Q93933 (Q93933): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item) |
(Changed an Item) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
Normal rank | |||
| Property / intervention field | |||
| Property / intervention field: Modernisation of labour market institutions, such as public and private employment services, and improving the matching of labour market needs, including throughactions that enhance transnational labour mobility as well as through mobility schemes and better cooperation between institutions and relevant stakeholders / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 09:55, 31 January 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
922,325.68 zloty
0 references
978,179.75 zloty
0 references
94.29 percent
0 references
1 May 2017
0 references
31 December 2019
0 references
FUNDACJA IMAGO
0 references
Cel główny: Zwiększenie efektywności działań 15 inst. rynku pracy na rzecz aktywizacji zawodowej os. bez zatrudnienia przez wypracowanie i wdrożenie innowacyjnej metody poradnictwa zawodowego dzięki realizacji współpracy ponadnar., wzajemnemu uczeniu się i wymianie doświadczeń, w okresie 05.2017-12.2019. Osiągnięcie celu głównego jest możliwe wyłącznie w wyniku nawiązanej współpracy zagr. Projekt dot. równoległego tworzenia rozwiązań przez obu partnerów, których trzon stanowi proces poradniczy, rozwijanie lepszych/nowych metod i narzędzi pracy doradców, opartych w obu przypadkach o konstruktywistyczne poradnictwo zawodowe. Metody tego typu (V. Peavy, N. Amundsona) stanowią podstawowy warsztat pracy doradców w Finlandii, a także ich przygotowania do pracy w zawodzie. Gr. docelową (GD) stanowią: 1. Inst. użytkowników (IU) 15 podmiotów (min. 20os., w tym 15os. decyzyjnych): PUP, NGO, agencje zatrudnienia, inst. szkoleniowe (w tym Lider), działający na rzecz aktywizacji edukacyjno-zawodowej os. bez zatrudnienia. 2. Personel IU: doradcy zawodowi/klienta (D) - (21os., 14K). 3. Uczestnicy projektu (UP): pełnoletnie os. bez zatrudnienia (84 os., 45K). 4. Os. niezbędne do realizacji współpracy ponadnar. i wdrożenia rozw. do praktyki (kadra projektu, eksperci rynku pracy; min. 5os.: 3K). Główne zadania: Przygotowanie założeń dla opracowania nowego rozwiązania, testowanie metody przez doradców wśród grupy odbiorców, analiza efektów rozwiązania, opracowanie ostatecznej wersji produktu, wdrożenie rozwiązania w instytucjach użytkownika, opracowanie rekomendacji. Główne rezultaty: 1. Liczba instytucji, które wdrożyły nowe rozwiązania dzięki współpracy z partnerem zagranicznym -15 2. Liczba doradców zawodowych, którzy nabyli kompetencje w zakresie świadczenia usług na rzecz klientów, w oparciu o innowacyjną metodę - 15 3. Liczba osób które podjęły zatrudnienie lub samo zatrudnienie w wyniku uzyskania wsparcia w projekc (Polish)
0 references
Identifiers
POWR.04.03.00-00-W321/16
0 references