COPETENCEFORSys2.0 — Professional Skills (Q2100853): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: fund (P1584): European Social Fund (Q2504370), Adding fund) |
|||
| Property / intervention field | |||
| Property / intervention field: Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change / rank | |||
Revision as of 13:57, 2 September 2020
Project in Denmark financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | COPETENCEFORSys2.0 — Professional Skills |
Project in Denmark financed by DG Regio |
Statements
7,000,000.0 Danish krone
0 references
14,000,000.0 Danish krone
0 references
50.0 percent
0 references
16 September 2016
0 references
1 June 2021
0 references
Erhvervshus Midtjylland S/I
0 references
56°11'15.4"N, 10°11'27.2"E
0 references
8200
0 references
KOMPETENCEFORSYNINGmidt 2.0 skal fortsætte det påbegyndte arbejde fra det etårige projekt KOMPETENCEFORSYNINGmidt. Her blev der startet et arbejde, der dels bestod af at løse et kompetenceforsyningsbehov hos de små og mellemstore virksomheder dels at påbegynde et udviklingsarbejde i form af at sammentænke de tre politikområder (erhverv, beskæftigelse og uddannelse) i lokale koordinerende samarbejder (LKS).Arbejdet i KOMPETENCEFORSYNINGmidt er blevet fulgt af CARMA, der har udarbejdet rapporten Partnerskaber i støbeskeen, maj 2016. Denne rapport giver en lang række anbefalinger til fortsættelsen af projektet.Ansøgningen bygger på Regionalt kompetenceudviklingsprogram 2017-2019 og her beskrives tre (fire) indsatsområder for det kommende KOMPETENCEFFORSYNINGmidt projekt.Indsatsområderne er:1. Styrkelse af virksomhedernes kompetencestrategier2. Tiltrækning og fastholdelse af talenter3. Efter- og videreuddannelseDesuden er der for KOMPETENCEFORSYNINGmidt en særlig indsats vedr. udvikling af partnerskabet.Der er fire hovedaktiviteter:Aktivitet 1: Opsøgende arbejdeAktivitet 2: Strategiudvikling (virksomheder, der modtager ydelser)Aktivitet 3: Kompetenceudvikling af medarbejdere (erhvervskompetencegivende uddannelse af beskæftigede)Aktivitet 4: Kompetenceudvikling af efterspurgt arbejdskraft (erhvervskompetencegivende uddannelse af ledige)De forventede kvantitative resultater af de fire hovedaktiviteter på 3 år er:1. Udvikling af partnerskaber og rekruttering af virksomheder (Aktivitet 1: 900 virksomheder opsøges)2. Strategiudvikling (Aktivitet 2: 60 virksomheder arbejder med kompetencestrategier)3. Kompetenceudvikling (Aktivitet 3: 90 medarbejder gives et formelt kompetenceløft og Aktivitet 4: 30 Højtuddannede rekrutteres og/eller ledige videreuddannelseProjektets partnerskab bevæger sig (med CARMAs ord) fra at være i Kantinen til at være i Klubben og en del partnerskaber (LKS) er på vej mod Kompagniet, da projektets hypotese er, at et styrket samarbejde mellem systemerne giver den den bedste kompetenceforsyning overfor virksomhederne. (Danish)
0 references
The mid-2.0 project must continue the work started from the one year project KOPETENCEFORSYS in the middle of this year. The work was launched on the one hand, to resolve a competence supply for SMEs and, on the other, to start developing the three policy areas (professions, occupations and training) in local coordinating cooperation (professions, employment and training). This report provides a wide range of recommendations for the continuation of the project. the application is based on the Regional Development Programme 2017-2019 and describes three (four) areas of action for the future COMPETENCEF’ENCEFS project in the middle of the project. the priority areas are: 1. Strengthening companies’ competence strategies2. Attracting and maintaining talent 3. In addition, there is a special effort for the development of partners.There are four main activities: activity 1: Outreach Activity 2: Strategy development (enterprises receiving benefits) Activity 3: Qualification of personnel (professional training) activity 4: Skills development (professional training of the unemployed) The expected quantitative results of the four main activities of 3 years are: 1. Development of partnerships and recruitment of enterprises (activity 1: 900 companies will be seized) 2. Strategy development (Activity 2: 60 companies work on skills strategies) 3. Skills development (Activity 3: A formal competence for competence is given to 90 staff and activity 4: 30 High-trained recruited and/or continuous training project partnership is moving (with the words of CARMA) from being in the canteen to being in the Club and part of the partnership (LKS) towards the Kompagniet, as the project’s hypothesis is that strengthened cooperation between the systems offers the best competence supply to businesses. (English)
0 references
Identifiers
101
0 references