PLIE_Saint-Nazaire_ accompaniment as part of an integrated pathway of access to employment for participants + 25 years and Company relationship (Q3707819): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): Im Hinblick auf diese Diagnose und um die Zahl der integrierten Beschäftigungswege für die am stärksten gefährdeten und somit von Ausgrenzung bedrohten Bevölkerungsgruppen zu erhöhen, indem die Herausforderungen global angegangen werden, wird die Operation eine sehr verstärkte Begleitung zur Integration und Weiterbeschäftigung der Teilnehmer der PLIE, die älter als 25 Jahre sind, durchführen. Das Vorhaben wird in zwei getrennte, aber voneinande...) |
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
PLIE_Saint-Nazaire_ begeleiding als onderdeel van een geïntegreerd traject van toegang tot werk voor deelnemers + 25 jaar en Bedrijfsrelatie | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Met het oog op deze diagnose en om het aantal geïntegreerde trajecten voor toegang tot werk voor de meest kwetsbaren en derhalve het risico van uitsluiting te vergroten door de moeilijkheden op alomvattende wijze aan te nemen, zal de operatie een zeer versterkte steun verlenen die gericht is op de integratie en het behoud van de werkgelegenheid van PLIE-deelnemers ouder dan 25 jaar. De operatie zal bestaan uit twee afzonderlijke, maar onderling afhankelijke acties. De eerste „PLIE-routereferentie” is gericht op het ondersteunen van geïntegreerde trajecten naar duurzame werkgelegenheid of de kwalificatie van 200 deelnemers. De tweede „Werkgelegenheidsdienst” zal ondersteuning bieden aan loopbaanveroordelaars door middel van een interventie met 120 deelnemers om terugkeer en behoud van het werk te bevorderen. Als follow-up van de door Carene verstrekte informatie over de vermindering van de ESF-subsidie en de impact ervan op het referentietraject, hebben we een reorganisatie van onze activiteiten en een vermindering van het personeelsbestand gepland. Daarom zijn wij van plan een functie van Business Relations Officer (de functie die voltijds door Patricia le Clech wordt bekleed) en die van secretaris (bezet door Lydie Boulay Renon op 80 % van de voltijdse basis) af te schaffen, waarbij secretariaatstaken worden uitgezonden naar alle andere functies en het centrale secretariaat van ADELIS Emploi. Anderzijds behouden we de twee fulltime posities van References de Parcours (bewoond door Sandrine Gerbault en Jean-Christophe Guéguin), een fulltime CRE-positie (die van Olivia Giraudo die fulltime zal evolueren) en die van Service Manager (Sylvie Leclair). In het volledige jaar (januari tot december) stelt deze _**nieuwe organisatie**_ ons in staat om een budget van _**240000 EUR per jaar te respecteren**_. Deze aanpassingen kunnen niet vóór het einde van dit kalenderjaar worden vastgelegd en zullen begin 2019 worden uitgevoerd, aangezien u reeds met u bezig bent met deze operatie met de bijbehorende personele middelen en rekening houdend met de datum van de lancering van de oproep tot het indienen van projecten. De inkrimping van ons personeelsbestand zal leiden tot twee contractonderbrekingen, waarvan het proces in januari van start gaat. Gezien het wettelijke tijdschema voor deze procedure, maar ook de tijd die nodig is voor het sociale beheer van deze aanpak, zullen wij verplicht zijn om ons huidige personeelsbestand gedurende een overgangsperiode van drie maanden, van januari tot maart, in stand te houden. Dit brengt uiteraard en af en toe extra kosten met zich mee in 2019 van 22 712,80 EUR ten opzichte van het begrotingskader van onze nieuwe organisatie, namelijk 240,000 EUR per jaar. Het omvat het salaris dat in rekening wordt gebracht aan de twee personen van wie de overeenkomst eind maart zal worden beëindigd, alsmede de daarmee verband houdende indirecte kosten. De totale begroting van de operatie voor 2019, die dus is verhoogd tot 262 712,80 EUR, houdt ook rekening met de overgang van Olivia Giraudo’s post op 1 april, d.w.z. aan het einde van de overgangsperiode. