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| Property / instance of | |
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| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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| Property / financed by | |
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| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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| Property / country | |
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| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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| Property / co-financing rate | |
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| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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| Property / start time | |
| 19 September 2018| Timestamp | +2018-09-19T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / start time: 19 September 2018 / rank | |
| Normal rank
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| Property / end time | |
| 19 September 2019| Timestamp | +2019-09-19T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / end time: 19 September 2019 / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary name (string) | |
| Mora Produktie BV
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| Property / beneficiary name (string): Mora Produktie BV / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary | |
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| Property / beneficiary: Q4003387 / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Onze medewerkers zijn de belangrijkste assets van onze bedrijfsvoering. Daarom moeten zij alle zorg en aandacht krijgen, zodat wij onze slogan "goed genieten voor iedereen" ook effectief voor hen kunnen waarmaken. Een groot aantal van onze medewerkers werkt bovendien in een drieploegenstelsel waarbij het een grote uitdaging is om onze mensen duurzaam inzetbaar te houden. Wij geloven dat we dit enkel kunnen bereiken met een grondige, gestructureerde aanpak waarbij onze medewerkers ook direct betrokken worden. Zo kunnen zij zelf hun input leveren en meedenken om uiteindelijk tot een concreet meerjaren actieplan te komen. Dit willen we bereiken met een partner die ons helpt om knelpunten in beeld te brengen, die mee gaat luisteren naar onze medewerkers en die met concrete adviezen komt om onze duurzame inzetbaarheid doelstellingen te verwezenlijken. Het hulpmiddel is een organisatiescan. Door middel van analyses en interviews willen we inzicht verkrijgen in het welzijn en werkvermogen van onze medewerker. Daarnaast willen we de balans belasting-belastbaarheid in kaart brengen. Met de hieruit resulterende functiebelastingsprofielen willen we handvatten aanreiken aan medewerker en leidinggevende om samen preventief te werken aan duurzame inzetbaarheid. Tenslotte willen we een PMO inzetten, waarbij een gesprek met een vitaliteitscoach niet mag ontbreken. Uiteindelijk moet dit alles de basis vormen voor een gedegen en effectief meerjaren actieplan omdat we continu moeten blijven streven naar het optimale welzijn van onze medewerkers. (Dutch)
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| Property / summary: Onze medewerkers zijn de belangrijkste assets van onze bedrijfsvoering. Daarom moeten zij alle zorg en aandacht krijgen, zodat wij onze slogan "goed genieten voor iedereen" ook effectief voor hen kunnen waarmaken. Een groot aantal van onze medewerkers werkt bovendien in een drieploegenstelsel waarbij het een grote uitdaging is om onze mensen duurzaam inzetbaar te houden. Wij geloven dat we dit enkel kunnen bereiken met een grondige, gestructureerde aanpak waarbij onze medewerkers ook direct betrokken worden. Zo kunnen zij zelf hun input leveren en meedenken om uiteindelijk tot een concreet meerjaren actieplan te komen. Dit willen we bereiken met een partner die ons helpt om knelpunten in beeld te brengen, die mee gaat luisteren naar onze medewerkers en die met concrete adviezen komt om onze duurzame inzetbaarheid doelstellingen te verwezenlijken. Het hulpmiddel is een organisatiescan. Door middel van analyses en interviews willen we inzicht verkrijgen in het welzijn en werkvermogen van onze medewerker. Daarnaast willen we de balans belasting-belastbaarheid in kaart brengen. Met de hieruit resulterende functiebelastingsprofielen willen we handvatten aanreiken aan medewerker en leidinggevende om samen preventief te werken aan duurzame inzetbaarheid. Tenslotte willen we een PMO inzetten, waarbij een gesprek met een vitaliteitscoach niet mag ontbreken. Uiteindelijk moet dit alles de basis vormen voor een gedegen en effectief meerjaren actieplan omdat we continu moeten blijven streven naar het optimale welzijn van onze medewerkers. