Accompaniment and integration of the beneficiaries of the RSA Base in 2017 (Q3695258): Difference between revisions
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Acompañamiento e integración de los beneficiarios de la base RSA en 2017 | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ads Insertion tiene como objetivo: \- ofrecer en el territorio acciones **_integración a través de la actividad económica_** a los beneficiarios de mínimos sociales y a los solicitantes de empleo poco cualificados, \- permitir la integración social y profesional de las personas excluidas del mercado laboral mediante contratos asistidos CDDI (Contract for Determined Term of Insertion) a tiempo parcial y apoyo socioprofesional individualizado y colectivo. El empleo asalariado es uno de los impulsores. Permite a los empleados tomar o reanudar hábitos de trabajo: respeto de horarios, instrucciones..., para reapropiar los códigos sociales: trabajo en equipo... pero también para ser recompensado: se paga un salario por trabajo. El objetivo es ayudar a la persona a progresar individualmente, a adquirir experiencia y competencias y a eliminar los principales obstáculos mediante la participación en un camino dinámico que le permita proyectarse en una nueva situación socioprofesional, aumentando así su empleabilidad. Los empleados son empleados en el marco de contratos CDDI (contratos de integración de plazo fijo), que son pasos para lograr un empleo sostenible. Estos contratos de trabajo constituyen un primer paso hacia la integración laboral de las personas que están fuera del empleo. Así, nuestra estructura ofrece 6 meses de CDDI renovables hasta un máximo de 24 meses. Estos contratos permiten la reanudación de una estación de trabajo con adaptación al ritmo y compromiso con un proceso de construcción de un proyecto que tendrá como objetivo la integración sostenible en el mercado laboral «clásico». El proyecto puso para ello el trabajo pedagógico realizado por todo el equipo, incluidos los supervisores técnicos y el acompañamiento socioprofesional. La acción llevada a cabo por ADS INSERTION se basa en el deseo de avanzar y empoderar a las personas excluidas que están en el centro de todos los pasos realizados por la asociación. El acompañamiento tiene en cuenta la generalidad de la persona y se adapta a cada situación mientras lleva a la persona a convertirse en «actriz» de su cambio de nuevo. El apoyo se centra en la removilización de los empleados para definir opciones y proyectos por sí mismos e incluye una dimensión de «revitalización» de las personas. Este apoyo social y profesional persigue siempre los mismos objetivos de integración. Esta es una parte muy importante de ADS Insertion. Esto permite a la persona tener una escucha y la posibilidad de establecer un calendario para construir un camino de integración real durante su tiempo de trabajo. Las herramientas que lo acompañan se trabajan para mejorar la eficiencia. Cada foro, cada evento vinculado al empleo en el territorio es una oportunidad para movilizar a los empleados y trabajar en los caminos. Tres, técnicas de búsqueda de empleo, se trabaja sistemáticamente colectiva e individualmente. El apoyo siempre está destinado a ser un apoyo global, teniendo en cuenta las dificultades sociales, de movilidad y de otro tipo: trabajamos con el empleado en estos puntos cuando nuestras habilidades lo permiten y si no siempre nos referimos a un socio. Y cuando las acciones colectivas de nuestros socios son posibles, hacemos todo lo posible (reservas, instalación de transporte, etc.) para que nuestros empleados puedan acceder a ellas. La atención integral es esencial para que avancemos en la trayectoria profesional del empleado. En las distintas fases del coaching, hay primero un primer contacto en la primera entrevista de contratación realizada por la Dirección. Esta primera entrevista ofrece una visión general de la situación del empleado y sus motivaciones para la integración del sitio de integración. Luego, después del período de prueba de 15 días, el empleado recibe una entrevista inicial con la ASP, que permite hacer un diagnóstico preciso de la situación de la persona y determinar las acciones a tomar. Permite identificar los obstáculos periféricos al empleo (problemas de vivienda, salud, sobreendeudamiento, etc.), formación inicial o continua, experiencia profesional e intereses de la persona y determinar si existe o no un proyecto profesional específico. En el transcurso de las siguientes entrevistas, los ejes de trabajo y las acciones que se han de poner en marcha se definen conjuntamente con el empleado, en conjunción con los prescriptores y los marcos técnicos. Las entrevistas con el ASP tienen lugar una vez al mes para cada empleado, excepto para una emergencia que requiere una intervención rápida por parte del asistente. Las entrevistas son a menudo más frecuentes de tal manera que energizar o revitalizar el curso tanto como sea posible. En cada entrevista un recordatorio de las decisiones adoptadas (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ads Insertion tiene como objetivo: \- ofrecer en el territorio acciones **_integración a través de la actividad económica_** a los beneficiarios de mínimos sociales y a los solicitantes de empleo poco cualificados, \- permitir la integración social y profesional de las personas excluidas del mercado laboral mediante contratos asistidos CDDI (Contract for Determined Term of Insertion) a tiempo parcial y apoyo socioprofesional individualizado y colectivo. El empleo asalariado es uno de los