Foundation for Training and Development Fund Dismantling (Q4003011): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates) |
(Changed an Item: Adding Italian translations) |
||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nel 2017 la costruzione del fondo R&O ha avviato il progetto FSE "Costruzione del settore dell'occupabilità sostenibile". I risultati preliminari sono un motivo concreto per continuare il tema DI (1), 2) da rinnovare integralmente e 3) per formarsi in cooperazione con altri settori. Abbiamo scoperto che nei nostri e in altri settori l'applicazione di DI non è sincrona. In alcune imprese, la questione non è ancora stata messa in evidenza e le necessarie misure di informazione devono essere messe in atto in primo luogo. Altre aziende sono state ulteriormente sviluppate e vogliono utilizzare uno strumento diagnostico DI comprovato. Altre imprese vogliono già deliberatamente lavorare su misure d'intervento concrete. L'approccio attuale integra questi tre elementi che possono essere utilizzati per fasi. Un punto di contatto centrale per i dipendenti e le imprese è fondamentale per analizzare la fase in cui si trovano e quali misure DI sono appropriate per farlo. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nel 2017 la costruzione del fondo R&O ha avviato il progetto FSE "Costruzione del settore dell'occupabilità sostenibile". I risultati preliminari sono un motivo concreto per continuare il tema DI (1), 2) da rinnovare integralmente e 3) per formarsi in cooperazione con altri settori. Abbiamo scoperto che nei nostri e in altri settori l'applicazione di DI non è sincrona. In alcune imprese, la questione non è ancora stata messa in evidenza e le necessarie misure di informazione devono essere messe in atto in primo luogo. Altre aziende sono state ulteriormente sviluppate e vogliono utilizzare uno strumento diagnostico DI comprovato. Altre imprese vogliono già deliberatamente lavorare su misure d'intervento concrete. L'approccio attuale integra questi tre elementi che possono essere utilizzati per fasi. Un punto di contatto centrale per i dipendenti e le imprese è fondamentale per analizzare la fase in cui si trovano e quali misure DI sono appropriate per farlo. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nel 2017 la costruzione del fondo R&O ha avviato il progetto FSE "Costruzione del settore dell'occupabilità sostenibile". I risultati preliminari sono un motivo concreto per continuare il tema DI (1), 2) da rinnovare integralmente e 3) per formarsi in cooperazione con altri settori. Abbiamo scoperto che nei nostri e in altri settori l'applicazione di DI non è sincrona. In alcune imprese, la questione non è ancora stata messa in evidenza e le necessarie misure di informazione devono essere messe in atto in primo luogo. Altre aziende sono state ulteriormente sviluppate e vogliono utilizzare uno strumento diagnostico DI comprovato. Altre imprese vogliono già deliberatamente lavorare su misure d'intervento concrete. L'approccio attuale integra questi tre elementi che possono essere utilizzati per fasi. Un punto di contatto centrale per i dipendenti e le imprese è fondamentale per analizzare la fase in cui si trovano e quali misure DI sono appropriate per farlo. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 January 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 06:46, 27 January 2022
Project Q4003011 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Foundation for Training and Development Fund Dismantling |
Project Q4003011 in Netherlands |
Statements
468,720.0 Euro
0 references
937,440.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
2 October 2018
0 references
2 December 2021
0 references
Stichting Opleidings-en Ontwikkelingsfonds Afbouw
0 references
52°5'4.70"N, 4°18'26.10"E
0 references
2514HD
0 references
In 2017 is het O&O fonds Afbouw gestart met het ESF-project “Duurzame inzetbaarheid sector Afbouw”. De voorlopige resultaten zijn concrete aanleiding om het onderwerp DI 1) te continueren, 2) vernieuwd integraal en 3) in samenwerking met andere sectoren vorm te geven. We hebben geconstateerd dat in onze en andere sectoren de toepassing van DI niet synchroon verloopt. Bij sommige bedrijven is het onderwerp nog nauwelijks onder de aandacht gebracht en dienen hier eerst de nodige voorlichtingsmaatregelen te worden getroffen. Andere bedrijven zijn verder ontwikkeld en willen een beproeft diagnostisch DI-instrument inzetten. Weer andere bedrijven willen reeds doelbewust aan de slag met concrete interventiemaatregelen. De voorliggende aanpak integreert deze drie elementen die gefaseerd kunnen worden ingezet. Cruciaal hierbij is een centraal aanspreekpunt dat werknemers en bedrijven te woord staat om te analyseren in welke fase zij zich bevinden en welke DI-maatregelen hierbij adequaat zijn. (Dutch)
