COVID- Crossborder- Resilience Project (Q4296025): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding missing NUTS) |
(Changed label, description and/or aliases in da, bg, el, ga, et, nl, sk, pl, fi, sl, it, sv, lt, mt, ro, hu, hr, de, cs, lv, es, fr, pt, and other parts) |
||||||||||||||
| label / da | label / da | ||||||||||||||
Covid-projekt vedrørende grænseoverskridende modstandsdygtighed | |||||||||||||||
| label / bg | label / bg | ||||||||||||||
Проект „Трансгранична устойчивост на COVID“ | |||||||||||||||
| label / el | label / el | ||||||||||||||
Σχέδιο διασυνοριακής ανθεκτικότητας για τη νόσο COVID | |||||||||||||||
| label / ga | label / ga | ||||||||||||||
COVID-Tionscadal athléimneachta trasteorann | |||||||||||||||
| label / et | label / et | ||||||||||||||
COVID-Piiriülene vastupanuvõime projekt | |||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
COVID-project voor grensoverschrijdende veerkracht | |||||||||||||||
| label / sk | label / sk | ||||||||||||||
Projekt cezhraničnej odolnosti COVID-19 | |||||||||||||||
| label / pl | label / pl | ||||||||||||||
COVID-19 – transgraniczny projekt odporności | |||||||||||||||
| label / fi | label / fi | ||||||||||||||
Covid-19-kriisinsietokykyä koskeva hanke | |||||||||||||||
| label / sl | label / sl | ||||||||||||||
Projekt za čezmejno odpornost na COVID-19 | |||||||||||||||
| label / it | label / it | ||||||||||||||
COVID- Progetto transfrontaliero di resilienza | |||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Projekt för covid-19 – gränsöverskridande motståndskraft | |||||||||||||||
| label / lt | label / lt | ||||||||||||||
COVID – Tarpvalstybinio atsparumo projektas | |||||||||||||||
| label / mt | label / mt | ||||||||||||||
COVID- Proġett ta’ Reżiljenza Transkonfinali | |||||||||||||||
| label / ro | label / ro | ||||||||||||||
COVID – Proiectul privind reziliența transfrontalieră | |||||||||||||||
| label / hu | label / hu | ||||||||||||||
Covid – Határokon átnyúló rezilienciaprojekt | |||||||||||||||
| label / hr | label / hr | ||||||||||||||
COVID – Prekogranična otpornost projekta | |||||||||||||||
| label / de | label / de | ||||||||||||||
COVID-19 – grenzübergreifendes Resilienzprojekt | |||||||||||||||
| label / cs | label / cs | ||||||||||||||
COVID – projekt přeshraniční odolnosti | |||||||||||||||
| label / lv | label / lv | ||||||||||||||
Covid-pārrobežu noturības projekts | |||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
COVID- Proyecto de Resiliencia Transfronteriza | |||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
COVID — Projet de résilience transfrontalière | |||||||||||||||
| label / pt | label / pt | ||||||||||||||
COVID — Projeto de resiliência transfronteiras | |||||||||||||||
| description / bg | description / bg | ||||||||||||||
Проект Q4296025 в Германия | |||||||||||||||
| description / hr | description / hr | ||||||||||||||
Projekt Q4296025 u Njemačkoj | |||||||||||||||
| description / hu | description / hu | ||||||||||||||
Projekt Q4296025 Németországban | |||||||||||||||
| description / cs | description / cs | ||||||||||||||
Projekt Q4296025 v Německu | |||||||||||||||
| description / da | description / da | ||||||||||||||
Projekt Q4296025 i Tyskland | |||||||||||||||
| description / nl | description / nl | ||||||||||||||
Project Q4296025 in Duitsland | |||||||||||||||
| description / et | description / et | ||||||||||||||
Projekt Q4296025 Saksamaal | |||||||||||||||
| description / fi | description / fi | ||||||||||||||
Projekti Q4296025 Saksassa | |||||||||||||||
| description / fr | description / fr | ||||||||||||||
Projet Q4296025 en Allemagne | |||||||||||||||
| description / de | description / de | ||||||||||||||
Projekt Q4296025 in Deutschland | |||||||||||||||
| description / el | description / el | ||||||||||||||
Έργο Q4296025 στη Γερμανία | |||||||||||||||
| description / ga | description / ga | ||||||||||||||
Tionscadal Q4296025 sa Ghearmáin | |||||||||||||||
| description / it | description / it | ||||||||||||||
Progetto Q4296025 in Germania | |||||||||||||||
| description / lv | description / lv | ||||||||||||||
Projekts Q4296025 Vācijā | |||||||||||||||
| description / lt | description / lt | ||||||||||||||
Projektas Q4296025 Vokietijoje | |||||||||||||||
| description / mt | description / mt | ||||||||||||||
Proġett Q4296025 fil-Ġermanja | |||||||||||||||
| description / pl | description / pl | ||||||||||||||
Projekt Q4296025 w Niemczech | |||||||||||||||
| description / pt | description / pt | ||||||||||||||
Projeto Q4296025 na Alemanha | |||||||||||||||
| description / ro | description / ro | ||||||||||||||
Proiectul Q4296025 în Germania | |||||||||||||||
| description / sk | description / sk | ||||||||||||||
Projekt Q4296025 v Nemecku | |||||||||||||||
| description / sl | description / sl | ||||||||||||||
Projekt Q4296025 v Nemčiji | |||||||||||||||
| description / es | description / es | ||||||||||||||
Proyecto Q4296025 en Alemania | |||||||||||||||
| description / sv | description / sv | ||||||||||||||
Projekt Q4296025 i Tyskland | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemier kan udløse stærke negative følelsesmæssige reaktioner såsom overvældende følelser af frygt og angst, følelser af håbløshed, intens angst, ensomhed, overvældende usikkerhed og panik. Forebyggelse af intensivering og potentiel eskalering af negative følelsesmæssige reaktioner og fremme af trivsel (på trods af de åbenlyse vanskeligheder og begrænsninger, som folk står over for) er vigtige elementer i indsatsen. FN understreger covid-19's indvirkning på personer med handicap med hensyn til at uddybe allerede eksisterende uligheder, udsætte omfanget af udstødelse og fremhæve, at det er bydende nødvendigt at arbejde med inklusion af handicap. Denne krise styrker betydningen af at træffe foranstaltninger for at sikre deres ret til inklusion i samfundet, deres adgang til sundhed (herunder mental sundhed) og trivsel. I kontakt med personer med handicap, deres familier — herunder familier med handicap — og med andre sårbare grupper oplevede projektpartnerne, at disse personer er meget hårdt ramt af coronaviruspandemien. Mange gange standsede den eksterne støtte og bistanden på grund af Corona-foranstaltningerne. Personer med handicap og deres familier kunne føle sig efterladt alene (f.eks. fandt Inclusion Technology Lab Berlin og Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT i Tyskland i en onlineundersøgelse, at 46 % af familier med et barn med handicap følte sig overtrængt, og 41 % af deres børn ikke kan klare sig godt med situationen). I mellemtiden har en handicappet person behov for at forstå covid-19, sundhedsoplysninger og oplysninger om håndteringen af krisen og nedlukningsprocessen. Hvis sårbare borgere blev særligt berørt af krisen, bør dens indvirkning på plejesektoren ikke undervurderes. Mange gange føler fagfolk sig usikre om nødvendige foranstaltninger og spørgsmål om hygiejne, sundhed og forebyggelse. De var også nødt til at klare kravene og kompleksiteten i arbejdets forandring kombineret med den mangedobling af følelsesmæssig efterspørgsel fra familier for at opretholde forbindelser med deres begrænsede elskede, håndtering af frygt for forurening, familiespændinger i betragtning af den manglende tilgængelighed og overbelastning af arbejdet. Det er også muligt, at fagfolk også er overtrænet med deres private og faglige situation og har behov for psykosocial støtte eller overvågning for at reducere pres og angst. I tjenesterne skal der tages hensyn til personalets ubehag og udbrændte risici. Hertil kommer, at vores organisationer var nødt til at klare forpligtelsen til fysisk — social afstandtagen i forbindelse med ydelse af støtte til personer med handicap. Det er bydende nødvendigt at sikre kontinuiteten i denne støtte og gennemførelsen af den inklusion, der er særligt udfordret af covid-19-krisen. Levering af væsentlige tjenester i krisetider, selv om der anvendes foranstaltninger til fysisk afstand, indebærer en ny organisationsmodel med hensyn til arbejdstilrettelæggelse og kontakt med de støttede personer. Det grænseoverskridende samarbejde inden for Coresil-projektet har til formål at imødekomme disse forskellige behov ved at tilvejebringe en kollektiv reaktion på EMR. Coresil vil således fokusere på to akse: 1) Resilencestøtte — psykosocial og sundhedsledelsesrådgivning. For at støtte de forskellige grupper, der er stærkt berørt af coronaviruspandemien, er målet at udvikle et sammenhængende tilbud med henblik på at fremme naturlig genopretning og autonomi og identificere og vejlede dem, der har brug for støtte. Partnerne vil sætte deres bedste praksis til fælles for at forbedre sammenhængen i reaktionen på EMR med hensyn til støtte til målgruppen, men også for at kommunikere på passende vis om krisen og dens konsekvenser. 2) Pandemiske modstandsdygtige sociale tjenester for at styrke deres tjenesters modstandsdygtighed over for pandemier og sikre forretningskontinuitet i deres tjenester, som er afgørende for at støtte ældre og handicappede. De involverede projektpartnere ønsker en omfattende grænseoverskridende udveksling om, hvordan man bruger og implementerer digitaliseringsværktøjer, udvikler og implementerer nye arbejdskoncepter i deres organisation, så de forbliver operationelle hver gang og overalt. De resultater, resultater og udviklinger, der er opnået under projektet, vil være tilgængelige for alle partnere, og partnerne er enige om at støtte hinanden i den grænseoverskridende gennemførelse af projektresultaterne. Hver partner vil bringe sin ekspertise med henblik på at udvikle fælles værktøjer. De omkostninger, der er forbundet med projektleverancer, præsenteres i fællesskab, men delingen af de enkelte partneres finansielle bidrag vil blive registreret i partnerskabsaftalen. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemier kan udløse stærke negative følelsesmæssige reaktioner såsom overvældende følelser af frygt og angst, følelser af håbløshed, intens angst, ensomhed, overvældende usikkerhed og panik. Forebyggelse af intensivering og potentiel eskalering af negative følelsesmæssige reaktioner og fremme af trivsel (på trods af de åbenlyse vanskeligheder og begrænsninger, som folk står over for) er vigtige elementer i indsatsen. FN understreger covid-19's indvirkning på personer med handicap med hensyn til at uddybe allerede eksisterende uligheder, udsætte omfanget af udstødelse og fremhæve, at det er bydende nødvendigt at arbejde med inklusion af handicap. Denne krise styrker betydningen af at træffe foranstaltninger for at sikre deres ret til inklusion i samfundet, deres adgang til sundhed (herunder mental sundhed) og trivsel. I kontakt med personer med handicap, deres familier — herunder familier med handicap — og med andre sårbare grupper oplevede projektpartnerne, at disse personer er meget hårdt ramt af coronaviruspandemien. Mange gange standsede den eksterne støtte og bistanden på grund af Corona-foranstaltningerne. Personer med handicap og deres familier kunne føle sig efterladt alene (f.eks. fandt Inclusion Technology Lab Berlin og Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT i Tyskland i en onlineundersøgelse, at 46 % af familier med et barn med handicap følte sig overtrængt, og 41 % af deres børn ikke kan klare sig godt med situationen). I mellemtiden har en handicappet person behov for at forstå covid-19, sundhedsoplysninger og oplysninger om håndteringen af krisen og nedlukningsprocessen. Hvis sårbare borgere blev særligt berørt af krisen, bør dens indvirkning på plejesektoren ikke undervurderes. Mange gange føler fagfolk sig usikre om nødvendige foranstaltninger og spørgsmål om hygiejne, sundhed og forebyggelse. De var også nødt til at klare kravene og kompleksiteten i arbejdets forandring kombineret med den mangedobling af følelsesmæssig efterspørgsel fra familier for at opretholde forbindelser med deres begrænsede elskede, håndtering af frygt for forurening, familiespændinger i betragtning af den manglende tilgængelighed og overbelastning af arbejdet. Det er også muligt, at fagfolk også er overtrænet med deres private og faglige situation og har behov for psykosocial støtte eller overvågning for at reducere pres og angst. I tjenesterne skal der tages hensyn til personalets ubehag og udbrændte risici. Hertil kommer, at vores organisationer var nødt til at klare forpligtelsen til fysisk — social afstandtagen i forbindelse med ydelse af støtte til personer med handicap. Det er bydende nødvendigt at sikre kontinuiteten i denne støtte og gennemførelsen af den inklusion, der er særligt udfordret af covid-19-krisen. Levering af væsentlige tjenester i krisetider, selv om der anvendes foranstaltninger til fysisk afstand, indebærer en ny organisationsmodel med hensyn til arbejdstilrettelæggelse og kontakt med de støttede personer. Det grænseoverskridende samarbejde inden for Coresil-projektet har til formål at imødekomme disse forskellige behov ved at tilvejebringe en kollektiv reaktion på EMR. Coresil vil således fokusere på to akse: 1) Resilencestøtte — psykosocial og sundhedsledelsesrådgivning. For at støtte de forskellige grupper, der er stærkt berørt af coronaviruspandemien, er målet at udvikle et sammenhængende tilbud med henblik på at fremme naturlig genopretning og autonomi og identificere og vejlede dem, der har brug for støtte. Partnerne vil sætte deres bedste praksis til fælles for at forbedre sammenhængen i reaktionen på EMR med hensyn til støtte til målgruppen, men også for at kommunikere på passende vis om krisen og dens konsekvenser. 2) Pandemiske modstandsdygtige sociale tjenester for at styrke deres tjenesters modstandsdygtighed over for pandemier og sikre forretningskontinuitet i deres tjenester, som er afgørende for at støtte ældre og handicappede. De involverede projektpartnere ønsker en omfattende grænseoverskridende udveksling om, hvordan man bruger og implementerer digitaliseringsværktøjer, udvikler og implementerer nye arbejdskoncepter i deres organisation, så de forbliver operationelle hver gang og overalt. De resultater, resultater og udviklinger, der er opnået under projektet, vil være tilgængelige for alle partnere, og partnerne er enige om at støtte hinanden i den grænseoverskridende gennemførelse af projektresultaterne. Hver partner vil bringe sin ekspertise med henblik på at udvikle fælles værktøjer. De omkostninger, der er forbundet med projektleverancer, præsenteres i fællesskab, men delingen af de enkelte partneres finansielle bidrag vil blive registreret i partnerskabsaftalen. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemier kan udløse stærke negative følelsesmæssige reaktioner såsom overvældende følelser af frygt og angst, følelser af håbløshed, intens angst, ensomhed, overvældende usikkerhed og panik. Forebyggelse af intensivering og potentiel eskalering af negative følelsesmæssige reaktioner og fremme af trivsel (på trods af de åbenlyse vanskeligheder og begrænsninger, som folk står over for) er vigtige elementer i indsatsen. FN understreger covid-19's indvirkning på personer med handicap med hensyn til at uddybe allerede eksisterende uligheder, udsætte omfanget af udstødelse og fremhæve, at det er bydende nødvendigt at arbejde med inklusion af handicap. Denne krise styrker betydningen af at træffe foranstaltninger for at sikre deres ret til inklusion i samfundet, deres adgang til sundhed (herunder mental sundhed) og trivsel. I kontakt med personer med handicap, deres familier — herunder familier med handicap — og med andre sårbare grupper oplevede projektpartnerne, at disse personer er meget hårdt ramt af coronaviruspandemien. Mange gange standsede den eksterne støtte og bistanden på grund af Corona-foranstaltningerne. Personer med handicap og deres familier kunne føle sig efterladt alene (f.eks. fandt Inclusion Technology Lab Berlin og Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT i Tyskland i en onlineundersøgelse, at 46 % af familier med et barn med handicap følte sig overtrængt, og 41 % af deres børn ikke kan klare sig godt med situationen). I mellemtiden har en handicappet person behov for at forstå covid-19, sundhedsoplysninger og oplysninger om håndteringen af krisen og nedlukningsprocessen. Hvis sårbare borgere blev særligt berørt af krisen, bør dens indvirkning på plejesektoren ikke undervurderes. Mange gange føler fagfolk sig usikre om nødvendige foranstaltninger og spørgsmål om hygiejne, sundhed og forebyggelse. De var også nødt til at klare kravene og kompleksiteten i arbejdets forandring kombineret med den mangedobling af følelsesmæssig efterspørgsel fra familier for at opretholde forbindelser med deres begrænsede elskede, håndtering af frygt for forurening, familiespændinger i betragtning af den manglende tilgængelighed og overbelastning af arbejdet. Det er også muligt, at fagfolk også er overtrænet med deres private og faglige situation og har behov for psykosocial støtte eller overvågning for at reducere pres og angst. I tjenesterne skal der tages hensyn til personalets ubehag og udbrændte risici. Hertil kommer, at vores organisationer var nødt til at klare forpligtelsen til fysisk — social afstandtagen i forbindelse med ydelse af støtte til personer med handicap. Det er bydende nødvendigt at sikre kontinuiteten i denne støtte og gennemførelsen af den inklusion, der er særligt udfordret af covid-19-krisen. Levering af væsentlige tjenester i krisetider, selv om der anvendes foranstaltninger til fysisk afstand, indebærer en ny organisationsmodel med hensyn til arbejdstilrettelæggelse og kontakt med de støttede personer. Det grænseoverskridende samarbejde inden for Coresil-projektet har til formål at imødekomme disse forskellige behov ved at tilvejebringe en kollektiv reaktion på EMR. Coresil vil således fokusere på to akse: 1) Resilencestøtte — psykosocial og sundhedsledelsesrådgivning. For at støtte de forskellige grupper, der er stærkt berørt af coronaviruspandemien, er målet at udvikle et sammenhængende tilbud med henblik på at fremme naturlig genopretning og autonomi og identificere og vejlede dem, der har brug for støtte. Partnerne vil sætte deres bedste praksis til fælles for at forbedre sammenhængen i reaktionen på EMR med hensyn til støtte til målgruppen, men også for at kommunikere på passende vis om krisen og dens konsekvenser. 2) Pandemiske modstandsdygtige sociale tjenester for at styrke deres tjenesters modstandsdygtighed over for pandemier og sikre forretningskontinuitet i deres tjenester, som er afgørende for at støtte ældre og handicappede. De involverede projektpartnere ønsker en omfattende grænseoverskridende udveksling om, hvordan man bruger og implementerer digitaliseringsværktøjer, udvikler og implementerer nye arbejdskoncepter i deres organisation, så de forbliver operationelle hver gang og overalt. De resultater, resultater og udviklinger, der er opnået under projektet, vil være tilgængelige for alle partnere, og partnerne er enige om at støtte hinanden i den grænseoverskridende gennemførelse af projektresultaterne. Hver partner vil bringe sin ekspertise med henblik på at udvikle fælles værktøjer. De omkostninger, der er forbundet med projektleverancer, præsenteres i fællesskab, men delingen af de enkelte partneres finansielle bidrag vil blive registreret i partnerskabsaftalen. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemier kan udløse stærke negative følelsesmæssige reaktioner såsom overvældende følelser af frygt og angst, følelser af håbløshed, intens angst, ensomhed, overvældende usikkerhed og panik. Forebyggelse af intensivering og potentiel eskalering af negative følelsesmæssige reaktioner og fremme af trivsel (på trods af de åbenlyse vanskeligheder og begrænsninger, som folk står over for) er vigtige elementer i indsatsen. FN understreger covid-19's indvirkning på personer med handicap med hensyn til at uddybe allerede eksisterende uligheder, udsætte omfanget af udstødelse og fremhæve, at det er bydende nødvendigt at arbejde med inklusion af handicap. Denne krise styrker betydningen af at træffe foranstaltninger for at sikre deres ret til inklusion i samfundet, deres adgang til sundhed (herunder mental sundhed) og trivsel. I kontakt med personer med handicap, deres familier — herunder familier med handicap — og med andre sårbare grupper oplevede projektpartnerne, at disse personer er meget hårdt ramt af coronaviruspandemien. Mange gange standsede den eksterne støtte og bistanden på grund af Corona-foranstaltningerne. Personer med handicap og deres familier kunne føle sig efterladt alene (f.eks. fandt Inclusion Technology Lab Berlin og Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT i Tyskland i en onlineundersøgelse, at 46 % af familier med et barn med handicap følte sig overtrængt, og 41 % af deres børn ikke kan klare sig godt med situationen). I mellemtiden har en handicappet person behov for at forstå covid-19, sundhedsoplysninger og oplysninger om håndteringen af krisen og nedlukningsprocessen. Hvis sårbare borgere blev særligt berørt af krisen, bør dens indvirkning på plejesektoren ikke undervurderes. Mange gange føler fagfolk sig usikre om nødvendige foranstaltninger og spørgsmål om hygiejne, sundhed og forebyggelse. De var også nødt til at klare kravene og kompleksiteten i arbejdets forandring kombineret med den mangedobling af følelsesmæssig efterspørgsel fra familier for at opretholde forbindelser med deres begrænsede elskede, håndtering af frygt for forurening, familiespændinger i betragtning af den manglende tilgængelighed og overbelastning af arbejdet. Det er også muligt, at fagfolk også er overtrænet med deres private og faglige situation og har behov for psykosocial støtte eller overvågning for at reducere pres og angst. I tjenesterne skal der tages hensyn til personalets ubehag og udbrændte risici. Hertil kommer, at vores organisationer var nødt til at klare forpligtelsen til fysisk — social afstandtagen i forbindelse med ydelse af støtte til personer med handicap. Det er bydende nødvendigt at sikre kontinuiteten i denne støtte og gennemførelsen af den inklusion, der er særligt udfordret af covid-19-krisen. Levering af væsentlige tjenester i krisetider, selv om der anvendes foranstaltninger til fysisk afstand, indebærer en ny organisationsmodel med hensyn til arbejdstilrettelæggelse og kontakt med de støttede personer. Det grænseoverskridende samarbejde inden for Coresil-projektet har til formål at imødekomme disse forskellige behov ved at tilvejebringe en kollektiv reaktion på EMR. Coresil vil således fokusere på to akse: 1) Resilencestøtte — psykosocial og sundhedsledelsesrådgivning. For at støtte de forskellige grupper, der er stærkt berørt af coronaviruspandemien, er målet at udvikle et sammenhængende tilbud med henblik på at fremme naturlig genopretning og autonomi og identificere og vejlede dem, der har brug for støtte. Partnerne vil sætte deres bedste praksis til fælles for at forbedre sammenhængen i reaktionen på EMR med hensyn til støtte til målgruppen, men også for at kommunikere på passende vis om krisen og dens konsekvenser. 2) Pandemiske modstandsdygtige sociale tjenester for at styrke deres tjenesters modstandsdygtighed over for pandemier og sikre forretningskontinuitet i deres tjenester, som er afgørende for at støtte ældre og handicappede. De involverede projektpartnere ønsker en omfattende grænseoverskridende udveksling om, hvordan man bruger og implementerer digitaliseringsværktøjer, udvikler og implementerer nye arbejdskoncepter i deres organisation, så de forbliver operationelle hver gang og overalt. De resultater, resultater og udviklinger, der er opnået under projektet, vil være tilgængelige for alle partnere, og partnerne er enige om at støtte hinanden i den grænseoverskridende gennemførelse af projektresultaterne. Hver partner vil bringe sin ekspertise med henblik på at udvikle fælles værktøjer. De omkostninger, der er forbundet med projektleverancer, præsenteres i fællesskab, men delingen af de enkelte partneres finansielle bidrag vil blive registreret i partnerskabsaftalen. (Danish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemier kan udløse stærke negative følelsesmæssige reaktioner såsom overvældende følelser af frygt og angst, følelser af håbløshed, intens angst, ensomhed, overvældende usikkerhed og panik. Forebyggelse af intensivering og potentiel eskalering af negative følelsesmæssige reaktioner og fremme af trivsel (på trods af de åbenlyse vanskeligheder og begrænsninger, som folk står over for) er vigtige elementer i indsatsen. FN understreger covid-19's indvirkning på personer med handicap med hensyn til at uddybe allerede eksisterende uligheder, udsætte omfanget af udstødelse og fremhæve, at det er bydende nødvendigt at arbejde med inklusion af handicap. Denne krise styrker betydningen af at træffe foranstaltninger for at sikre deres ret til inklusion i samfundet, deres adgang til sundhed (herunder mental sundhed) og trivsel. I kontakt med personer med handicap, deres familier — herunder familier med handicap — og med andre sårbare grupper oplevede projektpartnerne, at disse personer er meget hårdt ramt af coronaviruspandemien. Mange gange standsede den eksterne støtte og bistanden på grund af Corona-foranstaltningerne. Personer med handicap og deres familier kunne føle sig efterladt alene (f.eks. fandt Inclusion Technology Lab Berlin og Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT i Tyskland i en onlineundersøgelse, at 46 % af familier med et barn med handicap følte sig overtrængt, og 41 % af deres børn ikke kan klare sig godt med situationen). I mellemtiden har en handicappet person behov for at forstå covid-19, sundhedsoplysninger og oplysninger om håndteringen af krisen og nedlukningsprocessen. Hvis sårbare borgere blev særligt berørt af krisen, bør dens indvirkning på plejesektoren ikke undervurderes. Mange gange føler fagfolk sig usikre om nødvendige foranstaltninger og spørgsmål om hygiejne, sundhed og forebyggelse. De var også nødt til at klare kravene og kompleksiteten i arbejdets forandring kombineret med den mangedobling af følelsesmæssig efterspørgsel fra familier for at opretholde forbindelser med deres begrænsede elskede, håndtering af frygt for forurening, familiespændinger i betragtning af den manglende tilgængelighed og overbelastning af arbejdet. Det er også muligt, at fagfolk også er overtrænet med deres private og faglige situation og har behov for psykosocial støtte eller overvågning for at reducere pres og angst. I tjenesterne skal der tages hensyn til personalets ubehag og udbrændte risici. Hertil kommer, at vores organisationer var nødt til at klare forpligtelsen til fysisk — social afstandtagen i forbindelse med ydelse af støtte til personer med handicap. Det er bydende nødvendigt at sikre kontinuiteten i denne støtte og gennemførelsen af den inklusion, der er særligt udfordret af covid-19-krisen. Levering af væsentlige tjenester i krisetider, selv om der anvendes foranstaltninger til fysisk afstand, indebærer en ny organisationsmodel med hensyn til arbejdstilrettelæggelse og kontakt med de støttede personer. Det grænseoverskridende samarbejde inden for Coresil-projektet har til formål at imødekomme disse forskellige behov ved at tilvejebringe en kollektiv reaktion på EMR. Coresil vil således fokusere på to akse: 1) Resilencestøtte — psykosocial og sundhedsledelsesrådgivning. For at støtte de forskellige grupper, der er stærkt berørt af coronaviruspandemien, er målet at udvikle et sammenhængende tilbud med henblik på at fremme naturlig genopretning og autonomi og identificere og vejlede dem, der har brug for støtte. Partnerne vil sætte deres bedste praksis til fælles for at forbedre sammenhængen i reaktionen på EMR med hensyn til støtte til målgruppen, men også for at kommunikere på passende vis om krisen og dens konsekvenser. 2) Pandemiske modstandsdygtige sociale tjenester for at styrke deres tjenesters modstandsdygtighed over for pandemier og sikre forretningskontinuitet i deres tjenester, som er afgørende for at støtte ældre og handicappede. De involverede projektpartnere ønsker en omfattende grænseoverskridende udveksling om, hvordan man bruger og implementerer digitaliseringsværktøjer, udvikler og implementerer nye arbejdskoncepter i deres organisation, så de forbliver operationelle hver gang og overalt. De resultater, resultater og udviklinger, der er opnået under projektet, vil være tilgængelige for alle partnere, og partnerne er enige om at støtte hinanden i den grænseoverskridende gennemførelse af projektresultaterne. Hver partner vil bringe sin ekspertise med henblik på at udvikle fælles værktøjer. De omkostninger, der er forbundet med projektleverancer, præsenteres i fællesskab, men delingen af de enkelte partneres finansielle bidrag vil blive registreret i partnerskabsaftalen. (Danish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemier kan udløse stærke negative følelsesmæssige reaktioner såsom overvældende følelser af frygt og angst, følelser af håbløshed, intens angst, ensomhed, overvældende usikkerhed og panik. Forebyggelse af intensivering og potentiel eskalering af negative følelsesmæssige reaktioner og fremme af trivsel (på trods af de åbenlyse vanskeligheder og begrænsninger, som folk står over for) er vigtige elementer i indsatsen. FN understreger covid-19's indvirkning på personer med handicap med hensyn til at uddybe allerede eksisterende uligheder, udsætte omfanget af udstødelse og fremhæve, at det er bydende nødvendigt at arbejde med inklusion af handicap. Denne krise styrker betydningen af at træffe foranstaltninger for at sikre deres ret til inklusion i samfundet, deres adgang til sundhed (herunder mental sundhed) og trivsel. I kontakt med personer med handicap, deres familier — herunder familier med handicap — og med andre sårbare grupper oplevede projektpartnerne, at disse personer er meget hårdt ramt af coronaviruspandemien. Mange gange standsede den eksterne støtte og bistanden på grund af Corona-foranstaltningerne. Personer med handicap og deres familier kunne føle sig efterladt alene (f.eks. fandt Inclusion Technology Lab Berlin og Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT i Tyskland i en onlineundersøgelse, at 46 % af familier med et barn med handicap følte sig overtrængt, og 41 % af deres børn ikke kan klare sig godt med situationen). I mellemtiden har en handicappet person behov for at forstå covid-19, sundhedsoplysninger og oplysninger om håndteringen af krisen og nedlukningsprocessen. Hvis sårbare borgere blev særligt berørt af krisen, bør dens indvirkning på plejesektoren ikke undervurderes. Mange gange føler fagfolk sig usikre om nødvendige foranstaltninger og spørgsmål om hygiejne, sundhed og forebyggelse. De var også nødt til at klare kravene og kompleksiteten i arbejdets forandring kombineret med den mangedobling af følelsesmæssig efterspørgsel fra familier for at opretholde forbindelser med deres begrænsede elskede, håndtering af frygt for forurening, familiespændinger i betragtning af den manglende tilgængelighed og overbelastning af arbejdet. Det er også muligt, at fagfolk også er overtrænet med deres private og faglige situation og har behov for psykosocial støtte eller overvågning for at reducere pres og angst. I tjenesterne skal der tages hensyn til personalets ubehag og udbrændte risici. Hertil kommer, at vores organisationer var nødt til at klare forpligtelsen til fysisk — social afstandtagen i forbindelse med ydelse af støtte til personer med handicap. Det er bydende nødvendigt at sikre kontinuiteten i denne støtte og gennemførelsen af den inklusion, der er særligt udfordret af covid-19-krisen. Levering af væsentlige tjenester i krisetider, selv om der anvendes foranstaltninger til fysisk afstand, indebærer en ny organisationsmodel med hensyn til arbejdstilrettelæggelse og kontakt med de støttede personer. Det grænseoverskridende samarbejde inden for Coresil-projektet har til formål at imødekomme disse forskellige behov ved at tilvejebringe en kollektiv reaktion på EMR. Coresil vil således fokusere på to akse: 1) Resilencestøtte — psykosocial og sundhedsledelsesrådgivning. For at støtte de forskellige grupper, der er stærkt berørt af coronaviruspandemien, er målet at udvikle et sammenhængende tilbud med henblik på at fremme naturlig genopretning og autonomi og identificere og vejlede dem, der har brug for støtte. Partnerne vil sætte deres bedste praksis til fælles for at forbedre sammenhængen i reaktionen på EMR med hensyn til støtte til målgruppen, men også for at kommunikere på passende vis om krisen og dens konsekvenser. 2) Pandemiske modstandsdygtige sociale tjenester for at styrke deres tjenesters modstandsdygtighed over for pandemier og sikre forretningskontinuitet i deres tjenester, som er afgørende for at støtte ældre og handicappede. De involverede projektpartnere ønsker en omfattende grænseoverskridende udveksling om, hvordan man bruger og implementerer digitaliseringsværktøjer, udvikler og implementerer nye arbejdskoncepter i deres organisation, så de forbliver operationelle hver gang og overalt. De resultater, resultater og udviklinger, der er opnået under projektet, vil være tilgængelige for alle partnere, og partnerne er enige om at støtte hinanden i den grænseoverskridende gennemførelse af projektresultaterne. Hver partner vil bringe sin ekspertise med henblik på at udvikle fælles værktøjer. De omkostninger, der er forbundet med projektleverancer, præsenteres i fællesskab, men delingen af de enkelte partneres finansielle bidrag vil blive registreret i partnerskabsaftalen. (Danish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Пандемиите могат да предизвикат силни негативни емоционални реакции като преобладаващи чувства на страх и дистрес, чувство на безнадеждност, интензивна тревожност, самота, непреодолима несигурност и паника. Предотвратяването на интензификацията и потенциалната ескалация на негативните емоционални реакции и насърчаването на благосъстоянието (въпреки очевидните трудности и ограничения, пред които са изправени хората) са важни елементи на реакцията. ООН подчертава въздействието на COVID-19 върху хората с увреждания за задълбочаването на вече съществуващите неравенства, като излага степента на изключване и подчертава, че работата по приобщаването на хората с увреждания е наложителна. Тази криза засилва значението на предприемането на действия, за да се гарантира правото им на приобщаване в обществото, достъпа им до здраве (включително психичното здраве) и благосъстоянието им. В контакт с хора с увреждания, техните семейства — включително семейства с увреждания — както и с други уязвими групи, партньорите по проекта изпитаха, че тези лица са силно засегнати от пандемията от коронавирус. Много пъти външната подкрепа и помощта са спирани поради мерките, свързани с коронавируса. Хората с увреждания, както и техните семейства, биха могли да се чувстват оставени сами (напр. лабораторията за технологии за приобщаване в Берлин и Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT в Германия установиха в онлайн проучване, че 46 % от семействата с дете с увреждания се чувстват претоварени и 41 % от децата им не могат да се справят добре със ситуацията). Междувременно хората с увреждания трябваше да разберат COVID, здравната информация и информацията относно управлението на кризата и процеса на ограничителни мерки. Ако уязвимите граждани бяха особено засегнати от кризата, въздействието ѝ върху сектора на грижите не трябва да се подценява. Много пъти професионалистите се чувстват несигурни по отношение на необходимите мерки и въпроси, свързани с хигиената, здравето и превенцията. Те също така трябваше да се справят с изискванията и сложността на работната промяна, съчетана с умножаването на емоционалното търсене от страна на семействата да поддържат връзки с близкия си човек, управлението на страховете от замърсяване, семейните напрежения с оглед на липсата на наличност и претоварването на работата. Възможно е също така професионалистите да са претоварени със своето лично и професионално положение и да имат нужда от психосоциална подкрепа или надзор, за да намалят натиска и тревожността. В службите трябва да се вземат предвид дискомфортът на персонала и рисковете от прегаряне. Освен това нашите организации трябваше да се справят със задължението за физическо — социално дистанциране при осигуряването на подкрепа за лице с увреждания. Наложително е да се гарантира непрекъснатостта на тази подкрепа и на прилагането на приобщаването, което е особено предизвикано от кризата с COVID-19. Предоставянето на основни услуги по време на криза, дори ако се прилагат мерки за социално дистанциране, предполага нов организационен модел по отношение на организацията на работата и контактите с подпомаганите лица. Трансграничното сътрудничество в рамките на проекта Coresil има за цел да отговори на тези различни нужди, като осигури колективен отговор на ЕМП. По този начин Coresil ще се съсредоточи върху две оси: 1) Подкрепа за устойчивост — психосоциално и здравно консултиране. С цел да се подкрепят различните групи, силно засегнати от пандемията от коронавирус, целта е да се разработи съгласувано предложение с цел насърчаване на естественото възстановяване и автономност, както и да се идентифицират и насочват лицата, които се нуждаят от подкрепа. Партньорите ще представят общи най-добри практики за подобряване на съгласуваността на ответните действия във връзка с ЕМП по отношение на подкрепата за целевата аудитория, но също така и за адекватна комуникация относно кризата и последиците от нея. 2) устойчиви на пандемия социални услуги за укрепване на устойчивостта към пандемия на техните услуги и гарантиране на непрекъснатостта на дейността на техните услуги, които са от съществено значение за подпомагането на възрастните хора и хората с увреждания. Участващите партньори по проекта искат да имат обширен трансграничен обмен за това как да използват и прилагат инструменти за цифровизация, да разработват и прилагат нови работни концепции в своята организация, за да останат оперативни всеки път и навсякъде. Констатациите, резултатите и разработките, постигнати по време на проекта, ще бъдат на разположение на всеки партньор и партньорите се съгласяват да се подкрепят взаимно при трансграничното изпълнение на резултатите от проекта. Всеки партньор ще предостави своя експертен опит, за да разработи общи инструменти. Разходите, свързани с резултатите, са представени заедно, но поделянето на финансовите вноски от всеки партньор ще бъде записано в споразумението за партньорство. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Пандемиите могат да предизвикат силни негативни емоционални реакции като преобладаващи чувства на страх и дистрес, чувство на безнадеждност, интензивна тревожност, самота, непреодолима несигурност и паника. Предотвратяването на интензификацията и потенциалната ескалация на негативните емоционални реакции и насърчаването на благосъстоянието (въпреки очевидните трудности и ограничения, пред които са изправени хората) са важни елементи на реакцията. ООН подчертава въздействието на COVID-19 върху хората с увреждания за задълбочаването на вече съществуващите неравенства, като излага степента на изключване и подчертава, че работата по приобщаването на хората с увреждания е наложителна. Тази криза засилва значението на предприемането на действия, за да се гарантира правото им на приобщаване в обществото, достъпа им до здраве (включително психичното здраве) и благосъстоянието им. В контакт с хора с увреждания, техните семейства — включително семейства с увреждания — както и с други уязвими групи, партньорите по проекта изпитаха, че тези лица са силно засегнати от пандемията от коронавирус. Много пъти външната подкрепа и помощта са спирани поради мерките, свързани с коронавируса. Хората с увреждания, както и техните семейства, биха могли да се чувстват оставени сами (напр. лабораторията за технологии за приобщаване в Берлин и Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT в Германия установиха в онлайн проучване, че 46 % от семействата с дете с увреждания се чувстват претоварени и 41 % от децата им не могат да се справят добре със ситуацията). Междувременно хората с увреждания трябваше да разберат COVID, здравната информация и информацията относно управлението на кризата и процеса на ограничителни мерки. Ако уязвимите граждани бяха особено засегнати от кризата, въздействието ѝ върху сектора на грижите не трябва да се подценява. Много пъти професионалистите се чувстват несигурни по отношение на необходимите мерки и въпроси, свързани с хигиената, здравето и превенцията. Те също така трябваше да се справят с изискванията и сложността на работната промяна, съчетана с умножаването на емоционалното търсене от страна на семействата да поддържат връзки с близкия си човек, управлението на страховете от замърсяване, семейните напрежения с оглед на липсата на наличност и претоварването на работата. Възможно е също така професионалистите да са претоварени със своето лично и професионално положение и да имат нужда от психосоциална подкрепа или надзор, за да намалят натиска и тревожността. В службите трябва да се вземат предвид дискомфортът на персонала и рисковете от прегаряне. Освен това нашите организации трябваше да се справят със задължението за физическо — социално дистанциране при осигуряването на подкрепа за лице с увреждания. Наложително е да се гарантира непрекъснатостта на тази подкрепа и на прилагането на приобщаването, което е особено предизвикано от кризата с COVID-19. Предоставянето на основни услуги по време на криза, дори ако се прилагат мерки за социално дистанциране, предполага нов организационен модел по отношение на организацията на работата и контактите с подпомаганите лица. Трансграничното сътрудничество в рамките на проекта Coresil има за цел да отговори на тези различни нужди, като осигури колективен отговор на ЕМП. По този начин Coresil ще се съсредоточи върху две оси: 1) Подкрепа за устойчивост — психосоциално и здравно консултиране. С цел да се подкрепят различните групи, силно засегнати от пандемията от коронавирус, целта е да се разработи съгласувано предложение с цел насърчаване на естественото възстановяване и автономност, както и да се идентифицират и насочват лицата, които се нуждаят от подкрепа. Партньорите ще представят общи най-добри практики за подобряване на съгласуваността на ответните действия във връзка с ЕМП по отношение на подкрепата за целевата аудитория, но също така и за адекватна комуникация относно кризата и последиците от нея. 2) устойчиви на пандемия социални услуги за укрепване на устойчивостта към пандемия на техните услуги и гарантиране на непрекъснатостта на дейността на техните услуги, които са от съществено значение за подпомагането на възрастните хора и хората с увреждания. Участващите партньори по проекта искат да имат обширен трансграничен обмен за това как да използват и прилагат инструменти за цифровизация, да разработват и прилагат нови работни концепции в своята организация, за да останат оперативни всеки път и навсякъде. Констатациите, резултатите и разработките, постигнати по време на проекта, ще бъдат на разположение на всеки партньор и партньорите се съгласяват да се подкрепят взаимно при трансграничното изпълнение на резултатите от проекта. Всеки партньор ще предостави своя експертен опит, за да разработи общи инструменти. Разходите, свързани с резултатите, са представени заедно, но поделянето на финансовите вноски от всеки партньор ще бъде записано в споразумението за партньорство. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Пандемиите могат да предизвикат силни негативни емоционални реакции като преобладаващи чувства на страх и дистрес, чувство на безнадеждност, интензивна тревожност, самота, непреодолима несигурност и паника. Предотвратяването на интензификацията и потенциалната ескалация на негативните емоционални реакции и насърчаването на благосъстоянието (въпреки очевидните трудности и ограничения, пред които са изправени хората) са важни елементи на реакцията. ООН подчертава въздействието на COVID-19 върху хората с увреждания за задълбочаването на вече съществуващите неравенства, като излага степента на изключване и подчертава, че работата по приобщаването на хората с увреждания е наложителна. Тази криза засилва значението на предприемането на действия, за да се гарантира правото им на приобщаване в обществото, достъпа им до здраве (включително психичното здраве) и благосъстоянието им. В контакт с хора с увреждания, техните семейства — включително семейства с увреждания — както и с други уязвими групи, партньорите по проекта изпитаха, че тези лица са силно засегнати от пандемията от коронавирус. Много пъти външната подкрепа и помощта са спирани поради мерките, свързани с коронавируса. Хората с увреждания, както и техните семейства, биха могли да се чувстват оставени сами (напр. лабораторията за технологии за приобщаване в Берлин и Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT в Германия установиха в онлайн проучване, че 46 % от семействата с дете с увреждания се чувстват претоварени и 41 % от децата им не могат да се справят добре със ситуацията). Междувременно хората с увреждания трябваше да разберат COVID, здравната информация и информацията относно управлението на кризата и процеса на ограничителни мерки. Ако уязвимите граждани бяха особено засегнати от кризата, въздействието ѝ върху сектора на грижите не трябва да се подценява. Много пъти професионалистите се чувстват несигурни по отношение на необходимите мерки и въпроси, свързани с хигиената, здравето и превенцията. Те също така трябваше да се справят с изискванията и сложността на работната промяна, съчетана с умножаването на емоционалното търсене от страна на семействата да поддържат връзки с близкия си човек, управлението на страховете от замърсяване, семейните напрежения с оглед на липсата на наличност и претоварването на работата. Възможно е също така професионалистите да са претоварени със своето лично и професионално положение и да имат нужда от психосоциална подкрепа или надзор, за да намалят натиска и тревожността. В службите трябва да се вземат предвид дискомфортът на персонала и рисковете от прегаряне. Освен това нашите организации трябваше да се справят със задължението за физическо — социално дистанциране при осигуряването на подкрепа за лице с увреждания. Наложително е да се гарантира непрекъснатостта на тази подкрепа и на прилагането на приобщаването, което е особено предизвикано от кризата с COVID-19. Предоставянето на основни услуги по време на криза, дори ако се прилагат мерки за социално дистанциране, предполага нов организационен модел по отношение на организацията на работата и контактите с подпомаганите лица. Трансграничното сътрудничество в рамките на проекта Coresil има за цел да отговори на тези различни нужди, като осигури колективен отговор на ЕМП. По този начин Coresil ще се съсредоточи върху две оси: 1) Подкрепа за устойчивост — психосоциално и здравно консултиране. С цел да се подкрепят различните групи, силно засегнати от пандемията от коронавирус, целта е да се разработи съгласувано предложение с цел насърчаване на естественото възстановяване и автономност, както и да се идентифицират и насочват лицата, които се нуждаят от подкрепа. Партньорите ще представят общи най-добри практики за подобряване на съгласуваността на ответните действия във връзка с ЕМП по отношение на подкрепата за целевата аудитория, но също така и за адекватна комуникация относно кризата и последиците от нея. 2) устойчиви на пандемия социални услуги за укрепване на устойчивостта към пандемия на техните услуги и гарантиране на непрекъснатостта на дейността на техните услуги, които са от съществено значение за подпомагането на възрастните хора и хората с увреждания. Участващите партньори по проекта искат да имат обширен трансграничен обмен за това как да използват и прилагат инструменти за цифровизация, да разработват и прилагат нови работни концепции в своята организация, за да останат оперативни всеки път и навсякъде. Констатациите, резултатите и разработките, постигнати по време на проекта, ще бъдат на разположение на всеки партньор и партньорите се съгласяват да се подкрепят взаимно при трансграничното изпълнение на резултатите от проекта. Всеки партньор ще предостави своя експертен опит, за да разработи общи инструменти. Разходите, свързани с резултатите, са представени заедно, но поделянето на финансовите вноски от всеки партньор ще бъде записано в споразумението за партньорство. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Пандемиите могат да предизвикат силни негативни емоционални реакции като преобладаващи чувства на страх и дистрес, чувство на безнадеждност, интензивна тревожност, самота, непреодолима несигурност и паника. Предотвратяването на интензификацията и потенциалната ескалация на негативните емоционални реакции и насърчаването на благосъстоянието (въпреки очевидните трудности и ограничения, пред които са изправени хората) са важни елементи на реакцията. ООН подчертава въздействието на COVID-19 върху хората с увреждания за задълбочаването на вече съществуващите неравенства, като излага степента на изключване и подчертава, че работата по приобщаването на хората с увреждания е наложителна. Тази криза засилва значението на предприемането на действия, за да се гарантира правото им на приобщаване в обществото, достъпа им до здраве (включително психичното здраве) и благосъстоянието им. В контакт с хора с увреждания, техните семейства — включително семейства с увреждания — както и с други уязвими групи, партньорите по проекта изпитаха, че тези лица са силно засегнати от пандемията от коронавирус. Много пъти външната подкрепа и помощта са спирани поради мерките, свързани с коронавируса. Хората с увреждания, както и техните семейства, биха могли да се чувстват оставени сами (напр. лабораторията за технологии за приобщаване в Берлин и Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT в Германия установиха в онлайн проучване, че 46 % от семействата с дете с увреждания се чувстват претоварени и 41 % от децата им не могат да се справят добре със ситуацията). Междувременно хората с увреждания трябваше да разберат COVID, здравната информация и информацията относно управлението на кризата и процеса на ограничителни мерки. Ако уязвимите граждани бяха особено засегнати от кризата, въздействието ѝ върху сектора на грижите не трябва да се подценява. Много пъти професионалистите се чувстват несигурни по отношение на необходимите мерки и въпроси, свързани с хигиената, здравето и превенцията. Те също така трябваше да се справят с изискванията и сложността на работната промяна, съчетана с умножаването на емоционалното търсене от страна на семействата да поддържат връзки с близкия си човек, управлението на страховете от замърсяване, семейните напрежения с оглед на липсата на наличност и претоварването на работата. Възможно е също така професионалистите да са претоварени със своето лично и професионално положение и да имат нужда от психосоциална подкрепа или надзор, за да намалят натиска и тревожността. В службите трябва да се вземат предвид дискомфортът на персонала и рисковете от прегаряне. Освен това нашите организации трябваше да се справят със задължението за физическо — социално дистанциране при осигуряването на подкрепа за лице с увреждания. Наложително е да се гарантира непрекъснатостта на тази подкрепа и на прилагането на приобщаването, което е особено предизвикано от кризата с COVID-19. Предоставянето на основни услуги по време на криза, дори ако се прилагат мерки за социално дистанциране, предполага нов организационен модел по отношение на организацията на работата и контактите с подпомаганите лица. Трансграничното сътрудничество в рамките на проекта Coresil има за цел да отговори на тези различни нужди, като осигури колективен отговор на ЕМП. По този начин Coresil ще се съсредоточи върху две оси: 1) Подкрепа за устойчивост — психосоциално и здравно консултиране. С цел да се подкрепят различните групи, силно засегнати от пандемията от коронавирус, целта е да се разработи съгласувано предложение с цел насърчаване на естественото възстановяване и автономност, както и да се идентифицират и насочват лицата, които се нуждаят от подкрепа. Партньорите ще представят общи най-добри практики за подобряване на съгласуваността на ответните действия във връзка с ЕМП по отношение на подкрепата за целевата аудитория, но също така и за адекватна комуникация относно кризата и последиците от нея. 2) устойчиви на пандемия социални услуги за укрепване на устойчивостта към пандемия на техните услуги и гарантиране на непрекъснатостта на дейността на техните услуги, които са от съществено значение за подпомагането на възрастните хора и хората с увреждания. Участващите партньори по проекта искат да имат обширен трансграничен обмен за това как да използват и прилагат инструменти за цифровизация, да разработват и прилагат нови работни концепции в своята организация, за да останат оперативни всеки път и навсякъде. Констатациите, резултатите и разработките, постигнати по време на проекта, ще бъдат на разположение на всеки партньор и партньорите се съгласяват да се подкрепят взаимно при трансграничното изпълнение на резултатите от проекта. Всеки партньор ще предостави своя експертен опит, за да разработи общи инструменти. Разходите, свързани с резултатите, са представени заедно, но поделянето на финансовите вноски от всеки партньор ще бъде записано в споразумението за партньорство. (Bulgarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Пандемиите могат да предизвикат силни негативни емоционални реакции като преобладаващи чувства на страх и дистрес, чувство на безнадеждност, интензивна тревожност, самота, непреодолима несигурност и паника. Предотвратяването на интензификацията и потенциалната ескалация на негативните емоционални реакции и насърчаването на благосъстоянието (въпреки очевидните трудности и ограничения, пред които са изправени хората) са важни елементи на реакцията. ООН подчертава въздействието на COVID-19 върху хората с увреждания за задълбочаването на вече съществуващите неравенства, като излага степента на изключване и подчертава, че работата по приобщаването на хората с увреждания е наложителна. Тази криза засилва значението на предприемането на действия, за да се гарантира правото им на приобщаване в обществото, достъпа им до здраве (включително психичното здраве) и благосъстоянието им. В контакт с хора с увреждания, техните семейства — включително семейства с увреждания — както и с други уязвими групи, партньорите по проекта изпитаха, че тези лица са силно засегнати от пандемията от коронавирус. Много пъти външната подкрепа и помощта са спирани поради мерките, свързани с коронавируса. Хората с увреждания, както и техните семейства, биха могли да се чувстват оставени сами (напр. лабораторията за технологии за приобщаване в Берлин и Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT в Германия установиха в онлайн проучване, че 46 % от семействата с дете с увреждания се чувстват претоварени и 41 % от децата им не могат да се справят добре със ситуацията). Междувременно хората с увреждания трябваше да разберат COVID, здравната информация и информацията относно управлението на кризата и процеса на ограничителни мерки. Ако уязвимите граждани бяха особено засегнати от кризата, въздействието ѝ върху сектора на грижите не трябва да се подценява. Много пъти професионалистите се чувстват несигурни по отношение на необходимите мерки и въпроси, свързани с хигиената, здравето и превенцията. Те също така трябваше да се справят с изискванията и сложността на работната промяна, съчетана с умножаването на емоционалното търсене от страна на семействата да поддържат връзки с близкия си човек, управлението на страховете от замърсяване, семейните напрежения с оглед на липсата на наличност и претоварването на работата. Възможно е също така професионалистите да са претоварени със своето лично и професионално положение и да имат нужда от психосоциална подкрепа или надзор, за да намалят натиска и тревожността. В службите трябва да се вземат предвид дискомфортът на персонала и рисковете от прегаряне. Освен това нашите организации трябваше да се справят със задължението за физическо — социално дистанциране при осигуряването на подкрепа за лице с увреждания. Наложително е да се гарантира непрекъснатостта на тази подкрепа и на прилагането на приобщаването, което е особено предизвикано от кризата с COVID-19. Предоставянето на основни услуги по време на криза, дори ако се прилагат мерки за социално дистанциране, предполага нов организационен модел по отношение на организацията на работата и контактите с подпомаганите лица. Трансграничното сътрудничество в рамките на проекта Coresil има за цел да отговори на тези различни нужди, като осигури колективен отговор на ЕМП. По този начин Coresil ще се съсредоточи върху две оси: 1) Подкрепа за устойчивост — психосоциално и здравно консултиране. С цел да се подкрепят различните групи, силно засегнати от пандемията от коронавирус, целта е да се разработи съгласувано предложение с цел насърчаване на естественото възстановяване и автономност, както и да се идентифицират и насочват лицата, които се нуждаят от подкрепа. Партньорите ще представят общи най-добри практики за подобряване на съгласуваността на ответните действия във връзка с ЕМП по отношение на подкрепата за целевата аудитория, но също така и за адекватна комуникация относно кризата и последиците от нея. 2) устойчиви на пандемия социални услуги за укрепване на устойчивостта към пандемия на техните услуги и гарантиране на непрекъснатостта на дейността на техните услуги, които са от съществено значение за подпомагането на възрастните хора и хората с увреждания. Участващите партньори по проекта искат да имат обширен трансграничен обмен за това как да използват и прилагат инструменти за цифровизация, да разработват и прилагат нови работни концепции в своята организация, за да останат оперативни всеки път и навсякъде. Констатациите, резултатите и разработките, постигнати по време на проекта, ще бъдат на разположение на всеки партньор и партньорите се съгласяват да се подкрепят взаимно при трансграничното изпълнение на резултатите от проекта. Всеки партньор ще предостави своя експертен опит, за да разработи общи инструменти. Разходите, свързани с резултатите, са представени заедно, но поделянето на финансовите вноски от всеки партньор ще бъде записано в споразумението за партньорство. (Bulgarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Пандемиите могат да предизвикат силни негативни емоционални реакции като преобладаващи чувства на страх и дистрес, чувство на безнадеждност, интензивна тревожност, самота, непреодолима несигурност и паника. Предотвратяването на интензификацията и потенциалната ескалация на негативните емоционални реакции и насърчаването на благосъстоянието (въпреки очевидните трудности и ограничения, пред които са изправени хората) са важни елементи на реакцията. ООН подчертава въздействието на COVID-19 върху хората с увреждания за задълбочаването на вече съществуващите неравенства, като излага степента на изключване и подчертава, че работата по приобщаването на хората с увреждания е наложителна. Тази криза засилва значението на предприемането на действия, за да се гарантира правото им на приобщаване в обществото, достъпа им до здраве (включително психичното здраве) и благосъстоянието им. В контакт с хора с увреждания, техните семейства — включително семейства с увреждания — както и с други уязвими групи, партньорите по проекта изпитаха, че тези лица са силно засегнати от пандемията от коронавирус. Много пъти външната подкрепа и помощта са спирани поради мерките, свързани с коронавируса. Хората с увреждания, както и техните семейства, биха могли да се чувстват оставени сами (напр. лабораторията за технологии за приобщаване в Берлин и Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT в Германия установиха в онлайн проучване, че 46 % от семействата с дете с увреждания се чувстват претоварени и 41 % от децата им не могат да се справят добре със ситуацията). Междувременно хората с увреждания трябваше да разберат COVID, здравната информация и информацията относно управлението на кризата и процеса на ограничителни мерки. Ако уязвимите граждани бяха особено засегнати от кризата, въздействието ѝ върху сектора на грижите не трябва да се подценява. Много пъти професионалистите се чувстват несигурни по отношение на необходимите мерки и въпроси, свързани с хигиената, здравето и превенцията. Те също така трябваше да се справят с изискванията и сложността на работната промяна, съчетана с умножаването на емоционалното търсене от страна на семействата да поддържат връзки с близкия си човек, управлението на страховете от замърсяване, семейните напрежения с оглед на липсата на наличност и претоварването на работата. Възможно е също така професионалистите да са претоварени със своето лично и професионално положение и да имат нужда от психосоциална подкрепа или надзор, за да намалят натиска и тревожността. В службите трябва да се вземат предвид дискомфортът на персонала и рисковете от прегаряне. Освен това нашите организации трябваше да се справят със задължението за физическо — социално дистанциране при осигуряването на подкрепа за лице с увреждания. Наложително е да се гарантира непрекъснатостта на тази подкрепа и на прилагането на приобщаването, което е особено предизвикано от кризата с COVID-19. Предоставянето на основни услуги по време на криза, дори ако се прилагат мерки за социално дистанциране, предполага нов организационен модел по отношение на организацията на работата и контактите с подпомаганите лица. Трансграничното сътрудничество в рамките на проекта Coresil има за цел да отговори на тези различни нужди, като осигури колективен отговор на ЕМП. По този начин Coresil ще се съсредоточи върху две оси: 1) Подкрепа за устойчивост — психосоциално и здравно консултиране. С цел да се подкрепят различните групи, силно засегнати от пандемията от коронавирус, целта е да се разработи съгласувано предложение с цел насърчаване на естественото възстановяване и автономност, както и да се идентифицират и насочват лицата, които се нуждаят от подкрепа. Партньорите ще представят общи най-добри практики за подобряване на съгласуваността на ответните действия във връзка с ЕМП по отношение на подкрепата за целевата аудитория, но също така и за адекватна комуникация относно кризата и последиците от нея. 2) устойчиви на пандемия социални услуги за укрепване на устойчивостта към пандемия на техните услуги и гарантиране на непрекъснатостта на дейността на техните услуги, които са от съществено значение за подпомагането на възрастните хора и хората с увреждания. Участващите партньори по проекта искат да имат обширен трансграничен обмен за това как да използват и прилагат инструменти за цифровизация, да разработват и прилагат нови работни концепции в своята организация, за да останат оперативни всеки път и навсякъде. Констатациите, резултатите и разработките, постигнати по време на проекта, ще бъдат на разположение на всеки партньор и партньорите се съгласяват да се подкрепят взаимно при трансграничното изпълнение на резултатите от проекта. Всеки партньор ще предостави своя експертен опит, за да разработи общи инструменти. Разходите, свързани с резултатите, са представени заедно, но поделянето на финансовите вноски от всеки партньор ще бъде записано в споразумението за партньорство. (Bulgarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Οι πανδημίες μπορούν να προκαλέσουν έντονες αρνητικές συναισθηματικές αντιδράσεις, όπως συντριπτικά συναισθήματα φόβου και αγωνίας, συναισθήματα απελπισίας, έντονο άγχος, μοναξιά, συντριπτική αβεβαιότητα και πανικό. Η πρόληψη της εντατικοποίησης και της πιθανής κλιμάκωσης των αρνητικών συναισθηματικών αντιδράσεων και η προώθηση της ευημερίας (παρά τις προφανείς δυσκολίες και τους περιορισμούς που αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι) είναι σημαντικά στοιχεία ανταπόκρισης. Ο ΟΗΕ τονίζει τον αντίκτυπο της νόσου COVID-19 στα άτομα με αναπηρία στην εμβάθυνση των προϋπαρχουσών ανισοτήτων, στην έκθεση της έκτασης του αποκλεισμού και στην επισήμανση ότι είναι επιτακτική ανάγκη να καταβληθούν προσπάθειες για την ένταξη των ατόμων με αναπηρία. Η κρίση αυτή ενισχύει τη σημασία της ανάληψης δράσης για τη διασφάλιση του δικαιώματός τους για ένταξη στην κοινωνία, την πρόσβασή τους στην υγεία (συμπεριλαμβανομένης της ψυχικής υγείας) και την ευημερία. Σε επαφή με άτομα με αναπηρία, τις οικογένειές τους — συμπεριλαμβανομένων των οικογενειών με αναπηρία — καθώς και με άλλες ευάλωτες ομάδες, οι εταίροι του έργου βίωσαν ότι τα άτομα αυτά πλήττονται σε μεγάλο βαθμό από την πανδημία του κορονοϊού. Πολλές φορές η εξωτερική στήριξη και βοήθεια σταμάτησε λόγω των μέτρων για τον κορονοϊό. Τα άτομα με αναπηρία, καθώς και οι οικογένειές τους, θα μπορούσαν να αισθάνονται μόνα τους (π.χ. το Inclusion Technology Lab Berlin και το Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT στη Γερμανία διαπίστωσαν σε διαδικτυακή έρευνα ότι το 46 % των οικογενειών με παιδί με αναπηρία αισθάνθηκε υπερβολική πίεση και το 41 % των παιδιών τους δεν μπορεί να αντιμετωπίσει καλά την κατάσταση). Εν τω μεταξύ, τα άτομα με αναπηρία έπρεπε να κατανοήσουν τη νόσο COVID, τις πληροφορίες για την υγεία και τις πληροφορίες σχετικά με τη διαχείριση της κρίσης και τη διαδικασία περιορισμού της κυκλοφορίας. Εάν οι ευάλωτοι πολίτες επλήγησαν ιδιαίτερα από την κρίση, ο αντίκτυπός της στον τομέα της περίθαλψης δεν θα πρέπει να υποτιμάται. Πολλές φορές οι επαγγελματίες αισθάνονται ανασφαλείς για τα απαραίτητα μέτρα και ζητήματα υγιεινής, υγείας και πρόληψης. Επίσης, έπρεπε να αντιμετωπίσουν τις απαιτήσεις και την πολυπλοκότητα της αλλαγής της εργασίας σε συνδυασμό με τον πολλαπλασιασμό της συναισθηματικής ζήτησης από τις οικογένειες να διατηρήσουν δεσμούς με το περιορισμένο αγαπημένο τους πρόσωπο, τη διαχείριση των φόβων μόλυνσης, τις οικογενειακές εντάσεις ενόψει της έλλειψης διαθεσιμότητας και της υπερβολικής επιβάρυνσης της εργασίας. Είναι επίσης πιθανό ότι οι επαγγελματίες είναι επίσης υπερβολικά εκπαιδευμένοι με την ιδιωτική και επαγγελματική τους κατάσταση και έχουν ανάγκη ψυχοκοινωνικής υποστήριξης ή εποπτείας για τη μείωση της πίεσης και του άγχους. Στις υπηρεσίες, πρέπει να λαμβάνονται υπόψη οι κίνδυνοι δυσφορίας και καύσης του προσωπικού. Επιπλέον, οι οργανώσεις μας έπρεπε να αντιμετωπίσουν την υποχρέωση της φυσικής — κοινωνικής αποστασιοποίησης στην παροχή στήριξης σε άτομα με αναπηρία. Είναι επιτακτική ανάγκη να διασφαλιστεί η συνέχεια της εν λόγω στήριξης και της εφαρμογής της ένταξης, η οποία αμφισβητείται ιδιαίτερα από την κρίση της νόσου COVID. Η παροχή βασικών υπηρεσιών σε περιόδους κρίσης, ακόμη και αν εφαρμόζονται μέτρα κοινωνικής αποστασιοποίησης, συνεπάγεται ένα νέο οργανωτικό μοντέλο όσον αφορά την οργάνωση της εργασίας και την επαφή με τα υποστηριζόμενα άτομα. Η διασυνοριακή συνεργασία στο πλαίσιο του έργου Coresil αποσκοπεί στην αντιμετώπιση αυτών των διαφορετικών αναγκών με την παροχή συλλογικής απάντησης στο EMR. Ως εκ τούτου, η Coresil θα επικεντρωθεί σε δύο άξονες: 1) την υποστήριξη της ανθεκτικότητας — ψυχοκοινωνική και συμβουλευτική διαχείρισης της υγείας. Προκειμένου να υποστηριχθούν οι διάφορες ομάδες που πλήττονται έντονα από την πανδημία του κορονοϊού, στόχος είναι η ανάπτυξη συνεκτικής προσφοράς με σκοπό την προώθηση της φυσικής ανάκαμψης και αυτονομίας, καθώς και ο εντοπισμός και η καθοδήγηση όσων χρειάζονται στήριξη. Οι εταίροι θα θέσουν από κοινού τις βέλτιστες πρακτικές τους για τη βελτίωση της συνοχής της απόκρισης στο EMR όσον αφορά τη στήριξη του κοινού-στόχου, αλλά και για να επικοινωνούν επαρκώς σχετικά με την κρίση και τις συνέπειές της. 2) Ανθεκτικές στην πανδημία κοινωνικές υπηρεσίες για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των υπηρεσιών τους σε πανδημία και τη διασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας των υπηρεσιών τους που είναι απαραίτητες για τη στήριξη των ηλικιωμένων και των ατόμων με αναπηρία. Οι εμπλεκόμενοι εταίροι του έργου επιθυμούν να έχουν εκτεταμένη διασυνοριακή ανταλλαγή σχετικά με τον τρόπο χρήσης και εφαρμογής εργαλείων ψηφιοποίησης, την ανάπτυξη και εφαρμογή νέων εννοιών εργασίας στην οργάνωσή τους, ώστε να παραμένουν σε λειτουργία κάθε φορά και παντού. Τα ευρήματα, τα αποτελέσματα και οι εξελίξεις που θα επιτευχθούν κατά τη διάρκεια του έργου θα είναι διαθέσιμα σε κάθε εταίρο και οι εταίροι συμφωνούν να αλληλοϋποστηρίζονται στη διασυνοριακή υλοποίηση των αποτελεσμάτων του έργου. Κάθε εταίρος θα φέρει την εμπει... (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Οι πανδημίες μπορούν να προκαλέσουν έντονες αρνητικές συναισθηματικές αντιδράσεις, όπως συντριπτικά συναισθήματα φόβου και αγωνίας, συναισθήματα απελπισίας, έντονο άγχος, μοναξιά, συντριπτική αβεβαιότητα και πανικό. Η πρόληψη της εντατικοποίησης και της πιθανής κλιμάκωσης των αρνητικών συναισθηματικών αντιδράσεων και η προώθηση της ευημερίας (παρά τις προφανείς δυσκολίες και τους περιορισμούς που αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι) είναι σημαντικά στοιχεία ανταπόκρισης. Ο ΟΗΕ τονίζει τον αντίκτυπο της νόσου COVID-19 στα άτομα με αναπηρία στην εμβάθυνση των προϋπαρχουσών ανισοτήτων, στην έκθεση της έκτασης του αποκλεισμού και στην επισήμανση ότι είναι επιτακτική ανάγκη να καταβληθούν προσπάθειες για την ένταξη των ατόμων με αναπηρία. Η κρίση αυτή ενισχύει τη σημασία της ανάληψης δράσης για τη διασφάλιση του δικαιώματός τους για ένταξη στην κοινωνία, την πρόσβασή τους στην υγεία (συμπεριλαμβανομένης της ψυχικής υγείας) και την ευημερία. Σε επαφή με άτομα με αναπηρία, τις οικογένειές τους — συμπεριλαμβανομένων των οικογενειών με αναπηρία — καθώς και με άλλες ευάλωτες ομάδες, οι εταίροι του έργου βίωσαν ότι τα άτομα αυτά πλήττονται σε μεγάλο βαθμό από την πανδημία του κορονοϊού. Πολλές φορές η εξωτερική στήριξη και βοήθεια σταμάτησε λόγω των μέτρων για τον κορονοϊό. Τα άτομα με αναπηρία, καθώς και οι οικογένειές τους, θα μπορούσαν να αισθάνονται μόνα τους (π.χ. το Inclusion Technology Lab Berlin και το Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT στη Γερμανία διαπίστωσαν σε διαδικτυακή έρευνα ότι το 46 % των οικογενειών με παιδί με αναπηρία αισθάνθηκε υπερβολική πίεση και το 41 % των παιδιών τους δεν μπορεί να αντιμετωπίσει καλά την κατάσταση). Εν τω μεταξύ, τα άτομα με αναπηρία έπρεπε να κατανοήσουν τη νόσο COVID, τις πληροφορίες για την υγεία και τις πληροφορίες σχετικά με τη διαχείριση της κρίσης και τη διαδικασία περιορισμού της κυκλοφορίας. Εάν οι ευάλωτοι πολίτες επλήγησαν ιδιαίτερα από την κρίση, ο αντίκτυπός της στον τομέα της περίθαλψης δεν θα πρέπει να υποτιμάται. Πολλές φορές οι επαγγελματίες αισθάνονται ανασφαλείς για τα απαραίτητα μέτρα και ζητήματα υγιεινής, υγείας και πρόληψης. Επίσης, έπρεπε να αντιμετωπίσουν τις απαιτήσεις και την πολυπλοκότητα της αλλαγής της εργασίας σε συνδυασμό με τον πολλαπλασιασμό της συναισθηματικής ζήτησης από τις οικογένειες να διατηρήσουν δεσμούς με το περιορισμένο αγαπημένο τους πρόσωπο, τη διαχείριση των φόβων μόλυνσης, τις οικογενειακές εντάσεις ενόψει της έλλειψης διαθεσιμότητας και της υπερβολικής επιβάρυνσης της εργασίας. Είναι επίσης πιθανό ότι οι επαγγελματίες είναι επίσης υπερβολικά εκπαιδευμένοι με την ιδιωτική και επαγγελματική τους κατάσταση και έχουν ανάγκη ψυχοκοινωνικής υποστήριξης ή εποπτείας για τη μείωση της πίεσης και του άγχους. Στις υπηρεσίες, πρέπει να λαμβάνονται υπόψη οι κίνδυνοι δυσφορίας και καύσης του προσωπικού. Επιπλέον, οι οργανώσεις μας έπρεπε να αντιμετωπίσουν την υποχρέωση της φυσικής — κοινωνικής αποστασιοποίησης στην παροχή στήριξης σε άτομα με αναπηρία. Είναι επιτακτική ανάγκη να διασφαλιστεί η συνέχεια της εν λόγω στήριξης και της εφαρμογής της ένταξης, η οποία αμφισβητείται ιδιαίτερα από την κρίση της νόσου COVID. Η παροχή βασικών υπηρεσιών σε περιόδους κρίσης, ακόμη και αν εφαρμόζονται μέτρα κοινωνικής αποστασιοποίησης, συνεπάγεται ένα νέο οργανωτικό μοντέλο όσον αφορά την οργάνωση της εργασίας και την επαφή με τα υποστηριζόμενα άτομα. Η διασυνοριακή συνεργασία στο πλαίσιο του έργου Coresil αποσκοπεί στην αντιμετώπιση αυτών των διαφορετικών αναγκών με την παροχή συλλογικής απάντησης στο EMR. Ως εκ τούτου, η Coresil θα επικεντρωθεί σε δύο άξονες: 1) την υποστήριξη της ανθεκτικότητας — ψυχοκοινωνική και συμβουλευτική διαχείρισης της υγείας. Προκειμένου να υποστηριχθούν οι διάφορες ομάδες που πλήττονται έντονα από την πανδημία του κορονοϊού, στόχος είναι η ανάπτυξη συνεκτικής προσφοράς με σκοπό την προώθηση της φυσικής ανάκαμψης και αυτονομίας, καθώς και ο εντοπισμός και η καθοδήγηση όσων χρειάζονται στήριξη. Οι εταίροι θα θέσουν από κοινού τις βέλτιστες πρακτικές τους για τη βελτίωση της συνοχής της απόκρισης στο EMR όσον αφορά τη στήριξη του κοινού-στόχου, αλλά και για να επικοινωνούν επαρκώς σχετικά με την κρίση και τις συνέπειές της. 2) Ανθεκτικές στην πανδημία κοινωνικές υπηρεσίες για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των υπηρεσιών τους σε πανδημία και τη διασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας των υπηρεσιών τους που είναι απαραίτητες για τη στήριξη των ηλικιωμένων και των ατόμων με αναπηρία. Οι εμπλεκόμενοι εταίροι του έργου επιθυμούν να έχουν εκτεταμένη διασυνοριακή ανταλλαγή σχετικά με τον τρόπο χρήσης και εφαρμογής εργαλείων ψηφιοποίησης, την ανάπτυξη και εφαρμογή νέων εννοιών εργασίας στην οργάνωσή τους, ώστε να παραμένουν σε λειτουργία κάθε φορά και παντού. Τα ευρήματα, τα αποτελέσματα και οι εξελίξεις που θα επιτευχθούν κατά τη διάρκεια του έργου θα είναι διαθέσιμα σε κάθε εταίρο και οι εταίροι συμφωνούν να αλληλοϋποστηρίζονται στη διασυνοριακή υλοποίηση των αποτελεσμάτων του έργου. Κάθε εταίρος θα φέρει την εμπει... (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Οι πανδημίες μπορούν να προκαλέσουν έντονες αρνητικές συναισθηματικές αντιδράσεις, όπως συντριπτικά συναισθήματα φόβου και αγωνίας, συναισθήματα απελπισίας, έντονο άγχος, μοναξιά, συντριπτική αβεβαιότητα και πανικό. Η πρόληψη της εντατικοποίησης και της πιθανής κλιμάκωσης των αρνητικών συναισθηματικών αντιδράσεων και η προώθηση της ευημερίας (παρά τις προφανείς δυσκολίες και τους περιορισμούς που αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι) είναι σημαντικά στοιχεία ανταπόκρισης. Ο ΟΗΕ τονίζει τον αντίκτυπο της νόσου COVID-19 στα άτομα με αναπηρία στην εμβάθυνση των προϋπαρχουσών ανισοτήτων, στην έκθεση της έκτασης του αποκλεισμού και στην επισήμανση ότι είναι επιτακτική ανάγκη να καταβληθούν προσπάθειες για την ένταξη των ατόμων με αναπηρία. Η κρίση αυτή ενισχύει τη σημασία της ανάληψης δράσης για τη διασφάλιση του δικαιώματός τους για ένταξη στην κοινωνία, την πρόσβασή τους στην υγεία (συμπεριλαμβανομένης της ψυχικής υγείας) και την ευημερία. Σε επαφή με άτομα με αναπηρία, τις οικογένειές τους — συμπεριλαμβανομένων των οικογενειών με αναπηρία — καθώς και με άλλες ευάλωτες ομάδες, οι εταίροι του έργου βίωσαν ότι τα άτομα αυτά πλήττονται σε μεγάλο βαθμό από την πανδημία του κορονοϊού. Πολλές φορές η εξωτερική στήριξη και βοήθεια σταμάτησε λόγω των μέτρων για τον κορονοϊό. Τα άτομα με αναπηρία, καθώς και οι οικογένειές τους, θα μπορούσαν να αισθάνονται μόνα τους (π.χ. το Inclusion Technology Lab Berlin και το Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT στη Γερμανία διαπίστωσαν σε διαδικτυακή έρευνα ότι το 46 % των οικογενειών με παιδί με αναπηρία αισθάνθηκε υπερβολική πίεση και το 41 % των παιδιών τους δεν μπορεί να αντιμετωπίσει καλά την κατάσταση). Εν τω μεταξύ, τα άτομα με αναπηρία έπρεπε να κατανοήσουν τη νόσο COVID, τις πληροφορίες για την υγεία και τις πληροφορίες σχετικά με τη διαχείριση της κρίσης και τη διαδικασία περιορισμού της κυκλοφορίας. Εάν οι ευάλωτοι πολίτες επλήγησαν ιδιαίτερα από την κρίση, ο αντίκτυπός της στον τομέα της περίθαλψης δεν θα πρέπει να υποτιμάται. Πολλές φορές οι επαγγελματίες αισθάνονται ανασφαλείς για τα απαραίτητα μέτρα και ζητήματα υγιεινής, υγείας και πρόληψης. Επίσης, έπρεπε να αντιμετωπίσουν τις απαιτήσεις και την πολυπλοκότητα της αλλαγής της εργασίας σε συνδυασμό με τον πολλαπλασιασμό της συναισθηματικής ζήτησης από τις οικογένειες να διατηρήσουν δεσμούς με το περιορισμένο αγαπημένο τους πρόσωπο, τη διαχείριση των φόβων μόλυνσης, τις οικογενειακές εντάσεις ενόψει της έλλειψης διαθεσιμότητας και της υπερβολικής επιβάρυνσης της εργασίας. Είναι επίσης πιθανό ότι οι επαγγελματίες είναι επίσης υπερβολικά εκπαιδευμένοι με την ιδιωτική και επαγγελματική τους κατάσταση και έχουν ανάγκη ψυχοκοινωνικής υποστήριξης ή εποπτείας για τη μείωση της πίεσης και του άγχους. Στις υπηρεσίες, πρέπει να λαμβάνονται υπόψη οι κίνδυνοι δυσφορίας και καύσης του προσωπικού. Επιπλέον, οι οργανώσεις μας έπρεπε να αντιμετωπίσουν την υποχρέωση της φυσικής — κοινωνικής αποστασιοποίησης στην παροχή στήριξης σε άτομα με αναπηρία. Είναι επιτακτική ανάγκη να διασφαλιστεί η συνέχεια της εν λόγω στήριξης και της εφαρμογής της ένταξης, η οποία αμφισβητείται ιδιαίτερα από την κρίση της νόσου COVID. Η παροχή βασικών υπηρεσιών σε περιόδους κρίσης, ακόμη και αν εφαρμόζονται μέτρα κοινωνικής αποστασιοποίησης, συνεπάγεται ένα νέο οργανωτικό μοντέλο όσον αφορά την οργάνωση της εργασίας και την επαφή με τα υποστηριζόμενα άτομα. Η διασυνοριακή συνεργασία στο πλαίσιο του έργου Coresil αποσκοπεί στην αντιμετώπιση αυτών των διαφορετικών αναγκών με την παροχή συλλογικής απάντησης στο EMR. Ως εκ τούτου, η Coresil θα επικεντρωθεί σε δύο άξονες: 1) την υποστήριξη της ανθεκτικότητας — ψυχοκοινωνική και συμβουλευτική διαχείρισης της υγείας. Προκειμένου να υποστηριχθούν οι διάφορες ομάδες που πλήττονται έντονα από την πανδημία του κορονοϊού, στόχος είναι η ανάπτυξη συνεκτικής προσφοράς με σκοπό την προώθηση της φυσικής ανάκαμψης και αυτονομίας, καθώς και ο εντοπισμός και η καθοδήγηση όσων χρειάζονται στήριξη. Οι εταίροι θα θέσουν από κοινού τις βέλτιστες πρακτικές τους για τη βελτίωση της συνοχής της απόκρισης στο EMR όσον αφορά τη στήριξη του κοινού-στόχου, αλλά και για να επικοινωνούν επαρκώς σχετικά με την κρίση και τις συνέπειές της. 2) Ανθεκτικές στην πανδημία κοινωνικές υπηρεσίες για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των υπηρεσιών τους σε πανδημία και τη διασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας των υπηρεσιών τους που είναι απαραίτητες για τη στήριξη των ηλικιωμένων και των ατόμων με αναπηρία. Οι εμπλεκόμενοι εταίροι του έργου επιθυμούν να έχουν εκτεταμένη διασυνοριακή ανταλλαγή σχετικά με τον τρόπο χρήσης και εφαρμογής εργαλείων ψηφιοποίησης, την ανάπτυξη και εφαρμογή νέων εννοιών εργασίας στην οργάνωσή τους, ώστε να παραμένουν σε λειτουργία κάθε φορά και παντού. Τα ευρήματα, τα αποτελέσματα και οι εξελίξεις που θα επιτευχθούν κατά τη διάρκεια του έργου θα είναι διαθέσιμα σε κάθε εταίρο και οι εταίροι συμφωνούν να αλληλοϋποστηρίζονται στη διασυνοριακή υλοποίηση των αποτελεσμάτων του έργου. Κάθε εταίρος θα φέρει την εμπει... (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Οι πανδημίες μπορούν να προκαλέσουν έντονες αρνητικές συναισθηματικές αντιδράσεις, όπως συντριπτικά συναισθήματα φόβου και αγωνίας, συναισθήματα απελπισίας, έντονο άγχος, μοναξιά, συντριπτική αβεβαιότητα και πανικό. Η πρόληψη της εντατικοποίησης και της πιθανής κλιμάκωσης των αρνητικών συναισθηματικών αντιδράσεων και η προώθηση της ευημερίας (παρά τις προφανείς δυσκολίες και τους περιορισμούς που αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι) είναι σημαντικά στοιχεία ανταπόκρισης. Ο ΟΗΕ τονίζει τον αντίκτυπο της νόσου COVID-19 στα άτομα με αναπηρία στην εμβάθυνση των προϋπαρχουσών ανισοτήτων, στην έκθεση της έκτασης του αποκλεισμού και στην επισήμανση ότι είναι επιτακτική ανάγκη να καταβληθούν προσπάθειες για την ένταξη των ατόμων με αναπηρία. Η κρίση αυτή ενισχύει τη σημασία της ανάληψης δράσης για τη διασφάλιση του δικαιώματός τους για ένταξη στην κοινωνία, την πρόσβασή τους στην υγεία (συμπεριλαμβανομένης της ψυχικής υγείας) και την ευημερία. Σε επαφή με άτομα με αναπηρία, τις οικογένειές τους — συμπεριλαμβανομένων των οικογενειών με αναπηρία — καθώς και με άλλες ευάλωτες ομάδες, οι εταίροι του έργου βίωσαν ότι τα άτομα αυτά πλήττονται σε μεγάλο βαθμό από την πανδημία του κορονοϊού. Πολλές φορές η εξωτερική στήριξη και βοήθεια σταμάτησε λόγω των μέτρων για τον κορονοϊό. Τα άτομα με αναπηρία, καθώς και οι οικογένειές τους, θα μπορούσαν να αισθάνονται μόνα τους (π.χ. το Inclusion Technology Lab Berlin και το Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT στη Γερμανία διαπίστωσαν σε διαδικτυακή έρευνα ότι το 46 % των οικογενειών με παιδί με αναπηρία αισθάνθηκε υπερβολική πίεση και το 41 % των παιδιών τους δεν μπορεί να αντιμετωπίσει καλά την κατάσταση). Εν τω μεταξύ, τα άτομα με αναπηρία έπρεπε να κατανοήσουν τη νόσο COVID, τις πληροφορίες για την υγεία και τις πληροφορίες σχετικά με τη διαχείριση της κρίσης και τη διαδικασία περιορισμού της κυκλοφορίας. Εάν οι ευάλωτοι πολίτες επλήγησαν ιδιαίτερα από την κρίση, ο αντίκτυπός της στον τομέα της περίθαλψης δεν θα πρέπει να υποτιμάται. Πολλές φορές οι επαγγελματίες αισθάνονται ανασφαλείς για τα απαραίτητα μέτρα και ζητήματα υγιεινής, υγείας και πρόληψης. Επίσης, έπρεπε να αντιμετωπίσουν τις απαιτήσεις και την πολυπλοκότητα της αλλαγής της εργασίας σε συνδυασμό με τον πολλαπλασιασμό της συναισθηματικής ζήτησης από τις οικογένειες να διατηρήσουν δεσμούς με το περιορισμένο αγαπημένο τους πρόσωπο, τη διαχείριση των φόβων μόλυνσης, τις οικογενειακές εντάσεις ενόψει της έλλειψης διαθεσιμότητας και της υπερβολικής επιβάρυνσης της εργασίας. Είναι επίσης πιθανό ότι οι επαγγελματίες είναι επίσης υπερβολικά εκπαιδευμένοι με την ιδιωτική και επαγγελματική τους κατάσταση και έχουν ανάγκη ψυχοκοινωνικής υποστήριξης ή εποπτείας για τη μείωση της πίεσης και του άγχους. Στις υπηρεσίες, πρέπει να λαμβάνονται υπόψη οι κίνδυνοι δυσφορίας και καύσης του προσωπικού. Επιπλέον, οι οργανώσεις μας έπρεπε να αντιμετωπίσουν την υποχρέωση της φυσικής — κοινωνικής αποστασιοποίησης στην παροχή στήριξης σε άτομα με αναπηρία. Είναι επιτακτική ανάγκη να διασφαλιστεί η συνέχεια της εν λόγω στήριξης και της εφαρμογής της ένταξης, η οποία αμφισβητείται ιδιαίτερα από την κρίση της νόσου COVID. Η παροχή βασικών υπηρεσιών σε περιόδους κρίσης, ακόμη και αν εφαρμόζονται μέτρα κοινωνικής αποστασιοποίησης, συνεπάγεται ένα νέο οργανωτικό μοντέλο όσον αφορά την οργάνωση της εργασίας και την επαφή με τα υποστηριζόμενα άτομα. Η διασυνοριακή συνεργασία στο πλαίσιο του έργου Coresil αποσκοπεί στην αντιμετώπιση αυτών των διαφορετικών αναγκών με την παροχή συλλογικής απάντησης στο EMR. Ως εκ τούτου, η Coresil θα επικεντρωθεί σε δύο άξονες: 1) την υποστήριξη της ανθεκτικότητας — ψυχοκοινωνική και συμβουλευτική διαχείρισης της υγείας. Προκειμένου να υποστηριχθούν οι διάφορες ομάδες που πλήττονται έντονα από την πανδημία του κορονοϊού, στόχος είναι η ανάπτυξη συνεκτικής προσφοράς με σκοπό την προώθηση της φυσικής ανάκαμψης και αυτονομίας, καθώς και ο εντοπισμός και η καθοδήγηση όσων χρειάζονται στήριξη. Οι εταίροι θα θέσουν από κοινού τις βέλτιστες πρακτικές τους για τη βελτίωση της συνοχής της απόκρισης στο EMR όσον αφορά τη στήριξη του κοινού-στόχου, αλλά και για να επικοινωνούν επαρκώς σχετικά με την κρίση και τις συνέπειές της. 2) Ανθεκτικές στην πανδημία κοινωνικές υπηρεσίες για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των υπηρεσιών τους σε πανδημία και τη διασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας των υπηρεσιών τους που είναι απαραίτητες για τη στήριξη των ηλικιωμένων και των ατόμων με αναπηρία. Οι εμπλεκόμενοι εταίροι του έργου επιθυμούν να έχουν εκτεταμένη διασυνοριακή ανταλλαγή σχετικά με τον τρόπο χρήσης και εφαρμογής εργαλείων ψηφιοποίησης, την ανάπτυξη και εφαρμογή νέων εννοιών εργασίας στην οργάνωσή τους, ώστε να παραμένουν σε λειτουργία κάθε φορά και παντού. Τα ευρήματα, τα αποτελέσματα και οι εξελίξεις που θα επιτευχθούν κατά τη διάρκεια του έργου θα είναι διαθέσιμα σε κάθε εταίρο και οι εταίροι συμφωνούν να αλληλοϋποστηρίζονται στη διασυνοριακή υλοποίηση των αποτελεσμάτων του έργου. Κάθε εταίρος θα φέρει την εμπει... (Greek) | |||||||||||||||
| Property / summary: Οι πανδημίες μπορούν να προκαλέσουν έντονες αρνητικές συναισθηματικές αντιδράσεις, όπως συντριπτικά συναισθήματα φόβου και αγωνίας, συναισθήματα απελπισίας, έντονο άγχος, μοναξιά, συντριπτική αβεβαιότητα και πανικό. Η πρόληψη της εντατικοποίησης και της πιθανής κλιμάκωσης των αρνητικών συναισθηματικών αντιδράσεων και η προώθηση της ευημερίας (παρά τις προφανείς δυσκολίες και τους περιορισμούς που αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι) είναι σημαντικά στοιχεία ανταπόκρισης. Ο ΟΗΕ τονίζει τον αντίκτυπο της νόσου COVID-19 στα άτομα με αναπηρία στην εμβάθυνση των προϋπαρχουσών ανισοτήτων, στην έκθεση της έκτασης του αποκλεισμού και στην επισήμανση ότι είναι επιτακτική ανάγκη να καταβληθούν προσπάθειες για την ένταξη των ατόμων με αναπηρία. Η κρίση αυτή ενισχύει τη σημασία της ανάληψης δράσης για τη διασφάλιση του δικαιώματός τους για ένταξη στην κοινωνία, την πρόσβασή τους στην υγεία (συμπεριλαμβανομένης της ψυχικής υγείας) και την ευημερία. Σε επαφή με άτομα με αναπηρία, τις οικογένειές τους — συμπεριλαμβανομένων των οικογενειών με αναπηρία — καθώς και με άλλες ευάλωτες ομάδες, οι εταίροι του έργου βίωσαν ότι τα άτομα αυτά πλήττονται σε μεγάλο βαθμό από την πανδημία του κορονοϊού. Πολλές φορές η εξωτερική στήριξη και βοήθεια σταμάτησε λόγω των μέτρων για τον κορονοϊό. Τα άτομα με αναπηρία, καθώς και οι οικογένειές τους, θα μπορούσαν να αισθάνονται μόνα τους (π.χ. το Inclusion Technology Lab Berlin και το Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT στη Γερμανία διαπίστωσαν σε διαδικτυακή έρευνα ότι το 46 % των οικογενειών με παιδί με αναπηρία αισθάνθηκε υπερβολική πίεση και το 41 % των παιδιών τους δεν μπορεί να αντιμετωπίσει καλά την κατάσταση). Εν τω μεταξύ, τα άτομα με αναπηρία έπρεπε να κατανοήσουν τη νόσο COVID, τις πληροφορίες για την υγεία και τις πληροφορίες σχετικά με τη διαχείριση της κρίσης και τη διαδικασία περιορισμού της κυκλοφορίας. Εάν οι ευάλωτοι πολίτες επλήγησαν ιδιαίτερα από την κρίση, ο αντίκτυπός της στον τομέα της περίθαλψης δεν θα πρέπει να υποτιμάται. Πολλές φορές οι επαγγελματίες αισθάνονται ανασφαλείς για τα απαραίτητα μέτρα και ζητήματα υγιεινής, υγείας και πρόληψης. Επίσης, έπρεπε να αντιμετωπίσουν τις απαιτήσεις και την πολυπλοκότητα της αλλαγής της εργασίας σε συνδυασμό με τον πολλαπλασιασμό της συναισθηματικής ζήτησης από τις οικογένειες να διατηρήσουν δεσμούς με το περιορισμένο αγαπημένο τους πρόσωπο, τη διαχείριση των φόβων μόλυνσης, τις οικογενειακές εντάσεις ενόψει της έλλειψης διαθεσιμότητας και της υπερβολικής επιβάρυνσης της εργασίας. Είναι επίσης πιθανό ότι οι επαγγελματίες είναι επίσης υπερβολικά εκπαιδευμένοι με την ιδιωτική και επαγγελματική τους κατάσταση και έχουν ανάγκη ψυχοκοινωνικής υποστήριξης ή εποπτείας για τη μείωση της πίεσης και του άγχους. Στις υπηρεσίες, πρέπει να λαμβάνονται υπόψη οι κίνδυνοι δυσφορίας και καύσης του προσωπικού. Επιπλέον, οι οργανώσεις μας έπρεπε να αντιμετωπίσουν την υποχρέωση της φυσικής — κοινωνικής αποστασιοποίησης στην παροχή στήριξης σε άτομα με αναπηρία. Είναι επιτακτική ανάγκη να διασφαλιστεί η συνέχεια της εν λόγω στήριξης και της εφαρμογής της ένταξης, η οποία αμφισβητείται ιδιαίτερα από την κρίση της νόσου COVID. Η παροχή βασικών υπηρεσιών σε περιόδους κρίσης, ακόμη και αν εφαρμόζονται μέτρα κοινωνικής αποστασιοποίησης, συνεπάγεται ένα νέο οργανωτικό μοντέλο όσον αφορά την οργάνωση της εργασίας και την επαφή με τα υποστηριζόμενα άτομα. Η διασυνοριακή συνεργασία στο πλαίσιο του έργου Coresil αποσκοπεί στην αντιμετώπιση αυτών των διαφορετικών αναγκών με την παροχή συλλογικής απάντησης στο EMR. Ως εκ τούτου, η Coresil θα επικεντρωθεί σε δύο άξονες: 1) την υποστήριξη της ανθεκτικότητας — ψυχοκοινωνική και συμβουλευτική διαχείρισης της υγείας. Προκειμένου να υποστηριχθούν οι διάφορες ομάδες που πλήττονται έντονα από την πανδημία του κορονοϊού, στόχος είναι η ανάπτυξη συνεκτικής προσφοράς με σκοπό την προώθηση της φυσικής ανάκαμψης και αυτονομίας, καθώς και ο εντοπισμός και η καθοδήγηση όσων χρειάζονται στήριξη. Οι εταίροι θα θέσουν από κοινού τις βέλτιστες πρακτικές τους για τη βελτίωση της συνοχής της απόκρισης στο EMR όσον αφορά τη στήριξη του κοινού-στόχου, αλλά και για να επικοινωνούν επαρκώς σχετικά με την κρίση και τις συνέπειές της. 2) Ανθεκτικές στην πανδημία κοινωνικές υπηρεσίες για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των υπηρεσιών τους σε πανδημία και τη διασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας των υπηρεσιών τους που είναι απαραίτητες για τη στήριξη των ηλικιωμένων και των ατόμων με αναπηρία. Οι εμπλεκόμενοι εταίροι του έργου επιθυμούν να έχουν εκτεταμένη διασυνοριακή ανταλλαγή σχετικά με τον τρόπο χρήσης και εφαρμογής εργαλείων ψηφιοποίησης, την ανάπτυξη και εφαρμογή νέων εννοιών εργασίας στην οργάνωσή τους, ώστε να παραμένουν σε λειτουργία κάθε φορά και παντού. Τα ευρήματα, τα αποτελέσματα και οι εξελίξεις που θα επιτευχθούν κατά τη διάρκεια του έργου θα είναι διαθέσιμα σε κάθε εταίρο και οι εταίροι συμφωνούν να αλληλοϋποστηρίζονται στη διασυνοριακή υλοποίηση των αποτελεσμάτων του έργου. Κάθε εταίρος θα φέρει την εμπει... (Greek) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Οι πανδημίες μπορούν να προκαλέσουν έντονες αρνητικές συναισθηματικές αντιδράσεις, όπως συντριπτικά συναισθήματα φόβου και αγωνίας, συναισθήματα απελπισίας, έντονο άγχος, μοναξιά, συντριπτική αβεβαιότητα και πανικό. Η πρόληψη της εντατικοποίησης και της πιθανής κλιμάκωσης των αρνητικών συναισθηματικών αντιδράσεων και η προώθηση της ευημερίας (παρά τις προφανείς δυσκολίες και τους περιορισμούς που αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι) είναι σημαντικά στοιχεία ανταπόκρισης. Ο ΟΗΕ τονίζει τον αντίκτυπο της νόσου COVID-19 στα άτομα με αναπηρία στην εμβάθυνση των προϋπαρχουσών ανισοτήτων, στην έκθεση της έκτασης του αποκλεισμού και στην επισήμανση ότι είναι επιτακτική ανάγκη να καταβληθούν προσπάθειες για την ένταξη των ατόμων με αναπηρία. Η κρίση αυτή ενισχύει τη σημασία της ανάληψης δράσης για τη διασφάλιση του δικαιώματός τους για ένταξη στην κοινωνία, την πρόσβασή τους στην υγεία (συμπεριλαμβανομένης της ψυχικής υγείας) και την ευημερία. Σε επαφή με άτομα με αναπηρία, τις οικογένειές τους — συμπεριλαμβανομένων των οικογενειών με αναπηρία — καθώς και με άλλες ευάλωτες ομάδες, οι εταίροι του έργου βίωσαν ότι τα άτομα αυτά πλήττονται σε μεγάλο βαθμό από την πανδημία του κορονοϊού. Πολλές φορές η εξωτερική στήριξη και βοήθεια σταμάτησε λόγω των μέτρων για τον κορονοϊό. Τα άτομα με αναπηρία, καθώς και οι οικογένειές τους, θα μπορούσαν να αισθάνονται μόνα τους (π.χ. το Inclusion Technology Lab Berlin και το Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT στη Γερμανία διαπίστωσαν σε διαδικτυακή έρευνα ότι το 46 % των οικογενειών με παιδί με αναπηρία αισθάνθηκε υπερβολική πίεση και το 41 % των παιδιών τους δεν μπορεί να αντιμετωπίσει καλά την κατάσταση). Εν τω μεταξύ, τα άτομα με αναπηρία έπρεπε να κατανοήσουν τη νόσο COVID, τις πληροφορίες για την υγεία και τις πληροφορίες σχετικά με τη διαχείριση της κρίσης και τη διαδικασία περιορισμού της κυκλοφορίας. Εάν οι ευάλωτοι πολίτες επλήγησαν ιδιαίτερα από την κρίση, ο αντίκτυπός της στον τομέα της περίθαλψης δεν θα πρέπει να υποτιμάται. Πολλές φορές οι επαγγελματίες αισθάνονται ανασφαλείς για τα απαραίτητα μέτρα και ζητήματα υγιεινής, υγείας και πρόληψης. Επίσης, έπρεπε να αντιμετωπίσουν τις απαιτήσεις και την πολυπλοκότητα της αλλαγής της εργασίας σε συνδυασμό με τον πολλαπλασιασμό της συναισθηματικής ζήτησης από τις οικογένειες να διατηρήσουν δεσμούς με το περιορισμένο αγαπημένο τους πρόσωπο, τη διαχείριση των φόβων μόλυνσης, τις οικογενειακές εντάσεις ενόψει της έλλειψης διαθεσιμότητας και της υπερβολικής επιβάρυνσης της εργασίας. Είναι επίσης πιθανό ότι οι επαγγελματίες είναι επίσης υπερβολικά εκπαιδευμένοι με την ιδιωτική και επαγγελματική τους κατάσταση και έχουν ανάγκη ψυχοκοινωνικής υποστήριξης ή εποπτείας για τη μείωση της πίεσης και του άγχους. Στις υπηρεσίες, πρέπει να λαμβάνονται υπόψη οι κίνδυνοι δυσφορίας και καύσης του προσωπικού. Επιπλέον, οι οργανώσεις μας έπρεπε να αντιμετωπίσουν την υποχρέωση της φυσικής — κοινωνικής αποστασιοποίησης στην παροχή στήριξης σε άτομα με αναπηρία. Είναι επιτακτική ανάγκη να διασφαλιστεί η συνέχεια της εν λόγω στήριξης και της εφαρμογής της ένταξης, η οποία αμφισβητείται ιδιαίτερα από την κρίση της νόσου COVID. Η παροχή βασικών υπηρεσιών σε περιόδους κρίσης, ακόμη και αν εφαρμόζονται μέτρα κοινωνικής αποστασιοποίησης, συνεπάγεται ένα νέο οργανωτικό μοντέλο όσον αφορά την οργάνωση της εργασίας και την επαφή με τα υποστηριζόμενα άτομα. Η διασυνοριακή συνεργασία στο πλαίσιο του έργου Coresil αποσκοπεί στην αντιμετώπιση αυτών των διαφορετικών αναγκών με την παροχή συλλογικής απάντησης στο EMR. Ως εκ τούτου, η Coresil θα επικεντρωθεί σε δύο άξονες: 1) την υποστήριξη της ανθεκτικότητας — ψυχοκοινωνική και συμβουλευτική διαχείρισης της υγείας. Προκειμένου να υποστηριχθούν οι διάφορες ομάδες που πλήττονται έντονα από την πανδημία του κορονοϊού, στόχος είναι η ανάπτυξη συνεκτικής προσφοράς με σκοπό την προώθηση της φυσικής ανάκαμψης και αυτονομίας, καθώς και ο εντοπισμός και η καθοδήγηση όσων χρειάζονται στήριξη. Οι εταίροι θα θέσουν από κοινού τις βέλτιστες πρακτικές τους για τη βελτίωση της συνοχής της απόκρισης στο EMR όσον αφορά τη στήριξη του κοινού-στόχου, αλλά και για να επικοινωνούν επαρκώς σχετικά με την κρίση και τις συνέπειές της. 2) Ανθεκτικές στην πανδημία κοινωνικές υπηρεσίες για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των υπηρεσιών τους σε πανδημία και τη διασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας των υπηρεσιών τους που είναι απαραίτητες για τη στήριξη των ηλικιωμένων και των ατόμων με αναπηρία. Οι εμπλεκόμενοι εταίροι του έργου επιθυμούν να έχουν εκτεταμένη διασυνοριακή ανταλλαγή σχετικά με τον τρόπο χρήσης και εφαρμογής εργαλείων ψηφιοποίησης, την ανάπτυξη και εφαρμογή νέων εννοιών εργασίας στην οργάνωσή τους, ώστε να παραμένουν σε λειτουργία κάθε φορά και παντού. Τα ευρήματα, τα αποτελέσματα και οι εξελίξεις που θα επιτευχθούν κατά τη διάρκεια του έργου θα είναι διαθέσιμα σε κάθε εταίρο και οι εταίροι συμφωνούν να αλληλοϋποστηρίζονται στη διασυνοριακή υλοποίηση των αποτελεσμάτων του έργου. Κάθε εταίρος θα φέρει την εμπει... (Greek) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is féidir le paindéimí frithghníomhartha láidre diúltacha mothúchánacha a spreagadh amhail braistintí ollmhóra eagla agus anacra, mothúcháin dóchais, dianimní, uaigneas, éiginnteacht ollmhór, agus scaoll. Is gnéithe tábhachtacha den fhreagairt iad diansaothrú agus géarú féideartha frithghníomhartha diúltacha mothúchánacha a chosc agus folláine a chur chun cinn (in ainneoin na ndeacrachtaí agus na srianta follasacha atá os comhair daoine). Leagann na Náisiúin Aontaithe béim ar thionchar COVID-19 ar dhaoine faoi mhíchumas maidir le neamhionannais atá ann cheana a dhoimhniú, agus méid an eisiaimh á nochtadh agus cuireann siad chun suntais go bhfuil géarghá le hobair ar chuimsiú daoine faoi mhíchumas. Treisíonn an ghéarchéim seo an tábhacht a bhaineann le gníomhaíocht a dhéanamh d’fhonn a ráthú go mbeidh siad rannpháirteach sa tsochaí, go mbeidh rochtain acu ar an tsláinte (lena n-áirítear an mheabhairshláinte) agus ar an bhfolláine. I dteagmháil le daoine faoi mhíchumas, a dteaghlaigh — lena n-áirítear teaghlaigh faoi mhíchumas — chomh maith le grúpaí leochaileacha eile a raibh taithí ag comhpháirtithe an tionscadail go bhfuil tionchar mór ag paindéim an choróinvíris ar na daoine sin. Cuireadh stop le tacaíocht sheachtrach agus cabhair sheachtrach go minic mar gheall ar bhearta Corona. D’fhéadfadh daoine faoi mhíchumas chomh maith lena dteaghlaigh a bheith fágtha ina n-aonar (e.g. Saotharlann Teicneolaíochta Cuimsithe Bheirlín agus Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT sa Ghearmáin, fuarthas amach i suirbhé ar líne go raibh 46 % de theaghlaigh a bhfuil leanbh acu a raibh bac orthu ró-oilte agus nach féidir le 41 % dá leanaí déileáil go maith leis an gcás). Idir an dá linn, bhí ar an duine faoi mhíchumas tuiscint a fháil ar COVID, ar an bhfaisnéis sláinte agus ar an bhfaisnéis faoi bhainistiú na géarchéime agus an phróisis dianghlasála. Dá mba rud é go raibh tionchar ar leith ag an ngéarchéim ar phobail leochaileacha, níor cheart a thionchar ar earnáil an chúraim a mheas faoina luach. Is iomaí uair a bhraitheann gairmithe neamhdhaingean faoi bhearta riachtanacha agus faoi cheisteanna sláinteachais, sláinte agus coisc. Bhí orthu freisin déileáil le héilimh agus castacht an athraithe oibre mar aon leis an méadú ar an éileamh mothúchánach ó theaghlaigh chun naisc a choinneáil lena ngaolta teoranta, le heagla roimh éilliú a bhainistiú, le teannas teaghlaigh mar gheall ar easpa infhaighteachta agus ró-ualach oibre. D’fhéadfadh sé freisin go mbeadh ró-oiliúint ar ghairmithe freisin lena staid phríobháideach agus ghairmiúil agus go bhfuil gá le tacaíocht nó maoirseacht shíceasóisialta chun brú agus imní a laghdú. Sna seirbhísí, ní mór míchompord na foirne agus rioscaí a dhó amach a chur san áireamh. Ina theannta sin, bhí ar ár n-eagraíochtaí déileáil leis an oibleagáid maidir le scaradh sóisialta fisiciúil agus tacaíocht a chur ar fáil do dhaoine faoi mhíchumas. Tá sé ríthábhachtach leanúnachas na tacaíochta sin agus cur chun feidhme an chuimsithe, a bhfuil dúshlán ar leith ag baint leis mar gheall ar ghéarchéim COVID-19, a áirithiú. Nuair a chuirtear seirbhísí riachtanacha ar fáil le linn géarchéime fiú má tá feidhm ag bearta scartha shóisialta, tugtar le tuiscint go bhfuil múnla eagraíochtúil nua ann ó thaobh eagrú na hoibre agus teagmháil a dhéanamh leis na daoine a fhaigheann tacaíocht. Tá sé i gceist ag comhoibriú trasteorann laistigh de thionscadal CORESIL aghaidh a thabhairt ar na riachtanais éagsúla sin trí chomhfhreagairt a thabhairt ar EMR. Dá bhrí sin, díreoidh Coresil ar dhá ais: 1) an tacaíocht leanúnach — comhairleoireacht bainistíochta síceasóisialta agus sláinte. Chun tacú leis na grúpaí éagsúla atá thíos go mór le paindéim an choróinvíris, is é an aidhm atá ann tairiscint chomhleanúnach a fhorbairt d’fhonn téarnamh nádúrtha agus neamhspleáchas a chur chun cinn, agus chun iad siúd a bhfuil tacaíocht de dhíth orthu a shainaithint agus a threorú. Cuirfidh na comhpháirtithe a ndea-chleachtais i bpáirt le chéile chun feabhas a chur ar chomhleanúnachas na freagartha ar EMR ó thaobh tacaíocht a thabhairt don spriocphobal ach freisin chun cumarsáid leordhóthanach a dhéanamh maidir leis an ngéarchéim agus na hiarmhairtí a bhaineann léi. 2) Seirbhísí Sóisialta Buanseasmhacha Paindéime chun athléimneacht phaindéime a gcuid seirbhísí a neartú agus chun leanúnachas gnó a gcuid seirbhísí a áirithiú, ar seirbhísí iad atá riachtanach chun tacú le daoine scothaosta agus le daoine faoi mhíchumas. Is mian leis na comhpháirtithe tionscadail atá páirteach ann malartú fairsing trasteorann a bheith acu maidir le conas uirlisí digitithe a úsáid agus a chur chun feidhme, coincheapa nua oibre a fhorbairt agus a chur chun feidhme ina n-eagraíocht chun fanacht ag feidhmiú gach uair agus i ngach áit. Beidh na torthaí, na torthaí agus na forbairtí a baineadh amach le linn an tionscadail ar fáil do gach comhpháirtí agus comhaontaíonn na comhpháirtithe tacú lena chéile agus torthaí an tionscadail á gcur chun ... (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is féidir le paindéimí frithghníomhartha láidre diúltacha mothúchánacha a spreagadh amhail braistintí ollmhóra eagla agus anacra, mothúcháin dóchais, dianimní, uaigneas, éiginnteacht ollmhór, agus scaoll. Is gnéithe tábhachtacha den fhreagairt iad diansaothrú agus géarú féideartha frithghníomhartha diúltacha mothúchánacha a chosc agus folláine a chur chun cinn (in ainneoin na ndeacrachtaí agus na srianta follasacha atá os comhair daoine). Leagann na Náisiúin Aontaithe béim ar thionchar COVID-19 ar dhaoine faoi mhíchumas maidir le neamhionannais atá ann cheana a dhoimhniú, agus méid an eisiaimh á nochtadh agus cuireann siad chun suntais go bhfuil géarghá le hobair ar chuimsiú daoine faoi mhíchumas. Treisíonn an ghéarchéim seo an tábhacht a bhaineann le gníomhaíocht a dhéanamh d’fhonn a ráthú go mbeidh siad rannpháirteach sa tsochaí, go mbeidh rochtain acu ar an tsláinte (lena n-áirítear an mheabhairshláinte) agus ar an bhfolláine. I dteagmháil le daoine faoi mhíchumas, a dteaghlaigh — lena n-áirítear teaghlaigh faoi mhíchumas — chomh maith le grúpaí leochaileacha eile a raibh taithí ag comhpháirtithe an tionscadail go bhfuil tionchar mór ag paindéim an choróinvíris ar na daoine sin. Cuireadh stop le tacaíocht sheachtrach agus cabhair sheachtrach go minic mar gheall ar bhearta Corona. D’fhéadfadh daoine faoi mhíchumas chomh maith lena dteaghlaigh a bheith fágtha ina n-aonar (e.g. Saotharlann Teicneolaíochta Cuimsithe Bheirlín agus Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT sa Ghearmáin, fuarthas amach i suirbhé ar líne go raibh 46 % de theaghlaigh a bhfuil leanbh acu a raibh bac orthu ró-oilte agus nach féidir le 41 % dá leanaí déileáil go maith leis an gcás). Idir an dá linn, bhí ar an duine faoi mhíchumas tuiscint a fháil ar COVID, ar an bhfaisnéis sláinte agus ar an bhfaisnéis faoi bhainistiú na géarchéime agus an phróisis dianghlasála. Dá mba rud é go raibh tionchar ar leith ag an ngéarchéim ar phobail leochaileacha, níor cheart a thionchar ar earnáil an chúraim a mheas faoina luach. Is iomaí uair a bhraitheann gairmithe neamhdhaingean faoi bhearta riachtanacha agus faoi cheisteanna sláinteachais, sláinte agus coisc. Bhí orthu freisin déileáil le héilimh agus castacht an athraithe oibre mar aon leis an méadú ar an éileamh mothúchánach ó theaghlaigh chun naisc a choinneáil lena ngaolta teoranta, le heagla roimh éilliú a bhainistiú, le teannas teaghlaigh mar gheall ar easpa infhaighteachta agus ró-ualach oibre. D’fhéadfadh sé freisin go mbeadh ró-oiliúint ar ghairmithe freisin lena staid phríobháideach agus ghairmiúil agus go bhfuil gá le tacaíocht nó maoirseacht shíceasóisialta chun brú agus imní a laghdú. Sna seirbhísí, ní mór míchompord na foirne agus rioscaí a dhó amach a chur san áireamh. Ina theannta sin, bhí ar ár n-eagraíochtaí déileáil leis an oibleagáid maidir le scaradh sóisialta fisiciúil agus tacaíocht a chur ar fáil do dhaoine faoi mhíchumas. Tá sé ríthábhachtach leanúnachas na tacaíochta sin agus cur chun feidhme an chuimsithe, a bhfuil dúshlán ar leith ag baint leis mar gheall ar ghéarchéim COVID-19, a áirithiú. Nuair a chuirtear seirbhísí riachtanacha ar fáil le linn géarchéime fiú má tá feidhm ag bearta scartha shóisialta, tugtar le tuiscint go bhfuil múnla eagraíochtúil nua ann ó thaobh eagrú na hoibre agus teagmháil a dhéanamh leis na daoine a fhaigheann tacaíocht. Tá sé i gceist ag comhoibriú trasteorann laistigh de thionscadal CORESIL aghaidh a thabhairt ar na riachtanais éagsúla sin trí chomhfhreagairt a thabhairt ar EMR. Dá bhrí sin, díreoidh Coresil ar dhá ais: 1) an tacaíocht leanúnach — comhairleoireacht bainistíochta síceasóisialta agus sláinte. Chun tacú leis na grúpaí éagsúla atá thíos go mór le paindéim an choróinvíris, is é an aidhm atá ann tairiscint chomhleanúnach a fhorbairt d’fhonn téarnamh nádúrtha agus neamhspleáchas a chur chun cinn, agus chun iad siúd a bhfuil tacaíocht de dhíth orthu a shainaithint agus a threorú. Cuirfidh na comhpháirtithe a ndea-chleachtais i bpáirt le chéile chun feabhas a chur ar chomhleanúnachas na freagartha ar EMR ó thaobh tacaíocht a thabhairt don spriocphobal ach freisin chun cumarsáid leordhóthanach a dhéanamh maidir leis an ngéarchéim agus na hiarmhairtí a bhaineann léi. 2) Seirbhísí Sóisialta Buanseasmhacha Paindéime chun athléimneacht phaindéime a gcuid seirbhísí a neartú agus chun leanúnachas gnó a gcuid seirbhísí a áirithiú, ar seirbhísí iad atá riachtanach chun tacú le daoine scothaosta agus le daoine faoi mhíchumas. Is mian leis na comhpháirtithe tionscadail atá páirteach ann malartú fairsing trasteorann a bheith acu maidir le conas uirlisí digitithe a úsáid agus a chur chun feidhme, coincheapa nua oibre a fhorbairt agus a chur chun feidhme ina n-eagraíocht chun fanacht ag feidhmiú gach uair agus i ngach áit. Beidh na torthaí, na torthaí agus na forbairtí a baineadh amach le linn an tionscadail ar fáil do gach comhpháirtí agus comhaontaíonn na comhpháirtithe tacú lena chéile agus torthaí an tionscadail á gcur chun ... (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is féidir le paindéimí frithghníomhartha láidre diúltacha mothúchánacha a spreagadh amhail braistintí ollmhóra eagla agus anacra, mothúcháin dóchais, dianimní, uaigneas, éiginnteacht ollmhór, agus scaoll. Is gnéithe tábhachtacha den fhreagairt iad diansaothrú agus géarú féideartha frithghníomhartha diúltacha mothúchánacha a chosc agus folláine a chur chun cinn (in ainneoin na ndeacrachtaí agus na srianta follasacha atá os comhair daoine). Leagann na Náisiúin Aontaithe béim ar thionchar COVID-19 ar dhaoine faoi mhíchumas maidir le neamhionannais atá ann cheana a dhoimhniú, agus méid an eisiaimh á nochtadh agus cuireann siad chun suntais go bhfuil géarghá le hobair ar chuimsiú daoine faoi mhíchumas. Treisíonn an ghéarchéim seo an tábhacht a bhaineann le gníomhaíocht a dhéanamh d’fhonn a ráthú go mbeidh siad rannpháirteach sa tsochaí, go mbeidh rochtain acu ar an tsláinte (lena n-áirítear an mheabhairshláinte) agus ar an bhfolláine. I dteagmháil le daoine faoi mhíchumas, a dteaghlaigh — lena n-áirítear teaghlaigh faoi mhíchumas — chomh maith le grúpaí leochaileacha eile a raibh taithí ag comhpháirtithe an tionscadail go bhfuil tionchar mór ag paindéim an choróinvíris ar na daoine sin. Cuireadh stop le tacaíocht sheachtrach agus cabhair sheachtrach go minic mar gheall ar bhearta Corona. D’fhéadfadh daoine faoi mhíchumas chomh maith lena dteaghlaigh a bheith fágtha ina n-aonar (e.g. Saotharlann Teicneolaíochta Cuimsithe Bheirlín agus Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT sa Ghearmáin, fuarthas amach i suirbhé ar líne go raibh 46 % de theaghlaigh a bhfuil leanbh acu a raibh bac orthu ró-oilte agus nach féidir le 41 % dá leanaí déileáil go maith leis an gcás). Idir an dá linn, bhí ar an duine faoi mhíchumas tuiscint a fháil ar COVID, ar an bhfaisnéis sláinte agus ar an bhfaisnéis faoi bhainistiú na géarchéime agus an phróisis dianghlasála. Dá mba rud é go raibh tionchar ar leith ag an ngéarchéim ar phobail leochaileacha, níor cheart a thionchar ar earnáil an chúraim a mheas faoina luach. Is iomaí uair a bhraitheann gairmithe neamhdhaingean faoi bhearta riachtanacha agus faoi cheisteanna sláinteachais, sláinte agus coisc. Bhí orthu freisin déileáil le héilimh agus castacht an athraithe oibre mar aon leis an méadú ar an éileamh mothúchánach ó theaghlaigh chun naisc a choinneáil lena ngaolta teoranta, le heagla roimh éilliú a bhainistiú, le teannas teaghlaigh mar gheall ar easpa infhaighteachta agus ró-ualach oibre. D’fhéadfadh sé freisin go mbeadh ró-oiliúint ar ghairmithe freisin lena staid phríobháideach agus ghairmiúil agus go bhfuil gá le tacaíocht nó maoirseacht shíceasóisialta chun brú agus imní a laghdú. Sna seirbhísí, ní mór míchompord na foirne agus rioscaí a dhó amach a chur san áireamh. Ina theannta sin, bhí ar ár n-eagraíochtaí déileáil leis an oibleagáid maidir le scaradh sóisialta fisiciúil agus tacaíocht a chur ar fáil do dhaoine faoi mhíchumas. Tá sé ríthábhachtach leanúnachas na tacaíochta sin agus cur chun feidhme an chuimsithe, a bhfuil dúshlán ar leith ag baint leis mar gheall ar ghéarchéim COVID-19, a áirithiú. Nuair a chuirtear seirbhísí riachtanacha ar fáil le linn géarchéime fiú má tá feidhm ag bearta scartha shóisialta, tugtar le tuiscint go bhfuil múnla eagraíochtúil nua ann ó thaobh eagrú na hoibre agus teagmháil a dhéanamh leis na daoine a fhaigheann tacaíocht. Tá sé i gceist ag comhoibriú trasteorann laistigh de thionscadal CORESIL aghaidh a thabhairt ar na riachtanais éagsúla sin trí chomhfhreagairt a thabhairt ar EMR. Dá bhrí sin, díreoidh Coresil ar dhá ais: 1) an tacaíocht leanúnach — comhairleoireacht bainistíochta síceasóisialta agus sláinte. Chun tacú leis na grúpaí éagsúla atá thíos go mór le paindéim an choróinvíris, is é an aidhm atá ann tairiscint chomhleanúnach a fhorbairt d’fhonn téarnamh nádúrtha agus neamhspleáchas a chur chun cinn, agus chun iad siúd a bhfuil tacaíocht de dhíth orthu a shainaithint agus a threorú. Cuirfidh na comhpháirtithe a ndea-chleachtais i bpáirt le chéile chun feabhas a chur ar chomhleanúnachas na freagartha ar EMR ó thaobh tacaíocht a thabhairt don spriocphobal ach freisin chun cumarsáid leordhóthanach a dhéanamh maidir leis an ngéarchéim agus na hiarmhairtí a bhaineann léi. 2) Seirbhísí Sóisialta Buanseasmhacha Paindéime chun athléimneacht phaindéime a gcuid seirbhísí a neartú agus chun leanúnachas gnó a gcuid seirbhísí a áirithiú, ar seirbhísí iad atá riachtanach chun tacú le daoine scothaosta agus le daoine faoi mhíchumas. Is mian leis na comhpháirtithe tionscadail atá páirteach ann malartú fairsing trasteorann a bheith acu maidir le conas uirlisí digitithe a úsáid agus a chur chun feidhme, coincheapa nua oibre a fhorbairt agus a chur chun feidhme ina n-eagraíocht chun fanacht ag feidhmiú gach uair agus i ngach áit. Beidh na torthaí, na torthaí agus na forbairtí a baineadh amach le linn an tionscadail ar fáil do gach comhpháirtí agus comhaontaíonn na comhpháirtithe tacú lena chéile agus torthaí an tionscadail á gcur chun ... (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Is féidir le paindéimí frithghníomhartha láidre diúltacha mothúchánacha a spreagadh amhail braistintí ollmhóra eagla agus anacra, mothúcháin dóchais, dianimní, uaigneas, éiginnteacht ollmhór, agus scaoll. Is gnéithe tábhachtacha den fhreagairt iad diansaothrú agus géarú féideartha frithghníomhartha diúltacha mothúchánacha a chosc agus folláine a chur chun cinn (in ainneoin na ndeacrachtaí agus na srianta follasacha atá os comhair daoine). Leagann na Náisiúin Aontaithe béim ar thionchar COVID-19 ar dhaoine faoi mhíchumas maidir le neamhionannais atá ann cheana a dhoimhniú, agus méid an eisiaimh á nochtadh agus cuireann siad chun suntais go bhfuil géarghá le hobair ar chuimsiú daoine faoi mhíchumas. Treisíonn an ghéarchéim seo an tábhacht a bhaineann le gníomhaíocht a dhéanamh d’fhonn a ráthú go mbeidh siad rannpháirteach sa tsochaí, go mbeidh rochtain acu ar an tsláinte (lena n-áirítear an mheabhairshláinte) agus ar an bhfolláine. I dteagmháil le daoine faoi mhíchumas, a dteaghlaigh — lena n-áirítear teaghlaigh faoi mhíchumas — chomh maith le grúpaí leochaileacha eile a raibh taithí ag comhpháirtithe an tionscadail go bhfuil tionchar mór ag paindéim an choróinvíris