impulsores. Permite a los empleados tomar o reanudar hábitos de trabajo: respeto de horarios, instrucciones..., para reapropiar los códigos sociales: trabajo en equipo... pero también para ser recompensado: se paga un salario por trabajo. El objetivo es ayudar a la persona a progresar individualmente, a adquirir experiencia y competencias y a eliminar los principales obstáculos mediante la participación en un camino dinámico que le permita proyectarse en una nueva situación socioprofesional, aumentando así su empleabilidad. Los empleados son empleados en el marco de contratos CDDI (contratos de integración de plazo fijo), que son pasos para lograr un empleo sostenible. Estos contratos de trabajo constituyen un primer paso hacia la integración laboral de las personas que están fuera del empleo. Así, nuestra estructura ofrece 6 meses de CDDI renovables hasta un máximo de 24 meses. Estos contratos permiten la reanudación de una estación de trabajo con adaptación al ritmo y compromiso con un proceso de construcción de un proyecto que tendrá como objetivo la integración sostenible en el mercado laboral «clásico». El proyecto puso para ello el trabajo pedagógico realizado por todo el equipo, incluidos los supervisores técnicos y el acompañamiento socioprofesional. La acción llevada a cabo por ADS INSERTION se basa en el deseo de avanzar y empoderar a las personas excluidas que están en el centro de todos los pasos realizados por la asociación. El acompañamiento tiene en cuenta la generalidad de la persona y se adapta a cada situación mientras lleva a la persona a convertirse en «actriz» de su cambio de nuevo. El apoyo se centra en la removilización de los empleados para definir opciones y proyectos por sí mismos e incluye una dimensión de «revitalización» de las personas. Este apoyo social y profesional persigue siempre los mismos objetivos de integración. Esta es una parte muy importante de ADS Insertion. Esto permite a la persona tener una escucha y la posibilidad de establecer un calendario para construir un camino de integración real durante su tiempo de trabajo. Las herramientas que lo acompañan se trabajan para mejorar la eficiencia. Cada foro, cada evento vinculado al empleo en el territorio es una oportunidad para movilizar a los empleados y trabajar en los caminos. Tres, técnicas de búsqueda de empleo, se trabaja sistemáticamente colectiva e individualmente. El apoyo siempre está destinado a ser un apoyo global, teniendo en cuenta las dificultades sociales, de movilidad y de otro tipo: trabajamos con el empleado en estos puntos cuando nuestras habilidades lo permiten y si no siempre nos referimos a un socio. Y cuando las acciones colectivas de nuestros socios son posibles, hacemos todo lo posible (reservas, instalación de transporte, etc.) para que nuestros empleados puedan acceder a ellas. La atención integral es esencial para que avancemos en la trayectoria profesional del empleado. En las distintas fases del coaching, hay primero un primer contacto en la primera entrevista de contratación realizada por la Dirección. Esta primera entrevista ofrece una visión general de la situación del empleado y sus motivaciones para la integración del sitio de integración. Luego, después del período de prueba de 15 días, el empleado recibe una entrevista inicial con la ASP, que permite hacer un diagnóstico preciso de la situación de la persona y determinar las acciones a tomar. Permite identificar los obstáculos periféricos al empleo (problemas de vivienda, salud, sobreendeudamiento, etc.), formación inicial o continua, experiencia profesional e intereses de la persona y determinar si existe o no un proyecto profesional específico. En el transcurso de las siguientes entrevistas, los ejes de trabajo y las acciones que se han de poner en marcha se definen conjuntamente con el empleado, en conjunción con los prescriptores y los marcos técnicos. Las entrevistas con el ASP tienen lugar una vez al mes para cada empleado, excepto para una emergencia que requiere una intervención rápida por parte del asistente. Las entrevistas son a menudo más frecuentes de tal manera que energizar o revitalizar el curso tanto como sea posible. En cada entrevista un recordatorio de las decisiones adoptadas (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Ads Insertion tiene como objetivo: \- ofrecer en el territorio acciones **_integración a través de la actividad económica_** a los beneficiarios de mínimos sociales y a los solicitantes de empleo poco cualificados, \- permitir la integración social y profesional de las personas excluidas del mercado laboral mediante contratos asistidos CDDI (Contract for Determined Term of Insertion) a tiempo parcial y apoyo socioprofesional individualizado y colectivo. El empleo asalariado es uno de los impulsores. Permite a los empleados tomar o reanudar hábitos de trabajo: respeto de horarios, instrucciones..., para reapropiar los códigos sociales: trabajo en equipo... pero también para ser recompensado: se paga un salario por trabajo. El objetivo es ayudar a la persona a progresar individualmente, a adquirir experiencia y competencias y a eliminar los principales obstáculos mediante la participación en un camino dinámico que le permita proyectarse en una nueva situación socioprofesional, aumentando así su empleabilidad. Los empleados son empleados en el marco de contratos CDDI (contratos de integración de plazo fijo), que son pasos para lograr un empleo sostenible. Estos contratos de trabajo constituyen un primer paso hacia la integración laboral de las personas que están fuera del