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Met het oog op deze diagnose en om het aantal geïntegreerde trajecten voor toegang tot werk voor de meest kwetsbaren en derhalve het risico van uitsluiting te vergroten door de moeilijkheden op alomvattende wijze aan te nemen, zal de operatie een zeer versterkte steun verlenen die gericht is op de integratie en het behoud van de werkgelegenheid van PLIE-deelnemers ouder dan 25 jaar. De operatie zal bestaan uit twee afzonderlijke, maar onderling afhankelijke acties. De eerste „PLIE-routereferentie” is gericht op het ondersteunen van geïntegreerde trajecten naar duurzame werkgelegenheid of de kwalificatie van 200 deelnemers. De tweede „Werkgelegenheidsdienst” zal ondersteuning bieden aan loopbaanveroordelaars door middel van een interventie met 120 deelnemers om terugkeer en behoud van het werk te bevorderen. Als follow-up van de door Carene verstrekte informatie over de vermindering van de ESF-subsidie en de impact ervan op het referentietraject, hebben we een reorganisatie van onze activiteiten en een vermindering van het personeelsbestand gepland. Daarom zijn wij van plan een functie van Business Relations Officer (de functie die voltijds door Patricia le Clech wordt bekleed) en die van secretaris (bezet door Lydie Boulay Renon op 80 % van de voltijdse basis) af te schaffen, waarbij secretariaatstaken worden uitgezonden naar alle andere functies en het centrale secretariaat van ADELIS Emploi. Anderzijds behouden we de twee fulltime posities van References de Parcours (bewoond door Sandrine Gerbault en Jean-Christophe Guéguin), een fulltime CRE-positie (die van Olivia Giraudo die fulltime zal evolueren) en die van Service Manager (Sylvie Leclair). In het volledige jaar (januari tot december) stelt deze _**nieuwe organisatie**_ ons in staat om een budget van _**240000 EUR per jaar te respecteren**_. Deze aanpassingen kunnen niet vóór het einde van dit kalenderjaar worden vastgelegd en zullen begin 2019 worden uitgevoerd, aangezien u reeds met u bezig bent met deze operatie met de bijbehorende personele middelen en rekening houdend met de datum van de lancering van de oproep tot het indienen van projecten. De inkrimping van ons personeelsbestand zal leiden tot twee contractonderbrekingen, waarvan het proces in januari van start gaat. Gezien het wettelijke tijdschema voor deze procedure, maar ook de tijd die nodig is voor het sociale beheer van deze aanpak, zullen wij verplicht zijn om ons huidige personeelsbestand gedurende een overgangsperiode van drie maanden, van januari tot maart, in stand te houden. Dit brengt uiteraard en af en toe extra kosten met zich mee in 2019 van 22 712,80 EUR ten opzichte van het begrotingskader van onze nieuwe organisatie, namelijk 240,000 EUR per jaar. Het omvat het salaris dat in rekening wordt gebracht aan de twee personen van wie de overeenkomst eind maart zal worden beëindigd, alsmede de daarmee verband houdende indirecte kosten. De totale begroting van de operatie voor 2019, die dus is verhoogd tot 262 712,80 EUR, houdt ook rekening met de overgang van Olivia Giraudo’s post op 1 april, d.w.z. aan het einde van de overgangsperiode. