Internationalisation of Eveo Sp. z o. o. by entering new export markets. (Q87697): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: co-financing rate (P837): 85.0 percentage) |
(Changed an Item: Import item from Poland) |
||||||||||
| Property / EU contribution | Property / EU contribution | ||||||||||
| 303,129.64 zloty
| ||||||||||
| Property / EU contribution | Property / EU contribution | ||||||||||
| 67,385.72 Euro
| ||||||||||
| Property / budget | Property / budget | ||||||||||
| 356,623.11 zloty
| ||||||||||
| Property / budget | Property / budget | ||||||||||
| 79,277.32 Euro
| ||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: Rzeszów | |||||||||||
| Property / location (string): WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: Rzeszów / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||
| Property / priority axis: ENTERPRISING EASTERN POLAND / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||
85.0 percent
| |||||||||||
| Property / co-financing rate: 85.0 percent / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
Revision as of 19:22, 21 October 2022
Project Q87697 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Internationalisation of Eveo Sp. z o. o. by entering new export markets. |
Project Q87697 in Poland |
Statements
303,129.64 zloty
0 references
356,623.11 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 September 2019
0 references
31 July 2021
0 references
EVEO SP. Z O.O.
0 references
50°0'25.9"N, 22°0'35.6"E
0 references
Prace prowadzące do przygotowania Modelu Biznesowego trwały w okresie od 04.07.2019r. do 12.07.2019 roku. Strategię utworzono przy intensywnej współpracy z firmą doradczą Usługi konsultingowe Natalia Kopczyk. Opracowany model obejmował w szczególności: analizę możliwości eksportowych przedsiębiorcy, wskazanie rynków docelowych wraz z ich uzasadnieniem, analizę dotychczasowego modelu biznesowego przedsiębiorstwa wraz z propozycją zmian, a także rekomendacje w zakresie reorganizacji przedsiębiorstwa i opracowanie koncepcji wejścia na rynek zagraniczny. Projekt jest ściśle związany z internacjonalizacją firmy Eveo Sp. z o.o. i obejmuje działania związane z wejściem firmy na nowe rynki eksportowe, na których firma wykazała gotowość do sprzedaży swoich produktów tj.: rynek niemiecki, chiński, hiszpański oraz czeski. Wszystkie rynki zostały rekomendowane w ramach opracowanego modelu biznesowego m.in. na podstawie analiz potencjału wnioskodawcy, zdolności do eksportu, chłonności tych rynków oraz analizy barier prawnych i kulturowych. Produktami przeznaczonymi do internacjonalizacji są: 1) urządzenie dotykowe LOBO, 2) komputer przemysłowy, 3) system URVE. W ramach przygotowania do wdrożenia modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją działalności Spółki Eveo zaplanowano realizację następujących zadań: 1) zakup usług doradczych, świadczonych przez doradców zewnętrznych, dotyczących przygotowania do wdrożenia nowego modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją działalności MŚP(m.in. nawiązanie kontaktów z partnerami zagranicznymi i doprowadzenia do etapu negocjacji handlowych, przygotowanie produktów do potrzeb rynku) 2) udział w międzynarodowych targach oraz misjach gospodarczych, 3) koszty innych usług, świadczonych przez wyspecjalizowane podmioty zewnętrzne, komplementarnych względem zakupywanych usług doradczych i związanych bezpośrednio z przygotowaniem do wdrożenia nowego modelu biznesowego (m.in. tłumaczenia, wytworzenie materiałów promocyjnych). (Polish)
0 references
The work leading to the preparation of the Business Model lasted from 04.07.2019 to 12.07.2019. The strategy was created in intensive cooperation with consulting firm Natalia Kopczyk Consulting Services. The model developed included in particular: analysis of the entrepreneur’s export possibilities, identification of target markets, their justification, analysis of the business model of the company, including a proposal for changes, as well as recommendations on reorganisation of the company and development of the concept of entering the foreign market. The project is closely related to the internationalisation of Eveo Sp. z o.o. and includes activities related to the company’s entry into new export markets, where the company demonstrated its readiness to sell its products, i.e.: German, Chinese, Spanish and Czech markets. All markets have been recommended within the framework of the developed business model, including analysis of the applicant’s potential, export capacity, absorption of these markets and analysis of legal and cultural barriers. Products intended for internationalisation shall be: 1) LOBO touch device, 2) industrial computer, 3) Urve system. As part of the preparation for the implementation of the business model related to the internationalisation of Eveo’s activities, the following tasks are planned: 1) Purchase of advisory services, provided by external advisors, concerning preparation for the implementation of a new business model related to the internationalisation of SME activities (e.g. establishing contacts with foreign partners and leading to the stage of trade negotiations, preparation of products for the market) 2) Participation in international trade fairs and business missions, 3) the costs of other services provided by specialised external entities complementary to the purchase of advisory services and related directly to the preparation for implementation of the new business model (e.g. (English)
14 October 2020
0 references
