuvre par Medi-Sept Sp. z o.o. (ci-après dénommé: «Medi-Sept», «Société») est d’effectuer un audit de conception de la Société et de ses produits, ce qui aboutit à une stratégie de conception. La stratégie de conception conçue servira de base au développement et à la mise en œuvre de nouveaux produits, ainsi qu’aux changements apportés aux produits actuels de la Société. Saia sp. z o.o. sera l’entité responsable de l’élaboration de la stratégie de conception de l’entreprise. La société a sélectionné le contractant d’audit conformément à l’article 6 quater de la loi PARP et aux lignes directrices concernant l’éligibilité des dépenses du FEDER pour la période 2014-2020. Le contractant chargé de l’audit de conception a divisé la mise en œuvre de la tâche en deux étapes: 1) Analyse de ses propres produits (lignes Medi-line et MediClean): A) Analyse de marché — env. 15 jours ouvrables B) Audit de conception des produits MEDI-line et MediClean — env. 40 jours ouvrables C) Audit des aspects de communication: D’accord, d’accord. 50 jours ouvrables D) Audit des processus de conception chez MEDI-SEPT — env. 15 jours ouvrables 2) Analyse des nouveaux groupes de produits de désinfection adressés aux consommateurs de détail A) Analyse de marché — env. 30 jours ouvrables B) Audit des aspects de l’introduction de nouveaux produits sur le marché — env. 50 jours ouvrables Toutes les étapes prévues dans le cadre des tâches seront réalisées par des experts désignés (Kamil Pączkowski, Zofia Strumilło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), décrits plus en détail dans la section de la conclusion. Le contractant de l’audit, avec la participation du conseil d’administration de la Société et des employés nommés. (French)
30 November 2021
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Von Medi-Sept Sp. z o.o. durchgeführtes Projekt (im Folgenden: „Medi-Sept“, „Unternehmen“) ist die Durchführung eines Designaudits des Unternehmens und seiner Produkte, was zu einer Designstrategie führt. Die Designstrategie wird die Grundlage für die Entwicklung und Umsetzung neuer Produkte sowie für Änderungen an den aktuellen Produkten des Unternehmens sein. Saia sp. z o.o. wird für die Entwicklung der Designstrategie des Unternehmens verantwortlich sein. Das Unternehmen wählte den Prüfungsvertragspartner gemäß Artikel 6c des PARP-Gesetzes und den Leitlinien für die Förderfähigkeit der EFRE-Ausgaben für den Zeitraum 2014-2020 aus. Der Auftragnehmer der Planungsprüfung teilte die Ausführung der Aufgabe in zwei Phasen auf: 1) Analyse eigener Produkte (Medi-line- und MediClean-Linien): A) Marktanalyse – ca. 15 Werktage B) Design-Audit von MEDI-line- und MediClean-Produkten – ca. 40 Arbeitstage C) Prüfung von Kommunikationsaspekten: okay, okay. 50 Werktage D) Prüfung von Konstruktionsprozessen bei MEDI-SEPT – ca. 15 Arbeitstage 2) Analyse neuer Desinfektions-Produktgruppen, die an Einzelhandelskunden gerichtet sind A) Marktanalyse – ca. 30 Werktage B) Prüfung von Aspekten der Markteinführung neuer Produkte – ca. 50 Arbeitstage Alle im Rahmen der Aufgaben durchzuführenden Etappen werden von benannten Sachverständigen (Kamil Pączkowski, Zofia Strumilło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych) durchgeführt, die im Abschnitt der Schlussfolgerung näher beschrieben werden. Der Auftragnehmer der Prüfung unter Beteiligung des Vorstands der Gesellschaft und der ernannten Mitarbeiter. (German)
7 December 2021
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Project uitgevoerd door Medi-Sept Sp. z o.o. (hierna: „Medi-Sept”, „Bedrijf”) moet een ontwerpaudit van het bedrijf en haar producten uitvoeren, wat resulteert in een ontwerpstrategie. De ontwerpstrategie zal de basis vormen voor de ontwikkeling en implementatie van nieuwe producten, evenals wijzigingen in de huidige producten van het bedrijf. Saia sp. z o.o. zal de entiteit zijn die verantwoordelijk is voor de ontwikkeling van de ontwerpstrategie van het bedrijf. Het bedrijf heeft de auditcontractant geselecteerd overeenkomstig artikel 6 quater van de PARP-wet en de richtsnoeren inzake de subsidiabiliteit van EFRO-uitgaven voor 2014-2020. De contractant voor de ontwerpaudit heeft de uitvoering van de taak in twee fasen verdeeld: 1) Analyse van eigen producten (Medi-line en MediClean lijnen): A) Marktanalyse — ca. 15 werkdagen B) Ontwerpaudit van MEDI-lijn en MediClean producten — ca. 40 werkdagen C) Audit van