empleo. Así, nuestra estructura ofrece 6 meses de CDDI renovables hasta un máximo de 24 meses. Estos contratos permiten la reanudación de una estación de trabajo con adaptación al ritmo y compromiso con un proceso de construcción de un proyecto que tendrá como objetivo la integración sostenible en el mercado laboral «clásico». El proyecto puso para ello el trabajo pedagógico realizado por todo el equipo, incluidos los supervisores técnicos y el acompañamiento socioprofesional. La acción llevada a cabo por ADS INSERTION se basa en el deseo de avanzar y empoderar a las personas excluidas que están en el centro de todos los pasos realizados por la asociación. El acompañamiento tiene en cuenta la generalidad de la persona y se adapta a cada situación mientras lleva a la persona a convertirse en «actriz» de su cambio de nuevo. El apoyo se centra en la removilización de los empleados para definir opciones y proyectos por sí mismos e incluye una dimensión de «revitalización» de las personas. Este apoyo social y profesional persigue siempre los mismos objetivos de integración. Esta es una parte muy importante de ADS Insertion. Esto permite a la persona tener una escucha y la posibilidad de establecer un calendario para construir un camino de integración real durante su tiempo de trabajo. Las herramientas que lo acompañan se trabajan para mejorar la eficiencia. Cada foro, cada evento vinculado al empleo en el territorio es una oportunidad para movilizar a los empleados y trabajar en los caminos. Tres, técnicas de búsqueda de empleo, se trabaja sistemáticamente colectiva e individualmente. El apoyo siempre está destinado a ser un apoyo global, teniendo en cuenta las dificultades sociales, de movilidad y de otro tipo: trabajamos con el empleado en estos puntos cuando nuestras habilidades lo permiten y si no siempre nos referimos a un socio. Y cuando las acciones colectivas de nuestros socios son posibles, hacemos todo lo posible (reservas, instalación de transporte, etc.) para que nuestros empleados puedan acceder a ellas. La atención integral es esencial para que avancemos en la trayectoria profesional del empleado. En las distintas fases del coaching, hay primero un primer contacto en la primera entrevista de contratación realizada por la Dirección. Esta primera entrevista ofrece una visión general de la situación del empleado y sus motivaciones para la integración del sitio de integración. Luego, después del período de prueba de 15 días, el empleado recibe una entrevista inicial con la ASP, que permite hacer un diagnóstico preciso de la situación de la persona y determinar las acciones a tomar. Permite identificar los obstáculos periféricos al empleo (problemas de vivienda, salud, sobreendeudamiento, etc.), formación inicial o continua, experiencia profesional e intereses de la persona y determinar si existe o no un proyecto profesional específico. En el transcurso de las siguientes entrevistas, los ejes de trabajo y las acciones que se han de poner en marcha se definen conjuntamente con el empleado, en conjunción con los prescriptores y los marcos técnicos. Las entrevistas con el ASP tienen lugar una vez al mes para cada empleado, excepto para una emergencia que requiere una intervención rápida por parte del asistente. Las entrevistas son a menudo más frecuentes de tal manera que energizar o revitalizar el curso tanto como sea posible. En cada entrevista un recordatorio de las decisiones adoptadas (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
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Revision as of 02:42, 14 January 2022
Project Q3695258 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Accompaniment and integration of the beneficiaries of the RSA Base in 2017 |
Project Q3695258 in France |
Statements
16,251.87 Euro
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40,257.3 Euro
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40.37 percent
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1 January 2017
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31 December 2017
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SOLIDARITES INSERTION
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48°54'23.36"N, 1°16'24.67"E
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ADS Insertion a pour objectifs : \- d’offrir sur le territoire des actions **_d’insertion par l’activité économique_** à des bénéficiaires de minimas sociaux et à des demandeurs d’emploi peu qualifiés, \- de permettre l’insertion sociale et professionnelle des publics exclus du marché du travail par le biais de contrats aidés CDDI (Contrat à Durée Déterminée d’Insertion) à temps partiel et d’un accompagnement socio- professionnel individualisé et collectif. L’emploi salarié est l’un des supports de redynamisation. Il permet aux salariés de prendre ou de reprendre des habitudes de travail : respect des horaires, des consignes…, de se réapproprier les codes sociaux : travail en équipe…mais également de se valoriser : un salaire est versé en contrepartie d’un travail. L’objectif est d’aider la personne à progresser individuellement, d’acquérir de l’expérience et des compétences ainsi que de lever les principaux obstacles en s’inscrivant dans un parcours dynamique lui permettant de se projeter dans une nouvelle situation socioprofessionnelle, augmentant ainsi son employabilité. Les salariés sont employés dans le cadre de contrats de travail CDDI (Contrats à durée déterminée d’insertion) qui sont des tremplins vers l’emploi durable. Ces contrats de travail constituent une première étape d'insertionpar