ar na daoine sin. Cuireadh stop le tacaíocht sheachtrach agus cabhair sheachtrach go minic mar gheall ar bhearta Corona. D’fhéadfadh daoine faoi mhíchumas chomh maith lena dteaghlaigh a bheith fágtha ina n-aonar (e.g. Saotharlann Teicneolaíochta Cuimsithe Bheirlín agus Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT sa Ghearmáin, fuarthas amach i suirbhé ar líne go raibh 46 % de theaghlaigh a bhfuil leanbh acu a raibh bac orthu ró-oilte agus nach féidir le 41 % dá leanaí déileáil go maith leis an gcás). Idir an dá linn, bhí ar an duine faoi mhíchumas tuiscint a fháil ar COVID, ar an bhfaisnéis sláinte agus ar an bhfaisnéis faoi bhainistiú na géarchéime agus an phróisis dianghlasála. Dá mba rud é go raibh tionchar ar leith ag an ngéarchéim ar phobail leochaileacha, níor cheart a thionchar ar earnáil an chúraim a mheas faoina luach. Is iomaí uair a bhraitheann gairmithe neamhdhaingean faoi bhearta riachtanacha agus faoi cheisteanna sláinteachais, sláinte agus coisc. Bhí orthu freisin déileáil le héilimh agus castacht an athraithe oibre mar aon leis an méadú ar an éileamh mothúchánach ó theaghlaigh chun naisc a choinneáil lena ngaolta teoranta, le heagla roimh éilliú a bhainistiú, le teannas teaghlaigh mar gheall ar easpa infhaighteachta agus ró-ualach oibre. D’fhéadfadh sé freisin go mbeadh ró-oiliúint ar ghairmithe freisin lena staid phríobháideach agus ghairmiúil agus go bhfuil gá le tacaíocht nó maoirseacht shíceasóisialta chun brú agus imní a laghdú. Sna seirbhísí, ní mór míchompord na foirne agus rioscaí a dhó amach a chur san áireamh. Ina theannta sin, bhí ar ár n-eagraíochtaí déileáil leis an oibleagáid maidir le scaradh sóisialta fisiciúil agus tacaíocht a chur ar fáil do dhaoine faoi mhíchumas. Tá sé ríthábhachtach leanúnachas na tacaíochta sin agus cur chun feidhme an chuimsithe, a bhfuil dúshlán ar leith ag baint leis mar gheall ar ghéarchéim COVID-19, a áirithiú. Nuair a chuirtear seirbhísí riachtanacha ar fáil le linn géarchéime fiú má tá feidhm ag bearta scartha shóisialta, tugtar le tuiscint go bhfuil múnla eagraíochtúil nua ann ó thaobh eagrú na hoibre agus teagmháil a dhéanamh leis na daoine a fhaigheann tacaíocht. Tá sé i gceist ag comhoibriú trasteorann laistigh de thionscadal CORESIL aghaidh a thabhairt ar na riachtanais éagsúla sin trí chomhfhreagairt a thabhairt ar EMR. Dá bhrí sin, díreoidh Coresil ar dhá ais: 1) an tacaíocht leanúnach — comhairleoireacht bainistíochta síceasóisialta agus sláinte. Chun tacú leis na grúpaí éagsúla atá thíos go mór le paindéim an choróinvíris, is é an aidhm atá ann tairiscint chomhleanúnach a fhorbairt d’fhonn téarnamh nádúrtha agus neamhspleáchas a chur chun cinn, agus chun iad siúd a bhfuil tacaíocht de dhíth orthu a shainaithint agus a threorú. Cuirfidh na comhpháirtithe a ndea-chleachtais i bpáirt le chéile chun feabhas a chur ar chomhleanúnachas na freagartha ar EMR ó thaobh tacaíocht a thabhairt don spriocphobal ach freisin chun cumarsáid leordhóthanach a dhéanamh maidir leis an ngéarchéim agus na hiarmhairtí a bhaineann léi. 2) Seirbhísí Sóisialta Buanseasmhacha Paindéime chun athléimneacht phaindéime a gcuid seirbhísí a neartú agus chun leanúnachas gnó a gcuid seirbhísí a áirithiú, ar seirbhísí iad atá riachtanach chun tacú le daoine scothaosta agus le daoine faoi mhíchumas. Is mian leis na comhpháirtithe tionscadail atá páirteach ann malartú fairsing trasteorann a bheith acu maidir le conas uirlisí digitithe a úsáid agus a chur chun feidhme, coincheapa nua oibre a fhorbairt agus a chur chun feidhme ina n-eagraíocht chun fanacht ag feidhmiú gach uair agus i ngach áit. Beidh na torthaí, na torthaí agus na forbairtí a baineadh amach le linn an tionscadail ar fáil do gach comhpháirtí agus comhaontaíonn na comhpháirtithe tacú lena chéile agus torthaí an tionscadail á gcur chun ... (Irish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Is féidir le paindéimí frithghníomhartha láidre diúltacha mothúchánacha a spreagadh amhail braistintí ollmhóra eagla agus anacra, mothúcháin dóchais, dianimní, uaigneas, éiginnteacht ollmhór, agus scaoll. Is gnéithe tábhachtacha den fhreagairt iad diansaothrú agus géarú féideartha frithghníomhartha diúltacha mothúchánacha a chosc agus folláine a chur chun cinn (in ainneoin na ndeacrachtaí agus na srianta follasacha atá os comhair daoine). Leagann na Náisiúin Aontaithe béim ar thionchar COVID-19 ar dhaoine faoi mhíchumas maidir le neamhionannais atá ann cheana a dhoimhniú, agus méid an eisiaimh á nochtadh agus cuireann siad chun suntais go bhfuil géarghá le hobair ar chuimsiú daoine faoi mhíchumas. Treisíonn an ghéarchéim seo an tábhacht a bhaineann le gníomhaíocht a dhéanamh d’fhonn a ráthú go mbeidh siad rannpháirteach sa tsochaí, go mbeidh rochtain acu ar an tsláinte (lena n-áirítear an mheabhairshláinte) agus ar an bhfolláine. I dteagmháil le daoine faoi mhíchumas, a dteaghlaigh — lena n-áirítear teaghlaigh faoi mhíchumas — chomh maith le grúpaí leochaileacha eile a raibh taithí ag comhpháirtithe an tionscadail go bhfuil tionchar mór ag paindéim an choróinvíris ar na daoine sin. Cuireadh stop le tacaíocht sheachtrach agus cabhair sheachtrach go minic mar gheall ar bhearta Corona. D’fhéadfadh daoine faoi mhíchumas chomh maith lena dteaghlaigh a bheith fágtha ina n-aonar (e.g. Saotharlann Teicneolaíochta Cuimsithe Bheirlín agus Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT sa Ghearmáin, fuarthas amach i suirbhé ar líne go raibh 46 % de theaghlaigh a bhfuil leanbh acu a raibh bac orthu ró-oilte agus nach féidir le 41 % dá leanaí déileáil go maith leis an gcás). Idir an dá linn, bhí ar an duine faoi mhíchumas tuiscint a fháil ar COVID, ar an bhfaisnéis sláinte agus ar an bhfaisnéis faoi bhainistiú na géarchéime agus an phróisis dianghlasála. Dá mba rud é go raibh tionchar ar leith ag an ngéarchéim ar phobail leochaileacha, níor cheart a thionchar ar earnáil an chúraim a mheas faoina luach. Is iomaí uair a bhraitheann gairmithe neamhdhaingean faoi bhearta riachtanacha agus faoi cheisteanna sláinteachais, sláinte agus coisc. Bhí orthu freisin déileáil le héilimh agus castacht an athraithe oibre mar aon leis an méadú ar an éileamh mothúchánach ó theaghlaigh chun naisc a choinneáil lena ngaolta teoranta, le heagla roimh éilliú a bhainistiú, le teannas teaghlaigh mar gheall ar easpa infhaighteachta agus ró-ualach oibre. D’fhéadfadh sé freisin go mbeadh ró-oiliúint ar ghairmithe freisin lena staid phríobháideach agus ghairmiúil agus go bhfuil gá le tacaíocht nó maoirseacht shíceasóisialta chun brú agus imní a laghdú. Sna seirbhísí, ní mór míchompord na foirne agus rioscaí a dhó amach a chur san áireamh. Ina theannta sin, bhí ar ár n-eagraíochtaí déileáil leis an oibleagáid maidir le scaradh sóisialta fisiciúil agus tacaíocht a chur ar fáil do dhaoine faoi mhíchumas. Tá sé ríthábhachtach leanúnachas na tacaíochta sin agus cur chun feidhme an chuimsithe, a bhfuil dúshlán ar leith ag baint leis mar gheall ar ghéarchéim COVID-19, a áirithiú. Nuair a chuirtear seirbhísí riachtanacha ar fáil le linn géarchéime fiú má tá feidhm ag bearta scartha shóisialta, tugtar le tuiscint go bhfuil múnla eagraíochtúil nua ann ó thaobh eagrú na hoibre agus teagmháil a dhéanamh leis na daoine a fhaigheann tacaíocht. Tá sé i gceist ag comhoibriú trasteorann laistigh de thionscadal CORESIL aghaidh a thabhairt ar na riachtanais éagsúla sin trí chomhfhreagairt a thabhairt ar EMR. Dá bhrí sin, díreoidh Coresil ar dhá ais: 1) an tacaíocht leanúnach — comhairleoireacht bainistíochta síceasóisialta agus sláinte. Chun tacú leis na grúpaí éagsúla atá thíos go mór le paindéim an choróinvíris, is é an aidhm atá ann tairiscint chomhleanúnach a fhorbairt d’fhonn téarnamh nádúrtha agus neamhspleáchas a chur chun cinn, agus chun iad siúd a bhfuil tacaíocht de dhíth orthu a shainaithint agus a threorú. Cuirfidh na comhpháirtithe a ndea-chleachtais i bpáirt le chéile chun feabhas a chur ar chomhleanúnachas na freagartha ar EMR ó thaobh tacaíocht a thabhairt don spriocphobal ach freisin chun cumarsáid leordhóthanach a dhéanamh maidir leis an ngéarchéim agus na hiarmhairtí a bhaineann léi. 2) Seirbhísí Sóisialta Buanseasmhacha Paindéime chun athléimneacht phaindéime a gcuid seirbhísí a neartú agus chun leanúnachas gnó a gcuid seirbhísí a áirithiú, ar seirbhísí iad atá riachtanach chun tacú le daoine scothaosta agus le daoine faoi mhíchumas. Is mian leis na comhpháirtithe tionscadail atá páirteach ann malartú fairsing trasteorann a bheith acu maidir le conas uirlisí digitithe a úsáid agus a chur chun feidhme, coincheapa nua oibre a fhorbairt agus a chur chun feidhme ina n-eagraíocht chun fanacht ag feidhmiú gach uair agus i ngach áit. Beidh na torthaí, na torthaí agus na forbairtí a baineadh amach le linn an tionscadail ar fáil do gach comhpháirtí agus comhaontaíonn na comhpháirtithe tacú lena chéile agus torthaí an tionscadail á gcur chun ... (Irish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Is féidir le paindéimí frithghníomhartha láidre diúltacha mothúchánacha a spreagadh amhail braistintí ollmhóra eagla agus anacra, mothúcháin dóchais, dianimní, uaigneas, éiginnteacht ollmhór, agus scaoll. Is gnéithe tábhachtacha den fhreagairt iad diansaothrú agus géarú féideartha frithghníomhartha diúltacha mothúchánacha a chosc agus folláine a chur chun cinn (in ainneoin na ndeacrachtaí agus na srianta follasacha atá os comhair daoine). Leagann na Náisiúin Aontaithe béim ar thionchar COVID-19 ar dhaoine faoi mhíchumas maidir le neamhionannais atá ann cheana a dhoimhniú, agus méid an eisiaimh á nochtadh agus cuireann siad chun suntais go bhfuil géarghá le hobair ar chuimsiú daoine faoi mhíchumas. Treisíonn an ghéarchéim seo an tábhacht a bhaineann le gníomhaíocht a dhéanamh d’fhonn a ráthú go mbeidh siad rannpháirteach sa tsochaí, go mbeidh rochtain acu ar an tsláinte (lena n-áirítear an mheabhairshláinte) agus ar an bhfolláine. I dteagmháil le daoine faoi mhíchumas, a dteaghlaigh — lena n-áirítear teaghlaigh faoi mhíchumas — chomh maith le grúpaí leochaileacha eile a raibh taithí ag comhpháirtithe an tionscadail go bhfuil tionchar mór ag paindéim an choróinvíris ar na daoine sin. Cuireadh stop le tacaíocht sheachtrach agus cabhair sheachtrach go minic mar gheall ar bhearta Corona. D’fhéadfadh daoine faoi mhíchumas chomh maith lena dteaghlaigh a bheith fágtha ina n-aonar (e.g. Saotharlann Teicneolaíochta Cuimsithe Bheirlín agus Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT sa Ghearmáin, fuarthas amach i suirbhé ar líne go raibh 46 % de theaghlaigh a bhfuil leanbh acu a raibh bac orthu ró-oilte agus nach féidir le 41 % dá leanaí déileáil go maith leis an gcás). Idir an dá linn, bhí ar an duine faoi mhíchumas tuiscint a fháil ar COVID, ar an bhfaisnéis sláinte agus ar an bhfaisnéis faoi bhainistiú na géarchéime agus an phróisis dianghlasála. Dá mba rud é go raibh tionchar ar leith ag an ngéarchéim ar phobail leochaileacha, níor cheart a thionchar ar earnáil an chúraim a mheas faoina luach. Is iomaí uair a bhraitheann gairmithe neamhdhaingean faoi bhearta riachtanacha agus faoi cheisteanna sláinteachais, sláinte agus coisc. Bhí orthu freisin déileáil le héilimh agus castacht an athraithe oibre mar aon leis an méadú ar an éileamh mothúchánach ó theaghlaigh chun naisc a choinneáil lena ngaolta teoranta, le heagla roimh éilliú a bhainistiú, le teannas teaghlaigh mar gheall ar easpa infhaighteachta agus ró-ualach oibre. D’fhéadfadh sé freisin go mbeadh ró-oiliúint ar ghairmithe freisin lena staid phríobháideach agus ghairmiúil agus go bhfuil gá le tacaíocht nó maoirseacht shíceasóisialta chun brú agus imní a laghdú. Sna seirbhísí, ní mór míchompord na foirne agus rioscaí a dhó amach a chur san áireamh. Ina theannta sin, bhí ar ár n-eagraíochtaí déileáil leis an oibleagáid maidir le scaradh sóisialta fisiciúil agus tacaíocht a chur ar fáil do dhaoine faoi mhíchumas. Tá sé ríthábhachtach leanúnachas na tacaíochta sin agus cur chun feidhme an chuimsithe, a bhfuil dúshlán ar leith ag baint leis mar gheall ar ghéarchéim COVID-19, a áirithiú. Nuair a chuirtear seirbhísí riachtanacha ar fáil le linn géarchéime fiú má tá feidhm ag bearta scartha shóisialta, tugtar le tuiscint go bhfuil múnla eagraíochtúil nua ann ó thaobh eagrú na hoibre agus teagmháil a dhéanamh leis na daoine a fhaigheann tacaíocht. Tá sé i gceist ag comhoibriú trasteorann laistigh de thionscadal CORESIL aghaidh a thabhairt ar na riachtanais éagsúla sin trí chomhfhreagairt a thabhairt ar EMR. Dá bhrí sin, díreoidh Coresil ar dhá ais: 1) an tacaíocht leanúnach — comhairleoireacht bainistíochta síceasóisialta agus sláinte. Chun tacú leis na grúpaí éagsúla atá thíos go mór le paindéim an choróinvíris, is é an aidhm atá ann tairiscint chomhleanúnach a fhorbairt d’fhonn téarnamh nádúrtha agus neamhspleáchas a chur chun cinn, agus chun iad siúd a bhfuil tacaíocht de dhíth orthu a shainaithint agus a threorú. Cuirfidh na comhpháirtithe a ndea-chleachtais i bpáirt le chéile chun feabhas a chur ar chomhleanúnachas na freagartha ar EMR ó thaobh tacaíocht a thabhairt don spriocphobal ach freisin chun cumarsáid leordhóthanach a dhéanamh maidir leis an ngéarchéim agus na hiarmhairtí a bhaineann léi. 2) Seirbhísí Sóisialta Buanseasmhacha Paindéime chun athléimneacht phaindéime a gcuid seirbhísí a neartú agus chun leanúnachas gnó a gcuid seirbhísí a áirithiú, ar seirbhísí iad atá riachtanach chun tacú le daoine scothaosta agus le daoine faoi mhíchumas. Is mian leis na comhpháirtithe tionscadail atá páirteach ann malartú fairsing trasteorann a bheith acu maidir le conas uirlisí digitithe a úsáid agus a chur chun feidhme, coincheapa nua oibre a fhorbairt agus a chur chun feidhme ina n-eagraíocht chun fanacht ag feidhmiú gach uair agus i ngach áit. Beidh na torthaí, na torthaí agus na forbairtí a baineadh amach le linn an tionscadail ar fáil do gach comhpháirtí agus comhaontaíonn na comhpháirtithe tacú lena chéile agus torthaí an tionscadail á gcur chun ... (Irish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandeemiad võivad põhjustada tugevaid negatiivseid emotsionaalseid reaktsioone, nagu valdavad hirmu ja stressi tunded, lootusetuse tunded, intensiivne ärevus, üksindus, valdav ebakindlus ja paanika. Negatiivsete emotsionaalsete reaktsioonide intensiivistumise ja võimaliku eskaleerumise ennetamine ning heaolu edendamine (hoolimata ilmsetest raskustest ja piirangutest, millega inimesed silmitsi seisavad) on reageerimise olulised elemendid. ÜRO rõhutab COVID-19 mõju puuetega inimestele, kuna see süvendab olemasolevat ebavõrdsust, paljastab tõrjutuse ulatuse ja rõhutab, et puuetega inimeste kaasamisega seotud töö on hädavajalik. Kriis suurendab meetmete võtmise tähtsust, et tagada nende õigus ühiskonda kaasamisele, nende juurdepääs tervisele (sealhulgas vaimsele tervisele) ja heaolule. Kontaktis puuetega inimestega, nende perekondadega, sealhulgas puudega peredega, samuti teiste haavatavate rühmadega kogesid projektipartnerid, et koroonapandeemia mõjutab neid inimesi väga tugevalt. Mitu korda välisabi ja -abi peatus koroonameetmete tõttu. Puuetega inimesed ja nende pered võivad tunda end üksi (nt Inclusion Technology Lab Berlin ja Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Saksamaal leidsid veebipõhises uuringus, et 46 % puuetega lastega peredest tunnevad end ülekoormatuna ja 41 % nende lastest ei suuda olukorraga hästi toime tulla). Samal ajal oli puuetega inimestel vaja mõista COVIDi, tervisealast teavet ning teavet kriisi ohjamise ja liikumispiirangute kohta. Kui kriis mõjutab eriti haavatavaid elanikke, ei tohiks alahinnata selle mõju hooldussektorile. Paljud spetsialistid tunnevad end ebaturvaliselt vajalike meetmete ja hügieeni, tervise ja ennetamise küsimustes. Samuti pidid nad toime tulema töömuutuse nõudmiste ja keerukusega koos perekondade emotsionaalse nõudluse mitmekordistumisega, et säilitada sidemeid oma lähedasega, saastumise hirmude ohjamisega, perekondlike pingetega, pidades silmas kättesaadavuse puudumist ja töö ülekoormamist. Samuti on võimalik, et spetsialistid on ka oma era- ja ametialase olukorraga ülekoormatud ning neil on vaja psühhosotsiaalset tuge või järelevalvet, et vähendada survet ja ärevust. Teenuste puhul tuleb arvesse võtta töötajate ebamugavust ja läbipõlemise riske. Lisaks pidid meie organisatsioonid toime tulema füüsilise – suhtlemisdistantsi hoidmise kohustusega puudega inimestele toetuse andmisel. On hädavajalik tagada selle toetuse järjepidevus ja sellise kaasamise, kaasamise, mida COVIDi kriis eriti raskendab, rakendamine. Oluliste teenuste osutamine kriisi ajal, isegi kui kohaldatakse suhtlemisdistantsi hoidmise meetmeid, eeldab uut organisatsioonilist mudelit töökorralduse ja toetatud isikutega suhtlemise osas. Coresili projekti raames tehtava piiriülese koostöö eesmärk on käsitleda neid erinevaid vajadusi, reageerides ühiselt EMR-ile. Coresil keskendub seega kahele teljele: 1) Vastupidavusabi – psühhosotsiaalne ja tervishoiu juhtimise nõustamine. Koroonaviiruse pandeemiast tugevalt mõjutatud eri rühmade toetamiseks on eesmärk töötada välja ühtne pakkumine, et edendada loomulikku taastumist ja autonoomiat ning teha kindlaks ja juhendada neid, kes vajavad toetust. Partnerid tutvustavad oma parimaid tavasid, et parandada EMRile reageerimise sidusust sihtrühma toetamisel, aga ka kriisist ja selle tagajärgedest piisavalt teavitada. 2) Pandeemilistele vastupanuvõimelistele sotsiaalteenustele, et tugevdada oma teenuste vastupanuvõimet pandeemiale ja tagada nende teenuste talitluspidevus, mis on olulised eakate ja puuetega inimeste toetamiseks. Kaasatud projektipartnerid soovivad ulatuslikku piiriülest teabevahetust selle kohta, kuidas kasutada ja rakendada digiteerimisvahendeid, töötada välja ja rakendada uusi töökontseptsioone oma organisatsioonis, et püsida töös iga kord ja igal pool. Projekti käigus saavutatud tulemused, tulemused ja arengud on kättesaadavad igale partnerile ning partnerid nõustuvad üksteist projekti tulemuste piiriülesel rakendamisel toetama. Iga partner kasutab oma eksperditeadmisi, et töötada välja ühised vahendid. Tulemustega seotud kulud on esitatud ühiselt, kuid iga partneri rahalise toetuse jagamine kirjendatakse partnerluslepingus. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandeemiad võivad põhjustada tugevaid negatiivseid emotsionaalseid reaktsioone, nagu valdavad hirmu ja stressi tunded, lootusetuse tunded, intensiivne ärevus, üksindus, valdav ebakindlus ja paanika. Negatiivsete emotsionaalsete reaktsioonide intensiivistumise ja võimaliku eskaleerumise ennetamine ning heaolu edendamine (hoolimata ilmsetest raskustest ja piirangutest, millega inimesed silmitsi seisavad) on reageerimise olulised elemendid. ÜRO rõhutab COVID-19 mõju puuetega inimestele, kuna see süvendab olemasolevat ebavõrdsust, paljastab tõrjutuse ulatuse ja rõhutab, et puuetega inimeste kaasamisega seotud töö on hädavajalik. Kriis suurendab meetmete võtmise tähtsust, et tagada nende õigus ühiskonda kaasamisele, nende juurdepääs tervisele (sealhulgas vaimsele tervisele) ja heaolule. Kontaktis puuetega inimestega, nende perekondadega, sealhulgas puudega peredega, samuti teiste haavatavate rühmadega kogesid projektipartnerid, et koroonapandeemia mõjutab neid inimesi väga tugevalt. Mitu korda välisabi ja -abi peatus koroonameetmete tõttu. Puuetega inimesed ja nende pered võivad tunda end üksi (nt Inclusion Technology Lab Berlin ja Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Saksamaal leidsid veebipõhises uuringus, et 46 % puuetega lastega peredest tunnevad end ülekoormatuna ja 41 % nende lastest ei suuda olukorraga hästi toime tulla). Samal ajal oli puuetega inimestel vaja mõista COVIDi, tervisealast teavet ning teavet kriisi ohjamise ja liikumispiirangute kohta. Kui kriis mõjutab eriti haavatavaid elanikke, ei tohiks alahinnata selle mõju hooldussektorile. Paljud spetsialistid tunnevad end ebaturvaliselt vajalike meetmete ja hügieeni, tervise ja ennetamise küsimustes. Samuti pidid nad toime tulema töömuutuse nõudmiste ja keerukusega koos perekondade emotsionaalse nõudluse mitmekordistumisega, et säilitada sidemeid oma lähedasega, saastumise hirmude ohjamisega, perekondlike pingetega, pidades silmas kättesaadavuse puudumist ja töö ülekoormamist. Samuti on võimalik, et spetsialistid on ka oma era- ja ametialase olukorraga ülekoormatud ning neil on vaja psühhosotsiaalset tuge või järelevalvet, et vähendada survet ja ärevust. Teenuste puhul tuleb arvesse võtta töötajate ebamugavust ja läbipõlemise riske. Lisaks pidid meie organisatsioonid toime tulema füüsilise – suhtlemisdistantsi hoidmise kohustusega puudega inimestele toetuse andmisel. On hädavajalik tagada selle toetuse järjepidevus ja sellise kaasamise, kaasamise, mida COVIDi kriis eriti raskendab, rakendamine. Oluliste teenuste osutamine kriisi ajal, isegi kui kohaldatakse suhtlemisdistantsi hoidmise meetmeid, eeldab uut organisatsioonilist mudelit töökorralduse ja toetatud isikutega suhtlemise osas. Coresili projekti raames tehtava piiriülese koostöö eesmärk on käsitleda neid erinevaid vajadusi, reageerides ühiselt EMR-ile. Coresil keskendub seega kahele teljele: 1) Vastupidavusabi – psühhosotsiaalne ja tervishoiu juhtimise nõustamine. Koroonaviiruse pandeemiast tugevalt mõjutatud eri rühmade toetamiseks on eesmärk töötada välja ühtne pakkumine, et edendada loomulikku taastumist ja autonoomiat ning teha kindlaks ja juhendada neid, kes vajavad toetust. Partnerid tutvustavad oma parimaid tavasid, et parandada EMRile reageerimise sidusust sihtrühma toetamisel, aga ka kriisist ja selle tagajärgedest piisavalt teavitada. 2) Pandeemilistele vastupanuvõimelistele sotsiaalteenustele, et tugevdada oma teenuste vastupanuvõimet pandeemiale ja tagada nende teenuste talitluspidevus, mis on olulised eakate ja puuetega inimeste toetamiseks. Kaasatud projektipartnerid soovivad ulatuslikku piiriülest teabevahetust selle kohta, kuidas kasutada ja rakendada digiteerimisvahendeid, töötada välja ja rakendada uusi töökontseptsioone oma organisatsioonis, et püsida töös iga kord ja igal pool. Projekti käigus saavutatud tulemused, tulemused ja arengud on kättesaadavad igale partnerile ning partnerid nõustuvad üksteist projekti tulemuste piiriülesel rakendamisel toetama. Iga partner kasutab oma eksperditeadmisi, et töötada välja ühised vahendid. Tulemustega seotud kulud on esitatud ühiselt, kuid iga partneri rahalise toetuse jagamine kirjendatakse partnerluslepingus. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandeemiad võivad põhjustada tugevaid negatiivseid emotsionaalseid reaktsioone, nagu valdavad hirmu ja stressi tunded, lootusetuse tunded, intensiivne ärevus, üksindus, valdav ebakindlus ja paanika. Negatiivsete emotsionaalsete reaktsioonide intensiivistumise ja võimaliku eskaleerumise ennetamine ning heaolu edendamine (hoolimata ilmsetest raskustest ja piirangutest, millega inimesed silmitsi seisavad) on reageerimise olulised elemendid. ÜRO rõhutab COVID-19 mõju puuetega inimestele, kuna see süvendab olemasolevat ebavõrdsust, paljastab tõrjutuse ulatuse ja rõhutab, et puuetega inimeste kaasamisega seotud töö on hädavajalik. Kriis suurendab meetmete võtmise tähtsust, et tagada nende õigus ühiskonda kaasamisele, nende juurdepääs tervisele (sealhulgas vaimsele tervisele) ja heaolule. Kontaktis puuetega inimestega, nende perekondadega, sealhulgas puudega peredega, samuti teiste haavatavate rühmadega kogesid projektipartnerid, et koroonapandeemia mõjutab neid inimesi väga tugevalt. Mitu korda välisabi ja -abi peatus koroonameetmete tõttu. Puuetega inimesed ja nende pered võivad tunda end üksi (nt Inclusion Technology Lab Berlin ja Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Saksamaal leidsid veebipõhises uuringus, et 46 % puuetega lastega peredest tunnevad end ülekoormatuna ja 41 % nende lastest ei suuda olukorraga hästi toime tulla). Samal ajal oli puuetega inimestel vaja mõista COVIDi, tervisealast teavet ning teavet kriisi ohjamise ja liikumispiirangute kohta. Kui kriis mõjutab eriti haavatavaid elanikke, ei tohiks alahinnata selle mõju hooldussektorile. Paljud spetsialistid tunnevad end ebaturvaliselt vajalike meetmete ja hügieeni, tervise ja ennetamise küsimustes. Samuti pidid nad toime tulema töömuutuse nõudmiste ja keerukusega koos perekondade emotsionaalse nõudluse mitmekordistumisega, et säilitada sidemeid oma lähedasega, saastumise hirmude ohjamisega, perekondlike pingetega, pidades silmas kättesaadavuse puudumist ja töö ülekoormamist. Samuti on võimalik, et spetsialistid on ka oma era- ja ametialase olukorraga ülekoormatud ning neil on vaja psühhosotsiaalset tuge või järelevalvet, et vähendada survet ja ärevust. Teenuste puhul tuleb arvesse võtta töötajate ebamugavust ja läbipõlemise riske. Lisaks pidid meie organisatsioonid toime tulema füüsilise – suhtlemisdistantsi hoidmise kohustusega puudega inimestele toetuse andmisel. On hädavajalik tagada selle toetuse järjepidevus ja sellise kaasamise, kaasamise, mida COVIDi kriis eriti raskendab, rakendamine. Oluliste teenuste osutamine kriisi ajal, isegi kui kohaldatakse suhtlemisdistantsi hoidmise meetmeid, eeldab uut organisatsioonilist mudelit töökorralduse ja toetatud isikutega suhtlemise osas. Coresili projekti raames tehtava piiriülese koostöö eesmärk on käsitleda neid erinevaid vajadusi, reageerides ühiselt EMR-ile. Coresil keskendub seega kahele teljele: 1) Vastupidavusabi – psühhosotsiaalne ja tervishoiu juhtimise nõustamine. Koroonaviiruse pandeemiast tugevalt mõjutatud eri rühmade toetamiseks on eesmärk töötada välja ühtne pakkumine, et edendada loomulikku taastumist ja autonoomiat ning teha kindlaks ja juhendada neid, kes vajavad toetust. Partnerid tutvustavad oma parimaid tavasid, et parandada EMRile reageerimise sidusust sihtrühma toetamisel, aga ka kriisist ja selle tagajärgedest piisavalt teavitada. 2) Pandeemilistele vastupanuvõimelistele sotsiaalteenustele, et tugevdada oma teenuste vastupanuvõimet pandeemiale ja tagada nende teenuste talitluspidevus, mis on olulised eakate ja puuetega inimeste toetamiseks. Kaasatud projektipartnerid soovivad ulatuslikku piiriülest teabevahetust selle kohta, kuidas kasutada ja rakendada digiteerimisvahendeid, töötada välja ja rakendada uusi töökontseptsioone oma organisatsioonis, et püsida töös iga kord ja igal pool. Projekti käigus saavutatud tulemused, tulemused ja arengud on kättesaadavad igale partnerile ning partnerid nõustuvad üksteist projekti tulemuste piiriülesel rakendamisel toetama. Iga partner kasutab oma eksperditeadmisi, et töötada välja ühised vahendid. Tulemustega seotud kulud on esitatud ühiselt, kuid iga partneri rahalise toetuse jagamine kirjendatakse partnerluslepingus. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandeemiad võivad põhjustada tugevaid negatiivseid emotsionaalseid reaktsioone, nagu valdavad hirmu ja stressi tunded, lootusetuse tunded, intensiivne ärevus, üksindus, valdav ebakindlus ja paanika. Negatiivsete emotsionaalsete reaktsioonide intensiivistumise ja võimaliku eskaleerumise ennetamine ning heaolu edendamine (hoolimata ilmsetest raskustest ja piirangutest, millega inimesed silmitsi seisavad) on reageerimise olulised elemendid. ÜRO rõhutab COVID-19 mõju puuetega inimestele, kuna see süvendab olemasolevat ebavõrdsust, paljastab tõrjutuse ulatuse ja rõhutab, et puuetega inimeste kaasamisega seotud töö on hädavajalik. Kriis suurendab meetmete võtmise tähtsust, et tagada nende õigus ühiskonda kaasamisele, nende juurdepääs tervisele (sealhulgas vaimsele tervisele) ja heaolule. Kontaktis puuetega inimestega, nende perekondadega, sealhulgas puudega peredega, samuti teiste haavatavate rühmadega kogesid projektipartnerid, et koroonapandeemia mõjutab neid inimesi väga tugevalt. Mitu korda välisabi ja -abi peatus koroonameetmete tõttu. Puuetega inimesed ja nende pered võivad tunda end üksi (nt Inclusion Technology Lab Berlin ja Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Saksamaal leidsid veebipõhises uuringus, et 46 % puuetega lastega peredest tunnevad end ülekoormatuna ja 41 % nende lastest ei suuda olukorraga hästi toime tulla). Samal ajal oli puuetega inimestel vaja mõista COVIDi, tervisealast teavet ning teavet kriisi ohjamise ja liikumispiirangute kohta. Kui kriis mõjutab eriti haavatavaid elanikke, ei tohiks alahinnata selle mõju hooldussektorile. Paljud spetsialistid tunnevad end ebaturvaliselt vajalike meetmete ja hügieeni, tervise ja ennetamise küsimustes. Samuti pidid nad toime tulema töömuutuse nõudmiste ja keerukusega koos perekondade emotsionaalse nõudluse mitmekordistumisega, et säilitada sidemeid oma lähedasega, saastumise hirmude ohjamisega, perekondlike pingetega, pidades silmas kättesaadavuse puudumist ja töö ülekoormamist. Samuti on võimalik, et spetsialistid on ka oma era- ja ametialase olukorraga ülekoormatud ning neil on vaja psühhosotsiaalset tuge või järelevalvet, et vähendada survet ja ärevust. Teenuste puhul tuleb arvesse võtta töötajate ebamugavust ja läbipõlemise riske. Lisaks pidid meie organisatsioonid toime tulema füüsilise – suhtlemisdistantsi hoidmise kohustusega puudega inimestele toetuse andmisel. On hädavajalik tagada selle toetuse järjepidevus ja sellise kaasamise, kaasamise, mida COVIDi kriis eriti raskendab, rakendamine. Oluliste teenuste osutamine kriisi ajal, isegi kui kohaldatakse suhtlemisdistantsi hoidmise meetmeid, eeldab uut organisatsioonilist mudelit töökorralduse ja toetatud isikutega suhtlemise osas. Coresili projekti raames tehtava piiriülese koostöö eesmärk on käsitleda neid erinevaid vajadusi, reageerides ühiselt EMR-ile. Coresil keskendub seega kahele teljele: 1) Vastupidavusabi – psühhosotsiaalne ja tervishoiu juhtimise nõustamine. Koroonaviiruse pandeemiast tugevalt mõjutatud eri rühmade toetamiseks on eesmärk töötada välja ühtne pakkumine, et edendada loomulikku taastumist ja autonoomiat ning teha kindlaks ja juhendada neid, kes vajavad toetust. Partnerid tutvustavad oma parimaid tavasid, et parandada EMRile reageerimise sidusust sihtrühma toetamisel, aga ka kriisist ja selle tagajärgedest piisavalt teavitada. 2) Pandeemilistele vastupanuvõimelistele sotsiaalteenustele, et tugevdada oma teenuste vastupanuvõimet pandeemiale ja tagada nende teenuste talitluspidevus, mis on olulised eakate ja puuetega inimeste toetamiseks. Kaasatud projektipartnerid soovivad ulatuslikku piiriülest teabevahetust selle kohta, kuidas kasutada ja rakendada digiteerimisvahendeid, töötada välja ja rakendada uusi töökontseptsioone oma organisatsioonis, et püsida töös iga kord ja igal pool. Projekti käigus saavutatud tulemused, tulemused ja arengud on kättesaadavad igale partnerile ning partnerid nõustuvad üksteist projekti tulemuste piiriülesel rakendamisel toetama. Iga partner kasutab oma eksperditeadmisi, et töötada välja ühised vahendid. Tulemustega seotud kulud on esitatud ühiselt, kuid iga partneri rahalise toetuse jagamine kirjendatakse partnerluslepingus. (Estonian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandeemiad võivad põhjustada tugevaid negatiivseid emotsionaalseid reaktsioone, nagu valdavad hirmu ja stressi tunded, lootusetuse tunded, intensiivne ärevus, üksindus, valdav ebakindlus ja paanika. Negatiivsete emotsionaalsete reaktsioonide intensiivistumise ja võimaliku eskaleerumise ennetamine ning heaolu edendamine (hoolimata ilmsetest raskustest ja piirangutest, millega inimesed silmitsi seisavad) on reageerimise olulised elemendid. ÜRO rõhutab COVID-19 mõju puuetega inimestele, kuna see süvendab olemasolevat ebavõrdsust, paljastab tõrjutuse ulatuse ja rõhutab, et puuetega inimeste kaasamisega seotud töö on hädavajalik. Kriis suurendab meetmete võtmise tähtsust, et tagada nende õigus ühiskonda kaasamisele, nende juurdepääs tervisele (sealhulgas vaimsele tervisele) ja heaolule. Kontaktis puuetega inimestega, nende perekondadega, sealhulgas puudega peredega, samuti teiste haavatavate rühmadega kogesid projektipartnerid, et koroonapandeemia mõjutab neid inimesi väga tugevalt. Mitu korda välisabi ja -abi peatus koroonameetmete tõttu. Puuetega inimesed ja nende pered võivad tunda end üksi (nt Inclusion Technology Lab Berlin ja Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Saksamaal leidsid veebipõhises uuringus, et 46 % puuetega lastega peredest tunnevad end ülekoormatuna ja 41 % nende lastest ei suuda olukorraga hästi toime tulla). Samal ajal oli puuetega inimestel vaja mõista COVIDi, tervisealast teavet ning teavet kriisi ohjamise ja liikumispiirangute kohta. Kui kriis mõjutab eriti haavatavaid elanikke, ei tohiks alahinnata selle mõju hooldussektorile. Paljud spetsialistid tunnevad end ebaturvaliselt vajalike meetmete ja hügieeni, tervise ja ennetamise küsimustes. Samuti pidid nad toime tulema töömuutuse nõudmiste ja keerukusega koos perekondade emotsionaalse nõudluse mitmekordistumisega, et säilitada sidemeid oma lähedasega, saastumise hirmude ohjamisega, perekondlike pingetega, pidades silmas kättesaadavuse puudumist ja töö ülekoormamist. Samuti on võimalik, et spetsialistid on ka oma era- ja ametialase olukorraga ülekoormatud ning neil on vaja psühhosotsiaalset tuge või järelevalvet, et vähendada survet ja ärevust. Teenuste puhul tuleb arvesse võtta töötajate ebamugavust ja läbipõlemise riske. Lisaks pidid meie organisatsioonid toime tulema füüsilise – suhtlemisdistantsi hoidmise kohustusega puudega inimestele toetuse andmisel. On hädavajalik tagada selle toetuse järjepidevus ja sellise kaasamise, kaasamise, mida COVIDi kriis eriti raskendab, rakendamine. Oluliste teenuste osutamine kriisi ajal, isegi kui kohaldatakse suhtlemisdistantsi hoidmise meetmeid, eeldab uut organisatsioonilist mudelit töökorralduse ja toetatud isikutega suhtlemise osas. Coresili projekti raames tehtava piiriülese koostöö eesmärk on käsitleda neid erinevaid vajadusi, reageerides ühiselt EMR-ile. Coresil keskendub seega kahele teljele: 1) Vastupidavusabi – psühhosotsiaalne ja tervishoiu juhtimise nõustamine. Koroonaviiruse pandeemiast tugevalt mõjutatud eri rühmade toetamiseks on eesmärk töötada välja ühtne pakkumine, et edendada loomulikku taastumist ja autonoomiat ning teha kindlaks ja juhendada neid, kes vajavad toetust. Partnerid tutvustavad oma parimaid tavasid, et parandada EMRile reageerimise sidusust sihtrühma toetamisel, aga ka kriisist ja selle tagajärgedest piisavalt teavitada. 2) Pandeemilistele vastupanuvõimelistele sotsiaalteenustele, et tugevdada oma teenuste vastupanuvõimet pandeemiale ja tagada nende teenuste talitluspidevus, mis on olulised eakate ja puuetega inimeste toetamiseks. Kaasatud projektipartnerid soovivad ulatuslikku piiriülest teabevahetust selle kohta, kuidas kasutada ja rakendada digiteerimisvahendeid, töötada välja ja rakendada uusi töökontseptsioone oma organisatsioonis, et püsida töös iga kord ja igal pool. Projekti käigus saavutatud tulemused, tulemused ja arengud on kättesaadavad igale partnerile ning partnerid nõustuvad üksteist projekti tulemuste piiriülesel rakendamisel toetama. Iga partner kasutab oma eksperditeadmisi, et töötada välja ühised vahendid. Tulemustega seotud kulud on esitatud ühiselt, kuid iga partneri rahalise toetuse jagamine kirjendatakse partnerluslepingus. (Estonian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandeemiad võivad põhjustada tugevaid negatiivseid emotsionaalseid reaktsioone, nagu valdavad hirmu ja stressi tunded, lootusetuse tunded, intensiivne ärevus, üksindus, valdav ebakindlus ja paanika. Negatiivsete emotsionaalsete reaktsioonide intensiivistumise ja võimaliku eskaleerumise ennetamine ning heaolu edendamine (hoolimata ilmsetest raskustest ja piirangutest, millega inimesed silmitsi seisavad) on reageerimise olulised elemendid. ÜRO rõhutab COVID-19 mõju puuetega inimestele, kuna see süvendab olemasolevat ebavõrdsust, paljastab tõrjutuse ulatuse ja rõhutab, et puuetega inimeste kaasamisega seotud töö on hädavajalik. Kriis suurendab meetmete võtmise tähtsust, et tagada nende õigus ühiskonda kaasamisele, nende juurdepääs tervisele (sealhulgas vaimsele tervisele) ja heaolule. Kontaktis puuetega inimestega, nende perekondadega, sealhulgas puudega peredega, samuti teiste haavatavate rühmadega kogesid projektipartnerid, et koroonapandeemia mõjutab neid inimesi väga tugevalt. Mitu korda välisabi ja -abi peatus koroonameetmete tõttu. Puuetega inimesed ja nende pered võivad tunda end üksi (nt Inclusion Technology Lab Berlin ja Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Saksamaal leidsid veebipõhises uuringus, et 46 % puuetega lastega peredest tunnevad end ülekoormatuna ja 41 % nende lastest ei suuda olukorraga hästi toime tulla). Samal ajal oli puuetega inimestel vaja mõista COVIDi, tervisealast teavet ning teavet kriisi ohjamise ja liikumispiirangute kohta. Kui kriis mõjutab eriti haavatavaid elanikke, ei tohiks alahinnata selle mõju hooldussektorile. Paljud spetsialistid tunnevad end ebaturvaliselt vajalike meetmete ja hügieeni, tervise ja ennetamise küsimustes. Samuti pidid nad toime tulema töömuutuse nõudmiste ja keerukusega koos perekondade emotsionaalse nõudluse mitmekordistumisega, et säilitada sidemeid oma lähedasega, saastumise hirmude ohjamisega, perekondlike pingetega, pidades silmas kättesaadavuse puudumist ja töö ülekoormamist. Samuti on võimalik, et spetsialistid on ka oma era- ja ametialase olukorraga ülekoormatud ning neil on vaja psühhosotsiaalset tuge või järelevalvet, et vähendada survet ja ärevust. Teenuste puhul tuleb arvesse võtta töötajate ebamugavust ja läbipõlemise riske. Lisaks pidid meie organisatsioonid toime tulema füüsilise – suhtlemisdistantsi hoidmise kohustusega puudega inimestele toetuse andmisel. On hädavajalik tagada selle toetuse järjepidevus ja sellise kaasamise, kaasamise, mida COVIDi kriis eriti raskendab, rakendamine. Oluliste teenuste osutamine kriisi ajal, isegi kui kohaldatakse suhtlemisdistantsi hoidmise meetmeid, eeldab uut organisatsioonilist mudelit töökorralduse ja toetatud isikutega suhtlemise osas. Coresili projekti raames tehtava piiriülese koostöö eesmärk on käsitleda neid erinevaid vajadusi, reageerides ühiselt EMR-ile. Coresil keskendub seega kahele teljele: 1) Vastupidavusabi – psühhosotsiaalne ja tervishoiu juhtimise nõustamine. Koroonaviiruse pandeemiast tugevalt mõjutatud eri rühmade toetamiseks on eesmärk töötada välja ühtne pakkumine, et edendada loomulikku taastumist ja autonoomiat ning teha kindlaks ja juhendada neid, kes vajavad toetust. Partnerid tutvustavad oma parimaid tavasid, et parandada EMRile reageerimise sidusust sihtrühma toetamisel, aga ka kriisist ja selle tagajärgedest piisavalt teavitada. 2) Pandeemilistele vastupanuvõimelistele sotsiaalteenustele, et tugevdada oma teenuste vastupanuvõimet pandeemiale ja tagada nende teenuste talitluspidevus, mis on olulised eakate ja puuetega inimeste toetamiseks. Kaasatud projektipartnerid soovivad ulatuslikku piiriülest teabevahetust selle kohta, kuidas kasutada ja rakendada digiteerimisvahendeid, töötada välja ja rakendada uusi töökontseptsioone oma organisatsioonis, et püsida töös iga kord ja igal pool. Projekti käigus saavutatud tulemused, tulemused ja arengud on kättesaadavad igale partnerile ning partnerid nõustuvad üksteist projekti tulemuste piiriülesel rakendamisel toetama. Iga partner kasutab oma eksperditeadmisi, et töötada välja ühised vahendid. Tulemustega seotud kulud on esitatud ühiselt, kuid iga partneri rahalise toetuse jagamine kirjendatakse partnerluslepingus. (Estonian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemieën kunnen sterke negatieve emotionele reacties veroorzaken, zoals overweldigende gevoelens van angst en nood, gevoelens van hopeloosheid, intense angst, eenzaamheid, overweldigende onzekerheid en paniek. Het voorkomen van de intensivering en potentiële escalatie van negatieve emotionele reacties en het bevorderen van welzijn (ondanks de voor de hand liggende moeilijkheden en beperkingen waarmee mensen worden geconfronteerd) zijn belangrijke elementen van respons. De VN benadrukt de impact van COVID-19 op mensen met een handicap bij het verdiepen van reeds bestaande ongelijkheden, waarbij de mate van uitsluiting aan het licht wordt gebracht en benadrukt dat werk aan inclusie van personen met een handicap noodzakelijk is. Deze crisis versterkt het belang van maatregelen om hun recht op inclusie in de samenleving, hun toegang tot gezondheid (met inbegrip van geestelijke gezondheid) en welzijn te waarborgen. In contact met mensen met een handicap, hun gezinnen — met inbegrip van gezinnen met een handicap — en met andere kwetsbare groepen, hebben de projectpartners ervaren dat deze personen zeer sterk worden getroffen door de coronapandemie. Vele malen stopte externe steun en hulp als gevolg van Corona-maatregelen. Personen met een handicap en hun familie kunnen zich alleen laten (bijvoorbeeld Inclusion Technology Lab Berlin en Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Duitsland vonden in een online enquête dat 46 % van de gezinnen met een kind met een handicap zich overspannen voelden en 41 % van hun kinderen niet goed met de situatie om kan gaan). Ondertussen moesten personen met een handicap de COVID-, gezondheidsinformatie en informatie over het beheer van het crisis- en lockdownproces begrijpen. Als kwetsbare burgers bijzonder door de crisis werden getroffen, mag de impact ervan op de zorgsector niet worden onderschat. Vaak voelen professionals zich onzeker over de noodzakelijke maatregelen en vraagstukken op het gebied van hygiëne, gezondheid en preventie. Ze moesten ook omgaan met de eisen en complexiteit van de werkverandering in combinatie met de vermenigvuldiging van emotionele vraag van gezinnen om banden te onderhouden met hun beperkte geliefde, het beheer van angsten voor besmetting, gezinsspanningen met het oog op het gebrek aan beschikbaarheid en de overbelasting van werk. Het is ook mogelijk dat professionals ook overspannen zijn met hun privé- en professionele situatie en behoefte hebben aan psychosociale ondersteuning of begeleiding om druk en angst te verminderen. In de diensten moet rekening worden gehouden met het ongemak van het personeel en de burn-outrisico’s. Daarnaast hebben onze organisaties te maken gehad met de verplichting om fysieke — sociale afstand te nemen bij het verlenen van ondersteuning aan personen met een handicap. Het is absoluut noodzakelijk om de continuïteit van deze steun en de uitvoering van de inclusie, die met name wordt aangevochten door de COVID-crisis, te waarborgen. Het verlenen van essentiële diensten in tijden van crisis, zelfs als sociale afstandsmaatregelen van toepassing zijn, impliceert een nieuw organisatiemodel wat betreft de organisatie van het werk en het contact met de gesteunde personen. Grensoverschrijdende samenwerking binnen het Coresil-project is bedoeld om deze verschillende behoeften aan te pakken door een collectieve respons op de EMR te bieden. Coresil zal zich dus richten op twee as: 1) Resilence support — psychosociale en gezondheidsmanagement counseling. Om de verschillende groepen die sterk getroffen zijn door de coronapandemie te ondersteunen, is het doel een samenhangend aanbod te ontwikkelen met het oog op het bevorderen van natuurlijk herstel en autonomie, en om degenen te identificeren en te begeleiden die steun nodig hebben. De partners zullen hun beste praktijken gemeen hebben om de coherentie van de respons op de EMR te verbeteren wat betreft de ondersteuning van de doelgroep, maar ook om adequaat te communiceren over de crisis en de gevolgen ervan. 2) Pandemische veerkrachtige sociale diensten om de pandemiebestendigheid van hun diensten te versterken en de bedrijfscontinuïteit van hun diensten te waarborgen die essentieel zijn voor de ondersteuning van ouderen en mensen met een handicap. De betrokken projectpartners willen een uitgebreide grensoverschrijdende uitwisseling hebben over het gebruik en de implementatie van digitaliseringsinstrumenten, het ontwikkelen en implementeren van nieuwe werkconcepten in hun organisatie om steeds en overal operationeel te blijven. De bevindingen, resultaten en ontwikkelingen tijdens het project zullen beschikbaar zijn voor elke partner en de partners komen overeen elkaar te ondersteunen bij de grensoverschrijdende uitvoering van de projectresultaten. Elke partner zal zijn expertise inbrengen om gemeenschappelijke instrumenten te ontwikkelen. De kosten in verband met de prestaties worden gemeenschappelijk gepresenteerd, maar de verdeling van de financiële bijdra... (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemieën kunnen sterke negatieve emotionele reacties veroorzaken, zoals overweldigende gevoelens van angst en nood, gevoelens van hopeloosheid, intense angst, eenzaamheid, overweldigende onzekerheid en paniek. Het voorkomen van de intensivering en potentiële escalatie van negatieve emotionele reacties en het bevorderen van welzijn (ondanks de voor de hand liggende moeilijkheden en beperkingen waarmee mensen worden geconfronteerd) zijn belangrijke elementen van respons. De VN benadrukt de impact van COVID-19 op mensen met een handicap bij het verdiepen van reeds bestaande ongelijkheden, waarbij de mate van uitsluiting aan het licht wordt gebracht en benadrukt dat werk aan inclusie van personen met een handicap noodzakelijk is. Deze crisis versterkt het belang van maatregelen om hun recht op inclusie in de samenleving, hun toegang tot gezondheid (met inbegrip van geestelijke gezondheid) en welzijn te waarborgen. In contact met mensen met een handicap, hun gezinnen — met inbegrip van gezinnen met een handicap — en met andere kwetsbare groepen, hebben de projectpartners ervaren dat deze personen zeer sterk worden getroffen door de coronapandemie. Vele malen stopte externe steun en hulp als gevolg van Corona-maatregelen. Personen met een handicap en hun familie kunnen zich alleen laten (bijvoorbeeld Inclusion Technology Lab Berlin en Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Duitsland vonden in een online enquête dat 46 % van de gezinnen met een kind met een handicap zich overspannen voelden en 41 % van hun kinderen niet goed met de situatie om kan gaan). Ondertussen moesten personen met een handicap de COVID-, gezondheidsinformatie en informatie over het beheer van het crisis- en lockdownproces begrijpen. Als kwetsbare burgers bijzonder door de crisis werden getroffen, mag de impact ervan op de zorgsector niet worden onderschat. Vaak voelen professionals zich onzeker over de noodzakelijke maatregelen en vraagstukken op het gebied van hygiëne, gezondheid en preventie. Ze moesten ook omgaan met de eisen en complexiteit van de werkverandering in combinatie met de vermenigvuldiging van emotionele vraag van gezinnen om banden te onderhouden met hun beperkte geliefde, het beheer van angsten voor besmetting, gezinsspanningen met het oog op het gebrek aan beschikbaarheid en de overbelasting van werk. Het is ook mogelijk dat professionals ook overspannen zijn met hun privé- en professionele situatie en behoefte hebben aan psychosociale ondersteuning of begeleiding om druk en angst te verminderen. In de diensten moet rekening worden gehouden met het ongemak van het personeel en de burn-outrisico’s. Daarnaast hebben onze organisaties te maken gehad met de verplichting om fysieke — sociale afstand te nemen bij het verlenen van ondersteuning aan personen met een handicap. Het is absoluut noodzakelijk om de continuïteit van deze steun en de uitvoering van de inclusie, die met name wordt aangevochten door de COVID-crisis, te waarborgen. Het verlenen van essentiële diensten in tijden van crisis, zelfs als sociale afstandsmaatregelen van toepassing zijn, impliceert een nieuw organisatiemodel wat betreft de organisatie van het werk en het contact met de gesteunde personen. Grensoverschrijdende samenwerking binnen het Coresil-project is bedoeld om deze verschillende behoeften aan te pakken door een collectieve respons op de EMR te bieden. Coresil zal zich dus richten op twee as: 1) Resilence support — psychosociale en gezondheidsmanagement counseling. Om de verschillende groepen die sterk getroffen zijn door de coronapandemie te ondersteunen, is het doel een samenhangend aanbod te ontwikkelen met het oog op het bevorderen van natuurlijk herstel en autonomie, en om degenen te identificeren en te begeleiden die steun nodig hebben. De partners zullen hun beste praktijken gemeen hebben om de coherentie van de respons op de EMR te verbeteren wat betreft de ondersteuning van de doelgroep, maar ook om adequaat te communiceren over de crisis en de gevolgen ervan. 2) Pandemische veerkrachtige sociale diensten om de pandemiebestendigheid van hun diensten te versterken en de bedrijfscontinuïteit van hun diensten te waarborgen die essentieel zijn voor de ondersteuning van ouderen en mensen met een handicap. De betrokken projectpartners willen een uitgebreide grensoverschrijdende uitwisseling hebben over het gebruik en de implementatie van digitaliseringsinstrumenten, het ontwikkelen en implementeren van nieuwe werkconcepten in hun organisatie om steeds en overal operationeel te blijven. De bevindingen, resultaten en ontwikkelingen tijdens het project zullen beschikbaar zijn voor elke partner en de partners komen overeen elkaar te ondersteunen bij de grensoverschrijdende uitvoering van de projectresultaten. Elke partner zal zijn expertise inbrengen om gemeenschappelijke instrumenten te ontwikkelen. De kosten in verband met de prestaties worden gemeenschappelijk gepresenteerd, maar de verdeling van de financiële bijdra... (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemieën kunnen sterke negatieve emotionele reacties veroorzaken, zoals overweldigende gevoelens van angst en nood, gevoelens van hopeloosheid, intense angst, eenzaamheid, overweldigende onzekerheid en paniek. Het voorkomen van de intensivering en potentiële escalatie van negatieve emotionele reacties en het bevorderen van welzijn (ondanks de voor de hand liggende moeilijkheden en beperkingen waarmee mensen worden geconfronteerd) zijn belangrijke elementen van respons. De VN benadrukt de impact van COVID-19 op mensen met een handicap bij het verdiepen van reeds bestaande ongelijkheden, waarbij de mate van uitsluiting aan het licht wordt gebracht en benadrukt dat werk aan inclusie van personen met een handicap noodzakelijk is. Deze crisis versterkt het belang van maatregelen om hun recht op inclusie in de samenleving, hun toegang tot gezondheid (met inbegrip van geestelijke gezondheid) en welzijn te waarborgen. In contact met mensen met een handicap, hun gezinnen — met inbegrip van gezinnen met een handicap — en met andere kwetsbare groepen, hebben de projectpartners ervaren dat deze personen zeer sterk worden getroffen door de coronapandemie. Vele malen stopte externe steun en hulp als gevolg van Corona-maatregelen. Personen met een handicap en hun familie kunnen zich alleen laten (bijvoorbeeld Inclusion Technology Lab Berlin en Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Duitsland vonden in een online enquête dat 46 % van de gezinnen met een kind met een handicap zich overspannen voelden en 41 % van hun kinderen niet goed met de situatie om kan gaan). Ondertussen moesten personen met een handicap de COVID-, gezondheidsinformatie en informatie over het beheer van het crisis- en lockdownproces begrijpen. Als kwetsbare burgers bijzonder door de crisis werden getroffen, mag de impact ervan op de zorgsector niet worden onderschat. Vaak voelen professionals zich onzeker over de noodzakelijke maatregelen en vraagstukken op het gebied van hygiëne, gezondheid en preventie. Ze moesten ook omgaan met de eisen en complexiteit van de werkverandering in combinatie met de vermenigvuldiging van emotionele vraag van gezinnen om banden te onderhouden met hun beperkte geliefde, het beheer van angsten voor besmetting, gezinsspanningen met het oog op het gebrek aan beschikbaarheid en de overbelasting van werk. Het is ook mogelijk dat professionals ook overspannen zijn met hun privé- en professionele situatie en behoefte hebben aan psychosociale ondersteuning of begeleiding om druk en angst te verminderen. In de diensten moet rekening worden gehouden met het ongemak van het personeel en de burn-outrisico’s. Daarnaast hebben onze organisaties te maken gehad met de verplichting om fysieke — sociale afstand te nemen bij het verlenen van ondersteuning aan personen met een handicap. Het is absoluut noodzakelijk om de continuïteit van deze steun en de uitvoering van de inclusie, die met name wordt aangevochten door de COVID-crisis, te waarborgen. Het verlenen van essentiële diensten in tijden van crisis, zelfs als sociale afstandsmaatregelen van toepassing zijn, impliceert een nieuw organisatiemodel wat betreft de organisatie van het werk en het contact met de gesteunde personen. Grensoverschrijdende samenwerking binnen het Coresil-project is bedoeld om deze verschillende behoeften aan te pakken door een collectieve respons op de EMR te bieden. Coresil zal zich dus richten op twee as: 1) Resilence support — psychosociale en gezondheidsmanagement counseling. Om de verschillende groepen die sterk getroffen zijn door de coronapandemie te ondersteunen, is het doel een samenhangend aanbod te ontwikkelen met het oog op het bevorderen van natuurlijk herstel en autonomie, en om degenen te identificeren en te begeleiden die steun nodig hebben. De partners zullen hun beste praktijken gemeen hebben om de coherentie van de respons op de EMR te verbeteren wat betreft de ondersteuning van de doelgroep, maar ook om adequaat te communiceren over de crisis en de gevolgen ervan. 2) Pandemische veerkrachtige sociale diensten om de pandemiebestendigheid van hun diensten te versterken en de bedrijfscontinuïteit van hun diensten te waarborgen die essentieel zijn voor de ondersteuning van ouderen en mensen met een handicap. De betrokken projectpartners willen een uitgebreide grensoverschrijdende uitwisseling hebben over het gebruik en de implementatie van digitaliseringsinstrumenten, het ontwikkelen en implementeren van nieuwe werkconcepten in hun organisatie om steeds en overal operationeel te blijven. De bevindingen, resultaten en ontwikkelingen tijdens het project zullen beschikbaar zijn voor elke partner en de partners komen overeen elkaar te ondersteunen bij de grensoverschrijdende uitvoering van de projectresultaten. Elke partner zal zijn expertise inbrengen om gemeenschappelijke instrumenten te ontwikkelen. De kosten in verband met de prestaties worden gemeenschappelijk gepresenteerd, maar de verdeling van de financiële bijdra... (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemieën kunnen sterke negatieve emotionele reacties veroorzaken, zoals overweldigende gevoelens van angst en nood, gevoelens van hopeloosheid, intense angst, eenzaamheid, overweldigende onzekerheid en paniek. Het voorkomen van de intensivering en potentiële escalatie van negatieve emotionele reacties en het bevorderen van welzijn (ondanks de voor de hand liggende moeilijkheden en beperkingen waarmee mensen worden geconfronteerd) zijn belangrijke elementen van respons. De VN benadrukt de impact van COVID-19 op mensen met een handicap bij het verdiepen van reeds bestaande ongelijkheden, waarbij de mate van uitsluiting aan het licht wordt gebracht en benadrukt dat werk aan inclusie van personen met een handicap noodzakelijk is. Deze crisis versterkt het belang van maatregelen om hun recht op inclusie in de samenleving, hun toegang tot gezondheid (met inbegrip van geestelijke gezondheid) en welzijn te waarborgen. In contact met mensen met een handicap, hun gezinnen — met inbegrip van gezinnen met een handicap — en met andere kwetsbare groepen, hebben de projectpartners ervaren dat deze personen zeer sterk worden getroffen door de coronapandemie. Vele malen stopte externe steun en hulp als gevolg van Corona-maatregelen. Personen met een handicap en hun familie kunnen zich alleen laten (bijvoorbeeld Inclusion Technology Lab Berlin en Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Duitsland vonden in een online enquête dat 46 % van de gezinnen met een kind met een handicap zich overspannen voelden en 41 % van hun kinderen niet goed met de situatie om kan gaan). Ondertussen moesten personen met een handicap de COVID-, gezondheidsinformatie en informatie over het beheer van het crisis- en lockdownproces begrijpen. Als kwetsbare burgers bijzonder door de crisis werden getroffen, mag de impact ervan op de zorgsector niet worden onderschat. Vaak voelen professionals zich onzeker over de noodzakelijke maatregelen en vraagstukken op het gebied van hygiëne, gezondheid en preventie. Ze moesten ook omgaan met de eisen en complexiteit van de werkverandering in combinatie met de vermenigvuldiging van emotionele vraag van gezinnen om banden te onderhouden met hun beperkte geliefde, het beheer van angsten voor besmetting, gezinsspanningen met het oog op het gebrek aan beschikbaarheid en de overbelasting van werk. Het is ook mogelijk dat professionals ook overspannen zijn met hun privé- en professionele situatie en behoefte hebben aan psychosociale ondersteuning of begeleiding om druk en angst te verminderen. In de diensten moet rekening worden gehouden met het ongemak van het personeel en de burn-outrisico’s. Daarnaast hebben onze organisaties te maken gehad met de verplichting om fysieke — sociale afstand te nemen bij het verlenen van ondersteuning aan personen met een handicap. Het is absoluut noodzakelijk om de continuïteit van deze steun en de uitvoering van de inclusie, die met name wordt aangevochten door de COVID-crisis, te waarborgen. Het verlenen van essentiële diensten in tijden van crisis, zelfs als sociale afstandsmaatregelen van toepassing zijn, impliceert een nieuw organisatiemodel wat betreft de organisatie van het werk en het contact met de gesteunde personen. Grensoverschrijdende samenwerking binnen het Coresil-project is bedoeld om deze verschillende behoeften aan te pakken door een collectieve respons op de EMR te bieden. Coresil zal zich dus richten op twee as: 1) Resilence support — psychosociale en gezondheidsmanagement counseling. Om de verschillende groepen die sterk getroffen zijn door de coronapandemie te ondersteunen, is het doel een samenhangend aanbod te ontwikkelen met het oog op het bevorderen van natuurlijk herstel en autonomie, en om degenen te identificeren en te begeleiden die steun nodig hebben. De partners zullen hun beste praktijken gemeen hebben om de coherentie van de respons op de EMR te verbeteren wat betreft de ondersteuning van de doelgroep, maar ook om adequaat te communiceren over de crisis en de gevolgen ervan. 2) Pandemische veerkrachtige sociale diensten om de pandemiebestendigheid van hun diensten te versterken en de bedrijfscontinuïteit van hun diensten te waarborgen die essentieel zijn voor de ondersteuning van ouderen en mensen met een handicap. De betrokken projectpartners willen een uitgebreide grensoverschrijdende uitwisseling hebben over het gebruik en de implementatie van digitaliseringsinstrumenten, het ontwikkelen en implementeren van nieuwe werkconcepten in hun organisatie om steeds en overal operationeel te blijven. De bevindingen, resultaten en ontwikkelingen tijdens het project zullen beschikbaar zijn voor elke partner en de partners komen overeen elkaar te ondersteunen bij de grensoverschrijdende uitvoering van de projectresultaten. Elke partner zal zijn expertise inbrengen om gemeenschappelijke instrumenten te ontwikkelen. De kosten in verband met de prestaties worden gemeenschappelijk gepresenteerd, maar de verdeling van de financiële bijdra... (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemieën kunnen sterke negatieve emotionele reacties veroorzaken, zoals overweldigende gevoelens van angst en nood, gevoelens van hopeloosheid, intense angst, eenzaamheid, overweldigende onzekerheid en paniek. Het voorkomen van de intensivering en potentiële escalatie van negatieve emotionele reacties en het bevorderen van welzijn (ondanks de voor de hand liggende moeilijkheden en beperkingen waarmee mensen worden geconfronteerd) zijn belangrijke elementen van respons. De VN benadrukt de impact van COVID-19 op mensen met een handicap bij het verdiepen van reeds bestaande ongelijkheden, waarbij de mate van uitsluiting aan het licht wordt gebracht en benadrukt dat werk aan inclusie van personen met een handicap noodzakelijk is. Deze crisis versterkt het belang van maatregelen om hun recht op inclusie in de samenleving, hun toegang tot gezondheid (met inbegrip van geestelijke gezondheid) en welzijn te waarborgen. In contact met mensen met een handicap, hun gezinnen — met inbegrip van gezinnen met een handicap — en met andere kwetsbare groepen, hebben de projectpartners ervaren dat deze personen zeer sterk worden getroffen door de coronapandemie. Vele malen stopte externe steun en hulp als gevolg van Corona-maatregelen. Personen met een handicap en hun familie kunnen zich alleen laten (bijvoorbeeld Inclusion Technology Lab Berlin en Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Duitsland vonden in een online enquête dat 46 % van de gezinnen met een kind met een handicap zich overspannen voelden en 41 % van hun kinderen niet goed met de situatie om kan gaan). Ondertussen moesten personen met een handicap de COVID-, gezondheidsinformatie en informatie over het beheer van het crisis- en lockdownproces begrijpen. Als kwetsbare burgers bijzonder door de crisis werden getroffen, mag de impact ervan op de zorgsector niet worden onderschat. Vaak voelen professionals zich onzeker over de noodzakelijke maatregelen en vraagstukken op het gebied van hygiëne, gezondheid en preventie. Ze moesten ook omgaan met de eisen en complexiteit van de werkverandering in combinatie met de vermenigvuldiging van emotionele vraag van gezinnen om banden te onderhouden met hun beperkte geliefde, het beheer van angsten voor besmetting, gezinsspanningen met het oog op het gebrek aan beschikbaarheid en de overbelasting van werk. Het is ook mogelijk dat professionals ook overspannen zijn met hun privé- en professionele situatie en behoefte hebben aan psychosociale ondersteuning of begeleiding om druk en angst te verminderen. In de diensten moet rekening worden gehouden met het ongemak van het personeel en de burn-outrisico’s. Daarnaast hebben onze organisaties te maken gehad met de verplichting om fysieke — sociale afstand te nemen bij het verlenen van ondersteuning aan personen met een handicap. Het is absoluut noodzakelijk om de continuïteit van deze steun en de uitvoering van de inclusie, die met name wordt aangevochten door de COVID-crisis, te waarborgen. Het verlenen van essentiële diensten in tijden van crisis, zelfs als sociale afstandsmaatregelen van toepassing zijn, impliceert een nieuw organisatiemodel wat betreft de organisatie van het werk en het contact met de gesteunde personen. Grensoverschrijdende samenwerking binnen het Coresil-project is bedoeld om deze verschillende behoeften aan te pakken door een collectieve respons op de EMR te bieden. Coresil zal zich dus richten op twee as: 1) Resilence support — psychosociale en gezondheidsmanagement counseling. Om de verschillende groepen die sterk getroffen zijn door de coronapandemie te ondersteunen, is het doel een samenhangend aanbod te ontwikkelen met het oog op het bevorderen van natuurlijk herstel en autonomie, en om degenen te identificeren en te begeleiden die steun nodig hebben. De partners zullen hun beste praktijken gemeen hebben om de coherentie van de respons op de EMR te verbeteren wat betreft de ondersteuning van de doelgroep, maar ook om adequaat te communiceren over de crisis en de gevolgen ervan. 2) Pandemische veerkrachtige sociale diensten om de pandemiebestendigheid van hun diensten te versterken en de bedrijfscontinuïteit van hun diensten te waarborgen die essentieel zijn voor de ondersteuning van ouderen en mensen met een handicap. De betrokken projectpartners willen een uitgebreide grensoverschrijdende uitwisseling hebben over het gebruik en de implementatie van digitaliseringsinstrumenten, het ontwikkelen en implementeren van nieuwe werkconcepten in hun organisatie om steeds en overal operationeel te blijven. De bevindingen, resultaten en ontwikkelingen tijdens het project zullen beschikbaar zijn voor elke partner en de partners komen overeen elkaar te ondersteunen bij de grensoverschrijdende uitvoering van de projectresultaten. Elke partner zal zijn expertise inbrengen om gemeenschappelijke instrumenten te ontwikkelen. De kosten in verband met de prestaties worden gemeenschappelijk gepresenteerd, maar de verdeling van de financiële bijdra... (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemieën kunnen sterke negatieve emotionele reacties veroorzaken, zoals overweldigende gevoelens van angst en nood, gevoelens van hopeloosheid, intense angst, eenzaamheid, overweldigende onzekerheid en paniek. Het voorkomen van de intensivering en potentiële escalatie van negatieve emotionele reacties en het bevorderen van welzijn (ondanks de voor de hand liggende moeilijkheden en beperkingen waarmee mensen worden geconfronteerd) zijn belangrijke elementen van respons. De VN benadrukt de impact van COVID-19 op mensen met een handicap bij het verdiepen van reeds bestaande ongelijkheden, waarbij de mate van uitsluiting aan het licht wordt gebracht en benadrukt dat werk aan inclusie van personen met een handicap noodzakelijk is. Deze crisis versterkt het belang van maatregelen om hun recht op inclusie in de samenleving, hun toegang tot gezondheid (met inbegrip van geestelijke gezondheid) en welzijn te waarborgen. In contact met mensen met een handicap, hun gezinnen — met inbegrip van gezinnen met een handicap — en met andere kwetsbare groepen, hebben de projectpartners ervaren dat deze personen zeer sterk worden getroffen door de coronapandemie. Vele malen stopte externe steun en hulp als gevolg van Corona-maatregelen. Personen met een handicap en hun familie kunnen zich alleen laten (bijvoorbeeld Inclusion Technology Lab Berlin en Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Duitsland vonden in een online enquête dat 46 % van de gezinnen met een kind met een handicap zich overspannen voelden en 41 % van hun kinderen niet goed met de situatie om kan gaan). Ondertussen moesten personen met een handicap de COVID-, gezondheidsinformatie en informatie over het beheer van het crisis- en lockdownproces begrijpen. Als kwetsbare burgers bijzonder door de crisis werden getroffen, mag de impact ervan op de zorgsector niet worden onderschat. Vaak voelen professionals zich onzeker over de noodzakelijke maatregelen en vraagstukken op het gebied van hygiëne, gezondheid en preventie. Ze moesten ook omgaan met de eisen en complexiteit van de werkverandering in combinatie met de vermenigvuldiging van emotionele vraag van gezinnen om banden te onderhouden met hun beperkte geliefde, het beheer van angsten voor besmetting, gezinsspanningen met het oog op het gebrek aan beschikbaarheid en de overbelasting van werk. Het is ook mogelijk dat professionals ook overspannen zijn met hun privé- en professionele situatie en behoefte hebben aan psychosociale ondersteuning of begeleiding om druk en angst te verminderen. In de diensten moet rekening worden gehouden met het ongemak van het personeel en de burn-outrisico’s. Daarnaast hebben onze organisaties te maken gehad met de verplichting om fysieke — sociale afstand te nemen bij het verlenen van ondersteuning aan personen met een handicap. Het is absoluut noodzakelijk om de continuïteit van deze steun en de uitvoering van de inclusie, die met name wordt aangevochten door de COVID-crisis, te waarborgen. Het verlenen van essentiële diensten in tijden van crisis, zelfs als sociale afstandsmaatregelen van toepassing zijn, impliceert een nieuw organisatiemodel wat betreft de organisatie van het werk en het contact met de gesteunde personen. Grensoverschrijdende samenwerking binnen het Coresil-project is bedoeld om deze verschillende behoeften aan te pakken door een collectieve respons op de EMR te bieden. Coresil zal zich dus richten op twee as: 1) Resilence support — psychosociale en gezondheidsmanagement counseling. Om de verschillende groepen die sterk getroffen zijn door de coronapandemie te ondersteunen, is het doel een samenhangend aanbod te ontwikkelen met het oog op het bevorderen van natuurlijk herstel en autonomie, en om degenen te identificeren en te begeleiden die steun nodig hebben. De partners zullen hun beste praktijken gemeen hebben om de coherentie van de respons op de EMR te verbeteren wat betreft de ondersteuning van de doelgroep, maar ook om adequaat te communiceren over de crisis en de gevolgen ervan. 2) Pandemische veerkrachtige sociale diensten om de pandemiebestendigheid van hun diensten te versterken en de bedrijfscontinuïteit van hun diensten te waarborgen die essentieel zijn voor de ondersteuning van ouderen en mensen met een handicap. De betrokken projectpartners willen een uitgebreide grensoverschrijdende uitwisseling hebben over het gebruik en de implementatie van digitaliseringsinstrumenten, het ontwikkelen en implementeren van nieuwe werkconcepten in hun organisatie om steeds en overal operationeel te blijven. De bevindingen, resultaten en ontwikkelingen tijdens het project zullen beschikbaar zijn voor elke partner en de partners komen overeen elkaar te ondersteunen bij de grensoverschrijdende uitvoering van de projectresultaten. Elke partner zal zijn expertise inbrengen om gemeenschappelijke instrumenten te ontwikkelen. De kosten in verband met de prestaties worden gemeenschappelijk gepresenteerd, maar de verdeling van de financiële bijdra... (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandémia môže vyvolať silné negatívne emocionálne reakcie, ako sú ohromujúce pocity strachu a úzkosti, pocity beznádeje, intenzívna úzkosť, osamelosť, drvivá neistota a panika. Dôležitými prvkami reakcie sú predchádzanie zintenzívneniu a potenciálnemu eskalácii negatívnych emocionálnych reakcií a podpora pohody (napriek zjavným ťažkostiam a obmedzeniam, ktorým ľudia čelia). OSN zdôrazňuje vplyv ochorenia COVID-19 na osoby so zdravotným postihnutím pri prehlbovaní už existujúcich nerovností, odhaľovaní rozsahu vylúčenia a zdôrazňovaní, že práca na začleňovaní osôb so zdravotným postihnutím je nevyhnutná. Táto kríza posilňuje význam prijatia opatrení s cieľom zaručiť ich právo na začlenenie do spoločnosti, ich prístup k zdraviu (vrátane duševného zdravia) a pohodu. V kontakte s ľuďmi so zdravotným postihnutím, ich rodinami vrátane rodín so zdravotným postihnutím, ako aj s inými zraniteľnými skupinami partneri projektu zažili, že tieto osoby sú veľmi silno postihnuté pandémiou koronavírusu. Externá podpora a pomoc sa mnohokrát zastavili v dôsledku opatrení v súvislosti s koronavírusom. Osoba so zdravotným postihnutím, ako aj ich rodiny sa mohli cítiť osamote (napr. Inclusion Technology Lab Berlin a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Nemecku zistili v online prieskume, že 46 % rodín s dieťaťom so zdravotným postihnutím sa cíti preťažené a 41 % ich detí sa nedokáže vyrovnať so situáciou). Medzitým osoba so zdravotným postihnutím potrebovala pochopiť COVID-19, zdravotné informácie a informácie o riadení krízy a procese obmedzenia pohybu. Ak by kríza osobitne zasiahla zraniteľnú verejnosť, jej vplyv na sektor starostlivosti by sa nemal podceňovať. Mnohokrát sa odborníci cítia neisto, pokiaľ ide o potrebné opatrenia a otázky hygieny, zdravia a prevencie. Museli sa tiež vyrovnať s požiadavkami a zložitosťou pracovnej zmeny v kombinácii s násobením emocionálneho dopytu zo strany rodín, aby si udržali spojenie so svojím obmedzeným blízkym, manažmentom obáv z kontaminácie, rodinným napätím vzhľadom na nedostatočnú dostupnosť a preťaženie práce. Je tiež možné, že odborníci sú preťažení svojou súkromnou a profesionálnou situáciou a potrebujú psychosociálnu podporu alebo dohľad na zníženie tlaku a úzkosti. V službách je potrebné zohľadniť nepohodlie zamestnancov a riziká vyhorenia. Okrem toho sa naše organizácie museli vyrovnať s povinnosťou fyzického – sociálneho dištancovania sa pri poskytovaní podpory osobám so zdravotným postihnutím. Je nevyhnutné zabezpečiť kontinuitu tejto podpory a vykonávania začlenenia, ktoré je osobitne ohrozené krízou spôsobenou ochorením COVID-19. Poskytovanie základných služieb v čase krízy, aj keď sa uplatňujú opatrenia na obmedzenie sociálnych kontaktov, znamená nový organizačný model, pokiaľ ide o organizáciu práce a kontakt s podporovanými osobami. Cezhraničná spolupráca v rámci projektu Coresil má za cieľ riešiť tieto rôzne potreby tým, že prinesie kolektívnu reakciu na EMR. Coresil sa preto zameria na dve osi: 1) podpora odolnosti – psychosociálne poradenstvo a poradenstvo v oblasti riadenia zdravia. S cieľom podporiť rôzne skupiny, ktoré sú výrazne postihnuté pandémiou koronavírusu, je cieľom vypracovať súdržnú ponuku s cieľom podporiť prirodzenú obnovu a autonómiu a identifikovať a usmerňovať tých, ktorí potrebujú podporu. Partneri spoločne uvedú svoje najlepšie postupy na zlepšenie súdržnosti reakcie na EMR, pokiaľ ide o podporu cieľovej skupiny, ale aj na primeranú komunikáciu o kríze a jej dôsledkoch. 2) Pandemické odolné sociálne služby s cieľom posilniť odolnosť ich služieb voči pandémii a zabezpečiť kontinuitu ich služieb, ktoré sú nevyhnutné na podporu starších ľudí a ľudí so zdravotným postihnutím. Zúčastnení projektoví partneri chcú mať rozsiahlu cezhraničnú výmenu informácií o tom, ako používať a implementovať digitalizačné nástroje, rozvíjať a implementovať nové pracovné koncepcie vo svojej organizácii, aby zostali v prevádzke vždy a všade. Zistenia, výsledky a vývoj dosiahnutý počas projektu budú k dispozícii každému partnerovi a partneri sa dohodli, že sa budú navzájom podporovať pri cezhraničnej realizácii výsledkov projektu. Každý partner prinesie svoje odborné znalosti s cieľom vytvoriť spoločné nástroje. Náklady spojené s výstupmi sú uvedené spoločne, ale rozdelenie jednotlivých finančných príspevkov partnerov sa zaznamená v partnerskej dohode. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandémia môže vyvolať silné negatívne emocionálne reakcie, ako sú ohromujúce pocity strachu a úzkosti, pocity beznádeje, intenzívna úzkosť, osamelosť, drvivá neistota a panika. Dôležitými prvkami reakcie sú predchádzanie zintenzívneniu a potenciálnemu eskalácii negatívnych emocionálnych reakcií a podpora pohody (napriek zjavným ťažkostiam a obmedzeniam, ktorým ľudia čelia). OSN zdôrazňuje vplyv ochorenia COVID-19 na osoby so zdravotným postihnutím pri prehlbovaní už existujúcich nerovností, odhaľovaní rozsahu vylúčenia a zdôrazňovaní, že práca na začleňovaní osôb so zdravotným postihnutím je nevyhnutná. Táto kríza posilňuje význam prijatia opatrení s cieľom zaručiť ich právo na začlenenie do spoločnosti, ich prístup k zdraviu (vrátane duševného zdravia) a pohodu. V kontakte s ľuďmi so zdravotným postihnutím, ich rodinami vrátane rodín so zdravotným postihnutím, ako aj s inými zraniteľnými skupinami partneri projektu zažili, že tieto osoby sú veľmi silno postihnuté pandémiou koronavírusu. Externá podpora a pomoc sa mnohokrát zastavili v dôsledku opatrení v súvislosti s koronavírusom. Osoba so zdravotným postihnutím, ako aj ich rodiny sa mohli cítiť osamote (napr. Inclusion Technology Lab Berlin a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Nemecku zistili v online prieskume, že 46 % rodín s dieťaťom so zdravotným postihnutím sa cíti preťažené a 41 % ich detí sa nedokáže vyrovnať so situáciou). Medzitým osoba so zdravotným postihnutím potrebovala pochopiť COVID-19, zdravotné informácie a informácie o riadení krízy a procese obmedzenia pohybu. Ak by kríza osobitne zasiahla zraniteľnú verejnosť, jej vplyv na sektor starostlivosti by sa nemal podceňovať. Mnohokrát sa odborníci cítia neisto, pokiaľ ide o potrebné opatrenia a otázky hygieny, zdravia a prevencie. Museli sa tiež vyrovnať s požiadavkami a zložitosťou pracovnej zmeny v kombinácii s násobením emocionálneho dopytu zo strany rodín, aby si udržali spojenie so svojím obmedzeným blízkym, manažmentom obáv z kontaminácie, rodinným napätím vzhľadom na nedostatočnú dostupnosť a preťaženie práce. Je tiež možné, že odborníci sú preťažení svojou súkromnou a profesionálnou situáciou a potrebujú psychosociálnu podporu alebo dohľad na zníženie tlaku a úzkosti. V službách je potrebné zohľadniť nepohodlie zamestnancov a riziká vyhorenia. Okrem toho sa naše organizácie museli vyrovnať s povinnosťou fyzického – sociálneho dištancovania sa pri poskytovaní podpory osobám so zdravotným postihnutím. Je nevyhnutné zabezpečiť kontinuitu tejto podpory a vykonávania začlenenia, ktoré je osobitne ohrozené krízou spôsobenou ochorením COVID-19. Poskytovanie základných služieb v čase krízy, aj keď sa uplatňujú opatrenia na obmedzenie sociálnych kontaktov, znamená nový organizačný model, pokiaľ ide o organizáciu práce a kontakt s podporovanými osobami. Cezhraničná spolupráca v rámci projektu Coresil má za cieľ riešiť tieto rôzne potreby tým, že prinesie kolektívnu reakciu na EMR. Coresil sa preto zameria na dve osi: 1) podpora odolnosti – psychosociálne poradenstvo a poradenstvo v oblasti riadenia zdravia. S cieľom podporiť rôzne skupiny, ktoré sú výrazne postihnuté pandémiou koronavírusu, je cieľom vypracovať súdržnú ponuku s cieľom podporiť prirodzenú obnovu a autonómiu a identifikovať a usmerňovať tých, ktorí potrebujú podporu. Partneri spoločne uvedú svoje najlepšie postupy na zlepšenie súdržnosti reakcie na EMR, pokiaľ ide o podporu cieľovej skupiny, ale aj na primeranú komunikáciu o kríze a jej dôsledkoch. 2) Pandemické odolné sociálne služby s cieľom posilniť odolnosť ich služieb voči pandémii a zabezpečiť kontinuitu ich služieb, ktoré sú nevyhnutné na podporu starších ľudí a ľudí so zdravotným postihnutím. Zúčastnení projektoví partneri chcú mať rozsiahlu cezhraničnú výmenu informácií o tom, ako používať a implementovať digitalizačné nástroje, rozvíjať a implementovať nové pracovné koncepcie vo svojej organizácii, aby zostali v prevádzke vždy a všade. Zistenia, výsledky a vývoj dosiahnutý počas projektu budú k dispozícii každému partnerovi a partneri sa dohodli, že sa budú navzájom podporovať pri cezhraničnej realizácii výsledkov projektu. Každý partner prinesie svoje odborné znalosti s cieľom vytvoriť spoločné nástroje. Náklady spojené s výstupmi sú uvedené spoločne, ale rozdelenie jednotlivých finančných príspevkov partnerov sa zaznamená v partnerskej dohode. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandémia môže vyvolať silné negatívne emocionálne reakcie, ako sú ohromujúce pocity strachu a úzkosti, pocity beznádeje, intenzívna úzkosť, osamelosť, drvivá neistota a panika. Dôležitými prvkami reakcie sú predchádzanie zintenzívneniu a potenciálnemu eskalácii negatívnych emocionálnych reakcií a podpora pohody (napriek zjavným ťažkostiam a obmedzeniam, ktorým ľudia čelia). OSN zdôrazňuje vplyv ochorenia COVID-19 na osoby so zdravotným postihnutím pri prehlbovaní už existujúcich nerovností, odhaľovaní rozsahu vylúčenia a zdôrazňovaní, že práca na začleňovaní osôb so zdravotným postihnutím je nevyhnutná. Táto kríza posilňuje význam prijatia opatrení s cieľom zaručiť ich právo na začlenenie do spoločnosti, ich prístup k zdraviu (vrátane duševného zdravia) a pohodu. V kontakte s ľuďmi so zdravotným postihnutím, ich rodinami vrátane rodín so zdravotným postihnutím, ako aj s inými zraniteľnými skupinami partneri projektu zažili, že tieto osoby sú veľmi silno postihnuté pandémiou koronavírusu. Externá podpora a pomoc sa mnohokrát zastavili v dôsledku opatrení v súvislosti s koronavírusom. Osoba so zdravotným postihnutím, ako aj ich rodiny sa mohli cítiť osamote (napr. Inclusion Technology Lab Berlin a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Nemecku zistili v online prieskume, že 46 % rodín s dieťaťom so zdravotným postihnutím sa cíti preťažené a 41 % ich detí sa nedokáže vyrovnať so situáciou). Medzitým osoba so zdravotným postihnutím potrebovala pochopiť COVID-19, zdravotné informácie a informácie o riadení krízy a procese obmedzenia pohybu. Ak by kríza osobitne zasiahla zraniteľnú verejnosť, jej vplyv na sektor starostlivosti by sa nemal podceňovať. Mnohokrát sa odborníci cítia neisto, pokiaľ ide o potrebné opatrenia a otázky hygieny, zdravia a prevencie. Museli sa tiež vyrovnať s požiadavkami a zložitosťou pracovnej zmeny v kombinácii s násobením emocionálneho dopytu zo strany rodín, aby si udržali spojenie so svojím obmedzeným blízkym, manažmentom obáv z kontaminácie, rodinným napätím vzhľadom na nedostatočnú dostupnosť a preťaženie práce. Je tiež možné, že odborníci sú preťažení svojou súkromnou a profesionálnou situáciou a potrebujú psychosociálnu podporu alebo dohľad na zníženie tlaku a úzkosti. V službách je potrebné zohľadniť nepohodlie zamestnancov a riziká vyhorenia. Okrem toho sa naše organizácie museli vyrovnať s povinnosťou fyzického – sociálneho dištancovania sa pri poskytovaní podpory osobám so zdravotným postihnutím. Je nevyhnutné zabezpečiť kontinuitu tejto podpory a vykonávania začlenenia, ktoré je osobitne ohrozené krízou spôsobenou ochorením COVID-19. Poskytovanie základných služieb v čase krízy, aj keď sa uplatňujú opatrenia na obmedzenie sociálnych kontaktov, znamená nový organizačný model, pokiaľ ide o organizáciu práce a kontakt s podporovanými osobami. Cezhraničná spolupráca v rámci projektu Coresil má za cieľ riešiť tieto rôzne potreby tým, že prinesie kolektívnu reakciu na EMR. Coresil sa preto zameria na dve osi: 1) podpora odolnosti – psychosociálne poradenstvo a poradenstvo v oblasti riadenia zdravia. S cieľom podporiť rôzne skupiny, ktoré sú výrazne postihnuté pandémiou koronavírusu, je cieľom vypracovať súdržnú ponuku s cieľom podporiť prirodzenú obnovu a autonómiu a identifikovať a usmerňovať tých, ktorí potrebujú podporu. Partneri spoločne uvedú svoje najlepšie postupy na zlepšenie súdržnosti reakcie na EMR, pokiaľ ide o podporu cieľovej skupiny, ale aj na primeranú komunikáciu o kríze a jej dôsledkoch. 2) Pandemické odolné sociálne služby s cieľom posilniť odolnosť ich služieb voči pandémii a zabezpečiť kontinuitu ich služieb, ktoré sú nevyhnutné na podporu starších ľudí a ľudí so zdravotným postihnutím. Zúčastnení projektoví partneri chcú mať rozsiahlu cezhraničnú výmenu informácií o tom, ako používať a implementovať digitalizačné nástroje, rozvíjať a implementovať nové pracovné koncepcie vo svojej organizácii, aby zostali v prevádzke vždy a všade. Zistenia, výsledky a vývoj dosiahnutý počas projektu budú k dispozícii každému partnerovi a partneri sa dohodli, že sa budú navzájom podporovať pri cezhraničnej realizácii výsledkov projektu. Každý partner prinesie svoje odborné znalosti s cieľom vytvoriť spoločné nástroje. Náklady spojené s výstupmi sú uvedené spoločne, ale rozdelenie jednotlivých finančných príspevkov partnerov sa zaznamená v partnerskej dohode. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandémia môže vyvolať silné negatívne emocionálne reakcie, ako sú ohromujúce pocity strachu a úzkosti, pocity beznádeje, intenzívna úzkosť, osamelosť, drvivá neistota a panika. Dôležitými prvkami reakcie sú predchádzanie zintenzívneniu a potenciálnemu eskalácii negatívnych emocionálnych reakcií a podpora pohody (napriek zjavným ťažkostiam a obmedzeniam, ktorým ľudia čelia). OSN zdôrazňuje vplyv ochorenia COVID-19 na osoby so zdravotným postihnutím pri prehlbovaní už existujúcich nerovností, odhaľovaní rozsahu vylúčenia a zdôrazňovaní, že práca na začleňovaní osôb so zdravotným postihnutím je nevyhnutná. Táto kríza posilňuje význam prijatia opatrení s cieľom zaručiť ich právo na začlenenie do spoločnosti, ich prístup k zdraviu (vrátane duševného zdravia) a pohodu. V kontakte s ľuďmi so zdravotným postihnutím, ich rodinami vrátane rodín so zdravotným postihnutím, ako aj s inými zraniteľnými skupinami partneri projektu zažili, že tieto osoby sú veľmi silno postihnuté pandémiou koronavírusu. Externá podpora a pomoc sa mnohokrát zastavili v dôsledku opatrení v súvislosti s koronavírusom. Osoba so zdravotným postihnutím, ako aj ich rodiny sa mohli cítiť osamote (napr. Inclusion Technology Lab Berlin a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Nemecku zistili v online prieskume, že 46 % rodín s dieťaťom so zdravotným postihnutím sa cíti preťažené a 41 % ich detí sa nedokáže vyrovnať so situáciou). Medzitým osoba so zdravotným postihnutím potrebovala pochopiť COVID-19, zdravotné informácie a informácie o riadení krízy a procese obmedzenia pohybu. Ak by kríza osobitne zasiahla zraniteľnú verejnosť, jej vplyv na sektor starostlivosti by sa nemal podceňovať. Mnohokrát sa odborníci cítia neisto, pokiaľ ide o potrebné opatrenia a otázky hygieny, zdravia a prevencie. Museli sa tiež vyrovnať s požiadavkami a zložitosťou pracovnej zmeny v kombinácii s násobením emocionálneho dopytu zo strany rodín, aby si udržali spojenie so svojím obmedzeným blízkym, manažmentom obáv z kontaminácie, rodinným napätím vzhľadom na nedostatočnú dostupnosť a preťaženie práce. Je tiež možné, že odborníci sú preťažení svojou súkromnou a profesionálnou situáciou a potrebujú psychosociálnu podporu alebo dohľad na zníženie tlaku a úzkosti. V službách je potrebné zohľadniť nepohodlie zamestnancov a riziká vyhorenia. Okrem toho sa naše organizácie museli vyrovnať s povinnosťou fyzického – sociálneho dištancovania sa pri poskytovaní podpory osobám so zdravotným postihnutím. Je nevyhnutné zabezpečiť kontinuitu tejto podpory a vykonávania začlenenia, ktoré je osobitne ohrozené krízou spôsobenou ochorením COVID-19. Poskytovanie základných služieb v čase krízy, aj keď sa uplatňujú opatrenia na obmedzenie sociálnych kontaktov, znamená nový organizačný model, pokiaľ ide o organizáciu práce a kontakt s podporovanými osobami. Cezhraničná spolupráca v rámci projektu Coresil má za cieľ riešiť tieto rôzne potreby tým, že prinesie kolektívnu reakciu na EMR. Coresil sa preto zameria na dve osi: 1) podpora odolnosti – psychosociálne poradenstvo a poradenstvo v oblasti riadenia zdravia. S cieľom podporiť rôzne skupiny, ktoré sú výrazne postihnuté pandémiou koronavírusu, je cieľom vypracovať súdržnú ponuku s cieľom podporiť prirodzenú obnovu a autonómiu a identifikovať a usmerňovať tých, ktorí potrebujú podporu. Partneri spoločne uvedú svoje najlepšie postupy na zlepšenie súdržnosti reakcie na EMR, pokiaľ ide o podporu cieľovej skupiny, ale aj na primeranú komunikáciu o kríze a jej dôsledkoch. 2) Pandemické odolné sociálne služby s cieľom posilniť odolnosť ich služieb voči pandémii a zabezpečiť kontinuitu ich služieb, ktoré sú nevyhnutné na podporu starších ľudí a ľudí so zdravotným postihnutím. Zúčastnení projektoví partneri chcú mať rozsiahlu cezhraničnú výmenu informácií o tom, ako používať a implementovať digitalizačné nástroje, rozvíjať a implementovať nové pracovné koncepcie vo svojej organizácii, aby zostali v prevádzke vždy a všade. Zistenia, výsledky a vývoj dosiahnutý počas projektu budú k dispozícii každému partnerovi a partneri sa dohodli, že sa budú navzájom podporovať pri cezhraničnej realizácii výsledkov projektu. Každý partner prinesie svoje odborné znalosti s cieľom vytvoriť spoločné nástroje. Náklady spojené s výstupmi sú uvedené spoločne, ale rozdelenie jednotlivých finančných príspevkov partnerov sa zaznamená v partnerskej dohode. (Slovak) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandémia môže vyvolať silné negatívne emocionálne reakcie, ako sú ohromujúce pocity strachu a úzkosti, pocity beznádeje, intenzívna úzkosť, osamelosť, drvivá neistota a panika. Dôležitými prvkami reakcie sú predchádzanie zintenzívneniu a potenciálnemu eskalácii negatívnych emocionálnych reakcií a podpora pohody (napriek zjavným ťažkostiam a obmedzeniam, ktorým ľudia čelia). OSN zdôrazňuje vplyv ochorenia COVID-19 na osoby so zdravotným postihnutím pri prehlbovaní už existujúcich nerovností, odhaľovaní rozsahu vylúčenia a zdôrazňovaní, že práca na začleňovaní osôb so zdravotným postihnutím je nevyhnutná. Táto kríza posilňuje význam prijatia opatrení s cieľom zaručiť ich právo na začlenenie do spoločnosti, ich prístup k zdraviu (vrátane duševného zdravia) a pohodu. V kontakte s ľuďmi so zdravotným postihnutím, ich rodinami vrátane rodín so zdravotným postihnutím, ako aj s inými zraniteľnými skupinami partneri projektu zažili, že tieto osoby sú veľmi silno postihnuté pandémiou koronavírusu. Externá podpora a pomoc sa mnohokrát zastavili v dôsledku opatrení v súvislosti s koronavírusom. Osoba so zdravotným postihnutím, ako aj ich rodiny sa mohli cítiť osamote (napr. Inclusion Technology Lab Berlin a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Nemecku zistili v online prieskume, že 46 % rodín s dieťaťom so zdravotným postihnutím sa cíti preťažené a 41 % ich detí sa nedokáže vyrovnať so situáciou). Medzitým osoba so zdravotným postihnutím potrebovala pochopiť COVID-19, zdravotné informácie a informácie o riadení krízy a procese obmedzenia pohybu. Ak by kríza osobitne zasiahla zraniteľnú verejnosť, jej vplyv na sektor starostlivosti by sa nemal podceňovať. Mnohokrát sa odborníci cítia neisto, pokiaľ ide o potrebné opatrenia a otázky hygieny, zdravia a prevencie. Museli sa tiež vyrovnať s požiadavkami a zložitosťou pracovnej zmeny v kombinácii s násobením emocionálneho dopytu zo strany rodín, aby si udržali spojenie so svojím obmedzeným blízkym, manažmentom obáv z kontaminácie, rodinným napätím vzhľadom na nedostatočnú dostupnosť a preťaženie práce. Je tiež možné, že odborníci sú preťažení svojou súkromnou a profesionálnou situáciou a potrebujú psychosociálnu podporu alebo dohľad na zníženie tlaku a úzkosti. V službách je potrebné zohľadniť nepohodlie zamestnancov a riziká vyhorenia. Okrem toho sa naše organizácie museli vyrovnať s povinnosťou fyzického – sociálneho dištancovania sa pri poskytovaní podpory osobám so zdravotným postihnutím. Je nevyhnutné zabezpečiť kontinuitu tejto podpory a vykonávania začlenenia, ktoré je osobitne ohrozené krízou spôsobenou ochorením COVID-19. Poskytovanie základných služieb v čase krízy, aj keď sa uplatňujú opatrenia na obmedzenie sociálnych kontaktov, znamená nový organizačný model, pokiaľ ide o organizáciu práce a kontakt s podporovanými osobami. Cezhraničná spolupráca v rámci projektu Coresil má za cieľ riešiť tieto rôzne potreby tým, že prinesie kolektívnu reakciu na EMR. Coresil sa preto zameria na dve osi: 1) podpora odolnosti – psychosociálne poradenstvo a poradenstvo v oblasti riadenia zdravia. S cieľom podporiť rôzne skupiny, ktoré sú výrazne postihnuté pandémiou koronavírusu, je cieľom vypracovať súdržnú ponuku s cieľom podporiť prirodzenú obnovu a autonómiu a identifikovať a usmerňovať tých, ktorí potrebujú podporu. Partneri spoločne uvedú svoje najlepšie postupy na zlepšenie súdržnosti reakcie na EMR, pokiaľ ide o podporu cieľovej skupiny, ale aj na primeranú komunikáciu o kríze a jej dôsledkoch. 2) Pandemické odolné sociálne služby s cieľom posilniť odolnosť ich služieb voči pandémii a zabezpečiť kontinuitu ich služieb, ktoré sú nevyhnutné na podporu starších ľudí a ľudí so zdravotným postihnutím. Zúčastnení projektoví partneri chcú mať rozsiahlu cezhraničnú výmenu informácií o tom, ako používať a implementovať digitalizačné nástroje, rozvíjať a implementovať nové pracovné koncepcie vo svojej organizácii, aby zostali v prevádzke vždy a všade. Zistenia, výsledky a vývoj dosiahnutý počas projektu budú k dispozícii každému partnerovi a partneri sa dohodli, že sa budú navzájom podporovať pri cezhraničnej realizácii výsledkov projektu. Každý partner prinesie svoje odborné znalosti s cieľom vytvoriť spoločné nástroje. Náklady spojené s výstupmi sú uvedené spoločne, ale rozdelenie jednotlivých finančných príspevkov partnerov sa zaznamená v partnerskej dohode. (Slovak) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandémia môže vyvolať silné negatívne emocionálne reakcie, ako sú ohromujúce pocity strachu a úzkosti, pocity beznádeje, intenzívna úzkosť, osamelosť, drvivá neistota a panika. Dôležitými prvkami reakcie sú predchádzanie zintenzívneniu a potenciálnemu eskalácii negatívnych emocionálnych reakcií a podpora pohody (napriek zjavným ťažkostiam a obmedzeniam, ktorým ľudia čelia). OSN zdôrazňuje vplyv ochorenia COVID-19 na osoby so zdravotným postihnutím pri prehlbovaní už existujúcich nerovností, odhaľovaní rozsahu vylúčenia a zdôrazňovaní, že práca na začleňovaní osôb so zdravotným postihnutím je nevyhnutná. Táto kríza posilňuje význam prijatia opatrení s cieľom zaručiť ich právo na začlenenie do spoločnosti, ich prístup k zdraviu (vrátane duševného zdravia) a pohodu. V kontakte s ľuďmi so zdravotným postihnutím, ich rodinami vrátane rodín so zdravotným postihnutím, ako aj s inými zraniteľnými skupinami partneri projektu zažili, že tieto osoby sú veľmi silno postihnuté pandémiou koronavírusu. Externá podpora a pomoc sa mnohokrát zastavili v dôsledku opatrení v súvislosti s koronavírusom. Osoba so zdravotným postihnutím, ako aj ich rodiny sa mohli cítiť osamote (napr. Inclusion Technology Lab Berlin a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Nemecku zistili v online prieskume, že 46 % rodín s dieťaťom so zdravotným postihnutím sa cíti preťažené a 41 % ich detí sa nedokáže vyrovnať so situáciou). Medzitým osoba so zdravotným postihnutím potrebovala pochopiť COVID-19, zdravotné informácie a informácie o riadení krízy a procese obmedzenia pohybu. Ak by kríza osobitne zasiahla zraniteľnú verejnosť, jej vplyv na sektor starostlivosti by sa nemal podceňovať. Mnohokrát sa odborníci cítia neisto, pokiaľ ide o potrebné opatrenia a otázky hygieny, zdravia a prevencie. Museli sa tiež vyrovnať s požiadavkami a zložitosťou pracovnej zmeny v kombinácii s násobením emocionálneho dopytu zo strany rodín, aby si udržali spojenie so svojím obmedzeným blízkym, manažmentom obáv z kontaminácie, rodinným napätím vzhľadom na nedostatočnú dostupnosť a preťaženie práce. Je tiež možné, že odborníci sú preťažení svojou súkromnou a profesionálnou situáciou a potrebujú psychosociálnu podporu alebo dohľad na zníženie tlaku a úzkosti. V službách je potrebné zohľadniť nepohodlie zamestnancov a riziká vyhorenia. Okrem toho sa naše organizácie museli vyrovnať s povinnosťou fyzického – sociálneho dištancovania sa pri poskytovaní podpory osobám so zdravotným postihnutím. Je nevyhnutné zabezpečiť kontinuitu tejto podpory a vykonávania začlenenia, ktoré je osobitne ohrozené krízou spôsobenou ochorením COVID-19. Poskytovanie základných služieb v čase krízy, aj keď sa uplatňujú opatrenia na obmedzenie sociálnych kontaktov, znamená nový organizačný model, pokiaľ ide o organizáciu práce a kontakt s podporovanými osobami. Cezhraničná spolupráca v rámci projektu Coresil má za cieľ riešiť tieto rôzne potreby tým, že prinesie kolektívnu reakciu na EMR. Coresil sa preto zameria na dve osi: 1) podpora odolnosti – psychosociálne poradenstvo a poradenstvo v oblasti riadenia zdravia. S cieľom podporiť rôzne skupiny, ktoré sú výrazne postihnuté pandémiou koronavírusu, je cieľom vypracovať súdržnú ponuku s cieľom podporiť prirodzenú obnovu a autonómiu a identifikovať a usmerňovať tých, ktorí potrebujú podporu. Partneri spoločne uvedú svoje najlepšie postupy na zlepšenie súdržnosti reakcie na EMR, pokiaľ ide o podporu cieľovej skupiny, ale aj na primeranú komunikáciu o kríze a jej dôsledkoch. 2) Pandemické odolné sociálne služby s cieľom posilniť odolnosť ich služieb voči pandémii a zabezpečiť kontinuitu ich služieb, ktoré sú nevyhnutné na podporu starších ľudí a ľudí so zdravotným postihnutím. Zúčastnení projektoví partneri chcú mať rozsiahlu cezhraničnú výmenu informácií o tom, ako používať a implementovať digitalizačné nástroje, rozvíjať a implementovať nové pracovné koncepcie vo svojej organizácii, aby zostali v prevádzke vždy a všade. Zistenia, výsledky a vývoj dosiahnutý počas projektu budú k dispozícii každému partnerovi a partneri sa dohodli, že sa budú navzájom podporovať pri cezhraničnej realizácii výsledkov projektu. Každý partner prinesie svoje odborné znalosti s cieľom vytvoriť spoločné nástroje. Náklady spojené s výstupmi sú uvedené spoločne, ale rozdelenie jednotlivých finančných príspevkov partnerov sa zaznamená v partnerskej dohode. (Slovak) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemie mogą wywołać silne negatywne reakcje emocjonalne, takie jak przytłaczające uczucia strachu i niepokoju, uczucie beznadziei, intensywny niepokój, samotność, przytłaczająca niepewność i panika. Zapobieganie intensyfikacji i potencjalnej eskalacji negatywnych reakcji emocjonalnych oraz promowanie dobrego samopoczucia (pomimo oczywistych trudności i ograniczeń, z jakimi borykają się ludzie) są ważnymi elementami reakcji. ONZ podkreśla wpływ pandemii COVID-19 na osoby niepełnosprawne w pogłębianiu istniejących wcześniej nierówności, ujawnianiu zakresu wykluczenia i podkreślaniu, że praca nad włączeniem osób niepełnosprawnych jest niezbędna. Kryzys ten wzmacnia znaczenie podjęcia działań w celu zagwarantowania im prawa do włączenia społecznego, dostępu do zdrowia (w tym zdrowia psychicznego) i dobrostanu. W kontaktach z osobami niepełnosprawnymi, ich rodzinami – w tym z rodzinami niepełnosprawnymi – a także z innymi słabszymi grupami, partnerzy projektu doświadczyli, że osoby te są bardzo silnie dotknięte pandemią korony. Niejednokrotnie wsparcie zewnętrzne i pomoc zatrzymywano ze względu na środki z Korony. Osoby niepełnosprawne i ich rodziny mogły czuć się samotne (np. Inclusion Technology Lab Berlin i Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT w Niemczech stwierdziły w ankiecie online, że 46 % rodzin z dzieckiem z niepełnosprawnością czuło się przeciążonych, a 41 % ich dzieci nie radzi sobie dobrze z sytuacją). Tymczasem osoba niepełnosprawna musi zrozumieć COVID-19, informacje na temat zdrowia oraz informacje na temat zarządzania kryzysem i procesem izolacji. Jeżeli kryzys szczególnie dotknął szczególnie wrażliwe grupy społeczne, jego wpływ na sektor opieki nie powinien być niedoceniany. Często specjaliści czują się niepewnie w kwestii niezbędnych środków i kwestii higieny, zdrowia i profilaktyki. Musieli również sprostać wymaganiom i złożoności zmian w pracy w połączeniu z mnożeniem emocjonalnego popytu ze strony rodzin w celu utrzymania więzi z ograniczoną ukochaną osobą, radzenia sobie z obawami przed skażeniem, napięciami rodzinnymi w związku z brakiem dostępności i przeciążeniem pracy. Możliwe jest również, że profesjonaliści są przeszkoleni w swojej sytuacji prywatnej i zawodowej i potrzebują wsparcia psychospołecznego lub nadzoru w celu zmniejszenia presji i niepokoju. W usługach należy wziąć pod uwagę dyskomfort personelu i ryzyko wypalenia. Ponadto nasze organizacje musiały poradzić sobie z obowiązkiem fizycznego – społecznego dystansu w udzielaniu wsparcia osobom niepełnosprawnym. Konieczne jest zapewnienie ciągłości tego wsparcia i wdrażania włączenia społecznego, który jest szczególnie kwestionowany przez kryzys związany z COVID-19. Świadczenie podstawowych usług w czasach kryzysu, nawet jeśli stosowane są środki dystansu społecznego, oznacza nowy model organizacyjny w zakresie organizacji pracy i kontaktów z osobami wspieranymi. Współpraca transgraniczna w ramach projektu Coresil ma na celu zaspokojenie tych różnych potrzeb poprzez wspólną reakcję na EMR. Coresil skupi się zatem na dwóch osiach: 1) Wsparcie Resilence – doradztwo w zakresie zarządzania psychospołecznego i zdrowia. Celem wsparcia różnych grup silnie dotkniętych pandemią koronawirusa jest opracowanie spójnej oferty z myślą o promowaniu naturalnej odbudowy i autonomii oraz zidentyfikowanie i ukierunkowanie tych, którzy potrzebują wsparcia. Partnerzy połączą swoje najlepsze praktyki w celu poprawy spójności reakcji na EMR pod względem wsparcia odbiorców docelowych, a także w celu odpowiedniego informowania o kryzysie i jego skutkach. 2) Odporne na pandemię usługi socjalne w celu wzmocnienia odporności swoich usług na pandemię i zapewnienia ciągłości działania swoich usług, które są niezbędne do wspierania osób starszych i osób niepełnosprawnych. Zaangażowani partnerzy projektu chcą mieć szeroką transgraniczną wymianę informacji o tym, jak wykorzystywać i wdrażać narzędzia cyfryzacji, rozwijać i wdrażać nowe koncepcje pracy w swojej organizacji, aby utrzymać operacyjność za każdym razem i wszędzie. Ustalenia, wyniki i zmiany osiągnięte w trakcie realizacji projektu będą dostępne dla każdego partnera, a partnerzy zgadzają się wspierać się nawzajem w transgranicznej realizacji wyników projektu. Każdy z partnerów dostarczy swoją wiedzę fachową w celu opracowania wspólnych narzędzi. Koszty związane z rezultatami są przedstawiane wspólnie, ale podział wkładów finansowych każdego partnera zostanie odnotowany w umowie o partnerstwie. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemie mogą wywołać silne negatywne reakcje emocjonalne, takie jak przytłaczające uczucia strachu i niepokoju, uczucie beznadziei, intensywny niepokój, samotność, przytłaczająca niepewność i panika. Zapobieganie intensyfikacji i potencjalnej eskalacji negatywnych reakcji emocjonalnych oraz promowanie dobrego samopoczucia (pomimo oczywistych trudności i ograniczeń, z jakimi borykają się ludzie) są ważnymi elementami reakcji. ONZ podkreśla wpływ pandemii COVID-19 na osoby niepełnosprawne w pogłębianiu istniejących wcześniej nierówności, ujawnianiu zakresu wykluczenia i podkreślaniu, że praca nad włączeniem osób niepełnosprawnych jest niezbędna. Kryzys ten wzmacnia znaczenie podjęcia działań w celu zagwarantowania im prawa do włączenia społecznego, dostępu do zdrowia (w tym zdrowia psychicznego) i dobrostanu. W kontaktach z osobami niepełnosprawnymi, ich rodzinami – w tym z rodzinami niepełnosprawnymi – a także z innymi słabszymi grupami, partnerzy projektu doświadczyli, że osoby te są bardzo silnie dotknięte pandemią korony. Niejednokrotnie wsparcie zewnętrzne i pomoc zatrzymywano ze względu na środki z Korony. Osoby niepełnosprawne i ich rodziny mogły czuć się samotne (np. Inclusion Technology Lab Berlin i Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT w Niemczech stwierdziły w ankiecie online, że 46 % rodzin z dzieckiem z niepełnosprawnością czuło się przeciążonych, a 41 % ich dzieci nie radzi sobie dobrze z sytuacją). Tymczasem osoba niepełnosprawna musi zrozumieć COVID-19, informacje na temat zdrowia oraz informacje na temat zarządzania kryzysem i procesem izolacji. Jeżeli kryzys szczególnie dotknął szczególnie wrażliwe grupy społeczne, jego wpływ na sektor opieki nie powinien być niedoceniany. Często specjaliści czują się niepewnie w kwestii niezbędnych środków i kwestii higieny, zdrowia i profilaktyki. Musieli również sprostać wymaganiom i złożoności zmian w pracy w połączeniu z mnożeniem emocjonalnego popytu ze strony rodzin w celu utrzymania więzi z ograniczoną ukochaną osobą, radzenia sobie z obawami przed skażeniem, napięciami rodzinnymi w związku z brakiem dostępności i przeciążeniem pracy. Możliwe jest również, że profesjonaliści są przeszkoleni w swojej sytuacji prywatnej i zawodowej i potrzebują wsparcia psychospołecznego lub nadzoru w celu zmniejszenia presji i niepokoju. W usługach należy wziąć pod uwagę dyskomfort personelu i ryzyko wypalenia. Ponadto nasze organizacje musiały poradzić sobie z obowiązkiem fizycznego – społecznego dystansu w udzielaniu wsparcia osobom niepełnosprawnym. Konieczne jest zapewnienie ciągłości tego wsparcia i wdrażania włączenia społecznego, który jest szczególnie kwestionowany przez kryzys związany z COVID-19. Świadczenie podstawowych usług w czasach kryzysu, nawet jeśli stosowane są środki dystansu społecznego, oznacza nowy model organizacyjny w zakresie organizacji pracy i kontaktów z osobami wspieranymi. Współpraca transgraniczna w ramach projektu Coresil ma na celu zaspokojenie tych różnych potrzeb poprzez wspólną reakcję na EMR. Coresil skupi się zatem na dwóch osiach: 1) Wsparcie Resilence – doradztwo w zakresie zarządzania psychospołecznego i zdrowia. Celem wsparcia różnych grup silnie dotkniętych pandemią koronawirusa jest opracowanie spójnej oferty z myślą o promowaniu naturalnej odbudowy i autonomii oraz zidentyfikowanie i ukierunkowanie tych, którzy potrzebują wsparcia. Partnerzy połączą swoje najlepsze praktyki w celu poprawy spójności reakcji na EMR pod względem wsparcia odbiorców docelowych, a także w celu odpowiedniego informowania o kryzysie i jego skutkach. 2) Odporne na pandemię usługi socjalne w celu wzmocnienia odporności swoich usług na pandemię i zapewnienia ciągłości działania swoich usług, które są niezbędne do wspierania osób starszych i osób niepełnosprawnych. Zaangażowani partnerzy projektu chcą mieć szeroką transgraniczną wymianę informacji o tym, jak wykorzystywać i wdrażać narzędzia cyfryzacji, rozwijać i wdrażać nowe koncepcje pracy w swojej organizacji, aby utrzymać operacyjność za każdym razem i wszędzie. Ustalenia, wyniki i zmiany osiągnięte w trakcie realizacji projektu będą dostępne dla każdego partnera, a partnerzy zgadzają się wspierać się nawzajem w transgranicznej realizacji wyników projektu. Każdy z partnerów dostarczy swoją wiedzę fachową w celu opracowania wspólnych narzędzi. Koszty związane z rezultatami są przedstawiane wspólnie, ale podział wkładów finansowych każdego partnera zostanie odnotowany w umowie o partnerstwie. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemie mogą wywołać silne negatywne reakcje emocjonalne, takie jak przytłaczające uczucia strachu i niepokoju, uczucie beznadziei, intensywny niepokój, samotność, przytłaczająca niepewność i panika. Zapobieganie intensyfikacji i potencjalnej eskalacji negatywnych reakcji emocjonalnych oraz promowanie dobrego samopoczucia (pomimo oczywistych trudności i ograniczeń, z jakimi borykają się ludzie) są ważnymi elementami reakcji. ONZ podkreśla wpływ pandemii COVID-19 na osoby niepełnosprawne w pogłębianiu istniejących wcześniej nierówności, ujawnianiu zakresu wykluczenia i podkreślaniu, że praca nad włączeniem osób niepełnosprawnych jest niezbędna. Kryzys ten wzmacnia znaczenie podjęcia działań w celu zagwarantowania im prawa do włączenia społecznego, dostępu do zdrowia (w tym zdrowia psychicznego) i dobrostanu. W kontaktach z osobami niepełnosprawnymi, ich rodzinami – w tym z rodzinami niepełnosprawnymi – a także z innymi słabszymi grupami, partnerzy projektu doświadczyli, że osoby te są bardzo silnie dotknięte pandemią korony. Niejednokrotnie wsparcie zewnętrzne i pomoc zatrzymywano ze względu na środki z Korony. Osoby niepełnosprawne i ich rodziny mogły czuć się samotne (np. Inclusion Technology Lab Berlin i Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT w Niemczech stwierdziły w ankiecie online, że 46 % rodzin z dzieckiem z niepełnosprawnością czuło się przeciążonych, a 41 % ich dzieci nie radzi sobie dobrze z sytuacją). Tymczasem osoba niepełnosprawna musi zrozumieć COVID-19, informacje na temat zdrowia oraz informacje na temat zarządzania kryzysem i procesem izolacji. Jeżeli kryzys szczególnie dotknął szczególnie wrażliwe grupy społeczne, jego wpływ na sektor opieki nie powinien być niedoceniany. Często specjaliści czują się niepewnie w kwestii niezbędnych środków i kwestii higieny, zdrowia i profilaktyki. Musieli również sprostać wymaganiom i złożoności zmian w pracy w połączeniu z mnożeniem emocjonalnego popytu ze strony rodzin w celu utrzymania więzi z ograniczoną ukochaną osobą, radzenia sobie z obawami przed skażeniem, napięciami rodzinnymi w związku z brakiem dostępności i przeciążeniem pracy. Możliwe jest również, że profesjonaliści są przeszkoleni w swojej sytuacji prywatnej i zawodowej i potrzebują wsparcia psychospołecznego lub nadzoru w celu zmniejszenia presji i niepokoju. W usługach należy wziąć pod uwagę dyskomfort personelu i ryzyko wypalenia. Ponadto nasze organizacje musiały poradzić sobie z obowiązkiem fizycznego – społecznego dystansu w udzielaniu wsparcia osobom niepełnosprawnym. Konieczne jest zapewnienie ciągłości tego wsparcia i wdrażania włączenia społecznego, który jest szczególnie kwestionowany przez kryzys związany z COVID-19. Świadczenie podstawowych usług w czasach kryzysu, nawet jeśli stosowane są środki dystansu społecznego, oznacza nowy model organizacyjny w zakresie organizacji pracy i kontaktów z osobami wspieranymi. Współpraca transgraniczna w ramach projektu Coresil ma na celu zaspokojenie tych różnych potrzeb poprzez wspólną reakcję na EMR. Coresil skupi się zatem na dwóch osiach: 1) Wsparcie Resilence – doradztwo w zakresie zarządzania psychospołecznego i zdrowia. Celem wsparcia różnych grup silnie dotkniętych pandemią koronawirusa jest opracowanie spójnej oferty z myślą o promowaniu naturalnej odbudowy i autonomii oraz zidentyfikowanie i ukierunkowanie tych, którzy potrzebują wsparcia. Partnerzy połączą swoje najlepsze praktyki w celu poprawy spójności reakcji na EMR pod względem wsparcia odbiorców docelowych, a także w celu odpowiedniego informowania o kryzysie i jego skutkach. 2) Odporne na pandemię usługi socjalne w celu wzmocnienia odporności swoich usług na pandemię i zapewnienia ciągłości działania swoich usług, które są niezbędne do wspierania osób starszych i osób niepełnosprawnych. Zaangażowani partnerzy projektu chcą mieć szeroką transgraniczną wymianę informacji o tym, jak wykorzystywać i wdrażać narzędzia cyfryzacji, rozwijać i wdrażać nowe koncepcje pracy w swojej organizacji, aby utrzymać operacyjność za każdym razem i wszędzie. Ustalenia, wyniki i zmiany osiągnięte w trakcie realizacji projektu będą dostępne dla każdego partnera, a partnerzy zgadzają się wspierać się nawzajem w transgranicznej realizacji wyników projektu. Każdy z partnerów dostarczy swoją wiedzę fachową w celu opracowania wspólnych narzędzi. Koszty związane z rezultatami są przedstawiane wspólnie, ale podział wkładów finansowych każdego partnera zostanie odnotowany w umowie o partnerstwie. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemie mogą wywołać silne negatywne reakcje emocjonalne, takie jak przytłaczające uczucia strachu i niepokoju, uczucie beznadziei, intensywny niepokój, samotność, przytłaczająca niepewność i panika. Zapobieganie intensyfikacji i potencjalnej eskalacji negatywnych reakcji emocjonalnych oraz promowanie dobrego samopoczucia (pomimo oczywistych trudności i ograniczeń, z jakimi borykają się ludzie) są ważnymi elementami reakcji. ONZ podkreśla wpływ pandemii COVID-19 na osoby niepełnosprawne w pogłębianiu istniejących wcześniej nierówności, ujawnianiu zakresu wykluczenia i podkreślaniu, że praca nad włączeniem osób niepełnosprawnych jest niezbędna. Kryzys ten wzmacnia znaczenie podjęcia działań w celu zagwarantowania im prawa do włączenia społecznego, dostępu do zdrowia (w tym zdrowia psychicznego) i dobrostanu. W kontaktach z osobami niepełnosprawnymi, ich rodzinami – w tym z rodzinami niepełnosprawnymi – a także z innymi słabszymi grupami, partnerzy projektu doświadczyli, że osoby te są bardzo silnie dotknięte pandemią korony. Niejednokrotnie wsparcie zewnętrzne i pomoc zatrzymywano ze względu na środki z Korony. Osoby niepełnosprawne i ich rodziny mogły czuć się samotne (np. Inclusion Technology Lab Berlin i Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT w Niemczech stwierdziły w ankiecie online, że 46 % rodzin z dzieckiem z niepełnosprawnością czuło się przeciążonych, a 41 % ich dzieci nie radzi sobie dobrze z sytuacją). Tymczasem osoba niepełnosprawna musi zrozumieć COVID-19, informacje na temat zdrowia oraz informacje na temat zarządzania kryzysem i procesem izolacji. Jeżeli kryzys szczególnie dotknął szczególnie wrażliwe grupy społeczne, jego wpływ na sektor opieki nie powinien być niedoceniany. Często specjaliści czują się niepewnie w kwestii niezbędnych środków i kwestii higieny, zdrowia i profilaktyki. Musieli również sprostać wymaganiom i złożoności zmian w pracy w połączeniu z mnożeniem emocjonalnego popytu ze strony rodzin w celu utrzymania więzi z ograniczoną ukochaną osobą, radzenia sobie z obawami przed skażeniem, napięciami rodzinnymi w związku z brakiem dostępności i przeciążeniem pracy. Możliwe jest również, że profesjonaliści są przeszkoleni w swojej sytuacji prywatnej i zawodowej i potrzebują wsparcia psychospołecznego lub nadzoru w celu zmniejszenia presji i niepokoju. W usługach należy wziąć pod uwagę dyskomfort personelu i ryzyko wypalenia. Ponadto nasze organizacje musiały poradzić sobie z obowiązkiem fizycznego – społecznego dystansu w udzielaniu wsparcia osobom niepełnosprawnym. Konieczne jest zapewnienie ciągłości tego wsparcia i wdrażania włączenia społecznego, który jest szczególnie kwestionowany przez kryzys związany z COVID-19. Świadczenie podstawowych usług w czasach kryzysu, nawet jeśli stosowane są środki dystansu społecznego, oznacza nowy model organizacyjny w zakresie organizacji pracy i kontaktów z osobami wspieranymi. Współpraca transgraniczna w ramach projektu Coresil ma na celu zaspokojenie tych różnych potrzeb poprzez wspólną reakcję na EMR. Coresil skupi się zatem na dwóch osiach: 1) Wsparcie Resilence – doradztwo w zakresie zarządzania psychospołecznego i zdrowia. Celem wsparcia różnych grup silnie dotkniętych pandemią koronawirusa jest opracowanie spójnej oferty z myślą o promowaniu naturalnej odbudowy i autonomii oraz zidentyfikowanie i ukierunkowanie tych, którzy potrzebują wsparcia. Partnerzy połączą swoje najlepsze praktyki w celu poprawy spójności reakcji na EMR pod względem wsparcia odbiorców docelowych, a także w celu odpowiedniego informowania o kryzysie i jego skutkach. 2) Odporne na pandemię usługi socjalne w celu wzmocnienia odporności swoich usług na pandemię i zapewnienia ciągłości działania swoich usług, które są niezbędne do wspierania osób starszych i osób niepełnosprawnych. Zaangażowani partnerzy projektu chcą mieć szeroką transgraniczną wymianę informacji o tym, jak wykorzystywać i wdrażać narzędzia cyfryzacji, rozwijać i wdrażać nowe koncepcje pracy w swojej organizacji, aby utrzymać operacyjność za każdym razem i wszędzie. Ustalenia, wyniki i zmiany osiągnięte w trakcie realizacji projektu będą dostępne dla każdego partnera, a partnerzy zgadzają się wspierać się nawzajem w transgranicznej realizacji wyników projektu. Każdy z partnerów dostarczy swoją wiedzę fachową w celu opracowania wspólnych narzędzi. Koszty związane z rezultatami są przedstawiane wspólnie, ale podział wkładów finansowych każdego partnera zostanie odnotowany w umowie o partnerstwie. (Polish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemie mogą wywołać silne negatywne reakcje emocjonalne, takie jak przytłaczające uczucia strachu i niepokoju, uczucie beznadziei, intensywny niepokój, samotność, przytłaczająca niepewność i panika. Zapobieganie intensyfikacji i potencjalnej eskalacji negatywnych reakcji emocjonalnych oraz promowanie dobrego samopoczucia (pomimo oczywistych trudności i ograniczeń, z jakimi borykają się ludzie) są ważnymi elementami reakcji. ONZ podkreśla wpływ pandemii COVID-19 na osoby niepełnosprawne w pogłębianiu istniejących wcześniej nierówności, ujawnianiu zakresu wykluczenia i podkreślaniu, że praca nad włączeniem osób niepełnosprawnych jest niezbędna. Kryzys ten wzmacnia znaczenie podjęcia działań w celu zagwarantowania im prawa do włączenia społecznego, dostępu do zdrowia (w tym zdrowia psychicznego) i dobrostanu. W kontaktach z osobami niepełnosprawnymi, ich rodzinami – w tym z rodzinami niepełnosprawnymi – a także z innymi słabszymi grupami, partnerzy projektu doświadczyli, że osoby te są bardzo silnie dotknięte pandemią korony. Niejednokrotnie wsparcie zewnętrzne i pomoc zatrzymywano ze względu na środki z Korony. Osoby niepełnosprawne i ich rodziny mogły czuć się samotne (np. Inclusion Technology Lab Berlin i Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT w Niemczech stwierdziły w ankiecie online, że 46 % rodzin z dzieckiem z niepełnosprawnością czuło się przeciążonych, a 41 % ich dzieci nie radzi sobie dobrze z sytuacją). Tymczasem osoba niepełnosprawna musi zrozumieć COVID-19, informacje na temat zdrowia oraz informacje na temat zarządzania kryzysem i procesem izolacji. Jeżeli kryzys szczególnie dotknął szczególnie wrażliwe grupy społeczne, jego wpływ na sektor opieki nie powinien być niedoceniany. Często specjaliści czują się niepewnie w kwestii niezbędnych środków i kwestii higieny, zdrowia i profilaktyki. Musieli również sprostać wymaganiom i złożoności zmian w pracy w połączeniu z mnożeniem emocjonalnego popytu ze strony rodzin w celu utrzymania więzi z ograniczoną ukochaną osobą, radzenia sobie z obawami przed skażeniem, napięciami rodzinnymi w związku z brakiem dostępności i przeciążeniem pracy. Możliwe jest również, że profesjonaliści są przeszkoleni w swojej sytuacji prywatnej i zawodowej i potrzebują wsparcia psychospołecznego lub nadzoru w celu zmniejszenia presji i niepokoju. W usługach należy wziąć pod uwagę dyskomfort personelu i ryzyko wypalenia. Ponadto nasze organizacje musiały poradzić sobie z obowiązkiem fizycznego – społecznego dystansu w udzielaniu wsparcia osobom niepełnosprawnym. Konieczne jest zapewnienie ciągłości tego wsparcia i wdrażania włączenia społecznego, który jest szczególnie kwestionowany przez kryzys związany z COVID-19. Świadczenie podstawowych usług w czasach kryzysu, nawet jeśli stosowane są środki dystansu społecznego, oznacza nowy model organizacyjny w zakresie organizacji pracy i kontaktów z osobami wspieranymi. Współpraca transgraniczna w ramach projektu Coresil ma na celu zaspokojenie tych różnych potrzeb poprzez wspólną reakcję na EMR. Coresil skupi się zatem na dwóch osiach: 1) Wsparcie Resilence – doradztwo w zakresie zarządzania psychospołecznego i zdrowia. Celem wsparcia różnych grup silnie dotkniętych pandemią koronawirusa jest opracowanie spójnej oferty z myślą o promowaniu naturalnej odbudowy i autonomii oraz zidentyfikowanie i ukierunkowanie tych, którzy potrzebują wsparcia. Partnerzy połączą swoje najlepsze praktyki w celu poprawy spójności reakcji na EMR pod względem wsparcia odbiorców docelowych, a także w celu odpowiedniego informowania o kryzysie i jego skutkach. 2) Odporne na pandemię usługi socjalne w celu wzmocnienia odporności swoich usług na pandemię i zapewnienia ciągłości działania swoich usług, które są niezbędne do wspierania osób starszych i osób niepełnosprawnych. Zaangażowani partnerzy projektu chcą mieć szeroką transgraniczną wymianę informacji o tym, jak wykorzystywać i wdrażać narzędzia cyfryzacji, rozwijać i wdrażać nowe koncepcje pracy w swojej organizacji, aby utrzymać operacyjność za każdym razem i wszędzie. Ustalenia, wyniki i zmiany osiągnięte w trakcie realizacji projektu będą dostępne dla każdego partnera, a partnerzy zgadzają się wspierać się nawzajem w transgranicznej realizacji wyników projektu. Każdy z partnerów dostarczy swoją wiedzę fachową w celu opracowania wspólnych narzędzi. Koszty związane z rezultatami są przedstawiane wspólnie, ale podział wkładów finansowych każdego partnera zostanie odnotowany w umowie o partnerstwie. (Polish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemie mogą wywołać silne negatywne reakcje emocjonalne, takie jak przytłaczające uczucia strachu i niepokoju, uczucie beznadziei, intensywny niepokój, samotność, przytłaczająca niepewność i panika. Zapobieganie intensyfikacji i potencjalnej eskalacji negatywnych reakcji emocjonalnych oraz promowanie dobrego samopoczucia (pomimo oczywistych trudności i ograniczeń, z jakimi borykają się ludzie) są ważnymi elementami reakcji. ONZ podkreśla wpływ pandemii COVID-19 na osoby niepełnosprawne w pogłębianiu istniejących wcześniej nierówności, ujawnianiu zakresu wykluczenia i podkreślaniu, że praca nad włączeniem osób niepełnosprawnych jest niezbędna. Kryzys ten wzmacnia znaczenie podjęcia działań w celu zagwarantowania im prawa do włączenia społecznego, dostępu do zdrowia (w tym zdrowia psychicznego) i dobrostanu. W kontaktach z osobami niepełnosprawnymi, ich rodzinami – w tym z rodzinami niepełnosprawnymi – a także z innymi słabszymi grupami, partnerzy projektu doświadczyli, że osoby te są bardzo silnie dotknięte pandemią korony. Niejednokrotnie wsparcie zewnętrzne i pomoc zatrzymywano ze względu na środki z Korony. Osoby niepełnosprawne i ich rodziny mogły czuć się samotne (np. Inclusion Technology Lab Berlin i Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT w Niemczech stwierdziły w ankiecie online, że 46 % rodzin z dzieckiem z niepełnosprawnością czuło się przeciążonych, a 41 % ich dzieci nie radzi sobie dobrze z sytuacją). Tymczasem osoba niepełnosprawna musi zrozumieć COVID-19, informacje na temat zdrowia oraz informacje na temat zarządzania kryzysem i procesem izolacji. Jeżeli kryzys szczególnie dotknął szczególnie wrażliwe grupy społeczne, jego wpływ na sektor opieki nie powinien być niedoceniany. Często specjaliści czują się niepewnie w kwestii niezbędnych środków i kwestii higieny, zdrowia i profilaktyki. Musieli również sprostać wymaganiom i złożoności zmian w pracy w połączeniu z mnożeniem emocjonalnego popytu ze strony rodzin w celu utrzymania więzi z ograniczoną ukochaną osobą, radzenia sobie z obawami przed skażeniem, napięciami rodzinnymi w związku z brakiem dostępności i przeciążeniem pracy. Możliwe jest również, że profesjonaliści są przeszkoleni w swojej sytuacji prywatnej i zawodowej i potrzebują wsparcia psychospołecznego lub nadzoru w celu zmniejszenia presji i niepokoju. W usługach należy wziąć pod uwagę dyskomfort personelu i ryzyko wypalenia. Ponadto nasze organizacje musiały poradzić sobie z obowiązkiem fizycznego – społecznego dystansu w udzielaniu wsparcia osobom niepełnosprawnym. Konieczne jest zapewnienie ciągłości tego wsparcia i wdrażania włączenia społecznego, który jest szczególnie kwestionowany przez kryzys związany z COVID-19. Świadczenie podstawowych usług w czasach kryzysu, nawet jeśli stosowane są środki dystansu społecznego, oznacza nowy model organizacyjny w zakresie organizacji pracy i kontaktów z osobami wspieranymi. Współpraca transgraniczna w ramach projektu Coresil ma na celu zaspokojenie tych różnych potrzeb poprzez wspólną reakcję na EMR. Coresil skupi się zatem na dwóch osiach: 1) Wsparcie Resilence – doradztwo w zakresie zarządzania psychospołecznego i zdrowia. Celem wsparcia różnych grup silnie dotkniętych pandemią koronawirusa jest opracowanie spójnej oferty z myślą o promowaniu naturalnej odbudowy i autonomii oraz zidentyfikowanie i ukierunkowanie tych, którzy potrzebują wsparcia. Partnerzy połączą swoje najlepsze praktyki w celu poprawy spójności reakcji na EMR pod względem wsparcia odbiorców docelowych, a także w celu odpowiedniego informowania o kryzysie i jego skutkach. 2) Odporne na pandemię usługi socjalne w celu wzmocnienia odporności swoich usług na pandemię i zapewnienia ciągłości działania swoich usług, które są niezbędne do wspierania osób starszych i osób niepełnosprawnych. Zaangażowani partnerzy projektu chcą mieć szeroką transgraniczną wymianę informacji o tym, jak wykorzystywać i wdrażać narzędzia cyfryzacji, rozwijać i wdrażać nowe koncepcje pracy w swojej organizacji, aby utrzymać operacyjność za każdym razem i wszędzie. Ustalenia, wyniki i zmiany osiągnięte w trakcie realizacji projektu będą dostępne dla każdego partnera, a partnerzy zgadzają się wspierać się nawzajem w transgranicznej realizacji wyników projektu. Każdy z partnerów dostarczy swoją wiedzę fachową w celu opracowania wspólnych narzędzi. Koszty związane z rezultatami są przedstawiane wspólnie, ale podział wkładów finansowych każdego partnera zostanie odnotowany w umowie o partnerstwie. (Polish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemiat voivat laukaista voimakkaita negatiivisia emotionaalisia reaktioita, kuten pelkoa ja ahdistusta, toivottomuutta, voimakasta ahdistusta, yksinäisyyttä, ylivoimaista epävarmuutta ja paniikkia. Negatiivisten emotionaalisten reaktioiden voimistumisen ja mahdollisen eskaloitumisen ehkäiseminen ja hyvinvoinnin edistäminen (vaikka ihmisten kohtaamista ilmeisistä vaikeuksista ja rajoitteista huolimatta) ovat tärkeitä reaktion osatekijöitä. YK korostaa covid-19:n vaikutusta vammaisiin, kun se syventää olemassa olevaa eriarvoisuutta, paljastaa syrjäytymisen laajuuden ja korostaa, että vammaisuuteen liittyvä työ on välttämätöntä. Tämä kriisi vahvistaa sitä, että on tärkeää ryhtyä toimiin, jotta voidaan taata heidän oikeutensa osallistua yhteiskuntaan, terveyden (myös mielenterveyden) ja hyvinvoinnin saatavuus. Ollessaan yhteydessä vammaisiin, heidän perheisiinsä – myös vammaisperheisiin – sekä muihin haavoittuvassa asemassa oleviin ryhmiin hankekumppanit kokivat, että koronapandemia vaikuttaa näihin henkilöihin erittäin voimakkaasti. Ulkoinen tuki ja apu on keskeytetty useita kertoja koronatoimenpiteiden vuoksi. Vammaiset henkilöt ja heidän perheensä voivat tuntea itsensä yksin (esim. Inclusion Technology Lab Berlin ja Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Saksassa totesivat verkkokyselyssä, että 46 prosenttia vammaisen lapsen perheistä tunsi olevansa ylikoulutettuja ja 41 prosenttia heidän lapsistaan ei pysty selviytymään tilanteesta hyvin). Samaan aikaan vammaisten henkilöiden oli ymmärrettävä covid-19-pandemia, terveystiedot sekä kriisin hallintaa ja sulkutoimia koskevat tiedot. Jos kriisi vaikuttaa erityisen paljon haavoittuvassa asemassa oleviin kansalaisiin, sen vaikutusta hoitoalaan ei pidä aliarvioida. Usein ammattilaiset tuntevat olonsa epävarmoiksi tarvittavista toimenpiteistä ja hygienia-, terveys- ja ennaltaehkäisykysymyksistä. Heidän oli myös selviydyttävä työn muutoksen vaatimuksista ja monimutkaisuudesta yhdistettynä perheiden emotionaaliseen kysyntään ylläpitääkseen yhteyksiä rajoitettuun rakkaaseensa, saastumisen pelkojen hallintaan, perheiden jännitteisiin saatavuuden puutteen ja työn ylikuormituksen vuoksi. On myös mahdollista, että ammattilaiset ovat myös ylikoulutettuja yksityiseen ja ammatilliseen tilanteeseensa ja tarvitsevat psykososiaalista tukea tai valvontaa paineen ja ahdistuksen vähentämiseksi. Palveluissa on otettava huomioon henkilöstön epämukavuus ja palovammojen vaarat. Lisäksi järjestömme joutuivat selviytymään fyysisestä – sosiaalisesta lähikontaktista huolehtimisen velvoitteesta tarjota tukea vammaisille henkilöille. On ehdottoman tärkeää varmistaa tämän tuen jatkuvuus ja covid-kriisin vuoksi erityisen haasteellisen osallisuuden ja osallisuuden täytäntöönpanon jatkuvuus. Keskeisten palvelujen tarjoaminen kriisiaikoina, vaikka lähikontaktien välttämistä koskevia toimenpiteitä sovellettaisiin, edellyttää uutta organisaatiomallia työn organisoinnissa ja yhteydenpidossa tuettuihin henkilöihin. Coresil-hankkeen puitteissa tehtävällä rajat ylittävällä yhteistyöllä pyritään vastaamaan näihin erilaisiin tarpeisiin tuomalla yhteisiä vastauksia ympäristöasioiden hoitosuunnitelmaan. Coresil keskittyy näin ollen kahteen akseliin: 1) Resilence support – psykososiaalinen ja terveydenhuollon neuvonta. Jotta voidaan tukea koronapandemiasta voimakkaasti kärsiviä eri ryhmiä, tavoitteena on kehittää johdonmukainen tarjous luonnollisen elpymisen ja itsenäisyyden edistämiseksi sekä tunnistaa ja ohjata niitä, jotka tarvitsevat tukea. Kumppanit soveltavat yhteisiä parhaita käytäntöjään parantaakseen ympäristökertomusta koskevien toimien johdonmukaisuutta kohdeyleisön tuen osalta mutta myös viestiäkseen asianmukaisesti kriisistä ja sen seurauksista. 2) Pandemiajoustavat sosiaalipalvelut, joilla vahvistetaan niiden palvelujen pandemiasietokykyä ja varmistetaan niiden palvelujen toiminnan jatkuvuus, jotka ovat välttämättömiä ikääntyneiden ja vammaisten tukemisessa. Mukana olevat projektikumppanit haluavat laajan rajatylittävän vaihdon siitä, miten digitalisaatiotyökaluja käytetään ja toteutetaan, kehitetään ja toteutetaan uusia työkonsepteja organisaatiossaan, jotta ne pysyvät toiminnassa aina ja kaikkialla. Hankkeen aikana saavutetut havainnot, tulokset ja kehitys ovat kaikkien kumppanien saatavilla, ja kumppanit sopivat tukevansa toisiaan hankkeen tulosten rajatylittävässä täytäntöönpanossa. Kukin kumppani tuo asiantuntemustaan yhteisten välineiden kehittämiseksi. Suoritteisiin liittyvät kustannukset esitetään yhteisesti, mutta kunkin kumppanin rahoitusosuuksien jakaminen kirjataan kumppanuussopimukseen. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemiat voivat laukaista voimakkaita negatiivisia emotionaalisia reaktioita, kuten pelkoa ja ahdistusta, toivottomuutta, voimakasta ahdistusta, yksinäisyyttä, ylivoimaista epävarmuutta ja paniikkia. Negatiivisten emotionaalisten reaktioiden voimistumisen ja mahdollisen eskaloitumisen ehkäiseminen ja hyvinvoinnin edistäminen (vaikka ihmisten kohtaamista ilmeisistä vaikeuksista ja rajoitteista huolimatta) ovat tärkeitä reaktion osatekijöitä. YK korostaa covid-19:n vaikutusta vammaisiin, kun se syventää olemassa olevaa eriarvoisuutta, paljastaa syrjäytymisen laajuuden ja korostaa, että vammaisuuteen liittyvä työ on välttämätöntä. Tämä kriisi vahvistaa sitä, että on tärkeää ryhtyä toimiin, jotta voidaan taata heidän oikeutensa osallistua yhteiskuntaan, terveyden (myös mielenterveyden) ja hyvinvoinnin saatavuus. Ollessaan yhteydessä vammaisiin, heidän perheisiinsä – myös vammaisperheisiin – sekä muihin haavoittuvassa asemassa oleviin ryhmiin hankekumppanit kokivat, että koronapandemia vaikuttaa näihin henkilöihin erittäin voimakkaasti. Ulkoinen tuki ja apu on keskeytetty useita kertoja koronatoimenpiteiden vuoksi. Vammaiset henkilöt ja heidän perheensä voivat tuntea itsensä yksin (esim. Inclusion Technology Lab Berlin ja Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Saksassa totesivat verkkokyselyssä, että 46 prosenttia vammaisen lapsen perheistä tunsi olevansa ylikoulutettuja ja 41 prosenttia heidän lapsistaan ei pysty selviytymään tilanteesta hyvin). Samaan aikaan vammaisten henkilöiden oli ymmärrettävä covid-19-pandemia, terveystiedot sekä kriisin hallintaa ja sulkutoimia koskevat tiedot. Jos kriisi vaikuttaa erityisen paljon haavoittuvassa asemassa oleviin kansalaisiin, sen vaikutusta hoitoalaan ei pidä aliarvioida. Usein ammattilaiset tuntevat olonsa epävarmoiksi tarvittavista toimenpiteistä ja hygienia-, terveys- ja ennaltaehkäisykysymyksistä. Heidän oli myös selviydyttävä työn muutoksen vaatimuksista ja monimutkaisuudesta yhdistettynä perheiden emotionaaliseen kysyntään ylläpitääkseen yhteyksiä rajoitettuun rakkaaseensa, saastumisen pelkojen hallintaan, perheiden jännitteisiin saatavuuden puutteen ja työn ylikuormituksen vuoksi. On myös mahdollista, että ammattilaiset ovat myös ylikoulutettuja yksityiseen ja ammatilliseen tilanteeseensa ja tarvitsevat psykososiaalista tukea tai valvontaa paineen ja ahdistuksen vähentämiseksi. Palveluissa on otettava huomioon henkilöstön epämukavuus ja palovammojen vaarat. Lisäksi järjestömme joutuivat selviytymään fyysisestä – sosiaalisesta lähikontaktista huolehtimisen velvoitteesta tarjota tukea vammaisille henkilöille. On ehdottoman tärkeää varmistaa tämän tuen jatkuvuus ja covid-kriisin vuoksi erityisen haasteellisen osallisuuden ja osallisuuden täytäntöönpanon jatkuvuus. Keskeisten palvelujen tarjoaminen kriisiaikoina, vaikka lähikontaktien välttämistä koskevia toimenpiteitä sovellettaisiin, edellyttää uutta organisaatiomallia työn organisoinnissa ja yhteydenpidossa tuettuihin henkilöihin. Coresil-hankkeen puitteissa tehtävällä rajat ylittävällä yhteistyöllä pyritään vastaamaan näihin erilaisiin tarpeisiin tuomalla yhteisiä vastauksia ympäristöasioiden hoitosuunnitelmaan. Coresil keskittyy näin ollen kahteen akseliin: 1) Resilence support – psykososiaalinen ja terveydenhuollon neuvonta. Jotta voidaan tukea koronapandemiasta voimakkaasti kärsiviä eri ryhmiä, tavoitteena on kehittää johdonmukainen tarjous luonnollisen elpymisen ja itsenäisyyden edistämiseksi sekä tunnistaa ja ohjata niitä, jotka tarvitsevat tukea. Kumppanit soveltavat yhteisiä parhaita käytäntöjään parantaakseen ympäristökertomusta koskevien toimien johdonmukaisuutta kohdeyleisön tuen osalta mutta myös viestiäkseen asianmukaisesti kriisistä ja sen seurauksista. 2) Pandemiajoustavat sosiaalipalvelut, joilla vahvistetaan niiden palvelujen pandemiasietokykyä ja varmistetaan niiden palvelujen toiminnan jatkuvuus, jotka ovat välttämättömiä ikääntyneiden ja vammaisten tukemisessa. Mukana olevat projektikumppanit haluavat laajan rajatylittävän vaihdon siitä, miten digitalisaatiotyökaluja käytetään ja toteutetaan, kehitetään ja toteutetaan uusia työkonsepteja organisaatiossaan, jotta ne pysyvät toiminnassa aina ja kaikkialla. Hankkeen aikana saavutetut havainnot, tulokset ja kehitys ovat kaikkien kumppanien saatavilla, ja kumppanit sopivat tukevansa toisiaan hankkeen tulosten rajatylittävässä täytäntöönpanossa. Kukin kumppani tuo asiantuntemustaan yhteisten välineiden kehittämiseksi. Suoritteisiin liittyvät kustannukset esitetään yhteisesti, mutta kunkin kumppanin rahoitusosuuksien jakaminen kirjataan kumppanuussopimukseen. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemiat voivat laukaista voimakkaita negatiivisia emotionaalisia reaktioita, kuten pelkoa ja ahdistusta, toivottomuutta, voimakasta ahdistusta, yksinäisyyttä, ylivoimaista epävarmuutta ja paniikkia. Negatiivisten emotionaalisten reaktioiden voimistumisen ja mahdollisen eskaloitumisen ehkäiseminen ja hyvinvoinnin edistäminen (vaikka ihmisten kohtaamista ilmeisistä vaikeuksista ja rajoitteista huolimatta) ovat tärkeitä reaktion osatekijöitä. YK korostaa covid-19:n vaikutusta vammaisiin, kun se syventää olemassa olevaa eriarvoisuutta, paljastaa syrjäytymisen laajuuden ja korostaa, että vammaisuuteen liittyvä työ on välttämätöntä. Tämä kriisi vahvistaa sitä, että on tärkeää ryhtyä toimiin, jotta voidaan taata heidän oikeutensa osallistua yhteiskuntaan, terveyden (myös mielenterveyden) ja hyvinvoinnin saatavuus. Ollessaan yhteydessä vammaisiin, heidän perheisiinsä – myös vammaisperheisiin – sekä muihin haavoittuvassa asemassa oleviin ryhmiin hankekumppanit kokivat, että koronapandemia vaikuttaa näihin henkilöihin erittäin voimakkaasti. Ulkoinen tuki ja apu on keskeytetty useita kertoja koronatoimenpiteiden vuoksi. Vammaiset henkilöt ja heidän perheensä voivat tuntea itsensä yksin (esim. Inclusion Technology Lab Berlin ja Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Saksassa totesivat verkkokyselyssä, että 46 prosenttia vammaisen lapsen perheistä tunsi olevansa ylikoulutettuja ja 41 prosenttia heidän lapsistaan ei pysty selviytymään tilanteesta hyvin). Samaan aikaan vammaisten henkilöiden oli ymmärrettävä covid-19-pandemia, terveystiedot sekä kriisin hallintaa ja sulkutoimia koskevat tiedot. Jos kriisi vaikuttaa erityisen paljon haavoittuvassa asemassa oleviin kansalaisiin, sen vaikutusta hoitoalaan ei pidä aliarvioida. Usein ammattilaiset tuntevat olonsa epävarmoiksi tarvittavista toimenpiteistä ja hygienia-, terveys- ja ennaltaehkäisykysymyksistä. Heidän oli myös selviydyttävä työn muutoksen vaatimuksista ja monimutkaisuudesta yhdistettynä perheiden emotionaaliseen kysyntään ylläpitääkseen yhteyksiä rajoitettuun rakkaaseensa, saastumisen pelkojen hallintaan, perheiden jännitteisiin saatavuuden puutteen ja työn ylikuormituksen vuoksi. On myös mahdollista, että ammattilaiset ovat myös ylikoulutettuja yksityiseen ja ammatilliseen tilanteeseensa ja tarvitsevat psykososiaalista tukea tai valvontaa paineen ja ahdistuksen vähentämiseksi. Palveluissa on otettava huomioon henkilöstön epämukavuus ja palovammojen vaarat. Lisäksi järjestömme joutuivat selviytymään fyysisestä – sosiaalisesta lähikontaktista huolehtimisen velvoitteesta tarjota tukea vammaisille henkilöille. On ehdottoman tärkeää varmistaa tämän tuen jatkuvuus ja covid-kriisin vuoksi erityisen haasteellisen osallisuuden ja osallisuuden täytäntöönpanon jatkuvuus. Keskeisten palvelujen tarjoaminen kriisiaikoina, vaikka lähikontaktien välttämistä koskevia toimenpiteitä sovellettaisiin, edellyttää uutta organisaatiomallia työn organisoinnissa ja yhteydenpidossa tuettuihin henkilöihin. Coresil-hankkeen puitteissa tehtävällä rajat ylittävällä yhteistyöllä pyritään vastaamaan näihin erilaisiin tarpeisiin tuomalla yhteisiä vastauksia ympäristöasioiden hoitosuunnitelmaan. Coresil keskittyy näin ollen kahteen akseliin: 1) Resilence support – psykososiaalinen ja terveydenhuollon neuvonta. Jotta voidaan tukea koronapandemiasta voimakkaasti kärsiviä eri ryhmiä, tavoitteena on kehittää johdonmukainen tarjous luonnollisen elpymisen ja itsenäisyyden edistämiseksi sekä tunnistaa ja ohjata niitä, jotka tarvitsevat tukea. Kumppanit soveltavat yhteisiä parhaita käytäntöjään parantaakseen ympäristökertomusta koskevien toimien johdonmukaisuutta kohdeyleisön tuen osalta mutta myös viestiäkseen asianmukaisesti kriisistä ja sen seurauksista. 2) Pandemiajoustavat sosiaalipalvelut, joilla vahvistetaan niiden palvelujen pandemiasietokykyä ja varmistetaan niiden palvelujen toiminnan jatkuvuus, jotka ovat välttämättömiä ikääntyneiden ja vammaisten tukemisessa. Mukana olevat projektikumppanit haluavat laajan rajatylittävän vaihdon siitä, miten digitalisaatiotyökaluja käytetään ja toteutetaan, kehitetään ja toteutetaan uusia työkonsepteja organisaatiossaan, jotta ne pysyvät toiminnassa aina ja kaikkialla. Hankkeen aikana saavutetut havainnot, tulokset ja kehitys ovat kaikkien kumppanien saatavilla, ja kumppanit sopivat tukevansa toisiaan hankkeen tulosten rajatylittävässä täytäntöönpanossa. Kukin kumppani tuo asiantuntemustaan yhteisten välineiden kehittämiseksi. Suoritteisiin liittyvät kustannukset esitetään yhteisesti, mutta kunkin kumppanin rahoitusosuuksien jakaminen kirjataan kumppanuussopimukseen. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemiat voivat laukaista voimakkaita negatiivisia emotionaalisia reaktioita, kuten pelkoa ja ahdistusta, toivottomuutta, voimakasta ahdistusta, yksinäisyyttä, ylivoimaista epävarmuutta ja paniikkia. Negatiivisten emotionaalisten reaktioiden voimistumisen ja mahdollisen eskaloitumisen ehkäiseminen ja hyvinvoinnin edistäminen (vaikka ihmisten kohtaamista ilmeisistä vaikeuksista ja rajoitteista huolimatta) ovat tärkeitä reaktion osatekijöitä. YK korostaa covid-19:n vaikutusta vammaisiin, kun se syventää olemassa olevaa eriarvoisuutta, paljastaa syrjäytymisen laajuuden ja korostaa, että vammaisuuteen liittyvä työ on välttämätöntä. Tämä kriisi vahvistaa sitä, että on tärkeää ryhtyä toimiin, jotta voidaan taata heidän oikeutensa osallistua yhteiskuntaan, terveyden (myös mielenterveyden) ja hyvinvoinnin saatavuus. Ollessaan yhteydessä vammaisiin, heidän perheisiinsä – myös vammaisperheisiin – sekä muihin haavoittuvassa asemassa oleviin ryhmiin hankekumppanit kokivat, että koronapandemia vaikuttaa näihin henkilöihin erittäin voimakkaasti. Ulkoinen tuki ja apu on keskeytetty useita kertoja koronatoimenpiteiden vuoksi. Vammaiset henkilöt ja heidän perheensä voivat tuntea itsensä yksin (esim. Inclusion Technology Lab Berlin ja Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Saksassa totesivat verkkokyselyssä, että 46 prosenttia vammaisen lapsen perheistä tunsi olevansa ylikoulutettuja ja 41 prosenttia heidän lapsistaan ei pysty selviytymään tilanteesta hyvin). Samaan aikaan vammaisten henkilöiden oli ymmärrettävä covid-19-pandemia, terveystiedot sekä kriisin hallintaa ja sulkutoimia koskevat tiedot. Jos kriisi vaikuttaa erityisen paljon haavoittuvassa asemassa oleviin kansalaisiin, sen vaikutusta hoitoalaan ei pidä aliarvioida. Usein ammattilaiset tuntevat olonsa epävarmoiksi tarvittavista toimenpiteistä ja hygienia-, terveys- ja ennaltaehkäisykysymyksistä. Heidän oli myös selviydyttävä työn muutoksen vaatimuksista ja monimutkaisuudesta yhdistettynä perheiden emotionaaliseen kysyntään ylläpitääkseen yhteyksiä rajoitettuun rakkaaseensa, saastumisen pelkojen hallintaan, perheiden jännitteisiin saatavuuden puutteen ja työn ylikuormituksen vuoksi. On myös mahdollista, että ammattilaiset ovat myös ylikoulutettuja yksityiseen ja ammatilliseen tilanteeseensa ja tarvitsevat psykososiaalista tukea tai valvontaa paineen ja ahdistuksen vähentämiseksi. Palveluissa on otettava huomioon henkilöstön epämukavuus ja palovammojen vaarat. Lisäksi järjestömme joutuivat selviytymään fyysisestä – sosiaalisesta lähikontaktista huolehtimisen velvoitteesta tarjota tukea vammaisille henkilöille. On ehdottoman tärkeää varmistaa tämän tuen jatkuvuus ja covid-kriisin vuoksi erityisen haasteellisen osallisuuden ja osallisuuden täytäntöönpanon jatkuvuus. Keskeisten palvelujen tarjoaminen kriisiaikoina, vaikka lähikontaktien välttämistä koskevia toimenpiteitä sovellettaisiin, edellyttää uutta organisaatiomallia työn organisoinnissa ja yhteydenpidossa tuettuihin henkilöihin. Coresil-hankkeen puitteissa tehtävällä rajat ylittävällä yhteistyöllä pyritään vastaamaan näihin erilaisiin tarpeisiin tuomalla yhteisiä vastauksia ympäristöasioiden hoitosuunnitelmaan. Coresil keskittyy näin ollen kahteen akseliin: 1) Resilence support – psykososiaalinen ja terveydenhuollon neuvonta. Jotta voidaan tukea koronapandemiasta voimakkaasti kärsiviä eri ryhmiä, tavoitteena on kehittää johdonmukainen tarjous luonnollisen elpymisen ja itsenäisyyden edistämiseksi sekä tunnistaa ja ohjata niitä, jotka tarvitsevat tukea. Kumppanit soveltavat yhteisiä parhaita käytäntöjään parantaakseen ympäristökertomusta koskevien toimien johdonmukaisuutta kohdeyleisön tuen osalta mutta myös viestiäkseen asianmukaisesti kriisistä ja sen seurauksista. 2) Pandemiajoustavat sosiaalipalvelut, joilla vahvistetaan niiden palvelujen pandemiasietokykyä ja varmistetaan niiden palvelujen toiminnan jatkuvuus, jotka ovat välttämättömiä ikääntyneiden ja vammaisten tukemisessa. Mukana olevat projektikumppanit haluavat laajan rajatylittävän vaihdon siitä, miten digitalisaatiotyökaluja käytetään ja toteutetaan, kehitetään ja toteutetaan uusia työkonsepteja organisaatiossaan, jotta ne pysyvät toiminnassa aina ja kaikkialla. Hankkeen aikana saavutetut havainnot, tulokset ja kehitys ovat kaikkien kumppanien saatavilla, ja kumppanit sopivat tukevansa toisiaan hankkeen tulosten rajatylittävässä täytäntöönpanossa. Kukin kumppani tuo asiantuntemustaan yhteisten välineiden kehittämiseksi. Suoritteisiin liittyvät kustannukset esitetään yhteisesti, mutta kunkin kumppanin rahoitusosuuksien jakaminen kirjataan kumppanuussopimukseen. (Finnish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemiat voivat laukaista voimakkaita negatiivisia emotionaalisia reaktioita, kuten pelkoa ja ahdistusta, toivottomuutta, voimakasta ahdistusta, yksinäisyyttä, ylivoimaista epävarmuutta ja paniikkia. Negatiivisten emotionaalisten reaktioiden voimistumisen ja mahdollisen eskaloitumisen ehkäiseminen ja hyvinvoinnin edistäminen (vaikka ihmisten kohtaamista ilmeisistä vaikeuksista ja rajoitteista huolimatta) ovat tärkeitä reaktion osatekijöitä. YK korostaa covid-19:n vaikutusta vammaisiin, kun se syventää olemassa olevaa eriarvoisuutta, paljastaa syrjäytymisen laajuuden ja korostaa, että vammaisuuteen liittyvä työ on välttämätöntä. Tämä kriisi vahvistaa sitä, että on tärkeää ryhtyä toimiin, jotta voidaan taata heidän oikeutensa osallistua yhteiskuntaan, terveyden (myös mielenterveyden) ja hyvinvoinnin saatavuus. Ollessaan yhteydessä vammaisiin, heidän perheisiinsä – myös vammaisperheisiin – sekä muihin haavoittuvassa asemassa oleviin ryhmiin hankekumppanit kokivat, että koronapandemia vaikuttaa näihin henkilöihin erittäin voimakkaasti. Ulkoinen tuki ja apu on keskeytetty useita kertoja koronatoimenpiteiden vuoksi. Vammaiset henkilöt ja heidän perheensä voivat tuntea itsensä yksin (esim. Inclusion Technology Lab Berlin ja Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Saksassa totesivat verkkokyselyssä, että 46 prosenttia vammaisen lapsen perheistä tunsi olevansa ylikoulutettuja ja 41 prosenttia heidän lapsistaan ei pysty selviytymään tilanteesta hyvin). Samaan aikaan vammaisten henkilöiden oli ymmärrettävä covid-19-pandemia, terveystiedot sekä kriisin hallintaa ja sulkutoimia koskevat tiedot. Jos kriisi vaikuttaa erityisen paljon haavoittuvassa asemassa oleviin kansalaisiin, sen vaikutusta hoitoalaan ei pidä aliarvioida. Usein ammattilaiset tuntevat olonsa epävarmoiksi tarvittavista toimenpiteistä ja hygienia-, terveys- ja ennaltaehkäisykysymyksistä. Heidän oli myös selviydyttävä työn muutoksen vaatimuksista ja monimutkaisuudesta yhdistettynä perheiden emotionaaliseen kysyntään ylläpitääkseen yhteyksiä rajoitettuun rakkaaseensa, saastumisen pelkojen hallintaan, perheiden jännitteisiin saatavuuden puutteen ja työn ylikuormituksen vuoksi. On myös mahdollista, että ammattilaiset ovat myös ylikoulutettuja yksityiseen ja ammatilliseen tilanteeseensa ja tarvitsevat psykososiaalista tukea tai valvontaa paineen ja ahdistuksen vähentämiseksi. Palveluissa on otettava huomioon henkilöstön epämukavuus ja palovammojen vaarat. Lisäksi järjestömme joutuivat selviytymään fyysisestä – sosiaalisesta lähikontaktista huolehtimisen velvoitteesta tarjota tukea vammaisille henkilöille. On ehdottoman tärkeää varmistaa tämän tuen jatkuvuus ja covid-kriisin vuoksi erityisen haasteellisen osallisuuden ja osallisuuden täytäntöönpanon jatkuvuus. Keskeisten palvelujen tarjoaminen kriisiaikoina, vaikka lähikontaktien välttämistä koskevia toimenpiteitä sovellettaisiin, edellyttää uutta organisaatiomallia työn organisoinnissa ja yhteydenpidossa tuettuihin henkilöihin. Coresil-hankkeen puitteissa tehtävällä rajat ylittävällä yhteistyöllä pyritään vastaamaan näihin erilaisiin tarpeisiin tuomalla yhteisiä vastauksia ympäristöasioiden hoitosuunnitelmaan. Coresil keskittyy näin ollen kahteen akseliin: 1) Resilence support – psykososiaalinen ja terveydenhuollon neuvonta. Jotta voidaan tukea koronapandemiasta voimakkaasti kärsiviä eri ryhmiä, tavoitteena on kehittää johdonmukainen tarjous luonnollisen elpymisen ja itsenäisyyden edistämiseksi sekä tunnistaa ja ohjata niitä, jotka tarvitsevat tukea. Kumppanit soveltavat yhteisiä parhaita käytäntöjään parantaakseen ympäristökertomusta koskevien toimien johdonmukaisuutta kohdeyleisön tuen osalta mutta myös viestiäkseen asianmukaisesti kriisistä ja sen seurauksista. 2) Pandemiajoustavat sosiaalipalvelut, joilla vahvistetaan niiden palvelujen pandemiasietokykyä ja varmistetaan niiden palvelujen toiminnan jatkuvuus, jotka ovat välttämättömiä ikääntyneiden ja vammaisten tukemisessa. Mukana olevat projektikumppanit haluavat laajan rajatylittävän vaihdon siitä, miten digitalisaatiotyökaluja käytetään ja toteutetaan, kehitetään ja toteutetaan uusia työkonsepteja organisaatiossaan, jotta ne pysyvät toiminnassa aina ja kaikkialla. Hankkeen aikana saavutetut havainnot, tulokset ja kehitys ovat kaikkien kumppanien saatavilla, ja kumppanit sopivat tukevansa toisiaan hankkeen tulosten rajatylittävässä täytäntöönpanossa. Kukin kumppani tuo asiantuntemustaan yhteisten välineiden kehittämiseksi. Suoritteisiin liittyvät kustannukset esitetään yhteisesti, mutta kunkin kumppanin rahoitusosuuksien jakaminen kirjataan kumppanuussopimukseen. (Finnish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemiat voivat laukaista voimakkaita negatiivisia emotionaalisia reaktioita, kuten pelkoa ja ahdistusta, toivottomuutta, voimakasta ahdistusta, yksinäisyyttä, ylivoimaista epävarmuutta ja paniikkia. Negatiivisten emotionaalisten reaktioiden voimistumisen ja mahdollisen eskaloitumisen ehkäiseminen ja hyvinvoinnin edistäminen (vaikka ihmisten kohtaamista ilmeisistä vaikeuksista ja rajoitteista huolimatta) ovat tärkeitä reaktion osatekijöitä. YK korostaa covid-19:n vaikutusta vammaisiin, kun se syventää olemassa olevaa eriarvoisuutta, paljastaa syrjäytymisen laajuuden ja korostaa, että vammaisuuteen liittyvä työ on välttämätöntä. Tämä kriisi vahvistaa sitä, että on tärkeää ryhtyä toimiin, jotta voidaan taata heidän oikeutensa osallistua yhteiskuntaan, terveyden (myös mielenterveyden) ja hyvinvoinnin saatavuus. Ollessaan yhteydessä vammaisiin, heidän perheisiinsä – myös vammaisperheisiin – sekä muihin haavoittuvassa asemassa oleviin ryhmiin hankekumppanit kokivat, että koronapandemia vaikuttaa näihin henkilöihin erittäin voimakkaasti. Ulkoinen tuki ja apu on keskeytetty useita kertoja koronatoimenpiteiden vuoksi. Vammaiset henkilöt ja heidän perheensä voivat tuntea itsensä yksin (esim. Inclusion Technology Lab Berlin ja Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Saksassa totesivat verkkokyselyssä, että 46 prosenttia vammaisen lapsen perheistä tunsi olevansa ylikoulutettuja ja 41 prosenttia heidän lapsistaan ei pysty selviytymään tilanteesta hyvin). Samaan aikaan vammaisten henkilöiden oli ymmärrettävä covid-19-pandemia, terveystiedot sekä kriisin hallintaa ja sulkutoimia koskevat tiedot. Jos kriisi vaikuttaa erityisen paljon haavoittuvassa asemassa oleviin kansalaisiin, sen vaikutusta hoitoalaan ei pidä aliarvioida. Usein ammattilaiset tuntevat olonsa epävarmoiksi tarvittavista toimenpiteistä ja hygienia-, terveys- ja ennaltaehkäisykysymyksistä. Heidän oli myös selviydyttävä työn muutoksen vaatimuksista ja monimutkaisuudesta yhdistettynä perheiden emotionaaliseen kysyntään ylläpitääkseen yhteyksiä rajoitettuun rakkaaseensa, saastumisen pelkojen hallintaan, perheiden jännitteisiin saatavuuden puutteen ja työn ylikuormituksen vuoksi. On myös mahdollista, että ammattilaiset ovat myös ylikoulutettuja yksityiseen ja ammatilliseen tilanteeseensa ja tarvitsevat psykososiaalista tukea tai valvontaa paineen ja ahdistuksen vähentämiseksi. Palveluissa on otettava huomioon henkilöstön epämukavuus ja palovammojen vaarat. Lisäksi järjestömme joutuivat selviytymään fyysisestä – sosiaalisesta lähikontaktista huolehtimisen velvoitteesta tarjota tukea vammaisille henkilöille. On ehdottoman tärkeää varmistaa tämän tuen jatkuvuus ja covid-kriisin vuoksi erityisen haasteellisen osallisuuden ja osallisuuden täytäntöönpanon jatkuvuus. Keskeisten palvelujen tarjoaminen kriisiaikoina, vaikka lähikontaktien välttämistä koskevia toimenpiteitä sovellettaisiin, edellyttää uutta organisaatiomallia työn organisoinnissa ja yhteydenpidossa tuettuihin henkilöihin. Coresil-hankkeen puitteissa tehtävällä rajat ylittävällä yhteistyöllä pyritään vastaamaan näihin erilaisiin tarpeisiin tuomalla yhteisiä vastauksia ympäristöasioiden hoitosuunnitelmaan. Coresil keskittyy näin ollen kahteen akseliin: 1) Resilence support – psykososiaalinen ja terveydenhuollon neuvonta. Jotta voidaan tukea koronapandemiasta voimakkaasti kärsiviä eri ryhmiä, tavoitteena on kehittää johdonmukainen tarjous luonnollisen elpymisen ja itsenäisyyden edistämiseksi sekä tunnistaa ja ohjata niitä, jotka tarvitsevat tukea. Kumppanit soveltavat yhteisiä parhaita käytäntöjään parantaakseen ympäristökertomusta koskevien toimien johdonmukaisuutta kohdeyleisön tuen osalta mutta myös viestiäkseen asianmukaisesti kriisistä ja sen seurauksista. 2) Pandemiajoustavat sosiaalipalvelut, joilla vahvistetaan niiden palvelujen pandemiasietokykyä ja varmistetaan niiden palvelujen toiminnan jatkuvuus, jotka ovat välttämättömiä ikääntyneiden ja vammaisten tukemisessa. Mukana olevat projektikumppanit haluavat laajan rajatylittävän vaihdon siitä, miten digitalisaatiotyökaluja käytetään ja toteutetaan, kehitetään ja toteutetaan uusia työkonsepteja organisaatiossaan, jotta ne pysyvät toiminnassa aina ja kaikkialla. Hankkeen aikana saavutetut havainnot, tulokset ja kehitys ovat kaikkien kumppanien saatavilla, ja kumppanit sopivat tukevansa toisiaan hankkeen tulosten rajatylittävässä täytäntöönpanossa. Kukin kumppani tuo asiantuntemustaan yhteisten välineiden kehittämiseksi. Suoritteisiin liittyvät kustannukset esitetään yhteisesti, mutta kunkin kumppanin rahoitusosuuksien jakaminen kirjataan kumppanuussopimukseen. (Finnish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemije lahko sprožijo močne negativne čustvene reakcije, kot so velikanski občutki strahu in stiske, občutki brezupa, intenzivna tesnoba, osamljenost, velika negotovost in panika. Preprečevanje intenzifikacije in možne stopnjevanja negativnih čustvenih reakcij ter spodbujanje dobrega počutja (kljub očitnim težavam in omejitvam, s katerimi se soočajo ljudje) sta pomembna elementa odziva. ZN poudarjajo vpliv COVID-19 na invalide pri poglabljanju že obstoječih neenakosti, pri čemer izpostavljajo obseg izključenosti in poudarjajo, da je delo na področju vključevanja invalidov nujno. Ta kriza krepi pomen ukrepanja, da se jim zagotovi pravica do vključenosti v družbo, njihov dostop do zdravja (vključno z duševnim zdravjem) in dobro počutje. V stiku z invalidi, njihovimi družinami, vključno z invalidnimi družinami, ter z drugimi ranljivimi skupinami so projektni partnerji doživeli, da je pandemija koronavirusa zelo močno prizadela te osebe. Zaradi ukrepov v zvezi s koronavirusom sta se večkrat ustavili zunanja podpora in pomoč. Invalidi in njihove družine bi se lahko počutili osamljene (npr. Inclusion Technology Lab Berlin in Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Nemčiji sta v spletni raziskavi ugotovila, da se 46 % družin z otrokom z invalidnostjo počuti preobremenjenih in 41 % njihovih otrok ne more dobro obvladati razmer). Medtem je invalidna oseba morala razumeti COVID-19, zdravstvene informacije in informacije o obvladovanju krize in procesu omejitve gibanja. Če je kriza še posebej prizadela ranljive javnosti, njenega vpliva na sektor oskrbe ne bi smeli podcenjevati. Pogosto se strokovnjaki počutijo negotove glede potrebnih ukrepov in vprašanj higiene, zdravja in preprečevanja. Prav tako so se morali spopasti z zahtevami in kompleksnostjo spremembe dela v povezavi z množenjem čustvenega povpraševanja družin, da bi ohranile vezi s svojo omejeno ljubljeno osebo, obvladovanjem strahu pred kontaminacijo, družinskimi napetostmi zaradi pomanjkanja razpoložljivosti in preobremenitvijo dela. Možno je tudi, da so strokovnjaki preobremenjeni s svojim zasebnim in poklicnim položajem in potrebujejo psihosocialno podporo ali nadzor za zmanjšanje pritiska in tesnobe. V službah je treba upoštevati tveganje nelagodja in izgorelosti osebja. Poleg tega so se morale naše organizacije soočiti z obveznostjo omejevanja fizičnih in socialnih stikov pri zagotavljanju podpore invalidom. Nujno je treba zagotoviti kontinuiteto te podpore in izvajanja vključevanja, ki ga kriza zaradi COVID-19 še posebej ogroža. Zagotavljanje osnovnih storitev v času krize, tudi če se uporabljajo ukrepi omejevanja socialnih stikov, pomeni nov organizacijski model v smislu organizacije dela in stikov s podprtimi osebami. Čezmejno sodelovanje v okviru projekta Coresil namerava obravnavati te različne potrebe s skupnim odzivom na EMR. Coresil se bo tako osredotočil na dve osi: 1) podpora v tišini – psihosocialno svetovanje in svetovanje pri upravljanju zdravja. Da bi podprli različne skupine, ki jih je pandemija koronavirusa močno prizadela, je cilj oblikovati usklajeno ponudbo, da bi spodbudili naravno okrevanje in avtonomijo ter opredelili in usmerjali tiste, ki potrebujejo podporo. Partnerji bodo predstavili svoje najboljše prakse za izboljšanje skladnosti odziva na EMR v smislu podpore ciljnemu občinstvu, pa tudi za ustrezno obveščanje o krizi in njenih posledicah. 2) socialne storitve, odporne proti pandemiji, da bi okrepile odpornost njihovih storitev na pandemijo in zagotovile neprekinjeno poslovanje njihovih storitev, ki so bistvene za podporo starejšim in invalidnim osebam. Sodelujoči projektni partnerji želijo obsežno čezmejno izmenjavo o tem, kako uporabljati in izvajati orodja za digitalizacijo, razviti in uvesti nove koncepte dela v svoji organizaciji, da ostanejo operativni vsakič in povsod. Ugotovitve, rezultati in razvoj, doseženi med projektom, bodo na voljo vsakemu partnerju, partnerji pa se bodo strinjali, da se bodo medsebojno podpirali pri čezmejnem izvajanju rezultatov projekta. Vsi partnerji bodo prinesli svoje strokovno znanje za razvoj skupnih orodij. Stroški, povezani z rezultati, so predstavljeni skupno, razdelitev finančnih prispevkov vsakega partnerja pa bo zajeta v sporazumu o partnerstvu. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemije lahko sprožijo močne negativne čustvene reakcije, kot so velikanski občutki strahu in stiske, občutki brezupa, intenzivna tesnoba, osamljenost, velika negotovost in panika. Preprečevanje intenzifikacije in možne stopnjevanja negativnih čustvenih reakcij ter spodbujanje dobrega počutja (kljub očitnim težavam in omejitvam, s katerimi se soočajo ljudje) sta pomembna elementa odziva. ZN poudarjajo vpliv COVID-19 na invalide pri poglabljanju že obstoječih neenakosti, pri čemer izpostavljajo obseg izključenosti in poudarjajo, da je delo na področju vključevanja invalidov nujno. Ta kriza krepi pomen ukrepanja, da se jim zagotovi pravica do vključenosti v družbo, njihov dostop do zdravja (vključno z duševnim zdravjem) in dobro počutje. V stiku z invalidi, njihovimi družinami, vključno z invalidnimi družinami, ter z drugimi ranljivimi skupinami so projektni partnerji doživeli, da je pandemija koronavirusa zelo močno prizadela te osebe. Zaradi ukrepov v zvezi s koronavirusom sta se večkrat ustavili zunanja podpora in pomoč. Invalidi in njihove družine bi se lahko počutili osamljene (npr. Inclusion Technology Lab Berlin in Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Nemčiji sta v spletni raziskavi ugotovila, da se 46 % družin z otrokom z invalidnostjo počuti preobremenjenih in 41 % njihovih otrok ne more dobro obvladati razmer). Medtem je invalidna oseba morala razumeti COVID-19, zdravstvene informacije in informacije o obvladovanju krize in procesu omejitve gibanja. Če je kriza še posebej prizadela ranljive javnosti, njenega vpliva na sektor oskrbe ne bi smeli podcenjevati. Pogosto se strokovnjaki počutijo negotove glede potrebnih ukrepov in vprašanj higiene, zdravja in preprečevanja. Prav tako so se morali spopasti z zahtevami in kompleksnostjo spremembe dela v povezavi z množenjem čustvenega povpraševanja družin, da bi ohranile vezi s svojo omejeno ljubljeno osebo, obvladovanjem strahu pred kontaminacijo, družinskimi napetostmi zaradi pomanjkanja razpoložljivosti in preobremenitvijo dela. Možno je tudi, da so strokovnjaki preobremenjeni s svojim zasebnim in poklicnim položajem in potrebujejo psihosocialno podporo ali nadzor za zmanjšanje pritiska in tesnobe. V službah je treba upoštevati tveganje nelagodja in izgorelosti osebja. Poleg tega so se morale naše organizacije soočiti z obveznostjo omejevanja fizičnih in socialnih stikov pri zagotavljanju podpore invalidom. Nujno je treba zagotoviti kontinuiteto te podpore in izvajanja vključevanja, ki ga kriza zaradi COVID-19 še posebej ogroža. Zagotavljanje osnovnih storitev v času krize, tudi če se uporabljajo ukrepi omejevanja socialnih stikov, pomeni nov organizacijski model v smislu organizacije dela in stikov s podprtimi osebami. Čezmejno sodelovanje v okviru projekta Coresil namerava obravnavati te različne potrebe s skupnim odzivom na EMR. Coresil se bo tako osredotočil na dve osi: 1) podpora v tišini – psihosocialno svetovanje in svetovanje pri upravljanju zdravja. Da bi podprli različne skupine, ki jih je pandemija koronavirusa močno prizadela, je cilj oblikovati usklajeno ponudbo, da bi spodbudili naravno okrevanje in avtonomijo ter opredelili in usmerjali tiste, ki potrebujejo podporo. Partnerji bodo predstavili svoje najboljše prakse za izboljšanje skladnosti odziva na EMR v smislu podpore ciljnemu občinstvu, pa tudi za ustrezno obveščanje o krizi in njenih posledicah. 2) socialne storitve, odporne proti pandemiji, da bi okrepile odpornost njihovih storitev na pandemijo in zagotovile neprekinjeno poslovanje njihovih storitev, ki so bistvene za podporo starejšim in invalidnim osebam. Sodelujoči projektni partnerji želijo obsežno čezmejno izmenjavo o tem, kako uporabljati in izvajati orodja za digitalizacijo, razviti in uvesti nove koncepte dela v svoji organizaciji, da ostanejo operativni vsakič in povsod. Ugotovitve, rezultati in razvoj, doseženi med projektom, bodo na voljo vsakemu partnerju, partnerji pa se bodo strinjali, da se bodo medsebojno podpirali pri čezmejnem izvajanju rezultatov projekta. Vsi partnerji bodo prinesli svoje strokovno znanje za razvoj skupnih orodij. Stroški, povezani z rezultati, so predstavljeni skupno, razdelitev finančnih prispevkov vsakega partnerja pa bo zajeta v sporazumu o partnerstvu. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemije lahko sprožijo močne negativne čustvene reakcije, kot so velikanski občutki strahu in stiske, občutki brezupa, intenzivna tesnoba, osamljenost, velika negotovost in panika. Preprečevanje intenzifikacije in možne stopnjevanja negativnih čustvenih reakcij ter spodbujanje dobrega počutja (kljub očitnim težavam in omejitvam, s katerimi se soočajo ljudje) sta pomembna elementa odziva. ZN poudarjajo vpliv COVID-19 na invalide pri poglabljanju že obstoječih neenakosti, pri čemer izpostavljajo obseg izključenosti in poudarjajo, da je delo na področju vključevanja invalidov nujno. Ta kriza krepi pomen ukrepanja, da se jim zagotovi pravica do vključenosti v družbo, njihov dostop do zdravja (vključno z duševnim zdravjem) in dobro počutje. V stiku z invalidi, njihovimi družinami, vključno z invalidnimi družinami, ter z drugimi ranljivimi skupinami so projektni partnerji doživeli, da je pandemija koronavirusa zelo močno prizadela te osebe. Zaradi ukrepov v zvezi s koronavirusom sta se večkrat ustavili zunanja podpora in pomoč. Invalidi in njihove družine bi se lahko počutili osamljene (npr. Inclusion Technology Lab Berlin in Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Nemčiji sta v spletni raziskavi ugotovila, da se 46 % družin z otrokom z invalidnostjo počuti preobremenjenih in 41 % njihovih otrok ne more dobro obvladati razmer). Medtem je invalidna oseba morala razumeti COVID-19, zdravstvene informacije in informacije o obvladovanju krize in procesu omejitve gibanja. Če je kriza še posebej prizadela ranljive javnosti, njenega vpliva na sektor oskrbe ne bi smeli podcenjevati. Pogosto se strokovnjaki počutijo negotove glede potrebnih ukrepov in vprašanj higiene, zdravja in preprečevanja. Prav tako so se morali spopasti z zahtevami in kompleksnostjo spremembe dela v povezavi z množenjem čustvenega povpraševanja družin, da bi ohranile vezi s svojo omejeno ljubljeno osebo, obvladovanjem strahu pred kontaminacijo, družinskimi napetostmi zaradi pomanjkanja razpoložljivosti in preobremenitvijo dela. Možno je tudi, da so strokovnjaki preobremenjeni s svojim zasebnim in poklicnim položajem in potrebujejo psihosocialno podporo ali nadzor za zmanjšanje pritiska in tesnobe. V službah je treba upoštevati tveganje nelagodja in izgorelosti osebja. Poleg tega so se morale naše organizacije soočiti z obveznostjo omejevanja fizičnih in socialnih stikov pri zagotavljanju podpore invalidom. Nujno je treba zagotoviti kontinuiteto te podpore in izvajanja vključevanja, ki ga kriza zaradi COVID-19 še posebej ogroža. Zagotavljanje osnovnih storitev v času krize, tudi če se uporabljajo ukrepi omejevanja socialnih stikov, pomeni nov organizacijski model v smislu organizacije dela in stikov s podprtimi osebami. Čezmejno sodelovanje v okviru projekta Coresil namerava obravnavati te različne potrebe s skupnim odzivom na EMR. Coresil se bo tako osredotočil na dve osi: 1) podpora v tišini – psihosocialno svetovanje in svetovanje pri upravljanju zdravja. Da bi podprli različne skupine, ki jih je pandemija koronavirusa močno prizadela, je cilj oblikovati usklajeno ponudbo, da bi spodbudili naravno okrevanje in avtonomijo ter opredelili in usmerjali tiste, ki potrebujejo podporo. Partnerji bodo predstavili svoje najboljše prakse za izboljšanje skladnosti odziva na EMR v smislu podpore ciljnemu občinstvu, pa tudi za ustrezno obveščanje o krizi in njenih posledicah. 2) socialne storitve, odporne proti pandemiji, da bi okrepile odpornost njihovih storitev na pandemijo in zagotovile neprekinjeno poslovanje njihovih storitev, ki so bistvene za podporo starejšim in invalidnim osebam. Sodelujoči projektni partnerji želijo obsežno čezmejno izmenjavo o tem, kako uporabljati in izvajati orodja za digitalizacijo, razviti in uvesti nove koncepte dela v svoji organizaciji, da ostanejo operativni vsakič in povsod. Ugotovitve, rezultati in razvoj, doseženi med projektom, bodo na voljo vsakemu partnerju, partnerji pa se bodo strinjali, da se bodo medsebojno podpirali pri čezmejnem izvajanju rezultatov projekta. Vsi partnerji bodo prinesli svoje strokovno znanje za razvoj skupnih orodij. Stroški, povezani z rezultati, so predstavljeni skupno, razdelitev finančnih prispevkov vsakega partnerja pa bo zajeta v sporazumu o partnerstvu. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemije lahko sprožijo močne negativne čustvene reakcije, kot so velikanski občutki strahu in stiske, občutki brezupa, intenzivna tesnoba, osamljenost, velika negotovost in panika. Preprečevanje intenzifikacije in možne stopnjevanja negativnih čustvenih reakcij ter spodbujanje dobrega počutja (kljub očitnim težavam in omejitvam, s katerimi se soočajo ljudje) sta pomembna elementa odziva. ZN poudarjajo vpliv COVID-19 na invalide pri poglabljanju že obstoječih neenakosti, pri čemer izpostavljajo obseg izključenosti in poudarjajo, da je delo na področju vključevanja invalidov nujno. Ta kriza krepi pomen ukrepanja, da se jim zagotovi pravica do vključenosti v družbo, njihov dostop do zdravja (vključno z duševnim zdravjem) in dobro počutje. V stiku z invalidi, njihovimi družinami, vključno z invalidnimi družinami, ter z drugimi ranljivimi skupinami so projektni partnerji doživeli, da je pandemija koronavirusa zelo močno prizadela te osebe. Zaradi ukrepov v zvezi s koronavirusom sta se večkrat ustavili zunanja podpora in pomoč. Invalidi in njihove družine bi se lahko počutili osamljene (npr. Inclusion Technology Lab Berlin in Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Nemčiji sta v spletni raziskavi ugotovila, da se 46 % družin z otrokom z invalidnostjo počuti preobremenjenih in 41 % njihovih otrok ne more dobro obvladati razmer). Medtem je invalidna oseba morala razumeti COVID-19, zdravstvene informacije in informacije o obvladovanju krize in procesu omejitve gibanja. Če je kriza še posebej prizadela ranljive javnosti, njenega vpliva na sektor oskrbe ne bi smeli podcenjevati. Pogosto se strokovnjaki počutijo negotove glede potrebnih ukrepov in vprašanj higiene, zdravja in preprečevanja. Prav tako so se morali spopasti z zahtevami in kompleksnostjo spremembe dela v povezavi z množenjem čustvenega povpraševanja družin, da bi ohranile vezi s svojo omejeno ljubljeno osebo, obvladovanjem strahu pred kontaminacijo, družinskimi napetostmi zaradi pomanjkanja razpoložljivosti in preobremenitvijo dela. Možno je tudi, da so strokovnjaki preobremenjeni s svojim zasebnim in poklicnim položajem in potrebujejo psihosocialno podporo ali nadzor za zmanjšanje pritiska in tesnobe. V službah je treba upoštevati tveganje nelagodja in izgorelosti osebja. Poleg tega so se morale naše organizacije soočiti z obveznostjo omejevanja fizičnih in socialnih stikov pri zagotavljanju podpore invalidom. Nujno je treba zagotoviti kontinuiteto te podpore in izvajanja vključevanja, ki ga kriza zaradi COVID-19 še posebej ogroža. Zagotavljanje osnovnih storitev v času krize, tudi če se uporabljajo ukrepi omejevanja socialnih stikov, pomeni nov organizacijski model v smislu organizacije dela in stikov s podprtimi osebami. Čezmejno sodelovanje v okviru projekta Coresil namerava obravnavati te različne potrebe s skupnim odzivom na EMR. Coresil se bo tako osredotočil na dve osi: 1) podpora v tišini – psihosocialno svetovanje in svetovanje pri upravljanju zdravja. Da bi podprli različne skupine, ki jih je pandemija koronavirusa močno prizadela, je cilj oblikovati usklajeno ponudbo, da bi spodbudili naravno okrevanje in avtonomijo ter opredelili in usmerjali tiste, ki potrebujejo podporo. Partnerji bodo predstavili svoje najboljše prakse za izboljšanje skladnosti odziva na EMR v smislu podpore ciljnemu občinstvu, pa tudi za ustrezno obveščanje o krizi in njenih posledicah. 2) socialne storitve, odporne proti pandemiji, da bi okrepile odpornost njihovih storitev na pandemijo in zagotovile neprekinjeno poslovanje njihovih storitev, ki so bistvene za podporo starejšim in invalidnim osebam. Sodelujoči projektni partnerji želijo obsežno čezmejno izmenjavo o tem, kako uporabljati in izvajati orodja za digitalizacijo, razviti in uvesti nove koncepte dela v svoji organizaciji, da ostanejo operativni vsakič in povsod. Ugotovitve, rezultati in razvoj, doseženi med projektom, bodo na voljo vsakemu partnerju, partnerji pa se bodo strinjali, da se bodo medsebojno podpirali pri čezmejnem izvajanju rezultatov projekta. Vsi partnerji bodo prinesli svoje strokovno znanje za razvoj skupnih orodij. Stroški, povezani z rezultati, so predstavljeni skupno, razdelitev finančnih prispevkov vsakega partnerja pa bo zajeta v sporazumu o partnerstvu. (Slovenian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemije lahko sprožijo močne negativne čustvene reakcije, kot so velikanski občutki strahu in stiske, občutki brezupa, intenzivna tesnoba, osamljenost, velika negotovost in panika. Preprečevanje intenzifikacije in možne stopnjevanja negativnih čustvenih reakcij ter spodbujanje dobrega počutja (kljub očitnim težavam in omejitvam, s katerimi se soočajo ljudje) sta pomembna elementa odziva. ZN poudarjajo vpliv COVID-19 na invalide pri poglabljanju že obstoječih neenakosti, pri čemer izpostavljajo obseg izključenosti in poudarjajo, da je delo na področju vključevanja invalidov nujno. Ta kriza krepi pomen ukrepanja, da se jim zagotovi pravica do vključenosti v družbo, njihov dostop do zdravja (vključno z duševnim zdravjem) in dobro počutje. V stiku z invalidi, njihovimi družinami, vključno z invalidnimi družinami, ter z drugimi ranljivimi skupinami so projektni partnerji doživeli, da je pandemija koronavirusa zelo močno prizadela te osebe. Zaradi ukrepov v zvezi s koronavirusom sta se večkrat ustavili zunanja podpora in pomoč. Invalidi in njihove družine bi se lahko počutili osamljene (npr. Inclusion Technology Lab Berlin in Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Nemčiji sta v spletni raziskavi ugotovila, da se 46 % družin z otrokom z invalidnostjo počuti preobremenjenih in 41 % njihovih otrok ne more dobro obvladati razmer). Medtem je invalidna oseba morala razumeti COVID-19, zdravstvene informacije in informacije o obvladovanju krize in procesu omejitve gibanja. Če je kriza še posebej prizadela ranljive javnosti, njenega vpliva na sektor oskrbe ne bi smeli podcenjevati. Pogosto se strokovnjaki počutijo negotove glede potrebnih ukrepov in vprašanj higiene, zdravja in preprečevanja. Prav tako so se morali spopasti z zahtevami in kompleksnostjo spremembe dela v povezavi z množenjem čustvenega povpraševanja družin, da bi ohranile vezi s svojo omejeno ljubljeno osebo, obvladovanjem strahu pred kontaminacijo, družinskimi napetostmi zaradi pomanjkanja razpoložljivosti in preobremenitvijo dela. Možno je tudi, da so strokovnjaki preobremenjeni s svojim zasebnim in poklicnim položajem in potrebujejo psihosocialno podporo ali nadzor za zmanjšanje pritiska in tesnobe. V službah je treba upoštevati tveganje nelagodja in izgorelosti osebja. Poleg tega so se morale naše organizacije soočiti z obveznostjo omejevanja fizičnih in socialnih stikov pri zagotavljanju podpore invalidom. Nujno je treba zagotoviti kontinuiteto te podpore in izvajanja vključevanja, ki ga kriza zaradi COVID-19 še posebej ogroža. Zagotavljanje osnovnih storitev v času krize, tudi če se uporabljajo ukrepi omejevanja socialnih stikov, pomeni nov organizacijski model v smislu organizacije dela in stikov s podprtimi osebami. Čezmejno sodelovanje v okviru projekta Coresil namerava obravnavati te različne potrebe s skupnim odzivom na EMR. Coresil se bo tako osredotočil na dve osi: 1) podpora v tišini – psihosocialno svetovanje in svetovanje pri upravljanju zdravja. Da bi podprli različne skupine, ki jih je pandemija koronavirusa močno prizadela, je cilj oblikovati usklajeno ponudbo, da bi spodbudili naravno okrevanje in avtonomijo ter opredelili in usmerjali tiste, ki potrebujejo podporo. Partnerji bodo predstavili svoje najboljše prakse za izboljšanje skladnosti odziva na EMR v smislu podpore ciljnemu občinstvu, pa tudi za ustrezno obveščanje o krizi in njenih posledicah. 2) socialne storitve, odporne proti pandemiji, da bi okrepile odpornost njihovih storitev na pandemijo in zagotovile neprekinjeno poslovanje njihovih storitev, ki so bistvene za podporo starejšim in invalidnim osebam. Sodelujoči projektni partnerji želijo obsežno čezmejno izmenjavo o tem, kako uporabljati in izvajati orodja za digitalizacijo, razviti in uvesti nove koncepte dela v svoji organizaciji, da ostanejo operativni vsakič in povsod. Ugotovitve, rezultati in razvoj, doseženi med projektom, bodo na voljo vsakemu partnerju, partnerji pa se bodo strinjali, da se bodo medsebojno podpirali pri čezmejnem izvajanju rezultatov projekta. Vsi partnerji bodo prinesli svoje strokovno znanje za razvoj skupnih orodij. Stroški, povezani z rezultati, so predstavljeni skupno, razdelitev finančnih prispevkov vsakega partnerja pa bo zajeta v sporazumu o partnerstvu. (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemije lahko sprožijo močne negativne čustvene reakcije, kot so velikanski občutki strahu in stiske, občutki brezupa, intenzivna tesnoba, osamljenost, velika negotovost in panika. Preprečevanje intenzifikacije in možne stopnjevanja negativnih čustvenih reakcij ter spodbujanje dobrega počutja (kljub očitnim težavam in omejitvam, s katerimi se soočajo ljudje) sta pomembna elementa odziva. ZN poudarjajo vpliv COVID-19 na invalide pri poglabljanju že obstoječih neenakosti, pri čemer izpostavljajo obseg izključenosti in poudarjajo, da je delo na področju vključevanja invalidov nujno. Ta kriza krepi pomen ukrepanja, da se jim zagotovi pravica do vključenosti v družbo, njihov dostop do zdravja (vključno z duševnim zdravjem) in dobro počutje. V stiku z invalidi, njihovimi družinami, vključno z invalidnimi družinami, ter z drugimi ranljivimi skupinami so projektni partnerji doživeli, da je pandemija koronavirusa zelo močno prizadela te osebe. Zaradi ukrepov v zvezi s koronavirusom sta se večkrat ustavili zunanja podpora in pomoč. Invalidi in njihove družine bi se lahko počutili osamljene (npr. Inclusion Technology Lab Berlin in Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Nemčiji sta v spletni raziskavi ugotovila, da se 46 % družin z otrokom z invalidnostjo počuti preobremenjenih in 41 % njihovih otrok ne more dobro obvladati razmer). Medtem je invalidna oseba morala razumeti COVID-19, zdravstvene informacije in informacije o obvladovanju krize in procesu omejitve gibanja. Če je kriza še posebej prizadela ranljive javnosti, njenega vpliva na sektor oskrbe ne bi smeli podcenjevati. Pogosto se strokovnjaki počutijo negotove glede potrebnih ukrepov in vprašanj higiene, zdravja in preprečevanja. Prav tako so se morali spopasti z zahtevami in kompleksnostjo spremembe dela v povezavi z množenjem čustvenega povpraševanja družin, da bi ohranile vezi s svojo omejeno ljubljeno osebo, obvladovanjem strahu pred kontaminacijo, družinskimi napetostmi zaradi pomanjkanja razpoložljivosti in preobremenitvijo dela. Možno je tudi, da so strokovnjaki preobremenjeni s svojim zasebnim in poklicnim položajem in potrebujejo psihosocialno podporo ali nadzor za zmanjšanje pritiska in tesnobe. V službah je treba upoštevati tveganje nelagodja in izgorelosti osebja. Poleg tega so se morale naše organizacije soočiti z obveznostjo omejevanja fizičnih in socialnih stikov pri zagotavljanju podpore invalidom. Nujno je treba zagotoviti kontinuiteto te podpore in izvajanja vključevanja, ki ga kriza zaradi COVID-19 še posebej ogroža. Zagotavljanje osnovnih storitev v času krize, tudi če se uporabljajo ukrepi omejevanja socialnih stikov, pomeni nov organizacijski model v smislu organizacije dela in stikov s podprtimi osebami. Čezmejno sodelovanje v okviru projekta Coresil namerava obravnavati te različne potrebe s skupnim odzivom na EMR. Coresil se bo tako osredotočil na dve osi: 1) podpora v tišini – psihosocialno svetovanje in svetovanje pri upravljanju zdravja. Da bi podprli različne skupine, ki jih je pandemija koronavirusa močno prizadela, je cilj oblikovati usklajeno ponudbo, da bi spodbudili naravno okrevanje in avtonomijo ter opredelili in usmerjali tiste, ki potrebujejo podporo. Partnerji bodo predstavili svoje najboljše prakse za izboljšanje skladnosti odziva na EMR v smislu podpore ciljnemu občinstvu, pa tudi za ustrezno obveščanje o krizi in njenih posledicah. 2) socialne storitve, odporne proti pandemiji, da bi okrepile odpornost njihovih storitev na pandemijo in zagotovile neprekinjeno poslovanje njihovih storitev, ki so bistvene za podporo starejšim in invalidnim osebam. Sodelujoči projektni partnerji želijo obsežno čezmejno izmenjavo o tem, kako uporabljati in izvajati orodja za digitalizacijo, razviti in uvesti nove koncepte dela v svoji organizaciji, da ostanejo operativni vsakič in povsod. Ugotovitve, rezultati in razvoj, doseženi med projektom, bodo na voljo vsakemu partnerju, partnerji pa se bodo strinjali, da se bodo medsebojno podpirali pri čezmejnem izvajanju rezultatov projekta. Vsi partnerji bodo prinesli svoje strokovno znanje za razvoj skupnih orodij. Stroški, povezani z rezultati, so predstavljeni skupno, razdelitev finančnih prispevkov vsakega partnerja pa bo zajeta v sporazumu o partnerstvu. (Slovenian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Le pandemie possono innescare forti reazioni emotive negative come travolgenti sentimenti di paura e angoscia, sentimenti di disperazione, ansia intensa, solitudine, incertezza schiacciante e panico. Prevenire l'intensificazione e la potenziale escalation delle reazioni emotive negative e promuovere il benessere (nonostante le evidenti difficoltà e i vincoli che le persone affrontano) sono elementi importanti di risposta. L'ONU sottolinea l'impatto della COVID-19 sulle persone con disabilità nell'approfondimento delle disuguaglianze preesistenti, esponendo l'entità dell'esclusione e sottolineando che il lavoro sull'inclusione delle disabilità è imperativo. Questa crisi rafforza l'importanza di agire per garantire il loro diritto all'inclusione nella società, al loro accesso alla salute (compresa la salute mentale) e al benessere. A contatto con le persone con disabilità, le loro famiglie — comprese le famiglie con disabilità — così come con altri gruppi vulnerabili, i partner del progetto hanno sperimentato che tali persone sono fortemente colpite dalla pandemia di Corona. Molte volte il sostegno esterno e gli aiuti si sono fermati a causa delle misure Corona. Le persone con disabilità e le loro famiglie potrebbero sentirsi lasciate sole (ad esempio, Inclusion Technology Lab Berlin e Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Germania hanno rilevato in un'indagine online che il 46 % delle famiglie con un bambino con un handicap si sentiva sovraccaricato e il 41 % dei loro figli non è in grado di far fronte alla situazione). Nel frattempo, le persone con disabilità dovevano comprendere la COVID, le informazioni sanitarie e le informazioni sulla gestione della crisi e sul processo di confinamento. Se i cittadini vulnerabili sono stati particolarmente colpiti dalla crisi, il suo impatto sul settore dell'assistenza non dovrebbe essere sottovalutato. Molte volte i professionisti si sentono insicuri circa le misure necessarie e le questioni di igiene, salute e prevenzione. Hanno anche dovuto far fronte alle esigenze e alla complessità del cambiamento di lavoro combinato con la moltiplicazione della domanda emotiva da parte delle famiglie per mantenere legami con la persona amata confinata, la gestione dei timori di contaminazione, le tensioni familiari in vista della mancanza di disponibilità e il sovraccarico del lavoro. È anche possibile che i professionisti siano sovraformati dalla loro situazione privata e professionale e abbiano bisogno di supporto psicosociale o supervisione per ridurre la pressione e l'ansia. Nei servizi, il disagio del personale e il rischio di bruciare i rischi devono essere presi in considerazione. Inoltre, le nostre organizzazioni hanno dovuto far fronte all'obbligo di distanziamento fisico-sociale nella fornitura di sostegno per le persone con disabilità. È indispensabile garantire la continuità di tale sostegno e l'attuazione dell'inclusione, che è particolarmente messa in discussione dalla crisi COVID-19. La fornitura di servizi essenziali in tempi di crisi, anche se si applicano misure di distanziamento sociale, implica un nuovo modello organizzativo in termini di organizzazione del lavoro e di contatto con le persone sostenute. La collaborazione transfrontaliera nell'ambito del progetto Coresil intende rispondere a queste diverse esigenze apportando una risposta collettiva all'EMR. Coresil si concentrerà quindi su due assi: 1) il sostegno alla Resilence — consulenza psicosociale e di gestione della salute. Al fine di sostenere i diversi gruppi fortemente colpiti dalla pandemia di Corona, l'obiettivo è quello di sviluppare un'offerta coerente al fine di promuovere il recupero naturale e l'autonomia, nonché di identificare e guidare coloro che hanno bisogno di sostegno. I partner metteranno in comune le loro migliori pratiche per migliorare la coerenza della risposta sulla REM in termini di sostegno al pubblico destinatario, ma anche per comunicare adeguatamente in merito alla crisi e alle sue conseguenze. 2) Servizi sociali resilienti alla pandemia per rafforzare la resilienza pandemica dei loro servizi e garantire la continuità operativa dei loro servizi che sono essenziali per sostenere gli anziani e le persone con disabilità. I partner del progetto coinvolti vogliono avere un ampio scambio transfrontaliero su come utilizzare e implementare strumenti di digitalizzazione, sviluppare e implementare nuovi concetti di lavoro nella loro organizzazione per rimanere operativi ogni volta e ovunque. I risultati, i risultati e gli sviluppi raggiunti durante il progetto saranno a disposizione di ogni partner e i partner convengono di sostenersi reciprocamente nell'attuazione transfrontaliera dei risultati del progetto. Ogni partner metterà a disposizione le proprie competenze al fine di sviluppare strumenti comuni. I costi legati ai risultati sono presentati in comune, ma la condivisione dei contributi finanziari di ciascun partner sarà registrata nell'accordo di parte... (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Le pandemie possono innescare forti reazioni emotive negative come travolgenti sentimenti di paura e angoscia, sentimenti di disperazione, ansia intensa, solitudine, incertezza schiacciante e panico. Prevenire l'intensificazione e la potenziale escalation delle reazioni emotive negative e promuovere il benessere (nonostante le evidenti difficoltà e i vincoli che le persone affrontano) sono elementi importanti di risposta. L'ONU sottolinea l'impatto della COVID-19 sulle persone con disabilità nell'approfondimento delle disuguaglianze preesistenti, esponendo l'entità dell'esclusione e sottolineando che il lavoro sull'inclusione delle disabilità è imperativo. Questa crisi rafforza l'importanza di agire per garantire il loro diritto all'inclusione nella società, al loro accesso alla salute (compresa la salute mentale) e al benessere. A contatto con le persone con disabilità, le loro famiglie — comprese le famiglie con disabilità — così come con altri gruppi vulnerabili, i partner del progetto hanno sperimentato che tali persone sono fortemente colpite dalla pandemia di Corona. Molte volte il sostegno esterno e gli aiuti si sono fermati a causa delle misure Corona. Le persone con disabilità e le loro famiglie potrebbero sentirsi lasciate sole (ad esempio, Inclusion Technology Lab Berlin e Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Germania hanno rilevato in un'indagine online che il 46 % delle famiglie con un bambino con un handicap si sentiva sovraccaricato e il 41 % dei loro figli non è in grado di far fronte alla situazione). Nel frattempo, le persone con disabilità dovevano comprendere la COVID, le informazioni sanitarie e le informazioni sulla gestione della crisi e sul processo di confinamento. Se i cittadini vulnerabili sono stati particolarmente colpiti dalla crisi, il suo impatto sul settore dell'assistenza non dovrebbe essere sottovalutato. Molte volte i professionisti si sentono insicuri circa le misure necessarie e le questioni di igiene, salute e prevenzione. Hanno anche dovuto far fronte alle esigenze e alla complessità del cambiamento di lavoro combinato con la moltiplicazione della domanda emotiva da parte delle famiglie per mantenere legami con la persona amata confinata, la gestione dei timori di contaminazione, le tensioni familiari in vista della mancanza di disponibilità e il sovraccarico del lavoro. È anche possibile che i professionisti siano sovraformati dalla loro situazione privata e professionale e abbiano bisogno di supporto psicosociale o supervisione per ridurre la pressione e l'ansia. Nei servizi, il disagio del personale e il rischio di bruciare i rischi devono essere presi in considerazione. Inoltre, le nostre organizzazioni hanno dovuto far fronte all'obbligo di distanziamento fisico-sociale nella fornitura di sostegno per le persone con disabilità. È indispensabile garantire la continuità di tale sostegno e l'attuazione dell'inclusione, che è particolarmente messa in discussione dalla crisi COVID-19. La fornitura di servizi essenziali in tempi di crisi, anche se si applicano misure di distanziamento sociale, implica un nuovo modello organizzativo in termini di organizzazione del lavoro e di contatto con le persone sostenute. La collaborazione transfrontaliera nell'ambito del progetto Coresil intende rispondere a queste diverse esigenze apportando una risposta collettiva all'EMR. Coresil si concentrerà quindi su due assi: 1) il sostegno alla Resilence — consulenza psicosociale e di gestione della salute. Al fine di sostenere i diversi gruppi fortemente colpiti dalla pandemia di Corona, l'obiettivo è quello di sviluppare un'offerta coerente al fine di promuovere il recupero naturale e l'autonomia, nonché di identificare e guidare coloro che hanno bisogno di sostegno. I partner metteranno in comune le loro migliori pratiche per migliorare la coerenza della risposta sulla REM in termini di sostegno al pubblico destinatario, ma anche per comunicare adeguatamente in merito alla crisi e alle sue conseguenze. 2) Servizi sociali resilienti alla pandemia per rafforzare la resilienza pandemica dei loro servizi e garantire la continuità operativa dei loro servizi che sono essenziali per sostenere gli anziani e le persone con disabilità. I partner del progetto coinvolti vogliono avere un ampio scambio transfrontaliero su come utilizzare e implementare strumenti di digitalizzazione, sviluppare e implementare nuovi concetti di lavoro nella loro organizzazione per rimanere operativi ogni volta e ovunque. I risultati, i risultati e gli sviluppi raggiunti durante il progetto saranno a disposizione di ogni partner e i partner convengono di sostenersi reciprocamente nell'attuazione transfrontaliera dei risultati del progetto. Ogni partner metterà a disposizione le proprie competenze al fine di sviluppare strumenti comuni. I costi legati ai risultati sono presentati in comune, ma la condivisione dei contributi finanziari di ciascun partner sarà registrata nell'accordo di parte... (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Le pandemie possono innescare forti reazioni emotive negative come travolgenti sentimenti di paura e angoscia, sentimenti di disperazione, ansia intensa, solitudine, incertezza schiacciante e panico. Prevenire l'intensificazione e la potenziale escalation delle reazioni emotive negative e promuovere il benessere (nonostante le evidenti difficoltà e i vincoli che le persone affrontano) sono elementi importanti di risposta. L'ONU sottolinea l'impatto della COVID-19 sulle persone con disabilità nell'approfondimento delle disuguaglianze preesistenti, esponendo l'entità dell'esclusione e sottolineando che il lavoro sull'inclusione delle disabilità è imperativo. Questa crisi rafforza l'importanza di agire per garantire il loro diritto all'inclusione nella società, al loro accesso alla salute (compresa la salute mentale) e al benessere. A contatto con le persone con disabilità, le loro famiglie — comprese le famiglie con disabilità — così come con altri gruppi vulnerabili, i partner del progetto hanno sperimentato che tali persone sono fortemente colpite dalla pandemia di Corona. Molte volte il sostegno esterno e gli aiuti si sono fermati a causa delle misure Corona. Le persone con disabilità e le loro famiglie potrebbero sentirsi lasciate sole (ad esempio, Inclusion Technology Lab Berlin e Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Germania hanno rilevato in un'indagine online che il 46 % delle famiglie con un bambino con un handicap si sentiva sovraccaricato e il 41 % dei loro figli non è in grado di far fronte alla situazione). Nel frattempo, le persone con disabilità dovevano comprendere la COVID, le informazioni sanitarie e le informazioni sulla gestione della crisi e sul processo di confinamento. Se i cittadini vulnerabili sono stati particolarmente colpiti dalla crisi, il suo impatto sul settore dell'assistenza non dovrebbe essere sottovalutato. Molte volte i professionisti si sentono insicuri circa le misure necessarie e le questioni di igiene, salute e prevenzione. Hanno anche dovuto far fronte alle esigenze e alla complessità del cambiamento di lavoro combinato con la moltiplicazione della domanda emotiva da parte delle famiglie per mantenere legami con la persona amata confinata, la gestione dei timori di contaminazione, le tensioni familiari in vista della mancanza di disponibilità e il sovraccarico del lavoro. È anche possibile che i professionisti siano sovraformati dalla loro situazione privata e professionale e abbiano bisogno di supporto psicosociale o supervisione per ridurre la pressione e l'ansia. Nei servizi, il disagio del personale e il rischio di bruciare i rischi devono essere presi in considerazione. Inoltre, le nostre organizzazioni hanno dovuto far fronte all'obbligo di distanziamento fisico-sociale nella fornitura di sostegno per le persone con disabilità. È indispensabile garantire la continuità di tale sostegno e l'attuazione dell'inclusione, che è particolarmente messa in discussione dalla crisi COVID-19. La fornitura di servizi essenziali in tempi di crisi, anche se si applicano misure di distanziamento sociale, implica un nuovo modello organizzativo in termini di organizzazione del lavoro e di contatto con le persone sostenute. La collaborazione transfrontaliera nell'ambito del progetto Coresil intende rispondere a queste diverse esigenze apportando una risposta collettiva all'EMR. Coresil si concentrerà quindi su due assi: 1) il sostegno alla Resilence — consulenza psicosociale e di gestione della salute. Al fine di sostenere i diversi gruppi fortemente colpiti dalla pandemia di Corona, l'obiettivo è quello di sviluppare un'offerta coerente al fine di promuovere il recupero naturale e l'autonomia, nonché di identificare e guidare coloro che hanno bisogno di sostegno. I partner metteranno in comune le loro migliori pratiche per migliorare la coerenza della risposta sulla REM in termini di sostegno al pubblico destinatario, ma anche per comunicare adeguatamente in merito alla crisi e alle sue conseguenze. 2) Servizi sociali resilienti alla pandemia per rafforzare la resilienza pandemica dei loro servizi e garantire la continuità operativa dei loro servizi che sono essenziali per sostenere gli anziani e le persone con disabilità. I partner del progetto coinvolti vogliono avere un ampio scambio transfrontaliero su come utilizzare e implementare strumenti di digitalizzazione, sviluppare e implementare nuovi concetti di lavoro nella loro organizzazione per rimanere operativi ogni volta e ovunque. I risultati, i risultati e gli sviluppi raggiunti durante il progetto saranno a disposizione di ogni partner e i partner convengono di sostenersi reciprocamente nell'attuazione transfrontaliera dei risultati del progetto. Ogni partner metterà a disposizione le proprie competenze al fine di sviluppare strumenti comuni. I costi legati ai risultati sono presentati in comune, ma la condivisione dei contributi finanziari di ciascun partner sarà registrata nell'accordo di parte... (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Le pandemie possono innescare forti reazioni emotive negative come travolgenti sentimenti di paura e angoscia, sentimenti di disperazione, ansia intensa, solitudine, incertezza schiacciante e panico. Prevenire l'intensificazione e la potenziale escalation delle reazioni emotive negative e promuovere il benessere (nonostante le evidenti difficoltà e i vincoli che le persone affrontano) sono elementi importanti di risposta. L'ONU sottolinea l'impatto della COVID-19 sulle persone con disabilità nell'approfondimento delle disuguaglianze preesistenti, esponendo l'entità dell'esclusione e sottolineando che il lavoro sull'inclusione delle disabilità è imperativo. Questa crisi rafforza l'importanza di agire per garantire il loro diritto all'inclusione nella società, al loro accesso alla salute (compresa la salute mentale) e al benessere. A contatto con le persone con disabilità, le loro famiglie — comprese le famiglie con disabilità — così come con altri gruppi vulnerabili, i partner del progetto hanno sperimentato che tali persone sono fortemente colpite dalla pandemia di Corona. Molte volte il sostegno esterno e gli aiuti si sono fermati a causa delle misure Corona. Le persone con disabilità e le loro famiglie potrebbero sentirsi lasciate sole (ad esempio, Inclusion Technology Lab Berlin e Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Germania hanno rilevato in un'indagine online che il 46 % delle famiglie con un bambino con un handicap si sentiva sovraccaricato e il 41 % dei loro figli non è in grado di far fronte alla situazione). Nel frattempo, le persone con disabilità dovevano comprendere la COVID, le informazioni sanitarie e le informazioni sulla gestione della crisi e sul processo di confinamento. Se i cittadini vulnerabili sono stati particolarmente colpiti dalla crisi, il suo impatto sul settore dell'assistenza non dovrebbe essere sottovalutato. Molte volte i professionisti si sentono insicuri circa le misure necessarie e le questioni di igiene, salute e prevenzione. Hanno anche dovuto far fronte alle esigenze e alla complessità del cambiamento di lavoro combinato con la moltiplicazione della domanda emotiva da parte delle famiglie per mantenere legami con la persona amata confinata, la gestione dei timori di contaminazione, le tensioni familiari in vista della mancanza di disponibilità e il sovraccarico del lavoro. È anche possibile che i professionisti siano sovraformati dalla loro situazione privata e professionale e abbiano bisogno di supporto psicosociale o supervisione per ridurre la pressione e l'ansia. Nei servizi, il disagio del personale e il rischio di bruciare i rischi devono essere presi in considerazione. Inoltre, le nostre organizzazioni hanno dovuto far fronte all'obbligo di distanziamento fisico-sociale nella fornitura di sostegno per le persone con disabilità. È indispensabile garantire la continuità di tale sostegno e l'attuazione dell'inclusione, che è particolarmente messa in discussione dalla crisi COVID-19. La fornitura di servizi essenziali in tempi di crisi, anche se si applicano misure di distanziamento sociale, implica un nuovo modello organizzativo in termini di organizzazione del lavoro e di contatto con le persone sostenute. La collaborazione transfrontaliera nell'ambito del progetto Coresil intende rispondere a queste diverse esigenze apportando una risposta collettiva all'EMR. Coresil si concentrerà quindi su due assi: 1) il sostegno alla Resilence — consulenza psicosociale e di gestione della salute. Al fine di sostenere i diversi gruppi fortemente colpiti dalla pandemia di Corona, l'obiettivo è quello di sviluppare un'offerta coerente al fine di promuovere il recupero naturale e l'autonomia, nonché di identificare e guidare coloro che hanno bisogno di sostegno. I partner metteranno in comune le loro migliori pratiche per migliorare la coerenza della risposta sulla REM in termini di sostegno al pubblico destinatario, ma anche per comunicare adeguatamente in merito alla crisi e alle sue conseguenze. 2) Servizi sociali resilienti alla pandemia per rafforzare la resilienza pandemica dei loro servizi e garantire la continuità operativa dei loro servizi che sono essenziali per sostenere gli anziani e le persone con disabilità. I partner del progetto coinvolti vogliono avere un ampio scambio transfrontaliero su come utilizzare e implementare strumenti di digitalizzazione, sviluppare e implementare nuovi concetti di lavoro nella loro organizzazione per rimanere operativi ogni volta e ovunque. I risultati, i risultati e gli sviluppi raggiunti durante il progetto saranno a disposizione di ogni partner e i partner convengono di sostenersi reciprocamente nell'attuazione transfrontaliera dei risultati del progetto. Ogni partner metterà a disposizione le proprie competenze al fine di sviluppare strumenti comuni. I costi legati ai risultati sono presentati in comune, ma la condivisione dei contributi finanziari di ciascun partner sarà registrata nell'accordo di parte... (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Le pandemie possono innescare forti reazioni emotive negative come travolgenti sentimenti di paura e angoscia, sentimenti di disperazione, ansia intensa, solitudine, incertezza schiacciante e panico. Prevenire l'intensificazione e la potenziale escalation delle reazioni emotive negative e promuovere il benessere (nonostante le evidenti difficoltà e i vincoli che le persone affrontano) sono elementi importanti di risposta. L'ONU sottolinea l'impatto della COVID-19 sulle persone con disabilità nell'approfondimento delle disuguaglianze preesistenti, esponendo l'entità dell'esclusione e sottolineando che il lavoro sull'inclusione delle disabilità è imperativo. Questa crisi rafforza l'importanza di agire per garantire il loro diritto all'inclusione nella società, al loro accesso alla salute (compresa la salute mentale) e al benessere. A contatto con le persone con disabilità, le loro famiglie — comprese le famiglie con disabilità — così come con altri gruppi vulnerabili, i partner del progetto hanno sperimentato che tali persone sono fortemente colpite dalla pandemia di Corona. Molte volte il sostegno esterno e gli aiuti si sono fermati a causa delle misure Corona. Le persone con disabilità e le loro famiglie potrebbero sentirsi lasciate sole (ad esempio, Inclusion Technology Lab Berlin e Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Germania hanno rilevato in un'indagine online che il 46 % delle famiglie con un bambino con un handicap si sentiva sovraccaricato e il 41 % dei loro figli non è in grado di far fronte alla situazione). Nel frattempo, le persone con disabilità dovevano comprendere la COVID, le informazioni sanitarie e le informazioni sulla gestione della crisi e sul processo di confinamento. Se i cittadini vulnerabili sono stati particolarmente colpiti dalla crisi, il suo impatto sul settore dell'assistenza non dovrebbe essere sottovalutato. Molte volte i professionisti si sentono insicuri circa le misure necessarie e le questioni di igiene, salute e prevenzione. Hanno anche dovuto far fronte alle esigenze e alla complessità del cambiamento di lavoro combinato con la moltiplicazione della domanda emotiva da parte delle famiglie per mantenere legami con la persona amata confinata, la gestione dei timori di contaminazione, le tensioni familiari in vista della mancanza di disponibilità e il sovraccarico del lavoro. È anche possibile che i professionisti siano sovraformati dalla loro situazione privata e professionale e abbiano bisogno di supporto psicosociale o supervisione per ridurre la pressione e l'ansia. Nei servizi, il disagio del personale e il rischio di bruciare i rischi devono essere presi in considerazione. Inoltre, le nostre organizzazioni hanno dovuto far fronte all'obbligo di distanziamento fisico-sociale nella fornitura di sostegno per le persone con disabilità. È indispensabile garantire la continuità di tale sostegno e l'attuazione dell'inclusione, che è particolarmente messa in discussione dalla crisi COVID-19. La fornitura di servizi essenziali in tempi di crisi, anche se si applicano misure di distanziamento sociale, implica un nuovo modello organizzativo in termini di organizzazione del lavoro e di contatto con le persone sostenute. La collaborazione transfrontaliera nell'ambito del progetto Coresil intende rispondere a queste diverse esigenze apportando una risposta collettiva all'EMR. Coresil si concentrerà quindi su due assi: 1) il sostegno alla Resilence — consulenza psicosociale e di gestione della salute. Al fine di sostenere i diversi gruppi fortemente colpiti dalla pandemia di Corona, l'obiettivo è quello di sviluppare un'offerta coerente al fine di promuovere il recupero naturale e l'autonomia, nonché di identificare e guidare coloro che hanno bisogno di sostegno. I partner metteranno in comune le loro migliori pratiche per migliorare la coerenza della risposta sulla REM in termini di sostegno al pubblico destinatario, ma anche per comunicare adeguatamente in merito alla crisi e alle sue conseguenze. 2) Servizi sociali resilienti alla pandemia per rafforzare la resilienza pandemica dei loro servizi e garantire la continuità operativa dei loro servizi che sono essenziali per sostenere gli anziani e le persone con disabilità. I partner del progetto coinvolti vogliono avere un ampio scambio transfrontaliero su come utilizzare e implementare strumenti di digitalizzazione, sviluppare e implementare nuovi concetti di lavoro nella loro organizzazione per rimanere operativi ogni volta e ovunque. I risultati, i risultati e gli sviluppi raggiunti durante il progetto saranno a disposizione di ogni partner e i partner convengono di sostenersi reciprocamente nell'attuazione transfrontaliera dei risultati del progetto. Ogni partner metterà a disposizione le proprie competenze al fine di sviluppare strumenti comuni. I costi legati ai risultati sono presentati in comune, ma la condivisione dei contributi finanziari di ciascun partner sarà registrata nell'accordo di parte... (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Le pandemie possono innescare forti reazioni emotive negative come travolgenti sentimenti di paura e angoscia, sentimenti di disperazione, ansia intensa, solitudine, incertezza schiacciante e panico. Prevenire l'intensificazione e la potenziale escalation delle reazioni emotive negative e promuovere il benessere (nonostante le evidenti difficoltà e i vincoli che le persone affrontano) sono elementi importanti di risposta. L'ONU sottolinea l'impatto della COVID-19 sulle persone con disabilità nell'approfondimento delle disuguaglianze preesistenti, esponendo l'entità dell'esclusione e sottolineando che il lavoro sull'inclusione delle disabilità è imperativo. Questa crisi rafforza l'importanza di agire per garantire il loro diritto all'inclusione nella società, al loro accesso alla salute (compresa la salute mentale) e al benessere. A contatto con le persone con disabilità, le loro famiglie — comprese le famiglie con disabilità — così come con altri gruppi vulnerabili, i partner del progetto hanno sperimentato che tali persone sono fortemente colpite dalla pandemia di Corona. Molte volte il sostegno esterno e gli aiuti si sono fermati a causa delle misure Corona. Le persone con disabilità e le loro famiglie potrebbero sentirsi lasciate sole (ad esempio, Inclusion Technology Lab Berlin e Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Germania hanno rilevato in un'indagine online che il 46 % delle famiglie con un bambino con un handicap si sentiva sovraccaricato e il 41 % dei loro figli non è in grado di far fronte alla situazione). Nel frattempo, le persone con disabilità dovevano comprendere la COVID, le informazioni sanitarie e le informazioni sulla gestione della crisi e sul processo di confinamento. Se i cittadini vulnerabili sono stati particolarmente colpiti dalla crisi, il suo impatto sul settore dell'assistenza non dovrebbe essere sottovalutato. Molte volte i professionisti si sentono insicuri circa le misure necessarie e le questioni di igiene, salute e prevenzione. Hanno anche dovuto far fronte alle esigenze e alla complessità del cambiamento di lavoro combinato con la moltiplicazione della domanda emotiva da parte delle famiglie per mantenere legami con la persona amata confinata, la gestione dei timori di contaminazione, le tensioni familiari in vista della mancanza di disponibilità e il sovraccarico del lavoro. È anche possibile che i professionisti siano sovraformati dalla loro situazione privata e professionale e abbiano bisogno di supporto psicosociale o supervisione per ridurre la pressione e l'ansia. Nei servizi, il disagio del personale e il rischio di bruciare i rischi devono essere presi in considerazione. Inoltre, le nostre organizzazioni hanno dovuto far fronte all'obbligo di distanziamento fisico-sociale nella fornitura di sostegno per le persone con disabilità. È indispensabile garantire la continuità di tale sostegno e l'attuazione dell'inclusione, che è particolarmente messa in discussione dalla crisi COVID-19. La fornitura di servizi essenziali in tempi di crisi, anche se si applicano misure di distanziamento sociale, implica un nuovo modello organizzativo in termini di organizzazione del lavoro e di contatto con le persone sostenute. La collaborazione transfrontaliera nell'ambito del progetto Coresil intende rispondere a queste diverse esigenze apportando una risposta collettiva all'EMR. Coresil si concentrerà quindi su due assi: 1) il sostegno alla Resilence — consulenza psicosociale e di gestione della salute. Al fine di sostenere i diversi gruppi fortemente colpiti dalla pandemia di Corona, l'obiettivo è quello di sviluppare un'offerta coerente al fine di promuovere il recupero naturale e l'autonomia, nonché di identificare e guidare coloro che hanno bisogno di sostegno. I partner metteranno in comune le loro migliori pratiche per migliorare la coerenza della risposta sulla REM in termini di sostegno al pubblico destinatario, ma anche per comunicare adeguatamente in merito alla crisi e alle sue conseguenze. 2) Servizi sociali resilienti alla pandemia per rafforzare la resilienza pandemica dei loro servizi e garantire la continuità operativa dei loro servizi che sono essenziali per sostenere gli anziani e le persone con disabilità. I partner del progetto coinvolti vogliono avere un ampio scambio transfrontaliero su come utilizzare e implementare strumenti di digitalizzazione, sviluppare e implementare nuovi concetti di lavoro nella loro organizzazione per rimanere operativi ogni volta e ovunque. I risultati, i risultati e gli sviluppi raggiunti durante il progetto saranno a disposizione di ogni partner e i partner convengono di sostenersi reciprocamente nell'attuazione transfrontaliera dei risultati del progetto. Ogni partner metterà a disposizione le proprie competenze al fine di sviluppare strumenti comuni. I costi legati ai risultati sono presentati in comune, ma la condivisione dei contributi finanziari di ciascun partner sarà registrata nell'accordo di parte... (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemier kan utlösa starka negativa känslomässiga reaktioner som överväldigande känslor av rädsla och ångest, känslor av hopplöshet, intensiv ångest, ensamhet, överväldigande osäkerhet och panik. Att förhindra intensifiering och potentiell upptrappning av negativa känslomässiga reaktioner och främja välbefinnande (trots de uppenbara svårigheterna och begränsningarna människor står inför) är viktiga inslag i reaktionen. FN betonar covid-19s inverkan på personer med funktionsnedsättning när det gäller att fördjupa befintliga ojämlikheter, avslöja omfattningen av utestängningen och betona att det är absolut nödvändigt att arbeta för inkludering av personer med funktionsnedsättning. Denna kris förstärker vikten av att vidta åtgärder för att garantera deras rätt till inkludering i samhället, deras tillgång till hälsa (inklusive psykisk hälsa) och välbefinnande. I kontakt med personer med funktionsnedsättning, deras familjer – inklusive familjer med funktionsnedsättning – samt med andra utsatta grupper upplevde projektpartnerna att dessa personer påverkas mycket starkt av coronapandemin. Många gånger stoppades externt stöd och bistånd på grund av Corona-åtgärder. Personer med funktionsnedsättning och deras familjer kunde känna sig ensamma (t.ex. Inclusion Technology Lab Berlin och Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT i Tyskland fann i en onlineundersökning att 46 % av familjer med ett barn med funktionshinder kände sig överutbildade och 41 % av deras barn inte klarar av situationen väl). Samtidigt behövde personer med funktionsnedsättning förstå covid-19, hälsoinformationen och informationen om hanteringen av krisen och nedstängningsprocessen. Om utsatta medborgare drabbas särskilt hårt av krisen bör dess inverkan på vårdsektorn inte underskattas. Många gånger känner sig proffs osäkra på nödvändiga åtgärder och frågor om hygien, hälsa och förebyggande. De var också tvungna att hantera kraven och komplexiteten i arbetsförändringen i kombination med multiplikationen av känslomässig efterfrågan från familjer för att upprätthålla banden med deras begränsade älskade, hantering av rädsla för kontaminering, familjespänningar med tanke på bristen på tillgänglighet och överbelastning av arbetet. Det är också möjligt att yrkesverksamma också är överutbildade med sin privata och professionella situation och har ett behov av psykosocialt stöd eller övervakning för att minska tryck och ångest. I tjänsterna måste hänsyn tas till personalens obehag och utbrändhet. Dessutom var våra organisationer tvungna att klara kravet på fysisk – social distansering i tillhandahållandet av stöd till personer med funktionsnedsättning. Det är absolut nödvändigt att säkerställa kontinuiteten i detta stöd och genomförandet av inkludering, inkludering som särskilt utmanas av covidkrisen. Tillhandahållandet av grundläggande tjänster i kristider, även om åtgärder för social distansering tillämpas, innebär en ny organisationsmodell när det gäller arbetsorganisation och kontakt med de personer som får stöd. Syftet med det gränsöverskridande samarbetet inom Coresil-projektet är att tillgodose dessa olika behov genom att gemensamt bemöta EMR. Coresil kommer därför att fokusera på två axlar: 1) Resilensstöd – psykosocial rådgivning och hälso- och sjukvårdsrådgivning. För att stödja de olika grupper som drabbats hårt av coronapandemin är syftet att utveckla ett sammanhängande erbjudande i syfte att främja naturlig återhämtning och självständighet samt att identifiera och vägleda dem som behöver stöd. Partnerna kommer att använda sin bästa praxis för att förbättra samstämmigheten i insatserna när det gäller stöd till målgruppen, men också för att på lämpligt sätt informera om krisen och dess konsekvenser. 2) Pandemic Resilient Social Services för att stärka pandemins motståndskraft hos sina tjänster och säkerställa kontinuiteten i verksamheten i deras tjänster som är nödvändiga för att stödja äldre och personer med funktionsnedsättning. De involverade projektpartnerna vill ha ett omfattande gränsöverskridande utbyte om hur man använder och implementerar digitaliseringsverktyg, utvecklar och implementerar nya arbetskoncept i sin organisation för att hålla sig i drift varje gång och överallt. De resultat, resultat och den utveckling som uppnåtts under projektet kommer att vara tillgängliga för varje partner och partnerna kommer överens om att stödja varandra i det gränsöverskridande genomförandet av projektresultaten. Varje partner kommer att ta med sig sin expertis för att utveckla gemensamma verktyg. De kostnader som är kopplade till resultat presenteras gemensamt, men fördelningen av varje partner kommer att bokföras i partnerskapsavtalet. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemier kan utlösa starka negativa känslomässiga reaktioner som överväldigande känslor av rädsla och ångest, känslor av hopplöshet, intensiv ångest, ensamhet, överväldigande osäkerhet och panik. Att förhindra intensifiering och potentiell upptrappning av negativa känslomässiga reaktioner och främja välbefinnande (trots de uppenbara svårigheterna och begränsningarna människor står inför) är viktiga inslag i reaktionen. FN betonar covid-19s inverkan på personer med funktionsnedsättning när det gäller att fördjupa befintliga ojämlikheter, avslöja omfattningen av utestängningen och betona att det är absolut nödvändigt att arbeta för inkludering av personer med funktionsnedsättning. Denna kris förstärker vikten av att vidta åtgärder för att garantera deras rätt till inkludering i samhället, deras tillgång till hälsa (inklusive psykisk hälsa) och välbefinnande. I kontakt med personer med funktionsnedsättning, deras familjer – inklusive familjer med funktionsnedsättning – samt med andra utsatta grupper upplevde projektpartnerna att dessa personer påverkas mycket starkt av coronapandemin. Många gånger stoppades externt stöd och bistånd på grund av Corona-åtgärder. Personer med funktionsnedsättning och deras familjer kunde känna sig ensamma (t.ex. Inclusion Technology Lab Berlin och Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT i Tyskland fann i en onlineundersökning att 46 % av familjer med ett barn med funktionshinder kände sig överutbildade och 41 % av deras barn inte klarar av situationen väl). Samtidigt behövde personer med funktionsnedsättning förstå covid-19, hälsoinformationen och informationen om hanteringen av krisen och nedstängningsprocessen. Om utsatta medborgare drabbas särskilt hårt av krisen bör dess inverkan på vårdsektorn inte underskattas. Många gånger känner sig proffs osäkra på nödvändiga åtgärder och frågor om hygien, hälsa och förebyggande. De var också tvungna att hantera kraven och komplexiteten i arbetsförändringen i kombination med multiplikationen av känslomässig efterfrågan från familjer för att upprätthålla banden med deras begränsade älskade, hantering av rädsla för kontaminering, familjespänningar med tanke på bristen på tillgänglighet och överbelastning av arbetet. Det är också möjligt att yrkesverksamma också är överutbildade med sin privata och professionella situation och har ett behov av psykosocialt stöd eller övervakning för att minska tryck och ångest. I tjänsterna måste hänsyn tas till personalens obehag och utbrändhet. Dessutom var våra organisationer tvungna att klara kravet på fysisk – social distansering i tillhandahållandet av stöd till personer med funktionsnedsättning. Det är absolut nödvändigt att säkerställa kontinuiteten i detta stöd och genomförandet av inkludering, inkludering som särskilt utmanas av covidkrisen. Tillhandahållandet av grundläggande tjänster i kristider, även om åtgärder för social distansering tillämpas, innebär en ny organisationsmodell när det gäller arbetsorganisation och kontakt med de personer som får stöd. Syftet med det gränsöverskridande samarbetet inom Coresil-projektet är att tillgodose dessa olika behov genom att gemensamt bemöta EMR. Coresil kommer därför att fokusera på två axlar: 1) Resilensstöd – psykosocial rådgivning och hälso- och sjukvårdsrådgivning. För att stödja de olika grupper som drabbats hårt av coronapandemin är syftet att utveckla ett sammanhängande erbjudande i syfte att främja naturlig återhämtning och självständighet samt att identifiera och vägleda dem som behöver stöd. Partnerna kommer att använda sin bästa praxis för att förbättra samstämmigheten i insatserna när det gäller stöd till målgruppen, men också för att på lämpligt sätt informera om krisen och dess konsekvenser. 2) Pandemic Resilient Social Services för att stärka pandemins motståndskraft hos sina tjänster och säkerställa kontinuiteten i verksamheten i deras tjänster som är nödvändiga för att stödja äldre och personer med funktionsnedsättning. De involverade projektpartnerna vill ha ett omfattande gränsöverskridande utbyte om hur man använder och implementerar digitaliseringsverktyg, utvecklar och implementerar nya arbetskoncept i sin organisation för att hålla sig i drift varje gång och överallt. De resultat, resultat och den utveckling som uppnåtts under projektet kommer att vara tillgängliga för varje partner och partnerna kommer överens om att stödja varandra i det gränsöverskridande genomförandet av projektresultaten. Varje partner kommer att ta med sig sin expertis för att utveckla gemensamma verktyg. De kostnader som är kopplade till resultat presenteras gemensamt, men fördelningen av varje partner kommer att bokföras i partnerskapsavtalet. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemier kan utlösa starka negativa känslomässiga reaktioner som överväldigande känslor av rädsla och ångest, känslor av hopplöshet, intensiv ångest, ensamhet, överväldigande osäkerhet och panik. Att förhindra intensifiering och potentiell upptrappning av negativa känslomässiga reaktioner och främja välbefinnande (trots de uppenbara svårigheterna och begränsningarna människor står inför) är viktiga inslag i reaktionen. FN betonar covid-19s inverkan på personer med funktionsnedsättning när det gäller att fördjupa befintliga ojämlikheter, avslöja omfattningen av utestängningen och betona att det är absolut nödvändigt att arbeta för inkludering av personer med funktionsnedsättning. Denna kris förstärker vikten av att vidta åtgärder för att garantera deras rätt till inkludering i samhället, deras tillgång till hälsa (inklusive psykisk hälsa) och välbefinnande. I kontakt med personer med funktionsnedsättning, deras familjer – inklusive familjer med funktionsnedsättning – samt med andra utsatta grupper upplevde projektpartnerna att dessa personer påverkas mycket starkt av coronapandemin. Många gånger stoppades externt stöd och bistånd på grund av Corona-åtgärder. Personer med funktionsnedsättning och deras familjer kunde känna sig ensamma (t.ex. Inclusion Technology Lab Berlin och Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT i Tyskland fann i en onlineundersökning att 46 % av familjer med ett barn med funktionshinder kände sig överutbildade och 41 % av deras barn inte klarar av situationen väl). Samtidigt behövde personer med funktionsnedsättning förstå covid-19, hälsoinformationen och informationen om hanteringen av krisen och nedstängningsprocessen. Om utsatta medborgare drabbas särskilt hårt av krisen bör dess inverkan på vårdsektorn inte underskattas. Många gånger känner sig proffs osäkra på nödvändiga åtgärder och frågor om hygien, hälsa och förebyggande. De var också tvungna att hantera kraven och komplexiteten i arbetsförändringen i kombination med multiplikationen av känslomässig efterfrågan från familjer för att upprätthålla banden med deras begränsade älskade, hantering av rädsla för kontaminering, familjespänningar med tanke på bristen på tillgänglighet och överbelastning av arbetet. Det är också möjligt att yrkesverksamma också är överutbildade med sin privata och professionella situation och har ett behov av psykosocialt stöd eller övervakning för att minska tryck och ångest. I tjänsterna måste hänsyn tas till personalens obehag och utbrändhet. Dessutom var våra organisationer tvungna att klara kravet på fysisk – social distansering i tillhandahållandet av stöd till personer med funktionsnedsättning. Det är absolut nödvändigt att säkerställa kontinuiteten i detta stöd och genomförandet av inkludering, inkludering som särskilt utmanas av covidkrisen. Tillhandahållandet av grundläggande tjänster i kristider, även om åtgärder för social distansering tillämpas, innebär en ny organisationsmodell när det gäller arbetsorganisation och kontakt med de personer som får stöd. Syftet med det gränsöverskridande samarbetet inom Coresil-projektet är att tillgodose dessa olika behov genom att gemensamt bemöta EMR. Coresil kommer därför att fokusera på två axlar: 1) Resilensstöd – psykosocial rådgivning och hälso- och sjukvårdsrådgivning. För att stödja de olika grupper som drabbats hårt av coronapandemin är syftet att utveckla ett sammanhängande erbjudande i syfte att främja naturlig återhämtning och självständighet samt att identifiera och vägleda dem som behöver stöd. Partnerna kommer att använda sin bästa praxis för att förbättra samstämmigheten i insatserna när det gäller stöd till målgruppen, men också för att på lämpligt sätt informera om krisen och dess konsekvenser. 