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Nuestros empleados son los activos más importantes de nuestras operaciones comerciales. Por eso es necesario que se les preste toda la atención y atención, para que podamos cumplir eficazmente con nuestro lema «bien para todos» para ellos. Un gran número de nuestros empleados también trabajan en un sistema de tres turnos donde es un gran desafío mantener a nuestra gente de manera sostenible. Creemos que solo podemos lograrlo con un enfoque minucioso y estructurado en el que nuestros empleados también participen directamente. Esto les permitirá aportar sus propias aportaciones y reflexionar con vistas a alcanzar un plan de acción plurianual concreto. Queremos lograrlo con un socio que nos ayude a identificar cuellos de botella, escuchar a nuestros empleados y ofrecer consejos concretos para lograr nuestros objetivos de empleabilidad sostenible. La herramienta es una exploración de la organización. A través de análisis y entrevistas, queremos obtener información sobre el bienestar y la capacidad de trabajo de nuestro empleado. Además, queremos mapear la responsabilidad fiscal del balance. Con los perfiles de carga de trabajo resultantes, queremos proporcionar orientación a los empleados y gerentes para trabajar juntos en un enfoque preventivo de la empleabilidad sostenible. Por último, queremos utilizar una PMO, en la que no debe faltar una conversación con un entrenador de vitalidad. Al final, todo ello debería constituir la base de un plan de acción plurianual sólido y eficaz, ya que debemos seguir esforzándonos por lograr el bienestar óptimo de nuestros empleados. (Spanish)
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| Property / summary: Nuestros empleados son los activos más importantes de nuestras operaciones comerciales. Por eso es necesario que se les preste toda la atención y atención, para que podamos cumplir eficazmente con nuestro lema «bien para todos» para ellos. Un gran número de nuestros empleados también trabajan en un sistema de tres turnos donde es un gran desafío mantener a nuestra gente de manera sostenible. Creemos que solo podemos lograrlo con un enfoque minucioso y estructurado en el que nuestros empleados también participen directamente. Esto les permitirá aportar sus propias aportaciones y reflexionar con vistas a alcanzar un plan de acción plurianual concreto. Queremos lograrlo con un socio que nos ayude a identificar cuellos de botella, escuchar a nuestros empleados y ofrecer consejos concretos para lograr nuestros objetivos de empleabilidad sostenible. La herramienta es una exploración de la organización. A través de análisis y entrevistas, queremos obtener información sobre el bienestar y la capacidad de trabajo de nuestro empleado. Además, queremos mapear la responsabilidad fiscal del balance. Con los perfiles de carga de trabajo resultantes, queremos proporcionar orientación a los empleados y gerentes para trabajar juntos en un enfoque preventivo de la empleabilidad sostenible. Por último, queremos utilizar una PMO, en la que no debe faltar una conversación con un entrenador de vitalidad. Al final, todo ello debería constituir la base de un plan de acción plurianual sólido y eficaz, ya que debemos seguir esforzándonos por lograr el bienestar óptimo de nuestros empleados. (Spanish) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Nuestros empleados son los activos más importantes de nuestras operaciones comerciales. Por eso es necesario que se les preste toda la atención y atención, para que podamos cumplir eficazmente con nuestro lema «bien para todos» para ellos. Un gran número de nuestros empleados también trabajan en un sistema de tres turnos donde es un gran desafío mantener a nuestra gente de manera sostenible. Creemos que solo podemos lograrlo con un enfoque minucioso y estructurado en el que nuestros empleados también participen directamente. Esto