Balcony Glass B.V. (Q4005720): Difference between revisions
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Balcon Glass BV est un fabricant néerlandais de produits innovants et de haute qualité pour le meilleur extérieur. L’organisation développe, produit, vend, fournit et met en place des vitrages de terrasse et de balcon, des salles de jardin et des pare-brise. Depuis que la requérante est entrée sur le marché avec ses propres produits en 2008, elle est allée rapidement avec la croissance de l’organisation. L’entreprise est devenue un leader du marché en 10 ans. Bien entendu, la demande croissante a également conduit à une organisation (personnelle) croissante et au développement des processus. À l’heure actuelle, il semble que l’organisation soit moins en mesure d’«adhérer» à la croissance. L’organisation souhaite que les employés effectuent le travail qui leur convient. Il est important que les méthodes de travail du «bureau» répondent aux attentes et aux besoins du «plancher de travail». La construction de ce pont est essentielle à la satisfaction au travail et à la satisfaction des employés. En outre, il faut des poignées non seulement pour établir cette connexion, mais aussi pour la maintenir. Cela exige la transparence dans les pratiques de l’autre, le partage et l’expression des attentes et une approche axée sur le service entre les ministères en tant que «client» interne de l’autre. Un consultant externe est impliqué pour soutenir l’organisation dans ce processus. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Balcon Glass BV est un fabricant néerlandais de produits innovants et de haute qualité pour le meilleur extérieur. L’organisation développe, produit, vend, fournit et met en place des vitrages de terrasse et de balcon, des salles de jardin et des pare-brise. Depuis que la requérante est entrée sur le marché avec ses propres produits en 2008, elle est allée rapidement avec la croissance de l’organisation. L’entreprise est devenue un leader du marché en 10 ans. Bien entendu, la demande croissante a également conduit à une organisation (personnelle) croissante et au développement des processus. À l’heure actuelle, il semble que l’organisation soit moins en mesure d’«adhérer» à la croissance. L’organisation souhaite que les employés effectuent le travail qui leur convient. Il est important que les méthodes de travail du «bureau» répondent aux attentes et aux besoins du «plancher de travail». La construction de ce pont est essentielle à la satisfaction au travail et à la satisfaction des employés. En outre, il faut des poignées non seulement pour établir cette connexion, mais aussi pour la maintenir. Cela exige la transparence dans les pratiques de l’autre, le partage et l’expression des attentes et une approche axée sur le service entre les ministères en tant que «client» interne de l’autre. Un consultant externe est impliqué pour soutenir l’organisation dans ce processus. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Balcon Glass BV est un fabricant néerlandais de produits innovants et de haute qualité pour le meilleur extérieur. L’organisation développe, produit, vend, fournit et met en place des vitrages de terrasse et de balcon, des salles de jardin et des pare-brise. Depuis que la requérante est entrée sur le marché avec ses propres produits en 2008, elle est allée rapidement avec la croissance de l’organisation. L’entreprise est devenue un leader du marché en 10 ans. Bien entendu, la demande croissante a également conduit à une organisation (personnelle) croissante et au développement des processus. À l’heure actuelle, il semble que l’organisation soit moins en mesure d’«adhérer» à la croissance. L’organisation souhaite que les employés effectuent le travail qui leur convient. Il est important que les méthodes de travail du «bureau» répondent aux attentes et aux besoins du «plancher de travail». La construction de ce pont est essentielle à la satisfaction au travail et à la satisfaction des employés. En outre, il faut des poignées non seulement pour établir cette connexion, mais aussi pour la maintenir. Cela exige la transparence dans les pratiques de l’autre, le partage et l’expression des attentes et une approche axée sur le service entre les ministères en tant que «client» interne de l’autre. Un consultant externe est impliqué pour soutenir l’organisation dans ce processus. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 26 January 2022
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Revision as of 17:24, 26 January 2022
Project Q4005720 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Balcony Glass B.V. |
Project Q4005720 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
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25,000.0 Euro
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50.0 percent
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9 October 2018
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9 October 2019
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Balcony Glass B.V.
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2952CA
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Balcony Glass BV is een Nederlandse fabrikant van hoogwaardige en innovatieve producten voor het betere buitenleven. De organisatie ontwikkelt, produceert, verkoopt, levert en plaatst terras- en balkon-beglazing, tuinkamers en windschermen. Sinds aanvrager in 2008 de markt is op gegaan met eigen producten, is het snel gegaan met de groei van de organisatie. Het bedrijf heeft zich binnen 10 jaar ontwikkeld tot een toonaangevend marktleider. Groeiende vraag heeft vanzelfsprekend ook geleid tot een groeiende (personele) organisatie en ontwikkeling van de processen. Op dit moment blijkt dat de organisatie de groei minder goed kan ‘bijbenen’. Het is de wens van de organisatie dat medewerkers werkzaamheden uitvoeren die bij hen passen. Van belang is dat de werkwijzen van ‘het kantoor’ aansluit bij de verwachtingen en behoeften van de ‘werkvloer’. Deze brug slaan is essentieel voor het werkplezier en de tevredenheid van medewerkers. Bovendien is behoefte aan handvatten om deze verbinding niet alleen tot stand te brengen, maar ook te behouden. Dit vergt transparantie in elkaars werkwijzen, het delen en uitspreken van verwachtingen en een servicegerichte benadering tussen afdelingen als elkaars interne ‘klant’. Een externe adviseur is ingeschakeld om de organisatie bij dit traject te ondersteunen. (Dutch)
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Balcon Glass BV est un fabricant néerlandais de produits innovants et de haute qualité pour le meilleur extérieur. L’organisation développe, produit, vend, fournit et met en place des vitrages de terrasse et de balcon, des salles de jardin et des pare-brise. Depuis que la requérante est entrée sur le marché avec ses propres produits en 2008, elle est allée rapidement avec la croissance de l’organisation. L’entreprise est devenue un leader du marché en 10 ans. Bien entendu, la demande croissante a également conduit à une organisation (personnelle) croissante et au développement des processus. À l’heure actuelle, il semble que l’organisation soit moins en mesure d’«adhérer» à la croissance. L’organisation souhaite que les employés effectuent le travail qui leur convient. Il est important que les méthodes de travail du «bureau» répondent aux attentes et aux besoins du «plancher de travail». La construction de ce pont est essentielle à la satisfaction au travail et à la satisfaction des employés. En outre, il faut des poignées non seulement pour établir cette connexion, mais aussi pour la maintenir. Cela exige la transparence dans les pratiques de l’autre, le partage et l’expression des attentes et une approche axée sur le service entre les ministères en tant que «client» interne de l’autre. Un consultant externe est impliqué pour soutenir l’organisation dans ce processus. (French)
26 January 2022
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Identifiers
2018EUSF201225
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