2) Pandemic Resilient Social Services för att stärka pandemins motståndskraft hos sina tjänster och säkerställa kontinuiteten i verksamheten i deras tjänster som är nödvändiga för att stödja äldre och personer med funktionsnedsättning. De involverade projektpartnerna vill ha ett omfattande gränsöverskridande utbyte om hur man använder och implementerar digitaliseringsverktyg, utvecklar och implementerar nya arbetskoncept i sin organisation för att hålla sig i drift varje gång och överallt. De resultat, resultat och den utveckling som uppnåtts under projektet kommer att vara tillgängliga för varje partner och partnerna kommer överens om att stödja varandra i det gränsöverskridande genomförandet av projektresultaten. Varje partner kommer att ta med sig sin expertis för att utveckla gemensamma verktyg. De kostnader som är kopplade till resultat presenteras gemensamt, men fördelningen av varje partner kommer att bokföras i partnerskapsavtalet. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemier kan utlösa starka negativa känslomässiga reaktioner som överväldigande känslor av rädsla och ångest, känslor av hopplöshet, intensiv ångest, ensamhet, överväldigande osäkerhet och panik. Att förhindra intensifiering och potentiell upptrappning av negativa känslomässiga reaktioner och främja välbefinnande (trots de uppenbara svårigheterna och begränsningarna människor står inför) är viktiga inslag i reaktionen. FN betonar covid-19s inverkan på personer med funktionsnedsättning när det gäller att fördjupa befintliga ojämlikheter, avslöja omfattningen av utestängningen och betona att det är absolut nödvändigt att arbeta för inkludering av personer med funktionsnedsättning. Denna kris förstärker vikten av att vidta åtgärder för att garantera deras rätt till inkludering i samhället, deras tillgång till hälsa (inklusive psykisk hälsa) och välbefinnande. I kontakt med personer med funktionsnedsättning, deras familjer – inklusive familjer med funktionsnedsättning – samt med andra utsatta grupper upplevde projektpartnerna att dessa personer påverkas mycket starkt av coronapandemin. Många gånger stoppades externt stöd och bistånd på grund av Corona-åtgärder. Personer med funktionsnedsättning och deras familjer kunde känna sig ensamma (t.ex. Inclusion Technology Lab Berlin och Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT i Tyskland fann i en onlineundersökning att 46 % av familjer med ett barn med funktionshinder kände sig överutbildade och 41 % av deras barn inte klarar av situationen väl). Samtidigt behövde personer med funktionsnedsättning förstå covid-19, hälsoinformationen och informationen om hanteringen av krisen och nedstängningsprocessen. Om utsatta medborgare drabbas särskilt hårt av krisen bör dess inverkan på vårdsektorn inte underskattas. Många gånger känner sig proffs osäkra på nödvändiga åtgärder och frågor om hygien, hälsa och förebyggande. De var också tvungna att hantera kraven och komplexiteten i arbetsförändringen i kombination med multiplikationen av känslomässig efterfrågan från familjer för att upprätthålla banden med deras begränsade älskade, hantering av rädsla för kontaminering, familjespänningar med tanke på bristen på tillgänglighet och överbelastning av arbetet. Det är också möjligt att yrkesverksamma också är överutbildade med sin privata och professionella situation och har ett behov av psykosocialt stöd eller övervakning för att minska tryck och ångest. I tjänsterna måste hänsyn tas till personalens obehag och utbrändhet. Dessutom var våra organisationer tvungna att klara kravet på fysisk – social distansering i tillhandahållandet av stöd till personer med funktionsnedsättning. Det är absolut nödvändigt att säkerställa kontinuiteten i detta stöd och genomförandet av inkludering, inkludering som särskilt utmanas av covidkrisen. Tillhandahållandet av grundläggande tjänster i kristider, även om åtgärder för social distansering tillämpas, innebär en ny organisationsmodell när det gäller arbetsorganisation och kontakt med de personer som får stöd. Syftet med det gränsöverskridande samarbetet inom Coresil-projektet är att tillgodose dessa olika behov genom att gemensamt bemöta EMR. Coresil kommer därför att fokusera på två axlar: 1) Resilensstöd – psykosocial rådgivning och hälso- och sjukvårdsrådgivning. För att stödja de olika grupper som drabbats hårt av coronapandemin är syftet att utveckla ett sammanhängande erbjudande i syfte att främja naturlig återhämtning och självständighet samt att identifiera och vägleda dem som behöver stöd. Partnerna kommer att använda sin bästa praxis för att förbättra samstämmigheten i insatserna när det gäller stöd till målgruppen, men också för att på lämpligt sätt informera om krisen och dess konsekvenser. 2) Pandemic Resilient Social Services för att stärka pandemins motståndskraft hos sina tjänster och säkerställa kontinuiteten i verksamheten i deras tjänster som är nödvändiga för att stödja äldre och personer med funktionsnedsättning. De involverade projektpartnerna vill ha ett omfattande gränsöverskridande utbyte om hur man använder och implementerar digitaliseringsverktyg, utvecklar och implementerar nya arbetskoncept i sin organisation för att hålla sig i drift varje gång och överallt. De resultat, resultat och den utveckling som uppnåtts under projektet kommer att vara tillgängliga för varje partner och partnerna kommer överens om att stödja varandra i det gränsöverskridande genomförandet av projektresultaten. Varje partner kommer att ta med sig sin expertis för att utveckla gemensamma verktyg. De kostnader som är kopplade till resultat presenteras gemensamt, men fördelningen av varje partner kommer att bokföras i partnerskapsavtalet. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemier kan utlösa starka negativa känslomässiga reaktioner som överväldigande känslor av rädsla och ångest, känslor av hopplöshet, intensiv ångest, ensamhet, överväldigande osäkerhet och panik. Att förhindra intensifiering och potentiell upptrappning av negativa känslomässiga reaktioner och främja välbefinnande (trots de uppenbara svårigheterna och begränsningarna människor står inför) är viktiga inslag i reaktionen. FN betonar covid-19s inverkan på personer med funktionsnedsättning när det gäller att fördjupa befintliga ojämlikheter, avslöja omfattningen av utestängningen och betona att det är absolut nödvändigt att arbeta för inkludering av personer med funktionsnedsättning. Denna kris förstärker vikten av att vidta åtgärder för att garantera deras rätt till inkludering i samhället, deras tillgång till hälsa (inklusive psykisk hälsa) och välbefinnande. I kontakt med personer med funktionsnedsättning, deras familjer – inklusive familjer med funktionsnedsättning – samt med andra utsatta grupper upplevde projektpartnerna att dessa personer påverkas mycket starkt av coronapandemin. Många gånger stoppades externt stöd och bistånd på grund av Corona-åtgärder. Personer med funktionsnedsättning och deras familjer kunde känna sig ensamma (t.ex. Inclusion Technology Lab Berlin och Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT i Tyskland fann i en onlineundersökning att 46 % av familjer med ett barn med funktionshinder kände sig överutbildade och 41 % av deras barn inte klarar av situationen väl). Samtidigt behövde personer med funktionsnedsättning förstå covid-19, hälsoinformationen och informationen om hanteringen av krisen och nedstängningsprocessen. Om utsatta medborgare drabbas särskilt hårt av krisen bör dess inverkan på vårdsektorn inte underskattas. Många gånger känner sig proffs osäkra på nödvändiga åtgärder och frågor om hygien, hälsa och förebyggande. De var också tvungna att hantera kraven och komplexiteten i arbetsförändringen i kombination med multiplikationen av känslomässig efterfrågan från familjer för att upprätthålla banden med deras begränsade älskade, hantering av rädsla för kontaminering, familjespänningar med tanke på bristen på tillgänglighet och överbelastning av arbetet. Det är också möjligt att yrkesverksamma också är överutbildade med sin privata och professionella situation och har ett behov av psykosocialt stöd eller övervakning för att minska tryck och ångest. I tjänsterna måste hänsyn tas till personalens obehag och utbrändhet. Dessutom var våra organisationer tvungna att klara kravet på fysisk – social distansering i tillhandahållandet av stöd till personer med funktionsnedsättning. Det är absolut nödvändigt att säkerställa kontinuiteten i detta stöd och genomförandet av inkludering, inkludering som särskilt utmanas av covidkrisen. Tillhandahållandet av grundläggande tjänster i kristider, även om åtgärder för social distansering tillämpas, innebär en ny organisationsmodell när det gäller arbetsorganisation och kontakt med de personer som får stöd. Syftet med det gränsöverskridande samarbetet inom Coresil-projektet är att tillgodose dessa olika behov genom att gemensamt bemöta EMR. Coresil kommer därför att fokusera på två axlar: 1) Resilensstöd – psykosocial rådgivning och hälso- och sjukvårdsrådgivning. För att stödja de olika grupper som drabbats hårt av coronapandemin är syftet att utveckla ett sammanhängande erbjudande i syfte att främja naturlig återhämtning och självständighet samt att identifiera och vägleda dem som behöver stöd. Partnerna kommer att använda sin bästa praxis för att förbättra samstämmigheten i insatserna när det gäller stöd till målgruppen, men också för att på lämpligt sätt informera om krisen och dess konsekvenser. 2) Pandemic Resilient Social Services för att stärka pandemins motståndskraft hos sina tjänster och säkerställa kontinuiteten i verksamheten i deras tjänster som är nödvändiga för att stödja äldre och personer med funktionsnedsättning. De involverade projektpartnerna vill ha ett omfattande gränsöverskridande utbyte om hur man använder och implementerar digitaliseringsverktyg, utvecklar och implementerar nya arbetskoncept i sin organisation för att hålla sig i drift varje gång och överallt. De resultat, resultat och den utveckling som uppnåtts under projektet kommer att vara tillgängliga för varje partner och partnerna kommer överens om att stödja varandra i det gränsöverskridande genomförandet av projektresultaten. Varje partner kommer att ta med sig sin expertis för att utveckla gemensamma verktyg. De kostnader som är kopplade till resultat presenteras gemensamt, men fördelningen av varje partner kommer att bokföras i partnerskapsavtalet. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemier kan utlösa starka negativa känslomässiga reaktioner som överväldigande känslor av rädsla och ångest, känslor av hopplöshet, intensiv ångest, ensamhet, överväldigande osäkerhet och panik. Att förhindra intensifiering och potentiell upptrappning av negativa känslomässiga reaktioner och främja välbefinnande (trots de uppenbara svårigheterna och begränsningarna människor står inför) är viktiga inslag i reaktionen. FN betonar covid-19s inverkan på personer med funktionsnedsättning när det gäller att fördjupa befintliga ojämlikheter, avslöja omfattningen av utestängningen och betona att det är absolut nödvändigt att arbeta för inkludering av personer med funktionsnedsättning. Denna kris förstärker vikten av att vidta åtgärder för att garantera deras rätt till inkludering i samhället, deras tillgång till hälsa (inklusive psykisk hälsa) och välbefinnande. I kontakt med personer med funktionsnedsättning, deras familjer – inklusive familjer med funktionsnedsättning – samt med andra utsatta grupper upplevde projektpartnerna att dessa personer påverkas mycket starkt av coronapandemin. Många gånger stoppades externt stöd och bistånd på grund av Corona-åtgärder. Personer med funktionsnedsättning och deras familjer kunde känna sig ensamma (t.ex. Inclusion Technology Lab Berlin och Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT i Tyskland fann i en onlineundersökning att 46 % av familjer med ett barn med funktionshinder kände sig överutbildade och 41 % av deras barn inte klarar av situationen väl). Samtidigt behövde personer med funktionsnedsättning förstå covid-19, hälsoinformationen och informationen om hanteringen av krisen och nedstängningsprocessen. Om utsatta medborgare drabbas särskilt hårt av krisen bör dess inverkan på vårdsektorn inte underskattas. Många gånger känner sig proffs osäkra på nödvändiga åtgärder och frågor om hygien, hälsa och förebyggande. De var också tvungna att hantera kraven och komplexiteten i arbetsförändringen i kombination med multiplikationen av känslomässig efterfrågan från familjer för att upprätthålla banden med deras begränsade älskade, hantering av rädsla för kontaminering, familjespänningar med tanke på bristen på tillgänglighet och överbelastning av arbetet. Det är också möjligt att yrkesverksamma också är överutbildade med sin privata och professionella situation och har ett behov av psykosocialt stöd eller övervakning för att minska tryck och ångest. I tjänsterna måste hänsyn tas till personalens obehag och utbrändhet. Dessutom var våra organisationer tvungna att klara kravet på fysisk – social distansering i tillhandahållandet av stöd till personer med funktionsnedsättning. Det är absolut nödvändigt att säkerställa kontinuiteten i detta stöd och genomförandet av inkludering, inkludering som särskilt utmanas av covidkrisen. Tillhandahållandet av grundläggande tjänster i kristider, även om åtgärder för social distansering tillämpas, innebär en ny organisationsmodell när det gäller arbetsorganisation och kontakt med de personer som får stöd. Syftet med det gränsöverskridande samarbetet inom Coresil-projektet är att tillgodose dessa olika behov genom att gemensamt bemöta EMR. Coresil kommer därför att fokusera på två axlar: 1) Resilensstöd – psykosocial rådgivning och hälso- och sjukvårdsrådgivning. För att stödja de olika grupper som drabbats hårt av coronapandemin är syftet att utveckla ett sammanhängande erbjudande i syfte att främja naturlig återhämtning och självständighet samt att identifiera och vägleda dem som behöver stöd. Partnerna kommer att använda sin bästa praxis för att förbättra samstämmigheten i insatserna när det gäller stöd till målgruppen, men också för att på lämpligt sätt informera om krisen och dess konsekvenser. 2) Pandemic Resilient Social Services för att stärka pandemins motståndskraft hos sina tjänster och säkerställa kontinuiteten i verksamheten i deras tjänster som är nödvändiga för att stödja äldre och personer med funktionsnedsättning. De involverade projektpartnerna vill ha ett omfattande gränsöverskridande utbyte om hur man använder och implementerar digitaliseringsverktyg, utvecklar och implementerar nya arbetskoncept i sin organisation för att hålla sig i drift varje gång och överallt. De resultat, resultat och den utveckling som uppnåtts under projektet kommer att vara tillgängliga för varje partner och partnerna kommer överens om att stödja varandra i det gränsöverskridande genomförandet av projektresultaten. Varje partner kommer att ta med sig sin expertis för att utveckla gemensamma verktyg. De kostnader som är kopplade till resultat presenteras gemensamt, men fördelningen av varje partner kommer att bokföras i partnerskapsavtalet. (Swedish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemijos gali sukelti stiprias neigiamas emocines reakcijas, tokias kaip didžiuliai baimės ir baimės jausmai, beviltiškumo jausmai, intensyvus nerimas, vienatvė, didžiulis netikrumas ir panika. Neigiamų emocinių reakcijų intensyvėjimo ir galimo eskalavimo prevencija ir gerovės skatinimas (nepaisant akivaizdžių sunkumų ir suvaržymų, su kuriais susiduria žmonės) yra svarbūs reagavimo elementai. JT pabrėžia COVID-19 poveikį neįgaliesiems didinant anksčiau buvusią nelygybę, atskleidžiant atskirties mastą ir pabrėžiant, kad darbas neįgaliųjų įtraukties srityje yra būtinas. Ši krizė dar labiau sustiprina veiksmų svarbą siekiant užtikrinti jų teisę į įtrauktį į visuomenę, galimybę naudotis sveikatos priežiūros paslaugomis (įskaitant psichikos sveikatą) ir gerovę. Bendraudami su neįgaliaisiais, jų šeimomis, įskaitant šeimas su negalia, taip pat su kitomis pažeidžiamomis grupėmis, projekto partneriai patyrė, kad tie asmenys labai nukentėjo nuo koronaviruso pandemijos. Dėl koronaviruso priemonių daug kartų nutraukta išorės parama ir pagalba. Neįgalieji ir jų šeimos nariai gali jaustis palikti vieni (pvz., „Inclusion Technology Lab Berlin“ ir „Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT“ Vokietijoje internetinėje apklausoje nustatyta, kad 46 proc. neįgalią vaiką turinčių šeimų jaučiasi pernelyg apmokyti, o 41 proc. vaikų negali tinkamai susidoroti su šia padėtimi). Tuo tarpu neįgaliajam reikėjo suprasti COVID, informaciją apie sveikatą ir informaciją apie krizės valdymą ir izoliavimo procesą. Jei krizė ypač paveikė pažeidžiamą visuomenę, nereikėtų nuvertinti jos poveikio priežiūros sektoriui. Dažnai specialistai jaučiasi nesaugūs dėl būtinų priemonių ir higienos, sveikatos ir prevencijos klausimų. Jie taip pat turėjo susidoroti su darbo pokyčių poreikiais ir sudėtingumu, kartu su didėjančiu emociniu šeimų poreikiu palaikyti ryšius su savo uždaru mylimuoju, užteršimo baimės valdymu, įtampa šeimoje, atsižvelgiant į nepakankamą prieinamumą ir pernelyg didelį darbo krūvį. Taip pat gali būti, kad specialistai taip pat yra pernelyg apmokyti savo privačia ir profesine padėtimi ir turi psichosocialinę paramą ar priežiūrą, kad sumažintų spaudimą ir nerimą. Tarnybose reikia atsižvelgti į darbuotojų diskomfortą ir išdegimo riziką. Be to, mūsų organizacijos turėjo laikytis įsipareigojimo laikytis fizinio ir socialinio atstumo teikiant paramą neįgaliems asmenims. Būtina užtikrinti šios paramos tęstinumą ir įtraukties, įtraukties, kuri yra ypač sudėtinga dėl COVID krizės, įgyvendinimą. Pagrindinių paslaugų teikimas krizės metu, net jei taikomos socialinio atstumo laikymosi priemonės, reiškia naują organizacinį modelį, susijusį su darbo organizavimu ir ryšiais su asmenimis, kuriems teikiama parama. Vykdant projektą „Coresil“ tarpvalstybiniu bendradarbiavimu siekiama patenkinti šiuos skirtingus poreikius ir kartu reaguoti į EMR. Taigi Coresil daugiausia dėmesio skirs dviem kryptimis: 1) Resilence parama – psichosocialinės ir sveikatos valdymo konsultacijos. Siekiant remti įvairias grupes, kurias labai paveikė koronaviruso pandemija, siekiama parengti nuoseklų pasiūlymą siekiant skatinti natūralų atsigavimą ir savarankiškumą, taip pat nustatyti ir orientuoti tuos, kuriems reikia paramos. Partneriai sutelks bendrą geriausią patirtį, kad pagerintų reagavimo į EMR nuoseklumą, t. y. remtų tikslinę auditoriją, taip pat tinkamai informuos apie krizę ir jos padarinius. 2) atsparios pandemijai socialinės paslaugos, kuriomis siekiama stiprinti savo paslaugų atsparumą pandemijai ir užtikrinti savo paslaugų, kurios yra būtinos remiant vyresnio amžiaus žmones ir neįgaliuosius, veiklos tęstinumą. Dalyvaujantys projekto partneriai nori surengti plataus masto tarpvalstybinius mainus apie tai, kaip naudoti ir įgyvendinti skaitmeninimo priemones, kurti ir įgyvendinti naujas darbo koncepcijas savo organizacijoje, kad jos veiktų kiekvieną kartą ir visur. Projekto metu pasiektos išvados, rezultatai ir pokyčiai bus prieinami kiekvienam partneriui, o partneriai susitaria padėti vienas kitam tarpvalstybiniu mastu įgyvendinti projekto rezultatus. Kiekvienas partneris sutelks savo ekspertines žinias, kad sukurtų bendras priemones. Su rezultatais susijusios išlaidos nurodytos bendrai, tačiau kiekvieno partnerio finansinių įnašų pasidalijimas bus įrašytas į partnerystės susitarimą. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemijos gali sukelti stiprias neigiamas emocines reakcijas, tokias kaip didžiuliai baimės ir baimės jausmai, beviltiškumo jausmai, intensyvus nerimas, vienatvė, didžiulis netikrumas ir panika. Neigiamų emocinių reakcijų intensyvėjimo ir galimo eskalavimo prevencija ir gerovės skatinimas (nepaisant akivaizdžių sunkumų ir suvaržymų, su kuriais susiduria žmonės) yra svarbūs reagavimo elementai. JT pabrėžia COVID-19 poveikį neįgaliesiems didinant anksčiau buvusią nelygybę, atskleidžiant atskirties mastą ir pabrėžiant, kad darbas neįgaliųjų įtraukties srityje yra būtinas. Ši krizė dar labiau sustiprina veiksmų svarbą siekiant užtikrinti jų teisę į įtrauktį į visuomenę, galimybę naudotis sveikatos priežiūros paslaugomis (įskaitant psichikos sveikatą) ir gerovę. Bendraudami su neįgaliaisiais, jų šeimomis, įskaitant šeimas su negalia, taip pat su kitomis pažeidžiamomis grupėmis, projekto partneriai patyrė, kad tie asmenys labai nukentėjo nuo koronaviruso pandemijos. Dėl koronaviruso priemonių daug kartų nutraukta išorės parama ir pagalba. Neįgalieji ir jų šeimos nariai gali jaustis palikti vieni (pvz., „Inclusion Technology Lab Berlin“ ir „Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT“ Vokietijoje internetinėje apklausoje nustatyta, kad 46 proc. neįgalią vaiką turinčių šeimų jaučiasi pernelyg apmokyti, o 41 proc. vaikų negali tinkamai susidoroti su šia padėtimi). Tuo tarpu neįgaliajam reikėjo suprasti COVID, informaciją apie sveikatą ir informaciją apie krizės valdymą ir izoliavimo procesą. Jei krizė ypač paveikė pažeidžiamą visuomenę, nereikėtų nuvertinti jos poveikio priežiūros sektoriui. Dažnai specialistai jaučiasi nesaugūs dėl būtinų priemonių ir higienos, sveikatos ir prevencijos klausimų. Jie taip pat turėjo susidoroti su darbo pokyčių poreikiais ir sudėtingumu, kartu su didėjančiu emociniu šeimų poreikiu palaikyti ryšius su savo uždaru mylimuoju, užteršimo baimės valdymu, įtampa šeimoje, atsižvelgiant į nepakankamą prieinamumą ir pernelyg didelį darbo krūvį. Taip pat gali būti, kad specialistai taip pat yra pernelyg apmokyti savo privačia ir profesine padėtimi ir turi psichosocialinę paramą ar priežiūrą, kad sumažintų spaudimą ir nerimą. Tarnybose reikia atsižvelgti į darbuotojų diskomfortą ir išdegimo riziką. Be to, mūsų organizacijos turėjo laikytis įsipareigojimo laikytis fizinio ir socialinio atstumo teikiant paramą neįgaliems asmenims. Būtina užtikrinti šios paramos tęstinumą ir įtraukties, įtraukties, kuri yra ypač sudėtinga dėl COVID krizės, įgyvendinimą. Pagrindinių paslaugų teikimas krizės metu, net jei taikomos socialinio atstumo laikymosi priemonės, reiškia naują organizacinį modelį, susijusį su darbo organizavimu ir ryšiais su asmenimis, kuriems teikiama parama. Vykdant projektą „Coresil“ tarpvalstybiniu bendradarbiavimu siekiama patenkinti šiuos skirtingus poreikius ir kartu reaguoti į EMR. Taigi Coresil daugiausia dėmesio skirs dviem kryptimis: 1) Resilence parama – psichosocialinės ir sveikatos valdymo konsultacijos. Siekiant remti įvairias grupes, kurias labai paveikė koronaviruso pandemija, siekiama parengti nuoseklų pasiūlymą siekiant skatinti natūralų atsigavimą ir savarankiškumą, taip pat nustatyti ir orientuoti tuos, kuriems reikia paramos. Partneriai sutelks bendrą geriausią patirtį, kad pagerintų reagavimo į EMR nuoseklumą, t. y. remtų tikslinę auditoriją, taip pat tinkamai informuos apie krizę ir jos padarinius. 2) atsparios pandemijai socialinės paslaugos, kuriomis siekiama stiprinti savo paslaugų atsparumą pandemijai ir užtikrinti savo paslaugų, kurios yra būtinos remiant vyresnio amžiaus žmones ir neįgaliuosius, veiklos tęstinumą. Dalyvaujantys projekto partneriai nori surengti plataus masto tarpvalstybinius mainus apie tai, kaip naudoti ir įgyvendinti skaitmeninimo priemones, kurti ir įgyvendinti naujas darbo koncepcijas savo organizacijoje, kad jos veiktų kiekvieną kartą ir visur. Projekto metu pasiektos išvados, rezultatai ir pokyčiai bus prieinami kiekvienam partneriui, o partneriai susitaria padėti vienas kitam tarpvalstybiniu mastu įgyvendinti projekto rezultatus. Kiekvienas partneris sutelks savo ekspertines žinias, kad sukurtų bendras priemones. Su rezultatais susijusios išlaidos nurodytos bendrai, tačiau kiekvieno partnerio finansinių įnašų pasidalijimas bus įrašytas į partnerystės susitarimą. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemijos gali sukelti stiprias neigiamas emocines reakcijas, tokias kaip didžiuliai baimės ir baimės jausmai, beviltiškumo jausmai, intensyvus nerimas, vienatvė, didžiulis netikrumas ir panika. Neigiamų emocinių reakcijų intensyvėjimo ir galimo eskalavimo prevencija ir gerovės skatinimas (nepaisant akivaizdžių sunkumų ir suvaržymų, su kuriais susiduria žmonės) yra svarbūs reagavimo elementai. JT pabrėžia COVID-19 poveikį neįgaliesiems didinant anksčiau buvusią nelygybę, atskleidžiant atskirties mastą ir pabrėžiant, kad darbas neįgaliųjų įtraukties srityje yra būtinas. Ši krizė dar labiau sustiprina veiksmų svarbą siekiant užtikrinti jų teisę į įtrauktį į visuomenę, galimybę naudotis sveikatos priežiūros paslaugomis (įskaitant psichikos sveikatą) ir gerovę. Bendraudami su neįgaliaisiais, jų šeimomis, įskaitant šeimas su negalia, taip pat su kitomis pažeidžiamomis grupėmis, projekto partneriai patyrė, kad tie asmenys labai nukentėjo nuo koronaviruso pandemijos. Dėl koronaviruso priemonių daug kartų nutraukta išorės parama ir pagalba. Neįgalieji ir jų šeimos nariai gali jaustis palikti vieni (pvz., „Inclusion Technology Lab Berlin“ ir „Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT“ Vokietijoje internetinėje apklausoje nustatyta, kad 46 proc. neįgalią vaiką turinčių šeimų jaučiasi pernelyg apmokyti, o 41 proc. vaikų negali tinkamai susidoroti su šia padėtimi). Tuo tarpu neįgaliajam reikėjo suprasti COVID, informaciją apie sveikatą ir informaciją apie krizės valdymą ir izoliavimo procesą. Jei krizė ypač paveikė pažeidžiamą visuomenę, nereikėtų nuvertinti jos poveikio priežiūros sektoriui. Dažnai specialistai jaučiasi nesaugūs dėl būtinų priemonių ir higienos, sveikatos ir prevencijos klausimų. Jie taip pat turėjo susidoroti su darbo pokyčių poreikiais ir sudėtingumu, kartu su didėjančiu emociniu šeimų poreikiu palaikyti ryšius su savo uždaru mylimuoju, užteršimo baimės valdymu, įtampa šeimoje, atsižvelgiant į nepakankamą prieinamumą ir pernelyg didelį darbo krūvį. Taip pat gali būti, kad specialistai taip pat yra pernelyg apmokyti savo privačia ir profesine padėtimi ir turi psichosocialinę paramą ar priežiūrą, kad sumažintų spaudimą ir nerimą. Tarnybose reikia atsižvelgti į darbuotojų diskomfortą ir išdegimo riziką. Be to, mūsų organizacijos turėjo laikytis įsipareigojimo laikytis fizinio ir socialinio atstumo teikiant paramą neįgaliems asmenims. Būtina užtikrinti šios paramos tęstinumą ir įtraukties, įtraukties, kuri yra ypač sudėtinga dėl COVID krizės, įgyvendinimą. Pagrindinių paslaugų teikimas krizės metu, net jei taikomos socialinio atstumo laikymosi priemonės, reiškia naują organizacinį modelį, susijusį su darbo organizavimu ir ryšiais su asmenimis, kuriems teikiama parama. Vykdant projektą „Coresil“ tarpvalstybiniu bendradarbiavimu siekiama patenkinti šiuos skirtingus poreikius ir kartu reaguoti į EMR. Taigi Coresil daugiausia dėmesio skirs dviem kryptimis: 1) Resilence parama – psichosocialinės ir sveikatos valdymo konsultacijos. Siekiant remti įvairias grupes, kurias labai paveikė koronaviruso pandemija, siekiama parengti nuoseklų pasiūlymą siekiant skatinti natūralų atsigavimą ir savarankiškumą, taip pat nustatyti ir orientuoti tuos, kuriems reikia paramos. Partneriai sutelks bendrą geriausią patirtį, kad pagerintų reagavimo į EMR nuoseklumą, t. y. remtų tikslinę auditoriją, taip pat tinkamai informuos apie krizę ir jos padarinius. 2) atsparios pandemijai socialinės paslaugos, kuriomis siekiama stiprinti savo paslaugų atsparumą pandemijai ir užtikrinti savo paslaugų, kurios yra būtinos remiant vyresnio amžiaus žmones ir neįgaliuosius, veiklos tęstinumą. Dalyvaujantys projekto partneriai nori surengti plataus masto tarpvalstybinius mainus apie tai, kaip naudoti ir įgyvendinti skaitmeninimo priemones, kurti ir įgyvendinti naujas darbo koncepcijas savo organizacijoje, kad jos veiktų kiekvieną kartą ir visur. Projekto metu pasiektos išvados, rezultatai ir pokyčiai bus prieinami kiekvienam partneriui, o partneriai susitaria padėti vienas kitam tarpvalstybiniu mastu įgyvendinti projekto rezultatus. Kiekvienas partneris sutelks savo ekspertines žinias, kad sukurtų bendras priemones. Su rezultatais susijusios išlaidos nurodytos bendrai, tačiau kiekvieno partnerio finansinių įnašų pasidalijimas bus įrašytas į partnerystės susitarimą. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemijos gali sukelti stiprias neigiamas emocines reakcijas, tokias kaip didžiuliai baimės ir baimės jausmai, beviltiškumo jausmai, intensyvus nerimas, vienatvė, didžiulis netikrumas ir panika. Neigiamų emocinių reakcijų intensyvėjimo ir galimo eskalavimo prevencija ir gerovės skatinimas (nepaisant akivaizdžių sunkumų ir suvaržymų, su kuriais susiduria žmonės) yra svarbūs reagavimo elementai. JT pabrėžia COVID-19 poveikį neįgaliesiems didinant anksčiau buvusią nelygybę, atskleidžiant atskirties mastą ir pabrėžiant, kad darbas neįgaliųjų įtraukties srityje yra būtinas. Ši krizė dar labiau sustiprina veiksmų svarbą siekiant užtikrinti jų teisę į įtrauktį į visuomenę, galimybę naudotis sveikatos priežiūros paslaugomis (įskaitant psichikos sveikatą) ir gerovę. Bendraudami su neįgaliaisiais, jų šeimomis, įskaitant šeimas su negalia, taip pat su kitomis pažeidžiamomis grupėmis, projekto partneriai patyrė, kad tie asmenys labai nukentėjo nuo koronaviruso pandemijos. Dėl koronaviruso priemonių daug kartų nutraukta išorės parama ir pagalba. Neįgalieji ir jų šeimos nariai gali jaustis palikti vieni (pvz., „Inclusion Technology Lab Berlin“ ir „Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT“ Vokietijoje internetinėje apklausoje nustatyta, kad 46 proc. neįgalią vaiką turinčių šeimų jaučiasi pernelyg apmokyti, o 41 proc. vaikų negali tinkamai susidoroti su šia padėtimi). Tuo tarpu neįgaliajam reikėjo suprasti COVID, informaciją apie sveikatą ir informaciją apie krizės valdymą ir izoliavimo procesą. Jei krizė ypač paveikė pažeidžiamą visuomenę, nereikėtų nuvertinti jos poveikio priežiūros sektoriui. Dažnai specialistai jaučiasi nesaugūs dėl būtinų priemonių ir higienos, sveikatos ir prevencijos klausimų. Jie taip pat turėjo susidoroti su darbo pokyčių poreikiais ir sudėtingumu, kartu su didėjančiu emociniu šeimų poreikiu palaikyti ryšius su savo uždaru mylimuoju, užteršimo baimės valdymu, įtampa šeimoje, atsižvelgiant į nepakankamą prieinamumą ir pernelyg didelį darbo krūvį. Taip pat gali būti, kad specialistai taip pat yra pernelyg apmokyti savo privačia ir profesine padėtimi ir turi psichosocialinę paramą ar priežiūrą, kad sumažintų spaudimą ir nerimą. Tarnybose reikia atsižvelgti į darbuotojų diskomfortą ir išdegimo riziką. Be to, mūsų organizacijos turėjo laikytis įsipareigojimo laikytis fizinio ir socialinio atstumo teikiant paramą neįgaliems asmenims. Būtina užtikrinti šios paramos tęstinumą ir įtraukties, įtraukties, kuri yra ypač sudėtinga dėl COVID krizės, įgyvendinimą. Pagrindinių paslaugų teikimas krizės metu, net jei taikomos socialinio atstumo laikymosi priemonės, reiškia naują organizacinį modelį, susijusį su darbo organizavimu ir ryšiais su asmenimis, kuriems teikiama parama. Vykdant projektą „Coresil“ tarpvalstybiniu bendradarbiavimu siekiama patenkinti šiuos skirtingus poreikius ir kartu reaguoti į EMR. Taigi Coresil daugiausia dėmesio skirs dviem kryptimis: 1) Resilence parama – psichosocialinės ir sveikatos valdymo konsultacijos. Siekiant remti įvairias grupes, kurias labai paveikė koronaviruso pandemija, siekiama parengti nuoseklų pasiūlymą siekiant skatinti natūralų atsigavimą ir savarankiškumą, taip pat nustatyti ir orientuoti tuos, kuriems reikia paramos. Partneriai sutelks bendrą geriausią patirtį, kad pagerintų reagavimo į EMR nuoseklumą, t. y. remtų tikslinę auditoriją, taip pat tinkamai informuos apie krizę ir jos padarinius. 2) atsparios pandemijai socialinės paslaugos, kuriomis siekiama stiprinti savo paslaugų atsparumą pandemijai ir užtikrinti savo paslaugų, kurios yra būtinos remiant vyresnio amžiaus žmones ir neįgaliuosius, veiklos tęstinumą. Dalyvaujantys projekto partneriai nori surengti plataus masto tarpvalstybinius mainus apie tai, kaip naudoti ir įgyvendinti skaitmeninimo priemones, kurti ir įgyvendinti naujas darbo koncepcijas savo organizacijoje, kad jos veiktų kiekvieną kartą ir visur. Projekto metu pasiektos išvados, rezultatai ir pokyčiai bus prieinami kiekvienam partneriui, o partneriai susitaria padėti vienas kitam tarpvalstybiniu mastu įgyvendinti projekto rezultatus. Kiekvienas partneris sutelks savo ekspertines žinias, kad sukurtų bendras priemones. Su rezultatais susijusios išlaidos nurodytos bendrai, tačiau kiekvieno partnerio finansinių įnašų pasidalijimas bus įrašytas į partnerystės susitarimą. (Lithuanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemijos gali sukelti stiprias neigiamas emocines reakcijas, tokias kaip didžiuliai baimės ir baimės jausmai, beviltiškumo jausmai, intensyvus nerimas, vienatvė, didžiulis netikrumas ir panika. Neigiamų emocinių reakcijų intensyvėjimo ir galimo eskalavimo prevencija ir gerovės skatinimas (nepaisant akivaizdžių sunkumų ir suvaržymų, su kuriais susiduria žmonės) yra svarbūs reagavimo elementai. JT pabrėžia COVID-19 poveikį neįgaliesiems didinant anksčiau buvusią nelygybę, atskleidžiant atskirties mastą ir pabrėžiant, kad darbas neįgaliųjų įtraukties srityje yra būtinas. Ši krizė dar labiau sustiprina veiksmų svarbą siekiant užtikrinti jų teisę į įtrauktį į visuomenę, galimybę naudotis sveikatos priežiūros paslaugomis (įskaitant psichikos sveikatą) ir gerovę. Bendraudami su neįgaliaisiais, jų šeimomis, įskaitant šeimas su negalia, taip pat su kitomis pažeidžiamomis grupėmis, projekto partneriai patyrė, kad tie asmenys labai nukentėjo nuo koronaviruso pandemijos. Dėl koronaviruso priemonių daug kartų nutraukta išorės parama ir pagalba. Neįgalieji ir jų šeimos nariai gali jaustis palikti vieni (pvz., „Inclusion Technology Lab Berlin“ ir „Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT“ Vokietijoje internetinėje apklausoje nustatyta, kad 46 proc. neįgalią vaiką turinčių šeimų jaučiasi pernelyg apmokyti, o 41 proc. vaikų negali tinkamai susidoroti su šia padėtimi). Tuo tarpu neįgaliajam reikėjo suprasti COVID, informaciją apie sveikatą ir informaciją apie krizės valdymą ir izoliavimo procesą. Jei krizė ypač paveikė pažeidžiamą visuomenę, nereikėtų nuvertinti jos poveikio priežiūros sektoriui. Dažnai specialistai jaučiasi nesaugūs dėl būtinų priemonių ir higienos, sveikatos ir prevencijos klausimų. Jie taip pat turėjo susidoroti su darbo pokyčių poreikiais ir sudėtingumu, kartu su didėjančiu emociniu šeimų poreikiu palaikyti ryšius su savo uždaru mylimuoju, užteršimo baimės valdymu, įtampa šeimoje, atsižvelgiant į nepakankamą prieinamumą ir pernelyg didelį darbo krūvį. Taip pat gali būti, kad specialistai taip pat yra pernelyg apmokyti savo privačia ir profesine padėtimi ir turi psichosocialinę paramą ar priežiūrą, kad sumažintų spaudimą ir nerimą. Tarnybose reikia atsižvelgti į darbuotojų diskomfortą ir išdegimo riziką. Be to, mūsų organizacijos turėjo laikytis įsipareigojimo laikytis fizinio ir socialinio atstumo teikiant paramą neįgaliems asmenims. Būtina užtikrinti šios paramos tęstinumą ir įtraukties, įtraukties, kuri yra ypač sudėtinga dėl COVID krizės, įgyvendinimą. Pagrindinių paslaugų teikimas krizės metu, net jei taikomos socialinio atstumo laikymosi priemonės, reiškia naują organizacinį modelį, susijusį su darbo organizavimu ir ryšiais su asmenimis, kuriems teikiama parama. Vykdant projektą „Coresil“ tarpvalstybiniu bendradarbiavimu siekiama patenkinti šiuos skirtingus poreikius ir kartu reaguoti į EMR. Taigi Coresil daugiausia dėmesio skirs dviem kryptimis: 1) Resilence parama – psichosocialinės ir sveikatos valdymo konsultacijos. Siekiant remti įvairias grupes, kurias labai paveikė koronaviruso pandemija, siekiama parengti nuoseklų pasiūlymą siekiant skatinti natūralų atsigavimą ir savarankiškumą, taip pat nustatyti ir orientuoti tuos, kuriems reikia paramos. Partneriai sutelks bendrą geriausią patirtį, kad pagerintų reagavimo į EMR nuoseklumą, t. y. remtų tikslinę auditoriją, taip pat tinkamai informuos apie krizę ir jos padarinius. 2) atsparios pandemijai socialinės paslaugos, kuriomis siekiama stiprinti savo paslaugų atsparumą pandemijai ir užtikrinti savo paslaugų, kurios yra būtinos remiant vyresnio amžiaus žmones ir neįgaliuosius, veiklos tęstinumą. Dalyvaujantys projekto partneriai nori surengti plataus masto tarpvalstybinius mainus apie tai, kaip naudoti ir įgyvendinti skaitmeninimo priemones, kurti ir įgyvendinti naujas darbo koncepcijas savo organizacijoje, kad jos veiktų kiekvieną kartą ir visur. Projekto metu pasiektos išvados, rezultatai ir pokyčiai bus prieinami kiekvienam partneriui, o partneriai susitaria padėti vienas kitam tarpvalstybiniu mastu įgyvendinti projekto rezultatus. Kiekvienas partneris sutelks savo ekspertines žinias, kad sukurtų bendras priemones. Su rezultatais susijusios išlaidos nurodytos bendrai, tačiau kiekvieno partnerio finansinių įnašų pasidalijimas bus įrašytas į partnerystės susitarimą. (Lithuanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemijos gali sukelti stiprias neigiamas emocines reakcijas, tokias kaip didžiuliai baimės ir baimės jausmai, beviltiškumo jausmai, intensyvus nerimas, vienatvė, didžiulis netikrumas ir panika. Neigiamų emocinių reakcijų intensyvėjimo ir galimo eskalavimo prevencija ir gerovės skatinimas (nepaisant akivaizdžių sunkumų ir suvaržymų, su kuriais susiduria žmonės) yra svarbūs reagavimo elementai. JT pabrėžia COVID-19 poveikį neįgaliesiems didinant anksčiau buvusią nelygybę, atskleidžiant atskirties mastą ir pabrėžiant, kad darbas neįgaliųjų įtraukties srityje yra būtinas. Ši krizė dar labiau sustiprina veiksmų svarbą siekiant užtikrinti jų teisę į įtrauktį į visuomenę, galimybę naudotis sveikatos priežiūros paslaugomis (įskaitant psichikos sveikatą) ir gerovę. Bendraudami su neįgaliaisiais, jų šeimomis, įskaitant šeimas su negalia, taip pat su kitomis pažeidžiamomis grupėmis, projekto partneriai patyrė, kad tie asmenys labai nukentėjo nuo koronaviruso pandemijos. Dėl koronaviruso priemonių daug kartų nutraukta išorės parama ir pagalba. Neįgalieji ir jų šeimos nariai gali jaustis palikti vieni (pvz., „Inclusion Technology Lab Berlin“ ir „Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT“ Vokietijoje internetinėje apklausoje nustatyta, kad 46 proc. neįgalią vaiką turinčių šeimų jaučiasi pernelyg apmokyti, o 41 proc. vaikų negali tinkamai susidoroti su šia padėtimi). Tuo tarpu neįgaliajam reikėjo suprasti COVID, informaciją apie sveikatą ir informaciją apie krizės valdymą ir izoliavimo procesą. Jei krizė ypač paveikė pažeidžiamą visuomenę, nereikėtų nuvertinti jos poveikio priežiūros sektoriui. Dažnai specialistai jaučiasi nesaugūs dėl būtinų priemonių ir higienos, sveikatos ir prevencijos klausimų. Jie taip pat turėjo susidoroti su darbo pokyčių poreikiais ir sudėtingumu, kartu su didėjančiu emociniu šeimų poreikiu palaikyti ryšius su savo uždaru mylimuoju, užteršimo baimės valdymu, įtampa šeimoje, atsižvelgiant į nepakankamą prieinamumą ir pernelyg didelį darbo krūvį. Taip pat gali būti, kad specialistai taip pat yra pernelyg apmokyti savo privačia ir profesine padėtimi ir turi psichosocialinę paramą ar priežiūrą, kad sumažintų spaudimą ir nerimą. Tarnybose reikia atsižvelgti į darbuotojų diskomfortą ir išdegimo riziką. Be to, mūsų organizacijos turėjo laikytis įsipareigojimo laikytis fizinio ir socialinio atstumo teikiant paramą neįgaliems asmenims. Būtina užtikrinti šios paramos tęstinumą ir įtraukties, įtraukties, kuri yra ypač sudėtinga dėl COVID krizės, įgyvendinimą. Pagrindinių paslaugų teikimas krizės metu, net jei taikomos socialinio atstumo laikymosi priemonės, reiškia naują organizacinį modelį, susijusį su darbo organizavimu ir ryšiais su asmenimis, kuriems teikiama parama. Vykdant projektą „Coresil“ tarpvalstybiniu bendradarbiavimu siekiama patenkinti šiuos skirtingus poreikius ir kartu reaguoti į EMR. Taigi Coresil daugiausia dėmesio skirs dviem kryptimis: 1) Resilence parama – psichosocialinės ir sveikatos valdymo konsultacijos. Siekiant remti įvairias grupes, kurias labai paveikė koronaviruso pandemija, siekiama parengti nuoseklų pasiūlymą siekiant skatinti natūralų atsigavimą ir savarankiškumą, taip pat nustatyti ir orientuoti tuos, kuriems reikia paramos. Partneriai sutelks bendrą geriausią patirtį, kad pagerintų reagavimo į EMR nuoseklumą, t. y. remtų tikslinę auditoriją, taip pat tinkamai informuos apie krizę ir jos padarinius. 2) atsparios pandemijai socialinės paslaugos, kuriomis siekiama stiprinti savo paslaugų atsparumą pandemijai ir užtikrinti savo paslaugų, kurios yra būtinos remiant vyresnio amžiaus žmones ir neįgaliuosius, veiklos tęstinumą. Dalyvaujantys projekto partneriai nori surengti plataus masto tarpvalstybinius mainus apie tai, kaip naudoti ir įgyvendinti skaitmeninimo priemones, kurti ir įgyvendinti naujas darbo koncepcijas savo organizacijoje, kad jos veiktų kiekvieną kartą ir visur. Projekto metu pasiektos išvados, rezultatai ir pokyčiai bus prieinami kiekvienam partneriui, o partneriai susitaria padėti vienas kitam tarpvalstybiniu mastu įgyvendinti projekto rezultatus. Kiekvienas partneris sutelks savo ekspertines žinias, kad sukurtų bendras priemones. Su rezultatais susijusios išlaidos nurodytos bendrai, tačiau kiekvieno partnerio finansinių įnašų pasidalijimas bus įrašytas į partnerystės susitarimą. (Lithuanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-pandemiji jistgħu jikkawżaw reazzjonijiet emozzjonali negattivi qawwija bħal sentimenti kbar ta’ biża’ u tbatija, sentimenti ta’ disperazzjoni, ansjetà intensa, solitudni, inċertezza kbira ħafna, u paniku. Il-prevenzjoni tal-intensifikazzjoni u l-eskalazzjoni potenzjali ta’ reazzjonijiet emozzjonali negattivi u l-promozzjoni tal-benesseri (minkejja d-diffikultajiet ovvji u r-restrizzjonijiet li jiffaċċjaw in-nies) huma elementi importanti ta’ rispons. In-NU tenfasizza l-impatt tal-COVID-19 fuq il-persuni b’diżabilità fl-approfondiment tal-inugwaljanzi preeżistenti, filwaqt li tesponi l-firxa tal-esklużjoni u tenfasizza li l-ħidma fuq l-inklużjoni tad-diżabilità hija imperattiva. Din il-kriżi ssaħħaħ l-importanza li tittieħed azzjoni sabiex jiġi ggarantit id-dritt tagħhom għall-inklużjoni fis-soċjetà, l-aċċess tagħhom għas-saħħa (inkluża s-saħħa mentali) u l-benesseri tagħhom. F’kuntatt ma’ persuni b’diżabilità, il-familji tagħhom — inklużi familji b’diżabilità — kif ukoll ma’ gruppi vulnerabbli oħra, is-sħab tal-proġett esperjenzaw li dawk il-persuni huma affettwati mill-pandemija tal-coronavirus b’mod qawwi ħafna. Ħafna drabi l-appoġġ estern u l-għajnuna waqfu minħabba l-miżuri tal-coronavirus. Il-persuni b’diżabilità kif ukoll il-familji tagħhom jistgħu jħossuhom weħidhom (eż. Inclusion Technology Lab Berlin u Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT fil-Ġermanja sabu fi stħarriġ online li 46 % tal-familji bi tfal b’diżabilità ħassewhom imħarrġa żżejjed u 41 % tat-tfal tagħhom ma jistgħux ilaħħqu mas-sitwazzjoni). Sadanittant, Persuna b’diżabilità kellha bżonn tifhem il-COVID, l-informazzjoni dwar is-saħħa u l-informazzjoni dwar il-ġestjoni tal-proċess tal-kriżi u l-lockdown. Jekk il-pubbliku vulnerabbli jintlaqat b’mod partikolari mill-kriżi, l-impatt tagħha fuq is-settur tal-kura m’għandux jiġi sottovalutat. Ħafna drabi l-professjonisti jħossuhom mhux sikuri dwar il-miżuri u l-kwistjonijiet meħtieġa ta’ iġjene, saħħa u prevenzjoni. Huma kellhom ukoll ilaħħqu mad-domandi u l-kumplessità tal-bidla fix-xogħol flimkien mal-multiplikazzjoni tad-domanda emozzjonali mill-familji biex iżommu rabtiet mal-maħbub limitat tagħhom, il-ġestjoni tal-biżgħat ta’ kontaminazzjoni, it-tensjonijiet familjari minħabba n-nuqqas ta’ disponibbiltà u l-piż żejjed fuq ix-xogħol. Huwa possibbli wkoll li l-professjonisti jkunu wkoll imħarrġa żżejjed bis-sitwazzjoni privata u professjonali tagħhom u jkollhom bżonn ta’ appoġġ jew superviżjoni psikosoċjali biex inaqqsu l-pressjoni u l-ansjetà. Fis-servizzi, l-iskumdità tal-persunal u l-eliminazzjoni tar-riskji għandhom jiġu kkunsidrati. Barra minn hekk, l-organizzazzjonijiet tagħna kellhom ilaħħqu mal-obbligu ta’ tbegħid fiżiku — soċjali fl-għoti ta’ appoġġ għal persuna b’diżabilità. Huwa imperattiv li tiġi żgurata l-kontinwità ta’ dan l-appoġġ u tal-implimentazzjoni tal-inklużjoni, li hija partikolarment sfidata mill-kriżi tal-COVID. Il-forniment ta’ servizzi essenzjali fi żminijiet ta’ kriżi anke jekk japplikaw miżuri ta’ tbegħid soċjali jimplika mudell organizzattiv ġdid f’termini ta’ organizzazzjoni tax-xogħol u kuntatt mal-persuni appoġġati. Il-kollaborazzjoni transfruntiera fi ħdan il-proġett Coresil għandha l-għan li tindirizza dawn il-ħtiġijiet differenti billi ġġib rispons kollettiv dwar l-EMR. Coresil għalhekk se tiffoka fuq żewġ assi: 1) l-appoġġ għar-reżiljenza — konsulenza dwar il-ġestjoni psikosoċjali u tas-saħħa. Sabiex jiġu appoġġati l-gruppi differenti affettwati b’mod qawwi mill-pandemija tal-Corona, l-għan huwa li tiġi żviluppata offerta koerenti bil-ħsieb li jiġu promossi l-irkupru naturali u l-awtonomija, u li jiġu identifikati u ggwidati dawk li jeħtieġu appoġġ. Is-sħab se jpoġġu flimkien l-aħjar prattiki tagħhom biex itejbu l-koerenza tar-rispons dwar l-EMR f’termini ta’ appoġġ għall-udjenza fil-mira iżda wkoll biex jikkomunikaw b’mod adegwat dwar il-kriżi u l-konsegwenzi tagħha. 2) Servizzi Soċjali Reżiljenti għall-Pandemija biex tissaħħaħ ir-reżiljenza pandemika tas-servizzi tagħhom u tiġi żgurata l-kontinwità tan-negozju tas-servizzi tagħhom li huma essenzjali fl-appoġġ tal-anzjani u l-persuni b’diżabilità. Is-sħab tal-proġett involuti jridu li jkollhom skambju transfruntier estensiv dwar kif jużaw u jimplimentaw għodod ta’ diġitalizzazzjoni, jiżviluppaw u jimplimentaw kunċetti ġodda ta’ xogħol fl-organizzazzjoni tagħhom biex jibqgħu operattivi kull darba u kullimkien. Is-sejbiet, ir-riżultati u l-iżviluppi miksuba matul il-proġett se jkunu disponibbli għal kull sieħeb u l-imsieħba jaqblu li jappoġġaw lil xulxin fl-implimentazzjoni transkonfinali tar-riżultati tal-proġett. Kull sieħeb se jġib l-għarfien espert tiegħu sabiex jiżviluppa għodod komuni. Il-kost marbut mar-riżultati tanġibbli huwa ppreżentat b’mod komuni iżda l-kondiviżjoni ta’ kull kontribuzzjonijiet finanzjarji tal-imsieħba se tiġi rreġistrata fil-ftehim ta’ sħubija. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-pandemiji jistgħu jikkawżaw reazzjonijiet emozzjonali negattivi qawwija bħal sentimenti kbar ta’ biża’ u tbatija, sentimenti ta’ disperazzjoni, ansjetà intensa, solitudni, inċertezza kbira ħafna, u paniku. Il-prevenzjoni tal-intensifikazzjoni u l-eskalazzjoni potenzjali ta’ reazzjonijiet emozzjonali negattivi u l-promozzjoni tal-benesseri (minkejja d-diffikultajiet ovvji u r-restrizzjonijiet li jiffaċċjaw in-nies) huma elementi importanti ta’ rispons. In-NU tenfasizza l-impatt tal-COVID-19 fuq il-persuni b’diżabilità fl-approfondiment tal-inugwaljanzi preeżistenti, filwaqt li tesponi l-firxa tal-esklużjoni u tenfasizza li l-ħidma fuq l-inklużjoni tad-diżabilità hija imperattiva. Din il-kriżi ssaħħaħ l-importanza li tittieħed azzjoni sabiex jiġi ggarantit id-dritt tagħhom għall-inklużjoni fis-soċjetà, l-aċċess tagħhom għas-saħħa (inkluża s-saħħa mentali) u l-benesseri tagħhom. F’kuntatt ma’ persuni b’diżabilità, il-familji tagħhom — inklużi familji b’diżabilità — kif ukoll ma’ gruppi vulnerabbli oħra, is-sħab tal-proġett esperjenzaw li dawk il-persuni huma affettwati mill-pandemija tal-coronavirus b’mod qawwi ħafna. Ħafna drabi l-appoġġ estern u l-għajnuna waqfu minħabba l-miżuri tal-coronavirus. Il-persuni b’diżabilità kif ukoll il-familji tagħhom jistgħu jħossuhom weħidhom (eż. Inclusion Technology Lab Berlin u Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT fil-Ġermanja sabu fi stħarriġ online li 46 % tal-familji bi tfal b’diżabilità ħassewhom imħarrġa żżejjed u 41 % tat-tfal tagħhom ma jistgħux ilaħħqu mas-sitwazzjoni). Sadanittant, Persuna b’diżabilità kellha bżonn tifhem il-COVID, l-informazzjoni dwar is-saħħa u l-informazzjoni dwar il-ġestjoni tal-proċess tal-kriżi u l-lockdown. Jekk il-pubbliku vulnerabbli jintlaqat b’mod partikolari mill-kriżi, l-impatt tagħha fuq is-settur tal-kura m’għandux jiġi sottovalutat. Ħafna drabi l-professjonisti jħossuhom mhux sikuri dwar il-miżuri u l-kwistjonijiet meħtieġa ta’ iġjene, saħħa u prevenzjoni. Huma kellhom ukoll ilaħħqu mad-domandi u l-kumplessità tal-bidla fix-xogħol flimkien mal-multiplikazzjoni tad-domanda emozzjonali mill-familji biex iżommu rabtiet mal-maħbub limitat tagħhom, il-ġestjoni tal-biżgħat ta’ kontaminazzjoni, it-tensjonijiet familjari minħabba n-nuqqas ta’ disponibbiltà u l-piż żejjed fuq ix-xogħol. Huwa possibbli wkoll li l-professjonisti jkunu wkoll imħarrġa żżejjed bis-sitwazzjoni privata u professjonali tagħhom u jkollhom bżonn ta’ appoġġ jew superviżjoni psikosoċjali biex inaqqsu l-pressjoni u l-ansjetà. Fis-servizzi, l-iskumdità tal-persunal u l-eliminazzjoni tar-riskji għandhom jiġu kkunsidrati. Barra minn hekk, l-organizzazzjonijiet tagħna kellhom ilaħħqu mal-obbligu ta’ tbegħid fiżiku — soċjali fl-għoti ta’ appoġġ għal persuna b’diżabilità. Huwa imperattiv li tiġi żgurata l-kontinwità ta’ dan l-appoġġ u tal-implimentazzjoni tal-inklużjoni, li hija partikolarment sfidata mill-kriżi tal-COVID. Il-forniment ta’ servizzi essenzjali fi żminijiet ta’ kriżi anke jekk japplikaw miżuri ta’ tbegħid soċjali jimplika mudell organizzattiv ġdid f’termini ta’ organizzazzjoni tax-xogħol u kuntatt mal-persuni appoġġati. Il-kollaborazzjoni transfruntiera fi ħdan il-proġett Coresil għandha l-għan li tindirizza dawn il-ħtiġijiet differenti billi ġġib rispons kollettiv dwar l-EMR. Coresil għalhekk se tiffoka fuq żewġ assi: 1) l-appoġġ għar-reżiljenza — konsulenza dwar il-ġestjoni psikosoċjali u tas-saħħa. Sabiex jiġu appoġġati l-gruppi differenti affettwati b’mod qawwi mill-pandemija tal-Corona, l-għan huwa li tiġi żviluppata offerta koerenti bil-ħsieb li jiġu promossi l-irkupru naturali u l-awtonomija, u li jiġu identifikati u ggwidati dawk li jeħtieġu appoġġ. Is-sħab se jpoġġu flimkien l-aħjar prattiki tagħhom biex itejbu l-koerenza tar-rispons dwar l-EMR f’termini ta’ appoġġ għall-udjenza fil-mira iżda wkoll biex jikkomunikaw b’mod adegwat dwar il-kriżi u l-konsegwenzi tagħha. 2) Servizzi Soċjali Reżiljenti għall-Pandemija biex tissaħħaħ ir-reżiljenza pandemika tas-servizzi tagħhom u tiġi żgurata l-kontinwità tan-negozju tas-servizzi tagħhom li huma essenzjali fl-appoġġ tal-anzjani u l-persuni b’diżabilità. Is-sħab tal-proġett involuti jridu li jkollhom skambju transfruntier estensiv dwar kif jużaw u jimplimentaw għodod ta’ diġitalizzazzjoni, jiżviluppaw u jimplimentaw kunċetti ġodda ta’ xogħol fl-organizzazzjoni tagħhom biex jibqgħu operattivi kull darba u kullimkien. Is-sejbiet, ir-riżultati u l-iżviluppi miksuba matul il-proġett se jkunu disponibbli għal kull sieħeb u l-imsieħba jaqblu li jappoġġaw lil xulxin fl-implimentazzjoni transkonfinali tar-riżultati tal-proġett. Kull sieħeb se jġib l-għarfien espert tiegħu sabiex jiżviluppa għodod komuni. Il-kost marbut mar-riżultati tanġibbli huwa ppreżentat b’mod komuni iżda l-kondiviżjoni ta’ kull kontribuzzjonijiet finanzjarji tal-imsieħba se tiġi rreġistrata fil-ftehim ta’ sħubija. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-pandemiji jistgħu jikkawżaw reazzjonijiet emozzjonali negattivi qawwija bħal sentimenti kbar ta’ biża’ u tbatija, sentimenti ta’ disperazzjoni, ansjetà intensa, solitudni, inċertezza kbira ħafna, u paniku. Il-prevenzjoni tal-intensifikazzjoni u l-eskalazzjoni potenzjali ta’ reazzjonijiet emozzjonali negattivi u l-promozzjoni tal-benesseri (minkejja d-diffikultajiet ovvji u r-restrizzjonijiet li jiffaċċjaw in-nies) huma elementi importanti ta’ rispons. In-NU tenfasizza l-impatt tal-COVID-19 fuq il-persuni b’diżabilità fl-approfondiment tal-inugwaljanzi preeżistenti, filwaqt li tesponi l-firxa tal-esklużjoni u tenfasizza li l-ħidma fuq l-inklużjoni tad-diżabilità hija imperattiva. Din il-kriżi ssaħħaħ l-importanza li tittieħed azzjoni sabiex jiġi ggarantit id-dritt tagħhom għall-inklużjoni fis-soċjetà, l-aċċess tagħhom għas-saħħa (inkluża s-saħħa mentali) u l-benesseri tagħhom. F’kuntatt ma’ persuni b’diżabilità, il-familji tagħhom — inklużi familji b’diżabilità — kif ukoll ma’ gruppi vulnerabbli oħra, is-sħab tal-proġett esperjenzaw li dawk il-persuni huma affettwati mill-pandemija tal-coronavirus b’mod qawwi ħafna. Ħafna drabi l-appoġġ estern u l-għajnuna waqfu minħabba l-miżuri tal-coronavirus. Il-persuni b’diżabilità kif ukoll il-familji tagħhom jistgħu jħossuhom weħidhom (eż. Inclusion Technology Lab Berlin u Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT fil-Ġermanja sabu fi stħarriġ online li 46 % tal-familji bi tfal b’diżabilità ħassewhom imħarrġa żżejjed u 41 % tat-tfal tagħhom ma jistgħux ilaħħqu mas-sitwazzjoni). Sadanittant, Persuna b’diżabilità kellha bżonn tifhem il-COVID, l-informazzjoni dwar is-saħħa u l-informazzjoni dwar il-ġestjoni tal-proċess tal-kriżi u l-lockdown. Jekk il-pubbliku vulnerabbli jintlaqat b’mod partikolari mill-kriżi, l-impatt tagħha fuq is-settur tal-kura m’għandux jiġi sottovalutat. Ħafna drabi l-professjonisti jħossuhom mhux sikuri dwar il-miżuri u l-kwistjonijiet meħtieġa ta’ iġjene, saħħa u prevenzjoni. Huma kellhom ukoll ilaħħqu mad-domandi u l-kumplessità tal-bidla fix-xogħol flimkien mal-multiplikazzjoni tad-domanda emozzjonali mill-familji biex iżommu rabtiet mal-maħbub limitat tagħhom, il-ġestjoni tal-biżgħat ta’ kontaminazzjoni, it-tensjonijiet familjari minħabba n-nuqqas ta’ disponibbiltà u l-piż żejjed fuq ix-xogħol. Huwa possibbli wkoll li l-professjonisti jkunu wkoll imħarrġa żżejjed bis-sitwazzjoni privata u professjonali tagħhom u jkollhom bżonn ta’ appoġġ jew superviżjoni psikosoċjali biex inaqqsu l-pressjoni u l-ansjetà. Fis-servizzi, l-iskumdità tal-persunal u l-eliminazzjoni tar-riskji għandhom jiġu kkunsidrati. Barra minn hekk, l-organizzazzjonijiet tagħna kellhom ilaħħqu mal-obbligu ta’ tbegħid fiżiku — soċjali fl-għoti ta’ appoġġ għal persuna b’diżabilità. Huwa imperattiv li tiġi żgurata l-kontinwità ta’ dan l-appoġġ u tal-implimentazzjoni tal-inklużjoni, li hija partikolarment sfidata mill-kriżi tal-COVID. Il-forniment ta’ servizzi essenzjali fi żminijiet ta’ kriżi anke jekk japplikaw miżuri ta’ tbegħid soċjali jimplika mudell organizzattiv ġdid f’termini ta’ organizzazzjoni tax-xogħol u kuntatt mal-persuni appoġġati. Il-kollaborazzjoni transfruntiera fi ħdan il-proġett Coresil għandha l-għan li tindirizza dawn il-ħtiġijiet differenti billi ġġib rispons kollettiv dwar l-EMR. Coresil għalhekk se tiffoka fuq żewġ assi: 1) l-appoġġ għar-reżiljenza — konsulenza dwar il-ġestjoni psikosoċjali u tas-saħħa. Sabiex jiġu appoġġati l-gruppi differenti affettwati b’mod qawwi mill-pandemija tal-Corona, l-għan huwa li tiġi żviluppata offerta koerenti bil-ħsieb li jiġu promossi l-irkupru naturali u l-awtonomija, u li jiġu identifikati u ggwidati dawk li jeħtieġu appoġġ. Is-sħab se jpoġġu flimkien l-aħjar prattiki tagħhom biex itejbu l-koerenza tar-rispons dwar l-EMR f’termini ta’ appoġġ għall-udjenza fil-mira iżda wkoll biex jikkomunikaw b’mod adegwat dwar il-kriżi u l-konsegwenzi tagħha. 2) Servizzi Soċjali Reżiljenti għall-Pandemija biex tissaħħaħ ir-reżiljenza pandemika tas-servizzi tagħhom u tiġi żgurata l-kontinwità tan-negozju tas-servizzi tagħhom li huma essenzjali fl-appoġġ tal-anzjani u l-persuni b’diżabilità. Is-sħab tal-proġett involuti jridu li jkollhom skambju transfruntier estensiv dwar kif jużaw u jimplimentaw għodod ta’ diġitalizzazzjoni, jiżviluppaw u jimplimentaw kunċetti ġodda ta’ xogħol fl-organizzazzjoni tagħhom biex jibqgħu operattivi kull darba u kullimkien. Is-sejbiet, ir-riżultati u l-iżviluppi miksuba matul il-proġett se jkunu disponibbli għal kull sieħeb u l-imsieħba jaqblu li jappoġġaw lil xulxin fl-implimentazzjoni transkonfinali tar-riżultati tal-proġett. Kull sieħeb se jġib l-għarfien espert tiegħu sabiex jiżviluppa għodod komuni. Il-kost marbut mar-riżultati tanġibbli huwa ppreżentat b’mod komuni iżda l-kondiviżjoni ta’ kull kontribuzzjonijiet finanzjarji tal-imsieħba se tiġi rreġistrata fil-ftehim ta’ sħubija. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Il-pandemiji jistgħu jikkawżaw reazzjonijiet emozzjonali negattivi qawwija bħal sentimenti kbar ta’ biża’ u tbatija, sentimenti ta’ disperazzjoni, ansjetà intensa, solitudni, inċertezza kbira ħafna, u paniku. Il-prevenzjoni tal-intensifikazzjoni u l-eskalazzjoni potenzjali ta’ reazzjonijiet emozzjonali negattivi u l-promozzjoni tal-benesseri (minkejja d-diffikultajiet ovvji u r-restrizzjonijiet li jiffaċċjaw in-nies) huma elementi importanti ta’ rispons. In-NU tenfasizza l-impatt tal-COVID-19 fuq il-persuni b’diżabilità fl-approfondiment tal-inugwaljanzi preeżistenti, filwaqt li tesponi l-firxa tal-esklużjoni u tenfasizza li l-ħidma fuq l-inklużjoni tad-diżabilità hija imperattiva. Din il-kriżi ssaħħaħ l-importanza li tittieħed azzjoni sabiex jiġi ggarantit id-dritt tagħhom għall-inklużjoni fis-soċjetà, l-aċċess tagħhom għas-saħħa (inkluża s-saħħa mentali) u l-benesseri tagħhom. F’kuntatt ma’ persuni b’diżabilità, il-familji tagħhom — inklużi familji b’diżabilità — kif ukoll ma’ gruppi vulnerabbli oħra, is-sħab tal-proġett esperjenzaw li dawk il-persuni huma affettwati mill-pandemija tal-coronavirus b’mod qawwi ħafna. Ħafna drabi l-appoġġ estern u l-għajnuna waqfu minħabba l-miżuri tal-coronavirus. Il-persuni b’diżabilità kif ukoll il-familji tagħhom jistgħu jħossuhom weħidhom (eż. Inclusion Technology Lab Berlin u Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT fil-Ġermanja sabu fi stħarriġ online li 46 % tal-familji bi tfal b’diżabilità ħassewhom imħarrġa żżejjed u 41 % tat-tfal tagħhom ma jistgħux ilaħħqu mas-sitwazzjoni). Sadanittant, Persuna b’diżabilità kellha bżonn tifhem il-COVID, l-informazzjoni dwar is-saħħa u l-informazzjoni dwar il-ġestjoni tal-proċess tal-kriżi u l-lockdown. Jekk il-pubbliku vulnerabbli jintlaqat b’mod partikolari mill-kriżi, l-impatt tagħha fuq is-settur tal-kura m’għandux jiġi sottovalutat. Ħafna drabi l-professjonisti jħossuhom mhux sikuri dwar il-miżuri u l-kwistjonijiet meħtieġa ta’ iġjene, saħħa u prevenzjoni. Huma kellhom ukoll ilaħħqu mad-domandi u l-kumplessità tal-bidla fix-xogħol flimkien mal-multiplikazzjoni tad-domanda emozzjonali mill-familji biex iżommu rabtiet mal-maħbub limitat tagħhom, il-ġestjoni tal-biżgħat ta’ kontaminazzjoni, it-tensjonijiet familjari minħabba n-nuqqas ta’ disponibbiltà u l-piż żejjed fuq ix-xogħol. Huwa possibbli wkoll li l-professjonisti jkunu wkoll imħarrġa żżejjed bis-sitwazzjoni privata u professjonali tagħhom u jkollhom bżonn ta’ appoġġ jew superviżjoni psikosoċjali biex inaqqsu l-pressjoni u l-ansjetà. Fis-servizzi, l-iskumdità tal-persunal u l-eliminazzjoni tar-riskji għandhom jiġu kkunsidrati. Barra minn hekk, l-organizzazzjonijiet tagħna kellhom ilaħħqu mal-obbligu ta’ tbegħid fiżiku — soċjali fl-għoti ta’ appoġġ għal persuna b’diżabilità. Huwa imperattiv li tiġi żgurata l-kontinwità ta’ dan l-appoġġ u tal-implimentazzjoni tal-inklużjoni, li hija partikolarment sfidata mill-kriżi tal-COVID. Il-forniment ta’ servizzi essenzjali fi żminijiet ta’ kriżi anke jekk japplikaw miżuri ta’ tbegħid soċjali jimplika mudell organizzattiv ġdid f’termini ta’ organizzazzjoni tax-xogħol u kuntatt mal-persuni appoġġati. Il-kollaborazzjoni transfruntiera fi ħdan il-proġett Coresil għandha l-għan li tindirizza dawn il-ħtiġijiet differenti billi ġġib rispons kollettiv dwar l-EMR. Coresil għalhekk se tiffoka fuq żewġ assi: 1) l-appoġġ għar-reżiljenza — konsulenza dwar il-ġestjoni psikosoċjali u tas-saħħa. Sabiex jiġu appoġġati l-gruppi differenti affettwati b’mod qawwi mill-pandemija tal-Corona, l-għan huwa li tiġi żviluppata offerta koerenti bil-ħsieb li jiġu promossi l-irkupru naturali u l-awtonomija, u li jiġu identifikati u ggwidati dawk li jeħtieġu appoġġ. Is-sħab se jpoġġu flimkien l-aħjar prattiki tagħhom biex itejbu l-koerenza tar-rispons dwar l-EMR f’termini ta’ appoġġ għall-udjenza fil-mira iżda wkoll biex jikkomunikaw b’mod adegwat dwar il-kriżi u l-konsegwenzi tagħha. 2) Servizzi Soċjali Reżiljenti għall-Pandemija biex tissaħħaħ ir-reżiljenza pandemika tas-servizzi tagħhom u tiġi żgurata l-kontinwità tan-negozju tas-servizzi tagħhom li huma essenzjali fl-appoġġ tal-anzjani u l-persuni b’diżabilità. Is-sħab tal-proġett involuti jridu li jkollhom skambju transfruntier estensiv dwar kif jużaw u jimplimentaw għodod ta’ diġitalizzazzjoni, jiżviluppaw u jimplimentaw kunċetti ġodda ta’ xogħol fl-organizzazzjoni tagħhom biex jibqgħu operattivi kull darba u kullimkien. Is-sejbiet, ir-riżultati u l-iżviluppi miksuba matul il-proġett se jkunu disponibbli għal kull sieħeb u l-imsieħba jaqblu li jappoġġaw lil xulxin fl-implimentazzjoni transkonfinali tar-riżultati tal-proġett. Kull sieħeb se jġib l-għarfien espert tiegħu sabiex jiżviluppa għodod komuni. Il-kost marbut mar-riżultati tanġibbli huwa ppreżentat b’mod komuni iżda l-kondiviżjoni ta’ kull kontribuzzjonijiet finanzjarji tal-imsieħba se tiġi rreġistrata fil-ftehim ta’ sħubija. (Maltese) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-pandemiji jistgħu jikkawżaw reazzjonijiet emozzjonali negattivi qawwija bħal sentimenti kbar ta’ biża’ u tbatija, sentimenti ta’ disperazzjoni, ansjetà intensa, solitudni, inċertezza kbira ħafna, u paniku. Il-prevenzjoni tal-intensifikazzjoni u l-eskalazzjoni potenzjali ta’ reazzjonijiet emozzjonali negattivi u l-promozzjoni tal-benesseri (minkejja d-diffikultajiet ovvji u r-restrizzjonijiet li jiffaċċjaw in-nies) huma elementi importanti ta’ rispons. In-NU tenfasizza l-impatt tal-COVID-19 fuq il-persuni b’diżabilità fl-approfondiment tal-inugwaljanzi preeżistenti, filwaqt li tesponi l-firxa tal-esklużjoni u tenfasizza li l-ħidma fuq l-inklużjoni tad-diżabilità hija imperattiva. Din il-kriżi ssaħħaħ l-importanza li tittieħed azzjoni sabiex jiġi ggarantit id-dritt tagħhom għall-inklużjoni fis-soċjetà, l-aċċess tagħhom għas-saħħa (inkluża s-saħħa mentali) u l-benesseri tagħhom. F’kuntatt ma’ persuni b’diżabilità, il-familji tagħhom — inklużi familji b’diżabilità — kif ukoll ma’ gruppi vulnerabbli oħra, is-sħab tal-proġett esperjenzaw li dawk il-persuni huma affettwati mill-pandemija tal-coronavirus b’mod qawwi ħafna. Ħafna drabi l-appoġġ estern u l-għajnuna waqfu minħabba l-miżuri tal-coronavirus. Il-persuni b’diżabilità kif ukoll il-familji tagħhom jistgħu jħossuhom weħidhom (eż. Inclusion Technology Lab Berlin u Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT fil-Ġermanja sabu fi stħarriġ online li 46 % tal-familji bi tfal b’diżabilità ħassewhom imħarrġa żżejjed u 41 % tat-tfal tagħhom ma jistgħux ilaħħqu mas-sitwazzjoni). Sadanittant, Persuna b’diżabilità kellha bżonn tifhem il-COVID, l-informazzjoni dwar is-saħħa u l-informazzjoni dwar il-ġestjoni tal-proċess tal-kriżi u l-lockdown. Jekk il-pubbliku vulnerabbli jintlaqat b’mod partikolari mill-kriżi, l-impatt tagħha fuq is-settur tal-kura m’għandux jiġi sottovalutat. Ħafna drabi l-professjonisti jħossuhom mhux sikuri dwar il-miżuri u l-kwistjonijiet meħtieġa ta’ iġjene, saħħa u prevenzjoni. Huma kellhom ukoll ilaħħqu mad-domandi u l-kumplessità tal-bidla fix-xogħol flimkien mal-multiplikazzjoni tad-domanda emozzjonali mill-familji biex iżommu rabtiet mal-maħbub limitat tagħhom, il-ġestjoni tal-biżgħat ta’ kontaminazzjoni, it-tensjonijiet familjari minħabba n-nuqqas ta’ disponibbiltà u l-piż żejjed fuq ix-xogħol. Huwa possibbli wkoll li l-professjonisti jkunu wkoll imħarrġa żżejjed bis-sitwazzjoni privata u professjonali tagħhom u jkollhom bżonn ta’ appoġġ jew superviżjoni psikosoċjali biex inaqqsu l-pressjoni u l-ansjetà. Fis-servizzi, l-iskumdità tal-persunal u l-eliminazzjoni tar-riskji għandhom jiġu kkunsidrati. Barra minn hekk, l-organizzazzjonijiet tagħna kellhom ilaħħqu mal-obbligu ta’ tbegħid fiżiku — soċjali fl-għoti ta’ appoġġ għal persuna b’diżabilità. Huwa imperattiv li tiġi żgurata l-kontinwità ta’ dan l-appoġġ u tal-implimentazzjoni tal-inklużjoni, li hija partikolarment sfidata mill-kriżi tal-COVID. Il-forniment ta’ servizzi essenzjali fi żminijiet ta’ kriżi anke jekk japplikaw miżuri ta’ tbegħid soċjali jimplika mudell organizzattiv ġdid f’termini ta’ organizzazzjoni tax-xogħol u kuntatt mal-persuni appoġġati. Il-kollaborazzjoni transfruntiera fi ħdan il-proġett Coresil għandha l-għan li tindirizza dawn il-ħtiġijiet differenti billi ġġib rispons kollettiv dwar l-EMR. Coresil għalhekk se tiffoka fuq żewġ assi: 1) l-appoġġ għar-reżiljenza — konsulenza dwar il-ġestjoni psikosoċjali u tas-saħħa. Sabiex jiġu appoġġati l-gruppi differenti affettwati b’mod qawwi mill-pandemija tal-Corona, l-għan huwa li tiġi żviluppata offerta koerenti bil-ħsieb li jiġu promossi l-irkupru naturali u l-awtonomija, u li jiġu identifikati u ggwidati dawk li jeħtieġu appoġġ. Is-sħab se jpoġġu flimkien l-aħjar prattiki tagħhom biex itejbu l-koerenza tar-rispons dwar l-EMR f’termini ta’ appoġġ għall-udjenza fil-mira iżda wkoll biex jikkomunikaw b’mod adegwat dwar il-kriżi u l-konsegwenzi tagħha. 2) Servizzi Soċjali Reżiljenti għall-Pandemija biex tissaħħaħ ir-reżiljenza pandemika tas-servizzi tagħhom u tiġi żgurata l-kontinwità tan-negozju tas-servizzi tagħhom li huma essenzjali fl-appoġġ tal-anzjani u l-persuni b’diżabilità. Is-sħab tal-proġett involuti jridu li jkollhom skambju transfruntier estensiv dwar kif jużaw u jimplimentaw għodod ta’ diġitalizzazzjoni, jiżviluppaw u jimplimentaw kunċetti ġodda ta’ xogħol fl-organizzazzjoni tagħhom biex jibqgħu operattivi kull darba u kullimkien. Is-sejbiet, ir-riżultati u l-iżviluppi miksuba matul il-proġett se jkunu disponibbli għal kull sieħeb u l-imsieħba jaqblu li jappoġġaw lil xulxin fl-implimentazzjoni transkonfinali tar-riżultati tal-proġett. Kull sieħeb se jġib l-għarfien espert tiegħu sabiex jiżviluppa għodod komuni. Il-kost marbut mar-riżultati tanġibbli huwa ppreżentat b’mod komuni iżda l-kondiviżjoni ta’ kull kontribuzzjonijiet finanzjarji tal-imsieħba se tiġi rreġistrata fil-ftehim ta’ sħubija. (Maltese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il-pandemiji jistgħu jikkawżaw reazzjonijiet emozzjonali negattivi qawwija bħal sentimenti kbar ta’ biża’ u tbatija, sentimenti ta’ disperazzjoni, ansjetà intensa, solitudni, inċertezza kbira ħafna, u paniku. Il-prevenzjoni tal-intensifikazzjoni u l-eskalazzjoni potenzjali ta’ reazzjonijiet emozzjonali negattivi u l-promozzjoni tal-benesseri (minkejja d-diffikultajiet ovvji u r-restrizzjonijiet li jiffaċċjaw in-nies) huma elementi importanti ta’ rispons. In-NU tenfasizza l-impatt tal-COVID-19 fuq il-persuni b’diżabilità fl-approfondiment tal-inugwaljanzi preeżistenti, filwaqt li tesponi l-firxa tal-esklużjoni u tenfasizza li l-ħidma fuq l-inklużjoni tad-diżabilità hija imperattiva. Din il-kriżi ssaħħaħ l-importanza li tittieħed azzjoni sabiex jiġi ggarantit id-dritt tagħhom għall-inklużjoni fis-soċjetà, l-aċċess tagħhom għas-saħħa (inkluża s-saħħa mentali) u l-benesseri tagħhom. F’kuntatt ma’ persuni b’diżabilità, il-familji tagħhom — inklużi familji b’diżabilità — kif ukoll ma’ gruppi vulnerabbli oħra, is-sħab tal-proġett esperjenzaw li dawk il-persuni huma affettwati mill-pandemija tal-coronavirus b’mod qawwi ħafna. Ħafna drabi l-appoġġ estern u l-għajnuna waqfu minħabba l-miżuri tal-coronavirus. Il-persuni b’diżabilità kif ukoll il-familji tagħhom jistgħu jħossuhom weħidhom (eż. Inclusion Technology Lab Berlin u Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT fil-Ġermanja sabu fi stħarriġ online li 46 % tal-familji bi tfal b’diżabilità ħassewhom imħarrġa żżejjed u 41 % tat-tfal tagħhom ma jistgħux ilaħħqu mas-sitwazzjoni). Sadanittant, Persuna b’diżabilità kellha bżonn tifhem il-COVID, l-informazzjoni dwar is-saħħa u l-informazzjoni dwar il-ġestjoni tal-proċess tal-kriżi u l-lockdown. Jekk il-pubbliku vulnerabbli jintlaqat b’mod partikolari mill-kriżi, l-impatt tagħha fuq is-settur tal-kura m’għandux jiġi sottovalutat. Ħafna drabi l-professjonisti jħossuhom mhux sikuri dwar il-miżuri u l-kwistjonijiet meħtieġa ta’ iġjene, saħħa u prevenzjoni. Huma kellhom ukoll ilaħħqu mad-domandi u l-kumplessità tal-bidla fix-xogħol flimkien mal-multiplikazzjoni tad-domanda emozzjonali mill-familji biex iżommu rabtiet mal-maħbub limitat tagħhom, il-ġestjoni tal-biżgħat ta’ kontaminazzjoni, it-tensjonijiet familjari minħabba n-nuqqas ta’ disponibbiltà u l-piż żejjed fuq ix-xogħol. Huwa possibbli wkoll li l-professjonisti jkunu wkoll imħarrġa żżejjed bis-sitwazzjoni privata u professjonali tagħhom u jkollhom bżonn ta’ appoġġ jew superviżjoni psikosoċjali biex inaqqsu l-pressjoni u l-ansjetà. Fis-servizzi, l-iskumdità tal-persunal u l-eliminazzjoni tar-riskji għandhom jiġu kkunsidrati. Barra minn hekk, l-organizzazzjonijiet tagħna kellhom ilaħħqu mal-obbligu ta’ tbegħid fiżiku — soċjali fl-għoti ta’ appoġġ għal persuna b’diżabilità. Huwa imperattiv li tiġi żgurata l-kontinwità ta’ dan l-appoġġ u tal-implimentazzjoni tal-inklużjoni, li hija partikolarment sfidata mill-kriżi tal-COVID. Il-forniment ta’ servizzi essenzjali fi żminijiet ta’ kriżi anke jekk japplikaw miżuri ta’ tbegħid soċjali jimplika mudell organizzattiv ġdid f’termini ta’ organizzazzjoni tax-xogħol u kuntatt mal-persuni appoġġati. Il-kollaborazzjoni transfruntiera fi ħdan il-proġett Coresil għandha l-għan li tindirizza dawn il-ħtiġijiet differenti billi ġġib rispons kollettiv dwar l-EMR. Coresil għalhekk se tiffoka fuq żewġ assi: 1) l-appoġġ għar-reżiljenza — konsulenza dwar il-ġestjoni psikosoċjali u tas-saħħa. Sabiex jiġu appoġġati l-gruppi differenti affettwati b’mod qawwi mill-pandemija tal-Corona, l-għan huwa li tiġi żviluppata offerta koerenti bil-ħsieb li jiġu promossi l-irkupru naturali u l-awtonomija, u li jiġu identifikati u ggwidati dawk li jeħtieġu appoġġ. Is-sħab se jpoġġu flimkien l-aħjar prattiki tagħhom biex itejbu l-koerenza tar-rispons dwar l-EMR f’termini ta’ appoġġ għall-udjenza fil-mira iżda wkoll biex jikkomunikaw b’mod adegwat dwar il-kriżi u l-konsegwenzi tagħha. 2) Servizzi Soċjali Reżiljenti għall-Pandemija biex tissaħħaħ ir-reżiljenza pandemika tas-servizzi tagħhom u tiġi żgurata l-kontinwità tan-negozju tas-servizzi tagħhom li huma essenzjali fl-appoġġ tal-anzjani u l-persuni b’diżabilità. Is-sħab tal-proġett involuti jridu li jkollhom skambju transfruntier estensiv dwar kif jużaw u jimplimentaw għodod ta’ diġitalizzazzjoni, jiżviluppaw u jimplimentaw kunċetti ġodda ta’ xogħol fl-organizzazzjoni tagħhom biex jibqgħu operattivi kull darba u kullimkien. Is-sejbiet, ir-riżultati u l-iżviluppi miksuba matul il-proġett se jkunu disponibbli għal kull sieħeb u l-imsieħba jaqblu li jappoġġaw lil xulxin fl-implimentazzjoni transkonfinali tar-riżultati tal-proġett. Kull sieħeb se jġib l-għarfien espert tiegħu sabiex jiżviluppa għodod komuni. Il-kost marbut mar-riżultati tanġibbli huwa ppreżentat b’mod komuni iżda l-kondiviżjoni ta’ kull kontribuzzjonijiet finanzjarji tal-imsieħba se tiġi rreġistrata fil-ftehim ta’ sħubija. (Maltese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemiile pot declanșa reacții emoționale negative puternice, cum ar fi sentimente copleșitoare de frică și suferință, sentimente de deznădejde, anxietate intensă, singurătate, incertitudine copleșitoare și panică. Prevenirea intensificării și escaladării potențiale a reacțiilor emoționale negative și promovarea bunăstării (în ciuda dificultăților și constrângerilor evidente cu care se confruntă oamenii) sunt elemente importante ale răspunsului. ONU subliniază impactul pandemiei de COVID-19 asupra persoanelor cu handicap în adâncirea inegalităților preexistente, expunând amploarea excluziunii și subliniind că este imperativ să se depună eforturi în domeniul incluziunii persoanelor cu handicap. Această criză consolidează importanța luării de măsuri pentru a garanta dreptul lor la incluziune în societate, accesul lor la sănătate (inclusiv la sănătatea mintală) și la bunăstare. În contact cu persoanele cu handicap, familiile acestora – inclusiv familiile cu handicap – precum și cu alte grupuri vulnerabile, partenerii de proiect au experimentat că aceste persoane sunt afectate foarte puternic de pandemia de coronavirus. De multe ori, sprijinul extern și ajutorul au încetat din cauza măsurilor Corona. Persoanele cu handicap, precum și familiile lor s-ar putea simți lăsate în pace (de exemplu, Inclusion Technology Lab Berlin și Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT din Germania au constatat într-un sondaj online că 46 % dintre familiile cu un copil cu handicap s-au simțit suprasolicitate, iar 41 % dintre copiii lor nu pot face față situației). Între timp, persoana cu handicap a trebuit să înțeleagă pandemia de COVID, informațiile privind sănătatea și informațiile privind gestionarea crizei și procesul de izolare. În cazul în care publicul vulnerabil ar fi afectat în mod deosebit de criză, impactul acesteia asupra sectorului serviciilor de îngrijire nu ar trebui subestimat. De multe ori profesioniștii se simt nesiguri în ceea ce privește măsurile necesare și problemele de igienă, sănătate și prevenire. De asemenea, ei au trebuit să facă față cerințelor și complexității schimbării muncii combinate cu multiplicarea cererii emoționale din partea familiilor de a menține legături cu persoana iubită limitată, gestionarea temerilor de contaminare, tensiunile familiale având în vedere lipsa disponibilității și supraîncărcarea muncii. De asemenea, este posibil ca profesioniștii să fie, de asemenea, suprasolicitați cu situația lor privată și profesională și să aibă nevoie de sprijin sau supraveghere psihosocială pentru a reduce presiunea și anxietatea. În cadrul serviciilor, trebuie luate în considerare disconfortul personalului și riscurile de ardere. În plus, organizațiile noastre au trebuit să facă față obligației de distanțare fizico-socială în furnizarea de sprijin pentru persoanele cu handicap. Este imperativ să se asigure continuitatea acestui sprijin și a punerii în aplicare a includerii, care este deosebit de contestată de criza provocată de pandemia de COVID-19. Furnizarea de servicii esențiale în perioade de criză, chiar dacă se aplică măsuri de distanțare socială, implică un nou model organizațional în ceea ce privește organizarea muncii și contactul cu persoanele care beneficiază de sprijin. Colaborarea transfrontalieră în cadrul proiectului Coresil intenționează să răspundă acestor nevoi diferite prin oferirea unui răspuns colectiv la EMR. Coresil se va concentra astfel pe două axe: 1) Sprijinul rezilierii – consiliere psihosocială și de management al sănătății. Pentru a sprijini diferitele grupuri puternic afectate de pandemia de coronavirus, scopul este de a elabora o ofertă coerentă în vederea promovării redresării naturale și a autonomiei, precum și de a identifica și de a-i ghida pe cei care au nevoie de sprijin. Partenerii vor pune în comun cele mai bune practici pentru a îmbunătăți coerența răspunsului privind EMR în ceea ce privește sprijinirea publicului țintă, dar și pentru a comunica în mod adecvat cu privire la criză și la consecințele acesteia. 2) Serviciile sociale rezistente la pandemie pentru a consolida reziliența serviciilor lor în contextul pandemiei și pentru a asigura continuitatea activității serviciilor lor, care sunt esențiale pentru sprijinirea persoanelor în vârstă și a persoanelor cu handicap. Partenerii de proiect implicați doresc să aibă un amplu schimb transfrontalier cu privire la modul de utilizare și implementare a instrumentelor de digitalizare, să dezvolte și să implementeze noi concepte de lucru în organizația lor pentru a rămâne operaționali de fiecare dată și peste tot. Constatările, rezultatele și evoluțiile obținute în timpul proiectului vor fi puse la dispoziția fiecărui partener, iar partenerii sunt de acord să se sprijine reciproc în implementarea transfrontalieră a rezultatelor proiectului. Fiecare partener își va aduce expertiza pentru a dezvolta instrumente comune. Costurile legate de rezultatele obținute sunt prezentate în comun, dar parta... (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemiile pot declanșa reacții emoționale negative puternice, cum ar fi sentimente copleșitoare de frică și suferință, sentimente de deznădejde, anxietate intensă, singurătate, incertitudine copleșitoare și panică. Prevenirea intensificării și escaladării potențiale a reacțiilor emoționale negative și promovarea bunăstării (în ciuda dificultăților și constrângerilor evidente cu care se confruntă oamenii) sunt elemente importante ale răspunsului. ONU subliniază impactul pandemiei de COVID-19 asupra persoanelor cu handicap în adâncirea inegalităților preexistente, expunând amploarea excluziunii și subliniind că este imperativ să se depună eforturi în domeniul incluziunii persoanelor cu handicap. Această criză consolidează importanța luării de măsuri pentru a garanta dreptul lor la incluziune în societate, accesul lor la sănătate (inclusiv la sănătatea mintală) și la bunăstare. În contact cu persoanele cu handicap, familiile acestora – inclusiv familiile cu handicap – precum și cu alte grupuri vulnerabile, partenerii de proiect au experimentat că aceste persoane sunt afectate foarte puternic de pandemia de coronavirus. De multe ori, sprijinul extern și ajutorul au încetat din cauza măsurilor Corona. Persoanele cu handicap, precum și familiile lor s-ar putea simți lăsate în pace (de exemplu, Inclusion Technology Lab Berlin și Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT din Germania au constatat într-un sondaj online că 46 % dintre familiile cu un copil cu handicap s-au simțit suprasolicitate, iar 41 % dintre copiii lor nu pot face față situației). Între timp, persoana cu handicap a trebuit să înțeleagă pandemia de COVID, informațiile privind sănătatea și informațiile privind gestionarea crizei și procesul de izolare. În cazul în care publicul vulnerabil ar fi afectat în mod deosebit de criză, impactul acesteia asupra sectorului serviciilor de îngrijire nu ar trebui subestimat. De multe ori profesioniștii se simt nesiguri în ceea ce privește măsurile necesare și problemele de igienă, sănătate și prevenire. De asemenea, ei au trebuit să facă față cerințelor și complexității schimbării muncii combinate cu multiplicarea cererii emoționale din partea familiilor de a menține legături cu persoana iubită limitată, gestionarea temerilor de contaminare, tensiunile familiale având în vedere lipsa disponibilității și supraîncărcarea muncii. De asemenea, este posibil ca profesioniștii să fie, de asemenea, suprasolicitați cu situația lor privată și profesională și să aibă nevoie de sprijin sau supraveghere psihosocială pentru a reduce presiunea și anxietatea. În cadrul serviciilor, trebuie luate în considerare disconfortul personalului și riscurile de ardere. În plus, organizațiile noastre au trebuit să facă față obligației de distanțare fizico-socială în furnizarea de sprijin pentru persoanele cu handicap. Este imperativ să se asigure continuitatea acestui sprijin și a punerii în aplicare a includerii, care este deosebit de contestată de criza provocată de pandemia de COVID-19. Furnizarea de servicii esențiale în perioade de criză, chiar dacă se aplică măsuri de distanțare socială, implică un nou model organizațional în ceea ce privește organizarea muncii și contactul cu persoanele care beneficiază de sprijin. Colaborarea transfrontalieră în cadrul proiectului Coresil intenționează să răspundă acestor nevoi diferite prin oferirea unui răspuns colectiv la EMR. Coresil se va concentra astfel pe două axe: 1) Sprijinul rezilierii – consiliere psihosocială și de management al sănătății. Pentru a sprijini diferitele grupuri puternic afectate de pandemia de coronavirus, scopul este de a elabora o ofertă coerentă în vederea promovării redresării naturale și a autonomiei, precum și de a identifica și de a-i ghida pe cei care au nevoie de sprijin. Partenerii vor pune în comun cele mai bune practici pentru a îmbunătăți coerența răspunsului privind EMR în ceea ce privește sprijinirea publicului țintă, dar și pentru a comunica în mod adecvat cu privire la criză și la consecințele acesteia. 2) Serviciile sociale rezistente la pandemie pentru a consolida reziliența serviciilor lor în contextul pandemiei și pentru a asigura continuitatea activității serviciilor lor, care sunt esențiale pentru sprijinirea persoanelor în vârstă și a persoanelor cu handicap. Partenerii de proiect implicați doresc să aibă un amplu schimb transfrontalier cu privire la modul de utilizare și implementare a instrumentelor de digitalizare, să dezvolte și să implementeze noi concepte de lucru în organizația lor pentru a rămâne operaționali de fiecare dată și peste tot. Constatările, rezultatele și evoluțiile obținute în timpul proiectului vor fi puse la dispoziția fiecărui partener, iar partenerii sunt de acord să se sprijine reciproc în implementarea transfrontalieră a rezultatelor proiectului. Fiecare partener își va aduce expertiza pentru a dezvolta instrumente comune. Costurile legate de rezultatele obținute sunt prezentate în comun, dar parta... (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemiile pot declanșa reacții emoționale negative puternice, cum ar fi sentimente copleșitoare de frică și suferință, sentimente de deznădejde, anxietate intensă, singurătate, incertitudine copleșitoare și panică. Prevenirea intensificării și escaladării potențiale a reacțiilor emoționale negative și promovarea bunăstării (în ciuda dificultăților și constrângerilor evidente cu care se confruntă oamenii) sunt elemente importante ale răspunsului. ONU subliniază impactul pandemiei de COVID-19 asupra persoanelor cu handicap în adâncirea inegalităților preexistente, expunând amploarea excluziunii și subliniind că este imperativ să se depună eforturi în domeniul incluziunii persoanelor cu handicap. Această criză consolidează importanța luării de măsuri pentru a garanta dreptul lor la incluziune în societate, accesul lor la sănătate (inclusiv la sănătatea mintală) și la bunăstare. În contact cu persoanele cu handicap, familiile acestora – inclusiv familiile cu handicap – precum și cu alte grupuri vulnerabile, partenerii de proiect au experimentat că aceste persoane sunt afectate foarte puternic de pandemia de coronavirus. De multe ori, sprijinul extern și ajutorul au încetat din cauza măsurilor Corona. Persoanele cu handicap, precum și familiile lor s-ar putea simți lăsate în pace (de exemplu, Inclusion Technology Lab Berlin și Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT din Germania au constatat într-un sondaj online că 46 % dintre familiile cu un copil cu handicap s-au simțit suprasolicitate, iar 41 % dintre copiii lor nu pot face față situației). Între timp, persoana cu handicap a trebuit să înțeleagă pandemia de COVID, informațiile privind sănătatea și informațiile privind gestionarea crizei și procesul de izolare. În cazul în care publicul vulnerabil ar fi afectat în mod deosebit de criză, impactul acesteia asupra sectorului serviciilor de îngrijire nu ar trebui subestimat. De multe ori profesioniștii se simt nesiguri în ceea ce privește măsurile necesare și problemele de igienă, sănătate și prevenire. De asemenea, ei au trebuit să facă față cerințelor și complexității schimbării muncii combinate cu multiplicarea cererii emoționale din partea familiilor de a menține legături cu persoana iubită limitată, gestionarea temerilor de contaminare, tensiunile familiale având în vedere lipsa disponibilității și supraîncărcarea muncii. De asemenea, este posibil ca profesioniștii să fie, de asemenea, suprasolicitați cu situația lor privată și profesională și să aibă nevoie de sprijin sau supraveghere psihosocială pentru a reduce presiunea și anxietatea. În cadrul serviciilor, trebuie luate în considerare disconfortul personalului și riscurile de ardere. În plus, organizațiile noastre au trebuit să facă față obligației de distanțare fizico-socială în furnizarea de sprijin pentru persoanele cu handicap. Este imperativ să se asigure continuitatea acestui sprijin și a punerii în aplicare a includerii, care este deosebit de contestată de criza provocată de pandemia de COVID-19. Furnizarea de servicii esențiale în perioade de criză, chiar dacă se aplică măsuri de distanțare socială, implică un nou model organizațional în ceea ce privește organizarea muncii și contactul cu persoanele care beneficiază de sprijin. Colaborarea transfrontalieră în cadrul proiectului Coresil intenționează să răspundă acestor nevoi diferite prin oferirea unui răspuns colectiv la EMR. Coresil se va concentra astfel pe două axe: 1) Sprijinul rezilierii – consiliere psihosocială și de management al sănătății. Pentru a sprijini diferitele grupuri puternic afectate de pandemia de coronavirus, scopul este de a elabora o ofertă coerentă în vederea promovării redresării naturale și a autonomiei, precum și de a identifica și de a-i ghida pe cei care au nevoie de sprijin. Partenerii vor pune în comun cele mai bune practici pentru a îmbunătăți coerența răspunsului privind EMR în ceea ce privește sprijinirea publicului țintă, dar și pentru a comunica în mod adecvat cu privire la criză și la consecințele acesteia. 2) Serviciile sociale rezistente la pandemie pentru a consolida reziliența serviciilor lor în contextul pandemiei și pentru a asigura continuitatea activității serviciilor lor, care sunt esențiale pentru sprijinirea persoanelor în vârstă și a persoanelor cu handicap. Partenerii de proiect implicați doresc să aibă un amplu schimb transfrontalier cu privire la modul de utilizare și implementare a instrumentelor de digitalizare, să dezvolte și să implementeze noi concepte de lucru în organizația lor pentru a rămâne operaționali de fiecare dată și peste tot. Constatările, rezultatele și evoluțiile obținute în timpul proiectului vor fi puse la dispoziția fiecărui partener, iar partenerii sunt de acord să se sprijine reciproc în implementarea transfrontalieră a rezultatelor proiectului. Fiecare partener își va aduce expertiza pentru a dezvolta instrumente comune. Costurile legate de rezultatele obținute sunt prezentate în comun, dar parta... (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemiile pot declanșa reacții emoționale negative puternice, cum ar fi sentimente copleșitoare de frică și suferință, sentimente de deznădejde, anxietate intensă, singurătate, incertitudine copleșitoare și panică. Prevenirea intensificării și escaladării potențiale a reacțiilor emoționale negative și promovarea bunăstării (în ciuda dificultăților și constrângerilor evidente cu care se confruntă oamenii) sunt elemente importante ale răspunsului. ONU subliniază impactul pandemiei de COVID-19 asupra persoanelor cu handicap în adâncirea inegalităților preexistente, expunând amploarea excluziunii și subliniind că este imperativ să se depună eforturi în domeniul incluziunii persoanelor cu handicap. Această criză consolidează importanța luării de măsuri pentru a garanta dreptul lor la incluziune în societate, accesul lor la sănătate (inclusiv la sănătatea mintală) și la bunăstare. În contact cu persoanele cu handicap, familiile acestora – inclusiv familiile cu handicap – precum și cu alte grupuri vulnerabile, partenerii de proiect au experimentat că aceste persoane sunt afectate foarte puternic de pandemia de coronavirus. De multe ori, sprijinul extern și ajutorul au încetat din cauza măsurilor Corona. Persoanele cu handicap, precum și familiile lor s-ar putea simți lăsate în pace (de exemplu, Inclusion Technology Lab Berlin și Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT din Germania au constatat într-un sondaj online că 46 % dintre familiile cu un copil cu handicap s-au simțit suprasolicitate, iar 41 % dintre copiii lor nu pot face față situației). Între timp, persoana cu handicap a trebuit să înțeleagă pandemia de COVID, informațiile privind sănătatea și informațiile privind gestionarea crizei și procesul de izolare. În cazul în care publicul vulnerabil ar fi afectat în mod deosebit de criză, impactul acesteia asupra sectorului serviciilor de îngrijire nu ar trebui subestimat. De multe ori profesioniștii se simt nesiguri în ceea ce privește măsurile necesare și problemele de igienă, sănătate și prevenire. De asemenea, ei au trebuit să facă față cerințelor și complexității schimbării muncii combinate cu multiplicarea cererii emoționale din partea familiilor de a menține legături cu persoana iubită limitată, gestionarea temerilor de contaminare, tensiunile familiale având în vedere lipsa disponibilității și supraîncărcarea muncii. De asemenea, este posibil ca profesioniștii să fie, de asemenea, suprasolicitați cu situația lor privată și profesională și să aibă nevoie de sprijin sau supraveghere psihosocială pentru a reduce presiunea și anxietatea. În cadrul serviciilor, trebuie luate în considerare disconfortul personalului și riscurile de ardere. În plus, organizațiile noastre au trebuit să facă față obligației de distanțare fizico-socială în furnizarea de sprijin pentru persoanele cu handicap. Este imperativ să se asigure continuitatea acestui sprijin și a punerii în aplicare a includerii, care este deosebit de contestată de criza provocată de pandemia de COVID-19. Furnizarea de servicii esențiale în perioade de criză, chiar dacă se aplică măsuri de distanțare socială, implică un nou model organizațional în ceea ce privește organizarea muncii și contactul cu persoanele care beneficiază de sprijin. Colaborarea transfrontalieră în cadrul proiectului Coresil intenționează să răspundă acestor nevoi diferite prin oferirea unui răspuns colectiv la EMR. Coresil se va concentra astfel pe două axe: 1) Sprijinul rezilierii – consiliere psihosocială și de management al sănătății. Pentru a sprijini diferitele grupuri puternic afectate de pandemia de coronavirus, scopul este de a elabora o ofertă coerentă în vederea promovării redresării naturale și a autonomiei, precum și de a identifica și de a-i ghida pe cei care au nevoie de sprijin. Partenerii vor pune în comun cele mai bune practici pentru a îmbunătăți coerența răspunsului privind EMR în ceea ce privește sprijinirea publicului țintă, dar și pentru a comunica în mod adecvat cu privire la criză și la consecințele acesteia. 2) Serviciile sociale rezistente la pandemie pentru a consolida reziliența serviciilor lor în contextul pandemiei și pentru a asigura continuitatea activității serviciilor lor, care sunt esențiale pentru sprijinirea persoanelor în vârstă și a persoanelor cu handicap. Partenerii de proiect implicați doresc să aibă un amplu schimb transfrontalier cu privire la modul de utilizare și implementare a instrumentelor de digitalizare, să dezvolte și să implementeze noi concepte de lucru în organizația lor pentru a rămâne operaționali de fiecare dată și peste tot. Constatările, rezultatele și evoluțiile obținute în timpul proiectului vor fi puse la dispoziția fiecărui partener, iar partenerii sunt de acord să se sprijine reciproc în implementarea transfrontalieră a rezultatelor proiectului. Fiecare partener își va aduce expertiza pentru a dezvolta instrumente comune. Costurile legate de rezultatele obținute sunt prezentate în comun, dar parta... (Romanian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemiile pot declanșa reacții emoționale negative puternice, cum ar fi sentimente copleșitoare de frică și suferință, sentimente de deznădejde, anxietate intensă, singurătate, incertitudine copleșitoare și panică. Prevenirea intensificării și escaladării potențiale a reacțiilor emoționale negative și promovarea bunăstării (în ciuda dificultăților și constrângerilor evidente cu care se confruntă oamenii) sunt elemente importante ale răspunsului. ONU subliniază impactul pandemiei de COVID-19 asupra persoanelor cu handicap în adâncirea inegalităților preexistente, expunând amploarea excluziunii și subliniind că este imperativ să se depună eforturi în domeniul incluziunii persoanelor cu handicap. Această criză consolidează importanța luării de măsuri pentru a garanta dreptul lor la incluziune în societate, accesul lor la sănătate (inclusiv la sănătatea mintală) și la bunăstare. În contact cu persoanele cu handicap, familiile acestora – inclusiv familiile cu handicap – precum și cu alte grupuri vulnerabile, partenerii de proiect au experimentat că aceste persoane sunt afectate foarte puternic de pandemia de coronavirus. De multe ori, sprijinul extern și ajutorul au încetat din cauza măsurilor Corona. Persoanele cu handicap, precum și familiile lor s-ar putea simți lăsate în pace (de exemplu, Inclusion Technology Lab Berlin și Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT din Germania au constatat într-un sondaj online că 46 % dintre familiile cu un copil cu handicap s-au simțit suprasolicitate, iar 41 % dintre copiii lor nu pot face față situației). Între timp, persoana cu handicap a trebuit să înțeleagă pandemia de COVID, informațiile privind sănătatea și informațiile privind gestionarea crizei și procesul de izolare. În cazul în care publicul vulnerabil ar fi afectat în mod deosebit de criză, impactul acesteia asupra sectorului serviciilor de îngrijire nu ar trebui subestimat. De multe ori profesioniștii se simt nesiguri în ceea ce privește măsurile necesare și problemele de igienă, sănătate și prevenire. De asemenea, ei au trebuit să facă față cerințelor și complexității schimbării muncii combinate cu multiplicarea cererii emoționale din partea familiilor de a menține legături cu persoana iubită limitată, gestionarea temerilor de contaminare, tensiunile familiale având în vedere lipsa disponibilității și supraîncărcarea muncii. De asemenea, este posibil ca profesioniștii să fie, de asemenea, suprasolicitați cu situația lor privată și profesională și să aibă nevoie de sprijin sau supraveghere psihosocială pentru a reduce presiunea și anxietatea. În cadrul serviciilor, trebuie luate în considerare disconfortul personalului și riscurile de ardere. În plus, organizațiile noastre au trebuit să facă față obligației de distanțare fizico-socială în furnizarea de sprijin pentru persoanele cu handicap. Este imperativ să se asigure continuitatea acestui sprijin și a punerii în aplicare a includerii, care este deosebit de contestată de criza provocată de pandemia de COVID-19. Furnizarea de servicii esențiale în perioade de criză, chiar dacă se aplică măsuri de distanțare socială, implică un nou model organizațional în ceea ce privește organizarea muncii și contactul cu persoanele care beneficiază de sprijin. Colaborarea transfrontalieră în cadrul proiectului Coresil intenționează să răspundă acestor nevoi diferite prin oferirea unui răspuns colectiv la EMR. Coresil se va concentra astfel pe două axe: 1) Sprijinul rezilierii – consiliere psihosocială și de management al sănătății. Pentru a sprijini diferitele grupuri puternic afectate de pandemia de coronavirus, scopul este de a elabora o ofertă coerentă în vederea promovării redresării naturale și a autonomiei, precum și de a identifica și de a-i ghida pe cei care au nevoie de sprijin. Partenerii vor pune în comun cele mai bune practici pentru a îmbunătăți coerența răspunsului privind EMR în ceea ce privește sprijinirea publicului țintă, dar și pentru a comunica în mod adecvat cu privire la criză și la consecințele acesteia. 2) Serviciile sociale rezistente la pandemie pentru a consolida reziliența serviciilor lor în contextul pandemiei și pentru a asigura continuitatea activității serviciilor lor, care sunt esențiale pentru sprijinirea persoanelor în vârstă și a persoanelor cu handicap. Partenerii de proiect implicați doresc să aibă un amplu schimb transfrontalier cu privire la modul de utilizare și implementare a instrumentelor de digitalizare, să dezvolte și să implementeze noi concepte de lucru în organizația lor pentru a rămâne operaționali de fiecare dată și peste tot. Constatările, rezultatele și evoluțiile obținute în timpul proiectului vor fi puse la dispoziția fiecărui partener, iar partenerii sunt de acord să se sprijine reciproc în implementarea transfrontalieră a rezultatelor proiectului. Fiecare partener își va aduce expertiza pentru a dezvolta instrumente comune. Costurile legate de rezultatele obținute sunt prezentate în comun, dar parta... (Romanian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemiile pot declanșa reacții emoționale negative puternice, cum ar fi sentimente copleșitoare de frică și suferință, sentimente de deznădejde, anxietate intensă, singurătate, incertitudine copleșitoare și panică. Prevenirea intensificării și escaladării potențiale a reacțiilor emoționale negative și promovarea bunăstării (în ciuda dificultăților și constrângerilor evidente cu care se confruntă oamenii) sunt elemente importante ale răspunsului. ONU subliniază impactul pandemiei de COVID-19 asupra persoanelor cu handicap în adâncirea inegalităților preexistente, expunând amploarea excluziunii și subliniind că este imperativ să se depună eforturi în domeniul incluziunii persoanelor cu handicap. Această criză consolidează importanța luării de măsuri pentru a garanta dreptul lor la incluziune în societate, accesul lor la sănătate (inclusiv la sănătatea mintală) și la bunăstare. În contact cu persoanele cu handicap, familiile acestora – inclusiv familiile cu handicap – precum și cu alte grupuri vulnerabile, partenerii de proiect au experimentat că aceste persoane sunt afectate foarte puternic de pandemia de coronavirus. De multe ori, sprijinul extern și ajutorul au încetat din cauza măsurilor Corona. Persoanele cu handicap, precum și familiile lor s-ar putea simți lăsate în pace (de exemplu, Inclusion Technology Lab Berlin și Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT din Germania au constatat într-un sondaj online că 46 % dintre familiile cu un copil cu handicap s-au simțit suprasolicitate, iar 41 % dintre copiii lor nu pot face față situației). Între timp, persoana cu handicap a trebuit să înțeleagă pandemia de COVID, informațiile privind sănătatea și informațiile privind gestionarea crizei și procesul de izolare. În cazul în care publicul vulnerabil ar fi afectat în mod deosebit de criză, impactul acesteia asupra sectorului serviciilor de îngrijire nu ar trebui subestimat. De multe ori profesioniștii se simt nesiguri în ceea ce privește măsurile necesare și problemele de igienă, sănătate și prevenire. De asemenea, ei au trebuit să facă față cerințelor și complexității schimbării muncii combinate cu multiplicarea cererii emoționale din partea familiilor de a menține legături cu persoana iubită limitată, gestionarea temerilor de contaminare, tensiunile familiale având în vedere lipsa disponibilității și supraîncărcarea muncii. De asemenea, este posibil ca profesioniștii să fie, de asemenea, suprasolicitați cu situația lor privată și profesională și să aibă nevoie de sprijin sau supraveghere psihosocială pentru a reduce presiunea și anxietatea. În cadrul serviciilor, trebuie luate în considerare disconfortul personalului și riscurile de ardere. În plus, organizațiile noastre au trebuit să facă față obligației de distanțare fizico-socială în furnizarea de sprijin pentru persoanele cu handicap. Este imperativ să se asigure continuitatea acestui sprijin și a punerii în aplicare a includerii, care este deosebit de contestată de criza provocată de pandemia de COVID-19. Furnizarea de servicii esențiale în perioade de criză, chiar dacă se aplică măsuri de distanțare socială, implică un nou model organizațional în ceea ce privește organizarea muncii și contactul cu persoanele care beneficiază de sprijin. Colaborarea transfrontalieră în cadrul proiectului Coresil intenționează să răspundă acestor nevoi diferite prin oferirea unui răspuns colectiv la EMR. Coresil se va concentra astfel pe două axe: 1) Sprijinul rezilierii – consiliere psihosocială și de management al sănătății. Pentru a sprijini diferitele grupuri puternic afectate de pandemia de coronavirus, scopul este de a elabora o ofertă coerentă în vederea promovării redresării naturale și a autonomiei, precum și de a identifica și de a-i ghida pe cei care au nevoie de sprijin. Partenerii vor pune în comun cele mai bune practici pentru a îmbunătăți coerența răspunsului privind EMR în ceea ce privește sprijinirea publicului țintă, dar și pentru a comunica în mod adecvat cu privire la criză și la consecințele acesteia. 2) Serviciile sociale rezistente la pandemie pentru a consolida reziliența serviciilor lor în contextul pandemiei și pentru a asigura continuitatea activității serviciilor lor, care sunt esențiale pentru sprijinirea persoanelor în vârstă și a persoanelor cu handicap. Partenerii de proiect implicați doresc să aibă un amplu schimb transfrontalier cu privire la modul de utilizare și implementare a instrumentelor de digitalizare, să dezvolte și să implementeze noi concepte de lucru în organizația lor pentru a rămâne operaționali de fiecare dată și peste tot. Constatările, rezultatele și evoluțiile obținute în timpul proiectului vor fi puse la dispoziția fiecărui partener, iar partenerii sunt de acord să se sprijine reciproc în implementarea transfrontalieră a rezultatelor proiectului. Fiecare partener își va aduce expertiza pentru a dezvolta instrumente comune. Costurile legate de rezultatele obținute sunt prezentate în comun, dar parta... (Romanian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A világjárványok erős negatív érzelmi reakciókat válthatnak ki, mint például a félelem és a szorongás, a reménytelenség, az intenzív szorongás, a magány, a túlnyomó bizonytalanság és a pánik. A negatív érzelmi reakciók intenzívebbé válásának és esetleges eszkalálódásának megelőzése, valamint a jóllét előmozdítása (a nyilvánvaló nehézségek és korlátok ellenére, amelyekkel az emberek szembesülnek) a válasz fontos elemei. Az ENSZ hangsúlyozza a Covid19 által a fogyatékossággal élő személyekre gyakorolt hatást a már meglévő egyenlőtlenségek elmélyítésében, a kirekesztés mértékének feltárásában és annak hangsúlyozásában, hogy a fogyatékossággal kapcsolatos befogadással kapcsolatos munka elengedhetetlen. Ez a válság megerősíti a társadalmi befogadáshoz való joguk, az egészséghez (beleértve a mentális egészséget is) és jólétéhez való joguk garantálása érdekében tett intézkedések fontosságát. A fogyatékossággal élőkkel, családtagjaikkal – köztük a fogyatékkal élő családokkal – és más veszélyeztetett csoportokkal kapcsolatban a projektpartnerek tapasztalták, hogy ezeket a személyeket nagyon súlyosan érinti a koronavírus-világjárvány. A koronavírus-intézkedések miatt sokszor leállt a külső támogatás és támogatás. A fogyatékossággal élő személyek és családjaik is egyedül érezhetik magukat (pl. a németországi Inclusion Technology Lab Berlin és a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT egy online felmérésben megállapította, hogy a fogyatékos gyermekkel rendelkező családok 46%-a túlterheltnek érezte magát, és gyermekeik 41%-a nem tud jól megbirkózni a helyzettel). Mindeközben a fogyatékossággal élő személynek meg kell értenie a Covid-járványt, az egészségügyi információkat, valamint a válságkezeléssel és a lezárási folyamattal kapcsolatos információkat. Ha a válság különösen a kiszolgáltatott helyzetben lévő lakosságot érinti, nem szabad alábecsülni annak a gondozási ágazatra gyakorolt hatását. A szakemberek sokszor bizonytalannak érzik magukat a higiénia, az egészség és a megelőzés szükséges intézkedéseivel és kérdéseivel kapcsolatban. Nekik is meg kellett birkózniuk a munkaváltás követelményeivel és összetettségével, valamint a családok érzelmi igényének megsokszorozásával, hogy fenntartsák a kapcsolatot a bezárt szeretteikkel, a szennyeződéstől való félelmeket, a családi feszültségeket, tekintettel a rendelkezésre állás hiányára és a munka túlterheltségére. Az is lehetséges, hogy a szakemberek is túlterheltek a magán- és szakmai helyzetükkel, és pszichoszociális támogatásra vagy felügyeletre van szükségük a nyomás és a szorongás csökkentése érdekében. A szolgáltatásoknál figyelembe kell venni a személyzet kényelmetlenségét és kiégési kockázatát. Emellett szervezeteinknek meg kellett birkózniuk a fizikai-társadalmi távolságtartás kötelezettségével a fogyatékossággal élő személyek támogatása terén. Feltétlenül biztosítani kell e támogatás folyamatosságát és a befogadás, a befogadás, a Covid-válság által különösen nagy kihívást jelentő befogadás végrehajtását. Az alapvető szolgáltatások nyújtása válság idején akkor is új szervezeti modellt jelent a munkaszervezés és a támogatott személyekkel való kapcsolattartás tekintetében, ha szociális távolságtartási intézkedéseket alkalmaznak. A Coresil projekten belüli határokon átnyúló együttműködés célja, hogy az EMR-re vonatkozó közös válaszadás révén kezelje ezeket a különböző igényeket. A Coresil tehát két tengelyre összpontosít: 1) Resilence támogatás – pszichoszociális és egészségügyi menedzsment tanácsadás. A koronavírus-világjárvány által erősen érintett különböző csoportok támogatása érdekében a cél egy koherens ajánlat kidolgozása a természetes helyreállítás és az autonómia előmozdítása, valamint a támogatásra szorulók azonosítása és irányítása érdekében. A partnerek megosztják bevált gyakorlataikat annak érdekében, hogy javítsák az EMR-re adott válaszok koherenciáját a célközönség támogatása, valamint a válságról és annak következményeiről való megfelelő kommunikáció tekintetében. 2) Pandémiás ellenállóképes szociális szolgáltatások, hogy megerősítsék szolgáltatásaik pandémiás rezilienciáját, és biztosítsák szolgáltatásaik üzletmenet-folytonosságát, amelyek elengedhetetlenek az idősek és a fogyatékossággal élők támogatásához. Az érintett projektpartnerek széles körű, határokon átnyúló eszmecserét kívánnak folytatni arról, hogyan használják és alkalmazzák a digitalizációs eszközöket, új munkakoncepciókat dolgozzanak ki és hajtsanak végre szervezetükben, hogy mindig és mindenhol működőképesek maradjanak. A projekt során elért eredmények, eredmények és fejlesztések minden partner számára elérhetőek lesznek, és a partnerek megállapodnak abban, hogy támogatják egymást a projekt eredményeinek határokon átnyúló végrehajtásában. A közös eszközök kialakítása érdekében minden partner bevonja szakértelmét. Az eredményekhez kapcsolódó költségeket közösen mutatják be, de az egyes partnerek pénzügyi hozzájárulásainak megosztását a partnerségi megállapodásban rög... (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A világjárványok erős negatív érzelmi reakciókat válthatnak ki, mint például a félelem és a szorongás, a reménytelenség, az intenzív szorongás, a magány, a túlnyomó bizonytalanság és a pánik. A negatív érzelmi reakciók intenzívebbé válásának és esetleges eszkalálódásának megelőzése, valamint a jóllét előmozdítása (a nyilvánvaló nehézségek és korlátok ellenére, amelyekkel az emberek szembesülnek) a válasz fontos elemei. Az ENSZ hangsúlyozza a Covid19 által a fogyatékossággal élő személyekre gyakorolt hatást a már meglévő egyenlőtlenségek elmélyítésében, a kirekesztés mértékének feltárásában és annak hangsúlyozásában, hogy a fogyatékossággal kapcsolatos befogadással kapcsolatos munka elengedhetetlen. Ez a válság megerősíti a társadalmi befogadáshoz való joguk, az egészséghez (beleértve a mentális egészséget is) és jólétéhez való joguk garantálása érdekében tett intézkedések fontosságát. A fogyatékossággal élőkkel, családtagjaikkal – köztük a fogyatékkal élő családokkal – és más veszélyeztetett csoportokkal kapcsolatban a projektpartnerek tapasztalták, hogy ezeket a személyeket nagyon súlyosan érinti a koronavírus-világjárvány. A koronavírus-intézkedések miatt sokszor leállt a külső támogatás és támogatás. A fogyatékossággal élő személyek és családjaik is egyedül érezhetik magukat (pl. a németországi Inclusion Technology Lab Berlin és a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT egy online felmérésben megállapította, hogy a fogyatékos gyermekkel rendelkező családok 46%-a túlterheltnek érezte magát, és gyermekeik 41%-a nem tud jól megbirkózni a helyzettel). Mindeközben a fogyatékossággal élő személynek meg kell értenie a Covid-járványt, az egészségügyi információkat, valamint a válságkezeléssel és a lezárási folyamattal kapcsolatos információkat. Ha a válság különösen a kiszolgáltatott helyzetben lévő lakosságot érinti, nem szabad alábecsülni annak a gondozási ágazatra gyakorolt hatását. A szakemberek sokszor bizonytalannak érzik magukat a higiénia, az egészség és a megelőzés szükséges intézkedéseivel és kérdéseivel kapcsolatban. Nekik is meg kellett birkózniuk a munkaváltás követelményeivel és összetettségével, valamint a családok érzelmi igényének megsokszorozásával, hogy fenntartsák a kapcsolatot a bezárt szeretteikkel, a szennyeződéstől való félelmeket, a családi feszültségeket, tekintettel a rendelkezésre állás hiányára és a munka túlterheltségére. Az is lehetséges, hogy a szakemberek is túlterheltek a magán- és szakmai helyzetükkel, és pszichoszociális támogatásra vagy felügyeletre van szükségük a nyomás és a szorongás csökkentése érdekében. A szolgáltatásoknál figyelembe kell venni a személyzet kényelmetlenségét és kiégési kockázatát. Emellett szervezeteinknek meg kellett birkózniuk a fizikai-társadalmi távolságtartás kötelezettségével a fogyatékossággal élő személyek támogatása terén. Feltétlenül biztosítani kell e támogatás folyamatosságát és a befogadás, a befogadás, a Covid-válság által különösen nagy kihívást jelentő befogadás végrehajtását. Az alapvető szolgáltatások nyújtása válság idején akkor is új szervezeti modellt jelent a munkaszervezés és a támogatott személyekkel való kapcsolattartás tekintetében, ha szociális távolságtartási intézkedéseket alkalmaznak. A Coresil projekten belüli határokon átnyúló együttműködés célja, hogy az EMR-re vonatkozó közös válaszadás révén kezelje ezeket a különböző igényeket. A Coresil tehát két tengelyre összpontosít: 1) Resilence támogatás – pszichoszociális és egészségügyi menedzsment tanácsadás. A koronavírus-világjárvány által erősen érintett különböző csoportok támogatása érdekében a cél egy koherens ajánlat kidolgozása a természetes helyreállítás és az autonómia előmozdítása, valamint a támogatásra szorulók azonosítása és irányítása érdekében. A partnerek megosztják bevált gyakorlataikat annak érdekében, hogy javítsák az EMR-re adott válaszok koherenciáját a célközönség támogatása, valamint a válságról és annak következményeiről való megfelelő kommunikáció tekintetében. 2) Pandémiás ellenállóképes szociális szolgáltatások, hogy megerősítsék szolgáltatásaik pandémiás rezilienciáját, és biztosítsák szolgáltatásaik üzletmenet-folytonosságát, amelyek elengedhetetlenek az idősek és a fogyatékossággal élők támogatásához. Az érintett projektpartnerek széles körű, határokon átnyúló eszmecserét kívánnak folytatni arról, hogyan használják és alkalmazzák a digitalizációs eszközöket, új munkakoncepciókat dolgozzanak ki és hajtsanak végre szervezetükben, hogy mindig és mindenhol működőképesek maradjanak. A projekt során elért eredmények, eredmények és fejlesztések minden partner számára elérhetőek lesznek, és a partnerek megállapodnak abban, hogy támogatják egymást a projekt eredményeinek határokon átnyúló végrehajtásában. A közös eszközök kialakítása érdekében minden partner bevonja szakértelmét. Az eredményekhez kapcsolódó költségeket közösen mutatják be, de az egyes partnerek pénzügyi hozzájárulásainak megosztását a partnerségi megállapodásban rög... (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A világjárványok erős negatív érzelmi reakciókat válthatnak ki, mint például a félelem és a szorongás, a reménytelenség, az intenzív szorongás, a magány, a túlnyomó bizonytalanság és a pánik. A negatív érzelmi reakciók intenzívebbé válásának és esetleges eszkalálódásának megelőzése, valamint a jóllét előmozdítása (a nyilvánvaló nehézségek és korlátok ellenére, amelyekkel az emberek szembesülnek) a válasz fontos elemei. Az ENSZ hangsúlyozza a Covid19 által a fogyatékossággal élő személyekre gyakorolt hatást a már meglévő egyenlőtlenségek elmélyítésében, a kirekesztés mértékének feltárásában és annak hangsúlyozásában, hogy a fogyatékossággal kapcsolatos befogadással kapcsolatos munka elengedhetetlen. Ez a válság megerősíti a társadalmi befogadáshoz való joguk, az egészséghez (beleértve a mentális egészséget is) és jólétéhez való joguk garantálása érdekében tett intézkedések fontosságát. A fogyatékossággal élőkkel, családtagjaikkal – köztük a fogyatékkal élő családokkal – és más veszélyeztetett csoportokkal kapcsolatban a projektpartnerek tapasztalták, hogy ezeket a személyeket nagyon súlyosan érinti a koronavírus-világjárvány. A koronavírus-intézkedések miatt sokszor leállt a külső támogatás és támogatás. A fogyatékossággal élő személyek és családjaik is egyedül érezhetik magukat (pl. a németországi Inclusion Technology Lab Berlin és a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT egy online felmérésben megállapította, hogy a fogyatékos gyermekkel rendelkező családok 46%-a túlterheltnek érezte magát, és gyermekeik 41%-a nem tud jól megbirkózni a helyzettel). Mindeközben a fogyatékossággal élő személynek meg kell értenie a Covid-járványt, az egészségügyi információkat, valamint a válságkezeléssel és a lezárási folyamattal kapcsolatos információkat. Ha a válság különösen a kiszolgáltatott helyzetben lévő lakosságot érinti, nem szabad alábecsülni annak a gondozási ágazatra gyakorolt hatását. A szakemberek sokszor bizonytalannak érzik magukat a higiénia, az egészség és a megelőzés szükséges intézkedéseivel és kérdéseivel kapcsolatban. Nekik is meg kellett birkózniuk a munkaváltás követelményeivel és összetettségével, valamint a családok érzelmi igényének megsokszorozásával, hogy fenntartsák a kapcsolatot a bezárt szeretteikkel, a szennyeződéstől való félelmeket, a családi feszültségeket, tekintettel a rendelkezésre állás hiányára és a munka túlterheltségére. Az is lehetséges, hogy a szakemberek is túlterheltek a magán- és szakmai helyzetükkel, és pszichoszociális támogatásra vagy felügyeletre van szükségük a nyomás és a szorongás csökkentése érdekében. A szolgáltatásoknál figyelembe kell venni a személyzet kényelmetlenségét és kiégési kockázatát. Emellett szervezeteinknek meg kellett birkózniuk a fizikai-társadalmi távolságtartás kötelezettségével a fogyatékossággal élő személyek támogatása terén. Feltétlenül biztosítani kell e támogatás folyamatosságát és a befogadás, a befogadás, a Covid-válság által különösen nagy kihívást jelentő befogadás végrehajtását. Az alapvető szolgáltatások nyújtása válság idején akkor is új szervezeti modellt jelent a munkaszervezés és a támogatott személyekkel való kapcsolattartás tekintetében, ha szociális távolságtartási intézkedéseket alkalmaznak. A Coresil projekten belüli határokon átnyúló együttműködés célja, hogy az EMR-re vonatkozó közös válaszadás révén kezelje ezeket a különböző igényeket. A Coresil tehát két tengelyre összpontosít: 1) Resilence támogatás – pszichoszociális és egészségügyi menedzsment tanácsadás. A koronavírus-világjárvány által erősen érintett különböző csoportok támogatása érdekében a cél egy koherens ajánlat kidolgozása a természetes helyreállítás és az autonómia előmozdítása, valamint a támogatásra szorulók azonosítása és irányítása érdekében. A partnerek megosztják bevált gyakorlataikat annak érdekében, hogy javítsák az EMR-re adott válaszok koherenciáját a célközönség támogatása, valamint a válságról és annak következményeiről való megfelelő kommunikáció tekintetében. 2) Pandémiás ellenállóképes szociális szolgáltatások, hogy megerősítsék szolgáltatásaik pandémiás rezilienciáját, és biztosítsák szolgáltatásaik üzletmenet-folytonosságát, amelyek elengedhetetlenek az idősek és a fogyatékossággal élők támogatásához. Az érintett projektpartnerek széles körű, határokon átnyúló eszmecserét kívánnak folytatni arról, hogyan használják és alkalmazzák a digitalizációs eszközöket, új munkakoncepciókat dolgozzanak ki és hajtsanak végre szervezetükben, hogy mindig és mindenhol működőképesek maradjanak. A projekt során elért eredmények, eredmények és fejlesztések minden partner számára elérhetőek lesznek, és a partnerek megállapodnak abban, hogy támogatják egymást a projekt eredményeinek határokon átnyúló végrehajtásában. A közös eszközök kialakítása érdekében minden partner bevonja szakértelmét. Az eredményekhez kapcsolódó költségeket közösen mutatják be, de az egyes partnerek pénzügyi hozzájárulásainak megosztását a partnerségi megállapodásban rög... (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