communicatieaspecten: oké, goed. 50 werkdagen D) Audit van ontwerpprocessen bij MEDI-SEPT — ca. 15 werkdagen 2) Analyse van nieuwe desinfectie productgroepen gericht op retailconsumenten A) Marktanalyse — ca. 30 werkdagen B) Audit van aspecten van het introduceren van nieuwe producten op de markt — ca. 50 werkdagen Alle geplande fasen in het kader van de taken zullen worden uitgevoerd door aangewezen deskundigen (Kamil Pączkowski, Zofia Strumilło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), die nader worden beschreven in het deel van de conclusie. De contractant van de audit, met de betrokkenheid van de raad van bestuur van de vennootschap en de aangestelde werknemers. (Dutch)
16 December 2021
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Progetto attuato da Medi-Sept Sp. z o.o. (di seguito: "Medi-Sept", "Società") è quello di effettuare un audit di progettazione dell'azienda e dei suoi prodotti, che si traduce in una strategia di progettazione. La strategia progettuale sarà la base per lo sviluppo e l'implementazione di nuovi prodotti, nonché per le modifiche ai prodotti attuali dell'azienda. Saia sp. z o.o. sarà l'ente responsabile dello sviluppo della strategia di progettazione dell'azienda. La società ha selezionato il contraente di audit a norma dell'articolo 6 quater della legge PARP e degli orientamenti sull'ammissibilità delle spese del FESR per il periodo 2014-2020. Il contraente incaricato dell'audit di progettazione ha suddiviso l'esecuzione del compito in due fasi: 1) Analisi dei propri prodotti (linee MediClean e linee MediClean): A) Analisi di mercato — ca. 15 giorni lavorativi B) Audit di progettazione di prodotti MEDI-line e MediClean — ca. 40 giorni lavorativi C) Audit degli aspetti della comunicazione: va bene, va bene. 50 giorni lavorativi D) Audit dei processi di progettazione presso MEDI-SEPT — ca. 15 giorni lavorativi 2) Analisi di nuovi gruppi di prodotti di disinfezione rivolti ai consumatori al dettaglio A) Analisi di mercato — ca. 30 giorni lavorativi B) Audit degli aspetti relativi all'introduzione di nuovi prodotti sul mercato — ca. 50 giorni lavorativi Tutte le fasi previste nell'ambito dei compiti saranno svolte da esperti designati (Kamil Pączkowski, Zofia Strumilło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), ulteriormente descritti nella sezione della Conclusione. Il contraente dell'audit, con il coinvolgimento del Consiglio di Amministrazione della Società e dei dipendenti nominati. (Italian)
16 January 2022
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Proyecto ejecutado por Medi-Sept Sp. z o.o. (en lo sucesivo: «Medi-Sept», «Empresa») es llevar a cabo una auditoría de diseño de la Empresa y sus productos, dando como resultado una estrategia de diseño. La estrategia de diseño diseñada será la base para el desarrollo e implementación de nuevos productos, así como cambios en los productos actuales de la Compañía. Saia sp. z o.o. será la entidad responsable del desarrollo de la estrategia de diseño de la Compañía. La empresa seleccionó al contratista de auditoría de conformidad con el artículo 6 quater de la Ley PARP y las Directrices sobre la subvencionabilidad de los gastos del FEDER para el período 2014-2020. El contratista de auditoría de diseño dividió la ejecución de la tarea en dos fases: 1) Análisis de productos propios (líneas Media y MediClean): A) Análisis de mercado — aprox. 15 días hábiles B) Auditoría de diseño de productos MEDI-line y MediClean — aprox. 40 días laborables C) Auditoría de aspectos de comunicación: está bien, está bien. 50 días laborables D) Auditoría de procesos de diseño en MEDI-SEPT — aprox. 15 días laborables 2) Análisis de nuevos grupos de productos de desinfección dirigidos a los consumidores minoristas A) Análisis del mercado — aprox. 30 días laborables B) Auditoría de aspectos de la introducción de nuevos productos en el mercado — aprox. 50 días laborables Todas las fases previstas como parte de las tareas serán llevadas a cabo por expertos designados (Kamil Pączkowski, Zofia Strumilło-Sukiennik, Jarosław Grzesica, Jacek Bodych), descritas en la sección de la Conclusión. El contratista de la auditoría, con la participación del Consejo de Administración de la empresa y los empleados designados. (Spanish)
19 January 2022
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Identifiers
POPW.01.04.00-06-0010/15
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