Les travaux ayant abouti à la préparation du modèle d’entreprise ont duré du 04.07.2019 au 12.07.2019. La stratégie a été créée en coopération intensive avec la société de conseil Natalia Kopczyk. Le modèle développé comprenait notamment: analyse des possibilités d’exportation de l’entrepreneur, indication des marchés cibles avec leur justification, analyse du modèle économique actuel de l’entreprise avec une proposition de changements, ainsi que des recommandations dans le champ d’application de la réorganisation de l’entreprise et développement du concept d’entrée sur le marché étranger. Le projet est étroitement lié à l’internationalisation de EVEO Sp. z o.o. et comprend des activités liées à l’entrée de l’entreprise sur de nouveaux marchés d’exportation, où l’entreprise a démontré sa volonté de vendre ses produits, à savoir: Marchés allemand, chinois, espagnol et tchèque. Tous les marchés ont été recommandés dans le cadre du modèle économique développé sur la base d’analyses du potentiel du demandeur, de la capacité d’exportation, de l’absorption de ces marchés et de l’analyse des obstacles juridiques et culturels. Les produits destinés à l’internationalisation sont: 1) appareil tactile LOBO, 2) ordinateur industriel, 3) système d’urve. Dans le cadre de la préparation de la mise en œuvre du modèle économique lié à l’internationalisation des activités de l’EVEO, les tâches suivantes sont prévues: 1) l’achat de services de conseil, fournis par des conseillers externes, concernant la préparation à la mise en œuvre d’un nouveau modèle d’entreprise lié à l’internationalisation des activités des PME (par exemple, établir des contacts avec des partenaires étrangers et amener au stade des négociations commerciales, préparer des produits répondant aux besoins du marché) 2) participer à des foires internationales et à des missions commerciales, 3) coût d’autres services fournis par des entités externes spécialisées, en complément des services de conseil achetés et directement liés à la préparation à la mise en œuvre du nouveau modèle d’entreprise (par exemple, traduction, création de matériel promotionnel). (French)
30 November 2021
0 references
Die Arbeiten zur Vorbereitung des Geschäftsmodells dauerten vom 04.07.2019 bis zum 12.07.2019. Die Strategie wurde in intensiver Zusammenarbeit mit der Beratungsfirma Natalia Kopczyk entwickelt. Das entwickelte Modell umfasste insbesondere: Analyse der Exportchancen des Unternehmers, Angabe der Zielmärkte mit Begründung, Analyse des aktuellen Geschäftsmodells des Unternehmens zusammen mit einem Änderungsvorschlag sowie Empfehlungen zum Umfang der Neuorganisation des Unternehmens und zur Entwicklung des Konzepts des Eintritts in den ausländischen Markt. Das Projekt steht in engem Zusammenhang mit der Internationalisierung der EVEO Sp. z o.o. und umfasst Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Eintritt des Unternehmens in neue Exportmärkte, wo das Unternehmen seine Bereitschaft zum Verkauf seiner Produkte unter Beweis gestellt hat, d. h.: Deutsche, chinesische, spanische und tschechische Märkte. Alle Märkte wurden im Rahmen des entwickelten Geschäftsmodells auf der Grundlage von Analysen des Potenzials des Antragstellers, der Exportkapazität, der Absorption dieser Märkte und der Analyse rechtlicher und kultureller Hindernisse empfohlen. Zur Internationalisierung bestimmte Erzeugnisse sind: 1) LOBO-Touchgerät, 2) Industriecomputer, 3) Urve-System. Im Rahmen der Vorbereitung auf die Umsetzung des Geschäftsmodells im Zusammenhang mit der Internationalisierung der Aktivitäten des EVEO sind folgende Aufgaben geplant: 1) Erwerb von Beratungsleistungen, die von externen Beratern erbracht werden, in Bezug auf die Vorbereitung auf die Umsetzung eines neuen Geschäftsmodells im Zusammenhang mit der Internationalisierung von KMU-Aktivitäten (z. B. die Aufnahme von Kontakten mit ausländischen Partnern und die Aufnahme von Handelsverhandlungen, die Vorbereitung von Produkten für die Bedürfnisse des Marktes) 2) Teilnahme an internationalen Messen und Geschäftsreisen, 3) Kosten für andere Dienstleistungen, die von spezialisierten externen Stellen erbracht werden, ergänzend zu den erworbenen Beratungsdiensten und unmittelbar mit der Vorbereitung auf die Umsetzung des neuen Geschäftsmodells (z. B. Übersetzung, Erstellung von Werbematerialien). (German)
7 December 2021
0 references
Het werk dat leidde tot de voorbereiding van het Business Model duurde van 04.07.2019 tot 12.07.2019. De strategie werd ontwikkeld in nauwe samenwerking met adviesbureau Natalia Kopczyk. Het ontwikkelde model omvatte met name: analyse van de exportmogelijkheden van de ondernemer, vermelding van de doelmarkten met hun rechtvaardiging, analyse van het huidige bedrijfsmodel van de onderneming samen met een voorstel voor wijzigingen, evenals aanbevelingen in de reikwijdte van de reorganisatie van de onderneming en ontwikkeling van het concept van toegang tot de buitenlandse markt. Het project houdt nauw verband met de internationalisering van EVEO Sp. z o.o. en omvat activiteiten die verband houden met de toetreding van de onderneming tot nieuwe exportmarkten, waar de onderneming haar bereidheid heeft getoond haar producten te verkopen, d.w.z.: Duitse, Chinese, Spaanse en Tsjechische markten. Alle markten werden aanbevolen als onderdeel van het ontwikkelde bedrijfsmodel op basis van analyses van het potentieel van de indiener van het verzoek, de exportcapaciteit, de absorptie van deze markten en de analyse van juridische en culturele belemmeringen. Voor internationalisering bestemde producten zijn: 1) LOBO-aanrakingsapparaat, 2) industriële computer, 3) Urve-systeem. In het kader van de voorbereiding van de tenuitvoerlegging van het bedrijfsmodel met betrekking tot de internationalisering van de activiteiten van EVEO zijn de volgende taken gepland: 1) aankoop van adviesdiensten, verleend door externe adviseurs, met betrekking tot de voorbereiding op de invoering van een nieuw bedrijfsmodel in verband met de internationalisering van kmo-activiteiten (bv. het leggen van contacten met buitenlandse partners en het in de fase van handelsbesprekingen brengen, het voorbereiden van producten op de behoeften van de markt) 2) deelname aan internationale beurzen en zakelijke missies, 3) kosten van andere diensten die worden verleend door gespecialiseerde externe entiteiten, complementair aan de aangekochte adviesdiensten en rechtstreeks verband houden met de voorbereiding van de implementatie van het nieuwe bedrijfsmodel (bv. vertaling, creatie van promotiemateriaal). (Dutch)
16 December 2021
0 references
