Q2661175 (Q2661175): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item) |
(Changed an Item) |
||
| Property / instance of | |||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 20:29, 29 April 2021
No description defined
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
No description defined |
Statements
4,000,000.0 Swedish krona
0 references
8,000,000.0 Swedish krona
0 references
0.5 percent
0 references
1 June 2020
0 references
30 April 2023
0 references
Visit Dalarna AB
0 references
79530
0 references
Det övergripande målet med projektet är att bidra till att företagen inom besöksnäring och kreativa och kulturella näringar överlever effekterna av Coronapandemin och att insatserna ska underlätta företagens vilja till nytänkande och utveckling. Projektmål Projektets mål är att bidra till att bibehålla och ställa om befintliga företag inom besöksnäringen/KKN med anledning av Coronapandemins negativa effekter. Delmål: Få företag att överleva Coronapandemin genom korta insatser för att komma tillbaka till hållbara affärer Öka omställning hos företagen Öka innovationsförmågan Projektet kommer att arbeta inom 4 arbetspaket där företagen ska kunna välja vilken form av stöd de behöver. Ett ingångsvärde är att hålla sig uppdaterad om trender, prognoser och ändrade riktlinjer då omvärlden förändras snabbt. I insatserna kommer digitalisering att vara ett verktyg och ett hållbarhetsverktyg implementeras i affärsutvecklingsinsatserna. Projektet är ett samverkansprojekt med BNC besöksnäringscollege. WP 1 Företagsrådgivning påbörjas direkt vid projektstart och avser operativ rådgivning för företag i kris som ska belysa företagens affärsplaner och budget. En bedömning görs om möjligheterna för företag att fortsätta enligt plan och/eller är i behov av omställning. Exempel på aktiviteter är stöd och coachning inom olika ekonomiska krisplaner, affärsplaner, chefsstöd och arbetsrätt samt stresshantering mm. WP 2 Omställning påbörjas också direkt vid projektets start. Avser insatser för omställning av företagen genom att identifiera styrkan i företaget och bygga vidare på det och/eller ställa om sin verksamhet. Exempel kan var stöd och coachning att se över sina affärsmodeller och handlingsplaner, kommunikation, produkt- och konceptutveckling mm. WP 3 Innovation och utveckling. Avser insatser för stöd till företagen att ta fram innovativa lösningar för en mer långsiktig utveckling av företagens verksamhet, t. ex. ta fram och testa nya prototyper samt gemensamma produkter mellan besöksnäring/KKN. Besökare kommer att efterfråga mer säkra upplevelser varför projektet vill ta fram ett digitalt verktyg för hygien och regelverk som underlättar för företagen och som de kan kommunicera till sina kunder. WP 4 Övergripande projektaktiviteter. Avser utvärdering, kommunikation och resultatspridning samt övergripande administration och projektledning. Projektet insatser riktar sig direkt till företag inom besöksnäringen och KKN-sektorn. Insatserna bygger på företagens identifierade behov. Projektet kommer att gå ut brett till företag inom både besöksnäring och KKN och befintliga kanaler kommer att användas för att erbjuda företagen stöd. Visit Dalarnas egna affärsutvecklare kommer att ha en uppsökande roll och erbjuda projektets olika insatser. Insatser sker för anpassad information och uppsökande verksamhet för att fånga in företagare med utländsk härkomst. Efter projektets slut förväntas deltagande entreprenörer ha fått affärsrådgivning och kunskaper för att kunna klara sig genom Coronapandemin. Deltagande entreprenörer har fått hjälp med omställning av sin verksamhet mot nya marknader och/eller kundgrupper samt tagit fram nya innovativa erbjudanden. Av deltagande entreprenörer ska 50% vara kvinnor och 10% ha utländsk bakgrund. På längre sikt förväntas projektet ha bidragit till att företagen inom besöksnäring och KKN sektor har överlevt krisen och genom omställning och innovation stärkt sin konkurrenskraft och innovationsförmåga. Hållbarhetsarbetet och digitaliseringen har ökat inom besöksnäring och KKN och även gränsöverskridande samarbeten mellan branscherna. Projektet har stärkt Visit Dalarnas regionala ledarskap för besöksnäringsföretagen i Dalarna. En hållbar och växande besöksnäring bidrar till en jämställd och inkluderande tillväxt i Dalarna då många företag företrädes av och/eller drivs av kvinnor, vilket också är fallet inom KKN, speciellt på gles- och landsbygd. (Swedish)
0 references
Identifiers
20266634
0 references