Testing and testing at regional/national level a toolkit on Equality integrated with the Territorialised Management of Jobs and Skills (Q3671459): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): Le projet est constitué de 3 Aktionen: **Maßnahme 1: Construire une boite à outil de l’égalité: Répertorier, construire et finaliser** La finalité de cette action est de construire une boite à outils de l‚Egalité professionnelle Femmes/Hommes destinée à sensibilizer, accompagner et outiller les chefs d‘entreprises et les partenaires socioéconomiques pour les conduire à mettre en œuvre de façon concrète l’égalité professionnelle. Pour ce faire,...) |
(Removed claim: summary (P836): Le projet est constitué de 3 Aktionen: **Maßnahme 1: Construire une boite à outil de l’égalité: Répertorier, construire et finaliser** La finalité de cette action est de construire une boite à outils de l‚Egalité professionnelle Femmes/Hommes destinée à sensibilizer, accompagner et outiller les chefs d‘entreprises et les partenaires socioéconomiques pour les conduire à mettre en œuvre de façon concrète l’égalité professionnelle. Pour ce fair...) |
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| Property / summary: Le projet est constitué de 3 Aktionen: **Maßnahme 1: Construire une boite à outil de l’égalité: Répertorier, construire et finaliser** La finalité de cette action est de construire une boite à outils de l‚Egalité professionnelle Femmes/Hommes destinée à sensibilizer, accompagner et outiller les chefs d‘entreprises et les partenaires socioéconomiques pour les conduire à mettre en œuvre de façon concrète l’égalité professionnelle. Pour ce faire, il faudra intégrer la GPTEC comme outil de mise en œuvre de l’égalité femmes/hommes par les entreprises. Toute entreprise s‚intègre dans un en environnement sociogéographique donné, dont elle doit tenir compte pour réaliser ses objectifs et développer son chiffre d‘affaire: Les processus de gestion des ressources humaines, d‚organisation logistique (locaux, marchandises, fournitures,..), de gestion des déchets et de responsabilité sociétale sont directement impactés par les ressources existantes ou manquantes sur le territoire d‘implantation de l’entreprise. La mise en œuvre de l’égalité professionnelle Femmes/Hommes comme processus construit et volontaire doit donc tenir compte de ces réalités. Il s‚agit donc de produire une grille de lecture du territoire afin d‘identifier les éléments favorisant ou freinant un tel processus. Il ne s‚agit pas ici de reproduire une analyse du territoire, déjà existante par ailleurs (Diagnostics territoriaux réalisés par chaque CTEF), mais de s‘appuyer sur les diagnostics territoriaux et d‚autres éléments d‘analyse statistique pour mettre en évidence la nature de l‚impact du système territorial sur la mise en œuvre de l‘égalité professionnelle. Pour ce faire appui sur le partenariat: La construction et la mise en œuvre de cette boite à outils se fera en parallèle avec la construction des partenariats essentials à la réussite de cette action: ILS sont partie prenante, au même titre que le territoire, auquel ils sont intégrés. Les partenaires historiques du CIDFF 74 seront sollicités en priorités, puis ceux qui ont partagés une première action sur la mise en œuvre de l’égalité Femmes/Hommes dans le territoire du Faucigny-Mont-Blanc. Enfin, les partenariats construits par le réseau des CIDFF de Rhône-Alpes viendront compléter l’ensemble. UN Comité de Pilotage sera constitué sur la base d’un panel de partenaires représentatifs des différents réseaux socioprofessionnels. Le Comité de Pilotage aura la charge de suivre et de valider l‚ensemble des actions réalisées dans le cadre du présent projet Cette action prévoit également la réalization du packaging et la validation des modalités de diffusion de l‘outil (nom de la boite à outils, présentation des outils, méthodologie de présentation aux entreprises...) **Aktion 2: Tester l‚outil** sur le département 74 auprès des entreprises, des OF, des acteurs de l‘insertion, des prescripteurs sur 2 CIDFF de la région Rhône-Alpes pour ce faire: La construction et la mise en œuvre de cette boite à outils se fera en parallèle avec la construction des partenariats essentials à la réussite de cette action: ILS sont partie prenante, au même titre que le territoire, auquel ils sont intégrés. Les partenaires historiques du CIDFF 74 seront sollicités en priorités, puis ceux qui ont partagés une première action sur la mise en œuvre de l’égalité femmes/hommes dans le territoire du Faucigny-Mont-Blanc. Enfin, les partenariats construits par le réseau des CIDFF de Rhône-Alpes viendront compléter l’ensemble. UN Comité de Pilotage sera constitué sur la base d’un panel de partenaires représentatifs des différents réseaux socioprofessionnels. Le Comité de Pilotage aura la charge de suivre et de valider l’ensemble des actions réalisées dans le cadre du présent projet **Aktion 3: Capitalizer sur les expériences locales et tester au level régional, puis capitaliser au level national** _Au level régional_: ehemaliges à son use les 7 autres