I lavori che hanno portato alla preparazione del modello aziendale sono durati dal 4.7.2019 al 12.7.2019. La strategia è stata creata in stretta collaborazione con la società di consulenza Natalia Kopczyk. Il modello sviluppato comprendeva in particolare: analisi delle opportunità di esportazione dell'imprenditore, indicazione dei mercati di riferimento con la loro giustificazione, analisi dell'attuale modello di business dell'impresa insieme a una proposta di modifiche, nonché raccomandazioni nell'ambito della riorganizzazione dell'impresa e dello sviluppo del concetto di ingresso nel mercato estero. Il progetto è strettamente legato all'internazionalizzazione di EVEO Sp. z o.o. e comprende attività connesse all'ingresso della società in nuovi mercati di esportazione, dove la società ha dimostrato la propria disponibilità a vendere i propri prodotti, ossia: Mercati tedeschi, cinesi, spagnoli e cechi. Tutti i mercati sono stati raccomandati nell'ambito del modello commerciale sviluppato sulla base di analisi del potenziale del richiedente, della capacità di esportazione, dell'assorbimento di tali mercati e dell'analisi delle barriere giuridiche e culturali. I prodotti destinati all'internazionalizzazione sono: 1) Dispositivo di tocco di LOBO, 2) computer industriale, 3) sistema Urve. Nell'ambito della preparazione all'attuazione del modello di business relativo all'internazionalizzazione delle attività di EVEO, sono previsti i seguenti compiti: 1) acquisto di servizi di consulenza, forniti da consulenti esterni, riguardanti la preparazione all'attuazione di un nuovo modello di business relativo all'internazionalizzazione delle attività delle PMI (ad esempio, stabilire contatti con partner stranieri e portare alla fase delle trattative commerciali, preparazione dei prodotti per le esigenze del mercato) 2) partecipazione a fiere internazionali e missioni commerciali, 3) costi di altri servizi forniti da soggetti esterni specializzati, complementari ai servizi di consulenza acquistati e direttamente connessi alla preparazione per l'attuazione del nuovo modello di business (ad esempio traduzione, creazione di materiale promozionale). (Italian)
16 January 2022
0 references
El trabajo que condujo a la preparación del Modelo de Negocio duró del 04.07.2019 al 12.07.2019. La estrategia fue creada en estrecha cooperación con la consultora Natalia Kopczyk. El modelo desarrollado incluía, en particular: análisis de las oportunidades de exportación del empresario, indicación de los mercados objetivo con su justificación, análisis del modelo de negocio actual de la empresa junto con una propuesta de cambios, así como recomendaciones en el ámbito de la reorganización de la empresa y desarrollo del concepto de entrada en el mercado extranjero. El proyecto está estrechamente relacionado con la internacionalización de EVEO Sp. z o.o. e incluye actividades relacionadas con la entrada de la empresa en nuevos mercados de exportación, donde la empresa ha demostrado su voluntad de vender sus productos, es decir: Mercados alemán, chino, español y checo. Todos los mercados se recomendaron como parte del modelo empresarial desarrollado sobre la base de análisis del potencial del solicitante, la capacidad de exportación, la absorción de estos mercados y el análisis de las barreras jurídicas y culturales. Los productos destinados a la internacionalización son: 1) dispositivo táctil LOBO, 2) ordenador industrial, 3) sistema Urve. Como parte de la preparación para la implementación del modelo de negocio relacionado con la internacionalización de las actividades del EVEO, se planifican las siguientes tareas: 1) adquisición de servicios de asesoramiento, prestados por asesores externos, sobre la preparación para la aplicación de un nuevo modelo de negocio relacionado con la internacionalización de las actividades de las PYMES (por ejemplo, establecer contactos con socios extranjeros y llevar a la fase de negociaciones comerciales, preparar productos para las necesidades del mercado) 2) participación en ferias y misiones comerciales internacionales, 3) costes de otros servicios prestados por entidades externas especializadas, complementarios de los servicios de asesoramiento adquiridos y directamente relacionados con la preparación para la aplicación del nuevo modelo de negocio (por ejemplo, traducción, creación de materiales promocionales). (Spanish)
19 January 2022
0 references
Ärimudeli ettevalmistamise aluseks olnud töö kestis 04.07.2019–12.07.2019. Strateegia loodi tihedas koostöös konsultatsioonifirmaga Natalia Kopczyk Consulting Services. Välja töötatud mudel hõlmas eelkõige järgmist: ettevõtja ekspordivõimaluste analüüs, sihtturgude kindlakstegemine, nende põhjendus, ettevõtte ärimudeli analüüs, sealhulgas muudatuste ettepanek, samuti soovitused ettevõtte ümberkorraldamiseks ja välisturule sisenemise kontseptsiooni arendamiseks. Projekt on tihedalt seotud ettevõtja EVEO Sp. z o.o. rahvusvahelistumisega ja hõlmab tegevust, mis on seotud ettevõtte sisenemisega uutele eksporditurgudele, kus äriühing näitas üles valmisolekut müüa oma tooteid, st: Saksa, Hiina, Hispaania ja Tšehhi turud. Kõiki turge on soovitatud arenenud ärimudeli raames, sealhulgas taotleja potentsiaali, ekspordivõimsuse, nende turgude ülevõtmise ning õiguslike ja kultuuriliste tõkete analüüsi. Rahvusvaheliseks muutmiseks mõeldud tooted on: 1) LOBO puuteseade, 2) tööstusarvuti, 3) Urve süsteem. Eveo tegevuse rahvusvahelistumisega seotud ärimudeli rakendamise ettevalmistamise osana on planeeritud järgmised ülesanded: 1) Välisnõustajate osutatavate nõustamisteenuste ostmine seoses VKEde tegevuse rahvusvahelistumisega seotud uue ärimudeli rakendamise ettevalmistamisega (nt kontaktide loomine välispartneritega ja kaubandusläbirääkimiste etapini viimine, toodete turu jaoks ettevalmistamine); 2) osalemine rahvusvahelistel messidel ja ärimissioonidel; 3) muude teenuste kulud, mida osutavad nõustamisteenuste ostu täiendavad spetsialiseerunud välised üksused ja mis on otseselt seotud uue ärimudeli rakendamise ettevalmistamisega (nt (Estonian)
13 August 2022
0 references