A világjárványok erős negatív érzelmi reakciókat válthatnak ki, mint például a félelem és a szorongás, a reménytelenség, az intenzív szorongás, a magány, a túlnyomó bizonytalanság és a pánik. A negatív érzelmi reakciók intenzívebbé válásának és esetleges eszkalálódásának megelőzése, valamint a jóllét előmozdítása (a nyilvánvaló nehézségek és korlátok ellenére, amelyekkel az emberek szembesülnek) a válasz fontos elemei. Az ENSZ hangsúlyozza a Covid19 által a fogyatékossággal élő személyekre gyakorolt hatást a már meglévő egyenlőtlenségek elmélyítésében, a kirekesztés mértékének feltárásában és annak hangsúlyozásában, hogy a fogyatékossággal kapcsolatos befogadással kapcsolatos munka elengedhetetlen. Ez a válság megerősíti a társadalmi befogadáshoz való joguk, az egészséghez (beleértve a mentális egészséget is) és jólétéhez való joguk garantálása érdekében tett intézkedések fontosságát. A fogyatékossággal élőkkel, családtagjaikkal – köztük a fogyatékkal élő családokkal – és más veszélyeztetett csoportokkal kapcsolatban a projektpartnerek tapasztalták, hogy ezeket a személyeket nagyon súlyosan érinti a koronavírus-világjárvány. A koronavírus-intézkedések miatt sokszor leállt a külső támogatás és támogatás. A fogyatékossággal élő személyek és családjaik is egyedül érezhetik magukat (pl. a németországi Inclusion Technology Lab Berlin és a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT egy online felmérésben megállapította, hogy a fogyatékos gyermekkel rendelkező családok 46%-a túlterheltnek érezte magát, és gyermekeik 41%-a nem tud jól megbirkózni a helyzettel). Mindeközben a fogyatékossággal élő személynek meg kell értenie a Covid-járványt, az egészségügyi információkat, valamint a válságkezeléssel és a lezárási folyamattal kapcsolatos információkat. Ha a válság különösen a kiszolgáltatott helyzetben lévő lakosságot érinti, nem szabad alábecsülni annak a gondozási ágazatra gyakorolt hatását. A szakemberek sokszor bizonytalannak érzik magukat a higiénia, az egészség és a megelőzés szükséges intézkedéseivel és kérdéseivel kapcsolatban. Nekik is meg kellett birkózniuk a munkaváltás követelményeivel és összetettségével, valamint a családok érzelmi igényének megsokszorozásával, hogy fenntartsák a kapcsolatot a bezárt szeretteikkel, a szennyeződéstől való félelmeket, a családi feszültségeket, tekintettel a rendelkezésre állás hiányára és a munka túlterheltségére. Az is lehetséges, hogy a szakemberek is túlterheltek a magán- és szakmai helyzetükkel, és pszichoszociális támogatásra vagy felügyeletre van szükségük a nyomás és a szorongás csökkentése érdekében. A szolgáltatásoknál figyelembe kell venni a személyzet kényelmetlenségét és kiégési kockázatát. Emellett szervezeteinknek meg kellett birkózniuk a fizikai-társadalmi távolságtartás kötelezettségével a fogyatékossággal élő személyek támogatása terén. Feltétlenül biztosítani kell e támogatás folyamatosságát és a befogadás, a befogadás, a Covid-válság által különösen nagy kihívást jelentő befogadás végrehajtását. Az alapvető szolgáltatások nyújtása válság idején akkor is új szervezeti modellt jelent a munkaszervezés és a támogatott személyekkel való kapcsolattartás tekintetében, ha szociális távolságtartási intézkedéseket alkalmaznak. A Coresil projekten belüli határokon átnyúló együttműködés célja, hogy az EMR-re vonatkozó közös válaszadás révén kezelje ezeket a különböző igényeket. A Coresil tehát két tengelyre összpontosít: 1) Resilence támogatás – pszichoszociális és egészségügyi menedzsment tanácsadás. A koronavírus-világjárvány által erősen érintett különböző csoportok támogatása érdekében a cél egy koherens ajánlat kidolgozása a természetes helyreállítás és az autonómia előmozdítása, valamint a támogatásra szorulók azonosítása és irányítása érdekében. A partnerek megosztják bevált gyakorlataikat annak érdekében, hogy javítsák az EMR-re adott válaszok koherenciáját a célközönség támogatása, valamint a válságról és annak következményeiről való megfelelő kommunikáció tekintetében. 2) Pandémiás ellenállóképes szociális szolgáltatások, hogy megerősítsék szolgáltatásaik pandémiás rezilienciáját, és biztosítsák szolgáltatásaik üzletmenet-folytonosságát, amelyek elengedhetetlenek az idősek és a fogyatékossággal élők támogatásához. Az érintett projektpartnerek széles körű, határokon átnyúló eszmecserét kívánnak folytatni arról, hogyan használják és alkalmazzák a digitalizációs eszközöket, új munkakoncepciókat dolgozzanak ki és hajtsanak végre szervezetükben, hogy mindig és mindenhol működőképesek maradjanak. A projekt során elért eredmények, eredmények és fejlesztések minden partner számára elérhetőek lesznek, és a partnerek megállapodnak abban, hogy támogatják egymást a projekt eredményeinek határokon átnyúló végrehajtásában. A közös eszközök kialakítása érdekében minden partner bevonja szakértelmét. Az eredményekhez kapcsolódó költségeket közösen mutatják be, de az egyes partnerek pénzügyi hozzájárulásainak megosztását a partnerségi megállapodásban rög... (Hungarian) | |||||||||||||||
| Property / summary: A világjárványok erős negatív érzelmi reakciókat válthatnak ki, mint például a félelem és a szorongás, a reménytelenség, az intenzív szorongás, a magány, a túlnyomó bizonytalanság és a pánik. A negatív érzelmi reakciók intenzívebbé válásának és esetleges eszkalálódásának megelőzése, valamint a jóllét előmozdítása (a nyilvánvaló nehézségek és korlátok ellenére, amelyekkel az emberek szembesülnek) a válasz fontos elemei. Az ENSZ hangsúlyozza a Covid19 által a fogyatékossággal élő személyekre gyakorolt hatást a már meglévő egyenlőtlenségek elmélyítésében, a kirekesztés mértékének feltárásában és annak hangsúlyozásában, hogy a fogyatékossággal kapcsolatos befogadással kapcsolatos munka elengedhetetlen. Ez a válság megerősíti a társadalmi befogadáshoz való joguk, az egészséghez (beleértve a mentális egészséget is) és jólétéhez való joguk garantálása érdekében tett intézkedések fontosságát. A fogyatékossággal élőkkel, családtagjaikkal – köztük a fogyatékkal élő családokkal – és más veszélyeztetett csoportokkal kapcsolatban a projektpartnerek tapasztalták, hogy ezeket a személyeket nagyon súlyosan érinti a koronavírus-világjárvány. A koronavírus-intézkedések miatt sokszor leállt a külső támogatás és támogatás. A fogyatékossággal élő személyek és családjaik is egyedül érezhetik magukat (pl. a németországi Inclusion Technology Lab Berlin és a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT egy online felmérésben megállapította, hogy a fogyatékos gyermekkel rendelkező családok 46%-a túlterheltnek érezte magát, és gyermekeik 41%-a nem tud jól megbirkózni a helyzettel). Mindeközben a fogyatékossággal élő személynek meg kell értenie a Covid-járványt, az egészségügyi információkat, valamint a válságkezeléssel és a lezárási folyamattal kapcsolatos információkat. Ha a válság különösen a kiszolgáltatott helyzetben lévő lakosságot érinti, nem szabad alábecsülni annak a gondozási ágazatra gyakorolt hatását. A szakemberek sokszor bizonytalannak érzik magukat a higiénia, az egészség és a megelőzés szükséges intézkedéseivel és kérdéseivel kapcsolatban. Nekik is meg kellett birkózniuk a munkaváltás követelményeivel és összetettségével, valamint a családok érzelmi igényének megsokszorozásával, hogy fenntartsák a kapcsolatot a bezárt szeretteikkel, a szennyeződéstől való félelmeket, a családi feszültségeket, tekintettel a rendelkezésre állás hiányára és a munka túlterheltségére. Az is lehetséges, hogy a szakemberek is túlterheltek a magán- és szakmai helyzetükkel, és pszichoszociális támogatásra vagy felügyeletre van szükségük a nyomás és a szorongás csökkentése érdekében. A szolgáltatásoknál figyelembe kell venni a személyzet kényelmetlenségét és kiégési kockázatát. Emellett szervezeteinknek meg kellett birkózniuk a fizikai-társadalmi távolságtartás kötelezettségével a fogyatékossággal élő személyek támogatása terén. Feltétlenül biztosítani kell e támogatás folyamatosságát és a befogadás, a befogadás, a Covid-válság által különösen nagy kihívást jelentő befogadás végrehajtását. Az alapvető szolgáltatások nyújtása válság idején akkor is új szervezeti modellt jelent a munkaszervezés és a támogatott személyekkel való kapcsolattartás tekintetében, ha szociális távolságtartási intézkedéseket alkalmaznak. A Coresil projekten belüli határokon átnyúló együttműködés célja, hogy az EMR-re vonatkozó közös válaszadás révén kezelje ezeket a különböző igényeket. A Coresil tehát két tengelyre összpontosít: 1) Resilence támogatás – pszichoszociális és egészségügyi menedzsment tanácsadás. A koronavírus-világjárvány által erősen érintett különböző csoportok támogatása érdekében a cél egy koherens ajánlat kidolgozása a természetes helyreállítás és az autonómia előmozdítása, valamint a támogatásra szorulók azonosítása és irányítása érdekében. A partnerek megosztják bevált gyakorlataikat annak érdekében, hogy javítsák az EMR-re adott válaszok koherenciáját a célközönség támogatása, valamint a válságról és annak következményeiről való megfelelő kommunikáció tekintetében. 2) Pandémiás ellenállóképes szociális szolgáltatások, hogy megerősítsék szolgáltatásaik pandémiás rezilienciáját, és biztosítsák szolgáltatásaik üzletmenet-folytonosságát, amelyek elengedhetetlenek az idősek és a fogyatékossággal élők támogatásához. Az érintett projektpartnerek széles körű, határokon átnyúló eszmecserét kívánnak folytatni arról, hogyan használják és alkalmazzák a digitalizációs eszközöket, új munkakoncepciókat dolgozzanak ki és hajtsanak végre szervezetükben, hogy mindig és mindenhol működőképesek maradjanak. A projekt során elért eredmények, eredmények és fejlesztések minden partner számára elérhetőek lesznek, és a partnerek megállapodnak abban, hogy támogatják egymást a projekt eredményeinek határokon átnyúló végrehajtásában. A közös eszközök kialakítása érdekében minden partner bevonja szakértelmét. Az eredményekhez kapcsolódó költségeket közösen mutatják be, de az egyes partnerek pénzügyi hozzájárulásainak megosztását a partnerségi megállapodásban rög... (Hungarian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: A világjárványok erős negatív érzelmi reakciókat válthatnak ki, mint például a félelem és a szorongás, a reménytelenség, az intenzív szorongás, a magány, a túlnyomó bizonytalanság és a pánik. A negatív érzelmi reakciók intenzívebbé válásának és esetleges eszkalálódásának megelőzése, valamint a jóllét előmozdítása (a nyilvánvaló nehézségek és korlátok ellenére, amelyekkel az emberek szembesülnek) a válasz fontos elemei. Az ENSZ hangsúlyozza a Covid19 által a fogyatékossággal élő személyekre gyakorolt hatást a már meglévő egyenlőtlenségek elmélyítésében, a kirekesztés mértékének feltárásában és annak hangsúlyozásában, hogy a fogyatékossággal kapcsolatos befogadással kapcsolatos munka elengedhetetlen. Ez a válság megerősíti a társadalmi befogadáshoz való joguk, az egészséghez (beleértve a mentális egészséget is) és jólétéhez való joguk garantálása érdekében tett intézkedések fontosságát. A fogyatékossággal élőkkel, családtagjaikkal – köztük a fogyatékkal élő családokkal – és más veszélyeztetett csoportokkal kapcsolatban a projektpartnerek tapasztalták, hogy ezeket a személyeket nagyon súlyosan érinti a koronavírus-világjárvány. A koronavírus-intézkedések miatt sokszor leállt a külső támogatás és támogatás. A fogyatékossággal élő személyek és családjaik is egyedül érezhetik magukat (pl. a németországi Inclusion Technology Lab Berlin és a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT egy online felmérésben megállapította, hogy a fogyatékos gyermekkel rendelkező családok 46%-a túlterheltnek érezte magát, és gyermekeik 41%-a nem tud jól megbirkózni a helyzettel). Mindeközben a fogyatékossággal élő személynek meg kell értenie a Covid-járványt, az egészségügyi információkat, valamint a válságkezeléssel és a lezárási folyamattal kapcsolatos információkat. Ha a válság különösen a kiszolgáltatott helyzetben lévő lakosságot érinti, nem szabad alábecsülni annak a gondozási ágazatra gyakorolt hatását. A szakemberek sokszor bizonytalannak érzik magukat a higiénia, az egészség és a megelőzés szükséges intézkedéseivel és kérdéseivel kapcsolatban. Nekik is meg kellett birkózniuk a munkaváltás követelményeivel és összetettségével, valamint a családok érzelmi igényének megsokszorozásával, hogy fenntartsák a kapcsolatot a bezárt szeretteikkel, a szennyeződéstől való félelmeket, a családi feszültségeket, tekintettel a rendelkezésre állás hiányára és a munka túlterheltségére. Az is lehetséges, hogy a szakemberek is túlterheltek a magán- és szakmai helyzetükkel, és pszichoszociális támogatásra vagy felügyeletre van szükségük a nyomás és a szorongás csökkentése érdekében. A szolgáltatásoknál figyelembe kell venni a személyzet kényelmetlenségét és kiégési kockázatát. Emellett szervezeteinknek meg kellett birkózniuk a fizikai-társadalmi távolságtartás kötelezettségével a fogyatékossággal élő személyek támogatása terén. Feltétlenül biztosítani kell e támogatás folyamatosságát és a befogadás, a befogadás, a Covid-válság által különösen nagy kihívást jelentő befogadás végrehajtását. Az alapvető szolgáltatások nyújtása válság idején akkor is új szervezeti modellt jelent a munkaszervezés és a támogatott személyekkel való kapcsolattartás tekintetében, ha szociális távolságtartási intézkedéseket alkalmaznak. A Coresil projekten belüli határokon átnyúló együttműködés célja, hogy az EMR-re vonatkozó közös válaszadás révén kezelje ezeket a különböző igényeket. A Coresil tehát két tengelyre összpontosít: 1) Resilence támogatás – pszichoszociális és egészségügyi menedzsment tanácsadás. A koronavírus-világjárvány által erősen érintett különböző csoportok támogatása érdekében a cél egy koherens ajánlat kidolgozása a természetes helyreállítás és az autonómia előmozdítása, valamint a támogatásra szorulók azonosítása és irányítása érdekében. A partnerek megosztják bevált gyakorlataikat annak érdekében, hogy javítsák az EMR-re adott válaszok koherenciáját a célközönség támogatása, valamint a válságról és annak következményeiről való megfelelő kommunikáció tekintetében. 2) Pandémiás ellenállóképes szociális szolgáltatások, hogy megerősítsék szolgáltatásaik pandémiás rezilienciáját, és biztosítsák szolgáltatásaik üzletmenet-folytonosságát, amelyek elengedhetetlenek az idősek és a fogyatékossággal élők támogatásához. Az érintett projektpartnerek széles körű, határokon átnyúló eszmecserét kívánnak folytatni arról, hogyan használják és alkalmazzák a digitalizációs eszközöket, új munkakoncepciókat dolgozzanak ki és hajtsanak végre szervezetükben, hogy mindig és mindenhol működőképesek maradjanak. A projekt során elért eredmények, eredmények és fejlesztések minden partner számára elérhetőek lesznek, és a partnerek megállapodnak abban, hogy támogatják egymást a projekt eredményeinek határokon átnyúló végrehajtásában. A közös eszközök kialakítása érdekében minden partner bevonja szakértelmét. Az eredményekhez kapcsolódó költségeket közösen mutatják be, de az egyes partnerek pénzügyi hozzájárulásainak megosztását a partnerségi megállapodásban rög... (Hungarian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemije mogu izazvati snažne negativne emocionalne reakcije kao što su osjećaji straha i tjeskobe, osjećaj beznađa, intenzivna tjeskoba, usamljenost, velika nesigurnost i panika. Sprječavanje intenziviranja i potencijalne eskalacije negativnih emocionalnih reakcija i promicanje dobrobiti (unatoč očitim poteškoćama i ograničenjima s kojima se ljudi suočavaju) važni su elementi odgovora. UN naglašava utjecaj bolesti COVID-19 na osobe s invaliditetom u produbljivanju postojećih nejednakosti, razotkrivanju opsega isključenosti i naglašavanju da je rad na uključivanju osoba s invaliditetom neophodan. Ova kriza pojačava važnost poduzimanja mjera kako bi se zajamčilo njihovo pravo na uključenost u društvo, njihov pristup zdravlju (uključujući mentalno zdravlje) i dobrobit. U kontaktu s osobama s invaliditetom, njihovim obiteljima, uključujući obitelji s invaliditetom, kao i s drugim ranjivim skupinama, projektni partneri doživjeli su da su te osobe vrlo snažno pogođene pandemijom koronavirusa. Vanjska potpora i pomoć često su prestali zbog mjera povezanih s koronavirusom. Osobe s invaliditetom kao i njihove obitelji mogle su se osjećati ostavljene same (npr. Inclusion Technology Lab Berlin i Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT u Njemačkoj otkrili su u online anketi da se 46 % obitelji s djetetom s invaliditetom osjeća preopterećeno, a 41 % njihove djece ne može se dobro nositi sa situacijom). U međuvremenu, osoba s invaliditetom trebala je razumjeti COVID, zdravstvene informacije i informacije o upravljanju krizom i procesu ograničenja kretanja. Ako bi kriza posebno pogodila ranjivu javnost, njezin učinak na sektor skrbi ne bi se trebao podcijeniti. Često se stručnjaci osjećaju nesigurno u pogledu potrebnih mjera i pitanja higijene, zdravlja i prevencije. Također su se morali nositi sa zahtjevima i složenosti promjene rada u kombinaciji s umnožavanjem emocionalne potražnje obitelji za održavanjem veza sa svojom voljenom osobom, upravljanjem strahovima od kontaminacije, obiteljskim napetostima s obzirom na nedostatak dostupnosti i preopterećenje posla. Također je moguće da su i stručnjaci preopterećeni svojom privatnom i profesionalnom situacijom te da im je potrebna psihosocijalna potpora ili nadzor kako bi se smanjio pritisak i anksioznost. U službama je potrebno uzeti u obzir nelagodu osoblja i rizike od izgaranja. Osim toga, naše su se organizacije morale nositi s obvezom fizičkog – socijalnog distanciranja u pružanju podrške osobama s invaliditetom. Od ključne je važnosti osigurati kontinuitet te potpore i provedbe uključivanja, uključivanja koje se posebno dovodi u pitanje zbog krize uzrokovane bolešću COVID-19. Pružanje ključnih usluga u kriznim vremenima, čak i ako se primjenjuju mjere ograničavanja socijalnih kontakata, podrazumijeva novi organizacijski model u smislu organizacije rada i kontakta s osobama koje primaju potporu. Prekograničnom suradnjom u okviru projekta Coresil namjerava se odgovoriti na te različite potrebe pružanjem zajedničkog odgovora na EMR. Coresil će se stoga usredotočiti na dvije osi: 1) potpora otporu – psihosocijalno savjetovanje i savjetovanje o upravljanju zdravljem. Kako bi se poduprle različite skupine koje su snažno pogođene pandemijom koronavirusa, cilj je razviti dosljednu ponudu s ciljem promicanja prirodnog oporavka i autonomije te utvrditi i usmjeravati one kojima je potrebna potpora. Partneri će objediniti svoje najbolje prakse kako bi poboljšali usklađenost odgovora na EMR u smislu potpore ciljnoj publici, ali i kako bi na odgovarajući način komunicirali o krizi i njezinim posljedicama. 2) socijalne usluge otporne na pandemiju kako bi se ojačala otpornost svojih usluga na pandemiju i osigurao kontinuitet poslovanja njihovih usluga koje su ključne za pružanje potpore starijim osobama i osobama s invaliditetom. Uključeni projektni partneri žele imati opsežnu prekograničnu razmjenu informacija o tome kako upotrebljavati i provoditi alate digitalizacije, razvijati i provoditi nove radne koncepte u svojoj organizaciji kako bi ostali operativni svaki put i svugdje. Nalazi, rezultati i razvoji postignuti tijekom projekta bit će dostupni svakom partneru, a partneri se slažu da će se međusobno podupirati u prekograničnoj provedbi rezultata projekta. Svaki će partner donijeti svoje stručno znanje kako bi razvio zajedničke alate. Troškovi povezani s rezultatima prikazani su zajednički, ali raspodjela financijskih doprinosa svakog partnera zabilježit će se u sporazumu o partnerstvu. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemije mogu izazvati snažne negativne emocionalne reakcije kao što su osjećaji straha i tjeskobe, osjećaj beznađa, intenzivna tjeskoba, usamljenost, velika nesigurnost i panika. Sprječavanje intenziviranja i potencijalne eskalacije negativnih emocionalnih reakcija i promicanje dobrobiti (unatoč očitim poteškoćama i ograničenjima s kojima se ljudi suočavaju) važni su elementi odgovora. UN naglašava utjecaj bolesti COVID-19 na osobe s invaliditetom u produbljivanju postojećih nejednakosti, razotkrivanju opsega isključenosti i naglašavanju da je rad na uključivanju osoba s invaliditetom neophodan. Ova kriza pojačava važnost poduzimanja mjera kako bi se zajamčilo njihovo pravo na uključenost u društvo, njihov pristup zdravlju (uključujući mentalno zdravlje) i dobrobit. U kontaktu s osobama s invaliditetom, njihovim obiteljima, uključujući obitelji s invaliditetom, kao i s drugim ranjivim skupinama, projektni partneri doživjeli su da su te osobe vrlo snažno pogođene pandemijom koronavirusa. Vanjska potpora i pomoć često su prestali zbog mjera povezanih s koronavirusom. Osobe s invaliditetom kao i njihove obitelji mogle su se osjećati ostavljene same (npr. Inclusion Technology Lab Berlin i Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT u Njemačkoj otkrili su u online anketi da se 46 % obitelji s djetetom s invaliditetom osjeća preopterećeno, a 41 % njihove djece ne može se dobro nositi sa situacijom). U međuvremenu, osoba s invaliditetom trebala je razumjeti COVID, zdravstvene informacije i informacije o upravljanju krizom i procesu ograničenja kretanja. Ako bi kriza posebno pogodila ranjivu javnost, njezin učinak na sektor skrbi ne bi se trebao podcijeniti. Često se stručnjaci osjećaju nesigurno u pogledu potrebnih mjera i pitanja higijene, zdravlja i prevencije. Također su se morali nositi sa zahtjevima i složenosti promjene rada u kombinaciji s umnožavanjem emocionalne potražnje obitelji za održavanjem veza sa svojom voljenom osobom, upravljanjem strahovima od kontaminacije, obiteljskim napetostima s obzirom na nedostatak dostupnosti i preopterećenje posla. Također je moguće da su i stručnjaci preopterećeni svojom privatnom i profesionalnom situacijom te da im je potrebna psihosocijalna potpora ili nadzor kako bi se smanjio pritisak i anksioznost. U službama je potrebno uzeti u obzir nelagodu osoblja i rizike od izgaranja. Osim toga, naše su se organizacije morale nositi s obvezom fizičkog – socijalnog distanciranja u pružanju podrške osobama s invaliditetom. Od ključne je važnosti osigurati kontinuitet te potpore i provedbe uključivanja, uključivanja koje se posebno dovodi u pitanje zbog krize uzrokovane bolešću COVID-19. Pružanje ključnih usluga u kriznim vremenima, čak i ako se primjenjuju mjere ograničavanja socijalnih kontakata, podrazumijeva novi organizacijski model u smislu organizacije rada i kontakta s osobama koje primaju potporu. Prekograničnom suradnjom u okviru projekta Coresil namjerava se odgovoriti na te različite potrebe pružanjem zajedničkog odgovora na EMR. Coresil će se stoga usredotočiti na dvije osi: 1) potpora otporu – psihosocijalno savjetovanje i savjetovanje o upravljanju zdravljem. Kako bi se poduprle različite skupine koje su snažno pogođene pandemijom koronavirusa, cilj je razviti dosljednu ponudu s ciljem promicanja prirodnog oporavka i autonomije te utvrditi i usmjeravati one kojima je potrebna potpora. Partneri će objediniti svoje najbolje prakse kako bi poboljšali usklađenost odgovora na EMR u smislu potpore ciljnoj publici, ali i kako bi na odgovarajući način komunicirali o krizi i njezinim posljedicama. 2) socijalne usluge otporne na pandemiju kako bi se ojačala otpornost svojih usluga na pandemiju i osigurao kontinuitet poslovanja njihovih usluga koje su ključne za pružanje potpore starijim osobama i osobama s invaliditetom. Uključeni projektni partneri žele imati opsežnu prekograničnu razmjenu informacija o tome kako upotrebljavati i provoditi alate digitalizacije, razvijati i provoditi nove radne koncepte u svojoj organizaciji kako bi ostali operativni svaki put i svugdje. Nalazi, rezultati i razvoji postignuti tijekom projekta bit će dostupni svakom partneru, a partneri se slažu da će se međusobno podupirati u prekograničnoj provedbi rezultata projekta. Svaki će partner donijeti svoje stručno znanje kako bi razvio zajedničke alate. Troškovi povezani s rezultatima prikazani su zajednički, ali raspodjela financijskih doprinosa svakog partnera zabilježit će se u sporazumu o partnerstvu. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemije mogu izazvati snažne negativne emocionalne reakcije kao što su osjećaji straha i tjeskobe, osjećaj beznađa, intenzivna tjeskoba, usamljenost, velika nesigurnost i panika. Sprječavanje intenziviranja i potencijalne eskalacije negativnih emocionalnih reakcija i promicanje dobrobiti (unatoč očitim poteškoćama i ograničenjima s kojima se ljudi suočavaju) važni su elementi odgovora. UN naglašava utjecaj bolesti COVID-19 na osobe s invaliditetom u produbljivanju postojećih nejednakosti, razotkrivanju opsega isključenosti i naglašavanju da je rad na uključivanju osoba s invaliditetom neophodan. Ova kriza pojačava važnost poduzimanja mjera kako bi se zajamčilo njihovo pravo na uključenost u društvo, njihov pristup zdravlju (uključujući mentalno zdravlje) i dobrobit. U kontaktu s osobama s invaliditetom, njihovim obiteljima, uključujući obitelji s invaliditetom, kao i s drugim ranjivim skupinama, projektni partneri doživjeli su da su te osobe vrlo snažno pogođene pandemijom koronavirusa. Vanjska potpora i pomoć često su prestali zbog mjera povezanih s koronavirusom. Osobe s invaliditetom kao i njihove obitelji mogle su se osjećati ostavljene same (npr. Inclusion Technology Lab Berlin i Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT u Njemačkoj otkrili su u online anketi da se 46 % obitelji s djetetom s invaliditetom osjeća preopterećeno, a 41 % njihove djece ne može se dobro nositi sa situacijom). U međuvremenu, osoba s invaliditetom trebala je razumjeti COVID, zdravstvene informacije i informacije o upravljanju krizom i procesu ograničenja kretanja. Ako bi kriza posebno pogodila ranjivu javnost, njezin učinak na sektor skrbi ne bi se trebao podcijeniti. Često se stručnjaci osjećaju nesigurno u pogledu potrebnih mjera i pitanja higijene, zdravlja i prevencije. Također su se morali nositi sa zahtjevima i složenosti promjene rada u kombinaciji s umnožavanjem emocionalne potražnje obitelji za održavanjem veza sa svojom voljenom osobom, upravljanjem strahovima od kontaminacije, obiteljskim napetostima s obzirom na nedostatak dostupnosti i preopterećenje posla. Također je moguće da su i stručnjaci preopterećeni svojom privatnom i profesionalnom situacijom te da im je potrebna psihosocijalna potpora ili nadzor kako bi se smanjio pritisak i anksioznost. U službama je potrebno uzeti u obzir nelagodu osoblja i rizike od izgaranja. Osim toga, naše su se organizacije morale nositi s obvezom fizičkog – socijalnog distanciranja u pružanju podrške osobama s invaliditetom. Od ključne je važnosti osigurati kontinuitet te potpore i provedbe uključivanja, uključivanja koje se posebno dovodi u pitanje zbog krize uzrokovane bolešću COVID-19. Pružanje ključnih usluga u kriznim vremenima, čak i ako se primjenjuju mjere ograničavanja socijalnih kontakata, podrazumijeva novi organizacijski model u smislu organizacije rada i kontakta s osobama koje primaju potporu. Prekograničnom suradnjom u okviru projekta Coresil namjerava se odgovoriti na te različite potrebe pružanjem zajedničkog odgovora na EMR. Coresil će se stoga usredotočiti na dvije osi: 1) potpora otporu – psihosocijalno savjetovanje i savjetovanje o upravljanju zdravljem. Kako bi se poduprle različite skupine koje su snažno pogođene pandemijom koronavirusa, cilj je razviti dosljednu ponudu s ciljem promicanja prirodnog oporavka i autonomije te utvrditi i usmjeravati one kojima je potrebna potpora. Partneri će objediniti svoje najbolje prakse kako bi poboljšali usklađenost odgovora na EMR u smislu potpore ciljnoj publici, ali i kako bi na odgovarajući način komunicirali o krizi i njezinim posljedicama. 2) socijalne usluge otporne na pandemiju kako bi se ojačala otpornost svojih usluga na pandemiju i osigurao kontinuitet poslovanja njihovih usluga koje su ključne za pružanje potpore starijim osobama i osobama s invaliditetom. Uključeni projektni partneri žele imati opsežnu prekograničnu razmjenu informacija o tome kako upotrebljavati i provoditi alate digitalizacije, razvijati i provoditi nove radne koncepte u svojoj organizaciji kako bi ostali operativni svaki put i svugdje. Nalazi, rezultati i razvoji postignuti tijekom projekta bit će dostupni svakom partneru, a partneri se slažu da će se međusobno podupirati u prekograničnoj provedbi rezultata projekta. Svaki će partner donijeti svoje stručno znanje kako bi razvio zajedničke alate. Troškovi povezani s rezultatima prikazani su zajednički, ali raspodjela financijskih doprinosa svakog partnera zabilježit će se u sporazumu o partnerstvu. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemije mogu izazvati snažne negativne emocionalne reakcije kao što su osjećaji straha i tjeskobe, osjećaj beznađa, intenzivna tjeskoba, usamljenost, velika nesigurnost i panika. Sprječavanje intenziviranja i potencijalne eskalacije negativnih emocionalnih reakcija i promicanje dobrobiti (unatoč očitim poteškoćama i ograničenjima s kojima se ljudi suočavaju) važni su elementi odgovora. UN naglašava utjecaj bolesti COVID-19 na osobe s invaliditetom u produbljivanju postojećih nejednakosti, razotkrivanju opsega isključenosti i naglašavanju da je rad na uključivanju osoba s invaliditetom neophodan. Ova kriza pojačava važnost poduzimanja mjera kako bi se zajamčilo njihovo pravo na uključenost u društvo, njihov pristup zdravlju (uključujući mentalno zdravlje) i dobrobit. U kontaktu s osobama s invaliditetom, njihovim obiteljima, uključujući obitelji s invaliditetom, kao i s drugim ranjivim skupinama, projektni partneri doživjeli su da su te osobe vrlo snažno pogođene pandemijom koronavirusa. Vanjska potpora i pomoć često su prestali zbog mjera povezanih s koronavirusom. Osobe s invaliditetom kao i njihove obitelji mogle su se osjećati ostavljene same (npr. Inclusion Technology Lab Berlin i Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT u Njemačkoj otkrili su u online anketi da se 46 % obitelji s djetetom s invaliditetom osjeća preopterećeno, a 41 % njihove djece ne može se dobro nositi sa situacijom). U međuvremenu, osoba s invaliditetom trebala je razumjeti COVID, zdravstvene informacije i informacije o upravljanju krizom i procesu ograničenja kretanja. Ako bi kriza posebno pogodila ranjivu javnost, njezin učinak na sektor skrbi ne bi se trebao podcijeniti. Često se stručnjaci osjećaju nesigurno u pogledu potrebnih mjera i pitanja higijene, zdravlja i prevencije. Također su se morali nositi sa zahtjevima i složenosti promjene rada u kombinaciji s umnožavanjem emocionalne potražnje obitelji za održavanjem veza sa svojom voljenom osobom, upravljanjem strahovima od kontaminacije, obiteljskim napetostima s obzirom na nedostatak dostupnosti i preopterećenje posla. Također je moguće da su i stručnjaci preopterećeni svojom privatnom i profesionalnom situacijom te da im je potrebna psihosocijalna potpora ili nadzor kako bi se smanjio pritisak i anksioznost. U službama je potrebno uzeti u obzir nelagodu osoblja i rizike od izgaranja. Osim toga, naše su se organizacije morale nositi s obvezom fizičkog – socijalnog distanciranja u pružanju podrške osobama s invaliditetom. Od ključne je važnosti osigurati kontinuitet te potpore i provedbe uključivanja, uključivanja koje se posebno dovodi u pitanje zbog krize uzrokovane bolešću COVID-19. Pružanje ključnih usluga u kriznim vremenima, čak i ako se primjenjuju mjere ograničavanja socijalnih kontakata, podrazumijeva novi organizacijski model u smislu organizacije rada i kontakta s osobama koje primaju potporu. Prekograničnom suradnjom u okviru projekta Coresil namjerava se odgovoriti na te različite potrebe pružanjem zajedničkog odgovora na EMR. Coresil će se stoga usredotočiti na dvije osi: 1) potpora otporu – psihosocijalno savjetovanje i savjetovanje o upravljanju zdravljem. Kako bi se poduprle različite skupine koje su snažno pogođene pandemijom koronavirusa, cilj je razviti dosljednu ponudu s ciljem promicanja prirodnog oporavka i autonomije te utvrditi i usmjeravati one kojima je potrebna potpora. Partneri će objediniti svoje najbolje prakse kako bi poboljšali usklađenost odgovora na EMR u smislu potpore ciljnoj publici, ali i kako bi na odgovarajući način komunicirali o krizi i njezinim posljedicama. 2) socijalne usluge otporne na pandemiju kako bi se ojačala otpornost svojih usluga na pandemiju i osigurao kontinuitet poslovanja njihovih usluga koje su ključne za pružanje potpore starijim osobama i osobama s invaliditetom. Uključeni projektni partneri žele imati opsežnu prekograničnu razmjenu informacija o tome kako upotrebljavati i provoditi alate digitalizacije, razvijati i provoditi nove radne koncepte u svojoj organizaciji kako bi ostali operativni svaki put i svugdje. Nalazi, rezultati i razvoji postignuti tijekom projekta bit će dostupni svakom partneru, a partneri se slažu da će se međusobno podupirati u prekograničnoj provedbi rezultata projekta. Svaki će partner donijeti svoje stručno znanje kako bi razvio zajedničke alate. Troškovi povezani s rezultatima prikazani su zajednički, ali raspodjela financijskih doprinosa svakog partnera zabilježit će se u sporazumu o partnerstvu. (Croatian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemije mogu izazvati snažne negativne emocionalne reakcije kao što su osjećaji straha i tjeskobe, osjećaj beznađa, intenzivna tjeskoba, usamljenost, velika nesigurnost i panika. Sprječavanje intenziviranja i potencijalne eskalacije negativnih emocionalnih reakcija i promicanje dobrobiti (unatoč očitim poteškoćama i ograničenjima s kojima se ljudi suočavaju) važni su elementi odgovora. UN naglašava utjecaj bolesti COVID-19 na osobe s invaliditetom u produbljivanju postojećih nejednakosti, razotkrivanju opsega isključenosti i naglašavanju da je rad na uključivanju osoba s invaliditetom neophodan. Ova kriza pojačava važnost poduzimanja mjera kako bi se zajamčilo njihovo pravo na uključenost u društvo, njihov pristup zdravlju (uključujući mentalno zdravlje) i dobrobit. U kontaktu s osobama s invaliditetom, njihovim obiteljima, uključujući obitelji s invaliditetom, kao i s drugim ranjivim skupinama, projektni partneri doživjeli su da su te osobe vrlo snažno pogođene pandemijom koronavirusa. Vanjska potpora i pomoć često su prestali zbog mjera povezanih s koronavirusom. Osobe s invaliditetom kao i njihove obitelji mogle su se osjećati ostavljene same (npr. Inclusion Technology Lab Berlin i Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT u Njemačkoj otkrili su u online anketi da se 46 % obitelji s djetetom s invaliditetom osjeća preopterećeno, a 41 % njihove djece ne može se dobro nositi sa situacijom). U međuvremenu, osoba s invaliditetom trebala je razumjeti COVID, zdravstvene informacije i informacije o upravljanju krizom i procesu ograničenja kretanja. Ako bi kriza posebno pogodila ranjivu javnost, njezin učinak na sektor skrbi ne bi se trebao podcijeniti. Često se stručnjaci osjećaju nesigurno u pogledu potrebnih mjera i pitanja higijene, zdravlja i prevencije. Također su se morali nositi sa zahtjevima i složenosti promjene rada u kombinaciji s umnožavanjem emocionalne potražnje obitelji za održavanjem veza sa svojom voljenom osobom, upravljanjem strahovima od kontaminacije, obiteljskim napetostima s obzirom na nedostatak dostupnosti i preopterećenje posla. Također je moguće da su i stručnjaci preopterećeni svojom privatnom i profesionalnom situacijom te da im je potrebna psihosocijalna potpora ili nadzor kako bi se smanjio pritisak i anksioznost. U službama je potrebno uzeti u obzir nelagodu osoblja i rizike od izgaranja. Osim toga, naše su se organizacije morale nositi s obvezom fizičkog – socijalnog distanciranja u pružanju podrške osobama s invaliditetom. Od ključne je važnosti osigurati kontinuitet te potpore i provedbe uključivanja, uključivanja koje se posebno dovodi u pitanje zbog krize uzrokovane bolešću COVID-19. Pružanje ključnih usluga u kriznim vremenima, čak i ako se primjenjuju mjere ograničavanja socijalnih kontakata, podrazumijeva novi organizacijski model u smislu organizacije rada i kontakta s osobama koje primaju potporu. Prekograničnom suradnjom u okviru projekta Coresil namjerava se odgovoriti na te različite potrebe pružanjem zajedničkog odgovora na EMR. Coresil će se stoga usredotočiti na dvije osi: 1) potpora otporu – psihosocijalno savjetovanje i savjetovanje o upravljanju zdravljem. Kako bi se poduprle različite skupine koje su snažno pogođene pandemijom koronavirusa, cilj je razviti dosljednu ponudu s ciljem promicanja prirodnog oporavka i autonomije te utvrditi i usmjeravati one kojima je potrebna potpora. Partneri će objediniti svoje najbolje prakse kako bi poboljšali usklađenost odgovora na EMR u smislu potpore ciljnoj publici, ali i kako bi na odgovarajući način komunicirali o krizi i njezinim posljedicama. 2) socijalne usluge otporne na pandemiju kako bi se ojačala otpornost svojih usluga na pandemiju i osigurao kontinuitet poslovanja njihovih usluga koje su ključne za pružanje potpore starijim osobama i osobama s invaliditetom. Uključeni projektni partneri žele imati opsežnu prekograničnu razmjenu informacija o tome kako upotrebljavati i provoditi alate digitalizacije, razvijati i provoditi nove radne koncepte u svojoj organizaciji kako bi ostali operativni svaki put i svugdje. Nalazi, rezultati i razvoji postignuti tijekom projekta bit će dostupni svakom partneru, a partneri se slažu da će se međusobno podupirati u prekograničnoj provedbi rezultata projekta. Svaki će partner donijeti svoje stručno znanje kako bi razvio zajedničke alate. Troškovi povezani s rezultatima prikazani su zajednički, ali raspodjela financijskih doprinosa svakog partnera zabilježit će se u sporazumu o partnerstvu. (Croatian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemije mogu izazvati snažne negativne emocionalne reakcije kao što su osjećaji straha i tjeskobe, osjećaj beznađa, intenzivna tjeskoba, usamljenost, velika nesigurnost i panika. Sprječavanje intenziviranja i potencijalne eskalacije negativnih emocionalnih reakcija i promicanje dobrobiti (unatoč očitim poteškoćama i ograničenjima s kojima se ljudi suočavaju) važni su elementi odgovora. UN naglašava utjecaj bolesti COVID-19 na osobe s invaliditetom u produbljivanju postojećih nejednakosti, razotkrivanju opsega isključenosti i naglašavanju da je rad na uključivanju osoba s invaliditetom neophodan. Ova kriza pojačava važnost poduzimanja mjera kako bi se zajamčilo njihovo pravo na uključenost u društvo, njihov pristup zdravlju (uključujući mentalno zdravlje) i dobrobit. U kontaktu s osobama s invaliditetom, njihovim obiteljima, uključujući obitelji s invaliditetom, kao i s drugim ranjivim skupinama, projektni partneri doživjeli su da su te osobe vrlo snažno pogođene pandemijom koronavirusa. Vanjska potpora i pomoć često su prestali zbog mjera povezanih s koronavirusom. Osobe s invaliditetom kao i njihove obitelji mogle su se osjećati ostavljene same (npr. Inclusion Technology Lab Berlin i Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT u Njemačkoj otkrili su u online anketi da se 46 % obitelji s djetetom s invaliditetom osjeća preopterećeno, a 41 % njihove djece ne može se dobro nositi sa situacijom). U međuvremenu, osoba s invaliditetom trebala je razumjeti COVID, zdravstvene informacije i informacije o upravljanju krizom i procesu ograničenja kretanja. Ako bi kriza posebno pogodila ranjivu javnost, njezin učinak na sektor skrbi ne bi se trebao podcijeniti. Često se stručnjaci osjećaju nesigurno u pogledu potrebnih mjera i pitanja higijene, zdravlja i prevencije. Također su se morali nositi sa zahtjevima i složenosti promjene rada u kombinaciji s umnožavanjem emocionalne potražnje obitelji za održavanjem veza sa svojom voljenom osobom, upravljanjem strahovima od kontaminacije, obiteljskim napetostima s obzirom na nedostatak dostupnosti i preopterećenje posla. Također je moguće da su i stručnjaci preopterećeni svojom privatnom i profesionalnom situacijom te da im je potrebna psihosocijalna potpora ili nadzor kako bi se smanjio pritisak i anksioznost. U službama je potrebno uzeti u obzir nelagodu osoblja i rizike od izgaranja. Osim toga, naše su se organizacije morale nositi s obvezom fizičkog – socijalnog distanciranja u pružanju podrške osobama s invaliditetom. Od ključne je važnosti osigurati kontinuitet te potpore i provedbe uključivanja, uključivanja koje se posebno dovodi u pitanje zbog krize uzrokovane bolešću COVID-19. Pružanje ključnih usluga u kriznim vremenima, čak i ako se primjenjuju mjere ograničavanja socijalnih kontakata, podrazumijeva novi organizacijski model u smislu organizacije rada i kontakta s osobama koje primaju potporu. Prekograničnom suradnjom u okviru projekta Coresil namjerava se odgovoriti na te različite potrebe pružanjem zajedničkog odgovora na EMR. Coresil će se stoga usredotočiti na dvije osi: 1) potpora otporu – psihosocijalno savjetovanje i savjetovanje o upravljanju zdravljem. Kako bi se poduprle različite skupine koje su snažno pogođene pandemijom koronavirusa, cilj je razviti dosljednu ponudu s ciljem promicanja prirodnog oporavka i autonomije te utvrditi i usmjeravati one kojima je potrebna potpora. Partneri će objediniti svoje najbolje prakse kako bi poboljšali usklađenost odgovora na EMR u smislu potpore ciljnoj publici, ali i kako bi na odgovarajući način komunicirali o krizi i njezinim posljedicama. 2) socijalne usluge otporne na pandemiju kako bi se ojačala otpornost svojih usluga na pandemiju i osigurao kontinuitet poslovanja njihovih usluga koje su ključne za pružanje potpore starijim osobama i osobama s invaliditetom. Uključeni projektni partneri žele imati opsežnu prekograničnu razmjenu informacija o tome kako upotrebljavati i provoditi alate digitalizacije, razvijati i provoditi nove radne koncepte u svojoj organizaciji kako bi ostali operativni svaki put i svugdje. Nalazi, rezultati i razvoji postignuti tijekom projekta bit će dostupni svakom partneru, a partneri se slažu da će se međusobno podupirati u prekograničnoj provedbi rezultata projekta. Svaki će partner donijeti svoje stručno znanje kako bi razvio zajedničke alate. Troškovi povezani s rezultatima prikazani su zajednički, ali raspodjela financijskih doprinosa svakog partnera zabilježit će se u sporazumu o partnerstvu. (Croatian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemien können starke negative emotionale Reaktionen wie überwältigende Gefühle von Angst und Not, Gefühle der Hoffnungslosigkeit, intensive Angst, Einsamkeit, überwältigende Unsicherheit und Panik auslösen. Die Verhinderung der Intensivierung und potenziellen Eskalation negativer emotionaler Reaktionen und die Förderung des Wohlbefindens (trotz der offensichtlichen Schwierigkeiten und Einschränkungen, denen die Menschen gegenüberstehen) sind wichtige Elemente der Reaktion. Die Vereinten Nationen betonen die Auswirkungen von COVID-19 auf Menschen mit Behinderungen auf die Vertiefung bereits bestehender Ungleichheiten, indem sie das Ausmaß der Ausgrenzung aufzeigen und hervorheben, dass die Arbeit zur Inklusion von Menschen mit Behinderungen unerlässlich ist. Diese Krise unterstreicht, wie wichtig es ist, Maßnahmen zu ergreifen, um ihr Recht auf Inklusion in die Gesellschaft, ihren Zugang zu Gesundheit (einschließlich psychischer Gesundheit) und Wohlbefinden zu gewährleisten. Im Kontakt mit Menschen mit Behinderungen, ihren Familien – einschließlich behinderter Familien – sowie mit anderen schutzbedürftigen Gruppen erlebten die Projektpartner, dass diese Personen sehr stark von der Corona-Pandemie betroffen sind. Viele Male wurde die externe Unterstützung und Hilfe aufgrund von Corona-Maßnahmen gestoppt. Menschen mit Behinderungen und ihre Familien konnten sich allein fühlen (z. B. Inclusion Technology Lab Berlin und Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Deutschland fanden in einer Online-Umfrage heraus, dass 46 % der Familien mit einem Kind mit Behinderungen sich überfordert fühlten und 41 % ihrer Kinder die Situation nicht gut bewältigen können). In der Zwischenzeit mussten Menschen mit Behinderungen die COVID-19-Pandemie, die Gesundheitsinformationen und die Informationen über das Krisenmanagement und den Lockdown-Prozess verstehen. Wenn besonders gefährdete Bevölkerungsgruppen von der Krise betroffen sind, sollten ihre Auswirkungen auf den Pflegesektor nicht unterschätzt werden. Oft fühlen sich Fachleute über notwendige Maßnahmen und Fragen der Hygiene, Gesundheit und Prävention unsicher. Sie mussten auch die Anforderungen und die Komplexität des Arbeitswandels bewältigen, verbunden mit der Vervielfachung der emotionalen Forderung der Familien, Verbindungen zu ihren eingeschränkten geliebten Menschen aufrechtzuerhalten, dem Management von Ängsten vor Verunreinigungen, familiären Spannungen angesichts der mangelnden Verfügbarkeit und der Überlastung der Arbeit. Es ist auch möglich, dass Fachleute auch mit ihrer privaten und beruflichen Situation überfordert sind und einen Bedarf an psychosozialer Unterstützung oder Aufsicht haben, um Druck und Angst zu reduzieren. In den Diensten müssen die Unbehagen und Burnout-Risiken des Personals berücksichtigt werden. Darüber hinaus mussten unsere Organisationen die Verpflichtung der körperlichen – sozialen Distanzierung bei der Bereitstellung von Unterstützung für Menschen mit Behinderungen erfüllen. Die Kontinuität dieser Unterstützung und die Umsetzung der Inklusion, die insbesondere durch die COVID-Krise in Frage gestellt wird, muss unbedingt gewährleistet werden. Die Bereitstellung wesentlicher Dienstleistungen in Krisenzeiten, auch wenn soziale Distanzierungsmaßnahmen gelten, impliziert ein neues Organisationsmodell in Bezug auf die Arbeitsorganisation und den Kontakt zu den unterstützten Personen. Die grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Rahmen des Coresil-Projekts zielt darauf ab, diesen unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht zu werden, indem eine kollektive Reaktion auf die EMR erzielt wird. Coresil wird sich daher auf zwei Achsen konzentrieren: 1) die Resilence-Unterstützung – psychosoziale und Gesundheitsmanagement-Beratung. Um die von der Corona-Pandemie stark betroffenen Gruppen zu unterstützen, besteht das Ziel darin, ein kohärentes Angebot zu entwickeln, um die natürliche Erholung und Autonomie zu fördern und diejenigen zu identifizieren und zu leiten, die Unterstützung benötigen. Die Partner werden ihre bewährten Verfahren gemeinsam nutzen, um die Kohärenz der Reaktion auf die EMR im Hinblick auf die Unterstützung der Zielgruppe zu verbessern, aber auch um angemessen über die Krise und ihre Folgen zu kommunizieren. 2) Pandemieresistente Sozialdienste, um die Widerstandsfähigkeit der Pandemie ihrer Dienste zu stärken und die Geschäftskontinuität ihrer Dienste zu gewährleisten, die für die Unterstützung älterer Menschen und Menschen mit Behinderungen von wesentlicher Bedeutung sind. Die beteiligten Projektpartner wollen einen umfassenden grenzüberschreitenden Austausch über die Nutzung und Umsetzung von Digitalisierungstools, die Entwicklung und Umsetzung neuer Arbeitskonzepte in ihrer Organisation, um jederzeit und überall in Betrieb zu bleiben. Die Ergebnisse, Ergebnisse und Entwicklungen, die während des Projekts erzielt wurden, stehen jedem Partner zur Verfügung und die Partner vereinbaren, sich gegenseitig bei der gre... (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemien können starke negative emotionale Reaktionen wie überwältigende Gefühle von Angst und Not, Gefühle der Hoffnungslosigkeit, intensive Angst, Einsamkeit, überwältigende Unsicherheit und Panik auslösen. Die Verhinderung der Intensivierung und potenziellen Eskalation negativer emotionaler Reaktionen und die Förderung des Wohlbefindens (trotz der offensichtlichen Schwierigkeiten und Einschränkungen, denen die Menschen gegenüberstehen) sind wichtige Elemente der Reaktion. Die Vereinten Nationen betonen die Auswirkungen von COVID-19 auf Menschen mit Behinderungen auf die Vertiefung bereits bestehender Ungleichheiten, indem sie das Ausmaß der Ausgrenzung aufzeigen und hervorheben, dass die Arbeit zur Inklusion von Menschen mit Behinderungen unerlässlich ist. Diese Krise unterstreicht, wie wichtig es ist, Maßnahmen zu ergreifen, um ihr Recht auf Inklusion in die Gesellschaft, ihren Zugang zu Gesundheit (einschließlich psychischer Gesundheit) und Wohlbefinden zu gewährleisten. Im Kontakt mit Menschen mit Behinderungen, ihren Familien – einschließlich behinderter Familien – sowie mit anderen schutzbedürftigen Gruppen erlebten die Projektpartner, dass diese Personen sehr stark von der Corona-Pandemie betroffen sind. Viele Male wurde die externe Unterstützung und Hilfe aufgrund von Corona-Maßnahmen gestoppt. Menschen mit Behinderungen und ihre Familien konnten sich allein fühlen (z. B. Inclusion Technology Lab Berlin und Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Deutschland fanden in einer Online-Umfrage heraus, dass 46 % der Familien mit einem Kind mit Behinderungen sich überfordert fühlten und 41 % ihrer Kinder die Situation nicht gut bewältigen können). In der Zwischenzeit mussten Menschen mit Behinderungen die COVID-19-Pandemie, die Gesundheitsinformationen und die Informationen über das Krisenmanagement und den Lockdown-Prozess verstehen. Wenn besonders gefährdete Bevölkerungsgruppen von der Krise betroffen sind, sollten ihre Auswirkungen auf den Pflegesektor nicht unterschätzt werden. Oft fühlen sich Fachleute über notwendige Maßnahmen und Fragen der Hygiene, Gesundheit und Prävention unsicher. Sie mussten auch die Anforderungen und die Komplexität des Arbeitswandels bewältigen, verbunden mit der Vervielfachung der emotionalen Forderung der Familien, Verbindungen zu ihren eingeschränkten geliebten Menschen aufrechtzuerhalten, dem Management von Ängsten vor Verunreinigungen, familiären Spannungen angesichts der mangelnden Verfügbarkeit und der Überlastung der Arbeit. Es ist auch möglich, dass Fachleute auch mit ihrer privaten und beruflichen Situation überfordert sind und einen Bedarf an psychosozialer Unterstützung oder Aufsicht haben, um Druck und Angst zu reduzieren. In den Diensten müssen die Unbehagen und Burnout-Risiken des Personals berücksichtigt werden. Darüber hinaus mussten unsere Organisationen die Verpflichtung der körperlichen – sozialen Distanzierung bei der Bereitstellung von Unterstützung für Menschen mit Behinderungen erfüllen. Die Kontinuität dieser Unterstützung und die Umsetzung der Inklusion, die insbesondere durch die COVID-Krise in Frage gestellt wird, muss unbedingt gewährleistet werden. Die Bereitstellung wesentlicher Dienstleistungen in Krisenzeiten, auch wenn soziale Distanzierungsmaßnahmen gelten, impliziert ein neues Organisationsmodell in Bezug auf die Arbeitsorganisation und den Kontakt zu den unterstützten Personen. Die grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Rahmen des Coresil-Projekts zielt darauf ab, diesen unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht zu werden, indem eine kollektive Reaktion auf die EMR erzielt wird. Coresil wird sich daher auf zwei Achsen konzentrieren: 1) die Resilence-Unterstützung – psychosoziale und Gesundheitsmanagement-Beratung. Um die von der Corona-Pandemie stark betroffenen Gruppen zu unterstützen, besteht das Ziel darin, ein kohärentes Angebot zu entwickeln, um die natürliche Erholung und Autonomie zu fördern und diejenigen zu identifizieren und zu leiten, die Unterstützung benötigen. Die Partner werden ihre bewährten Verfahren gemeinsam nutzen, um die Kohärenz der Reaktion auf die EMR im Hinblick auf die Unterstützung der Zielgruppe zu verbessern, aber auch um angemessen über die Krise und ihre Folgen zu kommunizieren. 2) Pandemieresistente Sozialdienste, um die Widerstandsfähigkeit der Pandemie ihrer Dienste zu stärken und die Geschäftskontinuität ihrer Dienste zu gewährleisten, die für die Unterstützung älterer Menschen und Menschen mit Behinderungen von wesentlicher Bedeutung sind. Die beteiligten Projektpartner wollen einen umfassenden grenzüberschreitenden Austausch über die Nutzung und Umsetzung von Digitalisierungstools, die Entwicklung und Umsetzung neuer Arbeitskonzepte in ihrer Organisation, um jederzeit und überall in Betrieb zu bleiben. Die Ergebnisse, Ergebnisse und Entwicklungen, die während des Projekts erzielt wurden, stehen jedem Partner zur Verfügung und die Partner vereinbaren, sich gegenseitig bei der gre... (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemien können starke negative emotionale Reaktionen wie überwältigende Gefühle von Angst und Not, Gefühle der Hoffnungslosigkeit, intensive Angst, Einsamkeit, überwältigende Unsicherheit und Panik auslösen. Die Verhinderung der Intensivierung und potenziellen Eskalation negativer emotionaler Reaktionen und die Förderung des Wohlbefindens (trotz der offensichtlichen Schwierigkeiten und Einschränkungen, denen die Menschen gegenüberstehen) sind wichtige Elemente der Reaktion. Die Vereinten Nationen betonen die Auswirkungen von COVID-19 auf Menschen mit Behinderungen auf die Vertiefung bereits bestehender Ungleichheiten, indem sie das Ausmaß der Ausgrenzung aufzeigen und hervorheben, dass die Arbeit zur Inklusion von Menschen mit Behinderungen unerlässlich ist. Diese Krise unterstreicht, wie wichtig es ist, Maßnahmen zu ergreifen, um ihr Recht auf Inklusion in die Gesellschaft, ihren Zugang zu Gesundheit (einschließlich psychischer Gesundheit) und Wohlbefinden zu gewährleisten. Im Kontakt mit Menschen mit Behinderungen, ihren Familien – einschließlich behinderter Familien – sowie mit anderen schutzbedürftigen Gruppen erlebten die Projektpartner, dass diese Personen sehr stark von der Corona-Pandemie betroffen sind. Viele Male wurde die externe Unterstützung und Hilfe aufgrund von Corona-Maßnahmen gestoppt. Menschen mit Behinderungen und ihre Familien konnten sich allein fühlen (z. B. Inclusion Technology Lab Berlin und Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Deutschland fanden in einer Online-Umfrage heraus, dass 46 % der Familien mit einem Kind mit Behinderungen sich überfordert fühlten und 41 % ihrer Kinder die Situation nicht gut bewältigen können). In der Zwischenzeit mussten Menschen mit Behinderungen die COVID-19-Pandemie, die Gesundheitsinformationen und die Informationen über das Krisenmanagement und den Lockdown-Prozess verstehen. Wenn besonders gefährdete Bevölkerungsgruppen von der Krise betroffen sind, sollten ihre Auswirkungen auf den Pflegesektor nicht unterschätzt werden. Oft fühlen sich Fachleute über notwendige Maßnahmen und Fragen der Hygiene, Gesundheit und Prävention unsicher. Sie mussten auch die Anforderungen und die Komplexität des Arbeitswandels bewältigen, verbunden mit der Vervielfachung der emotionalen Forderung der Familien, Verbindungen zu ihren eingeschränkten geliebten Menschen aufrechtzuerhalten, dem Management von Ängsten vor Verunreinigungen, familiären Spannungen angesichts der mangelnden Verfügbarkeit und der Überlastung der Arbeit. Es ist auch möglich, dass Fachleute auch mit ihrer privaten und beruflichen Situation überfordert sind und einen Bedarf an psychosozialer Unterstützung oder Aufsicht haben, um Druck und Angst zu reduzieren. In den Diensten müssen die Unbehagen und Burnout-Risiken des Personals berücksichtigt werden. Darüber hinaus mussten unsere Organisationen die Verpflichtung der körperlichen – sozialen Distanzierung bei der Bereitstellung von Unterstützung für Menschen mit Behinderungen erfüllen. Die Kontinuität dieser Unterstützung und die Umsetzung der Inklusion, die insbesondere durch die COVID-Krise in Frage gestellt wird, muss unbedingt gewährleistet werden. Die Bereitstellung wesentlicher Dienstleistungen in Krisenzeiten, auch wenn soziale Distanzierungsmaßnahmen gelten, impliziert ein neues Organisationsmodell in Bezug auf die Arbeitsorganisation und den Kontakt zu den unterstützten Personen. Die grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Rahmen des Coresil-Projekts zielt darauf ab, diesen unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht zu werden, indem eine kollektive Reaktion auf die EMR erzielt wird. Coresil wird sich daher auf zwei Achsen konzentrieren: 1) die Resilence-Unterstützung – psychosoziale und Gesundheitsmanagement-Beratung. Um die von der Corona-Pandemie stark betroffenen Gruppen zu unterstützen, besteht das Ziel darin, ein kohärentes Angebot zu entwickeln, um die natürliche Erholung und Autonomie zu fördern und diejenigen zu identifizieren und zu leiten, die Unterstützung benötigen. Die Partner werden ihre bewährten Verfahren gemeinsam nutzen, um die Kohärenz der Reaktion auf die EMR im Hinblick auf die Unterstützung der Zielgruppe zu verbessern, aber auch um angemessen über die Krise und ihre Folgen zu kommunizieren. 2) Pandemieresistente Sozialdienste, um die Widerstandsfähigkeit der Pandemie ihrer Dienste zu stärken und die Geschäftskontinuität ihrer Dienste zu gewährleisten, die für die Unterstützung älterer Menschen und Menschen mit Behinderungen von wesentlicher Bedeutung sind. Die beteiligten Projektpartner wollen einen umfassenden grenzüberschreitenden Austausch über die Nutzung und Umsetzung von Digitalisierungstools, die Entwicklung und Umsetzung neuer Arbeitskonzepte in ihrer Organisation, um jederzeit und überall in Betrieb zu bleiben. Die Ergebnisse, Ergebnisse und Entwicklungen, die während des Projekts erzielt wurden, stehen jedem Partner zur Verfügung und die Partner vereinbaren, sich gegenseitig bei der gre... (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemien können starke negative emotionale Reaktionen wie überwältigende Gefühle von Angst und Not, Gefühle der Hoffnungslosigkeit, intensive Angst, Einsamkeit, überwältigende Unsicherheit und Panik auslösen. Die Verhinderung der Intensivierung und potenziellen Eskalation negativer emotionaler Reaktionen und die Förderung des Wohlbefindens (trotz der offensichtlichen Schwierigkeiten und Einschränkungen, denen die Menschen gegenüberstehen) sind wichtige Elemente der Reaktion. Die Vereinten Nationen betonen die Auswirkungen von COVID-19 auf Menschen mit Behinderungen auf die Vertiefung bereits bestehender Ungleichheiten, indem sie das Ausmaß der Ausgrenzung aufzeigen und hervorheben, dass die Arbeit zur Inklusion von Menschen mit Behinderungen unerlässlich ist. Diese Krise unterstreicht, wie wichtig es ist, Maßnahmen zu ergreifen, um ihr Recht auf Inklusion in die Gesellschaft, ihren Zugang zu Gesundheit (einschließlich psychischer Gesundheit) und Wohlbefinden zu gewährleisten. Im Kontakt mit Menschen mit Behinderungen, ihren Familien – einschließlich behinderter Familien – sowie mit anderen schutzbedürftigen Gruppen erlebten die Projektpartner, dass diese Personen sehr stark von der Corona-Pandemie betroffen sind. Viele Male wurde die externe Unterstützung und Hilfe aufgrund von Corona-Maßnahmen gestoppt. Menschen mit Behinderungen und ihre Familien konnten sich allein fühlen (z. B. Inclusion Technology Lab Berlin und Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Deutschland fanden in einer Online-Umfrage heraus, dass 46 % der Familien mit einem Kind mit Behinderungen sich überfordert fühlten und 41 % ihrer Kinder die Situation nicht gut bewältigen können). In der Zwischenzeit mussten Menschen mit Behinderungen die COVID-19-Pandemie, die Gesundheitsinformationen und die Informationen über das Krisenmanagement und den Lockdown-Prozess verstehen. Wenn besonders gefährdete Bevölkerungsgruppen von der Krise betroffen sind, sollten ihre Auswirkungen auf den Pflegesektor nicht unterschätzt werden. Oft fühlen sich Fachleute über notwendige Maßnahmen und Fragen der Hygiene, Gesundheit und Prävention unsicher. Sie mussten auch die Anforderungen und die Komplexität des Arbeitswandels bewältigen, verbunden mit der Vervielfachung der emotionalen Forderung der Familien, Verbindungen zu ihren eingeschränkten geliebten Menschen aufrechtzuerhalten, dem Management von Ängsten vor Verunreinigungen, familiären Spannungen angesichts der mangelnden Verfügbarkeit und der Überlastung der Arbeit. Es ist auch möglich, dass Fachleute auch mit ihrer privaten und beruflichen Situation überfordert sind und einen Bedarf an psychosozialer Unterstützung oder Aufsicht haben, um Druck und Angst zu reduzieren. In den Diensten müssen die Unbehagen und Burnout-Risiken des Personals berücksichtigt werden. Darüber hinaus mussten unsere Organisationen die Verpflichtung der körperlichen – sozialen Distanzierung bei der Bereitstellung von Unterstützung für Menschen mit Behinderungen erfüllen. Die Kontinuität dieser Unterstützung und die Umsetzung der Inklusion, die insbesondere durch die COVID-Krise in Frage gestellt wird, muss unbedingt gewährleistet werden. Die Bereitstellung wesentlicher Dienstleistungen in Krisenzeiten, auch wenn soziale Distanzierungsmaßnahmen gelten, impliziert ein neues Organisationsmodell in Bezug auf die Arbeitsorganisation und den Kontakt zu den unterstützten Personen. Die grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Rahmen des Coresil-Projekts zielt darauf ab, diesen unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht zu werden, indem eine kollektive Reaktion auf die EMR erzielt wird. Coresil wird sich daher auf zwei Achsen konzentrieren: 1) die Resilence-Unterstützung – psychosoziale und Gesundheitsmanagement-Beratung. Um die von der Corona-Pandemie stark betroffenen Gruppen zu unterstützen, besteht das Ziel darin, ein kohärentes Angebot zu entwickeln, um die natürliche Erholung und Autonomie zu fördern und diejenigen zu identifizieren und zu leiten, die Unterstützung benötigen. Die Partner werden ihre bewährten Verfahren gemeinsam nutzen, um die Kohärenz der Reaktion auf die EMR im Hinblick auf die Unterstützung der Zielgruppe zu verbessern, aber auch um angemessen über die Krise und ihre Folgen zu kommunizieren. 2) Pandemieresistente Sozialdienste, um die Widerstandsfähigkeit der Pandemie ihrer Dienste zu stärken und die Geschäftskontinuität ihrer Dienste zu gewährleisten, die für die Unterstützung älterer Menschen und Menschen mit Behinderungen von wesentlicher Bedeutung sind. Die beteiligten Projektpartner wollen einen umfassenden grenzüberschreitenden Austausch über die Nutzung und Umsetzung von Digitalisierungstools, die Entwicklung und Umsetzung neuer Arbeitskonzepte in ihrer Organisation, um jederzeit und überall in Betrieb zu bleiben. Die Ergebnisse, Ergebnisse und Entwicklungen, die während des Projekts erzielt wurden, stehen jedem Partner zur Verfügung und die Partner vereinbaren, sich gegenseitig bei der gre... (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemien können starke negative emotionale Reaktionen wie überwältigende Gefühle von Angst und Not, Gefühle der Hoffnungslosigkeit, intensive Angst, Einsamkeit, überwältigende Unsicherheit und Panik auslösen. Die Verhinderung der Intensivierung und potenziellen Eskalation negativer emotionaler Reaktionen und die Förderung des Wohlbefindens (trotz der offensichtlichen Schwierigkeiten und Einschränkungen, denen die Menschen gegenüberstehen) sind wichtige Elemente der Reaktion. Die Vereinten Nationen betonen die Auswirkungen von COVID-19 auf Menschen mit Behinderungen auf die Vertiefung bereits bestehender Ungleichheiten, indem sie das Ausmaß der Ausgrenzung aufzeigen und hervorheben, dass die Arbeit zur Inklusion von Menschen mit Behinderungen unerlässlich ist. Diese Krise unterstreicht, wie wichtig es ist, Maßnahmen zu ergreifen, um ihr Recht auf Inklusion in die Gesellschaft, ihren Zugang zu Gesundheit (einschließlich psychischer Gesundheit) und Wohlbefinden zu gewährleisten. Im Kontakt mit Menschen mit Behinderungen, ihren Familien – einschließlich behinderter Familien – sowie mit anderen schutzbedürftigen Gruppen erlebten die Projektpartner, dass diese Personen sehr stark von der Corona-Pandemie betroffen sind. Viele Male wurde die externe Unterstützung und Hilfe aufgrund von Corona-Maßnahmen gestoppt. Menschen mit Behinderungen und ihre Familien konnten sich allein fühlen (z. B. Inclusion Technology Lab Berlin und Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Deutschland fanden in einer Online-Umfrage heraus, dass 46 % der Familien mit einem Kind mit Behinderungen sich überfordert fühlten und 41 % ihrer Kinder die Situation nicht gut bewältigen können). In der Zwischenzeit mussten Menschen mit Behinderungen die COVID-19-Pandemie, die Gesundheitsinformationen und die Informationen über das Krisenmanagement und den Lockdown-Prozess verstehen. Wenn besonders gefährdete Bevölkerungsgruppen von der Krise betroffen sind, sollten ihre Auswirkungen auf den Pflegesektor nicht unterschätzt werden. Oft fühlen sich Fachleute über notwendige Maßnahmen und Fragen der Hygiene, Gesundheit und Prävention unsicher. Sie mussten auch die Anforderungen und die Komplexität des Arbeitswandels bewältigen, verbunden mit der Vervielfachung der emotionalen Forderung der Familien, Verbindungen zu ihren eingeschränkten geliebten Menschen aufrechtzuerhalten, dem Management von Ängsten vor Verunreinigungen, familiären Spannungen angesichts der mangelnden Verfügbarkeit und der Überlastung der Arbeit. Es ist auch möglich, dass Fachleute auch mit ihrer privaten und beruflichen Situation überfordert sind und einen Bedarf an psychosozialer Unterstützung oder Aufsicht haben, um Druck und Angst zu reduzieren. In den Diensten müssen die Unbehagen und Burnout-Risiken des Personals berücksichtigt werden. Darüber hinaus mussten unsere Organisationen die Verpflichtung der körperlichen – sozialen Distanzierung bei der Bereitstellung von Unterstützung für Menschen mit Behinderungen erfüllen. Die Kontinuität dieser Unterstützung und die Umsetzung der Inklusion, die insbesondere durch die COVID-Krise in Frage gestellt wird, muss unbedingt gewährleistet werden. Die Bereitstellung wesentlicher Dienstleistungen in Krisenzeiten, auch wenn soziale Distanzierungsmaßnahmen gelten, impliziert ein neues Organisationsmodell in Bezug auf die Arbeitsorganisation und den Kontakt zu den unterstützten Personen. Die grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Rahmen des Coresil-Projekts zielt darauf ab, diesen unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht zu werden, indem eine kollektive Reaktion auf die EMR erzielt wird. Coresil wird sich daher auf zwei Achsen konzentrieren: 1) die Resilence-Unterstützung – psychosoziale und Gesundheitsmanagement-Beratung. Um die von der Corona-Pandemie stark betroffenen Gruppen zu unterstützen, besteht das Ziel darin, ein kohärentes Angebot zu entwickeln, um die natürliche Erholung und Autonomie zu fördern und diejenigen zu identifizieren und zu leiten, die Unterstützung benötigen. Die Partner werden ihre bewährten Verfahren gemeinsam nutzen, um die Kohärenz der Reaktion auf die EMR im Hinblick auf die Unterstützung der Zielgruppe zu verbessern, aber auch um angemessen über die Krise und ihre Folgen zu kommunizieren. 2) Pandemieresistente Sozialdienste, um die Widerstandsfähigkeit der Pandemie ihrer Dienste zu stärken und die Geschäftskontinuität ihrer Dienste zu gewährleisten, die für die Unterstützung älterer Menschen und Menschen mit Behinderungen von wesentlicher Bedeutung sind. Die beteiligten Projektpartner wollen einen umfassenden grenzüberschreitenden Austausch über die Nutzung und Umsetzung von Digitalisierungstools, die Entwicklung und Umsetzung neuer Arbeitskonzepte in ihrer Organisation, um jederzeit und überall in Betrieb zu bleiben. Die Ergebnisse, Ergebnisse und Entwicklungen, die während des Projekts erzielt wurden, stehen jedem Partner zur Verfügung und die Partner vereinbaren, sich gegenseitig bei der gre... (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemien können starke negative emotionale Reaktionen wie überwältigende Gefühle von Angst und Not, Gefühle der Hoffnungslosigkeit, intensive Angst, Einsamkeit, überwältigende Unsicherheit und Panik auslösen. Die Verhinderung der Intensivierung und potenziellen Eskalation negativer emotionaler Reaktionen und die Förderung des Wohlbefindens (trotz der offensichtlichen Schwierigkeiten und Einschränkungen, denen die Menschen gegenüberstehen) sind wichtige Elemente der Reaktion. Die Vereinten Nationen betonen die Auswirkungen von COVID-19 auf Menschen mit Behinderungen auf die Vertiefung bereits bestehender Ungleichheiten, indem sie das Ausmaß der Ausgrenzung aufzeigen und hervorheben, dass die Arbeit zur Inklusion von Menschen mit Behinderungen unerlässlich ist. Diese Krise unterstreicht, wie wichtig es ist, Maßnahmen zu ergreifen, um ihr Recht auf Inklusion in die Gesellschaft, ihren Zugang zu Gesundheit (einschließlich psychischer Gesundheit) und Wohlbefinden zu gewährleisten. Im Kontakt mit Menschen mit Behinderungen, ihren Familien – einschließlich behinderter Familien – sowie mit anderen schutzbedürftigen Gruppen erlebten die Projektpartner, dass diese Personen sehr stark von der Corona-Pandemie betroffen sind. Viele Male wurde die externe Unterstützung und Hilfe aufgrund von Corona-Maßnahmen gestoppt. Menschen mit Behinderungen und ihre Familien konnten sich allein fühlen (z. B. Inclusion Technology Lab Berlin und Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Deutschland fanden in einer Online-Umfrage heraus, dass 46 % der Familien mit einem Kind mit Behinderungen sich überfordert fühlten und 41 % ihrer Kinder die Situation nicht gut bewältigen können). In der Zwischenzeit mussten Menschen mit Behinderungen die COVID-19-Pandemie, die Gesundheitsinformationen und die Informationen über das Krisenmanagement und den Lockdown-Prozess verstehen. Wenn besonders gefährdete Bevölkerungsgruppen von der Krise betroffen sind, sollten ihre Auswirkungen auf den Pflegesektor nicht unterschätzt werden. Oft fühlen sich Fachleute über notwendige Maßnahmen und Fragen der Hygiene, Gesundheit und Prävention unsicher. Sie mussten auch die Anforderungen und die Komplexität des Arbeitswandels bewältigen, verbunden mit der Vervielfachung der emotionalen Forderung der Familien, Verbindungen zu ihren eingeschränkten geliebten Menschen aufrechtzuerhalten, dem Management von Ängsten vor Verunreinigungen, familiären Spannungen angesichts der mangelnden Verfügbarkeit und der Überlastung der Arbeit. Es ist auch möglich, dass Fachleute auch mit ihrer privaten und beruflichen Situation überfordert sind und einen Bedarf an psychosozialer Unterstützung oder Aufsicht haben, um Druck und Angst zu reduzieren. In den Diensten müssen die Unbehagen und Burnout-Risiken des Personals berücksichtigt werden. Darüber hinaus mussten unsere Organisationen die Verpflichtung der körperlichen – sozialen Distanzierung bei der Bereitstellung von Unterstützung für Menschen mit Behinderungen erfüllen. Die Kontinuität dieser Unterstützung und die Umsetzung der Inklusion, die insbesondere durch die COVID-Krise in Frage gestellt wird, muss unbedingt gewährleistet werden. Die Bereitstellung wesentlicher Dienstleistungen in Krisenzeiten, auch wenn soziale Distanzierungsmaßnahmen gelten, impliziert ein neues Organisationsmodell in Bezug auf die Arbeitsorganisation und den Kontakt zu den unterstützten Personen. Die grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Rahmen des Coresil-Projekts zielt darauf ab, diesen unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht zu werden, indem eine kollektive Reaktion auf die EMR erzielt wird. Coresil wird sich daher auf zwei Achsen konzentrieren: 1) die Resilence-Unterstützung – psychosoziale und Gesundheitsmanagement-Beratung. Um die von der Corona-Pandemie stark betroffenen Gruppen zu unterstützen, besteht das Ziel darin, ein kohärentes Angebot zu entwickeln, um die natürliche Erholung und Autonomie zu fördern und diejenigen zu identifizieren und zu leiten, die Unterstützung benötigen. Die Partner werden ihre bewährten Verfahren gemeinsam nutzen, um die Kohärenz der Reaktion auf die EMR im Hinblick auf die Unterstützung der Zielgruppe zu verbessern, aber auch um angemessen über die Krise und ihre Folgen zu kommunizieren. 2) Pandemieresistente Sozialdienste, um die Widerstandsfähigkeit der Pandemie ihrer Dienste zu stärken und die Geschäftskontinuität ihrer Dienste zu gewährleisten, die für die Unterstützung älterer Menschen und Menschen mit Behinderungen von wesentlicher Bedeutung sind. Die beteiligten Projektpartner wollen einen umfassenden grenzüberschreitenden Austausch über die Nutzung und Umsetzung von Digitalisierungstools, die Entwicklung und Umsetzung neuer Arbeitskonzepte in ihrer Organisation, um jederzeit und überall in Betrieb zu bleiben. Die Ergebnisse, Ergebnisse und Entwicklungen, die während des Projekts erzielt wurden, stehen jedem Partner zur Verfügung und die Partner vereinbaren, sich gegenseitig bei der gre... (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemie mohou vyvolat silné negativní emocionální reakce, jako jsou ohromující pocity strachu a úzkosti, pocity beznaděje, intenzivní úzkost, osamělost, ohromující nejistota a panika. Prevence intenzifikace a potenciální eskalace negativních emocionálních reakcí a podpora pohody (navzdory zjevným obtížím a omezením, kterým lidé čelí) jsou důležitými prvky reakce. OSN zdůrazňuje dopad onemocnění COVID-19 na osoby se zdravotním postižením při prohlubování již existujících nerovností, odhaluje rozsah vyloučení a zdůrazňuje, že práce na začleňování osob se zdravotním postižením je nezbytně nutná. Tato krize posiluje význam přijetí opatření s cílem zaručit jejich právo na začlenění do společnosti, jejich přístup ke zdraví (včetně duševního zdraví) a dobré životní podmínky. V kontaktu s osobami se zdravotním postižením, jejich rodinami – včetně rodin se zdravotním postižením – a s dalšími zranitelnými skupinami partneři projektu zaznamenali, že tyto osoby jsou velmi silně zasaženy koronavirovou pandemií. Mnohokrát byla vnější podpora a pomoc zastavena v důsledku koronárních opatření. Osoby se zdravotním postižením, stejně jako jejich rodiny, se mohly cítit osamělé (např. Inclusion Technology Lab Berlin a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Německu zjistily v online průzkumu, že 46 % rodin s dítětem s postižením se cítí přetíženo a 41 % jejich dětí se s touto situací nemůže vyrovnat). Mezitím osoba se zdravotním postižením potřebovala pochopit onemocnění COVID-19, zdravotní informace a informace o řízení krize a procesu omezení volného pohybu osob. Pokud byla krize obzvláště zasažena zranitelnou veřejností, její dopad na odvětví péče by neměl být podceňován. Odborníci se často cítí nejistě ohledně nezbytných opatření a otázek hygieny, zdraví a prevence. Museli se také vyrovnat s požadavky a složitostí pracovní změny v kombinaci s násobením emoční poptávky rodin, aby udržovali vazby se svým omezeným milovaným, zvládání obav z kontaminace, rodinné napětí s ohledem na nedostupnost a přetížení práce. Je také možné, že odborníci jsou také přetíženi svou soukromou a profesní situací a potřebují psychosociální podporu nebo dohled ke snížení tlaku a úzkosti. Ve službách je třeba vzít v úvahu nepohodlí zaměstnanců a vyhoření rizik. Kromě toho se naše organizace musely vyrovnat s povinností fyzického – sociálního distancování se při poskytování podpory osobám se zdravotním postižením. Je nezbytné zajistit kontinuitu této podpory a provádění začleňování, které je obzvláště ohroženo krizí COVID-19. Poskytování základních služeb v době krize, i když platí opatření k omezení fyzického kontaktu, vyžaduje nový organizační model, pokud jde o organizaci práce a kontakt s podporovanými osobami. Přeshraniční spolupráce v rámci projektu Coresil má v úmyslu řešit tyto různé potřeby prostřednictvím kolektivní reakce na EMR. Coresil se tak zaměří na dvě osy: 1) Resilence podpora – psychosociální a zdravotní management poradenství. V zájmu podpory různých skupin silně postižených koronavirovou pandemií je cílem vytvořit soudržnou nabídku s cílem podpořit přirozené oživení a autonomii a určit a vést ty, kteří potřebují podporu. Partneři spojí své osvědčené postupy s cílem zlepšit soudržnost reakce na EMR, pokud jde o podporu cílové skupiny, ale také odpovídajícím způsobem informovat o krizi a jejích důsledcích. 2) Sociální služby odolné vůči pandemii s cílem posílit odolnost svých služeb vůči pandemii a zajistit kontinuitu jejich služeb, které jsou nezbytné pro podporu starších osob a osob se zdravotním postižením. Zapojení projektoví partneři chtějí mít rozsáhlou přeshraniční výměnu informací o tom, jak používat a implementovat nástroje digitalizace, vyvíjet a implementovat nové pracovní koncepty ve své organizaci tak, aby zůstaly v provozu pokaždé a všude. Zjištění, výsledky a vývoj dosažený během projektu budou k dispozici všem partnerům a partnerům, že se budou vzájemně podporovat při přeshraničním provádění výsledků projektu. Každý partner přinese své odborné znalosti s cílem vyvinout společné nástroje. Náklady spojené s výstupy jsou uvedeny společně, ale sdílení finančních příspěvků partnerů bude zaznamenáno v dohodě o partnerství. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemie mohou vyvolat silné negativní emocionální reakce, jako jsou ohromující pocity strachu a úzkosti, pocity beznaděje, intenzivní úzkost, osamělost, ohromující nejistota a panika. Prevence intenzifikace a potenciální eskalace negativních emocionálních reakcí a podpora pohody (navzdory zjevným obtížím a omezením, kterým lidé čelí) jsou důležitými prvky reakce. OSN zdůrazňuje dopad onemocnění COVID-19 na osoby se zdravotním postižením při prohlubování již existujících nerovností, odhaluje rozsah vyloučení a zdůrazňuje, že práce na začleňování osob se zdravotním postižením je nezbytně nutná. Tato krize posiluje význam přijetí opatření s cílem zaručit jejich právo na začlenění do společnosti, jejich přístup ke zdraví (včetně duševního zdraví) a dobré životní podmínky. V kontaktu s osobami se zdravotním postižením, jejich rodinami – včetně rodin se zdravotním postižením – a s dalšími zranitelnými skupinami partneři projektu zaznamenali, že tyto osoby jsou velmi silně zasaženy koronavirovou pandemií. Mnohokrát byla vnější podpora a pomoc zastavena v důsledku koronárních opatření. Osoby se zdravotním postižením, stejně jako jejich rodiny, se mohly cítit osamělé (např. Inclusion Technology Lab Berlin a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Německu zjistily v online průzkumu, že 46 % rodin s dítětem s postižením se cítí přetíženo a 41 % jejich dětí se s touto situací nemůže vyrovnat). Mezitím osoba se zdravotním postižením potřebovala pochopit onemocnění COVID-19, zdravotní informace a informace o řízení krize a procesu omezení volného pohybu osob. Pokud byla krize obzvláště zasažena zranitelnou veřejností, její dopad na odvětví péče by neměl být podceňován. Odborníci se často cítí nejistě ohledně nezbytných opatření a otázek hygieny, zdraví a prevence. Museli se také vyrovnat s požadavky a složitostí pracovní změny v kombinaci s násobením emoční poptávky rodin, aby udržovali vazby se svým omezeným milovaným, zvládání obav z kontaminace, rodinné napětí s ohledem na nedostupnost a přetížení práce. Je také možné, že odborníci jsou také přetíženi svou soukromou a profesní situací a potřebují psychosociální podporu nebo dohled ke snížení tlaku a úzkosti. Ve službách je třeba vzít v úvahu nepohodlí zaměstnanců a vyhoření rizik. Kromě toho se naše organizace musely vyrovnat s povinností fyzického – sociálního distancování se při poskytování podpory osobám se zdravotním postižením. Je nezbytné zajistit kontinuitu této podpory a provádění začleňování, které je obzvláště ohroženo krizí COVID-19. Poskytování základních služeb v době krize, i když platí opatření k omezení fyzického kontaktu, vyžaduje nový organizační model, pokud jde o organizaci práce a kontakt s podporovanými osobami. Přeshraniční spolupráce v rámci projektu Coresil má v úmyslu řešit tyto různé potřeby prostřednictvím kolektivní reakce na EMR. Coresil se tak zaměří na dvě osy: 1) Resilence podpora – psychosociální a zdravotní management poradenství. V zájmu podpory různých skupin silně postižených koronavirovou pandemií je cílem vytvořit soudržnou nabídku s cílem podpořit přirozené oživení a autonomii a určit a vést ty, kteří potřebují podporu. Partneři spojí své osvědčené postupy s cílem zlepšit soudržnost reakce na EMR, pokud jde o podporu cílové skupiny, ale také odpovídajícím způsobem informovat o krizi a jejích důsledcích. 2) Sociální služby odolné vůči pandemii s cílem posílit odolnost svých služeb vůči pandemii a zajistit kontinuitu jejich služeb, které jsou nezbytné pro podporu starších osob a osob se zdravotním postižením. Zapojení projektoví partneři chtějí mít rozsáhlou přeshraniční výměnu informací o tom, jak používat a implementovat nástroje digitalizace, vyvíjet a implementovat nové pracovní koncepty ve své organizaci tak, aby zůstaly v provozu pokaždé a všude. Zjištění, výsledky a vývoj dosažený během projektu budou k dispozici všem partnerům a partnerům, že se budou vzájemně podporovat při přeshraničním provádění výsledků projektu. Každý partner přinese své odborné znalosti s cílem vyvinout společné nástroje. Náklady spojené s výstupy jsou uvedeny společně, ale sdílení finančních příspěvků partnerů bude zaznamenáno v dohodě o partnerství. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemie mohou vyvolat silné negativní emocionální reakce, jako jsou ohromující pocity strachu a úzkosti, pocity beznaděje, intenzivní úzkost, osamělost, ohromující nejistota a panika. Prevence intenzifikace a potenciální eskalace negativních emocionálních reakcí a podpora pohody (navzdory zjevným obtížím a omezením, kterým lidé čelí) jsou důležitými prvky reakce. OSN zdůrazňuje dopad onemocnění COVID-19 na osoby se zdravotním postižením při prohlubování již existujících nerovností, odhaluje rozsah vyloučení a zdůrazňuje, že práce na začleňování osob se zdravotním postižením je nezbytně nutná. Tato krize posiluje význam přijetí opatření s cílem zaručit jejich právo na začlenění do společnosti, jejich přístup ke zdraví (včetně duševního zdraví) a dobré životní podmínky. V kontaktu s osobami se zdravotním postižením, jejich rodinami – včetně rodin se zdravotním postižením – a s dalšími zranitelnými skupinami partneři projektu zaznamenali, že tyto osoby jsou velmi silně zasaženy koronavirovou pandemií. Mnohokrát byla vnější podpora a pomoc zastavena v důsledku koronárních opatření. Osoby se zdravotním postižením, stejně jako jejich rodiny, se mohly cítit osamělé (např. Inclusion Technology Lab Berlin a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Německu zjistily v online průzkumu, že 46 % rodin s dítětem s postižením se cítí přetíženo a 41 % jejich dětí se s touto situací nemůže vyrovnat). Mezitím osoba se zdravotním postižením potřebovala pochopit onemocnění COVID-19, zdravotní informace a informace o řízení krize a procesu omezení volného pohybu osob. Pokud byla krize obzvláště zasažena zranitelnou veřejností, její dopad na odvětví péče by neměl být podceňován. Odborníci se často cítí nejistě ohledně nezbytných opatření a otázek hygieny, zdraví a prevence. Museli se také vyrovnat s požadavky a složitostí pracovní změny v kombinaci s násobením emoční poptávky rodin, aby udržovali vazby se svým omezeným milovaným, zvládání obav z kontaminace, rodinné napětí s ohledem na nedostupnost a přetížení práce. Je také možné, že odborníci jsou také přetíženi svou soukromou a profesní situací a potřebují psychosociální podporu nebo dohled ke snížení tlaku a úzkosti. Ve službách je třeba vzít v úvahu nepohodlí zaměstnanců a vyhoření rizik. Kromě toho se naše organizace musely vyrovnat s povinností fyzického – sociálního distancování se při poskytování podpory osobám se zdravotním postižením. Je nezbytné zajistit kontinuitu této podpory a provádění začleňování, které je obzvláště ohroženo krizí COVID-19. Poskytování základních služeb v době krize, i když platí opatření k omezení fyzického kontaktu, vyžaduje nový organizační model, pokud jde o organizaci práce a kontakt s podporovanými osobami. Přeshraniční spolupráce v rámci projektu Coresil má v úmyslu řešit tyto různé potřeby prostřednictvím kolektivní reakce na EMR. Coresil se tak zaměří na dvě osy: 1) Resilence podpora – psychosociální a zdravotní management poradenství. V zájmu podpory různých skupin silně postižených koronavirovou pandemií je cílem vytvořit soudržnou nabídku s cílem podpořit přirozené oživení a autonomii a určit a vést ty, kteří potřebují podporu. Partneři spojí své osvědčené postupy s cílem zlepšit soudržnost reakce na EMR, pokud jde o podporu cílové skupiny, ale také odpovídajícím způsobem informovat o krizi a jejích důsledcích. 2) Sociální služby odolné vůči pandemii s cílem posílit odolnost svých služeb vůči pandemii a zajistit kontinuitu jejich služeb, které jsou nezbytné pro podporu starších osob a osob se zdravotním postižením. Zapojení projektoví partneři chtějí mít rozsáhlou přeshraniční výměnu informací o tom, jak používat a implementovat nástroje digitalizace, vyvíjet a implementovat nové pracovní koncepty ve své organizaci tak, aby zůstaly v provozu pokaždé a všude. Zjištění, výsledky a vývoj dosažený během projektu budou k dispozici všem partnerům a partnerům, že se budou vzájemně podporovat při přeshraničním provádění výsledků projektu. Každý partner přinese své odborné znalosti s cílem vyvinout společné nástroje. Náklady spojené s výstupy jsou uvedeny společně, ale sdílení finančních příspěvků partnerů bude zaznamenáno v dohodě o partnerství. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandemie mohou vyvolat silné negativní emocionální reakce, jako jsou ohromující pocity strachu a úzkosti, pocity beznaděje, intenzivní úzkost, osamělost, ohromující nejistota a panika. Prevence intenzifikace a potenciální eskalace negativních emocionálních reakcí a podpora pohody (navzdory zjevným obtížím a omezením, kterým lidé čelí) jsou důležitými prvky reakce. OSN zdůrazňuje dopad onemocnění COVID-19 na osoby se zdravotním postižením při prohlubování již existujících nerovností, odhaluje rozsah vyloučení a zdůrazňuje, že práce na začleňování osob se zdravotním postižením je nezbytně nutná. Tato krize posiluje význam přijetí opatření s cílem zaručit jejich právo na začlenění do společnosti, jejich přístup ke zdraví (včetně duševního zdraví) a dobré životní podmínky. V kontaktu s osobami se zdravotním postižením, jejich rodinami – včetně rodin se zdravotním postižením – a s dalšími zranitelnými skupinami partneři projektu zaznamenali, že tyto osoby jsou velmi silně zasaženy koronavirovou pandemií. Mnohokrát byla vnější podpora a pomoc zastavena v důsledku koronárních opatření. Osoby se zdravotním postižením, stejně jako jejich rodiny, se mohly cítit osamělé (např. Inclusion Technology Lab Berlin a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Německu zjistily v online průzkumu, že 46 % rodin s dítětem s postižením se cítí přetíženo a 41 % jejich dětí se s touto situací nemůže vyrovnat). Mezitím osoba se zdravotním postižením potřebovala pochopit onemocnění COVID-19, zdravotní informace a informace o řízení krize a procesu omezení volného pohybu osob. Pokud byla krize obzvláště zasažena zranitelnou veřejností, její dopad na odvětví péče by neměl být podceňován. Odborníci se často cítí nejistě ohledně nezbytných opatření a otázek hygieny, zdraví a prevence. Museli se také vyrovnat s požadavky a složitostí pracovní změny v kombinaci s násobením emoční poptávky rodin, aby udržovali vazby se svým omezeným milovaným, zvládání obav z kontaminace, rodinné napětí s ohledem na nedostupnost a přetížení práce. Je také možné, že odborníci jsou také přetíženi svou soukromou a profesní situací a potřebují psychosociální podporu nebo dohled ke snížení tlaku a úzkosti. Ve službách je třeba vzít v úvahu nepohodlí zaměstnanců a vyhoření rizik. Kromě toho se naše organizace musely vyrovnat s povinností fyzického – sociálního distancování se při poskytování podpory osobám se zdravotním postižením. Je nezbytné zajistit kontinuitu této podpory a provádění začleňování, které je obzvláště ohroženo krizí COVID-19. Poskytování základních služeb v době krize, i když platí opatření k omezení fyzického kontaktu, vyžaduje nový organizační model, pokud jde o organizaci práce a kontakt s podporovanými osobami. Přeshraniční spolupráce v rámci projektu Coresil má v úmyslu řešit tyto různé potřeby prostřednictvím kolektivní reakce na EMR. Coresil se tak zaměří na dvě osy: 1) Resilence podpora – psychosociální a zdravotní management poradenství. V zájmu podpory různých skupin silně postižených koronavirovou pandemií je cílem vytvořit soudržnou nabídku s cílem podpořit přirozené oživení a autonomii a určit a vést ty, kteří potřebují podporu. Partneři spojí své osvědčené postupy s cílem zlepšit soudržnost reakce na EMR, pokud jde o podporu cílové skupiny, ale také odpovídajícím způsobem informovat o krizi a jejích důsledcích. 2) Sociální služby odolné vůči pandemii s cílem posílit odolnost svých služeb vůči pandemii a zajistit kontinuitu jejich služeb, které jsou nezbytné pro podporu starších osob a osob se zdravotním postižením. Zapojení projektoví partneři chtějí mít rozsáhlou přeshraniční výměnu informací o tom, jak používat a implementovat nástroje digitalizace, vyvíjet a implementovat nové pracovní koncepty ve své organizaci tak, aby zůstaly v provozu pokaždé a všude. Zjištění, výsledky a vývoj dosažený během projektu budou k dispozici všem partnerům a partnerům, že se budou vzájemně podporovat při přeshraničním provádění výsledků projektu. Každý partner přinese své odborné znalosti s cílem vyvinout společné nástroje. Náklady spojené s výstupy jsou uvedeny společně, ale sdílení finančních příspěvků partnerů bude zaznamenáno v dohodě o partnerství. (Czech) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemie mohou vyvolat silné negativní emocionální reakce, jako jsou ohromující pocity strachu a úzkosti, pocity beznaděje, intenzivní úzkost, osamělost, ohromující nejistota a panika. Prevence intenzifikace a potenciální eskalace negativních emocionálních reakcí a podpora pohody (navzdory zjevným obtížím a omezením, kterým lidé čelí) jsou důležitými prvky reakce. OSN zdůrazňuje dopad onemocnění COVID-19 na osoby se zdravotním postižením při prohlubování již existujících nerovností, odhaluje rozsah vyloučení a zdůrazňuje, že práce na začleňování osob se zdravotním postižením je nezbytně nutná. Tato krize posiluje význam přijetí opatření s cílem zaručit jejich právo na začlenění do společnosti, jejich přístup ke zdraví (včetně duševního zdraví) a dobré životní podmínky. V kontaktu s osobami se zdravotním postižením, jejich rodinami – včetně rodin se zdravotním postižením – a s dalšími zranitelnými skupinami partneři projektu zaznamenali, že tyto osoby jsou velmi silně zasaženy koronavirovou pandemií. Mnohokrát byla vnější podpora a pomoc zastavena v důsledku koronárních opatření. Osoby se zdravotním postižením, stejně jako jejich rodiny, se mohly cítit osamělé (např. Inclusion Technology Lab Berlin a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Německu zjistily v online průzkumu, že 46 % rodin s dítětem s postižením se cítí přetíženo a 41 % jejich dětí se s touto situací nemůže vyrovnat). Mezitím osoba se zdravotním postižením potřebovala pochopit onemocnění COVID-19, zdravotní informace a informace o řízení krize a procesu omezení volného pohybu osob. Pokud byla krize obzvláště zasažena zranitelnou veřejností, její dopad na odvětví péče by neměl být podceňován. Odborníci se často cítí nejistě ohledně nezbytných opatření a otázek hygieny, zdraví a prevence. Museli se také vyrovnat s požadavky a složitostí pracovní změny v kombinaci s násobením emoční poptávky rodin, aby udržovali vazby se svým omezeným milovaným, zvládání obav z kontaminace, rodinné napětí s ohledem na nedostupnost a přetížení práce. Je také možné, že odborníci jsou také přetíženi svou soukromou a profesní situací a potřebují psychosociální podporu nebo dohled ke snížení tlaku a úzkosti. Ve službách je třeba vzít v úvahu nepohodlí zaměstnanců a vyhoření rizik. Kromě toho se naše organizace musely vyrovnat s povinností fyzického – sociálního distancování se při poskytování podpory osobám se zdravotním postižením. Je nezbytné zajistit kontinuitu této podpory a provádění začleňování, které je obzvláště ohroženo krizí COVID-19. Poskytování základních služeb v době krize, i když platí opatření k omezení fyzického kontaktu, vyžaduje nový organizační model, pokud jde o organizaci práce a kontakt s podporovanými osobami. Přeshraniční spolupráce v rámci projektu Coresil má v úmyslu řešit tyto různé potřeby prostřednictvím kolektivní reakce na EMR. Coresil se tak zaměří na dvě osy: 1) Resilence podpora – psychosociální a zdravotní management poradenství. V zájmu podpory různých skupin silně postižených koronavirovou pandemií je cílem vytvořit soudržnou nabídku s cílem podpořit přirozené oživení a autonomii a určit a vést ty, kteří potřebují podporu. Partneři spojí své osvědčené postupy s cílem zlepšit soudržnost reakce na EMR, pokud jde o podporu cílové skupiny, ale také odpovídajícím způsobem informovat o krizi a jejích důsledcích. 2) Sociální služby odolné vůči pandemii s cílem posílit odolnost svých služeb vůči pandemii a zajistit kontinuitu jejich služeb, které jsou nezbytné pro podporu starších osob a osob se zdravotním postižením. Zapojení projektoví partneři chtějí mít rozsáhlou přeshraniční výměnu informací o tom, jak používat a implementovat nástroje digitalizace, vyvíjet a implementovat nové pracovní koncepty ve své organizaci tak, aby zůstaly v provozu pokaždé a všude. Zjištění, výsledky a vývoj dosažený během projektu budou k dispozici všem partnerům a partnerům, že se budou vzájemně podporovat při přeshraničním provádění výsledků projektu. Každý partner přinese své odborné znalosti s cílem vyvinout společné nástroje. Náklady spojené s výstupy jsou uvedeny společně, ale sdílení finančních příspěvků partnerů bude zaznamenáno v dohodě o partnerství. (Czech) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandemie mohou vyvolat silné negativní emocionální reakce, jako jsou ohromující pocity strachu a úzkosti, pocity beznaděje, intenzivní úzkost, osamělost, ohromující nejistota a panika. Prevence intenzifikace a potenciální eskalace negativních emocionálních reakcí a podpora pohody (navzdory zjevným obtížím a omezením, kterým lidé čelí) jsou důležitými prvky reakce. OSN zdůrazňuje dopad onemocnění COVID-19 na osoby se zdravotním postižením při prohlubování již existujících nerovností, odhaluje rozsah vyloučení a zdůrazňuje, že práce na začleňování osob se zdravotním postižením je nezbytně nutná. Tato krize posiluje význam přijetí opatření s cílem zaručit jejich právo na začlenění do společnosti, jejich přístup ke zdraví (včetně duševního zdraví) a dobré životní podmínky. V kontaktu s osobami se zdravotním postižením, jejich rodinami – včetně rodin se zdravotním postižením – a s dalšími zranitelnými skupinami partneři projektu zaznamenali, že tyto osoby jsou velmi silně zasaženy koronavirovou pandemií. Mnohokrát byla vnější podpora a pomoc zastavena v důsledku koronárních opatření. Osoby se zdravotním postižením, stejně jako jejich rodiny, se mohly cítit osamělé (např. Inclusion Technology Lab Berlin a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Německu zjistily v online průzkumu, že 46 % rodin s dítětem s postižením se cítí přetíženo a 41 % jejich dětí se s touto situací nemůže vyrovnat). Mezitím osoba se zdravotním postižením potřebovala pochopit onemocnění COVID-19, zdravotní informace a informace o řízení krize a procesu omezení volného pohybu osob. Pokud byla krize obzvláště zasažena zranitelnou veřejností, její dopad na odvětví péče by neměl být podceňován. Odborníci se často cítí nejistě ohledně nezbytných opatření a otázek hygieny, zdraví a prevence. Museli se také vyrovnat s požadavky a složitostí pracovní změny v kombinaci s násobením emoční poptávky rodin, aby udržovali vazby se svým omezeným milovaným, zvládání obav z kontaminace, rodinné napětí s ohledem na nedostupnost a přetížení práce. Je také možné, že odborníci jsou také přetíženi svou soukromou a profesní situací a potřebují psychosociální podporu nebo dohled ke snížení tlaku a úzkosti. Ve službách je třeba vzít v úvahu nepohodlí zaměstnanců a vyhoření rizik. Kromě toho se naše organizace musely vyrovnat s povinností fyzického – sociálního distancování se při poskytování podpory osobám se zdravotním postižením. Je nezbytné zajistit kontinuitu této podpory a provádění začleňování, které je obzvláště ohroženo krizí COVID-19. Poskytování základních služeb v době krize, i když platí opatření k omezení fyzického kontaktu, vyžaduje nový organizační model, pokud jde o organizaci práce a kontakt s podporovanými osobami. Přeshraniční spolupráce v rámci projektu Coresil má v úmyslu řešit tyto různé potřeby prostřednictvím kolektivní reakce na EMR. Coresil se tak zaměří na dvě osy: 1) Resilence podpora – psychosociální a zdravotní management poradenství. V zájmu podpory různých skupin silně postižených koronavirovou pandemií je cílem vytvořit soudržnou nabídku s cílem podpořit přirozené oživení a autonomii a určit a vést ty, kteří potřebují podporu. Partneři spojí své osvědčené postupy s cílem zlepšit soudržnost reakce na EMR, pokud jde o podporu cílové skupiny, ale také odpovídajícím způsobem informovat o krizi a jejích důsledcích. 2) Sociální služby odolné vůči pandemii s cílem posílit odolnost svých služeb vůči pandemii a zajistit kontinuitu jejich služeb, které jsou nezbytné pro podporu starších osob a osob se zdravotním postižením. Zapojení projektoví partneři chtějí mít rozsáhlou přeshraniční výměnu informací o tom, jak používat a implementovat nástroje digitalizace, vyvíjet a implementovat nové pracovní koncepty ve své organizaci tak, aby zůstaly v provozu pokaždé a všude. Zjištění, výsledky a vývoj dosažený během projektu budou k dispozici všem partnerům a partnerům, že se budou vzájemně podporovat při přeshraničním provádění výsledků projektu. Každý partner přinese své odborné znalosti s cílem vyvinout společné nástroje. Náklady spojené s výstupy jsou uvedeny společně, ale sdílení finančních příspěvků partnerů bude zaznamenáno v dohodě o partnerství. (Czech) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandēmijas var izraisīt spēcīgas negatīvas emocionālas reakcijas, piemēram, milzīgas bailes un ciešanas, bezcerības sajūtas, intensīvu trauksmi, vientulību, milzīgu nenoteiktību un paniku. Negatīvas emocionālās reakcijas intensifikācijas un iespējamās eskalācijas novēršana un labklājības veicināšana (neraugoties uz acīmredzamām grūtībām un ierobežojumiem, ar kuriem cilvēki saskaras) ir svarīgi reakcijas elementi. ANO uzsver Covid-19 ietekmi uz cilvēkiem ar invaliditāti, padziļinot iepriekš pastāvošo nevienlīdzību, atklājot atstumtības apmēru un uzsverot, ka darbs pie invaliditātes iekļaušanas ir obligāts. Šī krīze pastiprina to, cik svarīgi ir rīkoties, lai garantētu viņu tiesības uz iekļaušanu sabiedrībā, viņu piekļuvi veselības aprūpei (tostarp garīgajai veselībai) un labklājību. Saskarsmē ar cilvēkiem ar invaliditāti, viņu ģimenēm, tostarp ģimenēm ar invaliditāti, kā arī ar citām neaizsargātām grupām projekta partneri pieredzēja, ka šīs personas ļoti spēcīgi skar koronavīrusa pandēmija. Koronavīrusa pasākumu dēļ daudzkārt tika apturēts ārējais atbalsts un atbalsts. Personas ar invaliditāti, kā arī viņu ģimenes varētu justies vientuļas (piemēram, Inclusion Technology Lab Berlin un Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Vācijā tiešsaistes aptaujā konstatēja, ka 46 % ģimeņu, kurām ir bērns ar invaliditāti, jūtas pārslogotas un 41 % bērnu nespēj labi tikt galā ar šo situāciju). Tikmēr personas ar invaliditāti ir nepieciešamas, lai izprastu Covid-19, veselības informāciju un informāciju par krīzes pārvaldību un pārvietošanās ierobežojumu procesu. Ja krīze īpaši skar neaizsargātus iedzīvotājus, tās ietekmi uz aprūpes nozari nevajadzētu novērtēt par zemu. Daudzas reizes profesionāļi jūtas nedroši par nepieciešamajiem pasākumiem un jautājumiem par higiēnu, veselību un profilaksi. Viņiem arī nācās tikt galā ar darba maiņas prasībām un sarežģītību apvienojumā ar ģimeņu emocionālā pieprasījuma vairošanos, lai saglabātu saikni ar savu ierobežoto mīļoto, baiļu no piesārņojuma pārvaldību, ģimenes saspīlējumu, ņemot vērā pieejamības trūkumu un darba pārslogošanu. Iespējams arī, ka profesionāļi ir pārslogoti ar savu privāto un profesionālo situāciju un viņiem ir nepieciešams psihosociāls atbalsts vai uzraudzība, lai mazinātu spiedienu un trauksmi. Pakalpojumos ir jāņem vērā darbinieku diskomforts un izdegšanas risks. Turklāt mūsu organizācijām bija jāizpilda fiziskās un sociālās distancēšanās pienākums, sniedzot atbalstu personām ar invaliditāti. Ir ļoti svarīgi nodrošināt šā atbalsta nepārtrauktību un iekļaušanas, iekļaušanas, ko īpaši apdraud Covid krīze, īstenošanu. Pamatpakalpojumu sniegšana krīzes laikā, pat ja tiek piemēroti sociālās distancēšanās pasākumi, nozīmē jaunu organizatorisko modeli attiecībā uz darba organizāciju un saziņu ar atbalstītajām personām. Pārrobežu sadarbība Coresil projekta ietvaros ir paredzēta, lai risinātu šīs dažādās vajadzības, kopīgi reaģējot uz EMR. Tādējādi Coresil koncentrēsies uz divām asīm: 1) Resilence atbalsts — psihosociālās un veselības vadības konsultācijas. Lai atbalstītu dažādās grupas, kuras smagi skārusi koronavīrusa pandēmija, mērķis ir izstrādāt saskaņotu piedāvājumu, lai veicinātu dabisku atveseļošanos un autonomiju, kā arī lai identificētu un vadītu tos, kam vajadzīgs atbalsts. Partneri dalīsies savā paraugpraksē, lai uzlabotu EMR reakcijas saskaņotību attiecībā uz mērķauditoriju, kā arī lai pienācīgi informētu par krīzi un tās sekām. 2) Pandēmiski noturīgi sociālie pakalpojumi, lai stiprinātu to pakalpojumu noturību pret pandēmiju un nodrošinātu to pakalpojumu darbības nepārtrauktību, kas ir būtiski, lai atbalstītu vecāka gadagājuma cilvēkus un cilvēkus ar invaliditāti. Iesaistītie projekta partneri vēlas plašu pārrobežu apmaiņu par to, kā izmantot un īstenot digitalizācijas rīkus, izstrādāt un īstenot jaunas darba koncepcijas savā organizācijā, lai turpinātu darboties katru reizi un visur. Projekta laikā gūtie konstatējumi, rezultāti un attīstība būs pieejami katram partnerim, un partneri vienojas atbalstīt viens otru projekta rezultātu pārrobežu īstenošanā. Katrs partneris izmantos savas zināšanas, lai izstrādātu kopīgus instrumentus. Izmaksas, kas saistītas ar nodevumiem, ir norādītas kopīgi, bet katra partnera finanšu ieguldījumu sadalījums tiks reģistrēts partnerības nolīgumā. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandēmijas var izraisīt spēcīgas negatīvas emocionālas reakcijas, piemēram, milzīgas bailes un ciešanas, bezcerības sajūtas, intensīvu trauksmi, vientulību, milzīgu nenoteiktību un paniku. Negatīvas emocionālās reakcijas intensifikācijas un iespējamās eskalācijas novēršana un labklājības veicināšana (neraugoties uz acīmredzamām grūtībām un ierobežojumiem, ar kuriem cilvēki saskaras) ir svarīgi reakcijas elementi. ANO uzsver Covid-19 ietekmi uz cilvēkiem ar invaliditāti, padziļinot iepriekš pastāvošo nevienlīdzību, atklājot atstumtības apmēru un uzsverot, ka darbs pie invaliditātes iekļaušanas ir obligāts. Šī krīze pastiprina to, cik svarīgi ir rīkoties, lai garantētu viņu tiesības uz iekļaušanu sabiedrībā, viņu piekļuvi veselības aprūpei (tostarp garīgajai veselībai) un labklājību. Saskarsmē ar cilvēkiem ar invaliditāti, viņu ģimenēm, tostarp ģimenēm ar invaliditāti, kā arī ar citām neaizsargātām grupām projekta partneri pieredzēja, ka šīs personas ļoti spēcīgi skar koronavīrusa pandēmija. Koronavīrusa pasākumu dēļ daudzkārt tika apturēts ārējais atbalsts un atbalsts. Personas ar invaliditāti, kā arī viņu ģimenes varētu justies vientuļas (piemēram, Inclusion Technology Lab Berlin un Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Vācijā tiešsaistes aptaujā konstatēja, ka 46 % ģimeņu, kurām ir bērns ar invaliditāti, jūtas pārslogotas un 41 % bērnu nespēj labi tikt galā ar šo situāciju). Tikmēr personas ar invaliditāti ir nepieciešamas, lai izprastu Covid-19, veselības informāciju un informāciju par krīzes pārvaldību un pārvietošanās ierobežojumu procesu. Ja krīze īpaši skar neaizsargātus iedzīvotājus, tās ietekmi uz aprūpes nozari nevajadzētu novērtēt par zemu. Daudzas reizes profesionāļi jūtas nedroši par nepieciešamajiem pasākumiem un jautājumiem par higiēnu, veselību un profilaksi. Viņiem arī nācās tikt galā ar darba maiņas prasībām un sarežģītību apvienojumā ar ģimeņu emocionālā pieprasījuma vairošanos, lai saglabātu saikni ar savu ierobežoto mīļoto, baiļu no piesārņojuma pārvaldību, ģimenes saspīlējumu, ņemot vērā pieejamības trūkumu un darba pārslogošanu. Iespējams arī, ka profesionāļi ir pārslogoti ar savu privāto un profesionālo situāciju un viņiem ir nepieciešams psihosociāls atbalsts vai uzraudzība, lai mazinātu spiedienu un trauksmi. Pakalpojumos ir jāņem vērā darbinieku diskomforts un izdegšanas risks. Turklāt mūsu organizācijām bija jāizpilda fiziskās un sociālās distancēšanās pienākums, sniedzot atbalstu personām ar invaliditāti. Ir ļoti svarīgi nodrošināt šā atbalsta nepārtrauktību un iekļaušanas, iekļaušanas, ko īpaši apdraud Covid krīze, īstenošanu. Pamatpakalpojumu sniegšana krīzes laikā, pat ja tiek piemēroti sociālās distancēšanās pasākumi, nozīmē jaunu organizatorisko modeli attiecībā uz darba organizāciju un saziņu ar atbalstītajām personām. Pārrobežu sadarbība Coresil projekta ietvaros ir paredzēta, lai risinātu šīs dažādās vajadzības, kopīgi reaģējot uz EMR. Tādējādi Coresil koncentrēsies uz divām asīm: 1) Resilence atbalsts — psihosociālās un veselības vadības konsultācijas. Lai atbalstītu dažādās grupas, kuras smagi skārusi koronavīrusa pandēmija, mērķis ir izstrādāt saskaņotu piedāvājumu, lai veicinātu dabisku atveseļošanos un autonomiju, kā arī lai identificētu un vadītu tos, kam vajadzīgs atbalsts. Partneri dalīsies savā paraugpraksē, lai uzlabotu EMR reakcijas saskaņotību attiecībā uz mērķauditoriju, kā arī lai pienācīgi informētu par krīzi un tās sekām. 