les permitirá aportar sus propias aportaciones y reflexionar con vistas a alcanzar un plan de acción plurianual concreto. Queremos lograrlo con un socio que nos ayude a identificar cuellos de botella, escuchar a nuestros empleados y ofrecer consejos concretos para lograr nuestros objetivos de empleabilidad sostenible. La herramienta es una exploración de la organización. A través de análisis y entrevistas, queremos obtener información sobre el bienestar y la capacidad de trabajo de nuestro empleado. Además, queremos mapear la responsabilidad fiscal del balance. Con los perfiles de carga de trabajo resultantes, queremos proporcionar orientación a los empleados y gerentes para trabajar juntos en un enfoque preventivo de la empleabilidad sostenible. Por último, queremos utilizar una PMO, en la que no debe faltar una conversación con un entrenador de vitalidad. Al final, todo ello debería constituir la base de un plan de acción plurianual sólido y eficaz, ya que debemos seguir esforzándonos por lograr el bienestar óptimo de nuestros empleados. (Spanish) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| I nostri dipendenti sono gli asset più importanti delle nostre attività aziendali. È per questo che devono ricevere tutta la cura e l'attenzione, in modo che possiamo effettivamente realizzare il nostro slogan "buono per tutti" per loro. Un gran numero di nostri dipendenti lavora anche in un sistema a tre turni in cui è una grande sfida mantenere i nostri dipendenti in modo sostenibile. Crediamo di poter raggiungere questo obiettivo solo con un approccio completo e strutturato in cui anche i nostri dipendenti sono direttamente coinvolti. Ciò consentirà loro di fornire il proprio contributo e di riflettere al fine di giungere a un concreto piano d'azione pluriennale. Vogliamo raggiungere questo obiettivo con un partner che ci aiuti a individuare le strozzature, ad ascoltare i nostri dipendenti e a fornire consigli concreti per raggiungere i nostri obiettivi di occupabilità sostenibile. Lo strumento è una scansione dell'organizzazione. Attraverso analisi e interviste, vogliamo approfondire il benessere e la capacità lavorativa del nostro dipendente. Inoltre, vogliamo mappare il debito fiscale di bilancio. Con i profili di carico di lavoro che ne derivano, vogliamo fornire orientamenti a dipendenti e manager per lavorare insieme su un approccio preventivo all'occupabilità sostenibile. Infine, vogliamo utilizzare un PMO, in cui non dovrebbe mancare una conversazione con un allenatore di vitalità. Alla fine, tutto questo dovrebbe costituire la base per un piano d'azione pluriennale solido ed efficace, perché dobbiamo continuare ad adoperarsi per il benessere ottimale dei nostri dipendenti. (Italian)
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| Property / summary: I nostri dipendenti sono gli asset più importanti delle nostre attività aziendali. È per questo che devono ricevere tutta la cura e l'attenzione, in modo che possiamo effettivamente realizzare il nostro slogan "buono per tutti" per loro. Un gran numero di nostri dipendenti lavora anche in un sistema a tre turni in cui è una grande sfida mantenere i nostri dipendenti in modo sostenibile. Crediamo di poter raggiungere questo obiettivo solo con un approccio completo e strutturato in cui anche i nostri dipendenti sono direttamente coinvolti. Ciò consentirà loro di fornire il proprio contributo e di riflettere al fine di giungere a un concreto piano d'azione pluriennale. Vogliamo raggiungere questo obiettivo con un partner che ci aiuti a individuare le strozzature, ad ascoltare i nostri dipendenti e a fornire consigli concreti per raggiungere i nostri obiettivi di occupabilità sostenibile. Lo strumento è una scansione dell'organizzazione. Attraverso analisi e interviste, vogliamo approfondire il benessere e la capacità lavorativa del nostro dipendente. Inoltre, vogliamo mappare il debito fiscale di bilancio. Con i profili di carico di lavoro che ne derivano, vogliamo fornire orientamenti a dipendenti e manager per lavorare insieme su un approccio preventivo all'occupabilità sostenibile. Infine, vogliamo utilizzare un PMO, in cui non dovrebbe mancare una conversazione con un allenatore di vitalità. Alla fine, tutto questo dovrebbe costituire la base per un piano d'azione pluriennale solido ed efficace, perché dobbiamo