Verslo modelio rengimo darbai truko nuo 2019 07 04 iki 2019 07 12. Strategija buvo sukurta intensyviai bendradarbiaujant su konsultavimo įmone „Natalia Kopczyk Consulting Services“. Sukurtas modelis visų pirma apėmė: verslininko eksporto galimybių analizė, tikslinių rinkų nustatymas, jų pagrindimas, bendrovės verslo modelio analizė, įskaitant pasiūlymą dėl pakeitimų, taip pat rekomendacijos dėl bendrovės reorganizavimo ir patekimo į užsienio rinką koncepcijos plėtros. Projektas yra glaudžiai susijęs su EVEO Sp. z o.o. internacionalizavimu ir apima veiklą, susijusią su bendrovės patekimu į naujas eksporto rinkas, kur bendrovė įrodė esanti pasirengusi parduoti savo produktus, t. y.: Vokietijos, Kinijos, Ispanijos ir Čekijos rinkos. Visos rinkos buvo rekomenduotos pagal išplėtotą verslo modelį, įskaitant pareiškėjo potencialo, eksporto pajėgumų, šių rinkų įsisavinimo ir teisinių bei kultūrinių kliūčių analizę. Internacionalizavimui skirti produktai yra: 1) LOBO jutiklinis įrenginys, 2) pramoninis kompiuteris, 3) Urve sistema. Rengiantis įgyvendinti verslo modelį, susijusį su Eveo veiklos internacionalizavimu, planuojamos šios užduotys: 1) išorės konsultantų teikiamų konsultavimo paslaugų, susijusių su pasirengimu įgyvendinti naują verslo modelį, susijusį su MVĮ veiklos internacionalizavimu (pvz., užmezgant ryšius su užsienio partneriais ir vedant į prekybos derybų etapą, rengiant produktus rinkai), 2) dalyvavimas tarptautinėse prekybos mugėse ir verslo misijose, 3) kitų paslaugų, kurias teikia specializuoti išorės subjektai, papildantys konsultavimo paslaugų pirkimą ir tiesiogiai susijusių su pasirengimu įgyvendinti naują verslo modelį (pvz., (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Rad na pripremi poslovnog modela trajao je od 04.07.2019 do 12.07.2019. Strategija je izrađena u intenzivnoj suradnji sa konzultantskom tvrtkom Natalia Kopczyk Consulting Services. Razvijeni model posebno je uključivao: analiza izvoznih mogućnosti poduzetnika, identifikacija ciljnih tržišta, njihovo opravdanje, analiza poslovnog modela tvrtke, uključujući prijedlog za promjene, kao i preporuke o reorganizaciji tvrtke i razvoju koncepta ulaska na inozemno tržište. Projekt je usko povezan s internacionalizacijom društva EVEO Sp. z o.o. i uključuje aktivnosti povezane s ulaskom društva na nova izvozna tržišta, gdje je društvo dokazalo svoju spremnost na prodaju svojih proizvoda, tj.: Njemačko, kinesko, španjolsko i češko tržište. Sva su tržišta preporučena u okviru razvijenog poslovnog modela, uključujući analizu potencijala podnositelja zahtjeva, izvozni kapacitet, apsorpciju tih tržišta i analizu pravnih i kulturnih prepreka. Proizvodi namijenjeni internacionalizaciji su: 1) LOBO uređaj osjetljiv na dodir, 2) industrijsko računalo, 3) Urve sustav. U okviru pripreme za provedbu poslovnog modela povezanog s internacionalizacijom aktivnosti poduzetnika EveoâEURs planirani su sljedeći zadaci: 1) Kupnja savjetodavnih usluga, koje pružaju vanjski savjetnici, u vezi s pripremom za provedbu novog poslovnog modela povezanog s internacionalizacijom aktivnosti malih i srednjih poduzeća (npr. uspostavljanje kontakata sa stranim partnerima i vođenje faze trgovinskih pregovora, priprema proizvoda za tržište) 2) sudjelovanje na međunarodnim sajmovima i poslovnim misijama, 3) troškovi drugih usluga koje pružaju specijalizirani vanjski subjekti koji dopunjuju kupnju savjetodavnih usluga i izravno su povezani s pripremom za provedbu novog poslovnog modela (npr. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Το έργο που οδήγησε στην προετοιμασία του επιχειρηματικού μοντέλου διήρκεσε από 04.07.2019 έως 12.07.2019. Η στρατηγική δημιουργήθηκε σε εντατική συνεργασία με την εταιρεία συμβούλων Natalia Kopczyk Consulting Services. Το μοντέλο που αναπτύχθηκε περιλάμβανε ιδίως: ανάλυση των δυνατοτήτων εξαγωγής επιχειρηματία, εντοπισμός των αγορών-στόχων, την αιτιολόγησή τους, ανάλυση του επιχειρηματικού μοντέλου της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης μιας πρότασης για αλλαγές, καθώς και συστάσεις για την αναδιοργάνωση της εταιρείας και την ανάπτυξη της έννοιας της εισόδου στην ξένη αγορά. Το έργο συνδέεται στενά με τη διεθνοποίηση της EVEO Sp. z o.o. και περιλαμβάνει δραστηριότητες που σχετίζονται με την είσοδο της εταιρείας σε νέες εξαγωγικές αγορές, όπου η εταιρεία απέδειξε ότι είναι έτοιμη να πωλήσει τα προϊόντα της, δηλαδή: Γερμανικές, κινεζικές, ισπανικές και τσεχικές αγορές. Όλες οι αγορές έχουν προταθεί στο πλαίσιο του ανεπτυγμένου επιχειρηματικού μοντέλου, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης του δυναμικού του αιτούντος, της εξαγωγικής ικανότητας, της απορρόφησης αυτών των αγορών και της ανάλυσης των νομικών και πολιτιστικών φραγμών. Τα προϊόντα που προορίζονται για διεθνοποίηση είναι: 1) Συσκευή αφής LOBO, 2) βιομηχανικός υπολογιστής, 3) σύστημα Urve. Στο πλαίσιο της προετοιμασίας για την εφαρμογή του επιχειρηματικού μοντέλου που σχετίζεται με τη διεθνοποίηση των δραστηριοτήτων Eveoâ EURs, προγραμματίζονται τα ακόλουθα καθήκοντα: 1) Αγορά συμβουλευτικών υπηρεσιών, που παρέχονται από εξωτερικούς συμβούλους, σχετικά με την προετοιμασία για την εφαρμογή ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου που σχετίζεται με τη διεθνοποίηση των δραστηριοτήτων των ΜΜΕ (π.χ. δημιουργία επαφών με ξένους εταίρους και οδηγώντας στο στάδιο των εμπορικών διαπραγματεύσεων, προετοιμασία προϊόντων για την αγορά) 2) Συμμετοχή σε διεθνείς εμπορικές εκθέσεις και επιχειρηματικές αποστολές, 3) κόστος άλλων υπηρεσιών που παρέχονται από εξειδικευμένους εξωτερικούς φορείς συμπληρωματικά προς την αγορά συμβουλευτικών υπηρεσιών και σχετίζονται άμεσα με την προετοιμασία για την εφαρμογή του νέου επιχειρηματικού μοντέλου (π.χ. (Greek)
13 August 2022
0 references