2) Pandēmiski noturīgi sociālie pakalpojumi, lai stiprinātu to pakalpojumu noturību pret pandēmiju un nodrošinātu to pakalpojumu darbības nepārtrauktību, kas ir būtiski, lai atbalstītu vecāka gadagājuma cilvēkus un cilvēkus ar invaliditāti. Iesaistītie projekta partneri vēlas plašu pārrobežu apmaiņu par to, kā izmantot un īstenot digitalizācijas rīkus, izstrādāt un īstenot jaunas darba koncepcijas savā organizācijā, lai turpinātu darboties katru reizi un visur. Projekta laikā gūtie konstatējumi, rezultāti un attīstība būs pieejami katram partnerim, un partneri vienojas atbalstīt viens otru projekta rezultātu pārrobežu īstenošanā. Katrs partneris izmantos savas zināšanas, lai izstrādātu kopīgus instrumentus. Izmaksas, kas saistītas ar nodevumiem, ir norādītas kopīgi, bet katra partnera finanšu ieguldījumu sadalījums tiks reģistrēts partnerības nolīgumā. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandēmijas var izraisīt spēcīgas negatīvas emocionālas reakcijas, piemēram, milzīgas bailes un ciešanas, bezcerības sajūtas, intensīvu trauksmi, vientulību, milzīgu nenoteiktību un paniku. Negatīvas emocionālās reakcijas intensifikācijas un iespējamās eskalācijas novēršana un labklājības veicināšana (neraugoties uz acīmredzamām grūtībām un ierobežojumiem, ar kuriem cilvēki saskaras) ir svarīgi reakcijas elementi. ANO uzsver Covid-19 ietekmi uz cilvēkiem ar invaliditāti, padziļinot iepriekš pastāvošo nevienlīdzību, atklājot atstumtības apmēru un uzsverot, ka darbs pie invaliditātes iekļaušanas ir obligāts. Šī krīze pastiprina to, cik svarīgi ir rīkoties, lai garantētu viņu tiesības uz iekļaušanu sabiedrībā, viņu piekļuvi veselības aprūpei (tostarp garīgajai veselībai) un labklājību. Saskarsmē ar cilvēkiem ar invaliditāti, viņu ģimenēm, tostarp ģimenēm ar invaliditāti, kā arī ar citām neaizsargātām grupām projekta partneri pieredzēja, ka šīs personas ļoti spēcīgi skar koronavīrusa pandēmija. Koronavīrusa pasākumu dēļ daudzkārt tika apturēts ārējais atbalsts un atbalsts. Personas ar invaliditāti, kā arī viņu ģimenes varētu justies vientuļas (piemēram, Inclusion Technology Lab Berlin un Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Vācijā tiešsaistes aptaujā konstatēja, ka 46 % ģimeņu, kurām ir bērns ar invaliditāti, jūtas pārslogotas un 41 % bērnu nespēj labi tikt galā ar šo situāciju). Tikmēr personas ar invaliditāti ir nepieciešamas, lai izprastu Covid-19, veselības informāciju un informāciju par krīzes pārvaldību un pārvietošanās ierobežojumu procesu. Ja krīze īpaši skar neaizsargātus iedzīvotājus, tās ietekmi uz aprūpes nozari nevajadzētu novērtēt par zemu. Daudzas reizes profesionāļi jūtas nedroši par nepieciešamajiem pasākumiem un jautājumiem par higiēnu, veselību un profilaksi. Viņiem arī nācās tikt galā ar darba maiņas prasībām un sarežģītību apvienojumā ar ģimeņu emocionālā pieprasījuma vairošanos, lai saglabātu saikni ar savu ierobežoto mīļoto, baiļu no piesārņojuma pārvaldību, ģimenes saspīlējumu, ņemot vērā pieejamības trūkumu un darba pārslogošanu. Iespējams arī, ka profesionāļi ir pārslogoti ar savu privāto un profesionālo situāciju un viņiem ir nepieciešams psihosociāls atbalsts vai uzraudzība, lai mazinātu spiedienu un trauksmi. Pakalpojumos ir jāņem vērā darbinieku diskomforts un izdegšanas risks. Turklāt mūsu organizācijām bija jāizpilda fiziskās un sociālās distancēšanās pienākums, sniedzot atbalstu personām ar invaliditāti. Ir ļoti svarīgi nodrošināt šā atbalsta nepārtrauktību un iekļaušanas, iekļaušanas, ko īpaši apdraud Covid krīze, īstenošanu. Pamatpakalpojumu sniegšana krīzes laikā, pat ja tiek piemēroti sociālās distancēšanās pasākumi, nozīmē jaunu organizatorisko modeli attiecībā uz darba organizāciju un saziņu ar atbalstītajām personām. Pārrobežu sadarbība Coresil projekta ietvaros ir paredzēta, lai risinātu šīs dažādās vajadzības, kopīgi reaģējot uz EMR. Tādējādi Coresil koncentrēsies uz divām asīm: 1) Resilence atbalsts — psihosociālās un veselības vadības konsultācijas. Lai atbalstītu dažādās grupas, kuras smagi skārusi koronavīrusa pandēmija, mērķis ir izstrādāt saskaņotu piedāvājumu, lai veicinātu dabisku atveseļošanos un autonomiju, kā arī lai identificētu un vadītu tos, kam vajadzīgs atbalsts. Partneri dalīsies savā paraugpraksē, lai uzlabotu EMR reakcijas saskaņotību attiecībā uz mērķauditoriju, kā arī lai pienācīgi informētu par krīzi un tās sekām. 2) Pandēmiski noturīgi sociālie pakalpojumi, lai stiprinātu to pakalpojumu noturību pret pandēmiju un nodrošinātu to pakalpojumu darbības nepārtrauktību, kas ir būtiski, lai atbalstītu vecāka gadagājuma cilvēkus un cilvēkus ar invaliditāti. Iesaistītie projekta partneri vēlas plašu pārrobežu apmaiņu par to, kā izmantot un īstenot digitalizācijas rīkus, izstrādāt un īstenot jaunas darba koncepcijas savā organizācijā, lai turpinātu darboties katru reizi un visur. Projekta laikā gūtie konstatējumi, rezultāti un attīstība būs pieejami katram partnerim, un partneri vienojas atbalstīt viens otru projekta rezultātu pārrobežu īstenošanā. Katrs partneris izmantos savas zināšanas, lai izstrādātu kopīgus instrumentus. Izmaksas, kas saistītas ar nodevumiem, ir norādītas kopīgi, bet katra partnera finanšu ieguldījumu sadalījums tiks reģistrēts partnerības nolīgumā. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Pandēmijas var izraisīt spēcīgas negatīvas emocionālas reakcijas, piemēram, milzīgas bailes un ciešanas, bezcerības sajūtas, intensīvu trauksmi, vientulību, milzīgu nenoteiktību un paniku. Negatīvas emocionālās reakcijas intensifikācijas un iespējamās eskalācijas novēršana un labklājības veicināšana (neraugoties uz acīmredzamām grūtībām un ierobežojumiem, ar kuriem cilvēki saskaras) ir svarīgi reakcijas elementi. ANO uzsver Covid-19 ietekmi uz cilvēkiem ar invaliditāti, padziļinot iepriekš pastāvošo nevienlīdzību, atklājot atstumtības apmēru un uzsverot, ka darbs pie invaliditātes iekļaušanas ir obligāts. Šī krīze pastiprina to, cik svarīgi ir rīkoties, lai garantētu viņu tiesības uz iekļaušanu sabiedrībā, viņu piekļuvi veselības aprūpei (tostarp garīgajai veselībai) un labklājību. Saskarsmē ar cilvēkiem ar invaliditāti, viņu ģimenēm, tostarp ģimenēm ar invaliditāti, kā arī ar citām neaizsargātām grupām projekta partneri pieredzēja, ka šīs personas ļoti spēcīgi skar koronavīrusa pandēmija. Koronavīrusa pasākumu dēļ daudzkārt tika apturēts ārējais atbalsts un atbalsts. Personas ar invaliditāti, kā arī viņu ģimenes varētu justies vientuļas (piemēram, Inclusion Technology Lab Berlin un Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Vācijā tiešsaistes aptaujā konstatēja, ka 46 % ģimeņu, kurām ir bērns ar invaliditāti, jūtas pārslogotas un 41 % bērnu nespēj labi tikt galā ar šo situāciju). Tikmēr personas ar invaliditāti ir nepieciešamas, lai izprastu Covid-19, veselības informāciju un informāciju par krīzes pārvaldību un pārvietošanās ierobežojumu procesu. Ja krīze īpaši skar neaizsargātus iedzīvotājus, tās ietekmi uz aprūpes nozari nevajadzētu novērtēt par zemu. Daudzas reizes profesionāļi jūtas nedroši par nepieciešamajiem pasākumiem un jautājumiem par higiēnu, veselību un profilaksi. Viņiem arī nācās tikt galā ar darba maiņas prasībām un sarežģītību apvienojumā ar ģimeņu emocionālā pieprasījuma vairošanos, lai saglabātu saikni ar savu ierobežoto mīļoto, baiļu no piesārņojuma pārvaldību, ģimenes saspīlējumu, ņemot vērā pieejamības trūkumu un darba pārslogošanu. Iespējams arī, ka profesionāļi ir pārslogoti ar savu privāto un profesionālo situāciju un viņiem ir nepieciešams psihosociāls atbalsts vai uzraudzība, lai mazinātu spiedienu un trauksmi. Pakalpojumos ir jāņem vērā darbinieku diskomforts un izdegšanas risks. Turklāt mūsu organizācijām bija jāizpilda fiziskās un sociālās distancēšanās pienākums, sniedzot atbalstu personām ar invaliditāti. Ir ļoti svarīgi nodrošināt šā atbalsta nepārtrauktību un iekļaušanas, iekļaušanas, ko īpaši apdraud Covid krīze, īstenošanu. Pamatpakalpojumu sniegšana krīzes laikā, pat ja tiek piemēroti sociālās distancēšanās pasākumi, nozīmē jaunu organizatorisko modeli attiecībā uz darba organizāciju un saziņu ar atbalstītajām personām. Pārrobežu sadarbība Coresil projekta ietvaros ir paredzēta, lai risinātu šīs dažādās vajadzības, kopīgi reaģējot uz EMR. Tādējādi Coresil koncentrēsies uz divām asīm: 1) Resilence atbalsts — psihosociālās un veselības vadības konsultācijas. Lai atbalstītu dažādās grupas, kuras smagi skārusi koronavīrusa pandēmija, mērķis ir izstrādāt saskaņotu piedāvājumu, lai veicinātu dabisku atveseļošanos un autonomiju, kā arī lai identificētu un vadītu tos, kam vajadzīgs atbalsts. Partneri dalīsies savā paraugpraksē, lai uzlabotu EMR reakcijas saskaņotību attiecībā uz mērķauditoriju, kā arī lai pienācīgi informētu par krīzi un tās sekām. 2) Pandēmiski noturīgi sociālie pakalpojumi, lai stiprinātu to pakalpojumu noturību pret pandēmiju un nodrošinātu to pakalpojumu darbības nepārtrauktību, kas ir būtiski, lai atbalstītu vecāka gadagājuma cilvēkus un cilvēkus ar invaliditāti. Iesaistītie projekta partneri vēlas plašu pārrobežu apmaiņu par to, kā izmantot un īstenot digitalizācijas rīkus, izstrādāt un īstenot jaunas darba koncepcijas savā organizācijā, lai turpinātu darboties katru reizi un visur. Projekta laikā gūtie konstatējumi, rezultāti un attīstība būs pieejami katram partnerim, un partneri vienojas atbalstīt viens otru projekta rezultātu pārrobežu īstenošanā. Katrs partneris izmantos savas zināšanas, lai izstrādātu kopīgus instrumentus. Izmaksas, kas saistītas ar nodevumiem, ir norādītas kopīgi, bet katra partnera finanšu ieguldījumu sadalījums tiks reģistrēts partnerības nolīgumā. (Latvian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandēmijas var izraisīt spēcīgas negatīvas emocionālas reakcijas, piemēram, milzīgas bailes un ciešanas, bezcerības sajūtas, intensīvu trauksmi, vientulību, milzīgu nenoteiktību un paniku. Negatīvas emocionālās reakcijas intensifikācijas un iespējamās eskalācijas novēršana un labklājības veicināšana (neraugoties uz acīmredzamām grūtībām un ierobežojumiem, ar kuriem cilvēki saskaras) ir svarīgi reakcijas elementi. ANO uzsver Covid-19 ietekmi uz cilvēkiem ar invaliditāti, padziļinot iepriekš pastāvošo nevienlīdzību, atklājot atstumtības apmēru un uzsverot, ka darbs pie invaliditātes iekļaušanas ir obligāts. Šī krīze pastiprina to, cik svarīgi ir rīkoties, lai garantētu viņu tiesības uz iekļaušanu sabiedrībā, viņu piekļuvi veselības aprūpei (tostarp garīgajai veselībai) un labklājību. Saskarsmē ar cilvēkiem ar invaliditāti, viņu ģimenēm, tostarp ģimenēm ar invaliditāti, kā arī ar citām neaizsargātām grupām projekta partneri pieredzēja, ka šīs personas ļoti spēcīgi skar koronavīrusa pandēmija. Koronavīrusa pasākumu dēļ daudzkārt tika apturēts ārējais atbalsts un atbalsts. Personas ar invaliditāti, kā arī viņu ģimenes varētu justies vientuļas (piemēram, Inclusion Technology Lab Berlin un Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Vācijā tiešsaistes aptaujā konstatēja, ka 46 % ģimeņu, kurām ir bērns ar invaliditāti, jūtas pārslogotas un 41 % bērnu nespēj labi tikt galā ar šo situāciju). Tikmēr personas ar invaliditāti ir nepieciešamas, lai izprastu Covid-19, veselības informāciju un informāciju par krīzes pārvaldību un pārvietošanās ierobežojumu procesu. Ja krīze īpaši skar neaizsargātus iedzīvotājus, tās ietekmi uz aprūpes nozari nevajadzētu novērtēt par zemu. Daudzas reizes profesionāļi jūtas nedroši par nepieciešamajiem pasākumiem un jautājumiem par higiēnu, veselību un profilaksi. Viņiem arī nācās tikt galā ar darba maiņas prasībām un sarežģītību apvienojumā ar ģimeņu emocionālā pieprasījuma vairošanos, lai saglabātu saikni ar savu ierobežoto mīļoto, baiļu no piesārņojuma pārvaldību, ģimenes saspīlējumu, ņemot vērā pieejamības trūkumu un darba pārslogošanu. Iespējams arī, ka profesionāļi ir pārslogoti ar savu privāto un profesionālo situāciju un viņiem ir nepieciešams psihosociāls atbalsts vai uzraudzība, lai mazinātu spiedienu un trauksmi. Pakalpojumos ir jāņem vērā darbinieku diskomforts un izdegšanas risks. Turklāt mūsu organizācijām bija jāizpilda fiziskās un sociālās distancēšanās pienākums, sniedzot atbalstu personām ar invaliditāti. Ir ļoti svarīgi nodrošināt šā atbalsta nepārtrauktību un iekļaušanas, iekļaušanas, ko īpaši apdraud Covid krīze, īstenošanu. Pamatpakalpojumu sniegšana krīzes laikā, pat ja tiek piemēroti sociālās distancēšanās pasākumi, nozīmē jaunu organizatorisko modeli attiecībā uz darba organizāciju un saziņu ar atbalstītajām personām. Pārrobežu sadarbība Coresil projekta ietvaros ir paredzēta, lai risinātu šīs dažādās vajadzības, kopīgi reaģējot uz EMR. Tādējādi Coresil koncentrēsies uz divām asīm: 1) Resilence atbalsts — psihosociālās un veselības vadības konsultācijas. Lai atbalstītu dažādās grupas, kuras smagi skārusi koronavīrusa pandēmija, mērķis ir izstrādāt saskaņotu piedāvājumu, lai veicinātu dabisku atveseļošanos un autonomiju, kā arī lai identificētu un vadītu tos, kam vajadzīgs atbalsts. Partneri dalīsies savā paraugpraksē, lai uzlabotu EMR reakcijas saskaņotību attiecībā uz mērķauditoriju, kā arī lai pienācīgi informētu par krīzi un tās sekām. 2) Pandēmiski noturīgi sociālie pakalpojumi, lai stiprinātu to pakalpojumu noturību pret pandēmiju un nodrošinātu to pakalpojumu darbības nepārtrauktību, kas ir būtiski, lai atbalstītu vecāka gadagājuma cilvēkus un cilvēkus ar invaliditāti. Iesaistītie projekta partneri vēlas plašu pārrobežu apmaiņu par to, kā izmantot un īstenot digitalizācijas rīkus, izstrādāt un īstenot jaunas darba koncepcijas savā organizācijā, lai turpinātu darboties katru reizi un visur. Projekta laikā gūtie konstatējumi, rezultāti un attīstība būs pieejami katram partnerim, un partneri vienojas atbalstīt viens otru projekta rezultātu pārrobežu īstenošanā. Katrs partneris izmantos savas zināšanas, lai izstrādātu kopīgus instrumentus. Izmaksas, kas saistītas ar nodevumiem, ir norādītas kopīgi, bet katra partnera finanšu ieguldījumu sadalījums tiks reģistrēts partnerības nolīgumā. (Latvian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Pandēmijas var izraisīt spēcīgas negatīvas emocionālas reakcijas, piemēram, milzīgas bailes un ciešanas, bezcerības sajūtas, intensīvu trauksmi, vientulību, milzīgu nenoteiktību un paniku. Negatīvas emocionālās reakcijas intensifikācijas un iespējamās eskalācijas novēršana un labklājības veicināšana (neraugoties uz acīmredzamām grūtībām un ierobežojumiem, ar kuriem cilvēki saskaras) ir svarīgi reakcijas elementi. ANO uzsver Covid-19 ietekmi uz cilvēkiem ar invaliditāti, padziļinot iepriekš pastāvošo nevienlīdzību, atklājot atstumtības apmēru un uzsverot, ka darbs pie invaliditātes iekļaušanas ir obligāts. Šī krīze pastiprina to, cik svarīgi ir rīkoties, lai garantētu viņu tiesības uz iekļaušanu sabiedrībā, viņu piekļuvi veselības aprūpei (tostarp garīgajai veselībai) un labklājību. Saskarsmē ar cilvēkiem ar invaliditāti, viņu ģimenēm, tostarp ģimenēm ar invaliditāti, kā arī ar citām neaizsargātām grupām projekta partneri pieredzēja, ka šīs personas ļoti spēcīgi skar koronavīrusa pandēmija. Koronavīrusa pasākumu dēļ daudzkārt tika apturēts ārējais atbalsts un atbalsts. Personas ar invaliditāti, kā arī viņu ģimenes varētu justies vientuļas (piemēram, Inclusion Technology Lab Berlin un Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Vācijā tiešsaistes aptaujā konstatēja, ka 46 % ģimeņu, kurām ir bērns ar invaliditāti, jūtas pārslogotas un 41 % bērnu nespēj labi tikt galā ar šo situāciju). Tikmēr personas ar invaliditāti ir nepieciešamas, lai izprastu Covid-19, veselības informāciju un informāciju par krīzes pārvaldību un pārvietošanās ierobežojumu procesu. Ja krīze īpaši skar neaizsargātus iedzīvotājus, tās ietekmi uz aprūpes nozari nevajadzētu novērtēt par zemu. Daudzas reizes profesionāļi jūtas nedroši par nepieciešamajiem pasākumiem un jautājumiem par higiēnu, veselību un profilaksi. Viņiem arī nācās tikt galā ar darba maiņas prasībām un sarežģītību apvienojumā ar ģimeņu emocionālā pieprasījuma vairošanos, lai saglabātu saikni ar savu ierobežoto mīļoto, baiļu no piesārņojuma pārvaldību, ģimenes saspīlējumu, ņemot vērā pieejamības trūkumu un darba pārslogošanu. Iespējams arī, ka profesionāļi ir pārslogoti ar savu privāto un profesionālo situāciju un viņiem ir nepieciešams psihosociāls atbalsts vai uzraudzība, lai mazinātu spiedienu un trauksmi. Pakalpojumos ir jāņem vērā darbinieku diskomforts un izdegšanas risks. Turklāt mūsu organizācijām bija jāizpilda fiziskās un sociālās distancēšanās pienākums, sniedzot atbalstu personām ar invaliditāti. Ir ļoti svarīgi nodrošināt šā atbalsta nepārtrauktību un iekļaušanas, iekļaušanas, ko īpaši apdraud Covid krīze, īstenošanu. Pamatpakalpojumu sniegšana krīzes laikā, pat ja tiek piemēroti sociālās distancēšanās pasākumi, nozīmē jaunu organizatorisko modeli attiecībā uz darba organizāciju un saziņu ar atbalstītajām personām. Pārrobežu sadarbība Coresil projekta ietvaros ir paredzēta, lai risinātu šīs dažādās vajadzības, kopīgi reaģējot uz EMR. Tādējādi Coresil koncentrēsies uz divām asīm: 1) Resilence atbalsts — psihosociālās un veselības vadības konsultācijas. Lai atbalstītu dažādās grupas, kuras smagi skārusi koronavīrusa pandēmija, mērķis ir izstrādāt saskaņotu piedāvājumu, lai veicinātu dabisku atveseļošanos un autonomiju, kā arī lai identificētu un vadītu tos, kam vajadzīgs atbalsts. Partneri dalīsies savā paraugpraksē, lai uzlabotu EMR reakcijas saskaņotību attiecībā uz mērķauditoriju, kā arī lai pienācīgi informētu par krīzi un tās sekām. 2) Pandēmiski noturīgi sociālie pakalpojumi, lai stiprinātu to pakalpojumu noturību pret pandēmiju un nodrošinātu to pakalpojumu darbības nepārtrauktību, kas ir būtiski, lai atbalstītu vecāka gadagājuma cilvēkus un cilvēkus ar invaliditāti. Iesaistītie projekta partneri vēlas plašu pārrobežu apmaiņu par to, kā izmantot un īstenot digitalizācijas rīkus, izstrādāt un īstenot jaunas darba koncepcijas savā organizācijā, lai turpinātu darboties katru reizi un visur. Projekta laikā gūtie konstatējumi, rezultāti un attīstība būs pieejami katram partnerim, un partneri vienojas atbalstīt viens otru projekta rezultātu pārrobežu īstenošanā. Katrs partneris izmantos savas zināšanas, lai izstrādātu kopīgus instrumentus. Izmaksas, kas saistītas ar nodevumiem, ir norādītas kopīgi, bet katra partnera finanšu ieguldījumu sadalījums tiks reģistrēts partnerības nolīgumā. (Latvian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Las pandemias pueden desencadenar fuertes reacciones emocionales negativas, como sentimientos abrumadores de miedo y angustia, sentimientos de desesperanza, ansiedad intensa, soledad, incertidumbre abrumadora y pánico. Prevenir la intensificación y la escalada potencial de las reacciones emocionales negativas y promover el bienestar (a pesar de las dificultades y limitaciones obvias que enfrentan las personas) son elementos importantes de la respuesta. La ONU hace hincapié en el impacto de la COVID-19 en las personas con discapacidad en la profundización de las desigualdades preexistentes, exponiendo el alcance de la exclusión y destacando que el trabajo sobre la inclusión de la discapacidad es imperativo. Esta crisis refuerza la importancia de tomar medidas para garantizar su derecho a la inclusión en la sociedad, su acceso a la salud (incluida la salud mental) y el bienestar. En contacto con personas con discapacidad, sus familias, incluidas las familias con discapacidad, así como con otros grupos vulnerables, los socios del proyecto experimentaron que esas personas se ven afectadas por la pandemia de Corona. Muchas veces el apoyo externo y la ayuda se detuvieron debido a las medidas Corona. Las personas con discapacidad, así como sus familias, podrían sentirse solas (por ejemplo, Inclusion Technology Lab Berlin y Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT en Alemania encontraron en una encuesta en línea que el 46 % de las familias con un niño con discapacidad se sentían sobreentrenadas y el 41 % de sus hijos no pueden hacer frente a la situación). Mientras tanto, la persona con discapacidad necesitaba comprender el COVID, la información sanitaria y la información sobre la gestión de la crisis y el proceso de confinamiento. Si los ciudadanos vulnerables se vieran especialmente afectados por la crisis, no debería subestimarse su impacto en el sector asistencial. Muchas veces los profesionales se sienten inseguros sobre las medidas necesarias y las cuestiones de higiene, salud y prevención. También tuvieron que hacer frente a las demandas y la complejidad del cambio de trabajo combinado con la multiplicación de la demanda emocional de las familias para mantener vínculos con su ser querido confinado, la gestión de los temores de contaminación, las tensiones familiares ante la falta de disponibilidad y la sobrecarga del trabajo. También es posible que los profesionales también estén sobreentrenados con su situación privada y profesional y tengan necesidad de apoyo psicosocial o supervisión para reducir la presión y la ansiedad. En los servicios, se debe tener en cuenta la incomodidad del personal y los riesgos de agotamiento. Además, nuestras organizaciones tuvieron que hacer frente a la obligación de distanciamiento físico-social en la prestación de apoyo a las personas con discapacidad. Es imperativo garantizar la continuidad de este apoyo y de la aplicación de la inclusión, que se ve especialmente desafiada por la crisis de la COVID. La prestación de servicios esenciales en tiempos de crisis, aunque se apliquen medidas de distanciamiento social, implica un nuevo modelo organizativo en términos de organización del trabajo y contacto con las personas apoyadas. La colaboración transfronteriza dentro del proyecto Coresil pretende abordar estas diferentes necesidades aportando una respuesta colectiva sobre el RME. Por lo tanto, Coresil se centrará en dos ejes: 1) el apoyo a la resiliencia — asesoramiento psicosocial y de gestión de la salud. Con el fin de apoyar a los diferentes grupos fuertemente afectados por la pandemia de Corona, el objetivo es desarrollar una oferta coherente con vistas a promover la recuperación natural y la autonomía, e identificar y guiar a quienes necesitan apoyo. Los socios pondrán en común sus mejores prácticas para mejorar la coherencia de la respuesta sobre el RME en términos de apoyo al público destinatario, pero también para comunicar adecuadamente la crisis y sus consecuencias. 2) Servicios Sociales Resilientes Pandémicos para fortalecer la resiliencia pandémica de sus servicios y asegurar la continuidad empresarial de sus servicios que son esenciales para apoyar a las personas mayores y las personas con discapacidad. Los socios del proyecto involucrados quieren tener un amplio intercambio transfronterizo sobre cómo utilizar e implementar herramientas de digitalización, desarrollar e implementar nuevos conceptos de trabajo en su organización para mantenerse operativos en todo momento y en todas partes. Los resultados, resultados y desarrollos logrados durante el proyecto estarán a disposición de todos los socios y los socios acuerdan apoyarse mutuamente en la ejecución transfronteriza de los resultados del proyecto. Cada socio aportará su experiencia para desarrollar herramientas comunes. El coste vinculado a los resultados se presenta en común, pero el reparto de las contribuciones financieras de cada socio se registrará en el acuerdo de asociación. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Las pandemias pueden desencadenar fuertes reacciones emocionales negativas, como sentimientos abrumadores de miedo y angustia, sentimientos de desesperanza, ansiedad intensa, soledad, incertidumbre abrumadora y pánico. Prevenir la intensificación y la escalada potencial de las reacciones emocionales negativas y promover el bienestar (a pesar de las dificultades y limitaciones obvias que enfrentan las personas) son elementos importantes de la respuesta. La ONU hace hincapié en el impacto de la COVID-19 en las personas con discapacidad en la profundización de las desigualdades preexistentes, exponiendo el alcance de la exclusión y destacando que el trabajo sobre la inclusión de la discapacidad es imperativo. Esta crisis refuerza la importancia de tomar medidas para garantizar su derecho a la inclusión en la sociedad, su acceso a la salud (incluida la salud mental) y el bienestar. En contacto con personas con discapacidad, sus familias, incluidas las familias con discapacidad, así como con otros grupos vulnerables, los socios del proyecto experimentaron que esas personas se ven afectadas por la pandemia de Corona. Muchas veces el apoyo externo y la ayuda se detuvieron debido a las medidas Corona. Las personas con discapacidad, así como sus familias, podrían sentirse solas (por ejemplo, Inclusion Technology Lab Berlin y Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT en Alemania encontraron en una encuesta en línea que el 46 % de las familias con un niño con discapacidad se sentían sobreentrenadas y el 41 % de sus hijos no pueden hacer frente a la situación). Mientras tanto, la persona con discapacidad necesitaba comprender el COVID, la información sanitaria y la información sobre la gestión de la crisis y el proceso de confinamiento. Si los ciudadanos vulnerables se vieran especialmente afectados por la crisis, no debería subestimarse su impacto en el sector asistencial. Muchas veces los profesionales se sienten inseguros sobre las medidas necesarias y las cuestiones de higiene, salud y prevención. También tuvieron que hacer frente a las demandas y la complejidad del cambio de trabajo combinado con la multiplicación de la demanda emocional de las familias para mantener vínculos con su ser querido confinado, la gestión de los temores de contaminación, las tensiones familiares ante la falta de disponibilidad y la sobrecarga del trabajo. También es posible que los profesionales también estén sobreentrenados con su situación privada y profesional y tengan necesidad de apoyo psicosocial o supervisión para reducir la presión y la ansiedad. En los servicios, se debe tener en cuenta la incomodidad del personal y los riesgos de agotamiento. Además, nuestras organizaciones tuvieron que hacer frente a la obligación de distanciamiento físico-social en la prestación de apoyo a las personas con discapacidad. Es imperativo garantizar la continuidad de este apoyo y de la aplicación de la inclusión, que se ve especialmente desafiada por la crisis de la COVID. La prestación de servicios esenciales en tiempos de crisis, aunque se apliquen medidas de distanciamiento social, implica un nuevo modelo organizativo en términos de organización del trabajo y contacto con las personas apoyadas. La colaboración transfronteriza dentro del proyecto Coresil pretende abordar estas diferentes necesidades aportando una respuesta colectiva sobre el RME. Por lo tanto, Coresil se centrará en dos ejes: 1) el apoyo a la resiliencia — asesoramiento psicosocial y de gestión de la salud. Con el fin de apoyar a los diferentes grupos fuertemente afectados por la pandemia de Corona, el objetivo es desarrollar una oferta coherente con vistas a promover la recuperación natural y la autonomía, e identificar y guiar a quienes necesitan apoyo. Los socios pondrán en común sus mejores prácticas para mejorar la coherencia de la respuesta sobre el RME en términos de apoyo al público destinatario, pero también para comunicar adecuadamente la crisis y sus consecuencias. 2) Servicios Sociales Resilientes Pandémicos para fortalecer la resiliencia pandémica de sus servicios y asegurar la continuidad empresarial de sus servicios que son esenciales para apoyar a las personas mayores y las personas con discapacidad. Los socios del proyecto involucrados quieren tener un amplio intercambio transfronterizo sobre cómo utilizar e implementar herramientas de digitalización, desarrollar e implementar nuevos conceptos de trabajo en su organización para mantenerse operativos en todo momento y en todas partes. Los resultados, resultados y desarrollos logrados durante el proyecto estarán a disposición de todos los socios y los socios acuerdan apoyarse mutuamente en la ejecución transfronteriza de los resultados del proyecto. Cada socio aportará su experiencia para desarrollar herramientas comunes. El coste vinculado a los resultados se presenta en común, pero el reparto de las contribuciones financieras de cada socio se registrará en el acuerdo de asociación. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Las pandemias pueden desencadenar fuertes reacciones emocionales negativas, como sentimientos abrumadores de miedo y angustia, sentimientos de desesperanza, ansiedad intensa, soledad, incertidumbre abrumadora y pánico. Prevenir la intensificación y la escalada potencial de las reacciones emocionales negativas y promover el bienestar (a pesar de las dificultades y limitaciones obvias que enfrentan las personas) son elementos importantes de la respuesta. La ONU hace hincapié en el impacto de la COVID-19 en las personas con discapacidad en la profundización de las desigualdades preexistentes, exponiendo el alcance de la exclusión y destacando que el trabajo sobre la inclusión de la discapacidad es imperativo. Esta crisis refuerza la importancia de tomar medidas para garantizar su derecho a la inclusión en la sociedad, su acceso a la salud (incluida la salud mental) y el bienestar. En contacto con personas con discapacidad, sus familias, incluidas las familias con discapacidad, así como con otros grupos vulnerables, los socios del proyecto experimentaron que esas personas se ven afectadas por la pandemia de Corona. Muchas veces el apoyo externo y la ayuda se detuvieron debido a las medidas Corona. Las personas con discapacidad, así como sus familias, podrían sentirse solas (por ejemplo, Inclusion Technology Lab Berlin y Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT en Alemania encontraron en una encuesta en línea que el 46 % de las familias con un niño con discapacidad se sentían sobreentrenadas y el 41 % de sus hijos no pueden hacer frente a la situación). Mientras tanto, la persona con discapacidad necesitaba comprender el COVID, la información sanitaria y la información sobre la gestión de la crisis y el proceso de confinamiento. Si los ciudadanos vulnerables se vieran especialmente afectados por la crisis, no debería subestimarse su impacto en el sector asistencial. Muchas veces los profesionales se sienten inseguros sobre las medidas necesarias y las cuestiones de higiene, salud y prevención. También tuvieron que hacer frente a las demandas y la complejidad del cambio de trabajo combinado con la multiplicación de la demanda emocional de las familias para mantener vínculos con su ser querido confinado, la gestión de los temores de contaminación, las tensiones familiares ante la falta de disponibilidad y la sobrecarga del trabajo. También es posible que los profesionales también estén sobreentrenados con su situación privada y profesional y tengan necesidad de apoyo psicosocial o supervisión para reducir la presión y la ansiedad. En los servicios, se debe tener en cuenta la incomodidad del personal y los riesgos de agotamiento. Además, nuestras organizaciones tuvieron que hacer frente a la obligación de distanciamiento físico-social en la prestación de apoyo a las personas con discapacidad. Es imperativo garantizar la continuidad de este apoyo y de la aplicación de la inclusión, que se ve especialmente desafiada por la crisis de la COVID. La prestación de servicios esenciales en tiempos de crisis, aunque se apliquen medidas de distanciamiento social, implica un nuevo modelo organizativo en términos de organización del trabajo y contacto con las personas apoyadas. La colaboración transfronteriza dentro del proyecto Coresil pretende abordar estas diferentes necesidades aportando una respuesta colectiva sobre el RME. Por lo tanto, Coresil se centrará en dos ejes: 1) el apoyo a la resiliencia — asesoramiento psicosocial y de gestión de la salud. Con el fin de apoyar a los diferentes grupos fuertemente afectados por la pandemia de Corona, el objetivo es desarrollar una oferta coherente con vistas a promover la recuperación natural y la autonomía, e identificar y guiar a quienes necesitan apoyo. Los socios pondrán en común sus mejores prácticas para mejorar la coherencia de la respuesta sobre el RME en términos de apoyo al público destinatario, pero también para comunicar adecuadamente la crisis y sus consecuencias. 2) Servicios Sociales Resilientes Pandémicos para fortalecer la resiliencia pandémica de sus servicios y asegurar la continuidad empresarial de sus servicios que son esenciales para apoyar a las personas mayores y las personas con discapacidad. Los socios del proyecto involucrados quieren tener un amplio intercambio transfronterizo sobre cómo utilizar e implementar herramientas de digitalización, desarrollar e implementar nuevos conceptos de trabajo en su organización para mantenerse operativos en todo momento y en todas partes. Los resultados, resultados y desarrollos logrados durante el proyecto estarán a disposición de todos los socios y los socios acuerdan apoyarse mutuamente en la ejecución transfronteriza de los resultados del proyecto. Cada socio aportará su experiencia para desarrollar herramientas comunes. El coste vinculado a los resultados se presenta en común, pero el reparto de las contribuciones financieras de cada socio se registrará en el acuerdo de asociación. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Las pandemias pueden desencadenar fuertes reacciones emocionales negativas, como sentimientos abrumadores de miedo y angustia, sentimientos de desesperanza, ansiedad intensa, soledad, incertidumbre abrumadora y pánico. Prevenir la intensificación y la escalada potencial de las reacciones emocionales negativas y promover el bienestar (a pesar de las dificultades y limitaciones obvias que enfrentan las personas) son elementos importantes de la respuesta. La ONU hace hincapié en el impacto de la COVID-19 en las personas con discapacidad en la profundización de las desigualdades preexistentes, exponiendo el alcance de la exclusión y destacando que el trabajo sobre la inclusión de la discapacidad es imperativo. Esta crisis refuerza la importancia de tomar medidas para garantizar su derecho a la inclusión en la sociedad, su acceso a la salud (incluida la salud mental) y el bienestar. En contacto con personas con discapacidad, sus familias, incluidas las familias con discapacidad, así como con otros grupos vulnerables, los socios del proyecto experimentaron que esas personas se ven afectadas por la pandemia de Corona. Muchas veces el apoyo externo y la ayuda se detuvieron debido a las medidas Corona. Las personas con discapacidad, así como sus familias, podrían sentirse solas (por ejemplo, Inclusion Technology Lab Berlin y Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT en Alemania encontraron en una encuesta en línea que el 46 % de las familias con un niño con discapacidad se sentían sobreentrenadas y el 41 % de sus hijos no pueden hacer frente a la situación). Mientras tanto, la persona con discapacidad necesitaba comprender el COVID, la información sanitaria y la información sobre la gestión de la crisis y el proceso de confinamiento. Si los ciudadanos vulnerables se vieran especialmente afectados por la crisis, no debería subestimarse su impacto en el sector asistencial. Muchas veces los profesionales se sienten inseguros sobre las medidas necesarias y las cuestiones de higiene, salud y prevención. También tuvieron que hacer frente a las demandas y la complejidad del cambio de trabajo combinado con la multiplicación de la demanda emocional de las familias para mantener vínculos con su ser querido confinado, la gestión de los temores de contaminación, las tensiones familiares ante la falta de disponibilidad y la sobrecarga del trabajo. También es posible que los profesionales también estén sobreentrenados con su situación privada y profesional y tengan necesidad de apoyo psicosocial o supervisión para reducir la presión y la ansiedad. En los servicios, se debe tener en cuenta la incomodidad del personal y los riesgos de agotamiento. Además, nuestras organizaciones tuvieron que hacer frente a la obligación de distanciamiento físico-social en la prestación de apoyo a las personas con discapacidad. Es imperativo garantizar la continuidad de este apoyo y de la aplicación de la inclusión, que se ve especialmente desafiada por la crisis de la COVID. La prestación de servicios esenciales en tiempos de crisis, aunque se apliquen medidas de distanciamiento social, implica un nuevo modelo organizativo en términos de organización del trabajo y contacto con las personas apoyadas. La colaboración transfronteriza dentro del proyecto Coresil pretende abordar estas diferentes necesidades aportando una respuesta colectiva sobre el RME. Por lo tanto, Coresil se centrará en dos ejes: 1) el apoyo a la resiliencia — asesoramiento psicosocial y de gestión de la salud. Con el fin de apoyar a los diferentes grupos fuertemente afectados por la pandemia de Corona, el objetivo es desarrollar una oferta coherente con vistas a promover la recuperación natural y la autonomía, e identificar y guiar a quienes necesitan apoyo. Los socios pondrán en común sus mejores prácticas para mejorar la coherencia de la respuesta sobre el RME en términos de apoyo al público destinatario, pero también para comunicar adecuadamente la crisis y sus consecuencias. 2) Servicios Sociales Resilientes Pandémicos para fortalecer la resiliencia pandémica de sus servicios y asegurar la continuidad empresarial de sus servicios que son esenciales para apoyar a las personas mayores y las personas con discapacidad. Los socios del proyecto involucrados quieren tener un amplio intercambio transfronterizo sobre cómo utilizar e implementar herramientas de digitalización, desarrollar e implementar nuevos conceptos de trabajo en su organización para mantenerse operativos en todo momento y en todas partes. Los resultados, resultados y desarrollos logrados durante el proyecto estarán a disposición de todos los socios y los socios acuerdan apoyarse mutuamente en la ejecución transfronteriza de los resultados del proyecto. Cada socio aportará su experiencia para desarrollar herramientas comunes. El coste vinculado a los resultados se presenta en común, pero el reparto de las contribuciones financieras de cada socio se registrará en el acuerdo de asociación. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Las pandemias pueden desencadenar fuertes reacciones emocionales negativas, como sentimientos abrumadores de miedo y angustia, sentimientos de desesperanza, ansiedad intensa, soledad, incertidumbre abrumadora y pánico. Prevenir la intensificación y la escalada potencial de las reacciones emocionales negativas y promover el bienestar (a pesar de las dificultades y limitaciones obvias que enfrentan las personas) son elementos importantes de la respuesta. La ONU hace hincapié en el impacto de la COVID-19 en las personas con discapacidad en la profundización de las desigualdades preexistentes, exponiendo el alcance de la exclusión y destacando que el trabajo sobre la inclusión de la discapacidad es imperativo. Esta crisis refuerza la importancia de tomar medidas para garantizar su derecho a la inclusión en la sociedad, su acceso a la salud (incluida la salud mental) y el bienestar. En contacto con personas con discapacidad, sus familias, incluidas las familias con discapacidad, así como con otros grupos vulnerables, los socios del proyecto experimentaron que esas personas se ven afectadas por la pandemia de Corona. Muchas veces el apoyo externo y la ayuda se detuvieron debido a las medidas Corona. Las personas con discapacidad, así como sus familias, podrían sentirse solas (por ejemplo, Inclusion Technology Lab Berlin y Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT en Alemania encontraron en una encuesta en línea que el 46 % de las familias con un niño con discapacidad se sentían sobreentrenadas y el 41 % de sus hijos no pueden hacer frente a la situación). Mientras tanto, la persona con discapacidad necesitaba comprender el COVID, la información sanitaria y la información sobre la gestión de la crisis y el proceso de confinamiento. Si los ciudadanos vulnerables se vieran especialmente afectados por la crisis, no debería subestimarse su impacto en el sector asistencial. Muchas veces los profesionales se sienten inseguros sobre las medidas necesarias y las cuestiones de higiene, salud y prevención. También tuvieron que hacer frente a las demandas y la complejidad del cambio de trabajo combinado con la multiplicación de la demanda emocional de las familias para mantener vínculos con su ser querido confinado, la gestión de los temores de contaminación, las tensiones familiares ante la falta de disponibilidad y la sobrecarga del trabajo. También es posible que los profesionales también estén sobreentrenados con su situación privada y profesional y tengan necesidad de apoyo psicosocial o supervisión para reducir la presión y la ansiedad. En los servicios, se debe tener en cuenta la incomodidad del personal y los riesgos de agotamiento. Además, nuestras organizaciones tuvieron que hacer frente a la obligación de distanciamiento físico-social en la prestación de apoyo a las personas con discapacidad. Es imperativo garantizar la continuidad de este apoyo y de la aplicación de la inclusión, que se ve especialmente desafiada por la crisis de la COVID. La prestación de servicios esenciales en tiempos de crisis, aunque se apliquen medidas de distanciamiento social, implica un nuevo modelo organizativo en términos de organización del trabajo y contacto con las personas apoyadas. La colaboración transfronteriza dentro del proyecto Coresil pretende abordar estas diferentes necesidades aportando una respuesta colectiva sobre el RME. Por lo tanto, Coresil se centrará en dos ejes: 1) el apoyo a la resiliencia — asesoramiento psicosocial y de gestión de la salud. Con el fin de apoyar a los diferentes grupos fuertemente afectados por la pandemia de Corona, el objetivo es desarrollar una oferta coherente con vistas a promover la recuperación natural y la autonomía, e identificar y guiar a quienes necesitan apoyo. Los socios pondrán en común sus mejores prácticas para mejorar la coherencia de la respuesta sobre el RME en términos de apoyo al público destinatario, pero también para comunicar adecuadamente la crisis y sus consecuencias. 2) Servicios Sociales Resilientes Pandémicos para fortalecer la resiliencia pandémica de sus servicios y asegurar la continuidad empresarial de sus servicios que son esenciales para apoyar a las personas mayores y las personas con discapacidad. Los socios del proyecto involucrados quieren tener un amplio intercambio transfronterizo sobre cómo utilizar e implementar herramientas de digitalización, desarrollar e implementar nuevos conceptos de trabajo en su organización para mantenerse operativos en todo momento y en todas partes. Los resultados, resultados y desarrollos logrados durante el proyecto estarán a disposición de todos los socios y los socios acuerdan apoyarse mutuamente en la ejecución transfronteriza de los resultados del proyecto. Cada socio aportará su experiencia para desarrollar herramientas comunes. El coste vinculado a los resultados se presenta en común, pero el reparto de las contribuciones financieras de cada socio se registrará en el acuerdo de asociación. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Las pandemias pueden desencadenar fuertes reacciones emocionales negativas, como sentimientos abrumadores de miedo y angustia, sentimientos de desesperanza, ansiedad intensa, soledad, incertidumbre abrumadora y pánico. Prevenir la intensificación y la escalada potencial de las reacciones emocionales negativas y promover el bienestar (a pesar de las dificultades y limitaciones obvias que enfrentan las personas) son elementos importantes de la respuesta. La ONU hace hincapié en el impacto de la COVID-19 en las personas con discapacidad en la profundización de las desigualdades preexistentes, exponiendo el alcance de la exclusión y destacando que el trabajo sobre la inclusión de la discapacidad es imperativo. Esta crisis refuerza la importancia de tomar medidas para garantizar su derecho a la inclusión en la sociedad, su acceso a la salud (incluida la salud mental) y el bienestar. En contacto con personas con discapacidad, sus familias, incluidas las familias con discapacidad, así como con otros grupos vulnerables, los socios del proyecto experimentaron que esas personas se ven afectadas por la pandemia de Corona. Muchas veces el apoyo externo y la ayuda se detuvieron debido a las medidas Corona. Las personas con discapacidad, así como sus familias, podrían sentirse solas (por ejemplo, Inclusion Technology Lab Berlin y Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT en Alemania encontraron en una encuesta en línea que el 46 % de las familias con un niño con discapacidad se sentían sobreentrenadas y el 41 % de sus hijos no pueden hacer frente a la situación). Mientras tanto, la persona con discapacidad necesitaba comprender el COVID, la información sanitaria y la información sobre la gestión de la crisis y el proceso de confinamiento. Si los ciudadanos vulnerables se vieran especialmente afectados por la crisis, no debería subestimarse su impacto en el sector asistencial. Muchas veces los profesionales se sienten inseguros sobre las medidas necesarias y las cuestiones de higiene, salud y prevención. También tuvieron que hacer frente a las demandas y la complejidad del cambio de trabajo combinado con la multiplicación de la demanda emocional de las familias para mantener vínculos con su ser querido confinado, la gestión de los temores de contaminación, las tensiones familiares ante la falta de disponibilidad y la sobrecarga del trabajo. También es posible que los profesionales también estén sobreentrenados con su situación privada y profesional y tengan necesidad de apoyo psicosocial o supervisión para reducir la presión y la ansiedad. En los servicios, se debe tener en cuenta la incomodidad del personal y los riesgos de agotamiento. Además, nuestras organizaciones tuvieron que hacer frente a la obligación de distanciamiento físico-social en la prestación de apoyo a las personas con discapacidad. Es imperativo garantizar la continuidad de este apoyo y de la aplicación de la inclusión, que se ve especialmente desafiada por la crisis de la COVID. La prestación de servicios esenciales en tiempos de crisis, aunque se apliquen medidas de distanciamiento social, implica un nuevo modelo organizativo en términos de organización del trabajo y contacto con las personas apoyadas. La colaboración transfronteriza dentro del proyecto Coresil pretende abordar estas diferentes necesidades aportando una respuesta colectiva sobre el RME. Por lo tanto, Coresil se centrará en dos ejes: 1) el apoyo a la resiliencia — asesoramiento psicosocial y de gestión de la salud. Con el fin de apoyar a los diferentes grupos fuertemente afectados por la pandemia de Corona, el objetivo es desarrollar una oferta coherente con vistas a promover la recuperación natural y la autonomía, e identificar y guiar a quienes necesitan apoyo. Los socios pondrán en común sus mejores prácticas para mejorar la coherencia de la respuesta sobre el RME en términos de apoyo al público destinatario, pero también para comunicar adecuadamente la crisis y sus consecuencias. 2) Servicios Sociales Resilientes Pandémicos para fortalecer la resiliencia pandémica de sus servicios y asegurar la continuidad empresarial de sus servicios que son esenciales para apoyar a las personas mayores y las personas con discapacidad. Los socios del proyecto involucrados quieren tener un amplio intercambio transfronterizo sobre cómo utilizar e implementar herramientas de digitalización, desarrollar e implementar nuevos conceptos de trabajo en su organización para mantenerse operativos en todo momento y en todas partes. Los resultados, resultados y desarrollos logrados durante el proyecto estarán a disposición de todos los socios y los socios acuerdan apoyarse mutuamente en la ejecución transfronteriza de los resultados del proyecto. Cada socio aportará su experiencia para desarrollar herramientas comunes. El coste vinculado a los resultados se presenta en común, pero el reparto de las contribuciones financieras de cada socio se registrará en el acuerdo de asociación. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Les pandémies peuvent déclencher de fortes réactions émotionnelles négatives telles que des sentiments écrasants de peur et de détresse, des sentiments de désespoir, d’anxiété intense, de solitude, d’incertitude écrasante et de panique. Prévenir l’intensification et l’escalade potentielle des réactions émotionnelles négatives et promouvoir le bien-être (malgré les difficultés et les contraintes évidentes auxquelles les gens sont confrontés) sont des éléments importants de la réponse. L’ONU souligne l’impact de la COVID-19 sur les personnes handicapées dans l’aggravation des inégalités préexistantes, en exposant l’ampleur de l’exclusion et en soulignant qu’il est impératif de travailler sur l’inclusion des personnes handicapées. Cette crise renforce l’importance d’agir pour garantir leur droit à l’inclusion dans la société, leur accès à la santé (y compris la santé mentale) et leur bien-être. En contact avec les personnes handicapées, leurs familles — y compris les familles avec un handicap — ainsi qu’avec d’autres groupes vulnérables, les partenaires du projet ont constaté que ces personnes sont très fortement touchées par la pandémie de Corona. Souvent, le soutien extérieur et l’aide ont cessé en raison des mesures de Corona. Les personnes handicapées ainsi que leur famille pourraient se sentir laissées seules (par exemple, Inclusion Technology Lab Berlin et Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT en Allemagne ont constaté dans une enquête en ligne que 46 % des familles avec un enfant handicapé se sentaient surentrées et 41 % de leurs enfants ne peuvent pas bien faire face à la situation). Pendant ce temps, la personne handicapée devait comprendre la COVID, les informations sur la santé et les informations sur la gestion de la crise et le processus de confinement. Si les populations vulnérables étaient particulièrement touchées par la crise, son impact sur le secteur des soins ne devrait pas être sous-estimé. Souvent, les professionnels ne se sentent pas en sécurité face aux mesures nécessaires et aux questions d’hygiène, de santé et de prévention. Ils ont également dû faire face aux exigences et à la complexité du changement de travail combinés à la multiplication de la demande émotionnelle des familles de maintenir des liens avec leur proche confiné, à la gestion des craintes de contamination, aux tensions familiales en raison du manque de disponibilité et à la surcharge de travail. Il est également possible que les professionnels soient également surmenés par leur situation privée et professionnelle et qu’ils aient besoin d’un soutien psychosocial ou d’une supervision pour réduire la pression et l’anxiété. Dans les services, l’inconfort du personnel et les risques d’épuisement doivent être pris en considération. De plus, nos organisations ont dû faire face à l’obligation de distanciation physique et sociale dans la fourniture d’un soutien aux personnes handicapées. Il est impératif d’assurer la continuité de ce soutien et de la mise en œuvre de l’inclusion, inclusion qui est particulièrement remise en cause par la crise de la COVID-19. La fourniture de services essentiels en temps de crise, même si des mesures de distanciation sociale s’appliquent, implique un nouveau modèle organisationnel en termes d’organisation du travail et de contact avec les personnes soutenues. La collaboration transfrontalière au sein du projet Coresil entend répondre à ces différents besoins en apportant une réponse collective à la DME. Coresil se concentrera donc sur deux axes: 1) le soutien à la résilience — counseling psychosocial et de gestion de la santé. Afin de soutenir les différents groupes fortement touchés par la pandémie de Corona, l’objectif est de développer une offre cohérente en vue de promouvoir la reprise naturelle et l’autonomie, ainsi que d’identifier et de guider ceux qui ont besoin de soutien. Les partenaires mettront en commun leurs meilleures pratiques afin d’améliorer la cohérence de la réponse à la DME en termes de soutien du public cible, mais aussi de communiquer de manière adéquate sur la crise et ses conséquences. 2) Les services sociaux résilients à la pandémie pour renforcer la résilience pandémique de leurs services et assurer la continuité des activités de leurs services qui sont essentiels pour soutenir les personnes âgées et les personnes handicapées. Les partenaires du projet impliqués souhaitent avoir un vaste échange transfrontalier sur la manière d’utiliser et de mettre en œuvre les outils de numérisation, développer et mettre en œuvre de nouveaux concepts de travail dans leur organisation pour rester opérationnels à tout moment et partout. Les résultats, les résultats et les développements obtenus au cours du projet seront mis à la disposition de chaque partenaire et les partenaires conviennent de se soutenir mutuellement dans la mise en œuvre transfrontalière des résultats du projet. Chaque partenaire apportera son expertise afin de développer des outils communs. ... (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Les pandémies peuvent déclencher de fortes réactions émotionnelles négatives telles que des sentiments écrasants de peur et de détresse, des sentiments de désespoir, d’anxiété intense, de solitude, d’incertitude écrasante et de panique. Prévenir l’intensification et l’escalade potentielle des réactions émotionnelles négatives et promouvoir le bien-être (malgré les difficultés et les contraintes évidentes auxquelles les gens sont confrontés) sont des éléments importants de la réponse. L’ONU souligne l’impact de la COVID-19 sur les personnes handicapées dans l’aggravation des inégalités préexistantes, en exposant l’ampleur de l’exclusion et en soulignant qu’il est impératif de travailler sur l’inclusion des personnes handicapées. Cette crise renforce l’importance d’agir pour garantir leur droit à l’inclusion dans la société, leur accès à la santé (y compris la santé mentale) et leur bien-être. En contact avec les personnes handicapées, leurs familles — y compris les familles avec un handicap — ainsi qu’avec d’autres groupes vulnérables, les partenaires du projet ont constaté que ces personnes sont très fortement touchées par la pandémie de Corona. Souvent, le soutien extérieur et l’aide ont cessé en raison des mesures de Corona. Les personnes handicapées ainsi que leur famille pourraient se sentir laissées seules (par exemple, Inclusion Technology Lab Berlin et Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT en Allemagne ont constaté dans une enquête en ligne que 46 % des familles avec un enfant handicapé se sentaient surentrées et 41 % de leurs enfants ne peuvent pas bien faire face à la situation). Pendant ce temps, la personne handicapée devait comprendre la COVID, les informations sur la santé et les informations sur la gestion de la crise et le processus de confinement. Si les populations vulnérables étaient particulièrement touchées par la crise, son impact sur le secteur des soins ne devrait pas être sous-estimé. Souvent, les professionnels ne se sentent pas en sécurité face aux mesures nécessaires et aux questions d’hygiène, de santé et de prévention. Ils ont également dû faire face aux exigences et à la complexité du changement de travail combinés à la multiplication de la demande émotionnelle des familles de maintenir des liens avec leur proche confiné, à la gestion des craintes de contamination, aux tensions familiales en raison du manque de disponibilité et à la surcharge de travail. Il est également possible que les professionnels soient également surmenés par leur situation privée et professionnelle et qu’ils aient besoin d’un soutien psychosocial ou d’une supervision pour réduire la pression et l’anxiété. Dans les services, l’inconfort du personnel et les risques d’épuisement doivent être pris en considération. De plus, nos organisations ont dû faire face à l’obligation de distanciation physique et sociale dans la fourniture d’un soutien aux personnes handicapées. Il est impératif d’assurer la continuité de ce soutien et de la mise en œuvre de l’inclusion, inclusion qui est particulièrement remise en cause par la crise de la COVID-19. La fourniture de services essentiels en temps de crise, même si des mesures de distanciation sociale s’appliquent, implique un nouveau modèle organisationnel en termes d’organisation du travail et de contact avec les personnes soutenues. La collaboration transfrontalière au sein du projet Coresil entend répondre à ces différents besoins en apportant une réponse collective à la DME. Coresil se concentrera donc sur deux axes: 1) le soutien à la résilience — counseling psychosocial et de gestion de la santé. Afin de soutenir les différents groupes fortement touchés par la pandémie de Corona, l’objectif est de développer une offre cohérente en vue de promouvoir la reprise naturelle et l’autonomie, ainsi que d’identifier et de guider ceux qui ont besoin de soutien. Les partenaires mettront en commun leurs meilleures pratiques afin d’améliorer la cohérence de la réponse à la DME en termes de soutien du public cible, mais aussi de communiquer de manière adéquate sur la crise et ses conséquences. 2) Les services sociaux résilients à la pandémie pour renforcer la résilience pandémique de leurs services et assurer la continuité des activités de leurs services qui sont essentiels pour soutenir les personnes âgées et les personnes handicapées. Les partenaires du projet impliqués souhaitent avoir un vaste échange transfrontalier sur la manière d’utiliser et de mettre en œuvre les outils de numérisation, développer et mettre en œuvre de nouveaux concepts de travail dans leur organisation pour rester opérationnels à tout moment et partout. Les résultats, les résultats et les développements obtenus au cours du projet seront mis à la disposition de chaque partenaire et les partenaires conviennent de se soutenir mutuellement dans la mise en œuvre transfrontalière des résultats du projet. Chaque partenaire apportera son expertise afin de développer des outils communs. ... (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Les pandémies peuvent déclencher de fortes réactions émotionnelles négatives telles que des sentiments écrasants de peur et de détresse, des sentiments de désespoir, d’anxiété intense, de solitude, d’incertitude écrasante et de panique. Prévenir l’intensification et l’escalade potentielle des réactions émotionnelles négatives et promouvoir le bien-être (malgré les difficultés et les contraintes évidentes auxquelles les gens sont confrontés) sont des éléments importants de la réponse. L’ONU souligne l’impact de la COVID-19 sur les personnes handicapées dans l’aggravation des inégalités préexistantes, en exposant l’ampleur de l’exclusion et en soulignant qu’il est impératif de travailler sur l’inclusion des personnes handicapées. Cette crise renforce l’importance d’agir pour garantir leur droit à l’inclusion dans la société, leur accès à la santé (y compris la santé mentale) et leur bien-être. En contact avec les personnes handicapées, leurs familles — y compris les familles avec un handicap — ainsi qu’avec d’autres groupes vulnérables, les partenaires du projet ont constaté que ces personnes sont très fortement touchées par la pandémie de Corona. Souvent, le soutien extérieur et l’aide ont cessé en raison des mesures de Corona. Les personnes handicapées ainsi que leur famille pourraient se sentir laissées seules (par exemple, Inclusion Technology Lab Berlin et Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT en Allemagne ont constaté dans une enquête en ligne que 46 % des familles avec un enfant handicapé se sentaient surentrées et 41 % de leurs enfants ne peuvent pas bien faire face à la situation). Pendant ce temps, la personne handicapée devait comprendre la COVID, les informations sur la santé et les informations sur la gestion de la crise et le processus de confinement. Si les populations vulnérables étaient particulièrement touchées par la crise, son impact sur le secteur des soins ne devrait pas être sous-estimé. Souvent, les professionnels ne se sentent pas en sécurité face aux mesures nécessaires et aux questions d’hygiène, de santé et de prévention. Ils ont également dû faire face aux exigences et à la complexité du changement de travail combinés à la multiplication de la demande émotionnelle des familles de maintenir des liens avec leur proche confiné, à la gestion des craintes de contamination, aux tensions familiales en raison du manque de disponibilité et à la surcharge de travail. Il est également possible que les professionnels soient également surmenés par leur situation privée et professionnelle et qu’ils aient besoin d’un soutien psychosocial ou d’une supervision pour réduire la pression et l’anxiété. Dans les services, l’inconfort du personnel et les risques d’épuisement doivent être pris en considération. De plus, nos organisations ont dû faire face à l’obligation de distanciation physique et sociale dans la fourniture d’un soutien aux personnes handicapées. Il est impératif d’assurer la continuité de ce soutien et de la mise en œuvre de l’inclusion, inclusion qui est particulièrement remise en cause par la crise de la COVID-19. La fourniture de services essentiels en temps de crise, même si des mesures de distanciation sociale s’appliquent, implique un nouveau modèle organisationnel en termes d’organisation du travail et de contact avec les personnes soutenues. La collaboration transfrontalière au sein du projet Coresil entend répondre à ces différents besoins en apportant une réponse collective à la DME. Coresil se concentrera donc sur deux axes: 1) le soutien à la résilience — counseling psychosocial et de gestion de la santé. Afin de soutenir les différents groupes fortement touchés par la pandémie de Corona, l’objectif est de développer une offre cohérente en vue de promouvoir la reprise naturelle et l’autonomie, ainsi que d’identifier et de guider ceux qui ont besoin de soutien. Les partenaires mettront en commun leurs meilleures pratiques afin d’améliorer la cohérence de la réponse à la DME en termes de soutien du public cible, mais aussi de communiquer de manière adéquate sur la crise et ses conséquences. 2) Les services sociaux résilients à la pandémie pour renforcer la résilience pandémique de leurs services et assurer la continuité des activités de leurs services qui sont essentiels pour soutenir les personnes âgées et les personnes handicapées. Les partenaires du projet impliqués souhaitent avoir un vaste échange transfrontalier sur la manière d’utiliser et de mettre en œuvre les outils de numérisation, développer et mettre en œuvre de nouveaux concepts de travail dans leur organisation pour rester opérationnels à tout moment et partout. Les résultats, les résultats et les développements obtenus au cours du projet seront mis à la disposition de chaque partenaire et les partenaires conviennent de se soutenir mutuellement dans la mise en œuvre transfrontalière des résultats du projet. Chaque partenaire apportera son expertise afin de développer des outils communs. ... (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Les pandémies peuvent déclencher de fortes réactions émotionnelles négatives telles que des sentiments écrasants de peur et de détresse, des sentiments de désespoir, d’anxiété intense, de solitude, d’incertitude écrasante et de panique. Prévenir l’intensification et l’escalade potentielle des réactions émotionnelles négatives et promouvoir le bien-être (malgré les difficultés et les contraintes évidentes auxquelles les gens sont confrontés) sont des éléments importants de la réponse. L’ONU souligne l’impact de la COVID-19 sur les personnes handicapées dans l’aggravation des inégalités préexistantes, en exposant l’ampleur de l’exclusion et en soulignant qu’il est impératif de travailler sur l’inclusion des personnes handicapées. Cette crise renforce l’importance d’agir pour garantir leur droit à l’inclusion dans la société, leur accès à la santé (y compris la santé mentale) et leur bien-être. En contact avec les personnes handicapées, leurs familles — y compris les familles avec un handicap — ainsi qu’avec d’autres groupes vulnérables, les partenaires du projet ont constaté que ces personnes sont très fortement touchées par la pandémie de Corona. Souvent, le soutien extérieur et l’aide ont cessé en raison des mesures de Corona. Les personnes handicapées ainsi que leur famille pourraient se sentir laissées seules (par exemple, Inclusion Technology Lab Berlin et Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT en Allemagne ont constaté dans une enquête en ligne que 46 % des familles avec un enfant handicapé se sentaient surentrées et 41 % de leurs enfants ne peuvent pas bien faire face à la situation). Pendant ce temps, la personne handicapée devait comprendre la COVID, les informations sur la santé et les informations sur la gestion de la crise et le processus de confinement. Si les populations vulnérables étaient particulièrement touchées par la crise, son impact sur le secteur des soins ne devrait pas être sous-estimé. Souvent, les professionnels ne se sentent pas en sécurité face aux mesures nécessaires et aux questions d’hygiène, de santé et de prévention. Ils ont également dû faire face aux exigences et à la complexité du changement de travail combinés à la multiplication de la demande émotionnelle des familles de maintenir des liens avec leur proche confiné, à la gestion des craintes de contamination, aux tensions familiales en raison du manque de disponibilité et à la surcharge de travail. Il est également possible que les professionnels soient également surmenés par leur situation privée et professionnelle et qu’ils aient besoin d’un soutien psychosocial ou d’une supervision pour réduire la pression et l’anxiété. Dans les services, l’inconfort du personnel et les risques d’épuisement doivent être pris en considération. De plus, nos organisations ont dû faire face à l’obligation de distanciation physique et sociale dans la fourniture d’un soutien aux personnes handicapées. Il est impératif d’assurer la continuité de ce soutien et de la mise en œuvre de l’inclusion, inclusion qui est particulièrement remise en cause par la crise de la COVID-19. La fourniture de services essentiels en temps de crise, même si des mesures de distanciation sociale s’appliquent, implique un nouveau modèle organisationnel en termes d’organisation du travail et de contact avec les personnes soutenues. La collaboration transfrontalière au sein du projet Coresil entend répondre à ces différents besoins en apportant une réponse collective à la DME. Coresil se concentrera donc sur deux axes: 1) le soutien à la résilience — counseling psychosocial et de gestion de la santé. Afin de soutenir les différents groupes fortement touchés par la pandémie de Corona, l’objectif est de développer une offre cohérente en vue de promouvoir la reprise naturelle et l’autonomie, ainsi que d’identifier et de guider ceux qui ont besoin de soutien. Les partenaires mettront en commun leurs meilleures pratiques afin d’améliorer la cohérence de la réponse à la DME en termes de soutien du public cible, mais aussi de communiquer de manière adéquate sur la crise et ses conséquences. 2) Les services sociaux résilients à la pandémie pour renforcer la résilience pandémique de leurs services et assurer la continuité des activités de leurs services qui sont essentiels pour soutenir les personnes âgées et les personnes handicapées. Les partenaires du projet impliqués souhaitent avoir un vaste échange transfrontalier sur la manière d’utiliser et de mettre en œuvre les outils de numérisation, développer et mettre en œuvre de nouveaux concepts de travail dans leur organisation pour rester opérationnels à tout moment et partout. Les résultats, les résultats et les développements obtenus au cours du projet seront mis à la disposition de chaque partenaire et les partenaires conviennent de se soutenir mutuellement dans la mise en œuvre transfrontalière des résultats du projet. Chaque partenaire apportera son expertise afin de développer des outils communs. ... (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Les pandémies peuvent déclencher de fortes réactions émotionnelles négatives telles que des sentiments écrasants de peur et de détresse, des sentiments de désespoir, d’anxiété intense, de solitude, d’incertitude écrasante et de panique. Prévenir l’intensification et l’escalade potentielle des réactions émotionnelles négatives et promouvoir le bien-être (malgré les difficultés et les contraintes évidentes auxquelles les gens sont confrontés) sont des éléments importants de la réponse. L’ONU souligne l’impact de la COVID-19 sur les personnes handicapées dans l’aggravation des inégalités préexistantes, en exposant l’ampleur de l’exclusion et en soulignant qu’il est impératif de travailler sur l’inclusion des personnes handicapées. Cette crise renforce l’importance d’agir pour garantir leur droit à l’inclusion dans la société, leur accès à la santé (y compris la santé mentale) et leur bien-être. En contact avec les personnes handicapées, leurs familles — y compris les familles avec un handicap — ainsi qu’avec d’autres groupes vulnérables, les partenaires du projet ont constaté que ces personnes sont très fortement touchées par la pandémie de Corona. Souvent, le soutien extérieur et l’aide ont cessé en raison des mesures de Corona. Les personnes handicapées ainsi que leur famille pourraient se sentir laissées seules (par exemple, Inclusion Technology Lab Berlin et Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT en Allemagne ont constaté dans une enquête en ligne que 46 % des familles avec un enfant handicapé se sentaient surentrées et 41 % de leurs enfants ne peuvent pas bien faire face à la situation). Pendant ce temps, la personne handicapée devait comprendre la COVID, les informations sur la santé et les informations sur la gestion de la crise et le processus de confinement. Si les populations vulnérables étaient particulièrement touchées par la crise, son impact sur le secteur des soins ne devrait pas être sous-estimé. Souvent, les professionnels ne se sentent pas en sécurité face aux mesures nécessaires et aux questions d’hygiène, de santé et de prévention. Ils ont également dû faire face aux exigences et à la complexité du changement de travail combinés à la multiplication de la demande émotionnelle des familles de maintenir des liens avec leur proche confiné, à la gestion des craintes de contamination, aux tensions familiales en raison du manque de disponibilité et à la surcharge de travail. Il est également possible que les professionnels soient également surmenés par leur situation privée et professionnelle et qu’ils aient besoin d’un soutien psychosocial ou d’une supervision pour réduire la pression et l’anxiété. Dans les services, l’inconfort du personnel et les risques d’épuisement doivent être pris en considération. De plus, nos organisations ont dû faire face à l’obligation de distanciation physique et sociale dans la fourniture d’un soutien aux personnes handicapées. Il est impératif d’assurer la continuité de ce soutien et de la mise en œuvre de l’inclusion, inclusion qui est particulièrement remise en cause par la crise de la COVID-19. La fourniture de services essentiels en temps de crise, même si des mesures de distanciation sociale s’appliquent, implique un nouveau modèle organisationnel en termes d’organisation du travail et de contact avec les personnes soutenues. La collaboration transfrontalière au sein du projet Coresil entend répondre à ces différents besoins en apportant une réponse collective à la DME. Coresil se concentrera donc sur deux axes: 1) le soutien à la résilience — counseling psychosocial et de gestion de la santé. Afin de soutenir les différents groupes fortement touchés par la pandémie de Corona, l’objectif est de développer une offre cohérente en vue de promouvoir la reprise naturelle et l’autonomie, ainsi que d’identifier et de guider ceux qui ont besoin de soutien. Les partenaires mettront en commun leurs meilleures pratiques afin d’améliorer la cohérence de la réponse à la DME en termes de soutien du public cible, mais aussi de communiquer de manière adéquate sur la crise et ses conséquences. 2) Les services sociaux résilients à la pandémie pour renforcer la résilience pandémique de leurs services et assurer la continuité des activités de leurs services qui sont essentiels pour soutenir les personnes âgées et les personnes handicapées. Les partenaires du projet impliqués souhaitent avoir un vaste échange transfrontalier sur la manière d’utiliser et de mettre en œuvre les outils de numérisation, développer et mettre en œuvre de nouveaux concepts de travail dans leur organisation pour rester opérationnels à tout moment et partout. Les résultats, les résultats et les développements obtenus au cours du projet seront mis à la disposition de chaque partenaire et les partenaires conviennent de se soutenir mutuellement dans la mise en œuvre transfrontalière des résultats du projet. Chaque partenaire apportera son expertise afin de développer des outils communs. ... (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Les pandémies peuvent déclencher de fortes réactions émotionnelles négatives telles que des sentiments écrasants de peur et de détresse, des sentiments de désespoir, d’anxiété intense, de solitude, d’incertitude écrasante et de panique. Prévenir l’intensification et l’escalade potentielle des réactions émotionnelles négatives et promouvoir le bien-être (malgré les difficultés et les contraintes évidentes auxquelles les gens sont confrontés) sont des éléments importants de la réponse. L’ONU souligne l’impact de la COVID-19 sur les personnes handicapées dans l’aggravation des inégalités préexistantes, en exposant l’ampleur de l’exclusion et en soulignant qu’il est impératif de travailler sur l’inclusion des personnes handicapées. Cette crise renforce l’importance d’agir pour garantir leur droit à l’inclusion dans la société, leur accès à la santé (y compris la santé mentale) et leur bien-être. En contact avec les personnes handicapées, leurs familles — y compris les familles avec un handicap — ainsi qu’avec d’autres groupes vulnérables, les partenaires du projet ont constaté que ces personnes sont très fortement touchées par la pandémie de Corona. Souvent, le soutien extérieur et l’aide ont cessé en raison des mesures de Corona. Les personnes handicapées ainsi que leur famille pourraient se sentir laissées seules (par exemple, Inclusion Technology Lab Berlin et Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT en Allemagne ont constaté dans une enquête en ligne que 46 % des familles avec un enfant handicapé se sentaient surentrées et 41 % de leurs enfants ne peuvent pas bien faire face à la situation). Pendant ce temps, la personne handicapée devait comprendre la COVID, les informations sur la santé et les informations sur la gestion de la crise et le processus de confinement. Si les populations vulnérables étaient particulièrement touchées par la crise, son impact sur le secteur des soins ne devrait pas être sous-estimé. Souvent, les professionnels ne se sentent pas en sécurité face aux mesures nécessaires et aux questions d’hygiène, de santé et de prévention. Ils ont également dû faire face aux exigences et à la complexité du changement de travail combinés à la multiplication de la demande émotionnelle des familles de maintenir des liens avec leur proche confiné, à la gestion des craintes de contamination, aux tensions familiales en raison du manque de disponibilité et à la surcharge de travail. Il est également possible que les professionnels soient également surmenés par leur situation privée et professionnelle et qu’ils aient besoin d’un soutien psychosocial ou d’une supervision pour réduire la pression et l’anxiété. Dans les services, l’inconfort du personnel et les risques d’épuisement doivent être pris en considération. De plus, nos organisations ont dû faire face à l’obligation de distanciation physique et sociale dans la fourniture d’un soutien aux personnes handicapées. Il est impératif d’assurer la continuité de ce soutien et de la mise en œuvre de l’inclusion, inclusion qui est particulièrement remise en cause par la crise de la COVID-19. La fourniture de services essentiels en temps de crise, même si des mesures de distanciation sociale s’appliquent, implique un nouveau modèle organisationnel en termes d’organisation du travail et de contact avec les personnes soutenues. La collaboration transfrontalière au sein du projet Coresil entend répondre à ces différents besoins en apportant une réponse collective à la DME. Coresil se concentrera donc sur deux axes: 1) le soutien à la résilience — counseling psychosocial et de gestion de la santé. Afin de soutenir les différents groupes fortement touchés par la pandémie de Corona, l’objectif est de développer une offre cohérente en vue de promouvoir la reprise naturelle et l’autonomie, ainsi que d’identifier et de guider ceux qui ont besoin de soutien. Les partenaires mettront en commun leurs meilleures pratiques afin d’améliorer la cohérence de la réponse à la DME en termes de soutien du public cible, mais aussi de communiquer de manière adéquate sur la crise et ses conséquences. 2) Les services sociaux résilients à la pandémie pour renforcer la résilience pandémique de leurs services et assurer la continuité des activités de leurs services qui sont essentiels pour soutenir les personnes âgées et les personnes handicapées. Les partenaires du projet impliqués souhaitent avoir un vaste échange transfrontalier sur la manière d’utiliser et de mettre en œuvre les outils de numérisation, développer et mettre en œuvre de nouveaux concepts de travail dans leur organisation pour rester opérationnels à tout moment et partout. Les résultats, les résultats et les développements obtenus au cours du projet seront mis à la disposition de chaque partenaire et les partenaires conviennent de se soutenir mutuellement dans la mise en œuvre transfrontalière des résultats du projet. Chaque partenaire apportera son expertise afin de développer des outils communs. ... (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
As pandemias podem desencadear fortes reações emocionais negativas, tais como sentimentos esmagadores de medo e angústia, sentimentos de desesperança, ansiedade intensa, solidão, incerteza esmagadora e pânico. Prevenir a intensificação e a potencial escalada das reações emocionais negativas e promover o bem-estar (apesar das dificuldades e restrições óbvias que as pessoas enfrentam) são elementos importantes de resposta. As Nações Unidas salientam o impacto da COVID-19 nas pessoas com deficiência no aprofundamento das desigualdades preexistentes, na exposição da dimensão da exclusão e no facto de o trabalho sobre a inclusão da deficiência ser imperativo. Esta crise reforça a importância de tomar medidas para garantir o seu direito à inclusão na sociedade, o seu acesso à saúde (incluindo a saúde mental) e o bem-estar. Em contacto com pessoas com deficiência, as suas famílias — incluindo famílias com deficiência — bem como com outros grupos vulneráveis, os parceiros do projeto experimentaram que essas pessoas são fortemente afetadas pela pandemia de coronavírus. Muitas vezes o apoio externo e a ajuda cessaram devido às medidas relativas ao coronavírus. As pessoas com deficiência, bem como as suas famílias, podiam sentir-se sozinhas (por exemplo, o Laboratório de Tecnologia da Inclusão de Berlim e o Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT, na Alemanha, descobriram, num inquérito em linha, que 46 % das famílias com uma criança com deficiência se sentiam sobrecarregadas e 41 % dos seus filhos não conseguem lidar bem com a situação). Entretanto, as pessoas com deficiência precisavam de compreender a COVID-19, as informações sanitárias e as informações sobre a gestão da crise e o processo de confinamento. Se os cidadãos vulneráveis forem particularmente afetados pela crise, o seu impacto no setor da prestação de cuidados não deve ser subestimado. Muitas vezes os profissionais sentem-se inseguros sobre as medidas necessárias e questões de higiene, saúde e prevenção. Eles também tiveram que lidar com as necessidades e complexidade da mudança de trabalho aliada à multiplicação da necessidade emocional das famílias para manter vínculos com seu ente querido confinado, o manejo dos medos de contaminação, as tensões familiares frente à falta de disponibilidade e a sobrecarga do trabalho. Também é possível que os profissionais também estejam sobrecarregados com sua situação retrête e profissional e tenham necessidade de apoio ou supervisão psicossocial para reduzir a pressão e a ansiedade. Nos serviços, o desconforto do pessoal e os riscos de esgotamento devem ser tomados em consideração. Além disso, nossas organizações tiveram que lidar com a obrigação de distanciamento físico-social na prestação de apoio à pessoa com deficiência. É imperativo assegurar a continuidade deste apoio e da aplicação da inclusão, que é especialmente posta em causa pela crise da COVID-19. A prestação de serviços essenciais em tempos de crise, mesmo que se apliquem medidas de distanciamento social, implica um novo modelo organizacional em termos de organização do trabalho e de contacto com as pessoas apoiadas. A colaboração transfronteiriça no âmbito do projeto CORESIL pretende dar resposta a estas diferentes necessidades através de uma resposta coletiva ao REM. Coresil se concentrará, assim, em dois eixos: 1) o apoio à resiliência — aconselhamento psicossocial e de gestão da saúde. A fim de apoiar os diferentes grupos fortemente afetados pela pandemia de coronavírus, o objetivo é desenvolver uma oferta coerente com vista a promover a recuperação natural e a autonomia, bem como identificar e orientar as pessoas que necessitam de apoio. Os parceiros colocarão em comum as suas melhores práticas para melhorar a coerência da resposta ao REM em termos de apoio ao público-alvo, mas também para comunicar adequadamente sobre a crise e as suas consequências. 2) Serviços Sociais resilientes à pandemia para reforçar a resiliência pandémica dos seus serviços e assegurar a continuidade empresarial dos seus serviços, essenciais para apoiar os idosos e as pessoas com deficiência. Os parceiros de projeto envolvidos querem ter um amplo intercâmbio transfronteiriço sobre como usar e implementar ferramentas de digitalização, desenvolver e implementar novos conceitos de trabalho na sua organização para permanecer operacional sempre e em todos os lugares. As conclusões, resultados e desenvolvimentos alcançados durante o projeto estarão à disposição de todos os parceiros e os parceiros acordam em apoiar-se mutuamente na execução transfronteiriça dos resultados do projeto. Cada parceiro reunirá os seus conhecimentos especializados a fim de desenvolver ferramentas comuns. Os custos associados às prestações concretas são apresentados em comum, mas a partilha das contribuições financeiras de cada parceiro será registada no acordo de parceria. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: As pandemias podem desencadear fortes reações emocionais negativas, tais como sentimentos esmagadores de medo e angústia, sentimentos de desesperança, ansiedade intensa, solidão, incerteza esmagadora e pânico. Prevenir a intensificação e a potencial escalada das reações emocionais negativas e promover o bem-estar (apesar das dificuldades e restrições óbvias que as pessoas enfrentam) são elementos importantes de resposta. As Nações Unidas salientam o impacto da COVID-19 nas pessoas com deficiência no aprofundamento das desigualdades preexistentes, na exposição da dimensão da exclusão e no facto de o trabalho sobre a inclusão da deficiência ser imperativo. Esta crise reforça a importância de tomar medidas para garantir o seu direito à inclusão na sociedade, o seu acesso à saúde (incluindo a saúde mental) e o bem-estar. Em contacto com pessoas com deficiência, as suas famílias — incluindo famílias com deficiência — bem como com outros grupos vulneráveis, os parceiros do projeto experimentaram que essas pessoas são fortemente afetadas pela pandemia de coronavírus. Muitas vezes o apoio externo e a ajuda cessaram devido às medidas relativas ao coronavírus. As pessoas com deficiência, bem como as suas famílias, podiam sentir-se sozinhas (por exemplo, o Laboratório de Tecnologia da Inclusão de Berlim e o Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT, na Alemanha, descobriram, num inquérito em linha, que 46 % das famílias com uma criança com deficiência se sentiam sobrecarregadas e 41 % dos seus filhos não conseguem lidar bem com a situação). Entretanto, as pessoas com deficiência precisavam de compreender a COVID-19, as informações sanitárias e as informações sobre a gestão da crise e o processo de confinamento. Se os cidadãos vulneráveis forem particularmente afetados pela crise, o seu impacto no setor da prestação de cuidados não deve ser subestimado. Muitas vezes os profissionais sentem-se inseguros sobre as medidas necessárias e questões de higiene, saúde e prevenção. Eles também tiveram que lidar com as necessidades e complexidade da mudança de trabalho aliada à multiplicação da necessidade emocional das famílias para manter vínculos com seu ente querido confinado, o manejo dos medos de contaminação, as tensões familiares frente à falta de disponibilidade e a sobrecarga do trabalho. Também é possível que os profissionais também estejam sobrecarregados com sua situação retrête e profissional e tenham necessidade de apoio ou supervisão psicossocial para reduzir a pressão e a ansiedade. Nos serviços, o desconforto do pessoal e os riscos de esgotamento devem ser tomados em consideração. Além disso, nossas organizações tiveram que lidar com a obrigação de distanciamento físico-social na prestação de apoio à pessoa com deficiência. É imperativo assegurar a continuidade deste apoio e da aplicação da inclusão, que é especialmente posta em causa pela crise da COVID-19. A prestação de serviços essenciais em tempos de crise, mesmo que se apliquem medidas de distanciamento social, implica um novo modelo organizacional em termos de organização do trabalho e de contacto com as pessoas apoiadas. A colaboração transfronteiriça no âmbito do projeto CORESIL pretende dar resposta a estas diferentes necessidades através de uma resposta coletiva ao REM. Coresil se concentrará, assim, em dois eixos: 1) o apoio à resiliência — aconselhamento psicossocial e de gestão da saúde. A fim de apoiar os diferentes grupos fortemente afetados pela pandemia de coronavírus, o objetivo é desenvolver uma oferta coerente com vista a promover a recuperação natural e a autonomia, bem como identificar e orientar as pessoas que necessitam de apoio. Os parceiros colocarão em comum as suas melhores práticas para melhorar a coerência da resposta ao REM em termos de apoio ao público-alvo, mas também para comunicar adequadamente sobre a crise e as suas consequências. 2) Serviços Sociais resilientes à pandemia para reforçar a resiliência pandémica dos seus serviços e assegurar a continuidade empresarial dos seus serviços, essenciais para apoiar os idosos e as pessoas com deficiência. Os parceiros de projeto envolvidos querem ter um amplo intercâmbio transfronteiriço sobre como usar e implementar ferramentas de digitalização, desenvolver e implementar novos conceitos de trabalho na sua organização para permanecer operacional sempre e em todos os lugares. As conclusões, resultados e desenvolvimentos alcançados durante o projeto estarão à disposição de todos os parceiros e os parceiros acordam em apoiar-se mutuamente na execução transfronteiriça dos resultados do projeto. Cada parceiro reunirá os seus conhecimentos especializados a fim de desenvolver ferramentas comuns. Os custos associados às prestações concretas são apresentados em comum, mas a partilha das contribuições financeiras de cada parceiro será registada no acordo de parceria. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: As pandemias podem desencadear fortes reações emocionais negativas, tais como sentimentos esmagadores de medo e angústia, sentimentos de desesperança, ansiedade intensa, solidão, incerteza esmagadora e pânico. Prevenir a intensificação e a potencial escalada das reações emocionais negativas e promover o bem-estar (apesar das dificuldades e restrições óbvias que as pessoas enfrentam) são elementos importantes de resposta. As Nações Unidas salientam o impacto da COVID-19 nas pessoas com deficiência no aprofundamento das desigualdades preexistentes, na exposição da dimensão da exclusão e no facto de o trabalho sobre a inclusão da deficiência ser imperativo. Esta crise reforça a importância de tomar medidas para garantir o seu direito à inclusão na sociedade, o seu acesso à saúde (incluindo a saúde mental) e o bem-estar. Em contacto com pessoas com deficiência, as suas famílias — incluindo famílias com deficiência — bem como com outros grupos vulneráveis, os parceiros do projeto experimentaram que essas pessoas são fortemente afetadas pela pandemia de coronavírus. Muitas vezes o apoio externo e a ajuda cessaram devido às medidas relativas ao coronavírus. As pessoas com deficiência, bem como as suas famílias, podiam sentir-se sozinhas (por exemplo, o Laboratório de Tecnologia da Inclusão de Berlim e o Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT, na Alemanha, descobriram, num inquérito em linha, que 46 % das famílias com uma criança com deficiência se sentiam sobrecarregadas e 41 % dos seus filhos não conseguem lidar bem com a situação). Entretanto, as pessoas com deficiência precisavam de compreender a COVID-19, as informações sanitárias e as informações sobre a gestão da crise e o processo de confinamento. Se os cidadãos vulneráveis forem particularmente afetados pela crise, o seu impacto no setor da prestação de cuidados não deve ser subestimado. Muitas vezes os profissionais sentem-se inseguros sobre as medidas necessárias e questões de higiene, saúde e prevenção. Eles também tiveram que lidar com as necessidades e complexidade da mudança de trabalho aliada à multiplicação da necessidade emocional das famílias para manter vínculos com seu ente querido confinado, o manejo dos medos de contaminação, as tensões familiares frente à falta de disponibilidade e a sobrecarga do trabalho. Também é possível que os profissionais também estejam sobrecarregados com sua situação retrête e profissional e tenham necessidade de apoio ou supervisão psicossocial para reduzir a pressão e a ansiedade. Nos serviços, o desconforto do pessoal e os riscos de esgotamento devem ser tomados em consideração. Além disso, nossas organizações tiveram que lidar com a obrigação de distanciamento físico-social na prestação de apoio à pessoa com deficiência. É imperativo assegurar a continuidade deste apoio e da aplicação da inclusão, que é especialmente posta em causa pela crise da COVID-19. A prestação de serviços essenciais em tempos de crise, mesmo que se apliquem medidas de distanciamento social, implica um novo modelo organizacional em termos de organização do trabalho e de contacto com as pessoas apoiadas. A colaboração transfronteiriça no âmbito do projeto CORESIL pretende dar resposta a estas diferentes necessidades através de uma resposta coletiva ao REM. Coresil se concentrará, assim, em dois eixos: 1) o apoio à resiliência — aconselhamento psicossocial e de gestão da saúde. A fim de apoiar os diferentes grupos fortemente afetados pela pandemia de coronavírus, o objetivo é desenvolver uma oferta coerente com vista a promover a recuperação natural e a autonomia, bem como identificar e orientar as pessoas que necessitam de apoio. Os parceiros colocarão em comum as suas melhores práticas para melhorar a coerência da resposta ao REM em termos de apoio ao público-alvo, mas também para comunicar adequadamente sobre a crise e as suas consequências. 2) Serviços Sociais resilientes à pandemia para reforçar a resiliência pandémica dos seus serviços e assegurar a continuidade empresarial dos seus serviços, essenciais para apoiar os idosos e as pessoas com deficiência. Os parceiros de projeto envolvidos querem ter um amplo intercâmbio transfronteiriço sobre como usar e implementar ferramentas de digitalização, desenvolver e implementar novos conceitos de trabalho na sua organização para permanecer operacional sempre e em todos os lugares. As conclusões, resultados e desenvolvimentos alcançados durante o projeto estarão à disposição de todos os parceiros e os parceiros acordam em apoiar-se mutuamente na execução transfronteiriça dos resultados do projeto. Cada parceiro reunirá os seus conhecimentos especializados a fim de desenvolver ferramentas comuns. Os custos associados às prestações concretas são apresentados em comum, mas a partilha das contribuições financeiras de cada parceiro será registada no acordo de parceria. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
As pandemias podem desencadear fortes reações emocionais negativas, tais como sentimentos esmagadores de medo e angústia, sentimentos de desesperança, ansiedade intensa, solidão, incerteza esmagadora e pânico. Prevenir a intensificação e a potencial escalada das reações emocionais negativas e promover o bem-estar (apesar das dificuldades e restrições óbvias que as pessoas enfrentam) são elementos importantes de resposta. As Nações Unidas salientam o impacto da COVID-19 nas pessoas com deficiência no aprofundamento das desigualdades preexistentes, na exposição da dimensão da exclusão e no facto de o trabalho sobre a inclusão da deficiência ser imperativo. Esta crise reforça a importância de tomar medidas para garantir o seu direito à inclusão na sociedade, o seu acesso à saúde (incluindo a saúde mental) e o bem-estar. Em contacto com pessoas com deficiência, as suas famílias — incluindo famílias com deficiência — bem como com outros grupos vulneráveis, os parceiros do projeto experimentaram que essas pessoas são fortemente afetadas pela pandemia de coronavírus. Muitas vezes o apoio externo e a ajuda cessaram devido às medidas relativas ao coronavírus. As pessoas com deficiência, bem como as suas famílias, podiam sentir-se sozinhas (por exemplo, o Laboratório de Tecnologia da Inclusão de Berlim e o Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT, na Alemanha, descobriram, num inquérito em linha, que 46 % das famílias com uma criança com deficiência se sentiam sobrecarregadas e 41 % dos seus filhos não conseguem lidar bem com a situação). Entretanto, as pessoas com deficiência precisavam de compreender a COVID-19, as informações sanitárias e as informações sobre a gestão da crise e o processo de confinamento. Se os cidadãos vulneráveis forem particularmente afetados pela crise, o seu impacto no setor da prestação de cuidados não deve ser subestimado. Muitas vezes os profissionais sentem-se inseguros sobre as medidas necessárias e questões de higiene, saúde e prevenção. Eles também tiveram que lidar com as necessidades e complexidade da mudança de trabalho aliada à multiplicação da necessidade emocional das famílias para manter vínculos com seu ente querido confinado, o manejo dos medos de contaminação, as tensões familiares frente à falta de disponibilidade e a sobrecarga do trabalho. Também é possível que os profissionais também estejam sobrecarregados com sua situação retrête e profissional e tenham necessidade de apoio ou supervisão psicossocial para reduzir a pressão e a ansiedade. Nos serviços, o desconforto do pessoal e os riscos de esgotamento devem ser tomados em consideração. Além disso, nossas organizações tiveram que lidar com a obrigação de distanciamento físico-social na prestação de apoio à pessoa com deficiência. É imperativo assegurar a continuidade deste apoio e da aplicação da inclusão, que é especialmente posta em causa pela crise da COVID-19. A prestação de serviços essenciais em tempos de crise, mesmo que se apliquem medidas de distanciamento social, implica um novo modelo organizacional em termos de organização do trabalho e de contacto com as pessoas apoiadas. A colaboração transfronteiriça no âmbito do projeto CORESIL pretende dar resposta a estas diferentes necessidades através de uma resposta coletiva ao REM. Coresil se concentrará, assim, em dois eixos: 1) o apoio à resiliência — aconselhamento psicossocial e de gestão da saúde. A fim de apoiar os diferentes grupos fortemente afetados pela pandemia de coronavírus, o objetivo é desenvolver uma oferta coerente com vista a promover a recuperação natural e a autonomia, bem como identificar e orientar as pessoas que necessitam de apoio. Os parceiros colocarão em comum as suas melhores práticas para melhorar a coerência da resposta ao REM em termos de apoio ao público-alvo, mas também para comunicar adequadamente sobre a crise e as suas consequências. 2) Serviços Sociais resilientes à pandemia para reforçar a resiliência pandémica dos seus serviços e assegurar a continuidade empresarial dos seus serviços, essenciais para apoiar os idosos e as pessoas com deficiência. Os parceiros de projeto envolvidos querem ter um amplo intercâmbio transfronteiriço sobre como usar e implementar ferramentas de digitalização, desenvolver e implementar novos conceitos de trabalho na sua organização para permanecer operacional sempre e em todos os lugares. As conclusões, resultados e desenvolvimentos alcançados durante o projeto estarão à disposição de todos os parceiros e os parceiros acordam em apoiar-se mutuamente na execução transfronteiriça dos resultados do projeto. Cada parceiro reunirá os seus conhecimentos especializados a fim de desenvolver ferramentas comuns. Os custos associados às prestações concretas são apresentados em comum, mas a partilha das contribuições financeiras de cada parceiro será registada no acordo de parceria. (Portuguese) | |||||||||||||||
| Property / summary: As pandemias podem desencadear fortes reações emocionais negativas, tais como sentimentos esmagadores de medo e angústia, sentimentos de desesperança, ansiedade intensa, solidão, incerteza esmagadora e pânico. Prevenir a intensificação e a potencial escalada das reações emocionais negativas e promover o bem-estar (apesar das dificuldades e restrições óbvias que as pessoas enfrentam) são elementos importantes de resposta. As Nações Unidas salientam o impacto da COVID-19 nas pessoas com deficiência no aprofundamento das desigualdades preexistentes, na exposição da dimensão da exclusão e no facto de o trabalho sobre a inclusão da deficiência ser imperativo. Esta crise reforça a importância de tomar medidas para garantir o seu direito à inclusão na sociedade, o seu acesso à saúde (incluindo a saúde mental) e o bem-estar. Em contacto com pessoas com deficiência, as suas famílias — incluindo famílias com deficiência — bem como com outros grupos vulneráveis, os parceiros do projeto experimentaram que essas pessoas são fortemente afetadas pela pandemia de coronavírus. Muitas vezes o apoio externo e a ajuda cessaram devido às medidas relativas ao coronavírus. As pessoas com deficiência, bem como as suas famílias, podiam sentir-se sozinhas (por exemplo, o Laboratório de Tecnologia da Inclusão de Berlim e o Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT, na Alemanha, descobriram, num inquérito em linha, que 46 % das famílias com uma criança com deficiência se sentiam sobrecarregadas e 41 % dos seus filhos não conseguem lidar bem com a situação). Entretanto, as pessoas com deficiência precisavam de compreender a COVID-19, as informações sanitárias e as informações sobre a gestão da crise e o processo de confinamento. Se os cidadãos vulneráveis forem particularmente afetados pela crise, o seu impacto no setor da prestação de cuidados não deve ser subestimado. Muitas vezes os profissionais sentem-se inseguros sobre as medidas necessárias e questões de higiene, saúde e prevenção. Eles também tiveram que lidar com as necessidades e complexidade da mudança de trabalho aliada à multiplicação da necessidade emocional das famílias para manter vínculos com seu ente querido confinado, o manejo dos medos de contaminação, as tensões familiares frente à falta de disponibilidade e a sobrecarga do trabalho. Também é possível que os profissionais também estejam sobrecarregados com sua situação retrête e profissional e tenham necessidade de apoio ou supervisão psicossocial para reduzir a pressão e a ansiedade. Nos serviços, o desconforto do pessoal e os riscos de esgotamento devem ser tomados em consideração. Além disso, nossas organizações tiveram que lidar com a obrigação de distanciamento físico-social na prestação de apoio à pessoa com deficiência. É imperativo assegurar a continuidade deste apoio e da aplicação da inclusão, que é especialmente posta em causa pela crise da COVID-19. A prestação de serviços essenciais em tempos de crise, mesmo que se apliquem medidas de distanciamento social, implica um novo modelo organizacional em termos de organização do trabalho e de contacto com as pessoas apoiadas. A colaboração transfronteiriça no âmbito do projeto CORESIL pretende dar resposta a estas diferentes necessidades através de uma resposta coletiva ao REM. Coresil se concentrará, assim, em dois eixos: 1) o apoio à resiliência — aconselhamento psicossocial e de gestão da saúde. A fim de apoiar os diferentes grupos fortemente afetados pela pandemia de coronavírus, o objetivo é desenvolver uma oferta coerente com vista a promover a recuperação natural e a autonomia, bem como identificar e orientar as pessoas que necessitam de apoio. Os parceiros colocarão em comum as suas melhores práticas para melhorar a coerência da resposta ao REM em termos de apoio ao público-alvo, mas também para comunicar adequadamente sobre a crise e as suas consequências. 2) Serviços Sociais resilientes à pandemia para reforçar a resiliência pandémica dos seus serviços e assegurar a continuidade empresarial dos seus serviços, essenciais para apoiar os idosos e as pessoas com deficiência. Os parceiros de projeto envolvidos querem ter um amplo intercâmbio transfronteiriço sobre como usar e implementar ferramentas de digitalização, desenvolver e implementar novos conceitos de trabalho na sua organização para permanecer operacional sempre e em todos os lugares. As conclusões, resultados e desenvolvimentos alcançados durante o projeto estarão à disposição de todos os parceiros e os parceiros acordam em apoiar-se mutuamente na execução transfronteiriça dos resultados do projeto. Cada parceiro reunirá os seus conhecimentos especializados a fim de desenvolver ferramentas comuns. Os custos associados às prestações concretas são apresentados em comum, mas a partilha das contribuições financeiras de cada parceiro será registada no acordo de parceria. (Portuguese) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: As pandemias podem desencadear fortes reações emocionais negativas, tais como sentimentos esmagadores de medo e angústia, sentimentos de desesperança, ansiedade intensa, solidão, incerteza esmagadora e pânico. Prevenir a intensificação e a potencial escalada das reações emocionais negativas e promover o bem-estar (apesar das dificuldades e restrições óbvias que as pessoas enfrentam) são elementos importantes de resposta. As Nações Unidas salientam o impacto da COVID-19 nas pessoas com deficiência no aprofundamento das desigualdades preexistentes, na exposição da dimensão da exclusão e no facto de o trabalho sobre a inclusão da deficiência ser imperativo. Esta crise reforça a importância de tomar medidas para garantir o seu direito à inclusão na sociedade, o seu acesso à saúde (incluindo a saúde mental) e o bem-estar. Em contacto com pessoas com deficiência, as suas famílias — incluindo famílias com deficiência — bem como com outros grupos vulneráveis, os parceiros do projeto experimentaram que essas pessoas são fortemente afetadas pela pandemia de coronavírus. Muitas vezes o apoio externo e a ajuda cessaram devido às medidas relativas ao coronavírus. As pessoas com deficiência, bem como as suas famílias, podiam sentir-se sozinhas (por exemplo, o Laboratório de Tecnologia da Inclusão de Berlim e o Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT, na Alemanha, descobriram, num inquérito em linha, que 46 % das famílias com uma criança com deficiência se sentiam sobrecarregadas e 41 % dos seus filhos não conseguem lidar bem com a situação). Entretanto, as pessoas com deficiência precisavam de compreender a COVID-19, as informações sanitárias e as informações sobre a gestão da crise e o processo de confinamento. Se os cidadãos vulneráveis forem particularmente afetados pela crise, o seu impacto no setor da prestação de cuidados não deve ser subestimado. Muitas vezes os profissionais sentem-se inseguros sobre as medidas necessárias e questões de higiene, saúde e prevenção. Eles também tiveram que lidar com as necessidades e complexidade da mudança de trabalho aliada à multiplicação da necessidade emocional das famílias para manter vínculos com seu ente querido confinado, o manejo dos medos de contaminação, as tensões familiares frente à falta de disponibilidade e a sobrecarga do trabalho. Também é possível que os profissionais também estejam sobrecarregados com sua situação retrête e profissional e tenham necessidade de apoio ou supervisão psicossocial para reduzir a pressão e a ansiedade. Nos serviços, o desconforto do pessoal e os riscos de esgotamento devem ser tomados em consideração. Além disso, nossas organizações tiveram que lidar com a obrigação de distanciamento físico-social na prestação de apoio à pessoa com deficiência. É imperativo assegurar a continuidade deste apoio e da aplicação da inclusão, que é especialmente posta em causa pela crise da COVID-19. A prestação de serviços essenciais em tempos de crise, mesmo que se apliquem medidas de distanciamento social, implica um novo modelo organizacional em termos de organização do trabalho e de contacto com as pessoas apoiadas. A colaboração transfronteiriça no âmbito do projeto CORESIL pretende dar resposta a estas diferentes necessidades através de uma resposta coletiva ao REM. Coresil se concentrará, assim, em dois eixos: 1) o apoio à resiliência — aconselhamento psicossocial e de gestão da saúde. A fim de apoiar os diferentes grupos fortemente afetados pela pandemia de coronavírus, o objetivo é desenvolver uma oferta coerente com vista a promover a recuperação natural e a autonomia, bem como identificar e orientar as pessoas que necessitam de apoio. Os parceiros colocarão em comum as suas melhores práticas para melhorar a coerência da resposta ao REM em termos de apoio ao público-alvo, mas também para comunicar adequadamente sobre a crise e as suas consequências. 2) Serviços Sociais resilientes à pandemia para reforçar a resiliência pandémica dos seus serviços e assegurar a continuidade empresarial dos seus serviços, essenciais para apoiar os idosos e as pessoas com deficiência. Os parceiros de projeto envolvidos querem ter um amplo intercâmbio transfronteiriço sobre como usar e implementar ferramentas de digitalização, desenvolver e implementar novos conceitos de trabalho na sua organização para permanecer operacional sempre e em todos os lugares. As conclusões, resultados e desenvolvimentos alcançados durante o projeto estarão à disposição de todos os parceiros e os parceiros acordam em apoiar-se mutuamente na execução transfronteiriça dos resultados do projeto. Cada parceiro reunirá os seus conhecimentos especializados a fim de desenvolver ferramentas comuns. Os custos associados às prestações concretas são apresentados em comum, mas a partilha das contribuições financeiras de cada parceiro será registada no acordo de parceria. (Portuguese) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 5 November 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 08:35, 5 November 2022
Project Q4296025 in Belgium, Germany
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | COVID- Crossborder- Resilience Project |
Project Q4296025 in Belgium, Germany |
Statements
398,107.35 Euro
0 references
442,341.5 Euro
0 references
90.0 percent
0 references
1 September 2020
0 references
31 August 2021
0 references
The Walloon Agency for Health, Social Protection, Disability and Families, known as the Agency for Quality of Life.