continuare ad adoperarsi per il benessere ottimale dei nostri dipendenti. (Italian) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: I nostri dipendenti sono gli asset più importanti delle nostre attività aziendali. È per questo che devono ricevere tutta la cura e l'attenzione, in modo che possiamo effettivamente realizzare il nostro slogan "buono per tutti" per loro. Un gran numero di nostri dipendenti lavora anche in un sistema a tre turni in cui è una grande sfida mantenere i nostri dipendenti in modo sostenibile. Crediamo di poter raggiungere questo obiettivo solo con un approccio completo e strutturato in cui anche i nostri dipendenti sono direttamente coinvolti. Ciò consentirà loro di fornire il proprio contributo e di riflettere al fine di giungere a un concreto piano d'azione pluriennale. Vogliamo raggiungere questo obiettivo con un partner che ci aiuti a individuare le strozzature, ad ascoltare i nostri dipendenti e a fornire consigli concreti per raggiungere i nostri obiettivi di occupabilità sostenibile. Lo strumento è una scansione dell'organizzazione. Attraverso analisi e interviste, vogliamo approfondire il benessere e la capacità lavorativa del nostro dipendente. Inoltre, vogliamo mappare il debito fiscale di bilancio. Con i profili di carico di lavoro che ne derivano, vogliamo fornire orientamenti a dipendenti e manager per lavorare insieme su un approccio preventivo all'occupabilità sostenibile. Infine, vogliamo utilizzare un PMO, in cui non dovrebbe mancare una conversazione con un allenatore di vitalità. Alla fine, tutto questo dovrebbe costituire la base per un piano d'azione pluriennale solido ed efficace, perché dobbiamo continuare ad adoperarsi per il benessere ottimale dei nostri dipendenti. (Italian) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Our employees are the most important assets of our business operations. That is why they need to be given all care and attention, so that we can effectively deliver on our slogan “good for everyone” for them. A large number of our employees also work in a three-shift system where it is a great challenge to keep our people sustainably employable. We believe that we can only achieve this with a thorough, structured approach in which our employees are also directly involved. This will enable them to provide their own input and think along with a view to reaching a concrete multi-annual action plan. We want to achieve this with a partner who helps us to identify bottlenecks, listen to our employees and come up with concrete advice to achieve our sustainable employability goals. The tool is an organisation scan. Through analyses and interviews, we want to gain insight into the well-being and work capacity of our employee. In addition, we want to map the balance sheet tax liability. With the resulting job load profiles, we want to provide guidance to employee and manager to work together on a preventive approach to sustainable employability. Finally, we want to use a PMO, in which a conversation with a vitality coach should not be missing. In the end, all this should form the basis for a solid and effective multi-annual action plan because we must continue to strive for the optimal well-being of our employees. (English)
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| Property / summary: Our employees are the most important assets of our business operations. That is why they need to be given all care and attention, so that we can effectively deliver on our slogan “good for everyone” for them. A large number of our employees also work in a three-shift system where it is a great challenge to keep our people sustainably employable. We believe that we can only achieve this with a thorough, structured approach in which our employees are also directly involved. This will enable them to provide their own input and think along with a view to reaching a concrete multi-annual action plan. We want to achieve this with a partner who helps us to identify bottlenecks, listen to our employees and come up with concrete advice to achieve our sustainable employability goals. The tool is an organisation scan. Through analyses and interviews, we want to gain insight into the well-being and work capacity of our employee. In addition, we want to map the balance sheet tax liability. With the resulting job load profiles, we want to provide guidance to employee and manager to work together on a preventive approach to sustainable employability. Finally, we want to use a PMO, in which a conversation with a vitality coach should not be missing. In the end, all this should form the basis for a solid and effective multi-annual action plan because we must continue to strive for the optimal well-being of our employees. (English) / rank | |