Práca, ktorá viedla k príprave obchodného modelu, trvala od 04.07.2019 do 12.07.2019. Stratégia bola vytvorená v intenzívnej spolupráci s poradenskou firmou Natalia Kopczyk Consulting Services. Vypracovaný model zahŕňal najmä: analýza exportných možností podnikateľa, identifikácia cieľových trhov, ich odôvodnenie, analýza obchodného modelu spoločnosti vrátane návrhu na zmeny, ako aj odporúčania na reorganizáciu spoločnosti a rozvoj koncepcie vstupu na zahraničný trh. Projekt úzko súvisí s internacionalizáciou spoločnosti EVEO Sp. z o.o. a zahŕňa činnosti súvisiace so vstupom spoločnosti na nové vývozné trhy, kde spoločnosť preukázala svoju pripravenosť predávať svoje výrobky, t. j.: Nemecký, čínsky, španielsky a český trh. Všetky trhy boli odporúčané v rámci vyvinutého obchodného modelu vrátane analýzy potenciálu žiadateľa, vývoznej kapacity, absorpcie týchto trhov a analýzy právnych a kultúrnych prekážok. Výrobky určené na internacionalizáciu sú: 1) LOBO dotykové zariadenie, 2) priemyselný počítač, 3) Urve systém. V rámci prípravy na implementáciu obchodného modelu súvisiaceho s internacionalizáciou činností Eveo sú naplánované tieto úlohy: 1) Nákup poradenských služieb poskytovaných externými poradcami v súvislosti s prípravou na zavedenie nového obchodného modelu súvisiaceho s internacionalizáciou činností MSP (napr. nadviazanie kontaktov so zahraničnými partnermi, ktoré vedú do štádia obchodných rokovaní, príprava produktov pre trh) 2) účasť na medzinárodných veľtrhoch a podnikateľských misiách, 3) náklady na iné služby poskytované špecializovanými externými subjektmi, ktoré dopĺňajú nákup poradenských služieb a priamo súvisia s prípravou na implementáciu nového obchodného modelu (napr. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Liiketoimintamallin valmisteluun johtanut työ kesti 4.7.2019–12.7.2019. Strategia luotiin tiiviissä yhteistyössä konsulttiyrityksen Natalia Kopczyk Consulting Services kanssa. Kehitettyyn malliin kuuluivat erityisesti seuraavat: analyysi yrittäjän vientimahdollisuuksista, kohdemarkkinoiden tunnistaminen, niiden perustelut, yrityksen liiketoimintamallin analyysi, mukaan lukien muutosehdotus, sekä suositukset yrityksen uudelleenorganisointia ja ulkomaisille markkinoille tulon käsitteen kehittämistä varten. Hanke liittyy läheisesti EVEO Sp. z o.o:n kansainvälistymiseen, ja siihen sisältyy toimintoja, jotka liittyvät yrityksen tuloon uusille vientimarkkinoille, joilla yritys osoitti olevansa valmis myymään tuotteitaan, eli Saksan, Kiinan, Espanjan ja Tšekin markkinat. Kaikkia markkinoita on suositeltu kehittyneen liiketoimintamallin puitteissa, mukaan lukien hakijan potentiaalin analysointi, vientikapasiteetti, näiden markkinoiden vastaanotto sekä oikeudellisten ja kulttuuristen esteiden analysointi. Kansainvälistymiseen tarkoitetut tuotteet ovat: 1) LOBO kosketuslaite, 2) teollisuustietokone, 3) Urve-järjestelmä. Eveo’n toimintojen kansainvälistymiseen liittyvän liiketoimintamallin täytäntöönpanon valmistelussa suunnitellaan seuraavia tehtäviä: 1) Ulkopuolisten neuvonantajien tarjoamien neuvontapalvelujen hankinta, joka koskee pk-yritysten toiminnan kansainvälistymiseen liittyvän uuden liiketoimintamallin täytäntöönpanon valmistelua (esim. yhteyksien luominen ulkomaisiin kumppaneihin ja kauppaneuvottelujen vaiheeseen johtaminen, tuotteiden valmistaminen markkinoille) 2) osallistuminen kansainvälisiin messuihin ja liiketoimintamatkoihin, 3) neuvontapalvelujen hankintaa täydentävien muiden ulkoisten yksiköiden tarjoamien muiden palvelujen kustannukset, jotka liittyvät suoraan uuden liiketoimintamallin täytäntöönpanoon (esim. (Finnish)
13 August 2022
0 references
Az üzleti modell előkészítéséhez vezető munka 2019.07.04-től 2019.07.12-ig tartott. A stratégia a Natalia Kopczyk Consulting Services tanácsadó céggel együttműködésben jött létre. A kidolgozott modell különösen a következőket tartalmazta: a vállalkozó exportlehetőségeinek elemzése, a célpiacok azonosítása, indoklásuk, a vállalat üzleti modelljének elemzése, beleértve a változtatásokra irányuló javaslatot, valamint a vállalat átszervezésére és a külföldi piacra való belépés koncepciójának fejlesztésére vonatkozó ajánlásokat. A projekt szorosan kapcsolódik az EVEO Sp. z o.o. nemzetközivé válásához, és a vállalat új exportpiacokra való belépésével kapcsolatos tevékenységeket foglal magában, ahol a vállalat bizonyította, hogy kész termékeit értékesíteni, azaz: Német, kínai, spanyol és cseh piac. A kidolgozott üzleti modell keretében valamennyi piacot ajánlották, beleértve a kérelmező potenciáljának elemzését, az exportkapacitást, a piacok abszorpcióját, valamint a jogi és kulturális akadályok elemzését. A nemzetközivé válásra szánt termékek: 1) LOBO érintőképernyős eszköz, 2) ipari számítógép, 3) Urve rendszer. Az Eveo tevékenységeinek nemzetközivé tételéhez kapcsolódó üzleti modell megvalósítására való felkészülés részeként a következő feladatokat tervezik: 1) külső tanácsadók által nyújtott tanácsadási szolgáltatások vásárlása a kkv-k tevékenységeinek nemzetközivé tételéhez kapcsolódó új üzleti modell végrehajtásának előkészítésére vonatkozóan (pl. kapcsolatfelvétel külföldi partnerekkel, amely a kereskedelmi tárgyalások szakaszához, a termékek piaci előkészítéséhez vezet) 2) nemzetközi kereskedelmi vásárokon és üzleti küldetéseken való részvétel, 3) a tanácsadási szolgáltatások beszerzését kiegészítő, szakosodott külső szervezetek által nyújtott egyéb szolgáltatások költségei, amelyek közvetlenül kapcsolódnak az új üzleti modell megvalósítására való felkészüléshez (pl. (Hungarian)
13 August 2022
0 references
Práce vedoucí k přípravě obchodního modelu trvala od 04.07.2019 do 12.07.2019. Strategie byla vytvořena v intenzivní spolupráci s poradenskou firmou Natalia Kopczyk Consulting Services. Vyvinutý model zahrnoval zejména: analýza exportních možností podnikatele, identifikace cílových trhů, jejich zdůvodnění, analýza obchodního modelu společnosti, včetně návrhu změn, jakož i doporučení k reorganizaci společnosti a rozvoji koncepce vstupu na zahraniční trh. Projekt úzce souvisí s internacionalizací společnosti EVEO Sp. z o.o. a zahrnuje činnosti související se vstupem společnosti na nové vývozní trhy, na nichž společnost prokázala svou připravenost prodávat své výrobky, tj.: Německý, čínský, španělský a český trh. V rámci vyvinutého obchodního modelu byly doporučeny všechny trhy, včetně analýzy potenciálu žadatele, vývozní kapacity, absorpce těchto trhů a analýzy právních a kulturních překážek. Produkty určené k internacionalizaci jsou: 1) LOBO dotykové zařízení, 2) průmyslový počítač, 3) systém Urve. V rámci přípravy na realizaci obchodního modelu souvisejícího s internacionalizací činností Eveo jsou plánovány následující úkoly: 1) Nákup poradenských služeb poskytovaných externími poradci při přípravě realizace nového obchodního modelu souvisejícího s internacionalizací aktivit malých a středních podniků (např. navázání kontaktů se zahraničními partnery a vedoucí k fázi obchodních jednání, příprava produktů pro trh) 2) Účast na mezinárodních veletrzích a obchodních misích, 3) náklady na další služby poskytované specializovanými externími subjekty, které doplňují nákup poradenských služeb a souvisejí přímo s přípravou na realizaci nového obchodního modelu (např. (Czech)