le travail pour les publics éloignés de l’emploi. Ainsi, notre structure propose des CDDI de 6 mois renouvelables dans la limite de 24 mois. Ces contrats permettent la reprise d’un poste de travail avec adaptation au rythme et engagement dans une démarche de construction d’un projet qui visera à une insertion durable sur le marché de l’emploi « classique ». Le chantier mise pour cela sur le travail pédagogique mis en place par toute l’équipe dont les encadrants techniques et l’accompagnatrice socio-professionnelle. L’action menée par ADS INSERTION est fondée sur une volonté de faire progresser et d’autonomiser des personnes exclues qui sont au cœur de l’ensemble des démarches mises en place par l’association. L’accompagnement prend en compte la globalité de la personne et s’adapte à chaque situation tout en amenant la personne à redevenir « actrice » de son changement. L’accompagnement est axé sur la remobilisation des salariés pour définir des choix et se projeter et il comprend une dimension de « redynamisation » des individus. Cet accompagnement social et professionnel vise toujours les mêmes objectifs d’insertion. C’est un volet très important au sein d’ADS Insertion. Celui-ci permet à la personne d’avoir une écoute et la possibilité de mettre en place un échéancier pour construire un véritable parcours d’insertion durant son temps de travail. Les outils d’accompagnement sont travaillés de manière à gagner en efficacité. Chaque forum, chaque manifestation liée à l’emploi sur le territoire est une possibilité pour nous de mobiliser les salariés et de travailler sur les parcours. Les TRE, techniques de recherche d’emploi, sont systématiquement travaillées en collectif et en individuel. L’accompagnement se veut toujours un accompagnement global avec prise en compte des difficultés sociales, de mobilité et autres : nous travaillons avec le salarié sur ces points lorsque nos compétences le permettent et si ce n’est pas le cas nous orientons toujours vers un partenaire. Et lorsque des actions collectives menées par nos partenaires sont possibles nous mettons tout en œuvre (réservation de salles, mise en place de transport etc) pour que nos salariés y accèdent. Une prise en charge globale est pour nous incontournable pour faire avancer le salarié dans le parcours d’insertion professionnelle. Sur les différentes étapes de l’accompagnement, il y a d’abord en amont un premier contact lors du 1er entretien de recrutement réalisé par la Direction. Ce premier entretien permet de faire un point global de la situation du salarié et de ses motivations à l’intégration du chantier d’insertion. Ensuite, après la période d’essai de 15 jours, le salarié bénéficie d’un premier entretien avec l’ASP, entretien qui permet de faire le diagnostic précis de la situation de la personne et de déterminer les actions à mettre en place. Il permet d’identifier les freins périphériques à l’emploi (problématique de logement, santé, surendettement…), la formation initiale ou continue, l’expérience professionnelle et les centres d’intérêts de la personne et d’établir s’il existe ou non un projet professionnel précis. Au cours des entretiens suivants, les axes de travail et les actions à mettre en place sont définis conjointement avec le salarié, en liaison avec les prescripteurs ainsi que les encadrantes techniques. Les entretiens avec l’ASP ont lieu une fois par mois pour chaque salarié, sauf urgence qui nécessite une intervention rapide de l’accompagnatrice. Bien souvent les entretiens sont plus fréquents de manière notamment à dynamiser ou redynamiser le parcours autant que possible. A chaque entretien un rappel des décisions prises (French)
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Ads Insertion aims to: \- to offer on the territory actions **_integration through economic activity_** to beneficiaries of social minima and to low-skilled jobseekers, \- to enable the social and professional integration of those excluded from the labour market by means of assisted contracts CDDI (Contract for Determined Term of Insertion) on a part-time basis and individualised and collective socio-professional support. Wage employment is one of the boosters. It allows employees to take or resume working habits: respect of schedules, instructions..., to reappropriate social codes: teamwork... but also to be rewarded: a salary is paid for work. The aim is to help the person to progress individually, to acquire experience and skills and to remove the main obstacles by taking part in a dynamic path enabling him to project himself into a new socio-occupational situation, thereby increasing his employability. Employees are employed under CDDI (fixed-term integration contracts) contracts which are stepping stones to sustainable employment. These employment contracts are a first step towards labour integration for those who are away from employment. Thus, our structure offers 6 months renewable CDDIs up to a maximum of 24 months. These contracts allow the resumption of a workstation with adaptation to the pace and commitment to a process of construction of a project that will aim at sustainable integration into the “classical” labour market. The project put for this on the pedagogical work put in place by all the team including the technical supervisors and the socio-professional accompaniment. The action carried out by ADS INSERTION is based on a desire to advance and empower excluded people who are at the heart of all the steps taken by the association. The accompaniment takes into account the overallity of the person and adapts