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| Property / summary: Our employees are the most important assets of our business operations. That is why they need to be given all care and attention, so that we can effectively deliver on our slogan “good for everyone” for them. A large number of our employees also work in a three-shift system where it is a great challenge to keep our people sustainably employable. We believe that we can only achieve this with a thorough, structured approach in which our employees are also directly involved. This will enable them to provide their own input and think along with a view to reaching a concrete multi-annual action plan. We want to achieve this with a partner who helps us to identify bottlenecks, listen to our employees and come up with concrete advice to achieve our sustainable employability goals. The tool is an organisation scan. Through analyses and interviews, we want to gain insight into the well-being and work capacity of our employee. In addition, we want to map the balance sheet tax liability. With the resulting job load profiles, we want to provide guidance to employee and manager to work together on a preventive approach to sustainable employability. Finally, we want to use a PMO, in which a conversation with a vitality coach should not be missing. In the end, all this should form the basis for a solid and effective multi-annual action plan because we must continue to strive for the optimal well-being of our employees. (English) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Nos employés sont les atouts les plus importants de nos activités commerciales. C’est pourquoi il faut leur accorder toute l’attention et l’attention nécessaires, afin que nous puissions effectivement donner à chacun notre slogan «bon pour tous» pour eux. Un grand nombre de nos employés travaillent également dans un système à trois postes où il est très difficile de maintenir notre personnel à l’emploi durable. Nous pensons que nous ne pouvons y parvenir qu’avec une approche structurée et approfondie dans laquelle nos employés sont également directement impliqués. Cela leur permettra d’apporter leur propre contribution et de réfléchir en vue de parvenir à un plan d’action pluriannuel concret. Nous voulons y parvenir avec un partenaire qui nous aide à identifier les goulets d’étranglement, à écouter nos employés et à proposer des conseils concrets pour atteindre nos objectifs d’employabilité durable. L’outil est une analyse de l’organisation. Au moyen d’analyses et d’entrevues, nous voulons obtenir un aperçu du bien-être et de la capacité de travail de nos employés. En outre, nous voulons cartographier l’impôt sur le bilan. Avec les profils de charge de travail qui en résultent, nous voulons fournir des conseils aux employés et aux gestionnaires pour qu’ils travaillent ensemble sur une approche préventive de l’employabilité durable. Enfin, nous voulons utiliser un PMO, dans lequel une conversation avec un coach de vitalité ne devrait pas manquer. En fin de compte, tout cela devrait constituer la base d’un plan d’action pluriannuel solide et efficace, car nous devons continuer à œuvrer pour le bien-être optimal de nos employés. (French)
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| Property / summary: Nos employés sont les atouts les plus importants de nos activités commerciales. C’est pourquoi il faut leur accorder toute l’attention et l’attention nécessaires, afin que nous puissions effectivement donner à chacun notre slogan «bon pour tous» pour eux. Un grand nombre de nos employés travaillent également dans un système à trois postes où il est très difficile de maintenir notre personnel à l’emploi durable. Nous pensons que nous ne pouvons y parvenir qu’avec une approche structurée et approfondie dans laquelle nos employés sont également directement impliqués. Cela leur permettra d’apporter leur propre contribution et de réfléchir en