13 August 2022
0 references
Darbs, kas noveda pie biznesa modeļa sagatavošanas, ilga no 04.07.2019 līdz 12.07.2019. Stratēģija tika izstrādāta ciešā sadarbībā ar konsultāciju firmu Natalia Kopczyk Consulting Services. Izstrādātajā modelī jo īpaši ietilpa: uzņēmēja eksporta iespēju analīze, mērķa tirgu identificēšana, to pamatojums, uzņēmuma biznesa modeļa analīze, tostarp priekšlikums par izmaiņām, kā arī ieteikumi par uzņēmuma reorganizāciju un koncepcijas attīstību ārvalstu tirgū. Projekts ir cieši saistīts ar EVEO Sp. z o.o. internacionalizāciju un ietver darbības, kas saistītas ar uzņēmuma ienākšanu jaunos eksporta tirgos, kur uzņēmums pierādīja gatavību pārdot savus ražojumus, t. i.: Vācijas, Ķīnas, Spānijas un Čehijas tirgi. Visi tirgi ir ieteikti saskaņā ar izstrādāto uzņēmējdarbības modeli, ieskaitot analīzi par prasītāja potenciālu, eksporta jaudu, šo tirgu apguvi un juridisko un kultūras šķēršļu analīzi. Internacionalizācijai paredzētie produkti ir: 1) LOBO touch ierīce, 2) rūpnieciskais dators, 3) Urve sistēma. Gatavojoties īstenot uzņēmējdarbības modeli, kas saistīts ar Eveo EUR darbību internacionalizāciju, tiek plānoti šādi uzdevumi: 1) Ārējo konsultantu sniegto konsultāciju pakalpojumu iegāde attiecībā uz gatavošanos jauna uzņēmējdarbības modeļa ieviešanai saistībā ar MVU darbības internacionalizāciju (piemēram, kontaktu veidošana ar ārvalstu partneriem un tirdzniecības sarunu stadijas uzsākšana, produktu sagatavošana tirgum) 2) dalība starptautiskos tirdzniecības gadatirgos un uzņēmējdarbības misijās, 3) citu tādu pakalpojumu izmaksas, ko sniedz specializētas ārējas struktūras papildus konsultāciju pakalpojumu iegādei un kas tieši saistīti ar gatavošanos jaunā uzņēmējdarbības modeļa ieviešanai (piemēram, (Latvian)
13 August 2022
0 references
Mhair an obair as ar eascair ullmhú na Samhla Gnó ó 04.07.2019 go 12.07.2019. Cruthaíodh an straitéis i ndlúthchomhar le gnólacht comhairliúcháin Natalia Kopczyk Consulting Services. Áiríodh an méid seo a leanas go háirithe ar an tsamhail a forbraíodh: anailís ar na féidearthachtaí a onnmhairiú fiontraí, aithint margaí sprioc, a n-údar, anailís ar an tsamhail ghnó na cuideachta, lena n-áirítear togra le haghaidh athruithe, chomh maith le moltaí maidir le hatheagrú na cuideachta agus forbairt an choincheapa dul isteach sa mhargadh eachtrach. Tá an tionscadal a bhaineann go dlúth leis an idirnáisiúnú EVEO Sp. z o.o. agus folaíonn sé gníomhaíochtaí a bhaineann leis an Companyâ EURs iontráil isteach i margaí easpórtála nua, nuair a léirigh an chuideachta a ullmhacht a dhíol a chuid táirgí, i.e.: Margaí na Gearmáine, na Síne, na Spáinne agus na Seice. Gach margaí Moltar laistigh de chreat an tsamhail ghnó a fhorbairt, lena n-áirítear anailís ar an féideartha applicantâ EURs, cumas onnmhairithe, ionsú na margaí agus anailís ar bhacainní dlíthiúla agus cultúrtha. Is iad seo a leanas na táirgí atá beartaithe don idirnáisiúnú: 1) Gléas tadhaill LOBO, 2) ríomhaire tionsclaíoch, 3) Córas Urve. Mar chuid den ullmhúchán do chur chun feidhme na samhla gnó a bhaineann le hidirnáisiúnú na ngníomhaíochtaí EveoâEURs, na cúraimí seo a leanas atá beartaithe: 1) Ceannach seirbhísí comhairleacha, arna gcur ar fáil ag comhairleoirí seachtracha, maidir le hullmhú do chur chun feidhme samhail nua gnó a bhaineann le hidirnáisiúnú gníomhaíochtaí FBManna (e.g. teagmhálacha a bhunú le comhpháirtithe eachtracha agus céim na caibidlíochta trádála, ullmhú táirgí don mhargadh) 2) Rannpháirtíocht in aontaí trádála idirnáisiúnta agus i misin ghnó, 3) costais seirbhísí eile arna soláthar ag eintitis sheachtracha speisialaithe a chomhlánaíonn ceannach seirbhísí comhairleacha agus a bhaineann go díreach leis an ullmhúchán chun an tsamhail ghnó nua a chur chun feidhme (e.g. (Irish)
13 August 2022
0 references
Delo, ki je vodilo do priprave poslovnega modela, je trajalo od 04.07.2019 do 12.07.2019. Strategija je nastala v intenzivnem sodelovanju s svetovalno družbo Natalia Kopczyk Consulting Services. Razviti model je vključeval zlasti: analiza izvoznih možnosti podjetnika, opredelitev ciljnih trgov, njihova utemeljitev, analiza poslovnega modela podjetja, vključno s predlogom za spremembe, kot tudi priporočila o reorganizaciji podjetja in razvoju koncepta vstopa na tuji trg. Projekt je tesno povezan z internacionalizacijo EVEO Sp. z o.o. in vključuje dejavnosti, povezane z vstopom družbe na nove izvozne trge, kjer je družba pokazala svojo pripravljenost za prodajo svojih izdelkov, tj.: Nemški, kitajski, španski in češki trgi. Vsi trgi so bili priporočeni v okviru razvitega poslovnega modela, vključno z analizo potenciala vložnika, izvozno sposobnostjo, absorpcijo teh trgov in analizo pravnih in kulturnih ovir. Proizvodi, namenjeni internacionalizaciji, so: 1) LOBO dotik naprava, 2) industrijski računalnik, 3) Urve sistem. V okviru priprav na izvajanje poslovnega modela, povezanega z internacionalizacijo aktivnosti Eveoâ EURs, so načrtovane naslednje naloge: 1) Nakup svetovalnih storitev, ki jih zagotavljajo zunanji svetovalci, v zvezi s pripravo na izvajanje novega poslovnega modela, povezanega z internacionalizacijo dejavnosti MSP (npr. vzpostavljanje stikov s tujimi partnerji, ki vodijo do faze trgovinskih pogajanj, priprava izdelkov za trg) 2) sodelovanje na mednarodnih sejmih in poslovnih misijah, 3) stroški drugih storitev, ki jih zagotavljajo specializirani zunanji subjekti, ki dopolnjujejo nakup svetovalnih storitev in so neposredno povezani s pripravo na izvajanje novega poslovnega modela (npr. