PLIE_Saint-Nazaire_ accompaniment as part of an integrated pathway of access to employment for participants + 25 years and Company relationship (Q3707819): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): In view of this diagnosis and in order to increase the number of integrated pathways for access to employment for the most vulnerable and therefore at risk of exclusion by apprehending the difficulties in a comprehensive manner, the operation will implement a very reinforced support aimed at the integration and retention in employment of PLIE participants over 25 years of age. The operation will consist of two distinct but interdependent action...) |
(Changed label, description and/or aliases in en: translated_label) |
||
| label / en | label / en | ||
PLIE_Saint-Nazaire_ accompaniment as part of an integrated pathway of access to employment for participants + 25 years and Company relationship | |||
Revision as of 13:13, 22 November 2021
Project Q3707819 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PLIE_Saint-Nazaire_ accompaniment as part of an integrated pathway of access to employment for participants + 25 years and Company relationship |
Project Q3707819 in France |
Statements
262,712.8 Euro
0 references
262,712.8 Euro
0 references
100.00 percent
0 references
1 January 2019
0 references
31 December 2019
0 references
ADELIS
0 references
47°20'47.62"N, 2°10'28.13"W
0 references
Au regard de ce diagnostic et afin de permettre d'augmenter le nombre de parcours intégrés d'accès à l'emploi des publics les plus vulnérables et donc menacés d'exclusion en appréhendant les difficultés de manière globale, l'opération mettra en œuvre un accompagnement très renforcé visant l'intégration et le maintien dans l'emploi des participants du PLIE de + de 25 ans. L'opération se déclinera en deux actions distinctes mais interdépendantes. La première " référence de parcours PLIE" visera l'accompagnement de parcours intégrés vers l'emploi durable ou la qualification de 200 participants. La seconde " Service emploi" apportera un appui aux référents de parcours par une intervention auprès de 120 participants afin de favoriser le retour et le maintien à l'emploi. Pour faire suite aux informations communiquées par la CARENE sur la baisse de la subvention FSE et son impact sur la référence de parcours, nous avons projeté une réorganisation de notre activité et une réduction de notre effectif. Nous prévoyons ainsi la suppression d’un poste de Chargé de Relation Entreprises (celui occupé à temps plein par Patricia le Clech) et celui de secrétaire (occupé par Lydie Boulay Renon à 80% d’un temps plein), les tâches de secrétariat étant dispatchées sur l’ensemble des autres fonctions et le secrétariat central d’ADELIS Emploi. Nous maintiendrons en revanche les deux postes de Référents de Parcours à temps plein (occupé par Sandrine Gerbault et Jean-Christophe Guéguin), un poste de CRE à temps plein (celui d’Olivia Giraudo qui évoluera sur un temps plein), et celui de Responsable de Service (Sylvie Leclair). En année pleine (de janvier à décembre) cette _**nouvelle organisation**_ permet de respecter un budget de _**240 000 € annuel**_. Etant déjà engagés actuellement à vos côtés sur cette opération avec les moyens humains associés et compte tenu par ailleurs de la date de lancement de l’appel à projet, ces ajustements ne pourront être engagés avant le terme de cette année civile et le seront début 2019. La réduction de notre effectif se traduira par deux ruptures de contrats, dont le processus sera lancé en janvier prochain. Compte tenu du délai légal de cette procédure, mais aussi du temps nécessaire à la gestion sociale de cette démarche, nous serons dans l’obligation de maintenir notre effectif actuel pendant une période transitoire que nous estimons à 3 mois, de janvier à mars. Cela entraînera naturellement et ponctuellement sur l’année 2019 un coût supplémentaire de 22 712,80 € par rapport au cadrage budgétaire de notre nouvelle organisation à 240 000 € annuel. Il inclut le salaire chargé des deux personnes dont le contrat sera rompu fin mars, ainsi que les charges indirectes associées. Le budget global de l’opération sur 2019, porté ainsi à 26 2712.80 €, tiens compte également d’un passage du poste d’Olivia Giraudo à temps plein au 1er avril, soit au terme de la période transitoire. (French)
0 references
In view of this diagnosis and in order to increase the number of integrated pathways for access to employment for the most vulnerable and therefore at risk of exclusion by apprehending the difficulties in a comprehensive manner, the operation will implement a very reinforced support aimed at the integration and retention in employment of PLIE participants over 25 years of age. The operation will consist of two distinct but interdependent actions. The first “PLIE path reference” will aim to support integrated pathways towards sustainable employment or the qualification of 200 participants. The second “Employment Service” will provide support to career referents through an intervention with 120 participants in order to promote return and retention in employment. As a follow-up to the information provided by CARENE on the reduction of the ESF grant and its impact on the path reference, we have planned a reorganisation of our activity and a reduction in our workforce. We therefore plan to abolish a position of Business Relations Officer (the one held on a full-time basis by Patricia le Clech) and that of secretary (occupied by Lydie Boulay Renon at 80 % of a full time), with secretarial tasks being dispatched to all the other functions and the central secretariat of ADELIS Emploi. On the other hand, we will retain the two full-time positions of References de Parcours (occupied by Sandrine Gerbault and Jean-Christophe Guéguin), a full-time CRE position (that of Olivia Giraudo who will evolve on a full-time basis), and that of Service Manager (Sylvie Leclair). In full year (January to December) this _**new organisation**_ allows us to respect a budget of _**EUR 240 000 annually**_. Being already engaged with you on this operation with the associated human resources and also taking into account the date of launch of the call for projects, these adjustments cannot be committed before the end of this calendar year and will be made at the beginning of 2019. The reduction in our workforce will result in two contract breaks, the process of which will be launched next January. In view of the legal time frame for this procedure, but also the time required for the social management of this approach, we will be obliged to maintain our current workforce for a transitional period which we estimate to be 3 months, from January to March. This will naturally and occasionally entail an additional cost in 2019 of EUR 22,712.80 compared to the budget framework of our new organisation at EUR 240,000 annually. It includes the salary charged to the two persons whose contract will be terminated at the end of March, as well as the associated indirect charges. The overall budget of the operation for 2019, thus increased to EUR 26 2712.80, also takes into account a changeover from Olivia Giraudo’s post on 1 April, i.e. at the end of the transitional period. (English)
22 November 2021
0 references
Identifiers
201805087
0 references