vue de parvenir à un plan d’action pluriannuel concret. Nous voulons y parvenir avec un partenaire qui nous aide à identifier les goulets d’étranglement, à écouter nos employés et à proposer des conseils concrets pour atteindre nos objectifs d’employabilité durable. L’outil est une analyse de l’organisation. Au moyen d’analyses et d’entrevues, nous voulons obtenir un aperçu du bien-être et de la capacité de travail de nos employés. En outre, nous voulons cartographier l’impôt sur le bilan. Avec les profils de charge de travail qui en résultent, nous voulons fournir des conseils aux employés et aux gestionnaires pour qu’ils travaillent ensemble sur une approche préventive de l’employabilité durable. Enfin, nous voulons utiliser un PMO, dans lequel une conversation avec un coach de vitalité ne devrait pas manquer. En fin de compte, tout cela devrait constituer la base d’un plan d’action pluriannuel solide et efficace, car nous devons continuer à œuvrer pour le bien-être optimal de nos employés. (French) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Nos employés sont les atouts les plus importants de nos activités commerciales. C’est pourquoi il faut leur accorder toute l’attention et l’attention nécessaires, afin que nous puissions effectivement donner à chacun notre slogan «bon pour tous» pour eux. Un grand nombre de nos employés travaillent également dans un système à trois postes où il est très difficile de maintenir notre personnel à l’emploi durable. Nous pensons que nous ne pouvons y parvenir qu’avec une approche structurée et approfondie dans laquelle nos employés sont également directement impliqués. Cela leur permettra d’apporter leur propre contribution et de réfléchir en vue de parvenir à un plan d’action pluriannuel concret. Nous voulons y parvenir avec un partenaire qui nous aide à identifier les goulets d’étranglement, à écouter nos employés et à proposer des conseils concrets pour atteindre nos objectifs d’employabilité durable. L’outil est une analyse de l’organisation. Au moyen d’analyses et d’entrevues, nous voulons obtenir un aperçu du bien-être et de la capacité de travail de nos employés. En outre, nous voulons cartographier l’impôt sur le bilan. Avec les profils de charge de travail qui en résultent, nous voulons fournir des conseils aux employés et aux gestionnaires pour qu’ils travaillent ensemble sur une approche préventive de l’employabilité durable. Enfin, nous voulons utiliser un PMO, dans lequel une conversation avec un coach de vitalité ne devrait pas manquer. En fin de compte, tout cela devrait constituer la base d’un plan d’action pluriannuel solide et efficace, car nous devons continuer à œuvrer pour le bien-être optimal de nos employés. (French) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Unsere Mitarbeiter sind das wichtigste Vermögen unserer Geschäftstätigkeit. Deshalb müssen sie alle Sorgfalt und Aufmerksamkeit erhalten, damit wir unseren Slogan „gut für alle“ für sie effektiv erfüllen können. Eine große Anzahl unserer Mitarbeiter arbeitet auch in einem Dreischichtsystem, wo es eine große Herausforderung ist, unsere Mitarbeiter nachhaltig zu beschäftigen. Wir glauben, dass wir dies nur mit einem gründlichen, strukturierten Ansatz erreichen können, an dem auch unsere Mitarbeiter direkt beteiligt sind. Dies wird es ihnen ermöglichen, ihren eigenen Beitrag zu leisten und gemeinsam mit dem Ziel, einen konkreten mehrjährigen Aktionsplan zu erreichen, nachzudenken. Dies wollen wir mit einem Partner erreichen, der uns hilft, Engpässe zu erkennen, unsere Mitarbeiter zu hören und konkrete Ratschläge zur Erreichung unserer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeitsziele zu geben. Das Tool ist ein Organisationsscan. Durch Analysen und Interviews wollen wir Einblicke in das Wohlbefinden und die Arbeitsfähigkeit unserer Mitarbeiter gewinnen. Darüber hinaus wollen wir die Bilanzsteuerschuld abbilden. Mit den daraus resultierenden Jobload-Profilen wollen wir Mitarbeiter und Manager beraten, um gemeinsam an einem präventiven Ansatz für nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu arbeiten. Schließlich wollen wir ein PMO verwenden, in dem ein Gespräch mit einem Vitalitätstrainer nicht fehlen sollte. All dies sollte letztlich die Grundlage für einen soliden und wirksamen mehrjährigen Aktionsplan bilden, denn wir müssen auch weiterhin für das optimale Wohlbefinden unserer Mitarbeiter eintreten. (German)
