No label defined (Q3678890)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3678890 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3678890 in France |
Statements
177,375.17 Euro
0 references
360,738.6 Euro
0 references
49.17 percent
0 references
1 January 2016
0 references
31 December 2016
0 references
Association pour le Développement par la Formation des Projets, Acteurs et Territoires
0 references
**Ce projet répond aux besoins d'une ingénierie spécifique pour l'emploi par l'activité dans les territoires ruraux.** La création, la consolidation, la reprise des activités dans les territoires ruraux dépendent de la mise en œuvre d'une prestation d'ingénierie personnalisée, adaptée à chaque situation. L'accompagnement part de l'analyse des problèmes de développement et de compétences et se matérialise par un accompagnement personnalisé, individuel ou collectif selon les cas et les besoins. Une démarche territoriale de proximité permet une approche intersectorielle. On peut ainsi parvenir à une mutualisation de besoins et de réponses et favoriser l'accès des TPE aux ressources existantes que chacune ne pense ou ne peut atteindre seule. Ce projet s'adresse aux entrepreneurs des territoires ruraux des départements de l'Aveyron, du Lot, du Tarn et du Tarn et Garonne, quelque soient leur statut juridique. Il s'inscrit en complémentarité et met en synergie les dispositifs existants nécessaires au projet au travers des Groupes d'Appui par projet. Ce projet élabore et met en place un accompagnement adapté soit en amont de la création pour passer de l'idée au projet, soit en phase de consolidation, soit lors de la transmission ou de la reprise de l'activité. Il couvre donc les différentes phases de vie d'une activité, en articulation avec les prescripteurs des territoires. _Chaque prestation d'accompagnement développée dans le cadre de ce projet consiste en_ : \- Un diagnostic de l'activité et un diagnostic du déficit de compétences des porteurs d'activités ; \- La construction d'un parcours d'accompagnement, développement des compétences en situation de travail sur leur activité ; \- L'inscription de cet accompagnement de développement des compétences du bénéficiaire dans un process d'accompagnement global intégrant les autres dimensions de l'activité dans un Groupe d'Appui au Projet ; \- La rédaction d'un cahier des charges pour rechercher le prestataire adapté connaissant bien les territoires ruraux et les TPE. Ce cahier des charges devient le document commun à tous les acteurs concernés : le bénéficiaire, le consultant-formateur, les partenaires. Il est présenté devant le conseil d'administration pour agrément. Deux conventions sont élaborées, l'une tripartite (entre le bénéficiaire avec l'Adefpat en charge du suivi pédagogique et l'organisme de développement en charge du suivi du projet) et l'autre avec le prestataire consultant-formateur retenu. \- La mise en œuvre de l'accompagnement par des prestataires, consultants formateurs référencés, avec un suivi du conseiller formation-développement. \- Le suivi des bénéficiaires après la fin de l'accompagnement sur une durée de 6 ans, en articulation avec les partenaires. _Afin de mettre en synergie tous ces accompagnements au service de l'emploi par l'activité sur les territoires, et garantir leur pérennité par une démarche qualité, sont assurées_ : \- La gestion du dispositif de référencement des consultants formateurs qui mettent en oeuvre les actions de formation. \- La recherche de méthodes, avec les partenaires, pour mieux détecter les porteurs d'activité les plus isolés, les sensibiliser (French)
0 references
**This project meets the needs of specific engineering for employment through activity in rural areas.** Creation, consolidation and resumption of activities in rural areas depend on the implementation of a personalised engineering service tailored to each situation. Support starts from the analysis of development and skills problems and takes the form of personalised, individual or collective support depending on the case and needs. A local approach allows for an intersectoral approach. This enables the mutualisation of needs and responses, and the access of TPEs to existing resources that everyone thinks or cannot achieve on their own. This project is aimed at entrepreneurs from the rural territories of the departments of Aveyron, Lot, Tarn and Tarn and Garonne, regardless of their legal status. It complements and puts into synergy the existing arrangements necessary for the project through the Project Support Groups. This project develops and implements tailored support either upstream of the creation to move from the idea to the project, or in the consolidation phase, or during the transmission or resumption of the activity. It therefore covers the different life stages of an activity, in conjunction with the prescribers of the territories. _Each support service developed within the framework of this project consists of: \- A diagnosis of activity and a diagnosis of the skills gap of those carrying activities; \- The construction of an accompanying pathway, development of skills in the working situation on their activity; \- The inclusion of this support for the development of the beneficiary’s skills in a global support process integrating the other dimensions of the activity into a Project Support Group; \- The drafting of a specifications to search for the appropriate service provider familiar with rural areas and TPEs. These specifications become the document common to all stakeholders: the beneficiary, the consultant-trainer, the partners. It shall be submitted to the Management Board for approval. Two agreements are drawn up, one tripartite (between the beneficiary with ADEFPAT in charge of pedagogical follow-up and the development body responsible for monitoring the project) and the other with the selected consultant-trainer. \- The implementation of support by service providers, referenced trainers consultants, with a follow-up of the training and development adviser. \- The follow-up of the beneficiaries after the end of the support over a period of 6 years, in conjunction with the partners. _In order to put in synergy all these support to the service of employment through activity in the territories, and ensure their sustainability through a quality approach, are ensured_: \- The management of the referencing system of the trainers consultants who implement the training measures. \- The search for methods, together with partners, to better detect the most isolated operators of activity, to raise their awareness (English)
18 November 2021
0 references
Identifiers
201506650
0 references