Q91251 (Q91251): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: financed by (P890): European Union (Q1)) |
(Changed an Item) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
Normal rank | |||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 12:28, 9 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
206,068.13 zloty
0 references
244,504.2 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 January 2018
0 references
30 April 2019
0 references
MIASTO RACIBÓRZ/OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W RACIBORZU
0 references
Celem głównym projektu jest znaczna poprawa skuteczności, efektywności, jakości świadczonej pomocy społecznej w gminie Racibórz, przez wdrożenie nowego modelu organizacyjnego w OPS w Raciborzu, polegającego na rozdzieleniu czynności administracyjnych od pracy socjalnej i usług wykonywanych przez pracowników tut. jednostki organizacyjnej z nakierowaniem na wzrost jakości poziomu obsługi klienta (petenta). Wyznaczenie wspólnych obszarów współpracy zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Cel główny projektu jest kompatybilny z celem szczegółowym tj. wzmocnienie potencjału instytucji działających na rzecz włączenia społecznego. Grupą docelową jest jednostka organizacyjna pomocy społecznej OPS w Raciborzu i pracownicy. Realizacja projektu przyczyni się do osiągnięcia dwóch kluczowych wskaźników założonych w skali całego kraju, tj. liczba jednostek organizacyjnych pomocy społecznej, w których w wyniku wsparcia EFS nastąpiło oddzielenie zadań związanych z prowadzeniem postępowania administracyjnego od wykonywania pracy socjalnej oraz świadczenia usług socjalnych-1 jednostka oraz liczba jednostek organizacyjnych pomocy społecznej objętych wsparciem w celu zmiany systemu organizacyjnego-1 jednostka. Główne zadania zrealizowane w ramach projektu: zmiana funkcjonowania OPS poprzez dostosowanie obiektu (adaptacja i urządzenie pomieszczeń, doposażenie stanowisk pracy i pomieszczeń), wdrożenie nowego modelu funkcjonowania OPS przez wyodrębnienie stanowiska ds. pierwszego kontaktu i trzech zespołów (pracy socjalnej, usług i świadczeń przyznawanych decyzją) zatrudnienie 2 pracowników socjalnych w ramach projektu i realizację pracy socjalnej i usług wg nowo przyjętego i wdrożonego modelu OPS (wsparcie-superwizja dla pracowników, nowy regulamin organizacyjny, praca w jednostce wg nowego podziału zadań-weryfikacja monitoring-raport-zalecenia). Zgodnie z ustawą z dn. 12.03.2004 r., o pomocy społecznej, art. 110a. (Polish)
0 references
Identifiers
POWR.02.05.00-00-0157/17
0 references