Post-Kogeko Logistics-Works B.V. (Q4001727): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
50,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 50,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
22 January 2019
| |||||||||||||||
| Property / start time: 22 January 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
22 January 2020
| |||||||||||||||
| Property / end time: 22 January 2020 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Post-Kogeko Logistics-Works B.V. | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Post-Kogeko Logistics-Works B.V. / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4001726 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De huidige markt van Post Kogeko stelt steeds hogere eisen aan haar dienstverlening. Daarbij speelt de krapte op de arbeidsmarkt een voorname rol waardoor het langer duurt om vacatures als gevolg van groei van Post Kogeko goed en snel te vervullen. Voor medewerkers betekent dit een toenemende werkdruk, en vraagt dit om aanpassingsvermogen en flexibiliteit. Post Kogeko wil zich hiertegen wapenen door in te zetten op duurzaam personeelsbeleid door medewerkers te ondersteunen in hun ontwikkeling in hun ondernemerschap, hun mate van flexibiliteit, beter in te spelen op de vraag en behoefte uit de markt en in de interne organisatie de samenwerking verder te verbeteren. Dit vraagt van medewerkers dat zij gestimuleerd worden in hun ontwikkeling en daarbij zoveel mogelijk rekening houdend met de individuele ambities van medewerkers. Dit dient er toe te leiden dat medewerkers makkelijker naar meerdere functies kunnen door ontwikkelen, doordat zij mobieler en breder inzetbaar zijn in de organisatie, zij werken aan hun ontwikkeling en hun competenties op ondernemerschap vergroten. Het ondernemerschap van medewerkers is gericht op eigen verantwoordelijkheid zodat het werk beter en slimmer gedaan kan worden. In samenspraak met haar medewerkers wil Post Kogeko bepalen waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen, hoe invulling gegeven kan worden aan ondernemerschap, welke ambities medewerkers hebben en hoe de ontwikkeling geborgd kan worden in het werk. Met behulp van een ESF-project op het gebied van duurzame inzetbaarheid, onderdeel ondernemerschap, ontwikkeling en interne mobiliteit, wil Post Kogeko hierin op duurzame wijze invulling aangeven. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: De huidige markt van Post Kogeko stelt steeds hogere eisen aan haar dienstverlening. Daarbij speelt de krapte op de arbeidsmarkt een voorname rol waardoor het langer duurt om vacatures als gevolg van groei van Post Kogeko goed en snel te vervullen. Voor medewerkers betekent dit een toenemende werkdruk, en vraagt dit om aanpassingsvermogen en flexibiliteit. Post Kogeko wil zich hiertegen wapenen door in te zetten op duurzaam personeelsbeleid door medewerkers te ondersteunen in hun ontwikkeling in hun ondernemerschap, hun mate van flexibiliteit, beter in te spelen op de vraag en behoefte uit de markt en in de interne organisatie de samenwerking verder te verbeteren. Dit vraagt van medewerkers dat zij gestimuleerd worden in hun ontwikkeling en daarbij zoveel mogelijk rekening houdend met de individuele ambities van medewerkers. Dit dient er toe te leiden dat medewerkers makkelijker naar meerdere functies kunnen door ontwikkelen, doordat zij mobieler en breder inzetbaar zijn in de organisatie, zij werken aan hun ontwikkeling en hun competenties op ondernemerschap vergroten. Het ondernemerschap van medewerkers is gericht op eigen verantwoordelijkheid zodat het werk beter en slimmer gedaan kan worden. In samenspraak met haar medewerkers wil Post Kogeko bepalen waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen, hoe invulling gegeven kan worden aan ondernemerschap, welke ambities medewerkers hebben en hoe de ontwikkeling geborgd kan worden in het werk. Met behulp van een ESF-project op het gebied van duurzame inzetbaarheid, onderdeel ondernemerschap, ontwikkeling en interne mobiliteit, wil Post Kogeko hierin op duurzame wijze invulling aangeven. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
2676LL | |||||||||||||||
| Property / postal code: 2676LL / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 14:20, 24 January 2022
Project Q4001727 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Post-Kogeko Logistics-Works B.V. |
Project Q4001727 in Netherlands |
Statements
25,000.0 Euro
0 references
50,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
22 January 2019
0 references
22 January 2020
0 references
Post-Kogeko Logistics-Works B.V.
0 references
2676LL
0 references
De huidige markt van Post Kogeko stelt steeds hogere eisen aan haar dienstverlening. Daarbij speelt de krapte op de arbeidsmarkt een voorname rol waardoor het langer duurt om vacatures als gevolg van groei van Post Kogeko goed en snel te vervullen. Voor medewerkers betekent dit een toenemende werkdruk, en vraagt dit om aanpassingsvermogen en flexibiliteit. Post Kogeko wil zich hiertegen wapenen door in te zetten op duurzaam personeelsbeleid door medewerkers te ondersteunen in hun ontwikkeling in hun ondernemerschap, hun mate van flexibiliteit, beter in te spelen op de vraag en behoefte uit de markt en in de interne organisatie de samenwerking verder te verbeteren. Dit vraagt van medewerkers dat zij gestimuleerd worden in hun ontwikkeling en daarbij zoveel mogelijk rekening houdend met de individuele ambities van medewerkers. Dit dient er toe te leiden dat medewerkers makkelijker naar meerdere functies kunnen door ontwikkelen, doordat zij mobieler en breder inzetbaar zijn in de organisatie, zij werken aan hun ontwikkeling en hun competenties op ondernemerschap vergroten. Het ondernemerschap van medewerkers is gericht op eigen verantwoordelijkheid zodat het werk beter en slimmer gedaan kan worden. In samenspraak met haar medewerkers wil Post Kogeko bepalen waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen, hoe invulling gegeven kan worden aan ondernemerschap, welke ambities medewerkers hebben en hoe de ontwikkeling geborgd kan worden in het werk. Met behulp van een ESF-project op het gebied van duurzame inzetbaarheid, onderdeel ondernemerschap, ontwikkeling en interne mobiliteit, wil Post Kogeko hierin op duurzame wijze invulling aangeven. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF2012349
0 references