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| Property / summary: Unsere Mitarbeiter sind das wichtigste Vermögen unserer Geschäftstätigkeit. Deshalb müssen sie alle Sorgfalt und Aufmerksamkeit erhalten, damit wir unseren Slogan „gut für alle“ für sie effektiv erfüllen können. Eine große Anzahl unserer Mitarbeiter arbeitet auch in einem Dreischichtsystem, wo es eine große Herausforderung ist, unsere Mitarbeiter nachhaltig zu beschäftigen. Wir glauben, dass wir dies nur mit einem gründlichen, strukturierten Ansatz erreichen können, an dem auch unsere Mitarbeiter direkt beteiligt sind. Dies wird es ihnen ermöglichen, ihren eigenen Beitrag zu leisten und gemeinsam mit dem Ziel, einen konkreten mehrjährigen Aktionsplan zu erreichen, nachzudenken. Dies wollen wir mit einem Partner erreichen, der uns hilft, Engpässe zu erkennen, unsere Mitarbeiter zu hören und konkrete Ratschläge zur Erreichung unserer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeitsziele zu geben. Das Tool ist ein Organisationsscan. Durch Analysen und Interviews wollen wir Einblicke in das Wohlbefinden und die Arbeitsfähigkeit unserer Mitarbeiter gewinnen. Darüber hinaus wollen wir die Bilanzsteuerschuld abbilden. Mit den daraus resultierenden Jobload-Profilen wollen wir Mitarbeiter und Manager beraten, um gemeinsam an einem präventiven Ansatz für nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu arbeiten. Schließlich wollen wir ein PMO verwenden, in dem ein Gespräch mit einem Vitalitätstrainer nicht fehlen sollte. All dies sollte letztlich die Grundlage für einen soliden und wirksamen mehrjährigen Aktionsplan bilden, denn wir müssen auch weiterhin für das optimale Wohlbefinden unserer Mitarbeiter eintreten. (German) / rank | |
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| Property / summary: Unsere Mitarbeiter sind das wichtigste Vermögen unserer Geschäftstätigkeit. Deshalb müssen sie alle Sorgfalt und Aufmerksamkeit erhalten, damit wir unseren Slogan „gut für alle“ für sie effektiv erfüllen können. Eine große Anzahl unserer Mitarbeiter arbeitet auch in einem Dreischichtsystem, wo es eine große Herausforderung ist, unsere Mitarbeiter nachhaltig zu beschäftigen. Wir glauben, dass wir dies nur mit einem gründlichen, strukturierten Ansatz erreichen können, an dem auch unsere Mitarbeiter direkt beteiligt sind. Dies wird es ihnen ermöglichen, ihren eigenen Beitrag zu leisten und gemeinsam mit dem Ziel, einen konkreten mehrjährigen Aktionsplan zu erreichen, nachzudenken. Dies wollen wir mit einem Partner erreichen, der uns hilft, Engpässe zu erkennen, unsere Mitarbeiter zu hören und konkrete Ratschläge zur Erreichung unserer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeitsziele zu geben. Das Tool ist ein Organisationsscan. Durch Analysen und Interviews wollen wir Einblicke in das Wohlbefinden und die Arbeitsfähigkeit unserer Mitarbeiter gewinnen. Darüber hinaus wollen wir die Bilanzsteuerschuld abbilden. Mit den daraus resultierenden Jobload-Profilen wollen wir Mitarbeiter und Manager beraten, um gemeinsam an einem präventiven Ansatz für nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu arbeiten. Schließlich wollen wir ein PMO verwenden, in dem ein Gespräch mit einem Vitalitätstrainer nicht fehlen sollte. All dies sollte letztlich die Grundlage für einen soliden und wirksamen mehrjährigen Aktionsplan bilden, denn wir müssen auch weiterhin für das optimale Wohlbefinden unserer Mitarbeiter eintreten. (German) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / intervention field | |
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| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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| Property / postal code | |
| 6222NZ
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| Property / postal code: 6222NZ / rank | |
| Normal rank
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| Property / fund | |
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| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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| Property / programme | |
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| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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