Centres d‚Information sur les Droits des Femmes et des Familles(CIDFF) de Rhône-Alpes Faciliter la mise en œuvre de la boite à outils sur d‘autres territoires, un suivi et une capitalization des démarches effectuées, de la mise en ½uvre des actions, des difficultés rencontrées, des éléments qui ont favorizer la mise en ½uvre de l’action. _Au niveau national_: Présenter l‚outil au Centre National d‘Information sur les Droits des Femmes et des Familles (CNIDFF) pour diffusion Favorizer la présentation de la boite à outils au CNIDFF pour sa diffusion nationale et la mise en lien de l’outil sur le site internet du CNDIFF. Gießen ce faire: Mie en lien de l‚outil sur les sites rédaction d‘un guide d’utilization (German) / rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Le projet est constitué de 3 Aktionen: **Maßnahme 1: Construire une boite à outil de l’égalité: Répertorier, construire et finaliser** La finalité de cette action est de construire une boite à outils de l‚Egalité professionnelle Femmes/Hommes destinée à sensibilizer, accompagner et outiller les chefs d‘entreprises et les partenaires socioéconomiques pour les conduire à mettre en œuvre de façon concrète l’égalité professionnelle. Pour ce faire, il faudra intégrer la GPTEC comme outil de mise en œuvre de l’égalité femmes/hommes par les entreprises. Toute entreprise s‚intègre dans un en environnement sociogéographique donné, dont elle doit tenir compte pour réaliser ses objectifs et développer son chiffre d‘affaire: Les processus de gestion des ressources humaines, d‚organisation logistique (locaux, marchandises, fournitures,..), de gestion des déchets et de responsabilité sociétale sont directement impactés par les ressources existantes ou manquantes sur le territoire d‘implantation de l’entreprise. La mise en œuvre de l’égalité professionnelle Femmes/Hommes comme processus construit et volontaire doit donc tenir compte de ces réalités. Il s‚agit donc de produire une grille de lecture du territoire afin d‘identifier les éléments favorisant ou freinant un tel processus. Il ne s‚agit pas ici de reproduire une analyse du territoire, déjà existante par ailleurs (Diagnostics territoriaux réalisés par chaque CTEF), mais de s‘appuyer sur les diagnostics territoriaux et d‚autres éléments d‘analyse statistique pour mettre en évidence la nature de l‚impact du système territorial sur la mise en œuvre de l‘égalité professionnelle. Pour ce faire appui sur le partenariat: La construction et la mise en œuvre de cette boite à outils se fera en parallèle avec la construction des partenariats essentials à la réussite de cette action: ILS sont partie prenante, au même titre que le territoire, auquel ils sont intégrés. Les partenaires historiques du CIDFF 74 seront sollicités en priorités, puis ceux qui ont partagés une première action sur la mise en œuvre de l’égalité Femmes/Hommes dans le territoire du Faucigny-Mont-Blanc. Enfin, les partenariats construits par le réseau des CIDFF de Rhône-Alpes viendront compléter l’ensemble. UN Comité de Pilotage sera constitué sur la base d’un panel de partenaires représentatifs des différents réseaux socioprofessionnels. Le Comité de Pilotage aura la charge de suivre et de valider l‚ensemble des actions réalisées dans le cadre du présent projet Cette action prévoit également la réalization du packaging et la validation des modalités de diffusion de l‘outil (nom de la boite à outils, présentation des outils, méthodologie de présentation aux entreprises...) **Aktion 2: Tester l‚outil** sur le département 74 auprès des entreprises, des OF, des acteurs de l‘insertion, des prescripteurs sur 2 CIDFF de la région Rhône-Alpes pour ce faire: La construction et la mise en œuvre de cette boite à outils se fera en parallèle avec la construction des partenariats essentials à la réussite de cette action: ILS sont partie prenante, au même titre que le territoire, auquel ils sont intégrés. Les partenaires historiques du CIDFF 74 seront sollicités en priorités, puis ceux qui ont partagés une première action sur la mise en œuvre de l’égalité femmes/hommes dans le territoire du Faucigny-Mont-Blanc. Enfin, les partenariats construits par le réseau des CIDFF de Rhône-Alpes viendront compléter l’ensemble. UN Comité de Pilotage sera constitué sur la base d’un panel de partenaires représentatifs des différents réseaux socioprofessionnels. Le Comité de Pilotage aura la charge de suivre et de valider l’ensemble des actions réalisées dans le cadre du présent projet **Aktion 3: Capitalizer sur les expériences locales et tester au level régional, puis capitaliser au level national** _Au level régional_: ehemaliges à son use les 7 autres Centres d‚Information sur les Droits des Femmes et des Familles(CIDFF) de Rhône-Alpes Faciliter la mise en œuvre de la boite à outils sur d‘autres territoires, un suivi et une capitalization des démarches effectuées, de la mise en ½uvre des actions, des difficultés rencontrées, des éléments qui ont favorizer la mise en ½uvre de l’action. _Au niveau national_: Présenter l‚outil au Centre National d‘Information sur les Droits des Femmes et des Familles (CNIDFF) pour diffusion Favorizer la présentation de la boite à outils au CNIDFF pour sa diffusion nationale et la mise en lien de l’outil sur le site internet du CNDIFF. Gießen ce faire: Mie en lien de l‚outil sur les sites rédaction d‘un guide d’utilization (German) / qualifier | |||||||||||||||
