Q3671494 (Q3671494): Difference between revisions
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Project in France | Project Q3671494 in France | ||
Revision as of 10:09, 17 November 2021
Project Q3671494 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3671494 in France |
Statements
186,000.0 Euro
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372,000.0 Euro
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50.00 percent
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1 January 2015
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31 December 2017
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Constructys Auvergne-Rhône-Alpes
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45°19'3.11"N, 5°43'16.64"E
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**La présente opération vise à anticiper les besoins d'évolution de l'emploi et des comptétences et à sécuriser les parcours professionnels** **, elle se met en place à partir de deux démarches (ou types d'approche ) :** 1/ **_La première approche vise directement l'entreprise_** : il s'agit d'anticiper les besoins d'évolution des "ressources humaines" de l'entreprise (emploi, compétences, organisation) pour accompagner sa stratégie de positionnement (marchés, techniques,produits, services) et sécuriser le parcours professionnel de ses salariés. 2 / ** _La deuxième approche est collective et concerne tout ou partie des entreprises du BTP_** , il s'agit en particulier de : repérer les compétences "critiques" sic (compétences rares à conserver, compétences nouvelles à acquérir), d'adapter l'offre de formation aux besoins d'évolution des entreprises notamment sur ces compétences critiques et enfin de faciliter la mobilité professionnelle des salariés (toujours dans une perpective de sécurisation des parcours). **Actions :** **Ces deux modalités d'approche correspondent chacune à une fiche action, à savoir respectivement :** 1 **/ Une fiche action relative à la "démarche compétence** "(approche individuelle d'entreprise) ainsi intitulée par le porteur qui correspond à une intervention "d'appui -conseil" . Cette démarche s'articule en deux temps (comme c'est généralement le cas) à savoir : un diagnostic qui intègre une approche économique et sociale des enjeux pour l'entreprise suivi d'un plan d'action (nous verrons dans le détrail de l'action que l'originalité de la démarche proposée réside dans l'articulation au travail des conseillers OPCA et peut-être une recherche "d'opérationnalité" du plan d'action). Ces démarches compétences sont réalisées avec l'appui des consultants sélectionnés par appel à projet . Les consultants doivent formaliser leurs livrables dans des outils types proposés par l'OPCA . Ils peuvent par ailleurs s'appuyer sur des outils de l'OPCA ( outils BNDCE qui facilite l'identification des compétences nécessaires, le portail Pack compétences). Les conseillers de l'OPCA interviennent à certaines phases clefs de la démarches : en amont de son déclanchement et après le diagnostic. **_Ces actions ciblent exclusivement des TPE et PME au sens de la définition communautaire_** 2/ **Une fiche action relative à l"'ingénierie" qui consiste à :** a/réaliser un état des lieux des formations ; b/modifier, compléter,créer des formations nouvelles pour répondre à un besoin partagé non satisfait , c/ identifier des passerelles possibles entre métiers (en tenant compte des compétences "critiques-voir ci-dessus ) et proposer des grilles de positionnement. Il convient de noter que ce sont les conseillers de l'OPCA (dont un chargé de R&D;) qui réalisent ces travaux d'ingénierie (estimés à 30 jours sur 3 ans, non valorisés dans ce dossier) . (French)
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Identifiers
201501341
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