Seiger Wonen Oldenzaal B.V. (Q4003654): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claims)
Tag: Replaced
(‎Changed an Item: import item from Netherlands)
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
15,000.0 Euro
Amount15,000.0 Euro
UnitEuro
Property / budget: 15,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / EU contribution
 
7,500.0 Euro
Amount7,500.0 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 7,500.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
26 September 2018
Timestamp+2018-09-26T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 26 September 2018 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
26 September 2019
Timestamp+2019-09-26T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 26 September 2019 / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
Seiger Wonen Oldenzaal B.V.
Property / beneficiary name (string): Seiger Wonen Oldenzaal B.V. / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4003653 / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
Seiger Wonen wil middels dit project een lerende organisatie creëren waarbij medewerkers staat zijn om zichzelf elkaar en de organisatie te verbeteren en waardoor continue verbetering van de dienstverlening onderdeel van het dagelijks handelen wordt. De actieve deelname van een ieder staat centraal om de autonomie, zingeving en verantwoordelijkheid te verbeteren, betrokkenheid bij de organisatie te stimuleren en mensen voor langere tijd te binden en boeien. Door de intrinsieke motivatie aan te wakkeren zijn medewerkers in staat om mee te bewegen met de organisatie. Met als resultaat een eigen toekomstperspectief te duiden dat aansluit bij hun talenten en de ambities van de organisatie, zodat passie en plezier in het werk gewaarborgd blijven. Zo blijven medewerkers duurzaam inzetbaar. (Dutch)
Property / summary: Seiger Wonen wil middels dit project een lerende organisatie creëren waarbij medewerkers staat zijn om zichzelf elkaar en de organisatie te verbeteren en waardoor continue verbetering van de dienstverlening onderdeel van het dagelijks handelen wordt. De actieve deelname van een ieder staat centraal om de autonomie, zingeving en verantwoordelijkheid te verbeteren, betrokkenheid bij de organisatie te stimuleren en mensen voor langere tijd te binden en boeien. Door de intrinsieke motivatie aan te wakkeren zijn medewerkers in staat om mee te bewegen met de organisatie. Met als resultaat een eigen toekomstperspectief te duiden dat aansluit bij hun talenten en de ambities van de organisatie, zodat passie en plezier in het werk gewaarborgd blijven. Zo blijven medewerkers duurzaam inzetbaar. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
 
Normal rank
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
7575AC
Property / postal code: 7575AC / rank
 
Normal rank
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
 
Normal rank

Revision as of 14:53, 26 January 2022

Project Q4003654 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Seiger Wonen Oldenzaal B.V.
Project Q4003654 in Netherlands

    Statements

    0 references
    7,500.0 Euro
    0 references
    15,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    26 September 2018
    0 references
    26 September 2019
    0 references
    Seiger Wonen Oldenzaal B.V.
    0 references
    0 references
    0 references
    7575AC
    0 references
    Seiger Wonen wil middels dit project een lerende organisatie creëren waarbij medewerkers staat zijn om zichzelf elkaar en de organisatie te verbeteren en waardoor continue verbetering van de dienstverlening onderdeel van het dagelijks handelen wordt. De actieve deelname van een ieder staat centraal om de autonomie, zingeving en verantwoordelijkheid te verbeteren, betrokkenheid bij de organisatie te stimuleren en mensen voor langere tijd te binden en boeien. Door de intrinsieke motivatie aan te wakkeren zijn medewerkers in staat om mee te bewegen met de organisatie. Met als resultaat een eigen toekomstperspectief te duiden dat aansluit bij hun talenten en de ambities van de organisatie, zodat passie en plezier in het werk gewaarborgd blijven. Zo blijven medewerkers duurzaam inzetbaar. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2018EUSF2011321
    0 references