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Работата по подготовката на бизнес модела продължи от 04.07.2019 г. до 12.07.2019 г. Стратегията е създадена в интензивно сътрудничество с консултантска фирма Natalia Kopczyk Consulting Services. Разработеният модел включва по-специално: анализ на възможностите за износ на предприемачите, идентифициране на целевите пазари, тяхната обосновка, анализ на бизнес модела на дружеството, включително предложение за промени, както и препоръки за реорганизация на дружеството и развитие на концепцията за навлизане на чуждестранния пазар. Проектът е тясно свързан с интернационализацията на EVEO Sp. z o.o. и включва дейности, свързани с навлизането на дружеството на нови експортни пазари, където дружеството е демонстрирало готовността си да продава своите продукти, т.е.: Немски, китайски, испански и чешки пазари. Всички пазари бяха препоръчани в рамките на разработения бизнес модел, включително анализ на потенциала на заявителя, капацитет за износ, усвояване на тези пазари и анализ на правните и културните бариери. Продуктите, предназначени за интернационализация, са: 1) LOBO докосване устройство, 2) индустриален компютър, 3) система Urve. Като част от подготовката за прилагането на бизнес модела, свързан с интернационализацията на дейностите на EveoâEURs, се планират следните задачи: 1) закупуване на консултантски услуги, предоставяни от външни консултанти, свързани с подготовката за прилагането на нов бизнес модел, свързан с интернационализацията на дейностите на МСП (напр. установяване на контакти с чуждестранни партньори и водещи до етапа на търговските преговори, подготовка на продукти за пазара) 2) Участие в международни търговски панаири и бизнес мисии, 3) разходи за други услуги, предоставяни от специализирани външни субекти в допълнение към закупуването на консултантски услуги и свързани пряко с подготовката за прилагане на новия бизнес модел (напр. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Ix-xogħol li wassal għat-tħejjija tal-Mudell Kummerċjali dam mill-04.07.2019 sat-12.07.2019. L-istrateġija nħolqot b’kooperazzjoni intensiva mal-kumpanija ta’ konsulenza Natalia Kopczyk Consulting Services. Il-mudell żviluppat kien jinkludi b’mod partikolari: analiżi tal-possibbiltajiet ta’ esportazzjoni f’EUR intraprenditorjali, identifikazzjoni tas-swieq fil-mira, ġustifikazzjoni tagħhom, analiżi tal-mudell tan-negozju tal-kumpanija, inkluża proposta għal bidliet, kif ukoll rakkomandazzjonijiet dwar ir-riorganizzazzjoni tal-kumpanija u l-iżvilupp tal-kunċett ta’ dħul fis-suq barrani. Il-proġett huwa relatat mill-qrib mal-internazzjonalizzazzjoni tal-EVEO Sp. z o.o. u jinkludi attivitajiet relatati mad-dħul tal-EUR tal-kumpanija fis-swieq ġodda tal-esportazzjoni, fejn il-kumpanija wriet ir-rieda tagħha li tbigħ il-prodotti tagħha, jiġifieri: Is-swieq Ġermaniżi, Ċiniżi, Spanjoli u Ċeki. Is-swieq kollha ġew rakkomandati fil-qafas tal-mudell tan-negozju żviluppati, inkluża analiżi tal-potenzjal EUR TM applicantâ, kapaċità ta ‘esportazzjoni, assorbiment ta’ dawn is-swieq u l-analiżi ta ‘ostakli legali u kulturali. Il-prodotti maħsuba għall-internazzjonalizzazzjoni għandhom ikunu: 1) LOBO touch device, 2) kompjuter industrijali, 3) sistema Urve. Bħala parti mill-preparazzjoni għall-implimentazzjoni tal-mudell tan-negozju relatati mal-internazzjonalizzazzjoni ta ‘attivitajiet Eveoâ EUR, il-kompiti li ġejjin huma ppjanati: 1) Xiri ta’ servizzi ta’ konsulenza, ipprovduti minn konsulenti esterni, dwar it-tħejjija għall-implimentazzjoni ta’ mudell ta’ negozju ġdid relatat mal-internazzjonalizzazzjoni tal-attivitajiet tal-SMEs (eż. l-istabbiliment ta’ kuntatti ma’ sħab barranin u li jwassal għall-istadju tan-negozjati kummerċjali, it-tħejjija ta’ prodotti għas-suq) 2) Parteċipazzjoni f’fieri kummerċjali internazzjonali u missjonijiet ta’ negozju, 3) l-ispejjeż ta’ servizzi oħra pprovduti minn entitajiet esterni speċjalizzati komplementari għax-xiri ta’ servizzi konsultattivi u relatati direttament mat-tħejjija għall-implimentazzjoni tal-mudell kummerċjali l-ġdid (eż. (Maltese)
13 August 2022
0 references
O trabalho que levou à preparação do Modelo de Negócio durou de 04.07.2019 a 12.07.2019. A estratégia foi criada em estreita colaboração com a consultora Natalia Kopczyk Consulting Services. O modelo desenvolvido incluía, nomeadamente: análise das possibilidades de exportação do empreendedor, identificação de mercados-alvo, sua justificação, análise do modelo de negócios da empresa, incluindo uma proposta de mudanças, bem como recomendações sobre reorganização da empresa e desenvolvimento do conceito de entrar no mercado externo. O projeto está intimamente relacionado com a internacionalização da EVEO Sp. z o.o. e inclui atividades relacionadas com a entrada da empresa em novos mercados de exportação, onde a empresa demonstrou a sua disponibilidade para vender os seus produtos, ou seja: Mercados alemão, chinês, espanhol e checo. Todos os mercados foram recomendados no âmbito do modelo empresarial desenvolvido, incluindo a análise do potencial do requerente, a capacidade de exportação, a absorção destes mercados e a análise das barreiras jurídicas e culturais. Os produtos destinados à internacionalização são: 1) dispositivo de toque LOBO, 2) computador industrial, 3) sistema de urve. Como parte da preparação para a implementação do modelo de negócios relacionado com a internacionalização das atividades da EveoâEURs, estão previstas as seguintes tarefas: 1) Aquisição de serviços de consultoria, prestados por consultores externos, sobre a preparação para a implementação de um novo modelo de negócio relacionado com a internacionalização das atividades das PME (por exemplo, estabelecimento de contactos com parceiros estrangeiros e conducente à fase de negociações comerciais, preparação de produtos para o mercado) 2) Participação em feiras internacionais e missões empresariais, 3) os custos de outros serviços prestados por entidades externas especializadas complementares à aquisição de serviços de consultoria e relacionados diretamente com a preparação