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Revision as of 11:47, 27 November 2021
Project Q3671459 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Testing and testing at regional/national level a toolkit on Equality integrated with the Territorialised Management of Jobs and Skills |
Project Q3671459 in France |
Statements
42,683.66 Euro
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85,367.32 Euro
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50.00 percent
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15 November 2015
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15 November 2017
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CENTRE D'INFORMATION SUR LES DROITS DES FEMMES ET DES FAMILLES de HAUTE-SAVOIE
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Le projet est constitué de 3 actions : **Action 1 : Construire une boite à outil de l'égalité : Répertorier, construire et finaliser** La finalité de cette action est de construire une boite à outils de l'Egalité professionnelle Femmes /Hommes destinée à sensibiliser, accompagner et outiller les chefs d'entreprises et les partenaires socioéconomiques pour les conduire à mettre en œuvre de façon concrète l'égalité professionnelle. Pour ce faire, il faudra intégrer la GPTEC comme outil de mise en œuvre de l'égalité femmes/hommes par les entreprises. Toute entreprise s'intègre dans un environnement sociogéographique donné, dont elle doit tenir compte pour réaliser ses objectifs et développer son chiffre d'affaire : les processus de gestion des ressources humaines, d'organisation logistique (locaux, marchandises, fournitures,..), de gestion des déchets et de responsabilité sociétale sont directement impactés par les ressources existantes ou manquantes sur le territoire d'implantation de l'entreprise. La mise en œuvre de l'égalité professionnelle Femmes/Hommes comme processus construit et volontaire doit donc tenir compte de ces réalités. Il s’agit donc de produire une grille de lecture du territoire afin d'identifier les éléments favorisant ou freinant un tel processus. Il ne s'agit pas ici de reproduire une analyse du territoire, déjà existante par ailleurs (diagnostics territoriaux réalisés par chaque CTEF), mais de s'appuyer sur les diagnostics territoriaux et d'autres éléments d'analyse statistique pour mettre en évidence la nature de l'impact du système territorial sur la mise en œuvre de l'égalité professionnelle. Pour ce faire appui sur le partenariat : La construction et la mise en œuvre de cette boite à outils se fera en parallèle avec la construction des partenariats indispensables à la réussite de cette action : ils sont partie prenante, au même titre que le territoire, auquel ils sont intégrés. Les partenaires historiques du CIDFF 74 seront sollicités en priorité, puis ceux qui ont partagés une première action sur la mise en œuvre de l'égalité Femmes/Hommes dans le territoire du Faucigny-Mont-Blanc. Enfin, les partenariats construits par le réseau des CIDFF de Rhône-Alpes viendront compléter l'ensemble. Un Comité de Pilotage sera constitué sur la base d'un panel de partenaires représentatifs des différents réseaux socioprofessionnels. Le Comité de Pilotage aura la charge de suivre et de valider l'ensemble des actions réalisées dans le cadre du présent projet Cette action prévoit également la réalisation du packaging et la validation des modalités de diffusion de l'outil (nom de la boite à outils, présentation des outils, méthodologie de présentation aux entreprises...) **Action 2 : Tester l'outil** sur le département 74 auprès des entreprises, des OF, des acteurs de l'insertion, des prescripteurs sur 2 CIDFF de la région Rhône-Alpes pour ce faire : La construction et la mise en œuvre de cette boite à outils se fera en parallèle avec la construction des partenariats indispensables à la réussite de cette action : ils sont partie prenante, au même titre que le territoire, auquel ils sont intégrés. Les partenaires historiques du CIDFF 74 seront sollicités en priorité, puis ceux qui ont partagés une première action sur la mise en œuvre de l'égalité femmes/hommes dans le territoire du Faucigny-Mont-Blanc. Enfin, les partenariats construits par le réseau des CIDFF de Rhône-Alpes viendront compléter l'ensemble. Un Comité de Pilotage sera constitué sur la base d'un panel de partenaires représentatifs des différents réseaux socioprofessionnels. Le Comité de Pilotage aura la charge de suivre et de valider l'ensemble des actions réalisées dans le cadre du présent projet **Action 3 : Capitaliser sur les expériences locales et tester au niveau régional, puis capitaliser au niveau national** _Au niveau régional_ : former à son utilisation les 7 autres Centres d'Information sur les Droits des Femmes et des Familles(CIDFF) de Rhône-Alpes Faciliter la mise en œuvre de la boite à outils sur d'autres territoires, un suivi et une capitalisation des démarches effectuées, de la mise en ½uvre des actions, des difficultés rencontrées, des éléments qui ont favoriser la mise en ½uvre de l'action. _Au niveau national_ : présenter l'outil au Centre National d'Information sur les Droits des Femmes et des Familles (CNIDFF) pour diffusion Favoriser la présentation de la boite à outils au CNIDFF pour sa diffusion nationale et la mise en lien de l'outil sur le site internet du CNDIFF. Pour ce faire : mise en lien de l'outil sur les sites rédaction d'un guide d'utilisation (French)