to each situation while leading the person to become “actress” of his or her change again. Support is focused on remobilising employees to define choices and project themselves and includes a dimension of “reinvigoration” of individuals. This social and professional support always pursues the same integration objectives. This is a very important part of ADS Insertion. This allows the person to have a listening and the possibility to set up a timetable to build a real integration path during his or her working time. The accompanying tools are worked to improve efficiency. Every forum, every event linked to employment in the territory is an opportunity for us to mobilise employees and work on the paths. TREs, job-seeking techniques, are systematically worked collectively and individually. Support is always intended to be global support, taking into account social, mobility and other difficulties: we work with the employee on these points when our skills allow and if not we always refer to a partner. And when collective actions by our partners are possible we make every effort (booking rooms, setting up transport, etc.) so that our employees can access them. Comprehensive care is essential for us to advance the employee’s career path. On the various stages of coaching, there is first a first contact at the first recruitment interview carried out by the Directorate. This first interview provides an overview of the employee’s situation and his motivations for the integration of the integration site. Then, after the 15-day trial period, the employee is given an initial interview with the ASP, which allows to make a precise diagnosis of the person’s situation and to determine the actions to be taken. It makes it possible to identify the peripheral barriers to employment (housing problems, health, over-indebtedness, etc.), initial or continuing training, professional experience and interests of the person and to establish whether or not there is a specific professional project. In the course of the following interviews, the axes of work and the actions to be put in place are defined jointly with the employee, in conjunction with the prescribers and the technical frameworks. Interviews with the ASP take place once a month for each employee, except for an emergency which requires rapid intervention by the attendant. Interviews are often more frequent in such a way as to energise or revitalise the course as much as possible. At each interview a reminder of the decisions taken (English)
18 November 2021
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Ads Insertion hat folgende Ziele: Maßnahmen zur Eingliederung durch wirtschaftliche Tätigkeit auf dem Gebiet der sozialen Minimas und geringqualifizierter Arbeitsuchender anzubieten, die soziale und berufliche Eingliederung von aus dem Arbeitsmarkt ausgegrenzten Zielgruppen durch Verträge zu ermöglichen, die in Teilzeit (CDDI) und durch individuelle und kollektive soziale und berufliche Begleitung unterstützt werden. Die Beschäftigung im Lohn- und Gehaltsverhältnis ist eines der Mittel zur Wiederbelebung. Es ermöglicht den Arbeitnehmern, Arbeitsgewohnheiten zu übernehmen oder wieder aufzunehmen: Einhaltung der Arbeitszeiten, Anweisungen..., sich die Sozialcodes neu anzueignen: Teamarbeit... aber auch Wertschätzung: als Gegenleistung für eine Arbeit wird ein Gehalt gezahlt. Ziel ist es, dem Einzelnen zu helfen, individuelle Fortschritte zu erzielen, Erfahrungen und Fähigkeiten zu erwerben und die wichtigsten Hindernisse zu beseitigen, indem er sich in einen dynamischen Weg eingliedert, der es ihm ermöglicht, sich in eine neue sozioökonomische Situation zu begeben und so seine Beschäftigungsfähigkeit zu erhöhen. Die Arbeitnehmer werden im Rahmen von Arbeitsverträgen mit befristeten Eingliederungsverträgen (CDDI) beschäftigt, die als Sprungbrett für eine dauerhafte Beschäftigung dienen. Diese Arbeitsverträge sind ein erster Schritt zur Eingliederung in die Arbeit für von der Beschäftigung entfernte Zielgruppen. So bietet unsere Struktur CDDI für 6 Monate, die innerhalb von 24 Monaten verlängerbar sind. Diese Verträge ermöglichen die Übernahme eines Arbeitsplatzes mit Anpassung an den Rhythmus und Engagement für den Bau eines Projekts, das auf eine dauerhafte Eingliederung in den „klassischen“ Arbeitsmarkt abzielt. Die Baustelle setzt dafür auf die pädagogische Arbeit des gesamten Teams, einschließlich der technischen Betreuer und der sozioprofessionellen Begleiterin. Die Arbeit von ADS INSERTION beruht auf dem Willen, ausgegrenzte Menschen voranzubringen und zu stärken, die im Mittelpunkt aller von der Vereinigung ergriffenen Maßnahmen stehen. Die Begleitung berücksichtigt die Ganzheit der Person und passt sich an jede Situation an und führt dazu, dass die Person wieder „Schauspielerin“ ihrer Veränderung wird. Die Begleitung konzentriert sich auf die Remobilisierung der Arbeitnehmer, um Entscheidungen zu treffen und sich selbst zu planen, und umfasst eine Dimension der „Wiederbelebung“ der Individuen. Diese soziale und berufliche Begleitung verfolgt immer dieselben Eingliederungsziele. Dies ist ein sehr wichtiger Teil von ADS Insertion. Dies ermöglicht es dem Einzelnen, zuzuhören und einen Zeitplan zu setzen, um während seiner Arbeitszeit einen echten Eingliederungsweg zu schaffen. Die flankierenden Werkzeuge werden so bearbeitet, dass sie effizienter werden. Jedes Forum, jede Veranstaltung im Zusammenhang mit der Beschäftigung in der Region ist eine Möglichkeit für uns, die Mitarbeiter zu mobilisieren und an den Wegen zu arbeiten. Die TRE, die Techniken