Profi-Sec Group B.V. (Q4006375)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4006375 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Profi-Sec Group B.V. |
Project Q4006375 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
0 references
1 February 2017
0 references
1 February 2018
0 references
Profi-Sec Group B.V.
0 references
5235HH
0 references
De Profi-Sec Security bestaat 16 jaar en is inmiddels één van de middelgrote spelers van landelijk opererende beveiligingsorganisaties. Het bedrijf richt zich op eenvoudige maar ook complexere beveiligingsvraagstukken binnen (semi-)overheid, bedrijfsleven en particuliere sector. Steeds vaker worden Profi-sec medewerkers ook ingezet in het publieke terrein. Op verschillende vlakken is men bezig met verregaande professionalisering. Het is belangrijk dat onze medewerkers meegaan in deze professionaliseringslag. De komende periode wil de organisatie zich dan ook richten op het vastleggen van persoonlijke ambities en het opvolgen van deze ambities. Hierdoor wordt de interne leercultuur bevorderd en kunnen werknemers voorbereid zijn op organisatieveranderingen. Daarnaast wil de organisatie onderzoeken hoe er meer pro actief gestuurd kan worden op de tevredenheid van medewerkers door een medewerkerstevredenheidsonderzoek. (Dutch)
0 references
The Profi-Sec Security has existed for 16 years and is now one of the medium-sized players of nationally operating security organisations. The company focuses on simple but also more complex security issues within (semi-) government, business and private sector. Increasingly, Profi-sec employees are also deployed in the public domain. In various areas one is engaged in far-reaching professionalisation. It is important that our employees take part in this professionalisation process. In the coming period, the organisation therefore wants to focus on capturing personal ambitions and following up on these ambitions. This promotes the internal learning culture and allows employees to be prepared for organisational changes. In addition, the organisation wants to investigate how more pro can be actively steered to employee satisfaction through an employee satisfaction survey. (English)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF2011052
0 references