New quality of assistance – implementation of organizational improvements in the Municipal Social Assistance Centre in Lesznowola (Q91356): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claim: financed by (P890): Directorate-General for Regional and Urban Policy (Q8361), Removing unnecessary financed by statement)
(‎Changed label, description and/or aliases in fr: translated_label)
label / frlabel / fr
 
Nouvelle qualité de l’aide — mise en œuvre d’améliorations organisationnelles au Centre municipal de protection sociale de Lesznowola

Revision as of 22:28, 30 November 2021

Project Q91356 in Poland
Language Label Description Also known as
English
New quality of assistance – implementation of organizational improvements in the Municipal Social Assistance Centre in Lesznowola
Project Q91356 in Poland

    Statements

    0 references
    353,896.98 zloty
    0 references
    84,935.28 Euro
    13 January 2020
    0 references
    419,906.25 zloty
    0 references
    100,777.5 Euro
    13 January 2020
    0 references
    84.28 percent
    0 references
    1 October 2019
    0 references
    31 March 2021
    0 references
    GMINA LESZNOWOLA/GMINNY OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W LESZNOWOLI
    0 references
    0 references
    0 references
    Celem głównym projektu jest oddzielenie zadań administracyjnych od pracy socjalnej i usług z uwzględnieniem działań zmierzających do jak największej efektywności w pracy socjalnej, w Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej w Lesznowoli.Cele szczegółowe projektu to:1. Zmianę struktury GOPS poprzez wyodrębnienie w GOPS Stanowisk/Zespołów i przypisanie im ramowych zadań2. Zmiana wizerunku GOPS jako instytucji udzielającej pomocy osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym3. Poprawa jakości obsługi Klientów GOPS w Lesznowoli poprzez zmianę organizacji pracy ośrodka , przy wykorzystaniu wiedzy, kwalifikacji i umiejętności zatrudnionychpracowników socjalnych4. Poprawa bezpieczeństwa pracy pracowników socjalnychZmiany organizacyjne założone w projekcie mają doprowadzić do rozdzielenia prowadzenia postępowań administracyjnych w sprawie przyznawania świadczeń do prowadzenia szeroko pojętej pracy socjalnej, co przyczyni się do poprawy obsługi osób zgłaszających się do GOPS (w zakresie umożliwienia im przezwyciężania trudnej sytuacji, w której się znalazły). Założeniem jest także, że pracownik socjalny świadczący pracę socjalną będzie pracował z nie więcej jak 30 rodzinami oraz będzie mógł korzystać ze wsparcia specjalistów.W ramach zmiany struktury ośrodka pomocy społecznej zostaną wyodrębnione następujące Stanowiska/Zespoły:1.Stanowisko ds. pierwszego kontaktu2.Zespół ds. świadczeń przyznawanych decyzją 3.Zespół ds. pracy socjalnej4. Stanowisko ds. usługProjekt realizowany będzie w podziale na następujące zadania:I.PrzygotowanieGOPS do wdrożenia zmianII. Wdrażanie w GOPS nowego modelu organizacyjnegoIII. Działania wspierające proces wdrażania usprawnień organizacyjnych (Polish)
    0 references
    The main objective of the project is to decouple administrative tasks from social work and services, taking into account actions aimed at as effective as possible in social work, in the Municipal Social Assistance Centre in Lesznowola. Change the structure of GOPS by distinguishing in GOPS Positions/Teams and assigning them framework tasks2. Changing the image of GOPS as an institution providing assistance to people at risk of social exclusion3. Improving the quality of service of GOPS Customers in Lesznowola by changing the organisation of the centre’s work, using the knowledge, qualifications and skills of social workers4. Improving the safety of social workers’ workThe organizational changes set out in the project aim to separate administrative proceedings concerning the granting of benefits to the wider social work, which will improve the service of persons applying to GOPS (to enable them to overcome the difficult situation in which they find themselves). It is also assumed that a social worker providing social work will work with no more than 30 families and will be able to benefit from the support of specialists.As part of the change in the structure of the social assistance centre, the following Positions/Teams will be separated:1.First contact status2.The benefit team granted by Decision 3.Social Labour Team4. Service positionThe project will be broken down into the following tasks:I.Preparation ofGOPS for implementation of amendmentsII. Implementation in GOPS of the new organizational modelIII. Actions supporting the implementation of organisational improvements (English)
    15 October 2020
    0 references

    Identifiers

    POWR.02.05.00-00-0308/18
    0 references