Municipality of St. Anthonis (Q4011369): Difference between revisions
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| label / de | label / de | ||||||||||||||
Gemeinde St. Anthonis | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit ist ein Schlüsselelement für unsere Organisation. Mitarbeiter benötigen mehr motivierte, flexible und innovative Arbeit in einem sich ständig verändernden Umfeld. Der gemeinsame Aspekt ist, dass sowohl der Arbeitnehmer als auch der Arbeitgeber des 21. Jahrhunderts Karrieren auf eine neue Art und Weise betrachten und gemeinsam die Verantwortung tragen, dies zu gestalten. Es geht jetzt mehr denn je darum, weiterhin daran teilzunehmen, innovativ zu sein und eine Antwort auf den Wandel zu finden. Die Übersetzung nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit spiegelt sich im Ziel der Personalpolitik der Gemeinde wider; einerseits die Aufrechterhaltung eines gesunden und motivierten Personals und andererseits die Aufrechterhaltung einer etablierten offiziellen Organisation. Die Unterziele der Personalpolitik sind unter anderem; eine überschaubare Rate des Fehltums (..%); WIA mit niedrigem Zufluss; ordnungsgemäße Umsetzung der Gesetze, geringe Personalfluktuation; Flexibilität und Einbeziehung des Personals; Zufriedenheit der Arbeitnehmer (Punkt 7,8); Kundenzufriedenheit, Streben nach Null Unfällen und Loyalität zu den kollektiven Werten. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit ist ein Schlüsselelement für unsere Organisation. Mitarbeiter benötigen mehr motivierte, flexible und innovative Arbeit in einem sich ständig verändernden Umfeld. Der gemeinsame Aspekt ist, dass sowohl der Arbeitnehmer als auch der Arbeitgeber des 21. Jahrhunderts Karrieren auf eine neue Art und Weise betrachten und gemeinsam die Verantwortung tragen, dies zu gestalten. Es geht jetzt mehr denn je darum, weiterhin daran teilzunehmen, innovativ zu sein und eine Antwort auf den Wandel zu finden. Die Übersetzung nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit spiegelt sich im Ziel der Personalpolitik der Gemeinde wider; einerseits die Aufrechterhaltung eines gesunden und motivierten Personals und andererseits die Aufrechterhaltung einer etablierten offiziellen Organisation. Die Unterziele der Personalpolitik sind unter anderem; eine überschaubare Rate des Fehltums (..%); WIA mit niedrigem Zufluss; ordnungsgemäße Umsetzung der Gesetze, geringe Personalfluktuation; Flexibilität und Einbeziehung des Personals; Zufriedenheit der Arbeitnehmer (Punkt 7,8); Kundenzufriedenheit, Streben nach Null Unfällen und Loyalität zu den kollektiven Werten. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit ist ein Schlüsselelement für unsere Organisation. Mitarbeiter benötigen mehr motivierte, flexible und innovative Arbeit in einem sich ständig verändernden Umfeld. Der gemeinsame Aspekt ist, dass sowohl der Arbeitnehmer als auch der Arbeitgeber des 21. Jahrhunderts Karrieren auf eine neue Art und Weise betrachten und gemeinsam die Verantwortung tragen, dies zu gestalten. Es geht jetzt mehr denn je darum, weiterhin daran teilzunehmen, innovativ zu sein und eine Antwort auf den Wandel zu finden. Die Übersetzung nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit spiegelt sich im Ziel der Personalpolitik der Gemeinde wider; einerseits die Aufrechterhaltung eines gesunden und motivierten Personals und andererseits die Aufrechterhaltung einer etablierten offiziellen Organisation. Die Unterziele der Personalpolitik sind unter anderem; eine überschaubare Rate des Fehltums (..%); WIA mit niedrigem Zufluss; ordnungsgemäße Umsetzung der Gesetze, geringe Personalfluktuation; Flexibilität und Einbeziehung des Personals; Zufriedenheit der Arbeitnehmer (Punkt 7,8); Kundenzufriedenheit, Streben nach Null Unfällen und Loyalität zu den kollektiven Werten. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 11:49, 16 January 2022
Project Q4011369 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Municipality of St. Anthonis |
Project Q4011369 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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29 March 2017
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29 March 2018
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Gemeente Sint Anthonis
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5845ZG
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Duurzame inzetbaarheid is een sleutelelement voor onze organisatie. Medewerkers moeten langer gemotiveerd, flexibel en innovatief doorwerken binnen een steeds veranderende omgeving. Het gemeenschappelijke aspect is dat zowel de werknemer als de werkgever van de 21ste eeuw op een nieuwe manier naar loopbanen kijken en samen de verantwoordelijkheid dragen hier vorm aan te geven. Het gaat nu meer dan ooit om blijvend meedoen, innovatief zijn en antwoord vinden op verandering. De vertaalslag van duurzame inzetbaarheid is terug te vinden in de doelstelling van het personeelsbeleid van de gemeente; het enerzijds behouden van gezonde en gemotiveerde medewerkers en anderzijds een goed lopende ambtelijke organisatie. De subdoelen van het personeelsbeleid zijn o.a.; een beheersbaar ziekteverzuimpercentage (..%); lage instroom WIA; het juist uitvoeren van de wetten, gering personeelsverloop; flexibele en betrokkenheid inzet van personeel; medewerkertevredenheid (score 7,8); klanttevredenheid, streven naar nul ongevallen en loyaliteit aan de collectieve waarden. (Dutch)