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Met het oog op deze diagnose en om het aantal geïntegreerde trajecten voor toegang tot werk voor de meest kwetsbaren en derhalve het risico van uitsluiting te vergroten door de moeilijkheden op alomvattende wijze aan te nemen, zal de operatie een zeer versterkte steun verlenen die gericht is op de integratie en het behoud van de werkgelegenheid van PLIE-deelnemers ouder dan 25 jaar. De operatie zal bestaan uit twee afzonderlijke, maar onderling afhankelijke acties. De eerste „PLIE-routereferentie” is gericht op het ondersteunen van geïntegreerde trajecten naar duurzame werkgelegenheid of de kwalificatie van 200 deelnemers. De tweede „Werkgelegenheidsdienst” zal ondersteuning bieden aan loopbaanveroordelaars door middel van een interventie met 120 deelnemers om terugkeer en behoud van het werk te bevorderen. Als follow-up van de door Carene verstrekte informatie over de vermindering van de ESF-subsidie en de impact ervan op het referentietraject, hebben we een reorganisatie van onze activiteiten en een vermindering van het personeelsbestand gepland. Daarom zijn wij van plan een functie van Business Relations Officer (de functie die voltijds door Patricia le Clech wordt bekleed) en die van secretaris (bezet door Lydie Boulay Renon op 80 % van de voltijdse basis) af te schaffen, waarbij secretariaatstaken worden uitgezonden naar alle andere functies en het centrale secretariaat van ADELIS Emploi. Anderzijds behouden we de twee fulltime posities van References de Parcours (bewoond door Sandrine Gerbault en Jean-Christophe Guéguin), een fulltime CRE-positie (die van Olivia Giraudo die fulltime zal evolueren) en die van Service Manager (Sylvie Leclair). In het volledige jaar (januari tot december) stelt deze _**nieuwe organisatie**_ ons in staat om een budget van _**240000 EUR per jaar te respecteren**_. Deze aanpassingen kunnen niet vóór het einde van dit kalenderjaar worden vastgelegd en zullen begin 2019 worden uitgevoerd, aangezien u reeds met u bezig bent met deze operatie met de bijbehorende personele middelen en rekening houdend met de datum van de lancering van de oproep tot het indienen van projecten. De inkrimping van ons personeelsbestand zal leiden tot twee contractonderbrekingen, waarvan het proces in januari van start gaat. Gezien het wettelijke tijdschema voor deze procedure, maar ook de tijd die nodig is voor het sociale beheer van deze aanpak, zullen wij verplicht zijn om ons huidige personeelsbestand gedurende een overgangsperiode van drie maanden, van januari tot maart, in stand te houden. Dit brengt uiteraard en af en toe extra kosten met zich mee in 2019 van 22 712,80 EUR ten opzichte van het begrotingskader van onze nieuwe organisatie, namelijk 240,000 EUR per jaar. Het omvat het salaris dat in rekening wordt gebracht aan de twee personen van wie de overeenkomst eind maart zal worden beëindigd, alsmede de daarmee verband houdende indirecte kosten. De totale begroting van de operatie voor 2019, die dus is verhoogd tot 262 712,80 EUR, houdt ook rekening met de overgang van Olivia Giraudo’s post op 1 april, d.w.z. aan het einde van de overgangsperiode. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
Revision as of 22:29, 6 December 2021
Project Q3707819 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PLIE_Saint-Nazaire_ accompaniment as part of an integrated pathway of access to employment for participants + 25 years and Company relationship |
Project Q3707819 in France |
Statements
262,712.8 Euro
0 references
262,712.8 Euro
0 references
100.00 percent
0 references
1 January 2019
0 references
31 December 2019
0 references
ADELIS
0 references
47°20'47.62"N, 2°10'28.13"W
0 references
Au regard de ce diagnostic et afin de permettre d'augmenter le nombre de parcours intégrés d'accès à l'emploi des publics les plus vulnérables et donc menacés d'exclusion en appréhendant les difficultés de manière globale, l'opération mettra en œuvre un accompagnement très renforcé visant l'intégration et le maintien dans l'emploi des participants du PLIE de + de 25 ans. L'opération se déclinera en deux actions distinctes mais interdépendantes. La première " référence de parcours PLIE" visera l'accompagnement de parcours intégrés vers l'emploi durable ou la qualification de 200 participants. La seconde " Service