0 references
50°52'36.12"N, 7°0'6.95"E
0 references
50°24'21.17"N, 4°27'25.56"E
0 references
49°45'27.40"N, 6°38'56.44"E
0 references
50°46'18.84"N, 6°4'48.83"E
0 references
50°16'46.99"N, 6°7'49.66"E
0 references
Pandemics can trigger strong negative emotional reactions such as overwhelming feelings of fear and distress, feelings of hopelessness, intense anxiety, loneliness, overwhelming uncertainty, and panic. Preventing the intensification and potential escalation of negative emotional reactions and promoting well-being (despite the obvious difficulties and constraints people face) are important elements of response. The UN emphasizes the impact of COVID-19 on people with disabilities in deepening pre-existing inequalities, exposing the extent of exclusion and highlighting that work on disability inclusion is imperative. This crisis reinforces the importance of taking action in order to guarantee their right for inclusion in the society, their access to health (including mental health) and well-being. In contact with people with disability, their families - including families with a disabled - as well as with other vulnerable groups the project partners experienced that those persons are affected by the Corona pandemic very strongly. Many times external support and aid stopped due to Corona measures. Person with disabilities as well as their families could feel left alone (e.g. Inclusion Technology Lab Berlin and Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Germany found in an online survey that 46 % of families with a child with a handicap felt overstrained and 41 % of their children cannot cope well with the situation). Meanwhile, Person with disability needed to understand the COVID, the health information and the information over the management of the crisis and lockdown process. If vulnerable publics were particularly affected by the crisis, its impact on the care sector should not be underestimated. Many times professionals feel unsecure about necessary measures and questions of hygiene, health and prevention. They also had to cope with demands and complexity of the work change combined with the multiplication of emotional demand from families to maintain links with their confined loved one, the management of fears of contamination, family tensions in view of the lack of availability and the overburdening of work. It is also possible that professionals also are overstrained with their private and professional situation and have a need of psychosocial support or supervision to reduce pressure and anxiety. In the services, the staff discomfort and burn out risks must be taken into consideration. In addition, our organisations had to cope with the obligation of physical – social distancing in the provision of support for person with disability. It is imperative to ensure the continuity of this support and of the implementation of the inclusion, inclusion that is especially challenged by the COVID crisis. The provision of essential services in times of crisis even if social distancing measures apply implies a new organisational model in terms of work organisation and contact with the supported persons. Cross-border collaboration within the CORESIL project intends to address these different needs by bringing a collective response on the EMR. Coresil will thus focus on two axis: 1) the Resilence support - psychosocial and health management counselling. In order to support the different groups strongly affected by the Corona pandemic, the aim is to develop a coherent offer with a view to promote natural recovery and autonomy, and to identify and guide those who need support. Partners will put in common their best practices to improve the coherence of the response on the EMR in terms of support of target audience but also to communicate adequately on the crisis and its consequences. 2) Pandemic Resilient Social Services to strengthen the pandemic resilience of their services and assure the business continuity of their services that are essential in supporting elderly people and people with disability. The involved project partners want to have an extensive cross-border exchange about how to use and implement digitalisation tools, develop and implement new work concepts in their organisation to stay operational every time and everywhere. The findings, results and developments achieved during the project will be available to every partner and the partners agree to support each other in the cross-border implementation of the project results. Each partners will bring its expertise in order to develop common tools. The cost linked to deliverables is presented in common but the sharing of each partner financial contributions will be recorded in the partnership agreement. (English)
0 references
Pandemier kan udløse stærke negative følelsesmæssige reaktioner såsom overvældende følelser af frygt og angst, følelser af håbløshed, intens angst, ensomhed, overvældende usikkerhed og panik. Forebyggelse af intensivering og potentiel eskalering af negative følelsesmæssige reaktioner og fremme af trivsel (på trods af de åbenlyse vanskeligheder og begrænsninger, som folk står over for) er vigtige elementer i indsatsen. FN understreger covid-19's indvirkning på personer med handicap med hensyn til at uddybe allerede eksisterende uligheder, udsætte omfanget af udstødelse og fremhæve, at det er bydende nødvendigt at arbejde med inklusion af handicap. Denne krise styrker betydningen af at træffe foranstaltninger for at sikre deres ret til inklusion i samfundet, deres adgang til sundhed (herunder mental sundhed) og trivsel. I kontakt med personer med handicap, deres familier — herunder familier med handicap — og med andre sårbare grupper oplevede projektpartnerne, at disse personer er meget hårdt ramt af coronaviruspandemien. Mange gange standsede den eksterne støtte og bistanden på grund af Corona-foranstaltningerne. Personer med handicap og deres familier kunne føle sig efterladt alene (f.eks. fandt Inclusion Technology Lab Berlin og Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT i Tyskland i en onlineundersøgelse, at 46 % af familier med et barn med handicap følte sig overtrængt, og 41 % af deres børn ikke kan klare sig godt med situationen). I mellemtiden har en handicappet person behov for at forstå covid-19, sundhedsoplysninger og oplysninger om håndteringen af krisen og nedlukningsprocessen. Hvis sårbare borgere blev særligt berørt af krisen, bør dens indvirkning på plejesektoren ikke undervurderes. Mange gange føler fagfolk sig usikre om nødvendige foranstaltninger og spørgsmål om hygiejne, sundhed og forebyggelse. De var også nødt til at klare kravene og kompleksiteten i arbejdets forandring kombineret med den mangedobling af følelsesmæssig efterspørgsel fra familier for at opretholde forbindelser med deres begrænsede elskede, håndtering af frygt for forurening, familiespændinger i betragtning af den manglende tilgængelighed og overbelastning af arbejdet. Det er også muligt, at fagfolk også er overtrænet med deres private og faglige situation og har behov for psykosocial støtte eller overvågning for at reducere pres og angst. I tjenesterne skal der tages hensyn til personalets ubehag og udbrændte risici. Hertil kommer, at vores organisationer var nødt til at klare forpligtelsen til fysisk — social afstandtagen i forbindelse med ydelse af støtte til personer med handicap. Det er bydende nødvendigt at sikre kontinuiteten i denne støtte og gennemførelsen af den inklusion, der er særligt udfordret af covid-19-krisen. Levering af væsentlige tjenester i krisetider, selv om der anvendes foranstaltninger til fysisk afstand, indebærer en ny organisationsmodel med hensyn til arbejdstilrettelæggelse og kontakt med de støttede personer. Det grænseoverskridende samarbejde inden for Coresil-projektet har til formål at imødekomme disse forskellige behov ved at tilvejebringe en kollektiv reaktion på EMR. Coresil vil således fokusere på to akse: 1) Resilencestøtte — psykosocial og sundhedsledelsesrådgivning. For at støtte de forskellige grupper, der er stærkt berørt af coronaviruspandemien, er målet at udvikle et sammenhængende tilbud med henblik på at fremme naturlig genopretning og autonomi og identificere og vejlede dem, der har brug for støtte. Partnerne vil sætte deres bedste praksis til fælles for at forbedre sammenhængen i reaktionen på EMR med hensyn til støtte til målgruppen, men også for at kommunikere på passende vis om krisen og dens konsekvenser. 2) Pandemiske modstandsdygtige sociale tjenester for at styrke deres tjenesters modstandsdygtighed over for pandemier og sikre forretningskontinuitet i deres tjenester, som er afgørende for at støtte ældre og handicappede. De involverede projektpartnere ønsker en omfattende grænseoverskridende udveksling om, hvordan man bruger og implementerer digitaliseringsværktøjer, udvikler og implementerer nye arbejdskoncepter i deres organisation, så de forbliver operationelle hver gang og overalt. De resultater, resultater og udviklinger, der er opnået under projektet, vil være tilgængelige for alle partnere, og partnerne er enige om at støtte hinanden i den grænseoverskridende gennemførelse af projektresultaterne. Hver partner vil bringe sin ekspertise med henblik på at udvikle fælles værktøjer. De omkostninger, der er forbundet med projektleverancer, præsenteres i fællesskab, men delingen af de enkelte partneres finansielle bidrag vil blive registreret i partnerskabsaftalen. (Danish)
5 November 2022
0 references
Pandemier kan udløse stærke negative følelsesmæssige reaktioner såsom overvældende følelser af frygt og angst, følelser af håbløshed, intens angst, ensomhed, overvældende usikkerhed og panik. Forebyggelse af intensivering og potentiel eskalering af negative følelsesmæssige reaktioner og fremme af trivsel (på trods af de åbenlyse vanskeligheder og begrænsninger, som folk står over for) er vigtige elementer i indsatsen. FN understreger covid-19's indvirkning på personer med handicap med hensyn til at uddybe allerede eksisterende uligheder, udsætte omfanget af udstødelse og fremhæve, at det er bydende nødvendigt at arbejde med inklusion af handicap. Denne krise styrker betydningen af at træffe foranstaltninger for at sikre deres ret til inklusion i samfundet, deres adgang til sundhed (herunder mental sundhed) og trivsel. I kontakt med personer med handicap, deres familier — herunder familier med handicap — og med andre sårbare grupper oplevede projektpartnerne, at disse personer er meget hårdt ramt af coronaviruspandemien. Mange gange standsede den eksterne støtte og bistanden på grund af Corona-foranstaltningerne. Personer med handicap og deres familier kunne føle sig efterladt alene (f.eks. fandt Inclusion Technology Lab Berlin og Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT i Tyskland i en onlineundersøgelse, at 46 % af familier med et barn med handicap følte sig overtrængt, og 41 % af deres børn ikke kan klare sig godt med situationen). I mellemtiden har en handicappet person behov for at forstå covid-19, sundhedsoplysninger og oplysninger om håndteringen af krisen og nedlukningsprocessen. Hvis sårbare borgere blev særligt berørt af krisen, bør dens indvirkning på plejesektoren ikke undervurderes. Mange gange føler fagfolk sig usikre om nødvendige foranstaltninger og spørgsmål om hygiejne, sundhed og forebyggelse. De var også nødt til at klare kravene og kompleksiteten i arbejdets forandring kombineret med den mangedobling af følelsesmæssig efterspørgsel fra familier for at opretholde forbindelser med deres begrænsede elskede, håndtering af frygt for forurening, familiespændinger i betragtning af den manglende tilgængelighed og overbelastning af arbejdet. Det er også muligt, at fagfolk også er overtrænet med deres private og faglige situation og har behov for psykosocial støtte eller overvågning for at reducere pres og angst. I tjenesterne skal der tages hensyn til personalets ubehag og udbrændte risici. Hertil kommer, at vores organisationer var nødt til at klare forpligtelsen til fysisk — social afstandtagen i forbindelse med ydelse af støtte til personer med handicap. Det er bydende nødvendigt at sikre kontinuiteten i denne støtte og gennemførelsen af den inklusion, der er særligt udfordret af covid-19-krisen. Levering af væsentlige tjenester i krisetider, selv om der anvendes foranstaltninger til fysisk afstand, indebærer en ny organisationsmodel med hensyn til arbejdstilrettelæggelse og kontakt med de støttede personer. Det grænseoverskridende samarbejde inden for Coresil-projektet har til formål at imødekomme disse forskellige behov ved at tilvejebringe en kollektiv reaktion på EMR. Coresil vil således fokusere på to akse: 1) Resilencestøtte — psykosocial og sundhedsledelsesrådgivning. For at støtte de forskellige grupper, der er stærkt berørt af coronaviruspandemien, er målet at udvikle et sammenhængende tilbud med henblik på at fremme naturlig genopretning og autonomi og identificere og vejlede dem, der har brug for støtte. Partnerne vil sætte deres bedste praksis til fælles for at forbedre sammenhængen i reaktionen på EMR med hensyn til støtte til målgruppen, men også for at kommunikere på passende vis om krisen og dens konsekvenser. 2) Pandemiske modstandsdygtige sociale tjenester for at styrke deres tjenesters modstandsdygtighed over for pandemier og sikre forretningskontinuitet i deres tjenester, som er afgørende for at støtte ældre og handicappede. De involverede projektpartnere ønsker en omfattende grænseoverskridende udveksling om, hvordan man bruger og implementerer digitaliseringsværktøjer, udvikler og implementerer nye arbejdskoncepter i deres organisation, så de forbliver operationelle hver gang og overalt. De resultater, resultater og udviklinger, der er opnået under projektet, vil være tilgængelige for alle partnere, og partnerne er enige om at støtte hinanden i den grænseoverskridende gennemførelse af projektresultaterne. Hver partner vil bringe sin ekspertise med henblik på at udvikle fælles værktøjer. De omkostninger, der er forbundet med projektleverancer, præsenteres i fællesskab, men delingen af de enkelte partneres finansielle bidrag vil blive registreret i partnerskabsaftalen. (Danish)
5 November 2022
0 references
Пандемиите могат да предизвикат силни негативни емоционални реакции като преобладаващи чувства на страх и дистрес, чувство на безнадеждност, интензивна тревожност, самота, непреодолима несигурност и паника. Предотвратяването на интензификацията и потенциалната ескалация на негативните емоционални реакции и насърчаването на благосъстоянието (въпреки очевидните трудности и ограничения, пред които са изправени хората) са важни елементи на реакцията. ООН подчертава въздействието на COVID-19 върху хората с увреждания за задълбочаването на вече съществуващите неравенства, като излага степента на изключване и подчертава, че работата по приобщаването на хората с увреждания е наложителна. Тази криза засилва значението на предприемането на действия, за да се гарантира правото им на приобщаване в обществото, достъпа им до здраве (включително психичното здраве) и благосъстоянието им. В контакт с хора с увреждания, техните семейства — включително семейства с увреждания — както и с други уязвими групи, партньорите по проекта изпитаха, че тези лица са силно засегнати от пандемията от коронавирус. Много пъти външната подкрепа и помощта са спирани поради мерките, свързани с коронавируса. Хората с увреждания, както и техните семейства, биха могли да се чувстват оставени сами (напр. лабораторията за технологии за приобщаване в Берлин и Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT в Германия установиха в онлайн проучване, че 46 % от семействата с дете с увреждания се чувстват претоварени и 41 % от децата им не могат да се справят добре със ситуацията). Междувременно хората с увреждания трябваше да разберат COVID, здравната информация и информацията относно управлението на кризата и процеса на ограничителни мерки. Ако уязвимите граждани бяха особено засегнати от кризата, въздействието ѝ върху сектора на грижите не трябва да се подценява. Много пъти професионалистите се чувстват несигурни по отношение на необходимите мерки и въпроси, свързани с хигиената, здравето и превенцията. Те също така трябваше да се справят с изискванията и сложността на работната промяна, съчетана с умножаването на емоционалното търсене от страна на семействата да поддържат връзки с близкия си човек, управлението на страховете от замърсяване, семейните напрежения с оглед на липсата на наличност и претоварването на работата. Възможно е също така професионалистите да са претоварени със своето лично и професионално положение и да имат нужда от психосоциална подкрепа или надзор, за да намалят натиска и тревожността. В службите трябва да се вземат предвид дискомфортът на персонала и рисковете от прегаряне. Освен това нашите организации трябваше да се справят със задължението за физическо — социално дистанциране при осигуряването на подкрепа за лице с увреждания. Наложително е да се гарантира непрекъснатостта на тази подкрепа и на прилагането на приобщаването, което е особено предизвикано от кризата с COVID-19. Предоставянето на основни услуги по време на криза, дори ако се прилагат мерки за социално дистанциране, предполага нов организационен модел по отношение на организацията на работата и контактите с подпомаганите лица. Трансграничното сътрудничество в рамките на проекта Coresil има за цел да отговори на тези различни нужди, като осигури колективен отговор на ЕМП. По този начин Coresil ще се съсредоточи върху две оси: 1) Подкрепа за устойчивост — психосоциално и здравно консултиране. С цел да се подкрепят различните групи, силно засегнати от пандемията от коронавирус, целта е да се разработи съгласувано предложение с цел насърчаване на естественото възстановяване и автономност, както и да се идентифицират и насочват лицата, които се нуждаят от подкрепа. Партньорите ще представят общи най-добри практики за подобряване на съгласуваността на ответните действия във връзка с ЕМП по отношение на подкрепата за целевата аудитория, но също така и за адекватна комуникация относно кризата и последиците от нея. 2) устойчиви на пандемия социални услуги за укрепване на устойчивостта към пандемия на техните услуги и гарантиране на непрекъснатостта на дейността на техните услуги, които са от съществено значение за подпомагането на възрастните хора и хората с увреждания. Участващите партньори по проекта искат да имат обширен трансграничен обмен за това как да използват и прилагат инструменти за цифровизация, да разработват и прилагат нови работни концепции в своята организация, за да останат оперативни всеки път и навсякъде. Констатациите, резултатите и разработките, постигнати по време на проекта, ще бъдат на разположение на всеки партньор и партньорите се съгласяват да се подкрепят взаимно при трансграничното изпълнение на резултатите от проекта. Всеки партньор ще предостави своя експертен опит, за да разработи общи инструменти. Разходите, свързани с резултатите, са представени заедно, но поделянето на финансовите вноски от всеки партньор ще бъде записано в споразумението за партньорство. (Bulgarian)
5 November 2022
0 references
Пандемиите могат да предизвикат силни негативни емоционални реакции като преобладаващи чувства на страх и дистрес, чувство на безнадеждност, интензивна тревожност, самота, непреодолима несигурност и паника. Предотвратяването на интензификацията и потенциалната ескалация на негативните емоционални реакции и насърчаването на благосъстоянието (въпреки очевидните трудности и ограничения, пред които са изправени хората) са важни елементи на реакцията. ООН подчертава въздействието на COVID-19 върху хората с увреждания за задълбочаването на вече съществуващите неравенства, като излага степента на изключване и подчертава, че работата по приобщаването на хората с увреждания е наложителна. Тази криза засилва значението на предприемането на действия, за да се гарантира правото им на приобщаване в обществото, достъпа им до здраве (включително психичното здраве) и благосъстоянието им. В контакт с хора с увреждания, техните семейства — включително семейства с увреждания — както и с други уязвими групи, партньорите по проекта изпитаха, че тези лица са силно засегнати от пандемията от коронавирус. Много пъти външната подкрепа и помощта са спирани поради мерките, свързани с коронавируса. Хората с увреждания, както и техните семейства, биха могли да се чувстват оставени сами (напр. лабораторията за технологии за приобщаване в Берлин и Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT в Германия установиха в онлайн проучване, че 46 % от семействата с дете с увреждания се чувстват претоварени и 41 % от децата им не могат да се справят добре със ситуацията). Междувременно хората с увреждания трябваше да разберат COVID, здравната информация и информацията относно управлението на кризата и процеса на ограничителни мерки. Ако уязвимите граждани бяха особено засегнати от кризата, въздействието ѝ върху сектора на грижите не трябва да се подценява. Много пъти професионалистите се чувстват несигурни по отношение на необходимите мерки и въпроси, свързани с хигиената, здравето и превенцията. Те също така трябваше да се справят с изискванията и сложността на работната промяна, съчетана с умножаването на емоционалното търсене от страна на семействата да поддържат връзки с близкия си човек, управлението на страховете от замърсяване, семейните напрежения с оглед на липсата на наличност и претоварването на работата. Възможно е също така професионалистите да са претоварени със своето лично и професионално положение и да имат нужда от психосоциална подкрепа или надзор, за да намалят натиска и тревожността. В службите трябва да се вземат предвид дискомфортът на персонала и рисковете от прегаряне. Освен това нашите организации трябваше да се справят със задължението за физическо — социално дистанциране при осигуряването на подкрепа за лице с увреждания. Наложително е да се гарантира непрекъснатостта на тази подкрепа и на прилагането на приобщаването, което е особено предизвикано от кризата с COVID-19. Предоставянето на основни услуги по време на криза, дори ако се прилагат мерки за социално дистанциране, предполага нов организационен модел по отношение на организацията на работата и контактите с подпомаганите лица. Трансграничното сътрудничество в рамките на проекта Coresil има за цел да отговори на тези различни нужди, като осигури колективен отговор на ЕМП. По този начин Coresil ще се съсредоточи върху две оси: 1) Подкрепа за устойчивост — психосоциално и здравно консултиране. С цел да се подкрепят различните групи, силно засегнати от пандемията от коронавирус, целта е да се разработи съгласувано предложение с цел насърчаване на естественото възстановяване и автономност, както и да се идентифицират и насочват лицата, които се нуждаят от подкрепа. Партньорите ще представят общи най-добри практики за подобряване на съгласуваността на ответните действия във връзка с ЕМП по отношение на подкрепата за целевата аудитория, но също така и за адекватна комуникация относно кризата и последиците от нея. 2) устойчиви на пандемия социални услуги за укрепване на устойчивостта към пандемия на техните услуги и гарантиране на непрекъснатостта на дейността на техните услуги, които са от съществено значение за подпомагането на възрастните хора и хората с увреждания. Участващите партньори по проекта искат да имат обширен трансграничен обмен за това как да използват и прилагат инструменти за цифровизация, да разработват и прилагат нови работни концепции в своята организация, за да останат оперативни всеки път и навсякъде. Констатациите, резултатите и разработките, постигнати по време на проекта, ще бъдат на разположение на всеки партньор и партньорите се съгласяват да се подкрепят взаимно при трансграничното изпълнение на резултатите от проекта. Всеки партньор ще предостави своя експертен опит, за да разработи общи инструменти. Разходите, свързани с резултатите, са представени заедно, но поделянето на финансовите вноски от всеки партньор ще бъде записано в споразумението за партньорство. (Bulgarian)
5 November 2022
0 references
Οι πανδημίες μπορούν να προκαλέσουν έντονες αρνητικές συναισθηματικές αντιδράσεις, όπως συντριπτικά συναισθήματα φόβου και αγωνίας, συναισθήματα απελπισίας, έντονο άγχος, μοναξιά, συντριπτική αβεβαιότητα και πανικό. Η πρόληψη της εντατικοποίησης και της πιθανής κλιμάκωσης των αρνητικών συναισθηματικών αντιδράσεων και η προώθηση της ευημερίας (παρά τις προφανείς δυσκολίες και τους περιορισμούς που αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι) είναι σημαντικά στοιχεία ανταπόκρισης. Ο ΟΗΕ τονίζει τον αντίκτυπο της νόσου COVID-19 στα άτομα με αναπηρία στην εμβάθυνση των προϋπαρχουσών ανισοτήτων, στην έκθεση της έκτασης του αποκλεισμού και στην επισήμανση ότι είναι επιτακτική ανάγκη να καταβληθούν προσπάθειες για την ένταξη των ατόμων με αναπηρία. Η κρίση αυτή ενισχύει τη σημασία της ανάληψης δράσης για τη διασφάλιση του δικαιώματός τους για ένταξη στην κοινωνία, την πρόσβασή τους στην υγεία (συμπεριλαμβανομένης της ψυχικής υγείας) και την ευημερία. Σε επαφή με άτομα με αναπηρία, τις οικογένειές τους — συμπεριλαμβανομένων των οικογενειών με αναπηρία — καθώς και με άλλες ευάλωτες ομάδες, οι εταίροι του έργου βίωσαν ότι τα άτομα αυτά πλήττονται σε μεγάλο βαθμό από την πανδημία του κορονοϊού. Πολλές φορές η εξωτερική στήριξη και βοήθεια σταμάτησε λόγω των μέτρων για τον κορονοϊό. Τα άτομα με αναπηρία, καθώς και οι οικογένειές τους, θα μπορούσαν να αισθάνονται μόνα τους (π.χ. το Inclusion Technology Lab Berlin και το Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT στη Γερμανία διαπίστωσαν σε διαδικτυακή έρευνα ότι το 46 % των οικογενειών με παιδί με αναπηρία αισθάνθηκε υπερβολική πίεση και το 41 % των παιδιών τους δεν μπορεί να αντιμετωπίσει καλά την κατάσταση). Εν τω μεταξύ, τα άτομα με αναπηρία έπρεπε να κατανοήσουν τη νόσο COVID, τις πληροφορίες για την υγεία και τις πληροφορίες σχετικά με τη διαχείριση της κρίσης και τη διαδικασία περιορισμού της κυκλοφορίας. Εάν οι ευάλωτοι πολίτες επλήγησαν ιδιαίτερα από την κρίση, ο αντίκτυπός της στον τομέα της περίθαλψης δεν θα πρέπει να υποτιμάται. Πολλές φορές οι επαγγελματίες αισθάνονται ανασφαλείς για τα απαραίτητα μέτρα και ζητήματα υγιεινής, υγείας και πρόληψης. Επίσης, έπρεπε να αντιμετωπίσουν τις απαιτήσεις και την πολυπλοκότητα της αλλαγής της εργασίας σε συνδυασμό με τον πολλαπλασιασμό της συναισθηματικής ζήτησης από τις οικογένειες να διατηρήσουν δεσμούς με το περιορισμένο αγαπημένο τους πρόσωπο, τη διαχείριση των φόβων μόλυνσης, τις οικογενειακές εντάσεις ενόψει της έλλειψης διαθεσιμότητας και της υπερβολικής επιβάρυνσης της εργασίας. Είναι επίσης πιθανό ότι οι επαγγελματίες είναι επίσης υπερβολικά εκπαιδευμένοι με την ιδιωτική και επαγγελματική τους κατάσταση και έχουν ανάγκη ψυχοκοινωνικής υποστήριξης ή εποπτείας για τη μείωση της πίεσης και του άγχους. Στις υπηρεσίες, πρέπει να λαμβάνονται υπόψη οι κίνδυνοι δυσφορίας και καύσης του προσωπικού. Επιπλέον, οι οργανώσεις μας έπρεπε να αντιμετωπίσουν την υποχρέωση της φυσικής — κοινωνικής αποστασιοποίησης στην παροχή στήριξης σε άτομα με αναπηρία. Είναι επιτακτική ανάγκη να διασφαλιστεί η συνέχεια της εν λόγω στήριξης και της εφαρμογής της ένταξης, η οποία αμφισβητείται ιδιαίτερα από την κρίση της νόσου COVID. Η παροχή βασικών υπηρεσιών σε περιόδους κρίσης, ακόμη και αν εφαρμόζονται μέτρα κοινωνικής αποστασιοποίησης, συνεπάγεται ένα νέο οργανωτικό μοντέλο όσον αφορά την οργάνωση της εργασίας και την επαφή με τα υποστηριζόμενα άτομα. Η διασυνοριακή συνεργασία στο πλαίσιο του έργου Coresil αποσκοπεί στην αντιμετώπιση αυτών των διαφορετικών αναγκών με την παροχή συλλογικής απάντησης στο EMR. Ως εκ τούτου, η Coresil θα επικεντρωθεί σε δύο άξονες: 1) την υποστήριξη της ανθεκτικότητας — ψυχοκοινωνική και συμβουλευτική διαχείρισης της υγείας. Προκειμένου να υποστηριχθούν οι διάφορες ομάδες που πλήττονται έντονα από την πανδημία του κορονοϊού, στόχος είναι η ανάπτυξη συνεκτικής προσφοράς με σκοπό την προώθηση της φυσικής ανάκαμψης και αυτονομίας, καθώς και ο εντοπισμός και η καθοδήγηση όσων χρειάζονται στήριξη. Οι εταίροι θα θέσουν από κοινού τις βέλτιστες πρακτικές τους για τη βελτίωση της συνοχής της απόκρισης στο EMR όσον αφορά τη στήριξη του κοινού-στόχου, αλλά και για να επικοινωνούν επαρκώς σχετικά με την κρίση και τις συνέπειές της. 2) Ανθεκτικές στην πανδημία κοινωνικές υπηρεσίες για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των υπηρεσιών τους σε πανδημία και τη διασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας των υπηρεσιών τους που είναι απαραίτητες για τη στήριξη των ηλικιωμένων και των ατόμων με αναπηρία. Οι εμπλεκόμενοι εταίροι του έργου επιθυμούν να έχουν εκτεταμένη διασυνοριακή ανταλλαγή σχετικά με τον τρόπο χρήσης και εφαρμογής εργαλείων ψηφιοποίησης, την ανάπτυξη και εφαρμογή νέων εννοιών εργασίας στην οργάνωσή τους, ώστε να παραμένουν σε λειτουργία κάθε φορά και παντού. Τα ευρήματα, τα αποτελέσματα και οι εξελίξεις που θα επιτευχθούν κατά τη διάρκεια του έργου θα είναι διαθέσιμα σε κάθε εταίρο και οι εταίροι συμφωνούν να αλληλοϋποστηρίζονται στη διασυνοριακή υλοποίηση των αποτελεσμάτων του έργου. Κάθε εταίρος θα φέρει την εμπει... (Greek)
5 November 2022
0 references
Οι πανδημίες μπορούν να προκαλέσουν έντονες αρνητικές συναισθηματικές αντιδράσεις, όπως συντριπτικά συναισθήματα φόβου και αγωνίας, συναισθήματα απελπισίας, έντονο άγχος, μοναξιά, συντριπτική αβεβαιότητα και πανικό. Η πρόληψη της εντατικοποίησης και της πιθανής κλιμάκωσης των αρνητικών συναισθηματικών αντιδράσεων και η προώθηση της ευημερίας (παρά τις προφανείς δυσκολίες και τους περιορισμούς που αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι) είναι σημαντικά στοιχεία ανταπόκρισης. Ο ΟΗΕ τονίζει τον αντίκτυπο της νόσου COVID-19 στα άτομα με αναπηρία στην εμβάθυνση των προϋπαρχουσών ανισοτήτων, στην έκθεση της έκτασης του αποκλεισμού και στην επισήμανση ότι είναι επιτακτική ανάγκη να καταβληθούν προσπάθειες για την ένταξη των ατόμων με αναπηρία. Η κρίση αυτή ενισχύει τη σημασία της ανάληψης δράσης για τη διασφάλιση του δικαιώματός τους για ένταξη στην κοινωνία, την πρόσβασή τους στην υγεία (συμπεριλαμβανομένης της ψυχικής υγείας) και την ευημερία. Σε επαφή με άτομα με αναπηρία, τις οικογένειές τους — συμπεριλαμβανομένων των οικογενειών με αναπηρία — καθώς και με άλλες ευάλωτες ομάδες, οι εταίροι του έργου βίωσαν ότι τα άτομα αυτά πλήττονται σε μεγάλο βαθμό από την πανδημία του κορονοϊού. Πολλές φορές η εξωτερική στήριξη και βοήθεια σταμάτησε λόγω των μέτρων για τον κορονοϊό. Τα άτομα με αναπηρία, καθώς και οι οικογένειές τους, θα μπορούσαν να αισθάνονται μόνα τους (π.χ. το Inclusion Technology Lab Berlin και το Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT στη Γερμανία διαπίστωσαν σε διαδικτυακή έρευνα ότι το 46 % των οικογενειών με παιδί με αναπηρία αισθάνθηκε υπερβολική πίεση και το 41 % των παιδιών τους δεν μπορεί να αντιμετωπίσει καλά την κατάσταση). Εν τω μεταξύ, τα άτομα με αναπηρία έπρεπε να κατανοήσουν τη νόσο COVID, τις πληροφορίες για την υγεία και τις πληροφορίες σχετικά με τη διαχείριση της κρίσης και τη διαδικασία περιορισμού της κυκλοφορίας. Εάν οι ευάλωτοι πολίτες επλήγησαν ιδιαίτερα από την κρίση, ο αντίκτυπός της στον τομέα της περίθαλψης δεν θα πρέπει να υποτιμάται. Πολλές φορές οι επαγγελματίες αισθάνονται ανασφαλείς για τα απαραίτητα μέτρα και ζητήματα υγιεινής, υγείας και πρόληψης. Επίσης, έπρεπε να αντιμετωπίσουν τις απαιτήσεις και την πολυπλοκότητα της αλλαγής της εργασίας σε συνδυασμό με τον πολλαπλασιασμό της συναισθηματικής ζήτησης από τις οικογένειες να διατηρήσουν δεσμούς με το περιορισμένο αγαπημένο τους πρόσωπο, τη διαχείριση των φόβων μόλυνσης, τις οικογενειακές εντάσεις ενόψει της έλλειψης διαθεσιμότητας και της υπερβολικής επιβάρυνσης της εργασίας. Είναι επίσης πιθανό ότι οι επαγγελματίες είναι επίσης υπερβολικά εκπαιδευμένοι με την ιδιωτική και επαγγελματική τους κατάσταση και έχουν ανάγκη ψυχοκοινωνικής υποστήριξης ή εποπτείας για τη μείωση της πίεσης και του άγχους. Στις υπηρεσίες, πρέπει να λαμβάνονται υπόψη οι κίνδυνοι δυσφορίας και καύσης του προσωπικού. Επιπλέον, οι οργανώσεις μας έπρεπε να αντιμετωπίσουν την υποχρέωση της φυσικής — κοινωνικής αποστασιοποίησης στην παροχή στήριξης σε άτομα με αναπηρία. Είναι επιτακτική ανάγκη να διασφαλιστεί η συνέχεια της εν λόγω στήριξης και της εφαρμογής της ένταξης, η οποία αμφισβητείται ιδιαίτερα από την κρίση της νόσου COVID. Η παροχή βασικών υπηρεσιών σε περιόδους κρίσης, ακόμη και αν εφαρμόζονται μέτρα κοινωνικής αποστασιοποίησης, συνεπάγεται ένα νέο οργανωτικό μοντέλο όσον αφορά την οργάνωση της εργασίας και την επαφή με τα υποστηριζόμενα άτομα. Η διασυνοριακή συνεργασία στο πλαίσιο του έργου Coresil αποσκοπεί στην αντιμετώπιση αυτών των διαφορετικών αναγκών με την παροχή συλλογικής απάντησης στο EMR. Ως εκ τούτου, η Coresil θα επικεντρωθεί σε δύο άξονες: 1) την υποστήριξη της ανθεκτικότητας — ψυχοκοινωνική και συμβουλευτική διαχείρισης της υγείας. Προκειμένου να υποστηριχθούν οι διάφορες ομάδες που πλήττονται έντονα από την πανδημία του κορονοϊού, στόχος είναι η ανάπτυξη συνεκτικής προσφοράς με σκοπό την προώθηση της φυσικής ανάκαμψης και αυτονομίας, καθώς και ο εντοπισμός και η καθοδήγηση όσων χρειάζονται στήριξη. Οι εταίροι θα θέσουν από κοινού τις βέλτιστες πρακτικές τους για τη βελτίωση της συνοχής της απόκρισης στο EMR όσον αφορά τη στήριξη του κοινού-στόχου, αλλά και για να επικοινωνούν επαρκώς σχετικά με την κρίση και τις συνέπειές της. 2) Ανθεκτικές στην πανδημία κοινωνικές υπηρεσίες για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας των υπηρεσιών τους σε πανδημία και τη διασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας των υπηρεσιών τους που είναι απαραίτητες για τη στήριξη των ηλικιωμένων και των ατόμων με αναπηρία. Οι εμπλεκόμενοι εταίροι του έργου επιθυμούν να έχουν εκτεταμένη διασυνοριακή ανταλλαγή σχετικά με τον τρόπο χρήσης και εφαρμογής εργαλείων ψηφιοποίησης, την ανάπτυξη και εφαρμογή νέων εννοιών εργασίας στην οργάνωσή τους, ώστε να παραμένουν σε λειτουργία κάθε φορά και παντού. Τα ευρήματα, τα αποτελέσματα και οι εξελίξεις που θα επιτευχθούν κατά τη διάρκεια του έργου θα είναι διαθέσιμα σε κάθε εταίρο και οι εταίροι συμφωνούν να αλληλοϋποστηρίζονται στη διασυνοριακή υλοποίηση των αποτελεσμάτων του έργου. Κάθε εταίρος θα φέρει την εμπει... (Greek)
5 November 2022
0 references
Is féidir le paindéimí frithghníomhartha láidre diúltacha mothúchánacha a spreagadh amhail braistintí ollmhóra eagla agus anacra, mothúcháin dóchais, dianimní, uaigneas, éiginnteacht ollmhór, agus scaoll. Is gnéithe tábhachtacha den fhreagairt iad diansaothrú agus géarú féideartha frithghníomhartha diúltacha mothúchánacha a chosc agus folláine a chur chun cinn (in ainneoin na ndeacrachtaí agus na srianta follasacha atá os comhair daoine). Leagann na Náisiúin Aontaithe béim ar thionchar COVID-19 ar dhaoine faoi mhíchumas maidir le neamhionannais atá ann cheana a dhoimhniú, agus méid an eisiaimh á nochtadh agus cuireann siad chun suntais go bhfuil géarghá le hobair ar chuimsiú daoine faoi mhíchumas. Treisíonn an ghéarchéim seo an tábhacht a bhaineann le gníomhaíocht a dhéanamh d’fhonn a ráthú go mbeidh siad rannpháirteach sa tsochaí, go mbeidh rochtain acu ar an tsláinte (lena n-áirítear an mheabhairshláinte) agus ar an bhfolláine. I dteagmháil le daoine faoi mhíchumas, a dteaghlaigh — lena n-áirítear teaghlaigh faoi mhíchumas — chomh maith le grúpaí leochaileacha eile a raibh taithí ag comhpháirtithe an tionscadail go bhfuil tionchar mór ag paindéim an choróinvíris ar na daoine sin. Cuireadh stop le tacaíocht sheachtrach agus cabhair sheachtrach go minic mar gheall ar bhearta Corona. D’fhéadfadh daoine faoi mhíchumas chomh maith lena dteaghlaigh a bheith fágtha ina n-aonar (e.g. Saotharlann Teicneolaíochta Cuimsithe Bheirlín agus Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT sa Ghearmáin, fuarthas amach i suirbhé ar líne go raibh 46 % de theaghlaigh a bhfuil leanbh acu a raibh bac orthu ró-oilte agus nach féidir le 41 % dá leanaí déileáil go maith leis an gcás). Idir an dá linn, bhí ar an duine faoi mhíchumas tuiscint a fháil ar COVID, ar an bhfaisnéis sláinte agus ar an bhfaisnéis faoi bhainistiú na géarchéime agus an phróisis dianghlasála. Dá mba rud é go raibh tionchar ar leith ag an ngéarchéim ar phobail leochaileacha, níor cheart a thionchar ar earnáil an chúraim a mheas faoina luach. Is iomaí uair a bhraitheann gairmithe neamhdhaingean faoi bhearta riachtanacha agus faoi cheisteanna sláinteachais, sláinte agus coisc. Bhí orthu freisin déileáil le héilimh agus castacht an athraithe oibre mar aon leis an méadú ar an éileamh mothúchánach ó theaghlaigh chun naisc a choinneáil lena ngaolta teoranta, le heagla roimh éilliú a bhainistiú, le teannas teaghlaigh mar gheall ar easpa infhaighteachta agus ró-ualach oibre. D’fhéadfadh sé freisin go mbeadh ró-oiliúint ar ghairmithe freisin lena staid phríobháideach agus ghairmiúil agus go bhfuil gá le tacaíocht nó maoirseacht shíceasóisialta chun brú agus imní a laghdú. Sna seirbhísí, ní mór míchompord na foirne agus rioscaí a dhó amach a chur san áireamh. Ina theannta sin, bhí ar ár n-eagraíochtaí déileáil leis an oibleagáid maidir le scaradh sóisialta fisiciúil agus tacaíocht a chur ar fáil do dhaoine faoi mhíchumas. Tá sé ríthábhachtach leanúnachas na tacaíochta sin agus cur chun feidhme an chuimsithe, a bhfuil dúshlán ar leith ag baint leis mar gheall ar ghéarchéim COVID-19, a áirithiú. Nuair a chuirtear seirbhísí riachtanacha ar fáil le linn géarchéime fiú má tá feidhm ag bearta scartha shóisialta, tugtar le tuiscint go bhfuil múnla eagraíochtúil nua ann ó thaobh eagrú na hoibre agus teagmháil a dhéanamh leis na daoine a fhaigheann tacaíocht. Tá sé i gceist ag comhoibriú trasteorann laistigh de thionscadal CORESIL aghaidh a thabhairt ar na riachtanais éagsúla sin trí chomhfhreagairt a thabhairt ar EMR. Dá bhrí sin, díreoidh Coresil ar dhá ais: 1) an tacaíocht leanúnach — comhairleoireacht bainistíochta síceasóisialta agus sláinte. Chun tacú leis na grúpaí éagsúla atá thíos go mór le paindéim an choróinvíris, is é an aidhm atá ann tairiscint chomhleanúnach a fhorbairt d’fhonn téarnamh nádúrtha agus neamhspleáchas a chur chun cinn, agus chun iad siúd a bhfuil tacaíocht de dhíth orthu a shainaithint agus a threorú. Cuirfidh na comhpháirtithe a ndea-chleachtais i bpáirt le chéile chun feabhas a chur ar chomhleanúnachas na freagartha ar EMR ó thaobh tacaíocht a thabhairt don spriocphobal ach freisin chun cumarsáid leordhóthanach a dhéanamh maidir leis an ngéarchéim agus na hiarmhairtí a bhaineann léi. 2) Seirbhísí Sóisialta Buanseasmhacha Paindéime chun athléimneacht phaindéime a gcuid seirbhísí a neartú agus chun leanúnachas gnó a gcuid seirbhísí a áirithiú, ar seirbhísí iad atá riachtanach chun tacú le daoine scothaosta agus le daoine faoi mhíchumas. Is mian leis na comhpháirtithe tionscadail atá páirteach ann malartú fairsing trasteorann a bheith acu maidir le conas uirlisí digitithe a úsáid agus a chur chun feidhme, coincheapa nua oibre a fhorbairt agus a chur chun feidhme ina n-eagraíocht chun fanacht ag feidhmiú gach uair agus i ngach áit. Beidh na torthaí, na torthaí agus na forbairtí a baineadh amach le linn an tionscadail ar fáil do gach comhpháirtí agus comhaontaíonn na comhpháirtithe tacú lena chéile agus torthaí an tionscadail á gcur chun ... (Irish)
5 November 2022
0 references
Is féidir le paindéimí frithghníomhartha láidre diúltacha mothúchánacha a spreagadh amhail braistintí ollmhóra eagla agus anacra, mothúcháin dóchais, dianimní, uaigneas, éiginnteacht ollmhór, agus scaoll. Is gnéithe tábhachtacha den fhreagairt iad diansaothrú agus géarú féideartha frithghníomhartha diúltacha mothúchánacha a chosc agus folláine a chur chun cinn (in ainneoin na ndeacrachtaí agus na srianta follasacha atá os comhair daoine). Leagann na Náisiúin Aontaithe béim ar thionchar COVID-19 ar dhaoine faoi mhíchumas maidir le neamhionannais atá ann cheana a dhoimhniú, agus méid an eisiaimh á nochtadh agus cuireann siad chun suntais go bhfuil géarghá le hobair ar chuimsiú daoine faoi mhíchumas. Treisíonn an ghéarchéim seo an tábhacht a bhaineann le gníomhaíocht a dhéanamh d’fhonn a ráthú go mbeidh siad rannpháirteach sa tsochaí, go mbeidh rochtain acu ar an tsláinte (lena n-áirítear an mheabhairshláinte) agus ar an bhfolláine. I dteagmháil le daoine faoi mhíchumas, a dteaghlaigh — lena n-áirítear teaghlaigh faoi mhíchumas — chomh maith le grúpaí leochaileacha eile a raibh taithí ag comhpháirtithe an tionscadail go bhfuil tionchar mór ag paindéim an choróinvíris ar na daoine sin. Cuireadh stop le tacaíocht sheachtrach agus cabhair sheachtrach go minic mar gheall ar bhearta Corona. D’fhéadfadh daoine faoi mhíchumas chomh maith lena dteaghlaigh a bheith fágtha ina n-aonar (e.g. Saotharlann Teicneolaíochta Cuimsithe Bheirlín agus Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT sa Ghearmáin, fuarthas amach i suirbhé ar líne go raibh 46 % de theaghlaigh a bhfuil leanbh acu a raibh bac orthu ró-oilte agus nach féidir le 41 % dá leanaí déileáil go maith leis an gcás). Idir an dá linn, bhí ar an duine faoi mhíchumas tuiscint a fháil ar COVID, ar an bhfaisnéis sláinte agus ar an bhfaisnéis faoi bhainistiú na géarchéime agus an phróisis dianghlasála. Dá mba rud é go raibh tionchar ar leith ag an ngéarchéim ar phobail leochaileacha, níor cheart a thionchar ar earnáil an chúraim a mheas faoina luach. Is iomaí uair a bhraitheann gairmithe neamhdhaingean faoi bhearta riachtanacha agus faoi cheisteanna sláinteachais, sláinte agus coisc. Bhí orthu freisin déileáil le héilimh agus castacht an athraithe oibre mar aon leis an méadú ar an éileamh mothúchánach ó theaghlaigh chun naisc a choinneáil lena ngaolta teoranta, le heagla roimh éilliú a bhainistiú, le teannas teaghlaigh mar gheall ar easpa infhaighteachta agus ró-ualach oibre. D’fhéadfadh sé freisin go mbeadh ró-oiliúint ar ghairmithe freisin lena staid phríobháideach agus ghairmiúil agus go bhfuil gá le tacaíocht nó maoirseacht shíceasóisialta chun brú agus imní a laghdú. Sna seirbhísí, ní mór míchompord na foirne agus rioscaí a dhó amach a chur san áireamh. Ina theannta sin, bhí ar ár n-eagraíochtaí déileáil leis an oibleagáid maidir le scaradh sóisialta fisiciúil agus tacaíocht a chur ar fáil do dhaoine faoi mhíchumas. Tá sé ríthábhachtach leanúnachas na tacaíochta sin agus cur chun feidhme an chuimsithe, a bhfuil dúshlán ar leith ag baint leis mar gheall ar ghéarchéim COVID-19, a áirithiú. Nuair a chuirtear seirbhísí riachtanacha ar fáil le linn géarchéime fiú má tá feidhm ag bearta scartha shóisialta, tugtar le tuiscint go bhfuil múnla eagraíochtúil nua ann ó thaobh eagrú na hoibre agus teagmháil a dhéanamh leis na daoine a fhaigheann tacaíocht. Tá sé i gceist ag comhoibriú trasteorann laistigh de thionscadal CORESIL aghaidh a thabhairt ar na riachtanais éagsúla sin trí chomhfhreagairt a thabhairt ar EMR. Dá bhrí sin, díreoidh Coresil ar dhá ais: 1) an tacaíocht leanúnach — comhairleoireacht bainistíochta síceasóisialta agus sláinte. Chun tacú leis na grúpaí éagsúla atá thíos go mór le paindéim an choróinvíris, is é an aidhm atá ann tairiscint chomhleanúnach a fhorbairt d’fhonn téarnamh nádúrtha agus neamhspleáchas a chur chun cinn, agus chun iad siúd a bhfuil tacaíocht de dhíth orthu a shainaithint agus a threorú. Cuirfidh na comhpháirtithe a ndea-chleachtais i bpáirt le chéile chun feabhas a chur ar chomhleanúnachas na freagartha ar EMR ó thaobh tacaíocht a thabhairt don spriocphobal ach freisin chun cumarsáid leordhóthanach a dhéanamh maidir leis an ngéarchéim agus na hiarmhairtí a bhaineann léi. 2) Seirbhísí Sóisialta Buanseasmhacha Paindéime chun athléimneacht phaindéime a gcuid seirbhísí a neartú agus chun leanúnachas gnó a gcuid seirbhísí a áirithiú, ar seirbhísí iad atá riachtanach chun tacú le daoine scothaosta agus le daoine faoi mhíchumas. Is mian leis na comhpháirtithe tionscadail atá páirteach ann malartú fairsing trasteorann a bheith acu maidir le conas uirlisí digitithe a úsáid agus a chur chun feidhme, coincheapa nua oibre a fhorbairt agus a chur chun feidhme ina n-eagraíocht chun fanacht ag feidhmiú gach uair agus i ngach áit. Beidh na torthaí, na torthaí agus na forbairtí a baineadh amach le linn an tionscadail ar fáil do gach comhpháirtí agus comhaontaíonn na comhpháirtithe tacú lena chéile agus torthaí an tionscadail á gcur chun ... (Irish)
5 November 2022
0 references
Pandeemiad võivad põhjustada tugevaid negatiivseid emotsionaalseid reaktsioone, nagu valdavad hirmu ja stressi tunded, lootusetuse tunded, intensiivne ärevus, üksindus, valdav ebakindlus ja paanika. Negatiivsete emotsionaalsete reaktsioonide intensiivistumise ja võimaliku eskaleerumise ennetamine ning heaolu edendamine (hoolimata ilmsetest raskustest ja piirangutest, millega inimesed silmitsi seisavad) on reageerimise olulised elemendid. ÜRO rõhutab COVID-19 mõju puuetega inimestele, kuna see süvendab olemasolevat ebavõrdsust, paljastab tõrjutuse ulatuse ja rõhutab, et puuetega inimeste kaasamisega seotud töö on hädavajalik. Kriis suurendab meetmete võtmise tähtsust, et tagada nende õigus ühiskonda kaasamisele, nende juurdepääs tervisele (sealhulgas vaimsele tervisele) ja heaolule. Kontaktis puuetega inimestega, nende perekondadega, sealhulgas puudega peredega, samuti teiste haavatavate rühmadega kogesid projektipartnerid, et koroonapandeemia mõjutab neid inimesi väga tugevalt. Mitu korda välisabi ja -abi peatus koroonameetmete tõttu. Puuetega inimesed ja nende pered võivad tunda end üksi (nt Inclusion Technology Lab Berlin ja Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Saksamaal leidsid veebipõhises uuringus, et 46 % puuetega lastega peredest tunnevad end ülekoormatuna ja 41 % nende lastest ei suuda olukorraga hästi toime tulla). Samal ajal oli puuetega inimestel vaja mõista COVIDi, tervisealast teavet ning teavet kriisi ohjamise ja liikumispiirangute kohta. Kui kriis mõjutab eriti haavatavaid elanikke, ei tohiks alahinnata selle mõju hooldussektorile. Paljud spetsialistid tunnevad end ebaturvaliselt vajalike meetmete ja hügieeni, tervise ja ennetamise küsimustes. Samuti pidid nad toime tulema töömuutuse nõudmiste ja keerukusega koos perekondade emotsionaalse nõudluse mitmekordistumisega, et säilitada sidemeid oma lähedasega, saastumise hirmude ohjamisega, perekondlike pingetega, pidades silmas kättesaadavuse puudumist ja töö ülekoormamist. Samuti on võimalik, et spetsialistid on ka oma era- ja ametialase olukorraga ülekoormatud ning neil on vaja psühhosotsiaalset tuge või järelevalvet, et vähendada survet ja ärevust. Teenuste puhul tuleb arvesse võtta töötajate ebamugavust ja läbipõlemise riske. Lisaks pidid meie organisatsioonid toime tulema füüsilise – suhtlemisdistantsi hoidmise kohustusega puudega inimestele toetuse andmisel. On hädavajalik tagada selle toetuse järjepidevus ja sellise kaasamise, kaasamise, mida COVIDi kriis eriti raskendab, rakendamine. Oluliste teenuste osutamine kriisi ajal, isegi kui kohaldatakse suhtlemisdistantsi hoidmise meetmeid, eeldab uut organisatsioonilist mudelit töökorralduse ja toetatud isikutega suhtlemise osas. Coresili projekti raames tehtava piiriülese koostöö eesmärk on käsitleda neid erinevaid vajadusi, reageerides ühiselt EMR-ile. Coresil keskendub seega kahele teljele: 1) Vastupidavusabi – psühhosotsiaalne ja tervishoiu juhtimise nõustamine. Koroonaviiruse pandeemiast tugevalt mõjutatud eri rühmade toetamiseks on eesmärk töötada välja ühtne pakkumine, et edendada loomulikku taastumist ja autonoomiat ning teha kindlaks ja juhendada neid, kes vajavad toetust. Partnerid tutvustavad oma parimaid tavasid, et parandada EMRile reageerimise sidusust sihtrühma toetamisel, aga ka kriisist ja selle tagajärgedest piisavalt teavitada. 2) Pandeemilistele vastupanuvõimelistele sotsiaalteenustele, et tugevdada oma teenuste vastupanuvõimet pandeemiale ja tagada nende teenuste talitluspidevus, mis on olulised eakate ja puuetega inimeste toetamiseks. Kaasatud projektipartnerid soovivad ulatuslikku piiriülest teabevahetust selle kohta, kuidas kasutada ja rakendada digiteerimisvahendeid, töötada välja ja rakendada uusi töökontseptsioone oma organisatsioonis, et püsida töös iga kord ja igal pool. Projekti käigus saavutatud tulemused, tulemused ja arengud on kättesaadavad igale partnerile ning partnerid nõustuvad üksteist projekti tulemuste piiriülesel rakendamisel toetama. Iga partner kasutab oma eksperditeadmisi, et töötada välja ühised vahendid. Tulemustega seotud kulud on esitatud ühiselt, kuid iga partneri rahalise toetuse jagamine kirjendatakse partnerluslepingus. (Estonian)
5 November 2022
0 references
Pandeemiad võivad põhjustada tugevaid negatiivseid emotsionaalseid reaktsioone, nagu valdavad hirmu ja stressi tunded, lootusetuse tunded, intensiivne ärevus, üksindus, valdav ebakindlus ja paanika. Negatiivsete emotsionaalsete reaktsioonide intensiivistumise ja võimaliku eskaleerumise ennetamine ning heaolu edendamine (hoolimata ilmsetest raskustest ja piirangutest, millega inimesed silmitsi seisavad) on reageerimise olulised elemendid. ÜRO rõhutab COVID-19 mõju puuetega inimestele, kuna see süvendab olemasolevat ebavõrdsust, paljastab tõrjutuse ulatuse ja rõhutab, et puuetega inimeste kaasamisega seotud töö on hädavajalik. Kriis suurendab meetmete võtmise tähtsust, et tagada nende õigus ühiskonda kaasamisele, nende juurdepääs tervisele (sealhulgas vaimsele tervisele) ja heaolule. Kontaktis puuetega inimestega, nende perekondadega, sealhulgas puudega peredega, samuti teiste haavatavate rühmadega kogesid projektipartnerid, et koroonapandeemia mõjutab neid inimesi väga tugevalt. Mitu korda välisabi ja -abi peatus koroonameetmete tõttu. Puuetega inimesed ja nende pered võivad tunda end üksi (nt Inclusion Technology Lab Berlin ja Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Saksamaal leidsid veebipõhises uuringus, et 46 % puuetega lastega peredest tunnevad end ülekoormatuna ja 41 % nende lastest ei suuda olukorraga hästi toime tulla). Samal ajal oli puuetega inimestel vaja mõista COVIDi, tervisealast teavet ning teavet kriisi ohjamise ja liikumispiirangute kohta. Kui kriis mõjutab eriti haavatavaid elanikke, ei tohiks alahinnata selle mõju hooldussektorile. Paljud spetsialistid tunnevad end ebaturvaliselt vajalike meetmete ja hügieeni, tervise ja ennetamise küsimustes. Samuti pidid nad toime tulema töömuutuse nõudmiste ja keerukusega koos perekondade emotsionaalse nõudluse mitmekordistumisega, et säilitada sidemeid oma lähedasega, saastumise hirmude ohjamisega, perekondlike pingetega, pidades silmas kättesaadavuse puudumist ja töö ülekoormamist. Samuti on võimalik, et spetsialistid on ka oma era- ja ametialase olukorraga ülekoormatud ning neil on vaja psühhosotsiaalset tuge või järelevalvet, et vähendada survet ja ärevust. Teenuste puhul tuleb arvesse võtta töötajate ebamugavust ja läbipõlemise riske. Lisaks pidid meie organisatsioonid toime tulema füüsilise – suhtlemisdistantsi hoidmise kohustusega puudega inimestele toetuse andmisel. On hädavajalik tagada selle toetuse järjepidevus ja sellise kaasamise, kaasamise, mida COVIDi kriis eriti raskendab, rakendamine. Oluliste teenuste osutamine kriisi ajal, isegi kui kohaldatakse suhtlemisdistantsi hoidmise meetmeid, eeldab uut organisatsioonilist mudelit töökorralduse ja toetatud isikutega suhtlemise osas. Coresili projekti raames tehtava piiriülese koostöö eesmärk on käsitleda neid erinevaid vajadusi, reageerides ühiselt EMR-ile. Coresil keskendub seega kahele teljele: 1) Vastupidavusabi – psühhosotsiaalne ja tervishoiu juhtimise nõustamine. Koroonaviiruse pandeemiast tugevalt mõjutatud eri rühmade toetamiseks on eesmärk töötada välja ühtne pakkumine, et edendada loomulikku taastumist ja autonoomiat ning teha kindlaks ja juhendada neid, kes vajavad toetust. Partnerid tutvustavad oma parimaid tavasid, et parandada EMRile reageerimise sidusust sihtrühma toetamisel, aga ka kriisist ja selle tagajärgedest piisavalt teavitada. 2) Pandeemilistele vastupanuvõimelistele sotsiaalteenustele, et tugevdada oma teenuste vastupanuvõimet pandeemiale ja tagada nende teenuste talitluspidevus, mis on olulised eakate ja puuetega inimeste toetamiseks. Kaasatud projektipartnerid soovivad ulatuslikku piiriülest teabevahetust selle kohta, kuidas kasutada ja rakendada digiteerimisvahendeid, töötada välja ja rakendada uusi töökontseptsioone oma organisatsioonis, et püsida töös iga kord ja igal pool. Projekti käigus saavutatud tulemused, tulemused ja arengud on kättesaadavad igale partnerile ning partnerid nõustuvad üksteist projekti tulemuste piiriülesel rakendamisel toetama. Iga partner kasutab oma eksperditeadmisi, et töötada välja ühised vahendid. Tulemustega seotud kulud on esitatud ühiselt, kuid iga partneri rahalise toetuse jagamine kirjendatakse partnerluslepingus. (Estonian)
5 November 2022
0 references
Pandemieën kunnen sterke negatieve emotionele reacties veroorzaken, zoals overweldigende gevoelens van angst en nood, gevoelens van hopeloosheid, intense angst, eenzaamheid, overweldigende onzekerheid en paniek. Het voorkomen van de intensivering en potentiële escalatie van negatieve emotionele reacties en het bevorderen van welzijn (ondanks de voor de hand liggende moeilijkheden en beperkingen waarmee mensen worden geconfronteerd) zijn belangrijke elementen van respons. De VN benadrukt de impact van COVID-19 op mensen met een handicap bij het verdiepen van reeds bestaande ongelijkheden, waarbij de mate van uitsluiting aan het licht wordt gebracht en benadrukt dat werk aan inclusie van personen met een handicap noodzakelijk is. Deze crisis versterkt het belang van maatregelen om hun recht op inclusie in de samenleving, hun toegang tot gezondheid (met inbegrip van geestelijke gezondheid) en welzijn te waarborgen. In contact met mensen met een handicap, hun gezinnen — met inbegrip van gezinnen met een handicap — en met andere kwetsbare groepen, hebben de projectpartners ervaren dat deze personen zeer sterk worden getroffen door de coronapandemie. Vele malen stopte externe steun en hulp als gevolg van Corona-maatregelen. Personen met een handicap en hun familie kunnen zich alleen laten (bijvoorbeeld Inclusion Technology Lab Berlin en Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Duitsland vonden in een online enquête dat 46 % van de gezinnen met een kind met een handicap zich overspannen voelden en 41 % van hun kinderen niet goed met de situatie om kan gaan). Ondertussen moesten personen met een handicap de COVID-, gezondheidsinformatie en informatie over het beheer van het crisis- en lockdownproces begrijpen. Als kwetsbare burgers bijzonder door de crisis werden getroffen, mag de impact ervan op de zorgsector niet worden onderschat. Vaak voelen professionals zich onzeker over de noodzakelijke maatregelen en vraagstukken op het gebied van hygiëne, gezondheid en preventie. Ze moesten ook omgaan met de eisen en complexiteit van de werkverandering in combinatie met de vermenigvuldiging van emotionele vraag van gezinnen om banden te onderhouden met hun beperkte geliefde, het beheer van angsten voor besmetting, gezinsspanningen met het oog op het gebrek aan beschikbaarheid en de overbelasting van werk. Het is ook mogelijk dat professionals ook overspannen zijn met hun privé- en professionele situatie en behoefte hebben aan psychosociale ondersteuning of begeleiding om druk en angst te verminderen. In de diensten moet rekening worden gehouden met het ongemak van het personeel en de burn-outrisico’s. Daarnaast hebben onze organisaties te maken gehad met de verplichting om fysieke — sociale afstand te nemen bij het verlenen van ondersteuning aan personen met een handicap. Het is absoluut noodzakelijk om de continuïteit van deze steun en de uitvoering van de inclusie, die met name wordt aangevochten door de COVID-crisis, te waarborgen. Het verlenen van essentiële diensten in tijden van crisis, zelfs als sociale afstandsmaatregelen van toepassing zijn, impliceert een nieuw organisatiemodel wat betreft de organisatie van het werk en het contact met de gesteunde personen. Grensoverschrijdende samenwerking binnen het Coresil-project is bedoeld om deze verschillende behoeften aan te pakken door een collectieve respons op de EMR te bieden. Coresil zal zich dus richten op twee as: 1) Resilence support — psychosociale en gezondheidsmanagement counseling. Om de verschillende groepen die sterk getroffen zijn door de coronapandemie te ondersteunen, is het doel een samenhangend aanbod te ontwikkelen met het oog op het bevorderen van natuurlijk herstel en autonomie, en om degenen te identificeren en te begeleiden die steun nodig hebben. De partners zullen hun beste praktijken gemeen hebben om de coherentie van de respons op de EMR te verbeteren wat betreft de ondersteuning van de doelgroep, maar ook om adequaat te communiceren over de crisis en de gevolgen ervan. 2) Pandemische veerkrachtige sociale diensten om de pandemiebestendigheid van hun diensten te versterken en de bedrijfscontinuïteit van hun diensten te waarborgen die essentieel zijn voor de ondersteuning van ouderen en mensen met een handicap. De betrokken projectpartners willen een uitgebreide grensoverschrijdende uitwisseling hebben over het gebruik en de implementatie van digitaliseringsinstrumenten, het ontwikkelen en implementeren van nieuwe werkconcepten in hun organisatie om steeds en overal operationeel te blijven. De bevindingen, resultaten en ontwikkelingen tijdens het project zullen beschikbaar zijn voor elke partner en de partners komen overeen elkaar te ondersteunen bij de grensoverschrijdende uitvoering van de projectresultaten. Elke partner zal zijn expertise inbrengen om gemeenschappelijke instrumenten te ontwikkelen. De kosten in verband met de prestaties worden gemeenschappelijk gepresenteerd, maar de verdeling van de financiële bijdra... (Dutch)
5 November 2022
0 references
Pandemieën kunnen sterke negatieve emotionele reacties veroorzaken, zoals overweldigende gevoelens van angst en nood, gevoelens van hopeloosheid, intense angst, eenzaamheid, overweldigende onzekerheid en paniek. Het voorkomen van de intensivering en potentiële escalatie van negatieve emotionele reacties en het bevorderen van welzijn (ondanks de voor de hand liggende moeilijkheden en beperkingen waarmee mensen worden geconfronteerd) zijn belangrijke elementen van respons. De VN benadrukt de impact van COVID-19 op mensen met een handicap bij het verdiepen van reeds bestaande ongelijkheden, waarbij de mate van uitsluiting aan het licht wordt gebracht en benadrukt dat werk aan inclusie van personen met een handicap noodzakelijk is. Deze crisis versterkt het belang van maatregelen om hun recht op inclusie in de samenleving, hun toegang tot gezondheid (met inbegrip van geestelijke gezondheid) en welzijn te waarborgen. In contact met mensen met een handicap, hun gezinnen — met inbegrip van gezinnen met een handicap — en met andere kwetsbare groepen, hebben de projectpartners ervaren dat deze personen zeer sterk worden getroffen door de coronapandemie. Vele malen stopte externe steun en hulp als gevolg van Corona-maatregelen. Personen met een handicap en hun familie kunnen zich alleen laten (bijvoorbeeld Inclusion Technology Lab Berlin en Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Duitsland vonden in een online enquête dat 46 % van de gezinnen met een kind met een handicap zich overspannen voelden en 41 % van hun kinderen niet goed met de situatie om kan gaan). Ondertussen moesten personen met een handicap de COVID-, gezondheidsinformatie en informatie over het beheer van het crisis- en lockdownproces begrijpen. Als kwetsbare burgers bijzonder door de crisis werden getroffen, mag de impact ervan op de zorgsector niet worden onderschat. Vaak voelen professionals zich onzeker over de noodzakelijke maatregelen en vraagstukken op het gebied van hygiëne, gezondheid en preventie. Ze moesten ook omgaan met de eisen en complexiteit van de werkverandering in combinatie met de vermenigvuldiging van emotionele vraag van gezinnen om banden te onderhouden met hun beperkte geliefde, het beheer van angsten voor besmetting, gezinsspanningen met het oog op het gebrek aan beschikbaarheid en de overbelasting van werk. Het is ook mogelijk dat professionals ook overspannen zijn met hun privé- en professionele situatie en behoefte hebben aan psychosociale ondersteuning of begeleiding om druk en angst te verminderen. In de diensten moet rekening worden gehouden met het ongemak van het personeel en de burn-outrisico’s. Daarnaast hebben onze organisaties te maken gehad met de verplichting om fysieke — sociale afstand te nemen bij het verlenen van ondersteuning aan personen met een handicap. Het is absoluut noodzakelijk om de continuïteit van deze steun en de uitvoering van de inclusie, die met name wordt aangevochten door de COVID-crisis, te waarborgen. Het verlenen van essentiële diensten in tijden van crisis, zelfs als sociale afstandsmaatregelen van toepassing zijn, impliceert een nieuw organisatiemodel wat betreft de organisatie van het werk en het contact met de gesteunde personen. Grensoverschrijdende samenwerking binnen het Coresil-project is bedoeld om deze verschillende behoeften aan te pakken door een collectieve respons op de EMR te bieden. Coresil zal zich dus richten op twee as: 1) Resilence support — psychosociale en gezondheidsmanagement counseling. Om de verschillende groepen die sterk getroffen zijn door de coronapandemie te ondersteunen, is het doel een samenhangend aanbod te ontwikkelen met het oog op het bevorderen van natuurlijk herstel en autonomie, en om degenen te identificeren en te begeleiden die steun nodig hebben. De partners zullen hun beste praktijken gemeen hebben om de coherentie van de respons op de EMR te verbeteren wat betreft de ondersteuning van de doelgroep, maar ook om adequaat te communiceren over de crisis en de gevolgen ervan. 2) Pandemische veerkrachtige sociale diensten om de pandemiebestendigheid van hun diensten te versterken en de bedrijfscontinuïteit van hun diensten te waarborgen die essentieel zijn voor de ondersteuning van ouderen en mensen met een handicap. De betrokken projectpartners willen een uitgebreide grensoverschrijdende uitwisseling hebben over het gebruik en de implementatie van digitaliseringsinstrumenten, het ontwikkelen en implementeren van nieuwe werkconcepten in hun organisatie om steeds en overal operationeel te blijven. De bevindingen, resultaten en ontwikkelingen tijdens het project zullen beschikbaar zijn voor elke partner en de partners komen overeen elkaar te ondersteunen bij de grensoverschrijdende uitvoering van de projectresultaten. Elke partner zal zijn expertise inbrengen om gemeenschappelijke instrumenten te ontwikkelen. De kosten in verband met de prestaties worden gemeenschappelijk gepresenteerd, maar de verdeling van de financiële bijdra... (Dutch)
5 November 2022
0 references
Pandémia môže vyvolať silné negatívne emocionálne reakcie, ako sú ohromujúce pocity strachu a úzkosti, pocity beznádeje, intenzívna úzkosť, osamelosť, drvivá neistota a panika. Dôležitými prvkami reakcie sú predchádzanie zintenzívneniu a potenciálnemu eskalácii negatívnych emocionálnych reakcií a podpora pohody (napriek zjavným ťažkostiam a obmedzeniam, ktorým ľudia čelia). OSN zdôrazňuje vplyv ochorenia COVID-19 na osoby so zdravotným postihnutím pri prehlbovaní už existujúcich nerovností, odhaľovaní rozsahu vylúčenia a zdôrazňovaní, že práca na začleňovaní osôb so zdravotným postihnutím je nevyhnutná. Táto kríza posilňuje význam prijatia opatrení s cieľom zaručiť ich právo na začlenenie do spoločnosti, ich prístup k zdraviu (vrátane duševného zdravia) a pohodu. V kontakte s ľuďmi so zdravotným postihnutím, ich rodinami vrátane rodín so zdravotným postihnutím, ako aj s inými zraniteľnými skupinami partneri projektu zažili, že tieto osoby sú veľmi silno postihnuté pandémiou koronavírusu. Externá podpora a pomoc sa mnohokrát zastavili v dôsledku opatrení v súvislosti s koronavírusom. Osoba so zdravotným postihnutím, ako aj ich rodiny sa mohli cítiť osamote (napr. Inclusion Technology Lab Berlin a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Nemecku zistili v online prieskume, že 46 % rodín s dieťaťom so zdravotným postihnutím sa cíti preťažené a 41 % ich detí sa nedokáže vyrovnať so situáciou). Medzitým osoba so zdravotným postihnutím potrebovala pochopiť COVID-19, zdravotné informácie a informácie o riadení krízy a procese obmedzenia pohybu. Ak by kríza osobitne zasiahla zraniteľnú verejnosť, jej vplyv na sektor starostlivosti by sa nemal podceňovať. Mnohokrát sa odborníci cítia neisto, pokiaľ ide o potrebné opatrenia a otázky hygieny, zdravia a prevencie. Museli sa tiež vyrovnať s požiadavkami a zložitosťou pracovnej zmeny v kombinácii s násobením emocionálneho dopytu zo strany rodín, aby si udržali spojenie so svojím obmedzeným blízkym, manažmentom obáv z kontaminácie, rodinným napätím vzhľadom na nedostatočnú dostupnosť a preťaženie práce. Je tiež možné, že odborníci sú preťažení svojou súkromnou a profesionálnou situáciou a potrebujú psychosociálnu podporu alebo dohľad na zníženie tlaku a úzkosti. V službách je potrebné zohľadniť nepohodlie zamestnancov a riziká vyhorenia. Okrem toho sa naše organizácie museli vyrovnať s povinnosťou fyzického – sociálneho dištancovania sa pri poskytovaní podpory osobám so zdravotným postihnutím. Je nevyhnutné zabezpečiť kontinuitu tejto podpory a vykonávania začlenenia, ktoré je osobitne ohrozené krízou spôsobenou ochorením COVID-19. Poskytovanie základných služieb v čase krízy, aj keď sa uplatňujú opatrenia na obmedzenie sociálnych kontaktov, znamená nový organizačný model, pokiaľ ide o organizáciu práce a kontakt s podporovanými osobami. Cezhraničná spolupráca v rámci projektu Coresil má za cieľ riešiť tieto rôzne potreby tým, že prinesie kolektívnu reakciu na EMR. Coresil sa preto zameria na dve osi: 1) podpora odolnosti – psychosociálne poradenstvo a poradenstvo v oblasti riadenia zdravia. S cieľom podporiť rôzne skupiny, ktoré sú výrazne postihnuté pandémiou koronavírusu, je cieľom vypracovať súdržnú ponuku s cieľom podporiť prirodzenú obnovu a autonómiu a identifikovať a usmerňovať tých, ktorí potrebujú podporu. Partneri spoločne uvedú svoje najlepšie postupy na zlepšenie súdržnosti reakcie na EMR, pokiaľ ide o podporu cieľovej skupiny, ale aj na primeranú komunikáciu o kríze a jej dôsledkoch. 2) Pandemické odolné sociálne služby s cieľom posilniť odolnosť ich služieb voči pandémii a zabezpečiť kontinuitu ich služieb, ktoré sú nevyhnutné na podporu starších ľudí a ľudí so zdravotným postihnutím. Zúčastnení projektoví partneri chcú mať rozsiahlu cezhraničnú výmenu informácií o tom, ako používať a implementovať digitalizačné nástroje, rozvíjať a implementovať nové pracovné koncepcie vo svojej organizácii, aby zostali v prevádzke vždy a všade. Zistenia, výsledky a vývoj dosiahnutý počas projektu budú k dispozícii každému partnerovi a partneri sa dohodli, že sa budú navzájom podporovať pri cezhraničnej realizácii výsledkov projektu. Každý partner prinesie svoje odborné znalosti s cieľom vytvoriť spoločné nástroje. Náklady spojené s výstupmi sú uvedené spoločne, ale rozdelenie jednotlivých finančných príspevkov partnerov sa zaznamená v partnerskej dohode. (Slovak)
5 November 2022
0 references
Pandémia môže vyvolať silné negatívne emocionálne reakcie, ako sú ohromujúce pocity strachu a úzkosti, pocity beznádeje, intenzívna úzkosť, osamelosť, drvivá neistota a panika. Dôležitými prvkami reakcie sú predchádzanie zintenzívneniu a potenciálnemu eskalácii negatívnych emocionálnych reakcií a podpora pohody (napriek zjavným ťažkostiam a obmedzeniam, ktorým ľudia čelia). OSN zdôrazňuje vplyv ochorenia COVID-19 na osoby so zdravotným postihnutím pri prehlbovaní už existujúcich nerovností, odhaľovaní rozsahu vylúčenia a zdôrazňovaní, že práca na začleňovaní osôb so zdravotným postihnutím je nevyhnutná. Táto kríza posilňuje význam prijatia opatrení s cieľom zaručiť ich právo na začlenenie do spoločnosti, ich prístup k zdraviu (vrátane duševného zdravia) a pohodu. V kontakte s ľuďmi so zdravotným postihnutím, ich rodinami vrátane rodín so zdravotným postihnutím, ako aj s inými zraniteľnými skupinami partneri projektu zažili, že tieto osoby sú veľmi silno postihnuté pandémiou koronavírusu. Externá podpora a pomoc sa mnohokrát zastavili v dôsledku opatrení v súvislosti s koronavírusom. Osoba so zdravotným postihnutím, ako aj ich rodiny sa mohli cítiť osamote (napr. Inclusion Technology Lab Berlin a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Nemecku zistili v online prieskume, že 46 % rodín s dieťaťom so zdravotným postihnutím sa cíti preťažené a 41 % ich detí sa nedokáže vyrovnať so situáciou). Medzitým osoba so zdravotným postihnutím potrebovala pochopiť COVID-19, zdravotné informácie a informácie o riadení krízy a procese obmedzenia pohybu. Ak by kríza osobitne zasiahla zraniteľnú verejnosť, jej vplyv na sektor starostlivosti by sa nemal podceňovať. Mnohokrát sa odborníci cítia neisto, pokiaľ ide o potrebné opatrenia a otázky hygieny, zdravia a prevencie. Museli sa tiež vyrovnať s požiadavkami a zložitosťou pracovnej zmeny v kombinácii s násobením emocionálneho dopytu zo strany rodín, aby si udržali spojenie so svojím obmedzeným blízkym, manažmentom obáv z kontaminácie, rodinným napätím vzhľadom na nedostatočnú dostupnosť a preťaženie práce. Je tiež možné, že odborníci sú preťažení svojou súkromnou a profesionálnou situáciou a potrebujú psychosociálnu podporu alebo dohľad na zníženie tlaku a úzkosti. V službách je potrebné zohľadniť nepohodlie zamestnancov a riziká vyhorenia. Okrem toho sa naše organizácie museli vyrovnať s povinnosťou fyzického – sociálneho dištancovania sa pri poskytovaní podpory osobám so zdravotným postihnutím. Je nevyhnutné zabezpečiť kontinuitu tejto podpory a vykonávania začlenenia, ktoré je osobitne ohrozené krízou spôsobenou ochorením COVID-19. Poskytovanie základných služieb v čase krízy, aj keď sa uplatňujú opatrenia na obmedzenie sociálnych kontaktov, znamená nový organizačný model, pokiaľ ide o organizáciu práce a kontakt s podporovanými osobami. Cezhraničná spolupráca v rámci projektu Coresil má za cieľ riešiť tieto rôzne potreby tým, že prinesie kolektívnu reakciu na EMR. Coresil sa preto zameria na dve osi: 1) podpora odolnosti – psychosociálne poradenstvo a poradenstvo v oblasti riadenia zdravia. S cieľom podporiť rôzne skupiny, ktoré sú výrazne postihnuté pandémiou koronavírusu, je cieľom vypracovať súdržnú ponuku s cieľom podporiť prirodzenú obnovu a autonómiu a identifikovať a usmerňovať tých, ktorí potrebujú podporu. Partneri spoločne uvedú svoje najlepšie postupy na zlepšenie súdržnosti reakcie na EMR, pokiaľ ide o podporu cieľovej skupiny, ale aj na primeranú komunikáciu o kríze a jej dôsledkoch. 2) Pandemické odolné sociálne služby s cieľom posilniť odolnosť ich služieb voči pandémii a zabezpečiť kontinuitu ich služieb, ktoré sú nevyhnutné na podporu starších ľudí a ľudí so zdravotným postihnutím. Zúčastnení projektoví partneri chcú mať rozsiahlu cezhraničnú výmenu informácií o tom, ako používať a implementovať digitalizačné nástroje, rozvíjať a implementovať nové pracovné koncepcie vo svojej organizácii, aby zostali v prevádzke vždy a všade. Zistenia, výsledky a vývoj dosiahnutý počas projektu budú k dispozícii každému partnerovi a partneri sa dohodli, že sa budú navzájom podporovať pri cezhraničnej realizácii výsledkov projektu. Každý partner prinesie svoje odborné znalosti s cieľom vytvoriť spoločné nástroje. Náklady spojené s výstupmi sú uvedené spoločne, ale rozdelenie jednotlivých finančných príspevkov partnerov sa zaznamená v partnerskej dohode. (Slovak)
5 November 2022
0 references
Pandemie mogą wywołać silne negatywne reakcje emocjonalne, takie jak przytłaczające uczucia strachu i niepokoju, uczucie beznadziei, intensywny niepokój, samotność, przytłaczająca niepewność i panika. Zapobieganie intensyfikacji i potencjalnej eskalacji negatywnych reakcji emocjonalnych oraz promowanie dobrego samopoczucia (pomimo oczywistych trudności i ograniczeń, z jakimi borykają się ludzie) są ważnymi elementami reakcji. ONZ podkreśla wpływ pandemii COVID-19 na osoby niepełnosprawne w pogłębianiu istniejących wcześniej nierówności, ujawnianiu zakresu wykluczenia i podkreślaniu, że praca nad włączeniem osób niepełnosprawnych jest niezbędna. Kryzys ten wzmacnia znaczenie podjęcia działań w celu zagwarantowania im prawa do włączenia społecznego, dostępu do zdrowia (w tym zdrowia psychicznego) i dobrostanu. W kontaktach z osobami niepełnosprawnymi, ich rodzinami – w tym z rodzinami niepełnosprawnymi – a także z innymi słabszymi grupami, partnerzy projektu doświadczyli, że osoby te są bardzo silnie dotknięte pandemią korony. Niejednokrotnie wsparcie zewnętrzne i pomoc zatrzymywano ze względu na środki z Korony. Osoby niepełnosprawne i ich rodziny mogły czuć się samotne (np. Inclusion Technology Lab Berlin i Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT w Niemczech stwierdziły w ankiecie online, że 46 % rodzin z dzieckiem z niepełnosprawnością czuło się przeciążonych, a 41 % ich dzieci nie radzi sobie dobrze z sytuacją). Tymczasem osoba niepełnosprawna musi zrozumieć COVID-19, informacje na temat zdrowia oraz informacje na temat zarządzania kryzysem i procesem izolacji. Jeżeli kryzys szczególnie dotknął szczególnie wrażliwe grupy społeczne, jego wpływ na sektor opieki nie powinien być niedoceniany. Często specjaliści czują się niepewnie w kwestii niezbędnych środków i kwestii higieny, zdrowia i profilaktyki. Musieli również sprostać wymaganiom i złożoności zmian w pracy w połączeniu z mnożeniem emocjonalnego popytu ze strony rodzin w celu utrzymania więzi z ograniczoną ukochaną osobą, radzenia sobie z obawami przed skażeniem, napięciami rodzinnymi w związku z brakiem dostępności i przeciążeniem pracy. Możliwe jest również, że profesjonaliści są przeszkoleni w swojej sytuacji prywatnej i zawodowej i potrzebują wsparcia psychospołecznego lub nadzoru w celu zmniejszenia presji i niepokoju. W usługach należy wziąć pod uwagę dyskomfort personelu i ryzyko wypalenia. Ponadto nasze organizacje musiały poradzić sobie z obowiązkiem fizycznego – społecznego dystansu w udzielaniu wsparcia osobom niepełnosprawnym. Konieczne jest zapewnienie ciągłości tego wsparcia i wdrażania włączenia społecznego, który jest szczególnie kwestionowany przez kryzys związany z COVID-19. Świadczenie podstawowych usług w czasach kryzysu, nawet jeśli stosowane są środki dystansu społecznego, oznacza nowy model organizacyjny w zakresie organizacji pracy i kontaktów z osobami wspieranymi. Współpraca transgraniczna w ramach projektu Coresil ma na celu zaspokojenie tych różnych potrzeb poprzez wspólną reakcję na EMR. Coresil skupi się zatem na dwóch osiach: 1) Wsparcie Resilence – doradztwo w zakresie zarządzania psychospołecznego i zdrowia. Celem wsparcia różnych grup silnie dotkniętych pandemią koronawirusa jest opracowanie spójnej oferty z myślą o promowaniu naturalnej odbudowy i autonomii oraz zidentyfikowanie i ukierunkowanie tych, którzy potrzebują wsparcia. Partnerzy połączą swoje najlepsze praktyki w celu poprawy spójności reakcji na EMR pod względem wsparcia odbiorców docelowych, a także w celu odpowiedniego informowania o kryzysie i jego skutkach. 2) Odporne na pandemię usługi socjalne w celu wzmocnienia odporności swoich usług na pandemię i zapewnienia ciągłości działania swoich usług, które są niezbędne do wspierania osób starszych i osób niepełnosprawnych. Zaangażowani partnerzy projektu chcą mieć szeroką transgraniczną wymianę informacji o tym, jak wykorzystywać i wdrażać narzędzia cyfryzacji, rozwijać i wdrażać nowe koncepcje pracy w swojej organizacji, aby utrzymać operacyjność za każdym razem i wszędzie. Ustalenia, wyniki i zmiany osiągnięte w trakcie realizacji projektu będą dostępne dla każdego partnera, a partnerzy zgadzają się wspierać się nawzajem w transgranicznej realizacji wyników projektu. Każdy z partnerów dostarczy swoją wiedzę fachową w celu opracowania wspólnych narzędzi. Koszty związane z rezultatami są przedstawiane wspólnie, ale podział wkładów finansowych każdego partnera zostanie odnotowany w umowie o partnerstwie. (Polish)
5 November 2022
0 references
Pandemie mogą wywołać silne negatywne reakcje emocjonalne, takie jak przytłaczające uczucia strachu i niepokoju, uczucie beznadziei, intensywny niepokój, samotność, przytłaczająca niepewność i panika. Zapobieganie intensyfikacji i potencjalnej eskalacji negatywnych reakcji emocjonalnych oraz promowanie dobrego samopoczucia (pomimo oczywistych trudności i ograniczeń, z jakimi borykają się ludzie) są ważnymi elementami reakcji. ONZ podkreśla wpływ pandemii COVID-19 na osoby niepełnosprawne w pogłębianiu istniejących wcześniej nierówności, ujawnianiu zakresu wykluczenia i podkreślaniu, że praca nad włączeniem osób niepełnosprawnych jest niezbędna. Kryzys ten wzmacnia znaczenie podjęcia działań w celu zagwarantowania im prawa do włączenia społecznego, dostępu do zdrowia (w tym zdrowia psychicznego) i dobrostanu. W kontaktach z osobami niepełnosprawnymi, ich rodzinami – w tym z rodzinami niepełnosprawnymi – a także z innymi słabszymi grupami, partnerzy projektu doświadczyli, że osoby te są bardzo silnie dotknięte pandemią korony. Niejednokrotnie wsparcie zewnętrzne i pomoc zatrzymywano ze względu na środki z Korony. Osoby niepełnosprawne i ich rodziny mogły czuć się samotne (np. Inclusion Technology Lab Berlin i Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT w Niemczech stwierdziły w ankiecie online, że 46 % rodzin z dzieckiem z niepełnosprawnością czuło się przeciążonych, a 41 % ich dzieci nie radzi sobie dobrze z sytuacją). Tymczasem osoba niepełnosprawna musi zrozumieć COVID-19, informacje na temat zdrowia oraz informacje na temat zarządzania kryzysem i procesem izolacji. Jeżeli kryzys szczególnie dotknął szczególnie wrażliwe grupy społeczne, jego wpływ na sektor opieki nie powinien być niedoceniany. Często specjaliści czują się niepewnie w kwestii niezbędnych środków i kwestii higieny, zdrowia i profilaktyki. Musieli również sprostać wymaganiom i złożoności zmian w pracy w połączeniu z mnożeniem emocjonalnego popytu ze strony rodzin w celu utrzymania więzi z ograniczoną ukochaną osobą, radzenia sobie z obawami przed skażeniem, napięciami rodzinnymi w związku z brakiem dostępności i przeciążeniem pracy. Możliwe jest również, że profesjonaliści są przeszkoleni w swojej sytuacji prywatnej i zawodowej i potrzebują wsparcia psychospołecznego lub nadzoru w celu zmniejszenia presji i niepokoju. W usługach należy wziąć pod uwagę dyskomfort personelu i ryzyko wypalenia. Ponadto nasze organizacje musiały poradzić sobie z obowiązkiem fizycznego – społecznego dystansu w udzielaniu wsparcia osobom niepełnosprawnym. Konieczne jest zapewnienie ciągłości tego wsparcia i wdrażania włączenia społecznego, który jest szczególnie kwestionowany przez kryzys związany z COVID-19. Świadczenie podstawowych usług w czasach kryzysu, nawet jeśli stosowane są środki dystansu społecznego, oznacza nowy model organizacyjny w zakresie organizacji pracy i kontaktów z osobami wspieranymi. Współpraca transgraniczna w ramach projektu Coresil ma na celu zaspokojenie tych różnych potrzeb poprzez wspólną reakcję na EMR. Coresil skupi się zatem na dwóch osiach: 1) Wsparcie Resilence – doradztwo w zakresie zarządzania psychospołecznego i zdrowia. Celem wsparcia różnych grup silnie dotkniętych pandemią koronawirusa jest opracowanie spójnej oferty z myślą o promowaniu naturalnej odbudowy i autonomii oraz zidentyfikowanie i ukierunkowanie tych, którzy potrzebują wsparcia. Partnerzy połączą swoje najlepsze praktyki w celu poprawy spójności reakcji na EMR pod względem wsparcia odbiorców docelowych, a także w celu odpowiedniego informowania o kryzysie i jego skutkach. 2) Odporne na pandemię usługi socjalne w celu wzmocnienia odporności swoich usług na pandemię i zapewnienia ciągłości działania swoich usług, które są niezbędne do wspierania osób starszych i osób niepełnosprawnych. Zaangażowani partnerzy projektu chcą mieć szeroką transgraniczną wymianę informacji o tym, jak wykorzystywać i wdrażać narzędzia cyfryzacji, rozwijać i wdrażać nowe koncepcje pracy w swojej organizacji, aby utrzymać operacyjność za każdym razem i wszędzie. Ustalenia, wyniki i zmiany osiągnięte w trakcie realizacji projektu będą dostępne dla każdego partnera, a partnerzy zgadzają się wspierać się nawzajem w transgranicznej realizacji wyników projektu. Każdy z partnerów dostarczy swoją wiedzę fachową w celu opracowania wspólnych narzędzi. Koszty związane z rezultatami są przedstawiane wspólnie, ale podział wkładów finansowych każdego partnera zostanie odnotowany w umowie o partnerstwie. (Polish)
5 November 2022
0 references
Pandemiat voivat laukaista voimakkaita negatiivisia emotionaalisia reaktioita, kuten pelkoa ja ahdistusta, toivottomuutta, voimakasta ahdistusta, yksinäisyyttä, ylivoimaista epävarmuutta ja paniikkia. Negatiivisten emotionaalisten reaktioiden voimistumisen ja mahdollisen eskaloitumisen ehkäiseminen ja hyvinvoinnin edistäminen (vaikka ihmisten kohtaamista ilmeisistä vaikeuksista ja rajoitteista huolimatta) ovat tärkeitä reaktion osatekijöitä. YK korostaa covid-19:n vaikutusta vammaisiin, kun se syventää olemassa olevaa eriarvoisuutta, paljastaa syrjäytymisen laajuuden ja korostaa, että vammaisuuteen liittyvä työ on välttämätöntä. Tämä kriisi vahvistaa sitä, että on tärkeää ryhtyä toimiin, jotta voidaan taata heidän oikeutensa osallistua yhteiskuntaan, terveyden (myös mielenterveyden) ja hyvinvoinnin saatavuus. Ollessaan yhteydessä vammaisiin, heidän perheisiinsä – myös vammaisperheisiin – sekä muihin haavoittuvassa asemassa oleviin ryhmiin hankekumppanit kokivat, että koronapandemia vaikuttaa näihin henkilöihin erittäin voimakkaasti. Ulkoinen tuki ja apu on keskeytetty useita kertoja koronatoimenpiteiden vuoksi. Vammaiset henkilöt ja heidän perheensä voivat tuntea itsensä yksin (esim. Inclusion Technology Lab Berlin ja Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Saksassa totesivat verkkokyselyssä, että 46 prosenttia vammaisen lapsen perheistä tunsi olevansa ylikoulutettuja ja 41 prosenttia heidän lapsistaan ei pysty selviytymään tilanteesta hyvin). Samaan aikaan vammaisten henkilöiden oli ymmärrettävä covid-19-pandemia, terveystiedot sekä kriisin hallintaa ja sulkutoimia koskevat tiedot. Jos kriisi vaikuttaa erityisen paljon haavoittuvassa asemassa oleviin kansalaisiin, sen vaikutusta hoitoalaan ei pidä aliarvioida. Usein ammattilaiset tuntevat olonsa epävarmoiksi tarvittavista toimenpiteistä ja hygienia-, terveys- ja ennaltaehkäisykysymyksistä. Heidän oli myös selviydyttävä työn muutoksen vaatimuksista ja monimutkaisuudesta yhdistettynä perheiden emotionaaliseen kysyntään ylläpitääkseen yhteyksiä rajoitettuun rakkaaseensa, saastumisen pelkojen hallintaan, perheiden jännitteisiin saatavuuden puutteen ja työn ylikuormituksen vuoksi. On myös mahdollista, että ammattilaiset ovat myös ylikoulutettuja yksityiseen ja ammatilliseen tilanteeseensa ja tarvitsevat psykososiaalista tukea tai valvontaa paineen ja ahdistuksen vähentämiseksi. Palveluissa on otettava huomioon henkilöstön epämukavuus ja palovammojen vaarat. Lisäksi järjestömme joutuivat selviytymään fyysisestä – sosiaalisesta lähikontaktista huolehtimisen velvoitteesta tarjota tukea vammaisille henkilöille. On ehdottoman tärkeää varmistaa tämän tuen jatkuvuus ja covid-kriisin vuoksi erityisen haasteellisen osallisuuden ja osallisuuden täytäntöönpanon jatkuvuus. Keskeisten palvelujen tarjoaminen kriisiaikoina, vaikka lähikontaktien välttämistä koskevia toimenpiteitä sovellettaisiin, edellyttää uutta organisaatiomallia työn organisoinnissa ja yhteydenpidossa tuettuihin henkilöihin. Coresil-hankkeen puitteissa tehtävällä rajat ylittävällä yhteistyöllä pyritään vastaamaan näihin erilaisiin tarpeisiin tuomalla yhteisiä vastauksia ympäristöasioiden hoitosuunnitelmaan. Coresil keskittyy näin ollen kahteen akseliin: 1) Resilence support – psykososiaalinen ja terveydenhuollon neuvonta. Jotta voidaan tukea koronapandemiasta voimakkaasti kärsiviä eri ryhmiä, tavoitteena on kehittää johdonmukainen tarjous luonnollisen elpymisen ja itsenäisyyden edistämiseksi sekä tunnistaa ja ohjata niitä, jotka tarvitsevat tukea. Kumppanit soveltavat yhteisiä parhaita käytäntöjään parantaakseen ympäristökertomusta koskevien toimien johdonmukaisuutta kohdeyleisön tuen osalta mutta myös viestiäkseen asianmukaisesti kriisistä ja sen seurauksista. 2) Pandemiajoustavat sosiaalipalvelut, joilla vahvistetaan niiden palvelujen pandemiasietokykyä ja varmistetaan niiden palvelujen toiminnan jatkuvuus, jotka ovat välttämättömiä ikääntyneiden ja vammaisten tukemisessa. Mukana olevat projektikumppanit haluavat laajan rajatylittävän vaihdon siitä, miten digitalisaatiotyökaluja käytetään ja toteutetaan, kehitetään ja toteutetaan uusia työkonsepteja organisaatiossaan, jotta ne pysyvät toiminnassa aina ja kaikkialla. Hankkeen aikana saavutetut havainnot, tulokset ja kehitys ovat kaikkien kumppanien saatavilla, ja kumppanit sopivat tukevansa toisiaan hankkeen tulosten rajatylittävässä täytäntöönpanossa. Kukin kumppani tuo asiantuntemustaan yhteisten välineiden kehittämiseksi. Suoritteisiin liittyvät kustannukset esitetään yhteisesti, mutta kunkin kumppanin rahoitusosuuksien jakaminen kirjataan kumppanuussopimukseen. (Finnish)
5 November 2022
0 references
Pandemiat voivat laukaista voimakkaita negatiivisia emotionaalisia reaktioita, kuten pelkoa ja ahdistusta, toivottomuutta, voimakasta ahdistusta, yksinäisyyttä, ylivoimaista epävarmuutta ja paniikkia. Negatiivisten emotionaalisten reaktioiden voimistumisen ja mahdollisen eskaloitumisen ehkäiseminen ja hyvinvoinnin edistäminen (vaikka ihmisten kohtaamista ilmeisistä vaikeuksista ja rajoitteista huolimatta) ovat tärkeitä reaktion osatekijöitä. YK korostaa covid-19:n vaikutusta vammaisiin, kun se syventää olemassa olevaa eriarvoisuutta, paljastaa syrjäytymisen laajuuden ja korostaa, että vammaisuuteen liittyvä työ on välttämätöntä. Tämä kriisi vahvistaa sitä, että on tärkeää ryhtyä toimiin, jotta voidaan taata heidän oikeutensa osallistua yhteiskuntaan, terveyden (myös mielenterveyden) ja hyvinvoinnin saatavuus. Ollessaan yhteydessä vammaisiin, heidän perheisiinsä – myös vammaisperheisiin – sekä muihin haavoittuvassa asemassa oleviin ryhmiin hankekumppanit kokivat, että koronapandemia vaikuttaa näihin henkilöihin erittäin voimakkaasti. Ulkoinen tuki ja apu on keskeytetty useita kertoja koronatoimenpiteiden vuoksi. Vammaiset henkilöt ja heidän perheensä voivat tuntea itsensä yksin (esim. Inclusion Technology Lab Berlin ja Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Saksassa totesivat verkkokyselyssä, että 46 prosenttia vammaisen lapsen perheistä tunsi olevansa ylikoulutettuja ja 41 prosenttia heidän lapsistaan ei pysty selviytymään tilanteesta hyvin). Samaan aikaan vammaisten henkilöiden oli ymmärrettävä covid-19-pandemia, terveystiedot sekä kriisin hallintaa ja sulkutoimia koskevat tiedot. Jos kriisi vaikuttaa erityisen paljon haavoittuvassa asemassa oleviin kansalaisiin, sen vaikutusta hoitoalaan ei pidä aliarvioida. Usein ammattilaiset tuntevat olonsa epävarmoiksi tarvittavista toimenpiteistä ja hygienia-, terveys- ja ennaltaehkäisykysymyksistä. Heidän oli myös selviydyttävä työn muutoksen vaatimuksista ja monimutkaisuudesta yhdistettynä perheiden emotionaaliseen kysyntään ylläpitääkseen yhteyksiä rajoitettuun rakkaaseensa, saastumisen pelkojen hallintaan, perheiden jännitteisiin saatavuuden puutteen ja työn ylikuormituksen vuoksi. On myös mahdollista, että ammattilaiset ovat myös ylikoulutettuja yksityiseen ja ammatilliseen tilanteeseensa ja tarvitsevat psykososiaalista tukea tai valvontaa paineen ja ahdistuksen vähentämiseksi. Palveluissa on otettava huomioon henkilöstön epämukavuus ja palovammojen vaarat. Lisäksi järjestömme joutuivat selviytymään fyysisestä – sosiaalisesta lähikontaktista huolehtimisen velvoitteesta tarjota tukea vammaisille henkilöille. On ehdottoman tärkeää varmistaa tämän tuen jatkuvuus ja covid-kriisin vuoksi erityisen haasteellisen osallisuuden ja osallisuuden täytäntöönpanon jatkuvuus. Keskeisten palvelujen tarjoaminen kriisiaikoina, vaikka lähikontaktien välttämistä koskevia toimenpiteitä sovellettaisiin, edellyttää uutta organisaatiomallia työn organisoinnissa ja yhteydenpidossa tuettuihin henkilöihin. Coresil-hankkeen puitteissa tehtävällä rajat ylittävällä yhteistyöllä pyritään vastaamaan näihin erilaisiin tarpeisiin tuomalla yhteisiä vastauksia ympäristöasioiden hoitosuunnitelmaan. Coresil keskittyy näin ollen kahteen akseliin: 1) Resilence support – psykososiaalinen ja terveydenhuollon neuvonta. Jotta voidaan tukea koronapandemiasta voimakkaasti kärsiviä eri ryhmiä, tavoitteena on kehittää johdonmukainen tarjous luonnollisen elpymisen ja itsenäisyyden edistämiseksi sekä tunnistaa ja ohjata niitä, jotka tarvitsevat tukea. Kumppanit soveltavat yhteisiä parhaita käytäntöjään parantaakseen ympäristökertomusta koskevien toimien johdonmukaisuutta kohdeyleisön tuen osalta mutta myös viestiäkseen asianmukaisesti kriisistä ja sen seurauksista. 2) Pandemiajoustavat sosiaalipalvelut, joilla vahvistetaan niiden palvelujen pandemiasietokykyä ja varmistetaan niiden palvelujen toiminnan jatkuvuus, jotka ovat välttämättömiä ikääntyneiden ja vammaisten tukemisessa. Mukana olevat projektikumppanit haluavat laajan rajatylittävän vaihdon siitä, miten digitalisaatiotyökaluja käytetään ja toteutetaan, kehitetään ja toteutetaan uusia työkonsepteja organisaatiossaan, jotta ne pysyvät toiminnassa aina ja kaikkialla. Hankkeen aikana saavutetut havainnot, tulokset ja kehitys ovat kaikkien kumppanien saatavilla, ja kumppanit sopivat tukevansa toisiaan hankkeen tulosten rajatylittävässä täytäntöönpanossa. Kukin kumppani tuo asiantuntemustaan yhteisten välineiden kehittämiseksi. Suoritteisiin liittyvät kustannukset esitetään yhteisesti, mutta kunkin kumppanin rahoitusosuuksien jakaminen kirjataan kumppanuussopimukseen. (Finnish)
5 November 2022
0 references
Pandemije lahko sprožijo močne negativne čustvene reakcije, kot so velikanski občutki strahu in stiske, občutki brezupa, intenzivna tesnoba, osamljenost, velika negotovost in panika. Preprečevanje intenzifikacije in možne stopnjevanja negativnih čustvenih reakcij ter spodbujanje dobrega počutja (kljub očitnim težavam in omejitvam, s katerimi se soočajo ljudje) sta pomembna elementa odziva. ZN poudarjajo vpliv COVID-19 na invalide pri poglabljanju že obstoječih neenakosti, pri čemer izpostavljajo obseg izključenosti in poudarjajo, da je delo na področju vključevanja invalidov nujno. Ta kriza krepi pomen ukrepanja, da se jim zagotovi pravica do vključenosti v družbo, njihov dostop do zdravja (vključno z duševnim zdravjem) in dobro počutje. V stiku z invalidi, njihovimi družinami, vključno z invalidnimi družinami, ter z drugimi ranljivimi skupinami so projektni partnerji doživeli, da je pandemija koronavirusa zelo močno prizadela te osebe. Zaradi ukrepov v zvezi s koronavirusom sta se večkrat ustavili zunanja podpora in pomoč. Invalidi in njihove družine bi se lahko počutili osamljene (npr. Inclusion Technology Lab Berlin in Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Nemčiji sta v spletni raziskavi ugotovila, da se 46 % družin z otrokom z invalidnostjo počuti preobremenjenih in 41 % njihovih otrok ne more dobro obvladati razmer). Medtem je invalidna oseba morala razumeti COVID-19, zdravstvene informacije in informacije o obvladovanju krize in procesu omejitve gibanja. Če je kriza še posebej prizadela ranljive javnosti, njenega vpliva na sektor oskrbe ne bi smeli podcenjevati. Pogosto se strokovnjaki počutijo negotove glede potrebnih ukrepov in vprašanj higiene, zdravja in preprečevanja. Prav tako so se morali spopasti z zahtevami in kompleksnostjo spremembe dela v povezavi z množenjem čustvenega povpraševanja družin, da bi ohranile vezi s svojo omejeno ljubljeno osebo, obvladovanjem strahu pred kontaminacijo, družinskimi napetostmi zaradi pomanjkanja razpoložljivosti in preobremenitvijo dela. Možno je tudi, da so strokovnjaki preobremenjeni s svojim zasebnim in poklicnim položajem in potrebujejo psihosocialno podporo ali nadzor za zmanjšanje pritiska in tesnobe. V službah je treba upoštevati tveganje nelagodja in izgorelosti osebja. Poleg tega so se morale naše organizacije soočiti z obveznostjo omejevanja fizičnih in socialnih stikov pri zagotavljanju podpore invalidom. Nujno je treba zagotoviti kontinuiteto te podpore in izvajanja vključevanja, ki ga kriza zaradi COVID-19 še posebej ogroža. Zagotavljanje osnovnih storitev v času krize, tudi če se uporabljajo ukrepi omejevanja socialnih stikov, pomeni nov organizacijski model v smislu organizacije dela in stikov s podprtimi osebami. Čezmejno sodelovanje v okviru projekta Coresil namerava obravnavati te različne potrebe s skupnim odzivom na EMR. Coresil se bo tako osredotočil na dve osi: 1) podpora v tišini – psihosocialno svetovanje in svetovanje pri upravljanju zdravja. Da bi podprli različne skupine, ki jih je pandemija koronavirusa močno prizadela, je cilj oblikovati usklajeno ponudbo, da bi spodbudili naravno okrevanje in avtonomijo ter opredelili in usmerjali tiste, ki potrebujejo podporo. Partnerji bodo predstavili svoje najboljše prakse za izboljšanje skladnosti odziva na EMR v smislu podpore ciljnemu občinstvu, pa tudi za ustrezno obveščanje o krizi in njenih posledicah. 2) socialne storitve, odporne proti pandemiji, da bi okrepile odpornost njihovih storitev na pandemijo in zagotovile neprekinjeno poslovanje njihovih storitev, ki so bistvene za podporo starejšim in invalidnim osebam. Sodelujoči projektni partnerji želijo obsežno čezmejno izmenjavo o tem, kako uporabljati in izvajati orodja za digitalizacijo, razviti in uvesti nove koncepte dela v svoji organizaciji, da ostanejo operativni vsakič in povsod. Ugotovitve, rezultati in razvoj, doseženi med projektom, bodo na voljo vsakemu partnerju, partnerji pa se bodo strinjali, da se bodo medsebojno podpirali pri čezmejnem izvajanju rezultatov projekta. Vsi partnerji bodo prinesli svoje strokovno znanje za razvoj skupnih orodij. Stroški, povezani z rezultati, so predstavljeni skupno, razdelitev finančnih prispevkov vsakega partnerja pa bo zajeta v sporazumu o partnerstvu. (Slovenian)
5 November 2022
0 references
Pandemije lahko sprožijo močne negativne čustvene reakcije, kot so velikanski občutki strahu in stiske, občutki brezupa, intenzivna tesnoba, osamljenost, velika negotovost in panika. Preprečevanje intenzifikacije in možne stopnjevanja negativnih čustvenih reakcij ter spodbujanje dobrega počutja (kljub očitnim težavam in omejitvam, s katerimi se soočajo ljudje) sta pomembna elementa odziva. ZN poudarjajo vpliv COVID-19 na invalide pri poglabljanju že obstoječih neenakosti, pri čemer izpostavljajo obseg izključenosti in poudarjajo, da je delo na področju vključevanja invalidov nujno. Ta kriza krepi pomen ukrepanja, da se jim zagotovi pravica do vključenosti v družbo, njihov dostop do zdravja (vključno z duševnim zdravjem) in dobro počutje. V stiku z invalidi, njihovimi družinami, vključno z invalidnimi družinami, ter z drugimi ranljivimi skupinami so projektni partnerji doživeli, da je pandemija koronavirusa zelo močno prizadela te osebe. Zaradi ukrepov v zvezi s koronavirusom sta se večkrat ustavili zunanja podpora in pomoč. Invalidi in njihove družine bi se lahko počutili osamljene (npr. Inclusion Technology Lab Berlin in Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Nemčiji sta v spletni raziskavi ugotovila, da se 46 % družin z otrokom z invalidnostjo počuti preobremenjenih in 41 % njihovih otrok ne more dobro obvladati razmer). Medtem je invalidna oseba morala razumeti COVID-19, zdravstvene informacije in informacije o obvladovanju krize in procesu omejitve gibanja. Če je kriza še posebej prizadela ranljive javnosti, njenega vpliva na sektor oskrbe ne bi smeli podcenjevati. Pogosto se strokovnjaki počutijo negotove glede potrebnih ukrepov in vprašanj higiene, zdravja in preprečevanja. Prav tako so se morali spopasti z zahtevami in kompleksnostjo spremembe dela v povezavi z množenjem čustvenega povpraševanja družin, da bi ohranile vezi s svojo omejeno ljubljeno osebo, obvladovanjem strahu pred kontaminacijo, družinskimi napetostmi zaradi pomanjkanja razpoložljivosti in preobremenitvijo dela. Možno je tudi, da so strokovnjaki preobremenjeni s svojim zasebnim in poklicnim položajem in potrebujejo psihosocialno podporo ali nadzor za zmanjšanje pritiska in tesnobe. V službah je treba upoštevati tveganje nelagodja in izgorelosti osebja. Poleg tega so se morale naše organizacije soočiti z obveznostjo omejevanja fizičnih in socialnih stikov pri zagotavljanju podpore invalidom. Nujno je treba zagotoviti kontinuiteto te podpore in izvajanja vključevanja, ki ga kriza zaradi COVID-19 še posebej ogroža. Zagotavljanje osnovnih storitev v času krize, tudi če se uporabljajo ukrepi omejevanja socialnih stikov, pomeni nov organizacijski model v smislu organizacije dela in stikov s podprtimi osebami. Čezmejno sodelovanje v okviru projekta Coresil namerava obravnavati te različne potrebe s skupnim odzivom na EMR. Coresil se bo tako osredotočil na dve osi: 1) podpora v tišini – psihosocialno svetovanje in svetovanje pri upravljanju zdravja. Da bi podprli različne skupine, ki jih je pandemija koronavirusa močno prizadela, je cilj oblikovati usklajeno ponudbo, da bi spodbudili naravno okrevanje in avtonomijo ter opredelili in usmerjali tiste, ki potrebujejo podporo. Partnerji bodo predstavili svoje najboljše prakse za izboljšanje skladnosti odziva na EMR v smislu podpore ciljnemu občinstvu, pa tudi za ustrezno obveščanje o krizi in njenih posledicah. 2) socialne storitve, odporne proti pandemiji, da bi okrepile odpornost njihovih storitev na pandemijo in zagotovile neprekinjeno poslovanje njihovih storitev, ki so bistvene za podporo starejšim in invalidnim osebam. Sodelujoči projektni partnerji želijo obsežno čezmejno izmenjavo o tem, kako uporabljati in izvajati orodja za digitalizacijo, razviti in uvesti nove koncepte dela v svoji organizaciji, da ostanejo operativni vsakič in povsod. Ugotovitve, rezultati in razvoj, doseženi med projektom, bodo na voljo vsakemu partnerju, partnerji pa se bodo strinjali, da se bodo medsebojno podpirali pri čezmejnem izvajanju rezultatov projekta. Vsi partnerji bodo prinesli svoje strokovno znanje za razvoj skupnih orodij. Stroški, povezani z rezultati, so predstavljeni skupno, razdelitev finančnih prispevkov vsakega partnerja pa bo zajeta v sporazumu o partnerstvu. (Slovenian)
5 November 2022
0 references
Le pandemie possono innescare forti reazioni emotive negative come travolgenti sentimenti di paura e angoscia, sentimenti di disperazione, ansia intensa, solitudine, incertezza schiacciante e panico. Prevenire l'intensificazione e la potenziale escalation delle reazioni emotive negative e promuovere il benessere (nonostante le evidenti difficoltà e i vincoli che le persone affrontano) sono elementi importanti di risposta. L'ONU sottolinea l'impatto della COVID-19 sulle persone con disabilità nell'approfondimento delle disuguaglianze preesistenti, esponendo l'entità dell'esclusione e sottolineando che il lavoro sull'inclusione delle disabilità è imperativo. Questa crisi rafforza l'importanza di agire per garantire il loro diritto all'inclusione nella società, al loro accesso alla salute (compresa la salute mentale) e al benessere. A contatto con le persone con disabilità, le loro famiglie — comprese le famiglie con disabilità — così come con altri gruppi vulnerabili, i partner del progetto hanno sperimentato che tali persone sono fortemente colpite dalla pandemia di Corona. Molte volte il sostegno esterno e gli aiuti si sono fermati a causa delle misure Corona. Le persone con disabilità e le loro famiglie potrebbero sentirsi lasciate sole (ad esempio, Inclusion Technology Lab Berlin e Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Germania hanno rilevato in un'indagine online che il 46 % delle famiglie con un bambino con un handicap si sentiva sovraccaricato e il 41 % dei loro figli non è in grado di far fronte alla situazione). Nel frattempo, le persone con disabilità dovevano comprendere la COVID, le informazioni sanitarie e le informazioni sulla gestione della crisi e sul processo di confinamento. Se i cittadini vulnerabili sono stati particolarmente colpiti dalla crisi, il suo impatto sul settore dell'assistenza non dovrebbe essere sottovalutato. Molte volte i professionisti si sentono insicuri circa le misure necessarie e le questioni di igiene, salute e prevenzione. Hanno anche dovuto far fronte alle esigenze e alla complessità del cambiamento di lavoro combinato con la moltiplicazione della domanda emotiva da parte delle famiglie per mantenere legami con la persona amata confinata, la gestione dei timori di contaminazione, le tensioni familiari in vista della mancanza di disponibilità e il sovraccarico del lavoro. È anche possibile che i professionisti siano sovraformati dalla loro situazione privata e professionale e abbiano bisogno di supporto psicosociale o supervisione per ridurre la pressione e l'ansia. Nei servizi, il disagio del personale e il rischio di bruciare i rischi devono essere presi in considerazione. Inoltre, le nostre organizzazioni hanno dovuto far fronte all'obbligo di distanziamento fisico-sociale nella fornitura di sostegno per le persone con disabilità. È indispensabile garantire la continuità di tale sostegno e l'attuazione dell'inclusione, che è particolarmente messa in discussione dalla crisi COVID-19. La fornitura di servizi essenziali in tempi di crisi, anche se si applicano misure di distanziamento sociale, implica un nuovo modello organizzativo in termini di organizzazione del lavoro e di contatto con le persone sostenute. La collaborazione transfrontaliera nell'ambito del progetto Coresil intende rispondere a queste diverse esigenze apportando una risposta collettiva all'EMR. Coresil si concentrerà quindi su due assi: 1) il sostegno alla Resilence — consulenza psicosociale e di gestione della salute. Al fine di sostenere i diversi gruppi fortemente colpiti dalla pandemia di Corona, l'obiettivo è quello di sviluppare un'offerta coerente al fine di promuovere il recupero naturale e l'autonomia, nonché di identificare e guidare coloro che hanno bisogno di sostegno. I partner metteranno in comune le loro migliori pratiche per migliorare la coerenza della risposta sulla REM in termini di sostegno al pubblico destinatario, ma anche per comunicare adeguatamente in merito alla crisi e alle sue conseguenze. 2) Servizi sociali resilienti alla pandemia per rafforzare la resilienza pandemica dei loro servizi e garantire la continuità operativa dei loro servizi che sono essenziali per sostenere gli anziani e le persone con disabilità. I partner del progetto coinvolti vogliono avere un ampio scambio transfrontaliero su come utilizzare e implementare strumenti di digitalizzazione, sviluppare e implementare nuovi concetti di lavoro nella loro organizzazione per rimanere operativi ogni volta e ovunque. I risultati, i risultati e gli sviluppi raggiunti durante il progetto saranno a disposizione di ogni partner e i partner convengono di sostenersi reciprocamente nell'attuazione transfrontaliera dei risultati del progetto. Ogni partner metterà a disposizione le proprie competenze al fine di sviluppare strumenti comuni. I costi legati ai risultati sono presentati in comune, ma la condivisione dei contributi finanziari di ciascun partner sarà registrata nell'accordo di parte... (Italian)
5 November 2022
0 references
Le pandemie possono innescare forti reazioni emotive negative come travolgenti sentimenti di paura e angoscia, sentimenti di disperazione, ansia intensa, solitudine, incertezza schiacciante e panico. Prevenire l'intensificazione e la potenziale escalation delle reazioni emotive negative e promuovere il benessere (nonostante le evidenti difficoltà e i vincoli che le persone affrontano) sono elementi importanti di risposta. L'ONU sottolinea l'impatto della COVID-19 sulle persone con disabilità nell'approfondimento delle disuguaglianze preesistenti, esponendo l'entità dell'esclusione e sottolineando che il lavoro sull'inclusione delle disabilità è imperativo. Questa crisi rafforza l'importanza di agire per garantire il loro diritto all'inclusione nella società, al loro accesso alla salute (compresa la salute mentale) e al benessere. A contatto con le persone con disabilità, le loro famiglie — comprese le famiglie con disabilità — così come con altri gruppi vulnerabili, i partner del progetto hanno sperimentato che tali persone sono fortemente colpite dalla pandemia di Corona. Molte volte il sostegno esterno e gli aiuti si sono fermati a causa delle misure Corona. Le persone con disabilità e le loro famiglie potrebbero sentirsi lasciate sole (ad esempio, Inclusion Technology Lab Berlin e Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Germania hanno rilevato in un'indagine online che il 46 % delle famiglie con un bambino con un handicap si sentiva sovraccaricato e il 41 % dei loro figli non è in grado di far fronte alla situazione). Nel frattempo, le persone con disabilità dovevano comprendere la COVID, le informazioni sanitarie e le informazioni sulla gestione della crisi e sul processo di confinamento. Se i cittadini vulnerabili sono stati particolarmente colpiti dalla crisi, il suo impatto sul settore dell'assistenza non dovrebbe essere sottovalutato. Molte volte i professionisti si sentono insicuri circa le misure necessarie e le questioni di igiene, salute e prevenzione. Hanno anche dovuto far fronte alle esigenze e alla complessità del cambiamento di lavoro combinato con la moltiplicazione della domanda emotiva da parte delle famiglie per mantenere legami con la persona amata confinata, la gestione dei timori di contaminazione, le tensioni familiari in vista della mancanza di disponibilità e il sovraccarico del lavoro. È anche possibile che i professionisti siano sovraformati dalla loro situazione privata e professionale e abbiano bisogno di supporto psicosociale o supervisione per ridurre la pressione e l'ansia. Nei servizi, il disagio del personale e il rischio di bruciare i rischi devono essere presi in considerazione. Inoltre, le nostre organizzazioni hanno dovuto far fronte all'obbligo di distanziamento fisico-sociale nella fornitura di sostegno per le persone con disabilità. È indispensabile garantire la continuità di tale sostegno e l'attuazione dell'inclusione, che è particolarmente messa in discussione dalla crisi COVID-19. La fornitura di servizi essenziali in tempi di crisi, anche se si applicano misure di distanziamento sociale, implica un nuovo modello organizzativo in termini di organizzazione del lavoro e di contatto con le persone sostenute. La collaborazione transfrontaliera nell'ambito del progetto Coresil intende rispondere a queste diverse esigenze apportando una risposta collettiva all'EMR. Coresil si concentrerà quindi su due assi: 1) il sostegno alla Resilence — consulenza psicosociale e di gestione della salute. Al fine di sostenere i diversi gruppi fortemente colpiti dalla pandemia di Corona, l'obiettivo è quello di sviluppare un'offerta coerente al fine di promuovere il recupero naturale e l'autonomia, nonché di identificare e guidare coloro che hanno bisogno di sostegno. I partner metteranno in comune le loro migliori pratiche per migliorare la coerenza della risposta sulla REM in termini di sostegno al pubblico destinatario, ma anche per comunicare adeguatamente in merito alla crisi e alle sue conseguenze. 2) Servizi sociali resilienti alla pandemia per rafforzare la resilienza pandemica dei loro servizi e garantire la continuità operativa dei loro servizi che sono essenziali per sostenere gli anziani e le persone con disabilità. I partner del progetto coinvolti vogliono avere un ampio scambio transfrontaliero su come utilizzare e implementare strumenti di digitalizzazione, sviluppare e implementare nuovi concetti di lavoro nella loro organizzazione per rimanere operativi ogni volta e ovunque. I risultati, i risultati e gli sviluppi raggiunti durante il progetto saranno a disposizione di ogni partner e i partner convengono di sostenersi reciprocamente nell'attuazione transfrontaliera dei risultati del progetto. Ogni partner metterà a disposizione le proprie competenze al fine di sviluppare strumenti comuni. I costi legati ai risultati sono presentati in comune, ma la condivisione dei contributi finanziari di ciascun partner sarà registrata nell'accordo di parte... (Italian)
5 November 2022
0 references
Pandemier kan utlösa starka negativa känslomässiga reaktioner som överväldigande känslor av rädsla och ångest, känslor av hopplöshet, intensiv ångest, ensamhet, överväldigande osäkerhet och panik. Att förhindra intensifiering och potentiell upptrappning av negativa känslomässiga reaktioner och främja välbefinnande (trots de uppenbara svårigheterna och begränsningarna människor står inför) är viktiga inslag i reaktionen. FN betonar covid-19s inverkan på personer med funktionsnedsättning när det gäller att fördjupa befintliga ojämlikheter, avslöja omfattningen av utestängningen och betona att det är absolut nödvändigt att arbeta för inkludering av personer med funktionsnedsättning. Denna kris förstärker vikten av att vidta åtgärder för att garantera deras rätt till inkludering i samhället, deras tillgång till hälsa (inklusive psykisk hälsa) och välbefinnande. I kontakt med personer med funktionsnedsättning, deras familjer – inklusive familjer med funktionsnedsättning – samt med andra utsatta grupper upplevde projektpartnerna att dessa personer påverkas mycket starkt av coronapandemin. Många gånger stoppades externt stöd och bistånd på grund av Corona-åtgärder. Personer med funktionsnedsättning och deras familjer kunde känna sig ensamma (t.ex. Inclusion Technology Lab Berlin och Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT i Tyskland fann i en onlineundersökning att 46 % av familjer med ett barn med funktionshinder kände sig överutbildade och 41 % av deras barn inte klarar av situationen väl). Samtidigt behövde personer med funktionsnedsättning förstå covid-19, hälsoinformationen och informationen om hanteringen av krisen och nedstängningsprocessen. Om utsatta medborgare drabbas särskilt hårt av krisen bör dess inverkan på vårdsektorn inte underskattas. Många gånger känner sig proffs osäkra på nödvändiga åtgärder och frågor om hygien, hälsa och förebyggande. De var också tvungna att hantera kraven och komplexiteten i arbetsförändringen i kombination med multiplikationen av känslomässig efterfrågan från familjer för att upprätthålla banden med deras begränsade älskade, hantering av rädsla för kontaminering, familjespänningar med tanke på bristen på tillgänglighet och överbelastning av arbetet. Det är också möjligt att yrkesverksamma också är överutbildade med sin privata och professionella situation och har ett behov av psykosocialt stöd eller övervakning för att minska tryck och ångest. I tjänsterna måste hänsyn tas till personalens obehag och utbrändhet. Dessutom var våra organisationer tvungna att klara kravet på fysisk – social distansering i tillhandahållandet av stöd till personer med funktionsnedsättning. Det är absolut nödvändigt att säkerställa kontinuiteten i detta stöd och genomförandet av inkludering, inkludering som särskilt utmanas av covidkrisen. Tillhandahållandet av grundläggande tjänster i kristider, även om åtgärder för social distansering tillämpas, innebär en ny organisationsmodell när det gäller arbetsorganisation och kontakt med de personer som får stöd. Syftet med det gränsöverskridande samarbetet inom Coresil-projektet är att tillgodose dessa olika behov genom att gemensamt bemöta EMR. Coresil kommer därför att fokusera på två axlar: 1) Resilensstöd – psykosocial rådgivning och hälso- och sjukvårdsrådgivning. För att stödja de olika grupper som drabbats hårt av coronapandemin är syftet att utveckla ett sammanhängande erbjudande i syfte att främja naturlig återhämtning och självständighet samt att identifiera och vägleda dem som behöver stöd. Partnerna kommer att använda sin bästa praxis för att förbättra samstämmigheten i insatserna när det gäller stöd till målgruppen, men också för att på lämpligt sätt informera om krisen och dess konsekvenser. 2) Pandemic Resilient Social Services för att stärka pandemins motståndskraft hos sina tjänster och säkerställa kontinuiteten i verksamheten i deras tjänster som är nödvändiga för att stödja äldre och personer med funktionsnedsättning. De involverade projektpartnerna vill ha ett omfattande gränsöverskridande utbyte om hur man använder och implementerar digitaliseringsverktyg, utvecklar och implementerar nya arbetskoncept i sin organisation för att hålla sig i drift varje gång och överallt. De resultat, resultat och den utveckling som uppnåtts under projektet kommer att vara tillgängliga för varje partner och partnerna kommer överens om att stödja varandra i det gränsöverskridande genomförandet av projektresultaten. Varje partner kommer att ta med sig sin expertis för att utveckla gemensamma verktyg. De kostnader som är kopplade till resultat presenteras gemensamt, men fördelningen av varje partner kommer att bokföras i partnerskapsavtalet. (Swedish)