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Sustainable employability is a key element for our organisation. Employees need longer motivated, flexible and innovative work within an ever-changing environment. The common aspect is that both the employee and the employer of the 21st century look at careers in a new way and together have the responsibility to shape this. It is now more than ever about continuing to participate, being innovative and finding a response to change. The translation of sustainable employability is reflected in the objective of the municipality’s human resources policy; on the one hand, maintaining healthy and motivated staff and, on the other hand, maintaining a well-established official organisation. The sub-objectives of human resources policy are inter alia; a manageable rate of absenteeism (..%); low inflow WIA; proper implementation of the laws, low turnover of staff; flexible and involvement of staff; employee satisfaction (score 7,8); customer satisfaction, strive for zero accidents and loyalty to the collective values. (English)
16 January 2022
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L'occupabilità sostenibile è un elemento chiave per la nostra organizzazione. I dipendenti hanno bisogno di lavorare più a lungo motivati, flessibili e innovativi in un ambiente in continua evoluzione. L'aspetto comune è che sia il dipendente che il datore di lavoro del 21º secolo guardano le carriere in modo nuovo e insieme hanno la responsabilità di plasmare questo. Si tratta ora più che mai di continuare a partecipare, di essere innovativi e di trovare una risposta al cambiamento. La traduzione dell'occupabilità sostenibile si riflette nell'obiettivo della politica comunale in materia di risorse umane; da un lato, il mantenimento di personale sano e motivato e, dall'altro, il mantenimento di un'organizzazione ufficiale consolidata. I sottoobiettivi della politica in materia di risorse umane sono, tra l'altro, un tasso gestibile di assenteismo (..%); WIA a basso afflusso; corretta attuazione delle leggi, basso avvicendamento del personale; flessibilità e coinvolgimento del personale; soddisfazione dei dipendenti (punteggio 7,8); soddisfazione del cliente, lotta per zero incidenti e fedeltà ai valori collettivi. (Italian)
16 January 2022
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L’employabilité durable est un élément clé de notre organisation. Les employés ont besoin de travailler plus longtemps motivés, flexibles et novateurs dans un environnement en constante évolution. L’aspect commun est que l’employé et l’employeur du 21e siècle examinent les carrières d’une manière nouvelle et qu’ils ont ensemble la responsabilité de façonner cela. Il s’agit maintenant plus que jamais de continuer à participer, d’être novateur et de trouver une réponse au changement. La traduction de l’employabilité durable se reflète dans l’objectif de la politique des ressources humaines de la municipalité; D’une part, le maintien d’un personnel sain et motivé et, d’autre part, le maintien d’une organisation officielle bien établie. Les sous-objectifs de la politique des ressources humaines sont notamment: un taux d’absentéisme gérable (..%); faible débit d’air WIA; mise en œuvre correcte des lois, faible rotation du personnel; la flexibilité et la participation du personnel; satisfaction des employés (note 7,8); satisfaction de la clientèle, viser à zéro accidents et fidélité aux valeurs collectives. (French)
16 January 2022
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Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit ist ein Schlüsselelement für unsere Organisation. Mitarbeiter benötigen mehr motivierte, flexible und innovative Arbeit in einem sich ständig verändernden Umfeld. Der gemeinsame Aspekt ist, dass sowohl der Arbeitnehmer als auch der Arbeitgeber des 21. Jahrhunderts Karrieren auf eine neue Art und Weise betrachten und gemeinsam die Verantwortung tragen, dies zu gestalten. Es geht jetzt mehr denn je darum, weiterhin daran teilzunehmen, innovativ zu sein und eine Antwort auf den Wandel zu finden. Die Übersetzung nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit spiegelt sich im Ziel der Personalpolitik der Gemeinde wider; einerseits die Aufrechterhaltung eines gesunden und motivierten Personals und andererseits die Aufrechterhaltung einer etablierten offiziellen Organisation. Die Unterziele der Personalpolitik sind unter anderem; eine überschaubare Rate des Fehltums (..%); WIA mit niedrigem Zufluss; ordnungsgemäße Umsetzung der Gesetze, geringe Personalfluktuation; Flexibilität und Einbeziehung des Personals; Zufriedenheit der Arbeitnehmer (Punkt 7,8); Kundenzufriedenheit, Streben nach Null Unfällen und Loyalität zu den kollektiven Werten. (German)
16 January 2022
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Identifiers
2017EUSF201320
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