emploi" apportera un appui aux référents de parcours par une intervention auprès de 120 participants afin de favoriser le retour et le maintien à l'emploi. Pour faire suite aux informations communiquées par la CARENE sur la baisse de la subvention FSE et son impact sur la référence de parcours, nous avons projeté une réorganisation de notre activité et une réduction de notre effectif. Nous prévoyons ainsi la suppression d’un poste de Chargé de Relation Entreprises (celui occupé à temps plein par Patricia le Clech) et celui de secrétaire (occupé par Lydie Boulay Renon à 80% d’un temps plein), les tâches de secrétariat étant dispatchées sur l’ensemble des autres fonctions et le secrétariat central d’ADELIS Emploi. Nous maintiendrons en revanche les deux postes de Référents de Parcours à temps plein (occupé par Sandrine Gerbault et Jean-Christophe Guéguin), un poste de CRE à temps plein (celui d’Olivia Giraudo qui évoluera sur un temps plein), et celui de Responsable de Service (Sylvie Leclair). En année pleine (de janvier à décembre) cette _**nouvelle organisation**_ permet de respecter un budget de _**240 000 € annuel**_. Etant déjà engagés actuellement à vos côtés sur cette opération avec les moyens humains associés et compte tenu par ailleurs de la date de lancement de l’appel à projet, ces ajustements ne pourront être engagés avant le terme de cette année civile et le seront début 2019. La réduction de notre effectif se traduira par deux ruptures de contrats, dont le processus sera lancé en janvier prochain. Compte tenu du délai légal de cette procédure, mais aussi du temps nécessaire à la gestion sociale de cette démarche, nous serons dans l’obligation de maintenir notre effectif actuel pendant une période transitoire que nous estimons à 3 mois, de janvier à mars. Cela entraînera naturellement et ponctuellement sur l’année 2019 un coût supplémentaire de 22 712,80 € par rapport au cadrage budgétaire de notre nouvelle organisation à 240 000 € annuel. Il inclut le salaire chargé des deux personnes dont le contrat sera rompu fin mars, ainsi que les charges indirectes associées. Le budget global de l’opération sur 2019, porté ainsi à 26 2712.80 €, tiens compte également d’un passage du poste d’Olivia Giraudo à temps plein au 1er avril, soit au terme de la période transitoire. (French)
0 references
In view of this diagnosis and in order to increase the number of integrated pathways for access to employment for the most vulnerable and therefore at risk of exclusion by apprehending the difficulties in a comprehensive manner, the operation will implement a very reinforced support aimed at the integration and retention in employment of PLIE participants over 25 years of age. The operation will consist of two distinct but interdependent actions. The first “PLIE path reference” will aim to support integrated pathways towards sustainable employment or the qualification of 200 participants. The second “Employment Service” will provide support to career referents through an intervention with 120 participants in order to promote return and retention in employment. As a follow-up to the information provided by CARENE on the reduction of the ESF grant and its impact on the path reference, we have planned a reorganisation of our activity and a reduction in our workforce. We therefore plan to abolish a position of Business Relations Officer (the one held on a full-time basis by Patricia le Clech) and that of secretary (occupied by Lydie Boulay Renon at 80 % of a full time), with secretarial tasks being dispatched to all the other functions and the central secretariat of ADELIS Emploi. On the other hand, we will retain the two full-time positions of References de Parcours (occupied by Sandrine Gerbault and Jean-Christophe Guéguin), a full-time CRE position (that of Olivia Giraudo who will evolve on a full-time