der Arbeitssuche, werden systematisch in Gruppen und im Einzelnen bearbeitet. Die Begleitung ist stets eine umfassende Begleitung unter Berücksichtigung der sozialen, Mobilitäts- und sonstigen Schwierigkeiten: wir arbeiten mit dem Mitarbeiter an diesen Punkten zusammen, wenn unsere Kompetenzen dies zulassen und wenn dies nicht der Fall ist, wenden wir uns immer an einen Partner. Und wenn kollektive Aktionen unserer Partner möglich sind, tun wir alles, um unsere Mitarbeiter zu erreichen (Reservierung von Sälen, Einrichtung von Transportmitteln usw.). Eine umfassende Betreuung ist für uns unumgänglich, um den Arbeitnehmer auf dem Weg zur beruflichen Eingliederung voranzubringen. Zu den verschiedenen Phasen der Begleitung erfolgt zunächst im Vorfeld ein erster Kontakt während des ersten Einstellungsgesprächs der Direktion. Dieses erste Gespräch ermöglicht es, einen umfassenden Überblick über die Situation des Arbeitnehmers und seine Motivation für die Integration der Arbeitsstätte zu geben. Danach, nach der 15-tägigen Probezeit, erhält der Arbeitnehmer ein erstes Interview mit der ASP, das es ermöglicht, die Situation der Person genau zu diagnostizieren und die zu ergreifenden Maßnahmen zu bestimmen. Sie ermöglicht es, periphere Beschäftigungshemmnisse (Wohnungsproblem, Gesundheit, Überschuldung usw. ), Aus- und Weiterbildung, Berufserfahrung und Interessenschwerpunkte der Person zu identifizieren und festzustellen, ob es ein bestimmtes berufliches Projekt gibt. In den folgenden Gesprächen werden die Arbeitsschwerpunkte und die zu ergreifenden Maßnahmen gemeinsam mit dem Arbeitnehmer in Verbindung mit den Verschreibenden sowie den technischen Rahmen festgelegt. Die Gespräche mit der ASP finden für jeden Mitarbeiter einmal im Monat statt, es sei denn, es handelt sich um dringende Fälle, die ein rasches Eingreifen der Begleitperson erfordern. Häufig werden Interviews häufiger durchgeführt, um den Weg so weit wie möglich zu beleben oder zu beleben. (German)
1 December 2021
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Ads Insertion heeft als doel: \- op het grondgebied acties aan te bieden **_integratie door economische activiteit_** aan begunstigden van sociale minima en aan laaggeschoolde werkzoekenden, \- om de sociale en professionele integratie mogelijk te maken van degenen die van de arbeidsmarkt zijn uitgesloten door middel van ondersteunde contracten CDDI (Contract for Determined Term of Insertion) op deeltijdbasis en geïndividualiseerde en collectieve sociaal-professionele ondersteuning. Loonwerk is een van de stimulerende factoren. Het stelt werknemers in staat om werkgewoonten te nemen of te hervatten: naleving van schema’s, instructies..., om de sociale codes opnieuw toe te passen: teamwork... maar ook om beloond te worden: een salaris wordt betaald voor het werk. Het doel is de persoon te helpen individueel vooruitgang te boeken, ervaring en vaardigheden op te doen en de belangrijkste obstakels weg te nemen door deel te nemen aan een dynamisch traject dat hem in staat stelt zich in een nieuwe sociaal-beroepssituatie te projecteren en zo zijn inzetbaarheid te vergroten. Werknemers zijn tewerkgesteld in het kader van CDDI-contracten (integratiecontracten voor bepaalde tijd) die opstapjes zijn naar duurzame werkgelegenheid. Deze arbeidsovereenkomsten vormen een eerste stap in de richting van integratie in de arbeidsmarkt voor degenen die geen baan hebben. Zo biedt onze structuur 6 maanden hernieuwbare CDDI’s tot een maximum van 24 maanden. Deze contracten maken de hervatting van een werkplek mogelijk met aanpassing aan het tempo en de inzet voor een proces van bouw van een project dat gericht is op duurzame integratie in de „klassieke” arbeidsmarkt. Het project heeft hiervoor de pedagogische werkzaamheden van het hele team, met inbegrip van de technische begeleiders en de sociaal-professionele begeleiding, in het leven geroepen. De actie van ADS INSERTION is gebaseerd op een verlangen om uitgesloten mensen die de kern vormen van alle stappen die door de vereniging worden ondernomen, vooruit te helpen en te versterken. De begeleiding houdt rekening met de algemeenheid van de persoon en past zich aan elke situatie aan en leidt de persoon ertoe om opnieuw „actrice” van zijn of haar verandering te worden. Ondersteuning is gericht op het remobiliseren van werknemers om keuzes te definiëren en zelf te projecteren en omvat een dimensie van „hernieuwing” van individuen. Deze sociale en professionele ondersteuning streeft altijd dezelfde integratiedoelstellingen na. Dit is een zeer belangrijk onderdeel van ADS Insertion. Dit stelt de persoon in staat te luisteren en de mogelijkheid om een tijdschema op te zetten om tijdens zijn of haar werktijd een echt integratiepad op te bouwen. De bijbehorende instrumenten worden gebruikt om de efficiëntie te verbeteren. Elk forum, elk evenement dat verband houdt met werkgelegenheid in het gebied, biedt ons de mogelijkheid om medewerkers te mobiliseren en op de paden te werken. Tres, werkzoekende technieken, worden systematisch collectief en individueel gewerkt. Steun is altijd bedoeld als wereldwijde steun, rekening houdend met sociale, mobiliteits- en andere problemen: op deze punten werken we samen met de medewerker wanneer onze vaardigheden dat toelaten en zo niet verwijzen we altijd naar een partner. En wanneer collectieve acties van onze partners mogelijk zijn, doen we er alles aan (boeking van kamers, opzetten van transport, enz.) zodat onze medewerkers er toegang toe hebben. Uitgebreide zorg is essentieel voor ons om de loopbaan van de