Wilo Nederland B.V. (Q4009025): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claims)
Tag: Replaced
(‎Changed an Item: import item from Netherlands)
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
12,200.0 Euro
Amount12,200.0 Euro
UnitEuro
Property / budget: 12,200.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / EU contribution
 
6,100.0 Euro
Amount6,100.0 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 6,100.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
19 April 2017
Timestamp+2017-04-19T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 19 April 2017 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
19 April 2018
Timestamp+2018-04-19T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 19 April 2018 / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
Wilo Nederland B.V.
Property / beneficiary name (string): Wilo Nederland B.V. / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4009024 / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
Happy Wilo gaat over mensen, vitaliteit, gezondheid, sfeer, activiteit, beweging, ontspanning, creativiteit, voeding, werkplek en omgeving. Wilo is de toonaangevende fabrikant van hightech pompsystemen voor de gebouwentechniek, watermanagement en industrie. De HR ambitie van Wilo Nederland is om werknemers te ontwikkelen tot betrokken, gemotiveerde, zelf-initiatiefnemende en verantwoordelijke werknemers. Waarom? Omdat mensen die gezond en gelukkig zijn beter kunnen leren en ontwikkelen en creatiever, enthousiaster en productiever zijn. Als gevolg zal het ziekteverzuim percentage dalen en wordt Wilo een aantrekkelijkere werkgever. Happy Wilo richt zich op alle medewerkers van Wilo Nederland B.V., zowel in de binnen- als buitendienst. Voor het ontwikkelen van een vitaliteitsprogramma wordt Wilo begeleid door het bedrijf InReturn. De aanpak bestaat uit vier delen: 1) ontwikkeling, 2) uitrol, 3) borging en 4) evaluatie. Voor de ontwikkeling wordt een projectteam van 7 medewerkers samengesteld die met elkaar op expeditie gaan naar vijf eilanden. Elk eiland staat voor een bijeenkomst: 1) Opstart-moeras, 2) Data Jungle, 3) Fantasie eiland, 4) Pitch-burg, 5) Ontwikkel Woestijn, om vervolgens aan te komen in Thuisland, wat staat voor de implementatiefase. Tussen de bijeenkomsten betrekt en enthousiasmeert het projectteam andere collega’s. In samenwerking met het management team (MT) worden aan het begin van het proces de opdracht, kaders, planning en voorwaarden helder geformuleerd. Halverwege het proces pitcht het projectteam al haar ideeën aan het MT, dan beslist het MT samen met het project team welke activiteiten geimplementeerd zullen worden. In de borgingsfase staan het blijvend verankeren en aanpassen van het vitaliteitsprogramma in de organisatie centraal. Uiteraard wordt er geëvalueerd, om de effecten in beeld te krijgen, maar ook om het vitaliteitsprogramma te verbeteren. (Dutch)
Property / summary: Happy Wilo gaat over mensen, vitaliteit, gezondheid, sfeer, activiteit, beweging, ontspanning, creativiteit, voeding, werkplek en omgeving. Wilo is de toonaangevende fabrikant van hightech pompsystemen voor de gebouwentechniek, watermanagement en industrie. De HR ambitie van Wilo Nederland is om werknemers te ontwikkelen tot betrokken, gemotiveerde, zelf-initiatiefnemende en verantwoordelijke werknemers. Waarom? Omdat mensen die gezond en gelukkig zijn beter kunnen leren en ontwikkelen en creatiever, enthousiaster en productiever zijn. Als gevolg zal het ziekteverzuim percentage dalen en wordt Wilo een aantrekkelijkere werkgever. Happy Wilo richt zich op alle medewerkers van Wilo Nederland B.V., zowel in de binnen- als buitendienst. Voor het ontwikkelen van een vitaliteitsprogramma wordt Wilo begeleid door het bedrijf InReturn. De aanpak bestaat uit vier delen: 1) ontwikkeling, 2) uitrol, 3) borging en 4) evaluatie. Voor de ontwikkeling wordt een projectteam van 7 medewerkers samengesteld die met elkaar op expeditie gaan naar vijf eilanden. Elk eiland staat voor een bijeenkomst: 1) Opstart-moeras, 2) Data Jungle, 3) Fantasie eiland, 4) Pitch-burg, 5) Ontwikkel Woestijn, om vervolgens aan te komen in Thuisland, wat staat voor de implementatiefase. Tussen de bijeenkomsten betrekt en enthousiasmeert het projectteam andere collega’s. In samenwerking met het management team (MT) worden aan het begin van het proces de opdracht, kaders, planning en voorwaarden helder geformuleerd. Halverwege het proces pitcht het projectteam al haar ideeën aan het MT, dan beslist het MT samen met het project team welke activiteiten geimplementeerd zullen worden. In de borgingsfase staan het blijvend verankeren en aanpassen van het vitaliteitsprogramma in de organisatie centraal. Uiteraard wordt er geëvalueerd, om de effecten in beeld te krijgen, maar ook om het vitaliteitsprogramma te verbeteren. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
 