basis), and that of Service Manager (Sylvie Leclair). In full year (January to December) this _**new organisation**_ allows us to respect a budget of _**EUR 240 000 annually**_. Being already engaged with you on this operation with the associated human resources and also taking into account the date of launch of the call for projects, these adjustments cannot be committed before the end of this calendar year and will be made at the beginning of 2019. The reduction in our workforce will result in two contract breaks, the process of which will be launched next January. In view of the legal time frame for this procedure, but also the time required for the social management of this approach, we will be obliged to maintain our current workforce for a transitional period which we estimate to be 3 months, from January to March. This will naturally and occasionally entail an additional cost in 2019 of EUR 22,712.80 compared to the budget framework of our new organisation at EUR 240,000 annually. It includes the salary charged to the two persons whose contract will be terminated at the end of March, as well as the associated indirect charges. The overall budget of the operation for 2019, thus increased to EUR 26 2712.80, also takes into account a changeover from Olivia Giraudo’s post on 1 April, i.e. at the end of the transitional period. (English)
22 November 2021
0 references
Im Hinblick auf diese Diagnose und um die Zahl der integrierten Beschäftigungswege für die am stärksten gefährdeten und somit von Ausgrenzung bedrohten Bevölkerungsgruppen zu erhöhen, indem die Herausforderungen global angegangen werden, wird die Operation eine sehr verstärkte Begleitung zur Integration und Weiterbeschäftigung der Teilnehmer der PLIE, die älter als 25 Jahre sind, durchführen. Das Vorhaben wird in zwei getrennte, aber voneinander abhängige Aktionen unterteilt. Die erste „PLIE-Bezugsreferenz“ zielt darauf ab, integrierte Wege zur nachhaltigen Beschäftigung oder zur Qualifikation von 200 Teilnehmern zu begleiten. Der zweite „Arbeitsvermittlungsdienst“ wird die Referenten unterstützen, indem 120 Teilnehmer angesprochen werden, um die Rückkehr und den Erhalt des Arbeitsplatzes zu fördern. Als Folgemaßnahme zu den von der CARENE übermittelten Informationen über die Kürzung der ESF-Zuschüsse und ihre Auswirkungen auf die Streckenreferenz haben wir eine Umstrukturierung unserer Tätigkeit und eine Verringerung des Personalbestands geplant. So planen wir die Streichung einer Stelle als Referenten für Unternehmen (der Vollzeitbeschäftigte Patricia le Clech) und die Stelle des Sekretärs (beschäftigt von Lydie Boulay Renon zu 80 % einer Vollzeitbeschäftigung), wobei die Sekretariatsaufgaben auf alle anderen Funktionen und das Zentralsekretariat von ADELIS Emploi verteilt werden. Im Gegensatz dazu werden wir die beiden Vollzeit-Referenten für Parcours (besetzt von Sandrine Gerbault und Jean-Christophe Guéguin), eine Vollzeitstelle der CRE (eine Vollzeitstelle von Olivia Giraudo) und die Stelle des Service Managers (Sylvie Leclair) beibehalten. Im vollen Jahr (Januar bis Dezember) ermöglicht diese neue Organisation**_ die Einhaltung eines Budgets von _**240 000 EUR pro Jahr**_. Da Sie bereits mit den zugehörigen Humanressourcen und angesichts des Datums der Veröffentlichung der Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen an dieser Operation beteiligt sind, können diese Anpassungen nicht vor Ablauf dieses Kalenderjahres und Anfang 2019 vorgenommen werden. Die Reduzierung unserer Belegschaft wird zu zwei Vertragsbrüchen führen, deren Prozess im Januar dieses Jahres eingeleitet wird. Angesichts der gesetzlichen Frist dieses Verfahrens, aber auch der Zeit, die für die soziale Abwicklung dieses Prozesses erforderlich ist, werden wir verpflichtet sein, unsere derzeitige Belegschaft während einer Übergangszeit, die