0 references
In 2017, the R&O Fund Afstruction started the ESF project “Sustainable employability sector Afstruction”. The preliminary results are a concrete reason to continue the topic DI (1), 2) to be renewed integrally and 3) to shape in cooperation with other sectors. We found that in our and other sectors the application of DI is not synchronous. In some companies, the issue has not yet been brought to the fore and the necessary information measures must first be put in place. Other companies have been further developed and want to use a proven diagnostic DI tool. Other companies already deliberately want to work on concrete intervention measures. The present approach integrates these three elements that can be deployed in stages. A central point of contact for employees and companies is crucial to analyse the stage at which they are located and what DI measures are appropriate in doing so. (English)
26 January 2022
0 references
En 2017, le Fonds R&O Afstruction a lancé le projet FSE «Secteur de l’employabilité durable Afstruction». Les résultats préliminaires sont une raison concrète de poursuivre le thème DI (1), 2) à renouveler intégralement et 3) à façonner en coopération avec d’autres secteurs. Nous avons constaté que, dans nos secteurs et dans d’autres secteurs, l’application de l’ID n’est pas synchronisée. Dans certaines entreprises, la question n’a pas encore été mise en évidence et les mesures d’information nécessaires doivent d’abord être mises en place. D’autres entreprises ont été développées et souhaitent utiliser un outil de diagnostic DI éprouvé. D’autres entreprises souhaitent déjà délibérément travailler sur des mesures d’intervention concrètes. La présente approche intègre ces trois éléments qui peuvent être déployés par étapes. Un point de contact central pour les salariés et les entreprises est essentiel pour analyser le stade où ils sont situés et quelles mesures d’aide à l’innovation sont appropriées à cette fin. (French)
26 January 2022
0 references
Im Jahr 2017 startete die R&O-Fonds-Beteiligung das ESF-Projekt „Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit im Sektor Beschäftigungsfähigkeit“. Die vorläufigen Ergebnisse sind ein konkreter Grund, das Thema DI (1), 2) vollständig zu verlängern und 3) in Zusammenarbeit mit anderen Sektoren zu gestalten. Wir haben festgestellt, dass die Anwendung von DI in unseren und anderen Bereichen nicht synchron ist. In einigen Unternehmen wurde das Problem noch nicht in den Vordergrund gerückt, und zunächst müssen die notwendigen Informationsmaßnahmen ergriffen werden. Weitere Unternehmen wurden weiterentwickelt und wollen ein bewährtes diagnostisches DI-Tool verwenden. Andere Unternehmen wollen bereits bewusst an konkreten Interventionsmaßnahmen arbeiten. Der vorliegende Ansatz integriert diese drei Elemente, die schrittweise eingesetzt werden können. Eine zentrale Anlaufstelle für Mitarbeiter und Unternehmen ist entscheidend, um zu analysieren, in welcher Phase sie sich befinden und welche DI-Maßnahmen dazu geeignet sind. (German)
26 January 2022
0 references
Nel 2017 la costruzione del fondo R&O ha avviato il progetto FSE "Costruzione del settore dell'occupabilità sostenibile". I risultati preliminari sono un motivo concreto per continuare il tema DI (1), 2) da rinnovare integralmente e 3) per formarsi in cooperazione con altri settori. Abbiamo scoperto che nei nostri e in altri settori l'applicazione di DI non è sincrona. In alcune imprese, la questione non è ancora stata messa in evidenza e le necessarie misure di informazione devono essere messe in atto in primo luogo. Altre aziende sono state ulteriormente sviluppate e vogliono utilizzare uno strumento diagnostico DI comprovato. Altre imprese vogliono già deliberatamente lavorare su misure d'intervento concrete. L'approccio attuale integra questi tre elementi che possono essere utilizzati per fasi. Un punto di contatto centrale per i dipendenti e le imprese è fondamentale per analizzare la fase in cui si trovano e quali misure DI sono appropriate per farlo. (Italian)
27 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011684
0 references