5 November 2022
0 references
Pandemier kan utlösa starka negativa känslomässiga reaktioner som överväldigande känslor av rädsla och ångest, känslor av hopplöshet, intensiv ångest, ensamhet, överväldigande osäkerhet och panik. Att förhindra intensifiering och potentiell upptrappning av negativa känslomässiga reaktioner och främja välbefinnande (trots de uppenbara svårigheterna och begränsningarna människor står inför) är viktiga inslag i reaktionen. FN betonar covid-19s inverkan på personer med funktionsnedsättning när det gäller att fördjupa befintliga ojämlikheter, avslöja omfattningen av utestängningen och betona att det är absolut nödvändigt att arbeta för inkludering av personer med funktionsnedsättning. Denna kris förstärker vikten av att vidta åtgärder för att garantera deras rätt till inkludering i samhället, deras tillgång till hälsa (inklusive psykisk hälsa) och välbefinnande. I kontakt med personer med funktionsnedsättning, deras familjer – inklusive familjer med funktionsnedsättning – samt med andra utsatta grupper upplevde projektpartnerna att dessa personer påverkas mycket starkt av coronapandemin. Många gånger stoppades externt stöd och bistånd på grund av Corona-åtgärder. Personer med funktionsnedsättning och deras familjer kunde känna sig ensamma (t.ex. Inclusion Technology Lab Berlin och Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT i Tyskland fann i en onlineundersökning att 46 % av familjer med ett barn med funktionshinder kände sig överutbildade och 41 % av deras barn inte klarar av situationen väl). Samtidigt behövde personer med funktionsnedsättning förstå covid-19, hälsoinformationen och informationen om hanteringen av krisen och nedstängningsprocessen. Om utsatta medborgare drabbas särskilt hårt av krisen bör dess inverkan på vårdsektorn inte underskattas. Många gånger känner sig proffs osäkra på nödvändiga åtgärder och frågor om hygien, hälsa och förebyggande. De var också tvungna att hantera kraven och komplexiteten i arbetsförändringen i kombination med multiplikationen av känslomässig efterfrågan från familjer för att upprätthålla banden med deras begränsade älskade, hantering av rädsla för kontaminering, familjespänningar med tanke på bristen på tillgänglighet och överbelastning av arbetet. Det är också möjligt att yrkesverksamma också är överutbildade med sin privata och professionella situation och har ett behov av psykosocialt stöd eller övervakning för att minska tryck och ångest. I tjänsterna måste hänsyn tas till personalens obehag och utbrändhet. Dessutom var våra organisationer tvungna att klara kravet på fysisk – social distansering i tillhandahållandet av stöd till personer med funktionsnedsättning. Det är absolut nödvändigt att säkerställa kontinuiteten i detta stöd och genomförandet av inkludering, inkludering som särskilt utmanas av covidkrisen. Tillhandahållandet av grundläggande tjänster i kristider, även om åtgärder för social distansering tillämpas, innebär en ny organisationsmodell när det gäller arbetsorganisation och kontakt med de personer som får stöd. Syftet med det gränsöverskridande samarbetet inom Coresil-projektet är att tillgodose dessa olika behov genom att gemensamt bemöta EMR. Coresil kommer därför att fokusera på två axlar: 1) Resilensstöd – psykosocial rådgivning och hälso- och sjukvårdsrådgivning. För att stödja de olika grupper som drabbats hårt av coronapandemin är syftet att utveckla ett sammanhängande erbjudande i syfte att främja naturlig återhämtning och självständighet samt att identifiera och vägleda dem som behöver stöd. Partnerna kommer att använda sin bästa praxis för att förbättra samstämmigheten i insatserna när det gäller stöd till målgruppen, men också för att på lämpligt sätt informera om krisen och dess konsekvenser. 2) Pandemic Resilient Social Services för att stärka pandemins motståndskraft hos sina tjänster och säkerställa kontinuiteten i verksamheten i deras tjänster som är nödvändiga för att stödja äldre och personer med funktionsnedsättning. De involverade projektpartnerna vill ha ett omfattande gränsöverskridande utbyte om hur man använder och implementerar digitaliseringsverktyg, utvecklar och implementerar nya arbetskoncept i sin organisation för att hålla sig i drift varje gång och överallt. De resultat, resultat och den utveckling som uppnåtts under projektet kommer att vara tillgängliga för varje partner och partnerna kommer överens om att stödja varandra i det gränsöverskridande genomförandet av projektresultaten. Varje partner kommer att ta med sig sin expertis för att utveckla gemensamma verktyg. De kostnader som är kopplade till resultat presenteras gemensamt, men fördelningen av varje partner kommer att bokföras i partnerskapsavtalet. (Swedish)
5 November 2022
0 references
Pandemijos gali sukelti stiprias neigiamas emocines reakcijas, tokias kaip didžiuliai baimės ir baimės jausmai, beviltiškumo jausmai, intensyvus nerimas, vienatvė, didžiulis netikrumas ir panika. Neigiamų emocinių reakcijų intensyvėjimo ir galimo eskalavimo prevencija ir gerovės skatinimas (nepaisant akivaizdžių sunkumų ir suvaržymų, su kuriais susiduria žmonės) yra svarbūs reagavimo elementai. JT pabrėžia COVID-19 poveikį neįgaliesiems didinant anksčiau buvusią nelygybę, atskleidžiant atskirties mastą ir pabrėžiant, kad darbas neįgaliųjų įtraukties srityje yra būtinas. Ši krizė dar labiau sustiprina veiksmų svarbą siekiant užtikrinti jų teisę į įtrauktį į visuomenę, galimybę naudotis sveikatos priežiūros paslaugomis (įskaitant psichikos sveikatą) ir gerovę. Bendraudami su neįgaliaisiais, jų šeimomis, įskaitant šeimas su negalia, taip pat su kitomis pažeidžiamomis grupėmis, projekto partneriai patyrė, kad tie asmenys labai nukentėjo nuo koronaviruso pandemijos. Dėl koronaviruso priemonių daug kartų nutraukta išorės parama ir pagalba. Neįgalieji ir jų šeimos nariai gali jaustis palikti vieni (pvz., „Inclusion Technology Lab Berlin“ ir „Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT“ Vokietijoje internetinėje apklausoje nustatyta, kad 46 proc. neįgalią vaiką turinčių šeimų jaučiasi pernelyg apmokyti, o 41 proc. vaikų negali tinkamai susidoroti su šia padėtimi). Tuo tarpu neįgaliajam reikėjo suprasti COVID, informaciją apie sveikatą ir informaciją apie krizės valdymą ir izoliavimo procesą. Jei krizė ypač paveikė pažeidžiamą visuomenę, nereikėtų nuvertinti jos poveikio priežiūros sektoriui. Dažnai specialistai jaučiasi nesaugūs dėl būtinų priemonių ir higienos, sveikatos ir prevencijos klausimų. Jie taip pat turėjo susidoroti su darbo pokyčių poreikiais ir sudėtingumu, kartu su didėjančiu emociniu šeimų poreikiu palaikyti ryšius su savo uždaru mylimuoju, užteršimo baimės valdymu, įtampa šeimoje, atsižvelgiant į nepakankamą prieinamumą ir pernelyg didelį darbo krūvį. Taip pat gali būti, kad specialistai taip pat yra pernelyg apmokyti savo privačia ir profesine padėtimi ir turi psichosocialinę paramą ar priežiūrą, kad sumažintų spaudimą ir nerimą. Tarnybose reikia atsižvelgti į darbuotojų diskomfortą ir išdegimo riziką. Be to, mūsų organizacijos turėjo laikytis įsipareigojimo laikytis fizinio ir socialinio atstumo teikiant paramą neįgaliems asmenims. Būtina užtikrinti šios paramos tęstinumą ir įtraukties, įtraukties, kuri yra ypač sudėtinga dėl COVID krizės, įgyvendinimą. Pagrindinių paslaugų teikimas krizės metu, net jei taikomos socialinio atstumo laikymosi priemonės, reiškia naują organizacinį modelį, susijusį su darbo organizavimu ir ryšiais su asmenimis, kuriems teikiama parama. Vykdant projektą „Coresil“ tarpvalstybiniu bendradarbiavimu siekiama patenkinti šiuos skirtingus poreikius ir kartu reaguoti į EMR. Taigi Coresil daugiausia dėmesio skirs dviem kryptimis: 1) Resilence parama – psichosocialinės ir sveikatos valdymo konsultacijos. Siekiant remti įvairias grupes, kurias labai paveikė koronaviruso pandemija, siekiama parengti nuoseklų pasiūlymą siekiant skatinti natūralų atsigavimą ir savarankiškumą, taip pat nustatyti ir orientuoti tuos, kuriems reikia paramos. Partneriai sutelks bendrą geriausią patirtį, kad pagerintų reagavimo į EMR nuoseklumą, t. y. remtų tikslinę auditoriją, taip pat tinkamai informuos apie krizę ir jos padarinius. 2) atsparios pandemijai socialinės paslaugos, kuriomis siekiama stiprinti savo paslaugų atsparumą pandemijai ir užtikrinti savo paslaugų, kurios yra būtinos remiant vyresnio amžiaus žmones ir neįgaliuosius, veiklos tęstinumą. Dalyvaujantys projekto partneriai nori surengti plataus masto tarpvalstybinius mainus apie tai, kaip naudoti ir įgyvendinti skaitmeninimo priemones, kurti ir įgyvendinti naujas darbo koncepcijas savo organizacijoje, kad jos veiktų kiekvieną kartą ir visur. Projekto metu pasiektos išvados, rezultatai ir pokyčiai bus prieinami kiekvienam partneriui, o partneriai susitaria padėti vienas kitam tarpvalstybiniu mastu įgyvendinti projekto rezultatus. Kiekvienas partneris sutelks savo ekspertines žinias, kad sukurtų bendras priemones. Su rezultatais susijusios išlaidos nurodytos bendrai, tačiau kiekvieno partnerio finansinių įnašų pasidalijimas bus įrašytas į partnerystės susitarimą. (Lithuanian)
5 November 2022
0 references
Pandemijos gali sukelti stiprias neigiamas emocines reakcijas, tokias kaip didžiuliai baimės ir baimės jausmai, beviltiškumo jausmai, intensyvus nerimas, vienatvė, didžiulis netikrumas ir panika. Neigiamų emocinių reakcijų intensyvėjimo ir galimo eskalavimo prevencija ir gerovės skatinimas (nepaisant akivaizdžių sunkumų ir suvaržymų, su kuriais susiduria žmonės) yra svarbūs reagavimo elementai. JT pabrėžia COVID-19 poveikį neįgaliesiems didinant anksčiau buvusią nelygybę, atskleidžiant atskirties mastą ir pabrėžiant, kad darbas neįgaliųjų įtraukties srityje yra būtinas. Ši krizė dar labiau sustiprina veiksmų svarbą siekiant užtikrinti jų teisę į įtrauktį į visuomenę, galimybę naudotis sveikatos priežiūros paslaugomis (įskaitant psichikos sveikatą) ir gerovę. Bendraudami su neįgaliaisiais, jų šeimomis, įskaitant šeimas su negalia, taip pat su kitomis pažeidžiamomis grupėmis, projekto partneriai patyrė, kad tie asmenys labai nukentėjo nuo koronaviruso pandemijos. Dėl koronaviruso priemonių daug kartų nutraukta išorės parama ir pagalba. Neįgalieji ir jų šeimos nariai gali jaustis palikti vieni (pvz., „Inclusion Technology Lab Berlin“ ir „Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT“ Vokietijoje internetinėje apklausoje nustatyta, kad 46 proc. neįgalią vaiką turinčių šeimų jaučiasi pernelyg apmokyti, o 41 proc. vaikų negali tinkamai susidoroti su šia padėtimi). Tuo tarpu neįgaliajam reikėjo suprasti COVID, informaciją apie sveikatą ir informaciją apie krizės valdymą ir izoliavimo procesą. Jei krizė ypač paveikė pažeidžiamą visuomenę, nereikėtų nuvertinti jos poveikio priežiūros sektoriui. Dažnai specialistai jaučiasi nesaugūs dėl būtinų priemonių ir higienos, sveikatos ir prevencijos klausimų. Jie taip pat turėjo susidoroti su darbo pokyčių poreikiais ir sudėtingumu, kartu su didėjančiu emociniu šeimų poreikiu palaikyti ryšius su savo uždaru mylimuoju, užteršimo baimės valdymu, įtampa šeimoje, atsižvelgiant į nepakankamą prieinamumą ir pernelyg didelį darbo krūvį. Taip pat gali būti, kad specialistai taip pat yra pernelyg apmokyti savo privačia ir profesine padėtimi ir turi psichosocialinę paramą ar priežiūrą, kad sumažintų spaudimą ir nerimą. Tarnybose reikia atsižvelgti į darbuotojų diskomfortą ir išdegimo riziką. Be to, mūsų organizacijos turėjo laikytis įsipareigojimo laikytis fizinio ir socialinio atstumo teikiant paramą neįgaliems asmenims. Būtina užtikrinti šios paramos tęstinumą ir įtraukties, įtraukties, kuri yra ypač sudėtinga dėl COVID krizės, įgyvendinimą. Pagrindinių paslaugų teikimas krizės metu, net jei taikomos socialinio atstumo laikymosi priemonės, reiškia naują organizacinį modelį, susijusį su darbo organizavimu ir ryšiais su asmenimis, kuriems teikiama parama. Vykdant projektą „Coresil“ tarpvalstybiniu bendradarbiavimu siekiama patenkinti šiuos skirtingus poreikius ir kartu reaguoti į EMR. Taigi Coresil daugiausia dėmesio skirs dviem kryptimis: 1) Resilence parama – psichosocialinės ir sveikatos valdymo konsultacijos. Siekiant remti įvairias grupes, kurias labai paveikė koronaviruso pandemija, siekiama parengti nuoseklų pasiūlymą siekiant skatinti natūralų atsigavimą ir savarankiškumą, taip pat nustatyti ir orientuoti tuos, kuriems reikia paramos. Partneriai sutelks bendrą geriausią patirtį, kad pagerintų reagavimo į EMR nuoseklumą, t. y. remtų tikslinę auditoriją, taip pat tinkamai informuos apie krizę ir jos padarinius. 2) atsparios pandemijai socialinės paslaugos, kuriomis siekiama stiprinti savo paslaugų atsparumą pandemijai ir užtikrinti savo paslaugų, kurios yra būtinos remiant vyresnio amžiaus žmones ir neįgaliuosius, veiklos tęstinumą. Dalyvaujantys projekto partneriai nori surengti plataus masto tarpvalstybinius mainus apie tai, kaip naudoti ir įgyvendinti skaitmeninimo priemones, kurti ir įgyvendinti naujas darbo koncepcijas savo organizacijoje, kad jos veiktų kiekvieną kartą ir visur. Projekto metu pasiektos išvados, rezultatai ir pokyčiai bus prieinami kiekvienam partneriui, o partneriai susitaria padėti vienas kitam tarpvalstybiniu mastu įgyvendinti projekto rezultatus. Kiekvienas partneris sutelks savo ekspertines žinias, kad sukurtų bendras priemones. Su rezultatais susijusios išlaidos nurodytos bendrai, tačiau kiekvieno partnerio finansinių įnašų pasidalijimas bus įrašytas į partnerystės susitarimą. (Lithuanian)
5 November 2022
0 references
Il-pandemiji jistgħu jikkawżaw reazzjonijiet emozzjonali negattivi qawwija bħal sentimenti kbar ta’ biża’ u tbatija, sentimenti ta’ disperazzjoni, ansjetà intensa, solitudni, inċertezza kbira ħafna, u paniku. Il-prevenzjoni tal-intensifikazzjoni u l-eskalazzjoni potenzjali ta’ reazzjonijiet emozzjonali negattivi u l-promozzjoni tal-benesseri (minkejja d-diffikultajiet ovvji u r-restrizzjonijiet li jiffaċċjaw in-nies) huma elementi importanti ta’ rispons. In-NU tenfasizza l-impatt tal-COVID-19 fuq il-persuni b’diżabilità fl-approfondiment tal-inugwaljanzi preeżistenti, filwaqt li tesponi l-firxa tal-esklużjoni u tenfasizza li l-ħidma fuq l-inklużjoni tad-diżabilità hija imperattiva. Din il-kriżi ssaħħaħ l-importanza li tittieħed azzjoni sabiex jiġi ggarantit id-dritt tagħhom għall-inklużjoni fis-soċjetà, l-aċċess tagħhom għas-saħħa (inkluża s-saħħa mentali) u l-benesseri tagħhom. F’kuntatt ma’ persuni b’diżabilità, il-familji tagħhom — inklużi familji b’diżabilità — kif ukoll ma’ gruppi vulnerabbli oħra, is-sħab tal-proġett esperjenzaw li dawk il-persuni huma affettwati mill-pandemija tal-coronavirus b’mod qawwi ħafna. Ħafna drabi l-appoġġ estern u l-għajnuna waqfu minħabba l-miżuri tal-coronavirus. Il-persuni b’diżabilità kif ukoll il-familji tagħhom jistgħu jħossuhom weħidhom (eż. Inclusion Technology Lab Berlin u Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT fil-Ġermanja sabu fi stħarriġ online li 46 % tal-familji bi tfal b’diżabilità ħassewhom imħarrġa żżejjed u 41 % tat-tfal tagħhom ma jistgħux ilaħħqu mas-sitwazzjoni). Sadanittant, Persuna b’diżabilità kellha bżonn tifhem il-COVID, l-informazzjoni dwar is-saħħa u l-informazzjoni dwar il-ġestjoni tal-proċess tal-kriżi u l-lockdown. Jekk il-pubbliku vulnerabbli jintlaqat b’mod partikolari mill-kriżi, l-impatt tagħha fuq is-settur tal-kura m’għandux jiġi sottovalutat. Ħafna drabi l-professjonisti jħossuhom mhux sikuri dwar il-miżuri u l-kwistjonijiet meħtieġa ta’ iġjene, saħħa u prevenzjoni. Huma kellhom ukoll ilaħħqu mad-domandi u l-kumplessità tal-bidla fix-xogħol flimkien mal-multiplikazzjoni tad-domanda emozzjonali mill-familji biex iżommu rabtiet mal-maħbub limitat tagħhom, il-ġestjoni tal-biżgħat ta’ kontaminazzjoni, it-tensjonijiet familjari minħabba n-nuqqas ta’ disponibbiltà u l-piż żejjed fuq ix-xogħol. Huwa possibbli wkoll li l-professjonisti jkunu wkoll imħarrġa żżejjed bis-sitwazzjoni privata u professjonali tagħhom u jkollhom bżonn ta’ appoġġ jew superviżjoni psikosoċjali biex inaqqsu l-pressjoni u l-ansjetà. Fis-servizzi, l-iskumdità tal-persunal u l-eliminazzjoni tar-riskji għandhom jiġu kkunsidrati. Barra minn hekk, l-organizzazzjonijiet tagħna kellhom ilaħħqu mal-obbligu ta’ tbegħid fiżiku — soċjali fl-għoti ta’ appoġġ għal persuna b’diżabilità. Huwa imperattiv li tiġi żgurata l-kontinwità ta’ dan l-appoġġ u tal-implimentazzjoni tal-inklużjoni, li hija partikolarment sfidata mill-kriżi tal-COVID. Il-forniment ta’ servizzi essenzjali fi żminijiet ta’ kriżi anke jekk japplikaw miżuri ta’ tbegħid soċjali jimplika mudell organizzattiv ġdid f’termini ta’ organizzazzjoni tax-xogħol u kuntatt mal-persuni appoġġati. Il-kollaborazzjoni transfruntiera fi ħdan il-proġett Coresil għandha l-għan li tindirizza dawn il-ħtiġijiet differenti billi ġġib rispons kollettiv dwar l-EMR. Coresil għalhekk se tiffoka fuq żewġ assi: 1) l-appoġġ għar-reżiljenza — konsulenza dwar il-ġestjoni psikosoċjali u tas-saħħa. Sabiex jiġu appoġġati l-gruppi differenti affettwati b’mod qawwi mill-pandemija tal-Corona, l-għan huwa li tiġi żviluppata offerta koerenti bil-ħsieb li jiġu promossi l-irkupru naturali u l-awtonomija, u li jiġu identifikati u ggwidati dawk li jeħtieġu appoġġ. Is-sħab se jpoġġu flimkien l-aħjar prattiki tagħhom biex itejbu l-koerenza tar-rispons dwar l-EMR f’termini ta’ appoġġ għall-udjenza fil-mira iżda wkoll biex jikkomunikaw b’mod adegwat dwar il-kriżi u l-konsegwenzi tagħha. 2) Servizzi Soċjali Reżiljenti għall-Pandemija biex tissaħħaħ ir-reżiljenza pandemika tas-servizzi tagħhom u tiġi żgurata l-kontinwità tan-negozju tas-servizzi tagħhom li huma essenzjali fl-appoġġ tal-anzjani u l-persuni b’diżabilità. Is-sħab tal-proġett involuti jridu li jkollhom skambju transfruntier estensiv dwar kif jużaw u jimplimentaw għodod ta’ diġitalizzazzjoni, jiżviluppaw u jimplimentaw kunċetti ġodda ta’ xogħol fl-organizzazzjoni tagħhom biex jibqgħu operattivi kull darba u kullimkien. Is-sejbiet, ir-riżultati u l-iżviluppi miksuba matul il-proġett se jkunu disponibbli għal kull sieħeb u l-imsieħba jaqblu li jappoġġaw lil xulxin fl-implimentazzjoni transkonfinali tar-riżultati tal-proġett. Kull sieħeb se jġib l-għarfien espert tiegħu sabiex jiżviluppa għodod komuni. Il-kost marbut mar-riżultati tanġibbli huwa ppreżentat b’mod komuni iżda l-kondiviżjoni ta’ kull kontribuzzjonijiet finanzjarji tal-imsieħba se tiġi rreġistrata fil-ftehim ta’ sħubija. (Maltese)
5 November 2022
0 references
Il-pandemiji jistgħu jikkawżaw reazzjonijiet emozzjonali negattivi qawwija bħal sentimenti kbar ta’ biża’ u tbatija, sentimenti ta’ disperazzjoni, ansjetà intensa, solitudni, inċertezza kbira ħafna, u paniku. Il-prevenzjoni tal-intensifikazzjoni u l-eskalazzjoni potenzjali ta’ reazzjonijiet emozzjonali negattivi u l-promozzjoni tal-benesseri (minkejja d-diffikultajiet ovvji u r-restrizzjonijiet li jiffaċċjaw in-nies) huma elementi importanti ta’ rispons. In-NU tenfasizza l-impatt tal-COVID-19 fuq il-persuni b’diżabilità fl-approfondiment tal-inugwaljanzi preeżistenti, filwaqt li tesponi l-firxa tal-esklużjoni u tenfasizza li l-ħidma fuq l-inklużjoni tad-diżabilità hija imperattiva. Din il-kriżi ssaħħaħ l-importanza li tittieħed azzjoni sabiex jiġi ggarantit id-dritt tagħhom għall-inklużjoni fis-soċjetà, l-aċċess tagħhom għas-saħħa (inkluża s-saħħa mentali) u l-benesseri tagħhom. F’kuntatt ma’ persuni b’diżabilità, il-familji tagħhom — inklużi familji b’diżabilità — kif ukoll ma’ gruppi vulnerabbli oħra, is-sħab tal-proġett esperjenzaw li dawk il-persuni huma affettwati mill-pandemija tal-coronavirus b’mod qawwi ħafna. Ħafna drabi l-appoġġ estern u l-għajnuna waqfu minħabba l-miżuri tal-coronavirus. Il-persuni b’diżabilità kif ukoll il-familji tagħhom jistgħu jħossuhom weħidhom (eż. Inclusion Technology Lab Berlin u Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT fil-Ġermanja sabu fi stħarriġ online li 46 % tal-familji bi tfal b’diżabilità ħassewhom imħarrġa żżejjed u 41 % tat-tfal tagħhom ma jistgħux ilaħħqu mas-sitwazzjoni). Sadanittant, Persuna b’diżabilità kellha bżonn tifhem il-COVID, l-informazzjoni dwar is-saħħa u l-informazzjoni dwar il-ġestjoni tal-proċess tal-kriżi u l-lockdown. Jekk il-pubbliku vulnerabbli jintlaqat b’mod partikolari mill-kriżi, l-impatt tagħha fuq is-settur tal-kura m’għandux jiġi sottovalutat. Ħafna drabi l-professjonisti jħossuhom mhux sikuri dwar il-miżuri u l-kwistjonijiet meħtieġa ta’ iġjene, saħħa u prevenzjoni. Huma kellhom ukoll ilaħħqu mad-domandi u l-kumplessità tal-bidla fix-xogħol flimkien mal-multiplikazzjoni tad-domanda emozzjonali mill-familji biex iżommu rabtiet mal-maħbub limitat tagħhom, il-ġestjoni tal-biżgħat ta’ kontaminazzjoni, it-tensjonijiet familjari minħabba n-nuqqas ta’ disponibbiltà u l-piż żejjed fuq ix-xogħol. Huwa possibbli wkoll li l-professjonisti jkunu wkoll imħarrġa żżejjed bis-sitwazzjoni privata u professjonali tagħhom u jkollhom bżonn ta’ appoġġ jew superviżjoni psikosoċjali biex inaqqsu l-pressjoni u l-ansjetà. Fis-servizzi, l-iskumdità tal-persunal u l-eliminazzjoni tar-riskji għandhom jiġu kkunsidrati. Barra minn hekk, l-organizzazzjonijiet tagħna kellhom ilaħħqu mal-obbligu ta’ tbegħid fiżiku — soċjali fl-għoti ta’ appoġġ għal persuna b’diżabilità. Huwa imperattiv li tiġi żgurata l-kontinwità ta’ dan l-appoġġ u tal-implimentazzjoni tal-inklużjoni, li hija partikolarment sfidata mill-kriżi tal-COVID. Il-forniment ta’ servizzi essenzjali fi żminijiet ta’ kriżi anke jekk japplikaw miżuri ta’ tbegħid soċjali jimplika mudell organizzattiv ġdid f’termini ta’ organizzazzjoni tax-xogħol u kuntatt mal-persuni appoġġati. Il-kollaborazzjoni transfruntiera fi ħdan il-proġett Coresil għandha l-għan li tindirizza dawn il-ħtiġijiet differenti billi ġġib rispons kollettiv dwar l-EMR. Coresil għalhekk se tiffoka fuq żewġ assi: 1) l-appoġġ għar-reżiljenza — konsulenza dwar il-ġestjoni psikosoċjali u tas-saħħa. Sabiex jiġu appoġġati l-gruppi differenti affettwati b’mod qawwi mill-pandemija tal-Corona, l-għan huwa li tiġi żviluppata offerta koerenti bil-ħsieb li jiġu promossi l-irkupru naturali u l-awtonomija, u li jiġu identifikati u ggwidati dawk li jeħtieġu appoġġ. Is-sħab se jpoġġu flimkien l-aħjar prattiki tagħhom biex itejbu l-koerenza tar-rispons dwar l-EMR f’termini ta’ appoġġ għall-udjenza fil-mira iżda wkoll biex jikkomunikaw b’mod adegwat dwar il-kriżi u l-konsegwenzi tagħha. 2) Servizzi Soċjali Reżiljenti għall-Pandemija biex tissaħħaħ ir-reżiljenza pandemika tas-servizzi tagħhom u tiġi żgurata l-kontinwità tan-negozju tas-servizzi tagħhom li huma essenzjali fl-appoġġ tal-anzjani u l-persuni b’diżabilità. Is-sħab tal-proġett involuti jridu li jkollhom skambju transfruntier estensiv dwar kif jużaw u jimplimentaw għodod ta’ diġitalizzazzjoni, jiżviluppaw u jimplimentaw kunċetti ġodda ta’ xogħol fl-organizzazzjoni tagħhom biex jibqgħu operattivi kull darba u kullimkien. Is-sejbiet, ir-riżultati u l-iżviluppi miksuba matul il-proġett se jkunu disponibbli għal kull sieħeb u l-imsieħba jaqblu li jappoġġaw lil xulxin fl-implimentazzjoni transkonfinali tar-riżultati tal-proġett. Kull sieħeb se jġib l-għarfien espert tiegħu sabiex jiżviluppa għodod komuni. Il-kost marbut mar-riżultati tanġibbli huwa ppreżentat b’mod komuni iżda l-kondiviżjoni ta’ kull kontribuzzjonijiet finanzjarji tal-imsieħba se tiġi rreġistrata fil-ftehim ta’ sħubija. (Maltese)
5 November 2022
0 references
Pandemiile pot declanșa reacții emoționale negative puternice, cum ar fi sentimente copleșitoare de frică și suferință, sentimente de deznădejde, anxietate intensă, singurătate, incertitudine copleșitoare și panică. Prevenirea intensificării și escaladării potențiale a reacțiilor emoționale negative și promovarea bunăstării (în ciuda dificultăților și constrângerilor evidente cu care se confruntă oamenii) sunt elemente importante ale răspunsului. ONU subliniază impactul pandemiei de COVID-19 asupra persoanelor cu handicap în adâncirea inegalităților preexistente, expunând amploarea excluziunii și subliniind că este imperativ să se depună eforturi în domeniul incluziunii persoanelor cu handicap. Această criză consolidează importanța luării de măsuri pentru a garanta dreptul lor la incluziune în societate, accesul lor la sănătate (inclusiv la sănătatea mintală) și la bunăstare. În contact cu persoanele cu handicap, familiile acestora – inclusiv familiile cu handicap – precum și cu alte grupuri vulnerabile, partenerii de proiect au experimentat că aceste persoane sunt afectate foarte puternic de pandemia de coronavirus. De multe ori, sprijinul extern și ajutorul au încetat din cauza măsurilor Corona. Persoanele cu handicap, precum și familiile lor s-ar putea simți lăsate în pace (de exemplu, Inclusion Technology Lab Berlin și Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT din Germania au constatat într-un sondaj online că 46 % dintre familiile cu un copil cu handicap s-au simțit suprasolicitate, iar 41 % dintre copiii lor nu pot face față situației). Între timp, persoana cu handicap a trebuit să înțeleagă pandemia de COVID, informațiile privind sănătatea și informațiile privind gestionarea crizei și procesul de izolare. În cazul în care publicul vulnerabil ar fi afectat în mod deosebit de criză, impactul acesteia asupra sectorului serviciilor de îngrijire nu ar trebui subestimat. De multe ori profesioniștii se simt nesiguri în ceea ce privește măsurile necesare și problemele de igienă, sănătate și prevenire. De asemenea, ei au trebuit să facă față cerințelor și complexității schimbării muncii combinate cu multiplicarea cererii emoționale din partea familiilor de a menține legături cu persoana iubită limitată, gestionarea temerilor de contaminare, tensiunile familiale având în vedere lipsa disponibilității și supraîncărcarea muncii. De asemenea, este posibil ca profesioniștii să fie, de asemenea, suprasolicitați cu situația lor privată și profesională și să aibă nevoie de sprijin sau supraveghere psihosocială pentru a reduce presiunea și anxietatea. În cadrul serviciilor, trebuie luate în considerare disconfortul personalului și riscurile de ardere. În plus, organizațiile noastre au trebuit să facă față obligației de distanțare fizico-socială în furnizarea de sprijin pentru persoanele cu handicap. Este imperativ să se asigure continuitatea acestui sprijin și a punerii în aplicare a includerii, care este deosebit de contestată de criza provocată de pandemia de COVID-19. Furnizarea de servicii esențiale în perioade de criză, chiar dacă se aplică măsuri de distanțare socială, implică un nou model organizațional în ceea ce privește organizarea muncii și contactul cu persoanele care beneficiază de sprijin. Colaborarea transfrontalieră în cadrul proiectului Coresil intenționează să răspundă acestor nevoi diferite prin oferirea unui răspuns colectiv la EMR. Coresil se va concentra astfel pe două axe: 1) Sprijinul rezilierii – consiliere psihosocială și de management al sănătății. Pentru a sprijini diferitele grupuri puternic afectate de pandemia de coronavirus, scopul este de a elabora o ofertă coerentă în vederea promovării redresării naturale și a autonomiei, precum și de a identifica și de a-i ghida pe cei care au nevoie de sprijin. Partenerii vor pune în comun cele mai bune practici pentru a îmbunătăți coerența răspunsului privind EMR în ceea ce privește sprijinirea publicului țintă, dar și pentru a comunica în mod adecvat cu privire la criză și la consecințele acesteia. 2) Serviciile sociale rezistente la pandemie pentru a consolida reziliența serviciilor lor în contextul pandemiei și pentru a asigura continuitatea activității serviciilor lor, care sunt esențiale pentru sprijinirea persoanelor în vârstă și a persoanelor cu handicap. Partenerii de proiect implicați doresc să aibă un amplu schimb transfrontalier cu privire la modul de utilizare și implementare a instrumentelor de digitalizare, să dezvolte și să implementeze noi concepte de lucru în organizația lor pentru a rămâne operaționali de fiecare dată și peste tot. Constatările, rezultatele și evoluțiile obținute în timpul proiectului vor fi puse la dispoziția fiecărui partener, iar partenerii sunt de acord să se sprijine reciproc în implementarea transfrontalieră a rezultatelor proiectului. Fiecare partener își va aduce expertiza pentru a dezvolta instrumente comune. Costurile legate de rezultatele obținute sunt prezentate în comun, dar parta... (Romanian)
5 November 2022
0 references
Pandemiile pot declanșa reacții emoționale negative puternice, cum ar fi sentimente copleșitoare de frică și suferință, sentimente de deznădejde, anxietate intensă, singurătate, incertitudine copleșitoare și panică. Prevenirea intensificării și escaladării potențiale a reacțiilor emoționale negative și promovarea bunăstării (în ciuda dificultăților și constrângerilor evidente cu care se confruntă oamenii) sunt elemente importante ale răspunsului. ONU subliniază impactul pandemiei de COVID-19 asupra persoanelor cu handicap în adâncirea inegalităților preexistente, expunând amploarea excluziunii și subliniind că este imperativ să se depună eforturi în domeniul incluziunii persoanelor cu handicap. Această criză consolidează importanța luării de măsuri pentru a garanta dreptul lor la incluziune în societate, accesul lor la sănătate (inclusiv la sănătatea mintală) și la bunăstare. În contact cu persoanele cu handicap, familiile acestora – inclusiv familiile cu handicap – precum și cu alte grupuri vulnerabile, partenerii de proiect au experimentat că aceste persoane sunt afectate foarte puternic de pandemia de coronavirus. De multe ori, sprijinul extern și ajutorul au încetat din cauza măsurilor Corona. Persoanele cu handicap, precum și familiile lor s-ar putea simți lăsate în pace (de exemplu, Inclusion Technology Lab Berlin și Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT din Germania au constatat într-un sondaj online că 46 % dintre familiile cu un copil cu handicap s-au simțit suprasolicitate, iar 41 % dintre copiii lor nu pot face față situației). Între timp, persoana cu handicap a trebuit să înțeleagă pandemia de COVID, informațiile privind sănătatea și informațiile privind gestionarea crizei și procesul de izolare. În cazul în care publicul vulnerabil ar fi afectat în mod deosebit de criză, impactul acesteia asupra sectorului serviciilor de îngrijire nu ar trebui subestimat. De multe ori profesioniștii se simt nesiguri în ceea ce privește măsurile necesare și problemele de igienă, sănătate și prevenire. De asemenea, ei au trebuit să facă față cerințelor și complexității schimbării muncii combinate cu multiplicarea cererii emoționale din partea familiilor de a menține legături cu persoana iubită limitată, gestionarea temerilor de contaminare, tensiunile familiale având în vedere lipsa disponibilității și supraîncărcarea muncii. De asemenea, este posibil ca profesioniștii să fie, de asemenea, suprasolicitați cu situația lor privată și profesională și să aibă nevoie de sprijin sau supraveghere psihosocială pentru a reduce presiunea și anxietatea. În cadrul serviciilor, trebuie luate în considerare disconfortul personalului și riscurile de ardere. În plus, organizațiile noastre au trebuit să facă față obligației de distanțare fizico-socială în furnizarea de sprijin pentru persoanele cu handicap. Este imperativ să se asigure continuitatea acestui sprijin și a punerii în aplicare a includerii, care este deosebit de contestată de criza provocată de pandemia de COVID-19. Furnizarea de servicii esențiale în perioade de criză, chiar dacă se aplică măsuri de distanțare socială, implică un nou model organizațional în ceea ce privește organizarea muncii și contactul cu persoanele care beneficiază de sprijin. Colaborarea transfrontalieră în cadrul proiectului Coresil intenționează să răspundă acestor nevoi diferite prin oferirea unui răspuns colectiv la EMR. Coresil se va concentra astfel pe două axe: 1) Sprijinul rezilierii – consiliere psihosocială și de management al sănătății. Pentru a sprijini diferitele grupuri puternic afectate de pandemia de coronavirus, scopul este de a elabora o ofertă coerentă în vederea promovării redresării naturale și a autonomiei, precum și de a identifica și de a-i ghida pe cei care au nevoie de sprijin. Partenerii vor pune în comun cele mai bune practici pentru a îmbunătăți coerența răspunsului privind EMR în ceea ce privește sprijinirea publicului țintă, dar și pentru a comunica în mod adecvat cu privire la criză și la consecințele acesteia. 2) Serviciile sociale rezistente la pandemie pentru a consolida reziliența serviciilor lor în contextul pandemiei și pentru a asigura continuitatea activității serviciilor lor, care sunt esențiale pentru sprijinirea persoanelor în vârstă și a persoanelor cu handicap. Partenerii de proiect implicați doresc să aibă un amplu schimb transfrontalier cu privire la modul de utilizare și implementare a instrumentelor de digitalizare, să dezvolte și să implementeze noi concepte de lucru în organizația lor pentru a rămâne operaționali de fiecare dată și peste tot. Constatările, rezultatele și evoluțiile obținute în timpul proiectului vor fi puse la dispoziția fiecărui partener, iar partenerii sunt de acord să se sprijine reciproc în implementarea transfrontalieră a rezultatelor proiectului. Fiecare partener își va aduce expertiza pentru a dezvolta instrumente comune. Costurile legate de rezultatele obținute sunt prezentate în comun, dar parta... (Romanian)
5 November 2022
0 references
A világjárványok erős negatív érzelmi reakciókat válthatnak ki, mint például a félelem és a szorongás, a reménytelenség, az intenzív szorongás, a magány, a túlnyomó bizonytalanság és a pánik. A negatív érzelmi reakciók intenzívebbé válásának és esetleges eszkalálódásának megelőzése, valamint a jóllét előmozdítása (a nyilvánvaló nehézségek és korlátok ellenére, amelyekkel az emberek szembesülnek) a válasz fontos elemei. Az ENSZ hangsúlyozza a Covid19 által a fogyatékossággal élő személyekre gyakorolt hatást a már meglévő egyenlőtlenségek elmélyítésében, a kirekesztés mértékének feltárásában és annak hangsúlyozásában, hogy a fogyatékossággal kapcsolatos befogadással kapcsolatos munka elengedhetetlen. Ez a válság megerősíti a társadalmi befogadáshoz való joguk, az egészséghez (beleértve a mentális egészséget is) és jólétéhez való joguk garantálása érdekében tett intézkedések fontosságát. A fogyatékossággal élőkkel, családtagjaikkal – köztük a fogyatékkal élő családokkal – és más veszélyeztetett csoportokkal kapcsolatban a projektpartnerek tapasztalták, hogy ezeket a személyeket nagyon súlyosan érinti a koronavírus-világjárvány. A koronavírus-intézkedések miatt sokszor leállt a külső támogatás és támogatás. A fogyatékossággal élő személyek és családjaik is egyedül érezhetik magukat (pl. a németországi Inclusion Technology Lab Berlin és a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT egy online felmérésben megállapította, hogy a fogyatékos gyermekkel rendelkező családok 46%-a túlterheltnek érezte magát, és gyermekeik 41%-a nem tud jól megbirkózni a helyzettel). Mindeközben a fogyatékossággal élő személynek meg kell értenie a Covid-járványt, az egészségügyi információkat, valamint a válságkezeléssel és a lezárási folyamattal kapcsolatos információkat. Ha a válság különösen a kiszolgáltatott helyzetben lévő lakosságot érinti, nem szabad alábecsülni annak a gondozási ágazatra gyakorolt hatását. A szakemberek sokszor bizonytalannak érzik magukat a higiénia, az egészség és a megelőzés szükséges intézkedéseivel és kérdéseivel kapcsolatban. Nekik is meg kellett birkózniuk a munkaváltás követelményeivel és összetettségével, valamint a családok érzelmi igényének megsokszorozásával, hogy fenntartsák a kapcsolatot a bezárt szeretteikkel, a szennyeződéstől való félelmeket, a családi feszültségeket, tekintettel a rendelkezésre állás hiányára és a munka túlterheltségére. Az is lehetséges, hogy a szakemberek is túlterheltek a magán- és szakmai helyzetükkel, és pszichoszociális támogatásra vagy felügyeletre van szükségük a nyomás és a szorongás csökkentése érdekében. A szolgáltatásoknál figyelembe kell venni a személyzet kényelmetlenségét és kiégési kockázatát. Emellett szervezeteinknek meg kellett birkózniuk a fizikai-társadalmi távolságtartás kötelezettségével a fogyatékossággal élő személyek támogatása terén. Feltétlenül biztosítani kell e támogatás folyamatosságát és a befogadás, a befogadás, a Covid-válság által különösen nagy kihívást jelentő befogadás végrehajtását. Az alapvető szolgáltatások nyújtása válság idején akkor is új szervezeti modellt jelent a munkaszervezés és a támogatott személyekkel való kapcsolattartás tekintetében, ha szociális távolságtartási intézkedéseket alkalmaznak. A Coresil projekten belüli határokon átnyúló együttműködés célja, hogy az EMR-re vonatkozó közös válaszadás révén kezelje ezeket a különböző igényeket. A Coresil tehát két tengelyre összpontosít: 1) Resilence támogatás – pszichoszociális és egészségügyi menedzsment tanácsadás. A koronavírus-világjárvány által erősen érintett különböző csoportok támogatása érdekében a cél egy koherens ajánlat kidolgozása a természetes helyreállítás és az autonómia előmozdítása, valamint a támogatásra szorulók azonosítása és irányítása érdekében. A partnerek megosztják bevált gyakorlataikat annak érdekében, hogy javítsák az EMR-re adott válaszok koherenciáját a célközönség támogatása, valamint a válságról és annak következményeiről való megfelelő kommunikáció tekintetében. 2) Pandémiás ellenállóképes szociális szolgáltatások, hogy megerősítsék szolgáltatásaik pandémiás rezilienciáját, és biztosítsák szolgáltatásaik üzletmenet-folytonosságát, amelyek elengedhetetlenek az idősek és a fogyatékossággal élők támogatásához. Az érintett projektpartnerek széles körű, határokon átnyúló eszmecserét kívánnak folytatni arról, hogyan használják és alkalmazzák a digitalizációs eszközöket, új munkakoncepciókat dolgozzanak ki és hajtsanak végre szervezetükben, hogy mindig és mindenhol működőképesek maradjanak. A projekt során elért eredmények, eredmények és fejlesztések minden partner számára elérhetőek lesznek, és a partnerek megállapodnak abban, hogy támogatják egymást a projekt eredményeinek határokon átnyúló végrehajtásában. A közös eszközök kialakítása érdekében minden partner bevonja szakértelmét. Az eredményekhez kapcsolódó költségeket közösen mutatják be, de az egyes partnerek pénzügyi hozzájárulásainak megosztását a partnerségi megállapodásban rög... (Hungarian)
5 November 2022
0 references
A világjárványok erős negatív érzelmi reakciókat válthatnak ki, mint például a félelem és a szorongás, a reménytelenség, az intenzív szorongás, a magány, a túlnyomó bizonytalanság és a pánik. A negatív érzelmi reakciók intenzívebbé válásának és esetleges eszkalálódásának megelőzése, valamint a jóllét előmozdítása (a nyilvánvaló nehézségek és korlátok ellenére, amelyekkel az emberek szembesülnek) a válasz fontos elemei. Az ENSZ hangsúlyozza a Covid19 által a fogyatékossággal élő személyekre gyakorolt hatást a már meglévő egyenlőtlenségek elmélyítésében, a kirekesztés mértékének feltárásában és annak hangsúlyozásában, hogy a fogyatékossággal kapcsolatos befogadással kapcsolatos munka elengedhetetlen. Ez a válság megerősíti a társadalmi befogadáshoz való joguk, az egészséghez (beleértve a mentális egészséget is) és jólétéhez való joguk garantálása érdekében tett intézkedések fontosságát. A fogyatékossággal élőkkel, családtagjaikkal – köztük a fogyatékkal élő családokkal – és más veszélyeztetett csoportokkal kapcsolatban a projektpartnerek tapasztalták, hogy ezeket a személyeket nagyon súlyosan érinti a koronavírus-világjárvány. A koronavírus-intézkedések miatt sokszor leállt a külső támogatás és támogatás. A fogyatékossággal élő személyek és családjaik is egyedül érezhetik magukat (pl. a németországi Inclusion Technology Lab Berlin és a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT egy online felmérésben megállapította, hogy a fogyatékos gyermekkel rendelkező családok 46%-a túlterheltnek érezte magát, és gyermekeik 41%-a nem tud jól megbirkózni a helyzettel). Mindeközben a fogyatékossággal élő személynek meg kell értenie a Covid-járványt, az egészségügyi információkat, valamint a válságkezeléssel és a lezárási folyamattal kapcsolatos információkat. Ha a válság különösen a kiszolgáltatott helyzetben lévő lakosságot érinti, nem szabad alábecsülni annak a gondozási ágazatra gyakorolt hatását. A szakemberek sokszor bizonytalannak érzik magukat a higiénia, az egészség és a megelőzés szükséges intézkedéseivel és kérdéseivel kapcsolatban. Nekik is meg kellett birkózniuk a munkaváltás követelményeivel és összetettségével, valamint a családok érzelmi igényének megsokszorozásával, hogy fenntartsák a kapcsolatot a bezárt szeretteikkel, a szennyeződéstől való félelmeket, a családi feszültségeket, tekintettel a rendelkezésre állás hiányára és a munka túlterheltségére. Az is lehetséges, hogy a szakemberek is túlterheltek a magán- és szakmai helyzetükkel, és pszichoszociális támogatásra vagy felügyeletre van szükségük a nyomás és a szorongás csökkentése érdekében. A szolgáltatásoknál figyelembe kell venni a személyzet kényelmetlenségét és kiégési kockázatát. Emellett szervezeteinknek meg kellett birkózniuk a fizikai-társadalmi távolságtartás kötelezettségével a fogyatékossággal élő személyek támogatása terén. Feltétlenül biztosítani kell e támogatás folyamatosságát és a befogadás, a befogadás, a Covid-válság által különösen nagy kihívást jelentő befogadás végrehajtását. Az alapvető szolgáltatások nyújtása válság idején akkor is új szervezeti modellt jelent a munkaszervezés és a támogatott személyekkel való kapcsolattartás tekintetében, ha szociális távolságtartási intézkedéseket alkalmaznak. A Coresil projekten belüli határokon átnyúló együttműködés célja, hogy az EMR-re vonatkozó közös válaszadás révén kezelje ezeket a különböző igényeket. A Coresil tehát két tengelyre összpontosít: 1) Resilence támogatás – pszichoszociális és egészségügyi menedzsment tanácsadás. A koronavírus-világjárvány által erősen érintett különböző csoportok támogatása érdekében a cél egy koherens ajánlat kidolgozása a természetes helyreállítás és az autonómia előmozdítása, valamint a támogatásra szorulók azonosítása és irányítása érdekében. A partnerek megosztják bevált gyakorlataikat annak érdekében, hogy javítsák az EMR-re adott válaszok koherenciáját a célközönség támogatása, valamint a válságról és annak következményeiről való megfelelő kommunikáció tekintetében. 2) Pandémiás ellenállóképes szociális szolgáltatások, hogy megerősítsék szolgáltatásaik pandémiás rezilienciáját, és biztosítsák szolgáltatásaik üzletmenet-folytonosságát, amelyek elengedhetetlenek az idősek és a fogyatékossággal élők támogatásához. Az érintett projektpartnerek széles körű, határokon átnyúló eszmecserét kívánnak folytatni arról, hogyan használják és alkalmazzák a digitalizációs eszközöket, új munkakoncepciókat dolgozzanak ki és hajtsanak végre szervezetükben, hogy mindig és mindenhol működőképesek maradjanak. A projekt során elért eredmények, eredmények és fejlesztések minden partner számára elérhetőek lesznek, és a partnerek megállapodnak abban, hogy támogatják egymást a projekt eredményeinek határokon átnyúló végrehajtásában. A közös eszközök kialakítása érdekében minden partner bevonja szakértelmét. Az eredményekhez kapcsolódó költségeket közösen mutatják be, de az egyes partnerek pénzügyi hozzájárulásainak megosztását a partnerségi megállapodásban rög... (Hungarian)
5 November 2022
0 references
Pandemije mogu izazvati snažne negativne emocionalne reakcije kao što su osjećaji straha i tjeskobe, osjećaj beznađa, intenzivna tjeskoba, usamljenost, velika nesigurnost i panika. Sprječavanje intenziviranja i potencijalne eskalacije negativnih emocionalnih reakcija i promicanje dobrobiti (unatoč očitim poteškoćama i ograničenjima s kojima se ljudi suočavaju) važni su elementi odgovora. UN naglašava utjecaj bolesti COVID-19 na osobe s invaliditetom u produbljivanju postojećih nejednakosti, razotkrivanju opsega isključenosti i naglašavanju da je rad na uključivanju osoba s invaliditetom neophodan. Ova kriza pojačava važnost poduzimanja mjera kako bi se zajamčilo njihovo pravo na uključenost u društvo, njihov pristup zdravlju (uključujući mentalno zdravlje) i dobrobit. U kontaktu s osobama s invaliditetom, njihovim obiteljima, uključujući obitelji s invaliditetom, kao i s drugim ranjivim skupinama, projektni partneri doživjeli su da su te osobe vrlo snažno pogođene pandemijom koronavirusa. Vanjska potpora i pomoć često su prestali zbog mjera povezanih s koronavirusom. Osobe s invaliditetom kao i njihove obitelji mogle su se osjećati ostavljene same (npr. Inclusion Technology Lab Berlin i Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT u Njemačkoj otkrili su u online anketi da se 46 % obitelji s djetetom s invaliditetom osjeća preopterećeno, a 41 % njihove djece ne može se dobro nositi sa situacijom). U međuvremenu, osoba s invaliditetom trebala je razumjeti COVID, zdravstvene informacije i informacije o upravljanju krizom i procesu ograničenja kretanja. Ako bi kriza posebno pogodila ranjivu javnost, njezin učinak na sektor skrbi ne bi se trebao podcijeniti. Često se stručnjaci osjećaju nesigurno u pogledu potrebnih mjera i pitanja higijene, zdravlja i prevencije. Također su se morali nositi sa zahtjevima i složenosti promjene rada u kombinaciji s umnožavanjem emocionalne potražnje obitelji za održavanjem veza sa svojom voljenom osobom, upravljanjem strahovima od kontaminacije, obiteljskim napetostima s obzirom na nedostatak dostupnosti i preopterećenje posla. Također je moguće da su i stručnjaci preopterećeni svojom privatnom i profesionalnom situacijom te da im je potrebna psihosocijalna potpora ili nadzor kako bi se smanjio pritisak i anksioznost. U službama je potrebno uzeti u obzir nelagodu osoblja i rizike od izgaranja. Osim toga, naše su se organizacije morale nositi s obvezom fizičkog – socijalnog distanciranja u pružanju podrške osobama s invaliditetom. Od ključne je važnosti osigurati kontinuitet te potpore i provedbe uključivanja, uključivanja koje se posebno dovodi u pitanje zbog krize uzrokovane bolešću COVID-19. Pružanje ključnih usluga u kriznim vremenima, čak i ako se primjenjuju mjere ograničavanja socijalnih kontakata, podrazumijeva novi organizacijski model u smislu organizacije rada i kontakta s osobama koje primaju potporu. Prekograničnom suradnjom u okviru projekta Coresil namjerava se odgovoriti na te različite potrebe pružanjem zajedničkog odgovora na EMR. Coresil će se stoga usredotočiti na dvije osi: 1) potpora otporu – psihosocijalno savjetovanje i savjetovanje o upravljanju zdravljem. Kako bi se poduprle različite skupine koje su snažno pogođene pandemijom koronavirusa, cilj je razviti dosljednu ponudu s ciljem promicanja prirodnog oporavka i autonomije te utvrditi i usmjeravati one kojima je potrebna potpora. Partneri će objediniti svoje najbolje prakse kako bi poboljšali usklađenost odgovora na EMR u smislu potpore ciljnoj publici, ali i kako bi na odgovarajući način komunicirali o krizi i njezinim posljedicama. 2) socijalne usluge otporne na pandemiju kako bi se ojačala otpornost svojih usluga na pandemiju i osigurao kontinuitet poslovanja njihovih usluga koje su ključne za pružanje potpore starijim osobama i osobama s invaliditetom. Uključeni projektni partneri žele imati opsežnu prekograničnu razmjenu informacija o tome kako upotrebljavati i provoditi alate digitalizacije, razvijati i provoditi nove radne koncepte u svojoj organizaciji kako bi ostali operativni svaki put i svugdje. Nalazi, rezultati i razvoji postignuti tijekom projekta bit će dostupni svakom partneru, a partneri se slažu da će se međusobno podupirati u prekograničnoj provedbi rezultata projekta. Svaki će partner donijeti svoje stručno znanje kako bi razvio zajedničke alate. Troškovi povezani s rezultatima prikazani su zajednički, ali raspodjela financijskih doprinosa svakog partnera zabilježit će se u sporazumu o partnerstvu. (Croatian)
5 November 2022
0 references
Pandemije mogu izazvati snažne negativne emocionalne reakcije kao što su osjećaji straha i tjeskobe, osjećaj beznađa, intenzivna tjeskoba, usamljenost, velika nesigurnost i panika. Sprječavanje intenziviranja i potencijalne eskalacije negativnih emocionalnih reakcija i promicanje dobrobiti (unatoč očitim poteškoćama i ograničenjima s kojima se ljudi suočavaju) važni su elementi odgovora. UN naglašava utjecaj bolesti COVID-19 na osobe s invaliditetom u produbljivanju postojećih nejednakosti, razotkrivanju opsega isključenosti i naglašavanju da je rad na uključivanju osoba s invaliditetom neophodan. Ova kriza pojačava važnost poduzimanja mjera kako bi se zajamčilo njihovo pravo na uključenost u društvo, njihov pristup zdravlju (uključujući mentalno zdravlje) i dobrobit. U kontaktu s osobama s invaliditetom, njihovim obiteljima, uključujući obitelji s invaliditetom, kao i s drugim ranjivim skupinama, projektni partneri doživjeli su da su te osobe vrlo snažno pogođene pandemijom koronavirusa. Vanjska potpora i pomoć često su prestali zbog mjera povezanih s koronavirusom. Osobe s invaliditetom kao i njihove obitelji mogle su se osjećati ostavljene same (npr. Inclusion Technology Lab Berlin i Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT u Njemačkoj otkrili su u online anketi da se 46 % obitelji s djetetom s invaliditetom osjeća preopterećeno, a 41 % njihove djece ne može se dobro nositi sa situacijom). U međuvremenu, osoba s invaliditetom trebala je razumjeti COVID, zdravstvene informacije i informacije o upravljanju krizom i procesu ograničenja kretanja. Ako bi kriza posebno pogodila ranjivu javnost, njezin učinak na sektor skrbi ne bi se trebao podcijeniti. Često se stručnjaci osjećaju nesigurno u pogledu potrebnih mjera i pitanja higijene, zdravlja i prevencije. Također su se morali nositi sa zahtjevima i složenosti promjene rada u kombinaciji s umnožavanjem emocionalne potražnje obitelji za održavanjem veza sa svojom voljenom osobom, upravljanjem strahovima od kontaminacije, obiteljskim napetostima s obzirom na nedostatak dostupnosti i preopterećenje posla. Također je moguće da su i stručnjaci preopterećeni svojom privatnom i profesionalnom situacijom te da im je potrebna psihosocijalna potpora ili nadzor kako bi se smanjio pritisak i anksioznost. U službama je potrebno uzeti u obzir nelagodu osoblja i rizike od izgaranja. Osim toga, naše su se organizacije morale nositi s obvezom fizičkog – socijalnog distanciranja u pružanju podrške osobama s invaliditetom. Od ključne je važnosti osigurati kontinuitet te potpore i provedbe uključivanja, uključivanja koje se posebno dovodi u pitanje zbog krize uzrokovane bolešću COVID-19. Pružanje ključnih usluga u kriznim vremenima, čak i ako se primjenjuju mjere ograničavanja socijalnih kontakata, podrazumijeva novi organizacijski model u smislu organizacije rada i kontakta s osobama koje primaju potporu. Prekograničnom suradnjom u okviru projekta Coresil namjerava se odgovoriti na te različite potrebe pružanjem zajedničkog odgovora na EMR. Coresil će se stoga usredotočiti na dvije osi: 1) potpora otporu – psihosocijalno savjetovanje i savjetovanje o upravljanju zdravljem. Kako bi se poduprle različite skupine koje su snažno pogođene pandemijom koronavirusa, cilj je razviti dosljednu ponudu s ciljem promicanja prirodnog oporavka i autonomije te utvrditi i usmjeravati one kojima je potrebna potpora. Partneri će objediniti svoje najbolje prakse kako bi poboljšali usklađenost odgovora na EMR u smislu potpore ciljnoj publici, ali i kako bi na odgovarajući način komunicirali o krizi i njezinim posljedicama. 2) socijalne usluge otporne na pandemiju kako bi se ojačala otpornost svojih usluga na pandemiju i osigurao kontinuitet poslovanja njihovih usluga koje su ključne za pružanje potpore starijim osobama i osobama s invaliditetom. Uključeni projektni partneri žele imati opsežnu prekograničnu razmjenu informacija o tome kako upotrebljavati i provoditi alate digitalizacije, razvijati i provoditi nove radne koncepte u svojoj organizaciji kako bi ostali operativni svaki put i svugdje. Nalazi, rezultati i razvoji postignuti tijekom projekta bit će dostupni svakom partneru, a partneri se slažu da će se međusobno podupirati u prekograničnoj provedbi rezultata projekta. Svaki će partner donijeti svoje stručno znanje kako bi razvio zajedničke alate. Troškovi povezani s rezultatima prikazani su zajednički, ali raspodjela financijskih doprinosa svakog partnera zabilježit će se u sporazumu o partnerstvu. (Croatian)
5 November 2022
0 references
Pandemien können starke negative emotionale Reaktionen wie überwältigende Gefühle von Angst und Not, Gefühle der Hoffnungslosigkeit, intensive Angst, Einsamkeit, überwältigende Unsicherheit und Panik auslösen. Die Verhinderung der Intensivierung und potenziellen Eskalation negativer emotionaler Reaktionen und die Förderung des Wohlbefindens (trotz der offensichtlichen Schwierigkeiten und Einschränkungen, denen die Menschen gegenüberstehen) sind wichtige Elemente der Reaktion. Die Vereinten Nationen betonen die Auswirkungen von COVID-19 auf Menschen mit Behinderungen auf die Vertiefung bereits bestehender Ungleichheiten, indem sie das Ausmaß der Ausgrenzung aufzeigen und hervorheben, dass die Arbeit zur Inklusion von Menschen mit Behinderungen unerlässlich ist. Diese Krise unterstreicht, wie wichtig es ist, Maßnahmen zu ergreifen, um ihr Recht auf Inklusion in die Gesellschaft, ihren Zugang zu Gesundheit (einschließlich psychischer Gesundheit) und Wohlbefinden zu gewährleisten. Im Kontakt mit Menschen mit Behinderungen, ihren Familien – einschließlich behinderter Familien – sowie mit anderen schutzbedürftigen Gruppen erlebten die Projektpartner, dass diese Personen sehr stark von der Corona-Pandemie betroffen sind. Viele Male wurde die externe Unterstützung und Hilfe aufgrund von Corona-Maßnahmen gestoppt. Menschen mit Behinderungen und ihre Familien konnten sich allein fühlen (z. B. Inclusion Technology Lab Berlin und Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Deutschland fanden in einer Online-Umfrage heraus, dass 46 % der Familien mit einem Kind mit Behinderungen sich überfordert fühlten und 41 % ihrer Kinder die Situation nicht gut bewältigen können). In der Zwischenzeit mussten Menschen mit Behinderungen die COVID-19-Pandemie, die Gesundheitsinformationen und die Informationen über das Krisenmanagement und den Lockdown-Prozess verstehen. Wenn besonders gefährdete Bevölkerungsgruppen von der Krise betroffen sind, sollten ihre Auswirkungen auf den Pflegesektor nicht unterschätzt werden. Oft fühlen sich Fachleute über notwendige Maßnahmen und Fragen der Hygiene, Gesundheit und Prävention unsicher. Sie mussten auch die Anforderungen und die Komplexität des Arbeitswandels bewältigen, verbunden mit der Vervielfachung der emotionalen Forderung der Familien, Verbindungen zu ihren eingeschränkten geliebten Menschen aufrechtzuerhalten, dem Management von Ängsten vor Verunreinigungen, familiären Spannungen angesichts der mangelnden Verfügbarkeit und der Überlastung der Arbeit. Es ist auch möglich, dass Fachleute auch mit ihrer privaten und beruflichen Situation überfordert sind und einen Bedarf an psychosozialer Unterstützung oder Aufsicht haben, um Druck und Angst zu reduzieren. In den Diensten müssen die Unbehagen und Burnout-Risiken des Personals berücksichtigt werden. Darüber hinaus mussten unsere Organisationen die Verpflichtung der körperlichen – sozialen Distanzierung bei der Bereitstellung von Unterstützung für Menschen mit Behinderungen erfüllen. Die Kontinuität dieser Unterstützung und die Umsetzung der Inklusion, die insbesondere durch die COVID-Krise in Frage gestellt wird, muss unbedingt gewährleistet werden. Die Bereitstellung wesentlicher Dienstleistungen in Krisenzeiten, auch wenn soziale Distanzierungsmaßnahmen gelten, impliziert ein neues Organisationsmodell in Bezug auf die Arbeitsorganisation und den Kontakt zu den unterstützten Personen. Die grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Rahmen des Coresil-Projekts zielt darauf ab, diesen unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht zu werden, indem eine kollektive Reaktion auf die EMR erzielt wird. Coresil wird sich daher auf zwei Achsen konzentrieren: 1) die Resilence-Unterstützung – psychosoziale und Gesundheitsmanagement-Beratung. Um die von der Corona-Pandemie stark betroffenen Gruppen zu unterstützen, besteht das Ziel darin, ein kohärentes Angebot zu entwickeln, um die natürliche Erholung und Autonomie zu fördern und diejenigen zu identifizieren und zu leiten, die Unterstützung benötigen. Die Partner werden ihre bewährten Verfahren gemeinsam nutzen, um die Kohärenz der Reaktion auf die EMR im Hinblick auf die Unterstützung der Zielgruppe zu verbessern, aber auch um angemessen über die Krise und ihre Folgen zu kommunizieren. 2) Pandemieresistente Sozialdienste, um die Widerstandsfähigkeit der Pandemie ihrer Dienste zu stärken und die Geschäftskontinuität ihrer Dienste zu gewährleisten, die für die Unterstützung älterer Menschen und Menschen mit Behinderungen von wesentlicher Bedeutung sind. Die beteiligten Projektpartner wollen einen umfassenden grenzüberschreitenden Austausch über die Nutzung und Umsetzung von Digitalisierungstools, die Entwicklung und Umsetzung neuer Arbeitskonzepte in ihrer Organisation, um jederzeit und überall in Betrieb zu bleiben. Die Ergebnisse, Ergebnisse und Entwicklungen, die während des Projekts erzielt wurden, stehen jedem Partner zur Verfügung und die Partner vereinbaren, sich gegenseitig bei der gre... (German)
5 November 2022
0 references
Pandemien können starke negative emotionale Reaktionen wie überwältigende Gefühle von Angst und Not, Gefühle der Hoffnungslosigkeit, intensive Angst, Einsamkeit, überwältigende Unsicherheit und Panik auslösen. Die Verhinderung der Intensivierung und potenziellen Eskalation negativer emotionaler Reaktionen und die Förderung des Wohlbefindens (trotz der offensichtlichen Schwierigkeiten und Einschränkungen, denen die Menschen gegenüberstehen) sind wichtige Elemente der Reaktion. Die Vereinten Nationen betonen die Auswirkungen von COVID-19 auf Menschen mit Behinderungen auf die Vertiefung bereits bestehender Ungleichheiten, indem sie das Ausmaß der Ausgrenzung aufzeigen und hervorheben, dass die Arbeit zur Inklusion von Menschen mit Behinderungen unerlässlich ist. Diese Krise unterstreicht, wie wichtig es ist, Maßnahmen zu ergreifen, um ihr Recht auf Inklusion in die Gesellschaft, ihren Zugang zu Gesundheit (einschließlich psychischer Gesundheit) und Wohlbefinden zu gewährleisten. Im Kontakt mit Menschen mit Behinderungen, ihren Familien – einschließlich behinderter Familien – sowie mit anderen schutzbedürftigen Gruppen erlebten die Projektpartner, dass diese Personen sehr stark von der Corona-Pandemie betroffen sind. Viele Male wurde die externe Unterstützung und Hilfe aufgrund von Corona-Maßnahmen gestoppt. Menschen mit Behinderungen und ihre Familien konnten sich allein fühlen (z. B. Inclusion Technology Lab Berlin und Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT in Deutschland fanden in einer Online-Umfrage heraus, dass 46 % der Familien mit einem Kind mit Behinderungen sich überfordert fühlten und 41 % ihrer Kinder die Situation nicht gut bewältigen können). In der Zwischenzeit mussten Menschen mit Behinderungen die COVID-19-Pandemie, die Gesundheitsinformationen und die Informationen über das Krisenmanagement und den Lockdown-Prozess verstehen. Wenn besonders gefährdete Bevölkerungsgruppen von der Krise betroffen sind, sollten ihre Auswirkungen auf den Pflegesektor nicht unterschätzt werden. Oft fühlen sich Fachleute über notwendige Maßnahmen und Fragen der Hygiene, Gesundheit und Prävention unsicher. Sie mussten auch die Anforderungen und die Komplexität des Arbeitswandels bewältigen, verbunden mit der Vervielfachung der emotionalen Forderung der Familien, Verbindungen zu ihren eingeschränkten geliebten Menschen aufrechtzuerhalten, dem Management von Ängsten vor Verunreinigungen, familiären Spannungen angesichts der mangelnden Verfügbarkeit und der Überlastung der Arbeit. Es ist auch möglich, dass Fachleute auch mit ihrer privaten und beruflichen Situation überfordert sind und einen Bedarf an psychosozialer Unterstützung oder Aufsicht haben, um Druck und Angst zu reduzieren. In den Diensten müssen die Unbehagen und Burnout-Risiken des Personals berücksichtigt werden. Darüber hinaus mussten unsere Organisationen die Verpflichtung der körperlichen – sozialen Distanzierung bei der Bereitstellung von Unterstützung für Menschen mit Behinderungen erfüllen. Die Kontinuität dieser Unterstützung und die Umsetzung der Inklusion, die insbesondere durch die COVID-Krise in Frage gestellt wird, muss unbedingt gewährleistet werden. Die Bereitstellung wesentlicher Dienstleistungen in Krisenzeiten, auch wenn soziale Distanzierungsmaßnahmen gelten, impliziert ein neues Organisationsmodell in Bezug auf die Arbeitsorganisation und den Kontakt zu den unterstützten Personen. Die grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Rahmen des Coresil-Projekts zielt darauf ab, diesen unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht zu werden, indem eine kollektive Reaktion auf die EMR erzielt wird. Coresil wird sich daher auf zwei Achsen konzentrieren: 1) die Resilence-Unterstützung – psychosoziale und Gesundheitsmanagement-Beratung. Um die von der Corona-Pandemie stark betroffenen Gruppen zu unterstützen, besteht das Ziel darin, ein kohärentes Angebot zu entwickeln, um die natürliche Erholung und Autonomie zu fördern und diejenigen zu identifizieren und zu leiten, die Unterstützung benötigen. Die Partner werden ihre bewährten Verfahren gemeinsam nutzen, um die Kohärenz der Reaktion auf die EMR im Hinblick auf die Unterstützung der Zielgruppe zu verbessern, aber auch um angemessen über die Krise und ihre Folgen zu kommunizieren. 2) Pandemieresistente Sozialdienste, um die Widerstandsfähigkeit der Pandemie ihrer Dienste zu stärken und die Geschäftskontinuität ihrer Dienste zu gewährleisten, die für die Unterstützung älterer Menschen und Menschen mit Behinderungen von wesentlicher Bedeutung sind. Die beteiligten Projektpartner wollen einen umfassenden grenzüberschreitenden Austausch über die Nutzung und Umsetzung von Digitalisierungstools, die Entwicklung und Umsetzung neuer Arbeitskonzepte in ihrer Organisation, um jederzeit und überall in Betrieb zu bleiben. Die Ergebnisse, Ergebnisse und Entwicklungen, die während des Projekts erzielt wurden, stehen jedem Partner zur Verfügung und die Partner vereinbaren, sich gegenseitig bei der gre... (German)
5 November 2022
0 references
Pandemie mohou vyvolat silné negativní emocionální reakce, jako jsou ohromující pocity strachu a úzkosti, pocity beznaděje, intenzivní úzkost, osamělost, ohromující nejistota a panika. Prevence intenzifikace a potenciální eskalace negativních emocionálních reakcí a podpora pohody (navzdory zjevným obtížím a omezením, kterým lidé čelí) jsou důležitými prvky reakce. OSN zdůrazňuje dopad onemocnění COVID-19 na osoby se zdravotním postižením při prohlubování již existujících nerovností, odhaluje rozsah vyloučení a zdůrazňuje, že práce na začleňování osob se zdravotním postižením je nezbytně nutná. Tato krize posiluje význam přijetí opatření s cílem zaručit jejich právo na začlenění do společnosti, jejich přístup ke zdraví (včetně duševního zdraví) a dobré životní podmínky. V kontaktu s osobami se zdravotním postižením, jejich rodinami – včetně rodin se zdravotním postižením – a s dalšími zranitelnými skupinami partneři projektu zaznamenali, že tyto osoby jsou velmi silně zasaženy koronavirovou pandemií. Mnohokrát byla vnější podpora a pomoc zastavena v důsledku koronárních opatření. Osoby se zdravotním postižením, stejně jako jejich rodiny, se mohly cítit osamělé (např. Inclusion Technology Lab Berlin a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Německu zjistily v online průzkumu, že 46 % rodin s dítětem s postižením se cítí přetíženo a 41 % jejich dětí se s touto situací nemůže vyrovnat). Mezitím osoba se zdravotním postižením potřebovala pochopit onemocnění COVID-19, zdravotní informace a informace o řízení krize a procesu omezení volného pohybu osob. Pokud byla krize obzvláště zasažena zranitelnou veřejností, její dopad na odvětví péče by neměl být podceňován. Odborníci se často cítí nejistě ohledně nezbytných opatření a otázek hygieny, zdraví a prevence. Museli se také vyrovnat s požadavky a složitostí pracovní změny v kombinaci s násobením emoční poptávky rodin, aby udržovali vazby se svým omezeným milovaným, zvládání obav z kontaminace, rodinné napětí s ohledem na nedostupnost a přetížení práce. Je také možné, že odborníci jsou také přetíženi svou soukromou a profesní situací a potřebují psychosociální podporu nebo dohled ke snížení tlaku a úzkosti. Ve službách je třeba vzít v úvahu nepohodlí zaměstnanců a vyhoření rizik. Kromě toho se naše organizace musely vyrovnat s povinností fyzického – sociálního distancování se při poskytování podpory osobám se zdravotním postižením. Je nezbytné zajistit kontinuitu této podpory a provádění začleňování, které je obzvláště ohroženo krizí COVID-19. Poskytování základních služeb v době krize, i když platí opatření k omezení fyzického kontaktu, vyžaduje nový organizační model, pokud jde o organizaci práce a kontakt s podporovanými osobami. Přeshraniční spolupráce v rámci projektu Coresil má v úmyslu řešit tyto různé potřeby prostřednictvím kolektivní reakce na EMR. Coresil se tak zaměří na dvě osy: 1) Resilence podpora – psychosociální a zdravotní management poradenství. V zájmu podpory různých skupin silně postižených koronavirovou pandemií je cílem vytvořit soudržnou nabídku s cílem podpořit přirozené oživení a autonomii a určit a vést ty, kteří potřebují podporu. Partneři spojí své osvědčené postupy s cílem zlepšit soudržnost reakce na EMR, pokud jde o podporu cílové skupiny, ale také odpovídajícím způsobem informovat o krizi a jejích důsledcích. 2) Sociální služby odolné vůči pandemii s cílem posílit odolnost svých služeb vůči pandemii a zajistit kontinuitu jejich služeb, které jsou nezbytné pro podporu starších osob a osob se zdravotním postižením. Zapojení projektoví partneři chtějí mít rozsáhlou přeshraniční výměnu informací o tom, jak používat a implementovat nástroje digitalizace, vyvíjet a implementovat nové pracovní koncepty ve své organizaci tak, aby zůstaly v provozu pokaždé a všude. Zjištění, výsledky a vývoj dosažený během projektu budou k dispozici všem partnerům a partnerům, že se budou vzájemně podporovat při přeshraničním provádění výsledků projektu. Každý partner přinese své odborné znalosti s cílem vyvinout společné nástroje. Náklady spojené s výstupy jsou uvedeny společně, ale sdílení finančních příspěvků partnerů bude zaznamenáno v dohodě o partnerství. (Czech)
5 November 2022
0 references
Pandemie mohou vyvolat silné negativní emocionální reakce, jako jsou ohromující pocity strachu a úzkosti, pocity beznaděje, intenzivní úzkost, osamělost, ohromující nejistota a panika. Prevence intenzifikace a potenciální eskalace negativních emocionálních reakcí a podpora pohody (navzdory zjevným obtížím a omezením, kterým lidé čelí) jsou důležitými prvky reakce. OSN zdůrazňuje dopad onemocnění COVID-19 na osoby se zdravotním postižením při prohlubování již existujících nerovností, odhaluje rozsah vyloučení a zdůrazňuje, že práce na začleňování osob se zdravotním postižením je nezbytně nutná. Tato krize posiluje význam přijetí opatření s cílem zaručit jejich právo na začlenění do společnosti, jejich přístup ke zdraví (včetně duševního zdraví) a dobré životní podmínky. V kontaktu s osobami se zdravotním postižením, jejich rodinami – včetně rodin se zdravotním postižením – a s dalšími zranitelnými skupinami partneři projektu zaznamenali, že tyto osoby jsou velmi silně zasaženy koronavirovou pandemií. Mnohokrát byla vnější podpora a pomoc zastavena v důsledku koronárních opatření. Osoby se zdravotním postižením, stejně jako jejich rodiny, se mohly cítit osamělé (např. Inclusion Technology Lab Berlin a Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT v Německu zjistily v online průzkumu, že 46 % rodin s dítětem s postižením se cítí přetíženo a 41 % jejich dětí se s touto situací nemůže vyrovnat). Mezitím osoba se zdravotním postižením potřebovala pochopit onemocnění COVID-19, zdravotní informace a informace o řízení krize a procesu omezení volného pohybu osob. Pokud byla krize obzvláště zasažena zranitelnou veřejností, její dopad na odvětví péče by neměl být podceňován. Odborníci se často cítí nejistě ohledně nezbytných opatření a otázek hygieny, zdraví a prevence. Museli se také vyrovnat s požadavky a složitostí pracovní změny v kombinaci s násobením emoční poptávky rodin, aby udržovali vazby se svým omezeným milovaným, zvládání obav z kontaminace, rodinné napětí s ohledem na nedostupnost a přetížení práce. Je také možné, že odborníci jsou také přetíženi svou soukromou a profesní situací a potřebují psychosociální podporu nebo dohled ke snížení tlaku a úzkosti. Ve službách je třeba vzít v úvahu nepohodlí zaměstnanců a vyhoření rizik. Kromě toho se naše organizace musely vyrovnat s povinností fyzického – sociálního distancování se při poskytování podpory osobám se zdravotním postižením. Je nezbytné zajistit kontinuitu této podpory a provádění začleňování, které je obzvláště ohroženo krizí COVID-19. Poskytování základních služeb v době krize, i když platí opatření k omezení fyzického kontaktu, vyžaduje nový organizační model, pokud jde o organizaci práce a kontakt s podporovanými osobami. Přeshraniční spolupráce v rámci projektu Coresil má v úmyslu řešit tyto různé potřeby prostřednictvím kolektivní reakce na EMR. Coresil se tak zaměří na dvě osy: 1) Resilence podpora – psychosociální a zdravotní management poradenství. V zájmu podpory různých skupin silně postižených koronavirovou pandemií je cílem vytvořit soudržnou nabídku s cílem podpořit přirozené oživení a autonomii a určit a vést ty, kteří potřebují podporu. Partneři spojí své osvědčené postupy s cílem zlepšit soudržnost reakce na EMR, pokud jde o podporu cílové skupiny, ale také odpovídajícím způsobem informovat o krizi a jejích důsledcích. 2) Sociální služby odolné vůči pandemii s cílem posílit odolnost svých služeb vůči pandemii a zajistit kontinuitu jejich služeb, které jsou nezbytné pro podporu starších osob a osob se zdravotním postižením. Zapojení projektoví partneři chtějí mít rozsáhlou přeshraniční výměnu informací o tom, jak používat a implementovat nástroje digitalizace, vyvíjet a implementovat nové pracovní koncepty ve své organizaci tak, aby zůstaly v provozu pokaždé a všude. Zjištění, výsledky a vývoj dosažený během projektu budou k dispozici všem partnerům a partnerům, že se budou vzájemně podporovat při přeshraničním provádění výsledků projektu. Každý partner přinese své odborné znalosti s cílem vyvinout společné nástroje. Náklady spojené s výstupy jsou uvedeny společně, ale sdílení finančních příspěvků partnerů bude zaznamenáno v dohodě o partnerství. (Czech)
5 November 2022
0 references
Pandēmijas var izraisīt spēcīgas negatīvas emocionālas reakcijas, piemēram, milzīgas bailes un ciešanas, bezcerības sajūtas, intensīvu trauksmi, vientulību, milzīgu nenoteiktību un paniku. Negatīvas emocionālās reakcijas intensifikācijas un iespējamās eskalācijas novēršana un labklājības veicināšana (neraugoties uz acīmredzamām grūtībām un ierobežojumiem, ar kuriem cilvēki saskaras) ir svarīgi reakcijas elementi. ANO uzsver Covid-19 ietekmi uz cilvēkiem ar invaliditāti, padziļinot iepriekš pastāvošo nevienlīdzību, atklājot atstumtības apmēru un uzsverot, ka darbs pie invaliditātes iekļaušanas ir obligāts. Šī krīze pastiprina to, cik svarīgi ir rīkoties, lai garantētu viņu tiesības uz iekļaušanu sabiedrībā, viņu piekļuvi veselības aprūpei (tostarp garīgajai veselībai) un labklājību. Saskarsmē ar cilvēkiem ar invaliditāti, viņu ģimenēm, tostarp ģimenēm ar invaliditāti, kā arī ar citām neaizsargātām grupām projekta partneri pieredzēja, ka šīs personas ļoti spēcīgi skar koronavīrusa pandēmija. Koronavīrusa pasākumu dēļ daudzkārt tika apturēts ārējais atbalsts un atbalsts. Personas ar invaliditāti, kā arī viņu ģimenes varētu justies vientuļas (piemēram, Inclusion Technology Lab Berlin un Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Vācijā tiešsaistes aptaujā konstatēja, ka 46 % ģimeņu, kurām ir bērns ar invaliditāti, jūtas pārslogotas un 41 % bērnu nespēj labi tikt galā ar šo situāciju). Tikmēr personas ar invaliditāti ir nepieciešamas, lai izprastu Covid-19, veselības informāciju un informāciju par krīzes pārvaldību un pārvietošanās ierobežojumu procesu. Ja krīze īpaši skar neaizsargātus iedzīvotājus, tās ietekmi uz aprūpes nozari nevajadzētu novērtēt par zemu. Daudzas reizes profesionāļi jūtas nedroši par nepieciešamajiem pasākumiem un jautājumiem par higiēnu, veselību un profilaksi. Viņiem arī nācās tikt galā ar darba maiņas prasībām un sarežģītību apvienojumā ar ģimeņu emocionālā pieprasījuma vairošanos, lai saglabātu saikni ar savu ierobežoto mīļoto, baiļu no piesārņojuma pārvaldību, ģimenes saspīlējumu, ņemot vērā pieejamības trūkumu un darba pārslogošanu. Iespējams arī, ka profesionāļi ir pārslogoti ar savu privāto un profesionālo situāciju un viņiem ir nepieciešams psihosociāls atbalsts vai uzraudzība, lai mazinātu spiedienu un trauksmi. Pakalpojumos ir jāņem vērā darbinieku diskomforts un izdegšanas risks. Turklāt mūsu organizācijām bija jāizpilda fiziskās un sociālās distancēšanās pienākums, sniedzot atbalstu personām ar invaliditāti. Ir ļoti svarīgi nodrošināt šā atbalsta nepārtrauktību un iekļaušanas, iekļaušanas, ko īpaši apdraud Covid krīze, īstenošanu. Pamatpakalpojumu sniegšana krīzes laikā, pat ja tiek piemēroti sociālās distancēšanās pasākumi, nozīmē jaunu organizatorisko modeli attiecībā uz darba organizāciju un saziņu ar atbalstītajām personām. Pārrobežu sadarbība Coresil projekta ietvaros ir paredzēta, lai risinātu šīs dažādās vajadzības, kopīgi reaģējot uz EMR. Tādējādi Coresil koncentrēsies uz divām asīm: 1) Resilence atbalsts — psihosociālās un veselības vadības konsultācijas. Lai atbalstītu dažādās grupas, kuras smagi skārusi koronavīrusa pandēmija, mērķis ir izstrādāt saskaņotu piedāvājumu, lai veicinātu dabisku atveseļošanos un autonomiju, kā arī lai identificētu un vadītu tos, kam vajadzīgs atbalsts. Partneri dalīsies savā paraugpraksē, lai uzlabotu EMR reakcijas saskaņotību attiecībā uz mērķauditoriju, kā arī lai pienācīgi informētu par krīzi un tās sekām. 2) Pandēmiski noturīgi sociālie pakalpojumi, lai stiprinātu to pakalpojumu noturību pret pandēmiju un nodrošinātu to pakalpojumu darbības nepārtrauktību, kas ir būtiski, lai atbalstītu vecāka gadagājuma cilvēkus un cilvēkus ar invaliditāti. Iesaistītie projekta partneri vēlas plašu pārrobežu apmaiņu par to, kā izmantot un īstenot digitalizācijas rīkus, izstrādāt un īstenot jaunas darba koncepcijas savā organizācijā, lai turpinātu darboties katru reizi un visur. Projekta laikā gūtie konstatējumi, rezultāti un attīstība būs pieejami katram partnerim, un partneri vienojas atbalstīt viens otru projekta rezultātu pārrobežu īstenošanā. Katrs partneris izmantos savas zināšanas, lai izstrādātu kopīgus instrumentus. Izmaksas, kas saistītas ar nodevumiem, ir norādītas kopīgi, bet katra partnera finanšu ieguldījumu sadalījums tiks reģistrēts partnerības nolīgumā. (Latvian)
5 November 2022
0 references
Pandēmijas var izraisīt spēcīgas negatīvas emocionālas reakcijas, piemēram, milzīgas bailes un ciešanas, bezcerības sajūtas, intensīvu trauksmi, vientulību, milzīgu nenoteiktību un paniku. Negatīvas emocionālās reakcijas intensifikācijas un iespējamās eskalācijas novēršana un labklājības veicināšana (neraugoties uz acīmredzamām grūtībām un ierobežojumiem, ar kuriem cilvēki saskaras) ir svarīgi reakcijas elementi. ANO uzsver Covid-19 ietekmi uz cilvēkiem ar invaliditāti, padziļinot iepriekš pastāvošo nevienlīdzību, atklājot atstumtības apmēru un uzsverot, ka darbs pie invaliditātes iekļaušanas ir obligāts. Šī krīze pastiprina to, cik svarīgi ir rīkoties, lai garantētu viņu tiesības uz iekļaušanu sabiedrībā, viņu piekļuvi veselības aprūpei (tostarp garīgajai veselībai) un labklājību. Saskarsmē ar cilvēkiem ar invaliditāti, viņu ģimenēm, tostarp ģimenēm ar invaliditāti, kā arī ar citām neaizsargātām grupām projekta partneri pieredzēja, ka šīs personas ļoti spēcīgi skar koronavīrusa pandēmija. Koronavīrusa pasākumu dēļ daudzkārt tika apturēts ārējais atbalsts un atbalsts. Personas ar invaliditāti, kā arī viņu ģimenes varētu justies vientuļas (piemēram, Inclusion Technology Lab Berlin un Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT Vācijā tiešsaistes aptaujā konstatēja, ka 46 % ģimeņu, kurām ir bērns ar invaliditāti, jūtas pārslogotas un 41 % bērnu nespēj labi tikt galā ar šo situāciju). Tikmēr personas ar invaliditāti ir nepieciešamas, lai izprastu Covid-19, veselības informāciju un informāciju par krīzes pārvaldību un pārvietošanās ierobežojumu procesu. Ja krīze īpaši skar neaizsargātus iedzīvotājus, tās ietekmi uz aprūpes nozari nevajadzētu novērtēt par zemu. Daudzas reizes profesionāļi jūtas nedroši par nepieciešamajiem pasākumiem un jautājumiem par higiēnu, veselību un profilaksi. Viņiem arī nācās tikt galā ar darba maiņas prasībām un sarežģītību apvienojumā ar ģimeņu emocionālā pieprasījuma vairošanos, lai saglabātu saikni ar savu ierobežoto mīļoto, baiļu no piesārņojuma pārvaldību, ģimenes saspīlējumu, ņemot vērā pieejamības trūkumu un darba pārslogošanu. Iespējams arī, ka profesionāļi ir pārslogoti ar savu privāto un profesionālo situāciju un viņiem ir nepieciešams psihosociāls atbalsts vai uzraudzība, lai mazinātu spiedienu un trauksmi. Pakalpojumos ir jāņem vērā darbinieku diskomforts un izdegšanas risks. Turklāt mūsu organizācijām bija jāizpilda fiziskās un sociālās distancēšanās pienākums, sniedzot atbalstu personām ar invaliditāti. Ir ļoti svarīgi nodrošināt šā atbalsta nepārtrauktību un iekļaušanas, iekļaušanas, ko īpaši apdraud Covid krīze, īstenošanu. Pamatpakalpojumu sniegšana krīzes laikā, pat ja tiek piemēroti sociālās distancēšanās pasākumi, nozīmē jaunu organizatorisko modeli attiecībā uz darba organizāciju un saziņu ar atbalstītajām personām. Pārrobežu sadarbība Coresil projekta ietvaros ir paredzēta, lai risinātu šīs dažādās vajadzības, kopīgi reaģējot uz EMR. Tādējādi Coresil koncentrēsies uz divām asīm: 1) Resilence atbalsts — psihosociālās un veselības vadības konsultācijas. Lai atbalstītu dažādās grupas, kuras smagi skārusi koronavīrusa pandēmija, mērķis ir izstrādāt saskaņotu piedāvājumu, lai veicinātu dabisku atveseļošanos un autonomiju, kā arī lai identificētu un vadītu tos, kam vajadzīgs atbalsts. Partneri dalīsies savā paraugpraksē, lai uzlabotu EMR reakcijas saskaņotību attiecībā uz mērķauditoriju, kā arī lai pienācīgi informētu par krīzi un tās sekām. 2) Pandēmiski noturīgi sociālie pakalpojumi, lai stiprinātu to pakalpojumu noturību pret pandēmiju un nodrošinātu to pakalpojumu darbības nepārtrauktību, kas ir būtiski, lai atbalstītu vecāka gadagājuma cilvēkus un cilvēkus ar invaliditāti. Iesaistītie projekta partneri vēlas plašu pārrobežu apmaiņu par to, kā izmantot un īstenot digitalizācijas rīkus, izstrādāt un īstenot jaunas darba koncepcijas savā organizācijā, lai turpinātu darboties katru reizi un visur. Projekta laikā gūtie konstatējumi, rezultāti un attīstība būs pieejami katram partnerim, un partneri vienojas atbalstīt viens otru projekta rezultātu pārrobežu īstenošanā. Katrs partneris izmantos savas zināšanas, lai izstrādātu kopīgus instrumentus. Izmaksas, kas saistītas ar nodevumiem, ir norādītas kopīgi, bet katra partnera finanšu ieguldījumu sadalījums tiks reģistrēts partnerības nolīgumā. (Latvian)
5 November 2022
0 references
Las pandemias pueden desencadenar fuertes reacciones emocionales negativas, como sentimientos abrumadores de miedo y angustia, sentimientos de desesperanza, ansiedad intensa, soledad, incertidumbre abrumadora y pánico. Prevenir la intensificación y la escalada potencial de las reacciones emocionales negativas y promover el bienestar (a pesar de las dificultades y limitaciones obvias que enfrentan las personas) son elementos importantes de la respuesta. La ONU hace hincapié en el impacto de la COVID-19 en las personas con discapacidad en la profundización de las desigualdades preexistentes, exponiendo el alcance de la exclusión y destacando que el trabajo sobre la inclusión de la discapacidad es imperativo. Esta crisis refuerza la importancia de tomar medidas para garantizar su derecho a la inclusión en la sociedad, su acceso a la salud (incluida la salud mental) y el bienestar. En contacto con personas con discapacidad, sus familias, incluidas las familias con discapacidad, así como con otros grupos vulnerables, los socios del proyecto experimentaron que esas personas se ven afectadas por la pandemia de Corona. Muchas veces el apoyo externo y la ayuda se detuvieron debido a las medidas Corona. Las personas con discapacidad, así como sus familias, podrían sentirse solas (por ejemplo, Inclusion Technology Lab Berlin y Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT en Alemania encontraron en una encuesta en línea que el 46 % de las familias con un niño con discapacidad se sentían sobreentrenadas y el 41 % de sus hijos no pueden hacer frente a la situación). Mientras tanto, la persona con discapacidad necesitaba comprender el COVID, la información sanitaria y la información sobre la gestión de la crisis y el proceso de confinamiento. Si los ciudadanos vulnerables se vieran especialmente afectados por la crisis, no debería subestimarse su impacto en el sector asistencial. Muchas veces los profesionales se sienten inseguros sobre las medidas necesarias y las cuestiones de higiene, salud y prevención. También tuvieron que hacer frente a las demandas y la complejidad del cambio de trabajo combinado con la multiplicación de la demanda emocional de las familias para mantener vínculos con su ser querido confinado, la gestión de los temores de contaminación, las tensiones familiares ante la falta de disponibilidad y la sobrecarga del trabajo. También es posible que los profesionales también estén sobreentrenados con su situación privada y profesional y tengan necesidad de apoyo psicosocial o supervisión para reducir la presión y la ansiedad. En los servicios, se debe tener en cuenta la incomodidad del personal y los riesgos de agotamiento. Además, nuestras organizaciones tuvieron que hacer frente a la obligación de distanciamiento físico-social en la prestación de apoyo a las personas con discapacidad. Es imperativo garantizar la continuidad de este apoyo y de la aplicación de la inclusión, que se ve especialmente desafiada por la crisis de la COVID. La prestación de servicios esenciales en tiempos de crisis, aunque se apliquen medidas de distanciamiento social, implica un nuevo modelo organizativo en términos de organización del trabajo y contacto con las personas apoyadas. La colaboración transfronteriza dentro del proyecto Coresil pretende abordar estas diferentes necesidades aportando una respuesta colectiva sobre el RME. Por lo tanto, Coresil se centrará en dos ejes: 1) el apoyo a la resiliencia — asesoramiento psicosocial y de gestión de la salud. Con el fin de apoyar a los diferentes grupos fuertemente afectados por la pandemia de Corona, el objetivo es desarrollar una oferta coherente con vistas a promover la recuperación natural y la autonomía, e identificar y guiar a quienes necesitan apoyo. Los socios pondrán en común sus mejores prácticas para mejorar la coherencia de la respuesta sobre el RME en términos de apoyo al público destinatario, pero también para comunicar adecuadamente la crisis y sus consecuencias. 2) Servicios Sociales Resilientes Pandémicos para fortalecer la resiliencia pandémica de sus servicios y asegurar la continuidad empresarial de sus servicios que son esenciales para apoyar a las personas mayores y las personas con discapacidad. Los socios del proyecto involucrados quieren tener un amplio intercambio transfronterizo sobre cómo utilizar e implementar herramientas de digitalización, desarrollar e implementar nuevos conceptos de trabajo en su organización para mantenerse operativos en todo momento y en todas partes. Los resultados, resultados y desarrollos logrados durante el proyecto estarán a disposición de todos los socios y los socios acuerdan apoyarse mutuamente en la ejecución transfronteriza de los resultados del proyecto. Cada socio aportará su experiencia para desarrollar herramientas comunes. El coste vinculado a los resultados se presenta en común, pero el reparto de las contribuciones financieras de cada socio se registrará en el acuerdo de asociación. (Spanish)
5 November 2022
0 references
Las pandemias pueden desencadenar fuertes reacciones emocionales negativas, como sentimientos abrumadores de miedo y angustia, sentimientos de desesperanza, ansiedad intensa, soledad, incertidumbre abrumadora y pánico. Prevenir la intensificación y la escalada potencial de las reacciones emocionales negativas y promover el bienestar (a pesar de las dificultades y limitaciones obvias que enfrentan las personas) son elementos importantes de la respuesta. La ONU hace hincapié en el impacto de la COVID-19 en las personas con discapacidad en la profundización de las desigualdades preexistentes, exponiendo el alcance de la exclusión y destacando que el trabajo sobre la inclusión de la discapacidad es imperativo. Esta crisis refuerza la importancia de tomar medidas para garantizar su derecho a la inclusión en la sociedad, su acceso a la salud (incluida la salud mental) y el bienestar. En contacto con personas con discapacidad, sus familias, incluidas las familias con discapacidad, así como con otros grupos vulnerables, los socios del proyecto experimentaron que esas personas se ven afectadas por la pandemia de Corona. Muchas veces el apoyo externo y la ayuda se detuvieron debido a las medidas Corona. Las personas con discapacidad, así como sus familias, podrían sentirse solas (por ejemplo, Inclusion Technology Lab Berlin y Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT en Alemania encontraron en una encuesta en línea que el 46 % de las familias con un niño con discapacidad se sentían sobreentrenadas y el 41 % de sus hijos no pueden hacer frente a la situación). Mientras tanto, la persona con discapacidad necesitaba comprender el COVID, la información sanitaria y la información sobre la gestión de la crisis y el proceso de confinamiento. Si los ciudadanos vulnerables se vieran especialmente afectados por la crisis, no debería subestimarse su impacto en el sector asistencial. Muchas veces los profesionales se sienten inseguros sobre las medidas necesarias y las cuestiones de higiene, salud y prevención. También tuvieron que hacer frente a las demandas y la complejidad del cambio de trabajo combinado con la multiplicación de la demanda emocional de las familias para mantener vínculos con su ser querido confinado, la gestión de los temores de contaminación, las tensiones familiares ante la falta de disponibilidad y la sobrecarga del trabajo. También es posible que los profesionales también estén sobreentrenados con su situación privada y profesional y tengan necesidad de apoyo psicosocial o supervisión para reducir la presión y la ansiedad. En los servicios, se debe tener en cuenta la incomodidad del personal y los riesgos de agotamiento. Además, nuestras organizaciones tuvieron que hacer frente a la obligación de distanciamiento físico-social en la prestación de apoyo a las personas con discapacidad. Es imperativo garantizar la continuidad de este apoyo y de la aplicación de la inclusión, que se ve especialmente desafiada por la crisis de la COVID. La prestación de servicios esenciales en tiempos de crisis, aunque se apliquen medidas de distanciamiento social, implica un nuevo modelo organizativo en términos de organización del trabajo y contacto con las personas apoyadas. La colaboración transfronteriza dentro del proyecto Coresil pretende abordar estas diferentes necesidades aportando una respuesta colectiva sobre el RME. Por lo tanto, Coresil se centrará en dos ejes: 1) el apoyo a la resiliencia — asesoramiento psicosocial y de gestión de la salud. Con el fin de apoyar a los diferentes grupos fuertemente afectados por la pandemia de Corona, el objetivo es desarrollar una oferta coherente con vistas a promover la recuperación natural y la autonomía, e identificar y guiar a quienes necesitan apoyo. Los socios pondrán en común sus mejores prácticas para mejorar la coherencia de la respuesta sobre el RME en términos de apoyo al público destinatario, pero también para comunicar adecuadamente la crisis y sus consecuencias. 2) Servicios Sociales Resilientes Pandémicos para fortalecer la resiliencia pandémica de sus servicios y asegurar la continuidad empresarial de sus servicios que son esenciales para apoyar a las personas mayores y las personas con discapacidad. Los socios del proyecto involucrados quieren tener un amplio intercambio transfronterizo sobre cómo utilizar e implementar herramientas de digitalización, desarrollar e implementar nuevos conceptos de trabajo en su organización para mantenerse operativos en todo momento y en todas partes. Los resultados, resultados y desarrollos logrados durante el proyecto estarán a disposición de todos los socios y los socios acuerdan apoyarse mutuamente en la ejecución transfronteriza de los resultados del proyecto. Cada socio aportará su experiencia para desarrollar herramientas comunes. El coste vinculado a los resultados se presenta en común, pero el reparto de las contribuciones financieras de cada socio se registrará en el acuerdo de asociación. (Spanish)
5 November 2022
0 references
Les pandémies peuvent déclencher de fortes réactions émotionnelles négatives telles que des sentiments écrasants de peur et de détresse, des sentiments de désespoir, d’anxiété intense, de solitude, d’incertitude écrasante et de panique. Prévenir l’intensification et l’escalade potentielle des réactions émotionnelles négatives et promouvoir le bien-être (malgré les difficultés et les contraintes évidentes auxquelles les gens sont confrontés) sont des éléments importants de la réponse. L’ONU souligne l’impact de la COVID-19 sur les personnes handicapées dans l’aggravation des inégalités préexistantes, en exposant l’ampleur de l’exclusion et en soulignant qu’il est impératif de travailler sur l’inclusion des personnes handicapées. Cette crise renforce l’importance d’agir pour garantir leur droit à l’inclusion dans la société, leur accès à la santé (y compris la santé mentale) et leur bien-être. En contact avec les personnes handicapées, leurs familles — y compris les familles avec un handicap — ainsi qu’avec d’autres groupes vulnérables, les partenaires du projet ont constaté que ces personnes sont très fortement touchées par la pandémie de Corona. Souvent, le soutien extérieur et l’aide ont cessé en raison des mesures de Corona. Les personnes handicapées ainsi que leur famille pourraient se sentir laissées seules (par exemple, Inclusion Technology Lab Berlin et Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT en Allemagne ont constaté dans une enquête en ligne que 46 % des familles avec un enfant handicapé se sentaient surentrées et 41 % de leurs enfants ne peuvent pas bien faire face à la situation). Pendant ce temps, la personne handicapée devait comprendre la COVID, les informations sur la santé et les informations sur la gestion de la crise et le processus de confinement. Si les populations vulnérables étaient particulièrement touchées par la crise, son impact sur le secteur des soins ne devrait pas être sous-estimé. Souvent, les professionnels ne se sentent pas en sécurité face aux mesures nécessaires et aux questions d’hygiène, de santé et de prévention. Ils ont également dû faire face aux exigences et à la complexité du changement de travail combinés à la multiplication de la demande émotionnelle des familles de maintenir des liens avec leur proche confiné, à la gestion des craintes de contamination, aux tensions familiales en raison du manque de disponibilité et à la surcharge de travail. Il est également possible que les professionnels soient également surmenés par leur situation privée et professionnelle et qu’ils aient besoin d’un soutien psychosocial ou d’une supervision pour réduire la pression et l’anxiété. Dans les services, l’inconfort du personnel et les risques d’épuisement doivent être pris en considération. De plus, nos organisations ont dû faire face à l’obligation de distanciation physique et sociale dans la fourniture d’un soutien aux personnes handicapées. Il est impératif d’assurer la continuité de ce soutien et de la mise en œuvre de l’inclusion, inclusion qui est particulièrement remise en cause par la crise de la COVID-19. La fourniture de services essentiels en temps de crise, même si des mesures de distanciation sociale s’appliquent, implique un nouveau modèle organisationnel en termes d’organisation du travail et de contact avec les personnes soutenues. La collaboration transfrontalière au sein du projet Coresil entend répondre à ces différents besoins en apportant une réponse collective à la DME. Coresil se concentrera donc sur deux axes: 1) le soutien à la résilience — counseling psychosocial et de gestion de la santé. Afin de soutenir les différents groupes fortement touchés par la pandémie de Corona, l’objectif est de développer une offre cohérente en vue de promouvoir la reprise naturelle et l’autonomie, ainsi que d’identifier et de guider ceux qui ont besoin de soutien. Les partenaires mettront en commun leurs meilleures pratiques afin d’améliorer la cohérence de la réponse à la DME en termes de soutien du public cible, mais aussi de communiquer de manière adéquate sur la crise et ses conséquences. 2) Les services sociaux résilients à la pandémie pour renforcer la résilience pandémique de leurs services et assurer la continuité des activités de leurs services qui sont essentiels pour soutenir les personnes âgées et les personnes handicapées. Les partenaires du projet impliqués souhaitent avoir un vaste échange transfrontalier sur la manière d’utiliser et de mettre en œuvre les outils de numérisation, développer et mettre en œuvre de nouveaux concepts de travail dans leur organisation pour rester opérationnels à tout moment et partout. Les résultats, les résultats et les développements obtenus au cours du projet seront mis à la disposition de chaque partenaire et les partenaires conviennent de se soutenir mutuellement dans la mise en œuvre transfrontalière des résultats du projet. Chaque partenaire apportera son expertise afin de développer des outils communs. ... (French)
5 November 2022
0 references
Les pandémies peuvent déclencher de fortes réactions émotionnelles négatives telles que des sentiments écrasants de peur et de détresse, des sentiments de désespoir, d’anxiété intense, de solitude, d’incertitude écrasante et de panique. Prévenir l’intensification et l’escalade potentielle des réactions émotionnelles négatives et promouvoir le bien-être (malgré les difficultés et les contraintes évidentes auxquelles les gens sont confrontés) sont des éléments importants de la réponse. L’ONU souligne l’impact de la COVID-19 sur les personnes handicapées dans l’aggravation des inégalités préexistantes, en exposant l’ampleur de l’exclusion et en soulignant qu’il est impératif de travailler sur l’inclusion des personnes handicapées. Cette crise renforce l’importance d’agir pour garantir leur droit à l’inclusion dans la société, leur accès à la santé (y compris la santé mentale) et leur bien-être. En contact avec les personnes handicapées, leurs familles — y compris les familles avec un handicap — ainsi qu’avec d’autres groupes vulnérables, les partenaires du projet ont constaté que ces personnes sont très fortement touchées par la pandémie de Corona. Souvent, le soutien extérieur et l’aide ont cessé en raison des mesures de Corona. Les personnes handicapées ainsi que leur famille pourraient se sentir laissées seules (par exemple, Inclusion Technology Lab Berlin et Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT en Allemagne ont constaté dans une enquête en ligne que 46 % des familles avec un enfant handicapé se sentaient surentrées et 41 % de leurs enfants ne peuvent pas bien faire face à la situation). Pendant ce temps, la personne handicapée devait comprendre la COVID, les informations sur la santé et les informations sur la gestion de la crise et le processus de confinement. Si les populations vulnérables étaient particulièrement touchées par la crise, son impact sur le secteur des soins ne devrait pas être sous-estimé. Souvent, les professionnels ne se sentent pas en sécurité face aux mesures nécessaires et aux questions d’hygiène, de santé et de prévention. Ils ont également dû faire face aux exigences et à la complexité du changement de travail combinés à la multiplication de la demande émotionnelle des familles de maintenir des liens avec leur proche confiné, à la gestion des craintes de contamination, aux tensions familiales en raison du manque de disponibilité et à la surcharge de travail. Il est également possible que les professionnels soient également surmenés par leur situation privée et professionnelle et qu’ils aient besoin d’un soutien psychosocial ou d’une supervision pour réduire la pression et l’anxiété. Dans les services, l’inconfort du personnel et les risques d’épuisement doivent être pris en considération. De plus, nos organisations ont dû faire face à l’obligation de distanciation physique et sociale dans la fourniture d’un soutien aux personnes handicapées. Il est impératif d’assurer la continuité de ce soutien et de la mise en œuvre de l’inclusion, inclusion qui est particulièrement remise en cause par la crise de la COVID-19. La fourniture de services essentiels en temps de crise, même si des mesures de distanciation sociale s’appliquent, implique un nouveau modèle organisationnel en termes d’organisation du travail et de contact avec les personnes soutenues. La collaboration transfrontalière au sein du projet Coresil entend répondre à ces différents besoins en apportant une réponse collective à la DME. Coresil se concentrera donc sur deux axes: 1) le soutien à la résilience — counseling psychosocial et de gestion de la santé. Afin de soutenir les différents groupes fortement touchés par la pandémie de Corona, l’objectif est de développer une offre cohérente en vue de promouvoir la reprise naturelle et l’autonomie, ainsi que d’identifier et de guider ceux qui ont besoin de soutien. Les partenaires mettront en commun leurs meilleures pratiques afin d’améliorer la cohérence de la réponse à la DME en termes de soutien du public cible, mais aussi de communiquer de manière adéquate sur la crise et ses conséquences. 2) Les services sociaux résilients à la pandémie pour renforcer la résilience pandémique de leurs services et assurer la continuité des activités de leurs services qui sont essentiels pour soutenir les personnes âgées et les personnes handicapées. Les partenaires du projet impliqués souhaitent avoir un vaste échange transfrontalier sur la manière d’utiliser et de mettre en œuvre les outils de numérisation, développer et mettre en œuvre de nouveaux concepts de travail dans leur organisation pour rester opérationnels à tout moment et partout. Les résultats, les résultats et les développements obtenus au cours du projet seront mis à la disposition de chaque partenaire et les partenaires conviennent de se soutenir mutuellement dans la mise en œuvre transfrontalière des résultats du projet. Chaque partenaire apportera son expertise afin de développer des outils communs. ... (French)
5 November 2022
0 references
As pandemias podem desencadear fortes reações emocionais negativas, tais como sentimentos esmagadores de medo e angústia, sentimentos de desesperança, ansiedade intensa, solidão, incerteza esmagadora e pânico. Prevenir a intensificação e a potencial escalada das reações emocionais negativas e promover o bem-estar (apesar das dificuldades e restrições óbvias que as pessoas enfrentam) são elementos importantes de resposta. As Nações Unidas salientam o impacto da COVID-19 nas pessoas com deficiência no aprofundamento das desigualdades preexistentes, na exposição da dimensão da exclusão e no facto de o trabalho sobre a inclusão da deficiência ser imperativo. Esta crise reforça a importância de tomar medidas para garantir o seu direito à inclusão na sociedade, o seu acesso à saúde (incluindo a saúde mental) e o bem-estar. Em contacto com pessoas com deficiência, as suas famílias — incluindo famílias com deficiência — bem como com outros grupos vulneráveis, os parceiros do projeto experimentaram que essas pessoas são fortemente afetadas pela pandemia de coronavírus. Muitas vezes o apoio externo e a ajuda cessaram devido às medidas relativas ao coronavírus. As pessoas com deficiência, bem como as suas famílias, podiam sentir-se sozinhas (por exemplo, o Laboratório de Tecnologia da Inclusão de Berlim e o Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT, na Alemanha, descobriram, num inquérito em linha, que 46 % das famílias com uma criança com deficiência se sentiam sobrecarregadas e 41 % dos seus filhos não conseguem lidar bem com a situação). Entretanto, as pessoas com deficiência precisavam de compreender a COVID-19, as informações sanitárias e as informações sobre a gestão da crise e o processo de confinamento. Se os cidadãos vulneráveis forem particularmente afetados pela crise, o seu impacto no setor da prestação de cuidados não deve ser subestimado. Muitas vezes os profissionais sentem-se inseguros sobre as medidas necessárias e questões de higiene, saúde e prevenção. Eles também tiveram que lidar com as necessidades e complexidade da mudança de trabalho aliada à multiplicação da necessidade emocional das famílias para manter vínculos com seu ente querido confinado, o manejo dos medos de contaminação, as tensões familiares frente à falta de disponibilidade e a sobrecarga do trabalho. Também é possível que os profissionais também estejam sobrecarregados com sua situação retrête e profissional e tenham necessidade de apoio ou supervisão psicossocial para reduzir a pressão e a ansiedade. Nos serviços, o desconforto do pessoal e os riscos de esgotamento devem ser tomados em consideração. Além disso, nossas organizações tiveram que lidar com a obrigação de distanciamento físico-social na prestação de apoio à pessoa com deficiência. É imperativo assegurar a continuidade deste apoio e da aplicação da inclusão, que é especialmente posta em causa pela crise da COVID-19. A prestação de serviços essenciais em tempos de crise, mesmo que se apliquem medidas de distanciamento social, implica um novo modelo organizacional em termos de organização do trabalho e de contacto com as pessoas apoiadas. A colaboração transfronteiriça no âmbito do projeto CORESIL pretende dar resposta a estas diferentes necessidades através de uma resposta coletiva ao REM. Coresil se concentrará, assim, em dois eixos: 1) o apoio à resiliência — aconselhamento psicossocial e de gestão da saúde. A fim de apoiar os diferentes grupos fortemente afetados pela pandemia de coronavírus, o objetivo é desenvolver uma oferta coerente com vista a promover a recuperação natural e a autonomia, bem como identificar e orientar as pessoas que necessitam de apoio. Os parceiros colocarão em comum as suas melhores práticas para melhorar a coerência da resposta ao REM em termos de apoio ao público-alvo, mas também para comunicar adequadamente sobre a crise e as suas consequências. 2) Serviços Sociais resilientes à pandemia para reforçar a resiliência pandémica dos seus serviços e assegurar a continuidade empresarial dos seus serviços, essenciais para apoiar os idosos e as pessoas com deficiência. Os parceiros de projeto envolvidos querem ter um amplo intercâmbio transfronteiriço sobre como usar e implementar ferramentas de digitalização, desenvolver e implementar novos conceitos de trabalho na sua organização para permanecer operacional sempre e em todos os lugares. As conclusões, resultados e desenvolvimentos alcançados durante o projeto estarão à disposição de todos os parceiros e os parceiros acordam em apoiar-se mutuamente na execução transfronteiriça dos resultados do projeto. Cada parceiro reunirá os seus conhecimentos especializados a fim de desenvolver ferramentas comuns. Os custos associados às prestações concretas são apresentados em comum, mas a partilha das contribuições financeiras de cada parceiro será registada no acordo de parceria. (Portuguese)
5 November 2022
0 references
As pandemias podem desencadear fortes reações emocionais negativas, tais como sentimentos esmagadores de medo e angústia, sentimentos de desesperança, ansiedade intensa, solidão, incerteza esmagadora e pânico. Prevenir a intensificação e a potencial escalada das reações emocionais negativas e promover o bem-estar (apesar das dificuldades e restrições óbvias que as pessoas enfrentam) são elementos importantes de resposta. As Nações Unidas salientam o impacto da COVID-19 nas pessoas com deficiência no aprofundamento das desigualdades preexistentes, na exposição da dimensão da exclusão e no facto de o trabalho sobre a inclusão da deficiência ser imperativo. Esta crise reforça a importância de tomar medidas para garantir o seu direito à inclusão na sociedade, o seu acesso à saúde (incluindo a saúde mental) e o bem-estar. Em contacto com pessoas com deficiência, as suas famílias — incluindo famílias com deficiência — bem como com outros grupos vulneráveis, os parceiros do projeto experimentaram que essas pessoas são fortemente afetadas pela pandemia de coronavírus. Muitas vezes o apoio externo e a ajuda cessaram devido às medidas relativas ao coronavírus. As pessoas com deficiência, bem como as suas famílias, podiam sentir-se sozinhas (por exemplo, o Laboratório de Tecnologia da Inclusão de Berlim e o Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT, na Alemanha, descobriram, num inquérito em linha, que 46 % das famílias com uma criança com deficiência se sentiam sobrecarregadas e 41 % dos seus filhos não conseguem lidar bem com a situação). Entretanto, as pessoas com deficiência precisavam de compreender a COVID-19, as informações sanitárias e as informações sobre a gestão da crise e o processo de confinamento. Se os cidadãos vulneráveis forem particularmente afetados pela crise, o seu impacto no setor da prestação de cuidados não deve ser subestimado. Muitas vezes os profissionais sentem-se inseguros sobre as medidas necessárias e questões de higiene, saúde e prevenção. Eles também tiveram que lidar com as necessidades e complexidade da mudança de trabalho aliada à multiplicação da necessidade emocional das famílias para manter vínculos com seu ente querido confinado, o manejo dos medos de contaminação, as tensões familiares frente à falta de disponibilidade e a sobrecarga do trabalho. Também é possível que os profissionais também estejam sobrecarregados com sua situação retrête e profissional e tenham necessidade de apoio ou supervisão psicossocial para reduzir a pressão e a ansiedade. Nos serviços, o desconforto do pessoal e os riscos de esgotamento devem ser tomados em consideração. Além disso, nossas organizações tiveram que lidar com a obrigação de distanciamento físico-social na prestação de apoio à pessoa com deficiência. É imperativo assegurar a continuidade deste apoio e da aplicação da inclusão, que é especialmente posta em causa pela crise da COVID-19. A prestação de serviços essenciais em tempos de crise, mesmo que se apliquem medidas de distanciamento social, implica um novo modelo organizacional em termos de organização do trabalho e de contacto com as pessoas apoiadas. A colaboração transfronteiriça no âmbito do projeto CORESIL pretende dar resposta a estas diferentes necessidades através de uma resposta coletiva ao REM. Coresil se concentrará, assim, em dois eixos: 1) o apoio à resiliência — aconselhamento psicossocial e de gestão da saúde. A fim de apoiar os diferentes grupos fortemente afetados pela pandemia de coronavírus, o objetivo é desenvolver uma oferta coerente com vista a promover a recuperação natural e a autonomia, bem como identificar e orientar as pessoas que necessitam de apoio. Os parceiros colocarão em comum as suas melhores práticas para melhorar a coerência da resposta ao REM em termos de apoio ao público-alvo, mas também para comunicar adequadamente sobre a crise e as suas consequências. 2) Serviços Sociais resilientes à pandemia para reforçar a resiliência pandémica dos seus serviços e assegurar a continuidade empresarial dos seus serviços, essenciais para apoiar os idosos e as pessoas com deficiência. Os parceiros de projeto envolvidos querem ter um amplo intercâmbio transfronteiriço sobre como usar e implementar ferramentas de digitalização, desenvolver e implementar novos conceitos de trabalho na sua organização para permanecer operacional sempre e em todos os lugares. As conclusões, resultados e desenvolvimentos alcançados durante o projeto estarão à disposição de todos os parceiros e os parceiros acordam em apoiar-se mutuamente na execução transfronteiriça dos resultados do projeto. Cada parceiro reunirá os seus conhecimentos especializados a fim de desenvolver ferramentas comuns. Os custos associados às prestações concretas são apresentados em comum, mas a partilha das contribuições financeiras de cada parceiro será registada no acordo de parceria. (Portuguese)
5 November 2022
0 references