wir auf drei Monate von Januar bis März schätzen, aufrechtzuerhalten. Dies wird natürlich und punktuell im Jahr 2019 zusätzliche Kosten in Höhe von 22 712,80 EUR gegenüber dem Haushaltsrahmen unserer neuen Organisation auf 240 000 EUR pro Jahr verursachen. Er umfasst das Gehalt der beiden Personen, deren Vertrag Ende März gekündigt wird, sowie die damit verbundenen indirekten Belastungen. Das Gesamtbudget der Operation für 2019 beläuft sich somit auf 262 712,80 EUR und berücksichtigt auch einen Wechsel von der Vollzeitstelle von Olivia Giraudo zum 1. April, d. h. nach Ablauf des Übergangszeitraums. (German)
1 December 2021
0 references
Met het oog op deze diagnose en om het aantal geïntegreerde trajecten voor toegang tot werk voor de meest kwetsbaren en derhalve het risico van uitsluiting te vergroten door de moeilijkheden op alomvattende wijze aan te nemen, zal de operatie een zeer versterkte steun verlenen die gericht is op de integratie en het behoud van de werkgelegenheid van PLIE-deelnemers ouder dan 25 jaar. De operatie zal bestaan uit twee afzonderlijke, maar onderling afhankelijke acties. De eerste „PLIE-routereferentie” is gericht op het ondersteunen van geïntegreerde trajecten naar duurzame werkgelegenheid of de kwalificatie van 200 deelnemers. De tweede „Werkgelegenheidsdienst” zal ondersteuning bieden aan loopbaanveroordelaars door middel van een interventie met 120 deelnemers om terugkeer en behoud van het werk te bevorderen. Als follow-up van de door Carene verstrekte informatie over de vermindering van de ESF-subsidie en de impact ervan op het referentietraject, hebben we een reorganisatie van onze activiteiten en een vermindering van het personeelsbestand gepland. Daarom zijn wij van plan een functie van Business Relations Officer (de functie die voltijds door Patricia le Clech wordt bekleed) en die van secretaris (bezet door Lydie Boulay Renon op 80 % van de voltijdse basis) af te schaffen, waarbij secretariaatstaken worden uitgezonden naar alle andere functies en het centrale secretariaat van ADELIS Emploi. Anderzijds behouden we de twee fulltime posities van References de Parcours (bewoond door Sandrine Gerbault en Jean-Christophe Guéguin), een fulltime CRE-positie (die van Olivia Giraudo die fulltime zal evolueren) en die van Service Manager (Sylvie Leclair). In het volledige jaar (januari tot december) stelt deze _**nieuwe organisatie**_ ons in staat om een budget van _**240000 EUR per jaar te respecteren**_. Deze aanpassingen kunnen niet vóór het einde van dit kalenderjaar worden vastgelegd en zullen begin 2019 worden uitgevoerd, aangezien u reeds met u bezig bent met deze operatie met de bijbehorende personele middelen en rekening houdend met de datum van de lancering van de oproep tot het indienen van projecten. De inkrimping van ons personeelsbestand zal leiden tot twee contractonderbrekingen, waarvan het proces in januari van start gaat. Gezien het wettelijke tijdschema voor deze procedure, maar ook de tijd die nodig is voor het sociale beheer van deze aanpak, zullen wij verplicht zijn om ons huidige personeelsbestand gedurende een overgangsperiode van drie maanden, van januari tot maart, in stand te houden. Dit brengt uiteraard en af en toe extra kosten met zich mee in 2019 van 22 712,80 EUR ten opzichte van het begrotingskader van onze nieuwe organisatie, namelijk 240,000 EUR per jaar. Het omvat het salaris dat in rekening wordt gebracht aan de twee personen van wie de overeenkomst eind maart zal worden beëindigd, alsmede de daarmee verband houdende indirecte kosten. De totale begroting van de operatie voor 2019, die dus is verhoogd tot 262 712,80 EUR, houdt ook rekening met de overgang van Olivia Giraudo’s post op 1 april, d.w.z. aan het einde van de overgangsperiode. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Identifiers
201805087
0 references