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The project consists of 3 actions: **Action 1: Building an Equality Toolbox: To identify, build and finalise** The aim of this action is to build a toolkit on the professional equality of women and men designed to raise awareness, support and equip business leaders and socio-economic partners in order to lead them to implement professional equality in a concrete way. This will require integrating the GPTEC as a tool for implementing gender equality by businesses. Every company is integrated into a given socio-geographical environment, which it must take into account in order to achieve its objectives and develop its turnover: the processes of human resources management, logistics organisation (locals, goods, supplies, etc.), waste management and societal responsibility are directly impacted by existing or missing resources on the company’s location. The implementation of professional equality between women and men as a built and voluntary process must therefore take account of these realities. It is therefore a question of producing a grid for reading the territory in order to identify the elements favouring or hindering such a process. The aim here is not to reproduce an analysis of the territory, already existing elsewhere (territorial diagnostics carried out by each CTEF), but to rely on territorial diagnostics and other statistical analysis to highlight the nature of the impact of the territorial system on the implementation of professional equality. To do this, support the partnership: The construction and implementation of this toolkit will be carried out in parallel with the construction of the partnerships essential for the success of this action: they are a party, in the same way as the territory in which they are integrated. The historical partners of CIDFF 74 will be asked as a matter of priority and those who have shared a first action on the implementation of equality between women and men in the territory of Faucigny-Mont-Blanc. Finally, the partnerships built by the Rhône-Alpes CIDFF network will complement the whole. A Steering Committee will be set up on the basis of a panel of partners representing the various socio-professional networks. The Steering Committee will be responsible for monitoring and validating all the actions carried out in the framework of this project. This action also provides for the implementation of packaging and the validation of the methods of dissemination of the tool (name of the toolbox, presentation of the tools, methodology for presentation to companies...) **Action 2: Test the tool** on department 74 with companies, OFs, insertion actors, prescribers on 2 CIDFFs in the Rhône-Alpes region to do this: The construction and implementation of this toolkit will be carried out in parallel with the construction of the partnerships essential for the success of this action: they are a party, in the same way as the territory in which they are integrated. The historical partners of CIDFF 74 will be asked as a matter of priority and those who have shared a first action on the implementation of equality between women and men in the territory of Faucigny-Mont-Blanc. Finally, the partnerships built by the Rhône-Alpes CIDFF network will complement the whole. A Steering Committee will be set up on the basis of a panel of partners representing the various socio-professional networks. The Steering Committee will be responsible for monitoring and validating all the actions carried out under this project **Action 3: Capitalise on local experiences and test at regional level, then capitalise at national level** _Regional level_: training the other 7 Information Centres on Women’s and Family Rights (CIDFF) in Rhône-Alpes to facilitate the implementation of the toolkit in other territories, monitoring and capitalising on the steps taken, the implementation of the actions, the difficulties encountered and the factors that have helped to implement the action. _At national level_: to present the tool to the National Information Centre on the Rights of Women and Families (CNIDFF) to disseminate the toolkit to the CNIDFF for its national dissemination and to link the tool on the CNDIFF website. To do this: linking the tool on the sites writing a user guide (English)
18 November 2021
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Identifiers
201501288
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