LPW-E/1.2.3/723 — Transformation Service Process (Q3332949): Difference between revisions

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LPW-E/1.2.3/723 — Processus de service de transformation
Property / summary
 
Ce projet développe et met en œuvre un nouveau modèle de service pour répondre aux besoins futurs des clients, à savoir une accessibilité de 24x7. L’accent est mis sur la recherche d’un équilibre entre temps libre, famille et horaires de travail flexibles, tout en garantissant des ressources suffisantes pour l’accessibilité du service. Les concepts, le «collaborateur décisif» et la «Babtschaftsbörse» (Babtschaftsbörse) doivent être soutenus. (French)
Property / summary: Ce projet développe et met en œuvre un nouveau modèle de service pour répondre aux besoins futurs des clients, à savoir une accessibilité de 24x7. L’accent est mis sur la recherche d’un équilibre entre temps libre, famille et horaires de travail flexibles, tout en garantissant des ressources suffisantes pour l’accessibilité du service. Les concepts, le «collaborateur décisif» et la «Babtschaftsbörse» (Babtschaftsbörse) doivent être soutenus. (French) / rank
 
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Property / summary: Ce projet développe et met en œuvre un nouveau modèle de service pour répondre aux besoins futurs des clients, à savoir une accessibilité de 24x7. L’accent est mis sur la recherche d’un équilibre entre temps libre, famille et horaires de travail flexibles, tout en garantissant des ressources suffisantes pour l’accessibilité du service. Les concepts, le «collaborateur décisif» et la «Babtschaftsbörse» (Babtschaftsbörse) doivent être soutenus. (French) / qualifier
 
point in time: 7 December 2021
Timestamp+2021-12-07T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0

Revision as of 07:48, 7 December 2021

Project Q3332949 in Germany
Language Label Description Also known as
English
LPW-E/1.2.3/723 — Transformation Service Process
Project Q3332949 in Germany

    Statements

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    163,866.92 Euro
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    348,653.03 Euro
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    47.0 percent
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    1 May 2017
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    30 April 2019
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    Jens Verlaat Sales GmbH
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    53°46'43.61"N, 9°59'25.26"E
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    24558 Henstedt-Ulzburg
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    In diesem Projekt wird ein neues Servicemodell entwickelt und umgesetzt, um die künftigen Anforderungen der Kunden, eine Erreichbarkeit von 24x7, zu gewährleisten.Im Vordergrund steht dabei, eine Balance zwischen Freizeit, Familie und flexibler Arbeitszeit zu finden, aber auch genügend Ressourcen für die Erreichbarkeit des Servicessicherzustellen. Dies soll durch die Konzepte, des „Entscheidenden MITarbeiter“ und der „Bereitschaftsbörse“, unterstützt werden. (German)
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    In this project, a new service model will be developed and implemented to ensure the future requirements of the customers, a accessibility of 24x7. The focus is on finding a balance between leisure, family and flexible working hours, but also ensuring sufficient resources for the accessibility of the service. This is to be supported by the concepts, the “Determining Employee” and the “Step Exchange”. (English)
    25 October 2021
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    Ce projet développe et met en œuvre un nouveau modèle de service pour répondre aux besoins futurs des clients, à savoir une accessibilité de 24x7. L’accent est mis sur la recherche d’un équilibre entre temps libre, famille et horaires de travail flexibles, tout en garantissant des ressources suffisantes pour l’accessibilité du service. Les concepts, le «collaborateur décisif» et la «Babtschaftsbörse» (Babtschaftsbörse) doivent être soutenus. (French)
    7 December 2021
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    Identifiers

    DE_TEMPORARY_35594
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