Normal rank
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
1551NA
Property / postal code: 1551NA / rank
 
Normal rank
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
 
Normal rank

Revision as of 18:04, 26 January 2022

Project Q4009025 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Wilo Nederland B.V.
Project Q4009025 in Netherlands

    Statements

    0 references
    6,100.0 Euro
    0 references
    12,200.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    19 April 2017
    0 references
    19 April 2018
    0 references
    Wilo Nederland B.V.
    0 references
    0 references
    0 references
    1551NA
    0 references
    Happy Wilo gaat over mensen, vitaliteit, gezondheid, sfeer, activiteit, beweging, ontspanning, creativiteit, voeding, werkplek en omgeving. Wilo is de toonaangevende fabrikant van hightech pompsystemen voor de gebouwentechniek, watermanagement en industrie. De HR ambitie van Wilo Nederland is om werknemers te ontwikkelen tot betrokken, gemotiveerde, zelf-initiatiefnemende en verantwoordelijke werknemers. Waarom? Omdat mensen die gezond en gelukkig zijn beter kunnen leren en ontwikkelen en creatiever, enthousiaster en productiever zijn. Als gevolg zal het ziekteverzuim percentage dalen en wordt Wilo een aantrekkelijkere werkgever. Happy Wilo richt zich op alle medewerkers van Wilo Nederland B.V., zowel in de binnen- als buitendienst. Voor het ontwikkelen van een vitaliteitsprogramma wordt Wilo begeleid door het bedrijf InReturn. De aanpak bestaat uit vier delen: 1) ontwikkeling, 2) uitrol, 3) borging en 4) evaluatie. Voor de ontwikkeling wordt een projectteam van 7 medewerkers samengesteld die met elkaar op expeditie gaan naar vijf eilanden. Elk eiland staat voor een bijeenkomst: 1) Opstart-moeras, 2) Data Jungle, 3) Fantasie eiland, 4) Pitch-burg, 5) Ontwikkel Woestijn, om vervolgens aan te komen in Thuisland, wat staat voor de implementatiefase. Tussen de bijeenkomsten betrekt en enthousiasmeert het projectteam andere collega’s. In samenwerking met het management team (MT) worden aan het begin van het proces de opdracht, kaders, planning en voorwaarden helder geformuleerd. Halverwege het proces pitcht het projectteam al haar ideeën aan het MT, dan beslist het MT samen met het project team welke activiteiten geimplementeerd zullen worden. In de borgingsfase staan het blijvend verankeren en aanpassen van het vitaliteitsprogramma in de organisatie centraal. Uiteraard wordt er geëvalueerd, om de effecten in beeld te krijgen, maar ook om het vitaliteitsprogramma te verbeteren. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2016EUSF2012385
    0 references