Future company Lorsch (Q3304164)
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Project Q3304164 in Germany
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Future company Lorsch |
Project Q3304164 in Germany |
Statements
630,345.0 Euro
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1 December 2019
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15 December 2023
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Stadt Lorsch
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49°38'35.74"N, 8°33'28.48"E
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64653
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Zahlreiche inhabergeführte Betriebe in Einzelhandel, Gastronomie und Dienstleistung weisen in Lorsch nicht wettbewerbsfähige Strukturen mit vielen Defiziten auf. Diese umfassen insbesondere baulichen und energetischen Nachholbedarf sowie Investitionsstau, mangelnde Barrierefreiheit, veraltete Ladeneinrichtungen, Sortimente sowie technische Infrastruktur, einen Rückstand in der Digitalisierung und ein hohes Durchschnittsalter mit Nachfolgeproblematik. Diese Defizite führen bei einem zunehmenden Strukturwandel zu Frequenz- und Umsatzeinbrüchen und zur Erosion des Angebotes. Für die nächsten Jahre ist zudem mit einer weiteren Negativentwicklung mit Funktionsverlusten und der Zunahme von Leerständen zu rechnen, die trotz eines aktiven City-Managements und einer restriktiven Ansiedlungspolitik nicht aufgehalten werden kann. (German)
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Many owner-managed businesses in retail, gastronomy and services have uncompetitive structures with many deficits in Lorsch. These include in particular structural and energy catching up needs as well as investment backlog, lack of accessibility, obsolete shop facilities, assortments and technical infrastructure, a lag in digitalisation and a high average age with succession problems. In the event of increasing structural change, these deficits lead to decreases in frequency and sales and to erosion of supply. In addition, there will be further negative developments in the coming years with functional losses and an increase in vacancy, which cannot be stopped despite active city management and a restrictive settlement policy. (English)
24 October 2021
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Un grand nombre d’établissements gérés par des propriétaires de commerce de détail, de restauration et de services présentent à Lorsch des structures non compétitives, caractérisées par de nombreux déficits. Il s’agit notamment des besoins de rattrapage des bâtiments et de l’énergie, de l’encombrement des investissements, du manque d’accessibilité, des installations de magasins obsolètes, des gammes de produits et des infrastructures techniques, d’un retard dans la numérisation et d’un âge moyen élevé avec des problèmes de succession. Ces déficits entraînent des baisses de fréquence et de chiffre d’affaires et une érosion de l’offre en cas de changements structurels croissants. En outre, pour les années à venir, on peut s’attendre à une nouvelle évolution négative avec des pertes de fonctionnement et à une augmentation des niveaux d’inactivité qui ne peuvent être interrompus en dépit d’une gestion active de la ville et d’une politique d’implantation restrictive. (French)
6 December 2021
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Veel door de eigenaar beheerde bedrijven in de detailhandel, gastronomie en diensten hebben niet-concurrerende structuren met veel tekorten in Lorsch. Het gaat hierbij met name om de structurele en energiebehoeften en de achterstand op het gebied van investeringen, gebrek aan toegankelijkheid, verouderde winkelfaciliteiten, assortimenten en technische infrastructuur, een achterstand in de digitalisering en een hoge gemiddelde leeftijd met opvolgingsproblemen. In geval van toenemende structurele veranderingen leiden deze tekorten tot een daling van de frequentie en de verkoop en tot uitholling van het aanbod. Daarnaast zullen er de komende jaren verdere negatieve ontwikkelingen plaatsvinden, met functionele verliezen en een toename van het aantal vacatures, die ondanks actief stadsbestuur en een restrictief afwikkelingsbeleid niet kunnen worden tegengehouden. (Dutch)
19 December 2021
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Molte aziende gestite dai proprietari nel commercio al dettaglio, gastronomia e servizi hanno strutture non competitive con molti deficit a Lorsch. Tra questi figurano, in particolare, il recupero del fabbisogno strutturale ed energetico, l'arretrato degli investimenti, la mancanza di accessibilità, strutture commerciali obsolete, assortimenti e infrastrutture tecniche, un ritardo nella digitalizzazione e un'età media elevata con problemi di successione. In caso di crescenti cambiamenti strutturali, questi disavanzi determinano una diminuzione della frequenza e delle vendite e un'erosione dell'offerta. Inoltre, nei prossimi anni ci saranno ulteriori sviluppi negativi, con perdite funzionali e un aumento dei posti vacanti, che non possono essere fermati nonostante la gestione attiva delle città e una politica di insediamento restrittiva. (Italian)
18 January 2022
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Identifiers
DE_TEMPORARY_6946
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