para a implementação do novo modelo de negócio (por exemplo, (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Det arbejde, der førte til udarbejdelsen af Business Model, varede fra 4.7.2019 til 12.7.2019. Strategien blev skabt i tæt samarbejde med konsulentfirmaet Natalia Kopczyk Consulting Services. Den udviklede model omfattede bl.a.: analyse af iværksætterens eksportmuligheder, identifikation af målmarkeder, deres begrundelse, analyse af virksomhedens forretningsmodel, herunder et forslag til ændringer, samt anbefalinger om reorganisering af virksomheden og udvikling af begrebet at komme ind på det udenlandske marked. Projektet er tæt forbundet med internationaliseringen af EVEO Sp. z o.o. og omfatter aktiviteter i forbindelse med virksomhedens indtræden på nye eksportmarkeder, hvor virksomheden demonstrerede, at den var parat til at sælge sine produkter, dvs.: Det tyske, kinesiske, spanske og tjekkiske marked. Alle markeder er blevet anbefalet inden for rammerne af den udviklede forretningsmodel, herunder analyse af ansøgerens potentiale, eksportkapacitet, absorption af disse markeder og analyse af juridiske og kulturelle hindringer. Produkter, der er bestemt til internationalisering, skal være: 1) LOBO touch enhed, 2) industriel computer, 3) Urve-system. Som en del af forberedelsen af gennemførelsen af forretningsmodellen i forbindelse med internationaliseringen af Eveo's aktiviteter, er følgende opgaver planlagt: 1) Køb af rådgivningstjenester fra eksterne rådgivere vedrørende forberedelse af gennemførelsen af en ny forretningsmodel i forbindelse med internationalisering af SMV'ers aktiviteter (f.eks. etablering af kontakter med udenlandske partnere og forberedelse af handelsforhandlinger, forberedelse af produkter til markedet) 2) deltagelse i internationale handelsmesser og forretningsmissioner, 3) udgifter til andre tjenester, der leveres af specialiserede eksterne enheder som supplement til køb af rådgivningstjenester, og som er direkte knyttet til forberedelsen af gennemførelsen af den nye forretningsmodel (f.eks. (Danish)
13 August 2022
0 references
Activitatea care a condus la pregătirea modelului de afaceri a durat de la 04.07.2019 până la 12.7.2019. Strategia a fost creată în cooperare intensivă cu firma de consultanță Natalia Kopczyk Consulting Services. Modelul elaborat includea în special: analiza posibilităților de export ale întreprinzătorilor, identificarea piețelor țintă, justificarea acestora, analiza modelului de afaceri al societății, inclusiv o propunere de modificare, precum și recomandări privind reorganizarea societății și dezvoltarea conceptului de intrare pe piața străină. Proiectul este strâns legat de internaționalizarea EVEO Sp. z o.o. și include activități legate de intrarea societății pe noi piețe de export, unde societatea și-a demonstrat disponibilitatea de a-și vinde produsele, și anume: Piețele din Germania, China, Spania și Cehia. Toate piețele au fost recomandate în cadrul modelului de afaceri dezvoltat, inclusiv analiza potențialului solicitantului, capacitatea de export, absorbția acestor piețe și analiza barierelor juridice și culturale. Produsele destinate internaționalizării sunt: 1) dispozitiv tactil LOBO, 2) computer industrial, 3) sistem Urve. Ca parte a pregătirii pentru implementarea modelului de afaceri legat de internaționalizarea activităților Eveo, sunt planificate următoarele sarcini: 1) Achiziționarea de servicii de consultanță, furnizate de consilieri externi, cu privire la pregătirea implementării unui nou model de afaceri legat de internaționalizarea activităților IMM-urilor (de exemplu, stabilirea de contacte cu parteneri străini și conducând la stadiul negocierilor comerciale, pregătirea produselor pentru piață) 2) Participarea la târguri comerciale internaționale și misiuni de afaceri, 3) costurile altor servicii furnizate de entități externe specializate complementare achiziționării de servicii de consultanță și legate direct de pregătirea pentru implementarea noului model de afaceri (ex. (Romanian)
13 August 2022
0 references
Arbetet med att utarbeta affärsmodellen varade från 04.07.2019 till 12.07.2019. Strategin skapades i nära samarbete med konsultfirman Natalia Kopczyk Consulting Services. Den modell som utvecklades omfattade särskilt följande: analys av entreprenörens exportmöjligheter, identifiering av målmarknader, deras motivering, analys av företagets affärsmodell, inklusive ett förslag till förändringar, samt rekommendationer om omorganisation av företaget och utveckling av begreppet inträde på den utländska marknaden. Projektet har ett nära samband med internationaliseringen av EVEO Sp. z o.o. och omfattar verksamhet i samband med företagets inträde på nya exportmarknader, där företaget visade sig vara villigt att sälja sina produkter, dvs. Tyska, kinesiska, spanska och tjeckiska marknader. Alla marknader har rekommenderats inom ramen för den utvecklade affärsmodellen, inklusive analys av sökandens potential, exportkapacitet, absorption av dessa marknader och analys av rättsliga och kulturella hinder. Produkter avsedda för internationalisering ska vara följande: 1) LOBO touch-enhet, 2) industriell dator, 3) Urve-system. Som en del av förberedelserna för genomförandet av affärsmodellen i samband med internationaliseringen av Eveoâ EURs verksamhet planeras följande uppgifter: 1) Inköp av rådgivningstjänster som tillhandahålls av externa rådgivare för att förbereda genomförandet av en ny affärsmodell för internationalisering av små och medelstora företags verksamhet (t.ex. att etablera kontakter med utländska partner och leda fram till handelsförhandlingarna, förbereda produkter för marknaden) 2) Deltagande i internationella handelsmässor och affärsuppdrag, 3) kostnader för andra tjänster som tillhandahålls av specialiserade externa enheter som kompletterar inköp av rådgivningstjänster och som är direkt kopplade till förberedelserna för genomförandet av den nya affärsmodellen (t.ex. (Swedish)
13 August 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: Rzeszów
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-18-0012/19
0 references