Electricity 21 B.V. (Q4000570): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding German translations) |
(Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates) |
||
| Property / contained in NUTS | |||
| Property / contained in NUTS: Zeeuwsch-Vlaanderen / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 23:47, 26 January 2022
Project Q4000570 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Electricity 21 B.V. |
Project Q4000570 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
16 January 2019
0 references
16 January 2020
0 references
Elektra 21 B.V.
0 references
51°18'22.03"N, 3°50'42.43"E
0 references
4538AS
0 references
Elektra 21 realiseert projecten in de utiliteit en woningbouw en is actief in de elektrotechnische installaties. We dragen zorg voor een functionele, veilige en sfeervolle omgeving. Dit doen we door de mogelijkheden van de hedendaagse techniek/technologie zo goed en efficiënt mogelijk voor de klant in te zetten. We zijn breed actief en dat vraagt om medewerkers die breed door de organisatie kunnen opereren en samenwerken. Het bedrijf wil investeren in duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers en heeft Censor verzocht samen met de medewerkers te onderzoeken hoe het werk zódanig georganiseerd kan worden dat medewerkers duurzaam, gemotiveerd en productief blijven. We vinden het belangrijk dat medewerkers betrokken, breed inzetbaar, flexibel en creatief zijn en hierin zien we een duidelijke relatie met medewerkers die actief betrokken worden bij de verbetering van de organisatie. Het doel is om autonomie te vergroten en daarbij te werken aan intrinsieke motivatie van de medewerker. Creëren van een flexibele werkcultuur binnen de teams is een belangrijk thema. Met als resultaat gecrosstrainde medewerkers op de werkvloer en op kantoor. Daarnaast bevorderen van leren op de werkvloer (versterking leercultuur). Dit kan het beste door nauwe betrokkenheid van medewerkers die in elke stap betrokken worden. (Dutch)
0 references
Electricity 21 realises projects in utility and residential construction and is active in the electrical installations. We take care of a functional, safe and atmospheric environment. We do this by using the possibilities of today’s technology/technology as well and efficiently as possible for the customer. We are widely active and that requires employees who can operate and collaborate widely throughout the organisation. The company wants to invest in the sustainable employability of its employees and has asked Censor to explore together with the employees how the work can be organised in such a way that employees remain sustainable, motivated and productive. We believe it is important that employees are involved, widely deployable, flexible and creative and in this we see a clear relationship with employees who are actively involved in the improvement of the organisation. The aim is to increase autonomy while working on intrinsic motivation of the employee. Creating a flexible working culture within the teams is an important theme. This results in cross-trained employees in the workplace and in the office. In addition, promoting learning in the workplace (strengthening learning culture). This is best done through close involvement of employees involved in each step. (English)
26 January 2022
0 references
Electric 21 réalise des projets de construction de services publics et résidentiels et est actif dans les installations électriques. Nous nous occupons d’un environnement fonctionnel, sûr et atmosphérique. Nous le faisons en utilisant les possibilités de la technologie/technologie d’aujourd’hui aussi bien et efficacement que possible pour le client. Nous sommes très actifs et cela nécessite des employés capables d’opérer et de collaborer largement dans l’ensemble de l’organisation. L’entreprise veut investir dans l’employabilité durable de ses employés et a demandé à Censor d’explorer avec les employés comment le travail peut être organisé de manière à ce que les employés restent durables, motivés et productifs. Nous croyons qu’il est important que les employés soient impliqués, largement déployables, flexibles et créatifs et, à cet égard, nous voyons une relation claire avec les employés qui participent activement à l’amélioration de l’organisation. L’objectif est d’accroître l’autonomie tout en travaillant sur la motivation intrinsèque de l’employé. La création d’une culture de travail flexible au sein des équipes est un thème important. Il en résulte des employés formés en alternance sur le lieu de travail et au bureau. En outre, promouvoir l’apprentissage sur le lieu de travail (renforcer la culture de l’apprentissage). Pour ce faire, il est préférable d’associer étroitement les employés qui participent à chaque étape. (French)
26 January 2022
0 references
Strom 21 realisiert Projekte im Versorgungs- und Wohnbau und ist in den elektrischen Anlagen tätig. Wir kümmern uns um eine funktionale, sichere und atmosphärische Umgebung. Dies tun wir, indem wir die Möglichkeiten der heutigen Technologie/Technologie für den Kunden so gut und effizient wie möglich nutzen. Wir sind sehr aktiv und das erfordert Mitarbeiter, die in der gesamten Organisation arbeiten und zusammenarbeiten können. Das Unternehmen will in die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit seiner Mitarbeiter investieren und hat Censor gebeten, gemeinsam mit den Mitarbeitern zu untersuchen, wie die Arbeit so organisiert werden kann, dass die Mitarbeiter nachhaltig, motiviert und produktiv bleiben. Wir halten es für wichtig, dass Mitarbeiter eingebunden, breit einsetzbar, flexibel und kreativ sind, und dabei sehen wir eine klare Beziehung zu Mitarbeitern, die aktiv an der Verbesserung der Organisation beteiligt sind. Ziel ist es, die Autonomie zu erhöhen und gleichzeitig an der intrinsischen Motivation des Arbeitnehmers zu arbeiten. Die Schaffung einer flexiblen Arbeitskultur innerhalb der Teams ist ein wichtiges Thema. Dies führt zu bereichsübergreifenden Mitarbeitern am Arbeitsplatz und im Büro. Darüber hinaus Förderung des Lernens am Arbeitsplatz (Stärkung der Lernkultur). Dies geschieht am besten durch eine enge Einbindung der Mitarbeiter, die an jedem Schritt beteiligt sind. (German)
26 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012921
0 references