“Lead with IQ” — Initiative “Continue Forming” as a Qualification Model at Primark (Q3503351): Difference between revisions
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Guider avec le QI — Initiative «continuer à former» en tant que modèle de qualification chez Primark | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Des pressions élevées sur les recrutements lors des réouvertures dans le commerce de détail entraînent le recrutement (environ 50 % du chômage/de la réintégration) de nombreux vendeurs non qualifiés et qualifiés, qui doivent alors accomplir directement des tâches d’encadrement avec peu d’expérience professionnelle. Ils ne sont pas qualifiés pour ça. Le projet mettra en place des structures de développement du personnel exemplaires pour la grande distribution Primark, qui aideront les cadres à remplir leur rôle, à fournir une assistance et un retour d’information aux employés et à réduire ainsi les charges de stress pesant sur les salariés. Trois «hotspots» (Essen, Mannheim, Berlin) seront rassemblés dans tous les magasins et des concepts de formation seront mis en œuvre et établis sur les thèmes de la communication, de la gestion des conflits, de la gestion de l’auto/du temps et du leadership. En outre, les cadres sélectionnés sont qualifiés de manière durable pour la poursuite des concepts de formation par le biais d’un concept de formation. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Des pressions élevées sur les recrutements lors des réouvertures dans le commerce de détail entraînent le recrutement (environ 50 % du chômage/de la réintégration) de nombreux vendeurs non qualifiés et qualifiés, qui doivent alors accomplir directement des tâches d’encadrement avec peu d’expérience professionnelle. Ils ne sont pas qualifiés pour ça. Le projet mettra en place des structures de développement du personnel exemplaires pour la grande distribution Primark, qui aideront les cadres à remplir leur rôle, à fournir une assistance et un retour d’information aux employés et à réduire ainsi les charges de stress pesant sur les salariés. Trois «hotspots» (Essen, Mannheim, Berlin) seront rassemblés dans tous les magasins et des concepts de formation seront mis en œuvre et établis sur les thèmes de la communication, de la gestion des conflits, de la gestion de l’auto/du temps et du leadership. En outre, les cadres sélectionnés sont qualifiés de manière durable pour la poursuite des concepts de formation par le biais d’un concept de formation. (French) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Des pressions élevées sur les recrutements lors des réouvertures dans le commerce de détail entraînent le recrutement (environ 50 % du chômage/de la réintégration) de nombreux vendeurs non qualifiés et qualifiés, qui doivent alors accomplir directement des tâches d’encadrement avec peu d’expérience professionnelle. Ils ne sont pas qualifiés pour ça. Le projet mettra en place des structures de développement du personnel exemplaires pour la grande distribution Primark, qui aideront les cadres à remplir leur rôle, à fournir une assistance et un retour d’information aux employés et à réduire ainsi les charges de stress pesant sur les salariés. Trois «hotspots» (Essen, Mannheim, Berlin) seront rassemblés dans tous les magasins et des concepts de formation seront mis en œuvre et établis sur les thèmes de la communication, de la gestion des conflits, de la gestion de l’auto/du temps et du leadership. En outre, les cadres sélectionnés sont qualifiés de manière durable pour la poursuite des concepts de formation par le biais d’un concept de formation. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 8 December 2021
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Revision as of 20:43, 8 December 2021
Project Q3503351 in Germany
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | “Lead with IQ” — Initiative “Continue Forming” as a Qualification Model at Primark |
Project Q3503351 in Germany |
Statements
565,505.44 Euro
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9 January 2017
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31 December 2020
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Prospektiv Gesellschaft für betriebliche Zukunftsgestaltungen mbH
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49°29'29.62"N, 8°27'40.64"E
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68159
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Hoher Einstellungsdruck bei Neueröffnungen im Einzelhandel führt zu Rekrutierung (ca. 50 % aus Arbeitslosigkeit / Wiedereinstieg) vieler un- und angelernter Verkäufer/-innen, die dann z.T.mit wenig Berufserfahrung direkt Führungsaufgaben erfüllen müssen. Dafür sind sie nicht qualifiziert. Das Projekt wird beim großen Einzelhandelsunternehmen Primark beispielhafte Personalentwicklungsstrukturen etablieren, die Führungskräften dabei helfen, ihre Rolle auszufüllen, den Beschäftigten Hilfestellung und Feedback zu geben und auf diese Weise stressbedingte Belastungen bei den Beschäftigten zu reduzieren. An drei „Hotspots“ (Essen, Mannheim, Berlin), sollen Führungskräfte aus allen Filialen zusammengezogen werden und Schulungskonzepte zu den Themen Kommunikation, Konfliktmanagement, Selbst-/Zeitmanagement und Führung umgesetzt und etabliert werden. Zudem werden ausgewählte Führungskräfte durch Train-the-Trainer-Konzept nachhaltig für die Fortführung der Schulungskonzepte qualifiziert. (German)
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High recruitment pressure at new openings in the retail sector leads to recruitment (approximately 50 % from unemployment/re-entry) of many unskilled and trained sellers, who then have to fulfil managerial responsibilities with little professional experience. They're not qualified for that. The project will establish exemplary human resources development structures at the large retail company Primark that will help managers complete their role, provide support and feedback to employees and thus reduce stress-related burdens on employees. At three “hotspots” (Essen, Mannheim, Berlin), managers from all branches will be brought together and training concepts on communication, conflict management, self-time management and leadership will be implemented and established. In addition, selected executives are permanently qualified for the continuation of the training concepts through the train-the-trainer concept. (English)
17 November 2021
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Des pressions élevées sur les recrutements lors des réouvertures dans le commerce de détail entraînent le recrutement (environ 50 % du chômage/de la réintégration) de nombreux vendeurs non qualifiés et qualifiés, qui doivent alors accomplir directement des tâches d’encadrement avec peu d’expérience professionnelle. Ils ne sont pas qualifiés pour ça. Le projet mettra en place des structures de développement du personnel exemplaires pour la grande distribution Primark, qui aideront les cadres à remplir leur rôle, à fournir une assistance et un retour d’information aux employés et à réduire ainsi les charges de stress pesant sur les salariés. Trois «hotspots» (Essen, Mannheim, Berlin) seront rassemblés dans tous les magasins et des concepts de formation seront mis en œuvre et établis sur les thèmes de la communication, de la gestion des conflits, de la gestion de l’auto/du temps et du leadership. En outre, les cadres sélectionnés sont qualifiés de manière durable pour la poursuite des concepts de formation par le biais d’un concept de formation. (French)
8 December 2021
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Nordrhein-Westfalen
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Identifiers
DE_TEMPORARY_ESF_99508
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