werknemer vooruit te helpen. In de verschillende fasen van de coaching is er eerst een eerste aanspreekpunt bij het eerste sollicitatiegesprek dat door het directoraat wordt gevoerd. Dit eerste interview geeft een overzicht van de situatie van de werknemer en zijn motivaties voor de integratie van de integratiesite. Vervolgens, na de proefperiode van 15 dagen, krijgt de werknemer een eerste interview met de ASP, die het mogelijk maakt om een nauwkeurige diagnose van de situatie van de persoon te stellen en om de te nemen acties te bepalen. Het maakt het mogelijk om de perifere belemmeringen voor de werkgelegenheid (huisvestingsproblemen, gezondheid, overmatige schuldenlast, enz.), initiële of voortgezette opleiding, beroepservaring en belangen van de betrokkene vast te stellen en vast te stellen of er al dan niet sprake is van een specifiek beroepsproject. In de loop van de volgende interviews worden samen met de werknemer de werkassen en de uit te voeren acties samen met de voorschrijvers en de technische kaders gedefinieerd. Gesprekken met de ASP vinden eenmaal per maand plaats voor elke werknemer, behalve voor een noodsituatie die snelle interventie door de begeleider vereist. Interviews komen vaak vaker voor op een manier die de cursus zo veel mogelijk energie geeft of nieuw leven inblaast. Bij elk gesprek een herinnering aan de genomen besluiten (Dutch)
6 December 2021
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Ads Insertion mira a: \- offrire sul territorio azioni **_integrazione attraverso attività economica_** ai beneficiari dei minimi sociali e alle persone in cerca di lavoro scarsamente qualificate, \- per consentire l'integrazione sociale e professionale delle persone escluse dal mercato del lavoro mediante contratti assistiti CDDI (Contratto per la durata determinata di inserimento) a tempo parziale e sostegno socioprofessionale individuale e collettivo. L'occupazione salariale è uno dei booster. Consente ai dipendenti di assumere o riprendere le abitudini di lavoro: rispetto di orari, istruzioni..., per riappropriare i codici sociali: lavoro di squadra... ma anche da ricompensare: uno stipendio è pagato per il lavoro. L'obiettivo è quello di aiutare la persona a progredire individualmente, ad acquisire esperienza e competenze e a rimuovere i principali ostacoli prendendo parte a un percorso dinamico che gli consenta di proiettarsi in una nuova situazione socio-professionale, aumentando così la sua occupabilità. I dipendenti sono assunti nell'ambito di contratti CDDI (contratti di integrazione a tempo determinato) che costituiscono un punto di partenza per un'occupazione sostenibile. Questi contratti di lavoro rappresentano un primo passo verso l'inserimento lavorativo per coloro che sono lontani dal lavoro. Così, la nostra struttura offre 6 mesi CDDI rinnovabili fino ad un massimo di 24 mesi. Questi contratti consentono la ripresa di una postazione di lavoro adattata al ritmo e all'impegno per un processo di costruzione di un progetto che mirerà ad un'integrazione sostenibile nel mercato del lavoro "classico". Il progetto ha messo a punto il lavoro pedagogico messo in atto da tutto il team, compresi i supervisori tecnici e l'accompagnamento socio-professionale. L'azione svolta da ADS INSERTION si basa sul desiderio di far progredire e responsabilizzare le persone escluse che sono al centro di tutte le misure adottate dall'associazione. L'accompagnamento tiene conto dell'insieme della persona e si adatta ad ogni situazione mentre conduce la persona a diventare di nuovo "attrice" del suo cambiamento. Il supporto è incentrato sulla rimobilitazione dei dipendenti per definire le scelte e i progetti stessi e include una dimensione di "rinvigorimento" degli individui. Questo sostegno sociale e professionale persegue sempre gli stessi obiettivi di integrazione. Questa è una parte molto importante di ADS Insertion. Ciò consente alla persona di avere un ascolto e la possibilità di impostare un calendario per costruire un vero percorso di integrazione durante il suo orario di lavoro. Gli strumenti di accompagnamento sono lavorati per migliorare l'efficienza. Ogni forum, ogni evento legato all'occupazione nel territorio è per noi un'occasione per mobilitare i dipendenti e lavorare sui percorsi. Tres, tecniche di ricerca di lavoro, sono sistematicamente lavorate collettivamente e individualmente. Il sostegno è sempre inteso come sostegno globale, tenendo conto delle difficoltà sociali, della mobilità e di altre difficoltà: lavoriamo con il dipendente su questi punti quando le nostre competenze lo consentono e se non ci riferiamo sempre a un partner. E quando le azioni collettive dei nostri partner sono possibili, facciamo ogni sforzo (prenotazione, organizzazione dei trasporti, ecc.) in modo che i nostri dipendenti possano accedervi. Un'assistenza completa è essenziale per far progredire il percorso professionale del dipendente. Nelle varie fasi del coaching, vi è prima un primo contatto al primo colloquio di assunzione effettuato dalla Direzione. Questa prima intervista fornisce una panoramica della situazione del dipendente e delle sue motivazioni per l'integrazione del sito di integrazione. Poi, dopo il periodo di prova di 15 giorni, il dipendente riceve un colloquio iniziale con l'ASP, che permette di fare una diagnosi precisa della situazione della persona e di determinare le azioni da intraprendere. Permette di individuare gli ostacoli periferici all'occupazione (problemi abitativi, salute, sovraindebitamento, ecc.), di formazione iniziale o continua, di esperienza professionale e di interessi della persona e di stabilire se esista o meno un progetto professionale specifico. Nel corso delle seguenti interviste, gli assi di lavoro e le azioni da mettere in atto sono definiti congiuntamente con il dipendente, in collaborazione con i prescriventi e i quadri tecnici. Le interviste con l'ASP si svolgono una volta al mese per ogni dipendente, ad eccezione di un'emergenza che richiede un intervento rapido da parte dell'assistente. Le interviste sono spesso più frequenti in modo da energizzare o rivitalizzare il corso il più possibile. Ad ogni colloquio un promemoria delle decisioni prese (Italian)
