Spatial consolidation in the area of food (Q2101013): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item) |
||
Property / beneficiary | |||
Property / beneficiary: Q2529639 / rank | |||
Normal rank |
Revision as of 20:09, 10 June 2020
Project in Denmark financed by DG Regio
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Spatial consolidation in the area of food |
Project in Denmark financed by DG Regio |
Statements
1,568,662.0 Danish krone
0 references
3,137,324.0 Danish krone
0 references
50.0 percent
0 references
20 May 2019
0 references
31 December 2020
0 references
Agro Business Park A/S
0 references
8830
0 references
Projektet søges for at sikre, at den nordjyske fødevareklynge Nordjysk FødevareErhverv kan deltage i konsolideringsprocessen i 2020 på lige fod med de øvrige fødevareklynger og aktører. Nordjysk FødevareErhverv har en solid virksomhedsforankring i Nordjylland, men står grundet den nye erhvervsfremmestruktur uden offentlig finansiering i 2020. Desuden bidrager projektet markant til den ønskede konsolidering af klyngelandskabet i Danmark ved at fusionere eksisterende klyngeorganisationer, samt initiere en proces for koordinering og udvikling af forpligtende samarbejder med en række andre erhvervsfremmeaktører med fokus på fødevarer. Idet officielle klyngekatalog fra Cluster Excellence Denmark er der, udover de 3 nationale klyngeaktører, som bærer sekretatariatet i innovationsnetværket for fødevarer - DFI (Agro Business Park A/S, VIFU og DFC), én yderligere velfungerende og regionalt afgrænset klynge i Nordjylland, nemlig Nordjysk Fødevareerhverv. Derudover er der en række andre betydende aktører i fødevarelandskabet, som det er nødvendigt at koordinere en fremtidig samlet national indsats med. Dette projekt vil adressere begge disse konsolideringsudfordringer gennem to hovedaktiviteter: 1. Videreførelse og integration af den nordjyske fødevareklynge2. Klyngekonsolidering frem mod 2021 Det forventes, at der med disse aktiviteter sikres en videreførelse af de positive resultater for virksomhederne, som er skabt af NJFE gennem en årrække. Yderligere integreres medlemmerne i det nationale klyngeset-up og der udvikles et særskilt fokusområde på fiskeri for den nordjyske fødevarehub. Det forventes yderligere , at projektet (Danish)
0 references
The aim of the project is to ensure that the North Jutland Food Industry Agency can participate in the consolidation process in 2020 on an equal footing with the other food clusters and operators. The Nordjysk Food Industry Agency has a solid corporate foundation in Nordjylland but is due to the new structure of support without public funding in 2020. In addition, the project significantly contributes to the desired consolidation of the cluster management in Denmark by merging existing cluster organisations, as well as initiating a process of coordination and development of a commitment with a number of other support actors with a focus on food. With the Cluster Excellence Denmark official cluster Catalogue there are, in addition to the 3 national cluster actors to provide secretarial services in the innovation network for food, the DFI (Agro Business Park A/S, the VIFU and DFC), one further well-functioning and regionally delineated cluster in Nordjylland, namely Nordjysk Food Industries. In addition, there are a number of other significant actors in the food business which need to coordinate a future comprehensive national response. This project will address both of these consolidation challenges through two main activities: 1 Continuation and integration of the North Jutland Food Cluster 2. Cluster consolidation up to 2021 It is expected that these activities will ensure the continuation of the positive results for businesses created by the NJFE over a number of years. In addition, the members of the national cluster set-up shall be integrated and a separate focus shall be developed on fishing for the North Jutland food hub. It is expected that the project (English)
0 references
Identifiers
250
0 references