13 January 2022
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Ads Insertion tiene como objetivo: \- ofrecer en el territorio acciones **_integración a través de la actividad económica_** a los beneficiarios de mínimos sociales y a los solicitantes de empleo poco cualificados, \- permitir la integración social y profesional de las personas excluidas del mercado laboral mediante contratos asistidos CDDI (Contract for Determined Term of Insertion) a tiempo parcial y apoyo socioprofesional individualizado y colectivo. El empleo asalariado es uno de los impulsores. Permite a los empleados tomar o reanudar hábitos de trabajo: respeto de horarios, instrucciones..., para reapropiar los códigos sociales: trabajo en equipo... pero también para ser recompensado: se paga un salario por trabajo. El objetivo es ayudar a la persona a progresar individualmente, a adquirir experiencia y competencias y a eliminar los principales obstáculos mediante la participación en un camino dinámico que le permita proyectarse en una nueva situación socioprofesional, aumentando así su empleabilidad. Los empleados son empleados en el marco de contratos CDDI (contratos de integración de plazo fijo), que son pasos para lograr un empleo sostenible. Estos contratos de trabajo constituyen un primer paso hacia la integración laboral de las personas que están fuera del empleo. Así, nuestra estructura ofrece 6 meses de CDDI renovables hasta un máximo de 24 meses. Estos contratos permiten la reanudación de una estación de trabajo con adaptación al ritmo y compromiso con un proceso de construcción de un proyecto que tendrá como objetivo la integración sostenible en el mercado laboral «clásico». El proyecto puso para ello el trabajo pedagógico realizado por todo el equipo, incluidos los supervisores técnicos y el acompañamiento socioprofesional. La acción llevada a cabo por ADS INSERTION se basa en el deseo de avanzar y empoderar a las personas excluidas que están en el centro de todos los pasos realizados por la asociación. El acompañamiento tiene en cuenta la generalidad de la persona y se adapta a cada situación mientras lleva a la persona a convertirse en «actriz» de su cambio de nuevo. El apoyo se centra en la removilización de los empleados para definir opciones y proyectos por sí mismos e incluye una dimensión de «revitalización» de las personas. Este apoyo social y profesional persigue siempre los mismos objetivos de integración. Esta es una parte muy importante de ADS Insertion. Esto permite a la persona tener una escucha y la posibilidad de establecer un calendario para construir un camino de integración real durante su tiempo de trabajo. Las herramientas que lo acompañan se trabajan para mejorar la eficiencia. Cada foro, cada evento vinculado al empleo en el territorio es una oportunidad para movilizar a los empleados y trabajar en los caminos. Tres, técnicas de búsqueda de empleo, se trabaja sistemáticamente colectiva e individualmente. El apoyo siempre está destinado a ser un apoyo global, teniendo en cuenta las dificultades sociales, de movilidad y de otro tipo: trabajamos con el empleado en estos puntos cuando nuestras habilidades lo permiten y si no siempre nos referimos a un socio. Y cuando las acciones colectivas de nuestros socios son posibles, hacemos todo lo posible (reservas, instalación de transporte, etc.) para que nuestros empleados puedan acceder a ellas. La atención integral es esencial para que avancemos en la trayectoria profesional del empleado. En las distintas fases del coaching, hay primero un primer contacto en la primera entrevista de contratación realizada por la Dirección. Esta primera entrevista ofrece una visión general de la situación del empleado y sus motivaciones para la integración del sitio de integración. Luego, después del período de prueba de 15 días, el empleado recibe una entrevista inicial con la ASP, que permite hacer un diagnóstico preciso de la situación de la persona y determinar las acciones a tomar. Permite identificar los obstáculos periféricos al empleo (problemas de vivienda, salud, sobreendeudamiento, etc.), formación inicial o continua, experiencia profesional e intereses de la persona y determinar si existe o no un proyecto profesional específico. En el transcurso de las siguientes entrevistas, los ejes de trabajo y las acciones que se han de poner en marcha se definen conjuntamente con el empleado, en conjunción con los prescriptores y los marcos técnicos. Las entrevistas con el ASP tienen lugar una vez al mes para cada empleado, excepto para una emergencia que requiere una intervención rápida por parte del asistente. Las entrevistas son a menudo más frecuentes de tal manera que energizar o revitalizar el curso tanto como sea posible. En cada entrevista un recordatorio de las decisiones adoptadas (Spanish)
14 January 2022
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Identifiers
201702286
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