SERVITISATION AND SMART PRODUCT:COME TRANSFORMING DIGITISATION INTO BUSINESS (Q4275645): Difference between revisions
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SERVITISIERUNG UND SMART PRODUCT:COME VERWANDELN DIGITALISIERUNG INS GESCHÄFT | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
DIESER SCHULUNGSVORSCHLAG ZIELT DAHER DARAUF AB, CHIEF INNOVATION OFFICER, HR MANAGER, BUSINESS UNIT MANAGER VON UNTERNEHMEN ZU BILDEN, DIE EINEN WEG DER TRANSFORMATION IN EINE SCHLÜSSELFABRIK BESCHRITTEN HABEN UND GEZWUNGEN SIND, DIE DIGITALISIERUNG FÜR DIE DURCH COVID-19 VERURSACHTE KRISE ZU BESCHLEUNIGEN, WAS DIE STRATEGICITY DER INNOVATION FÜR DAS LÄNDERSYSTEM IN DEN MITTELPUNKT STELLT. DIE ANNAHME, AUF DER DER KANDIDATENBETRIEB BASIERT, IST, DASS DIE TECHNOLOGIEGETRIEBENE DIGITALE TRANSFORMATION PUò UND MUSS EIN LEISTUNGSFÄHIGES INSTRUMENT SEIN, UM DIE AUSWIRKUNGEN DER PANDEMIE AUF MITARBEITER, KUNDEN UND LIEFERKETTEN ANZUGEHEN, UM DAS UNTERNEHMEN NICHT NUR IN DIE LAGE ZU VERSETZEN, DIE KRISE ZU ÜBERWINDEN, SONDERN GESTÄRKT ZU WERDEN. AM ENDE DES KURSES WIRD DER TEILNEHMER IN DER LAGE SEIN, ZIELE UND AKTIVITÄTEN FÜR DIE UMSETZUNG EINER DIGITALEN TRANSFORMATIONSSTRATEGIE ZU BEWERTEN, DIE SEIN UNTERNEHMEN IN NOTSITUATIONEN WIDERSTANDSFÄHIG MACHT UND BEREIT IST, SICH AN CIÃ2 ANZUPASSEN, DIE DAS ÂN (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: DIESER SCHULUNGSVORSCHLAG ZIELT DAHER DARAUF AB, CHIEF INNOVATION OFFICER, HR MANAGER, BUSINESS UNIT MANAGER VON UNTERNEHMEN ZU BILDEN, DIE EINEN WEG DER TRANSFORMATION IN EINE SCHLÜSSELFABRIK BESCHRITTEN HABEN UND GEZWUNGEN SIND, DIE DIGITALISIERUNG FÜR DIE DURCH COVID-19 VERURSACHTE KRISE ZU BESCHLEUNIGEN, WAS DIE STRATEGICITY DER INNOVATION FÜR DAS LÄNDERSYSTEM IN DEN MITTELPUNKT STELLT. DIE ANNAHME, AUF DER DER KANDIDATENBETRIEB BASIERT, IST, DASS DIE TECHNOLOGIEGETRIEBENE DIGITALE TRANSFORMATION PUò UND MUSS EIN LEISTUNGSFÄHIGES INSTRUMENT SEIN, UM DIE AUSWIRKUNGEN DER PANDEMIE AUF MITARBEITER, KUNDEN UND LIEFERKETTEN ANZUGEHEN, UM DAS UNTERNEHMEN NICHT NUR IN DIE LAGE ZU VERSETZEN, DIE KRISE ZU ÜBERWINDEN, SONDERN GESTÄRKT ZU WERDEN. AM ENDE DES KURSES WIRD DER TEILNEHMER IN DER LAGE SEIN, ZIELE UND AKTIVITÄTEN FÜR DIE UMSETZUNG EINER DIGITALEN TRANSFORMATIONSSTRATEGIE ZU BEWERTEN, DIE SEIN UNTERNEHMEN IN NOTSITUATIONEN WIDERSTANDSFÄHIG MACHT UND BEREIT IST, SICH AN CIÃ2 ANZUPASSEN, DIE DAS ÂN (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: DIESER SCHULUNGSVORSCHLAG ZIELT DAHER DARAUF AB, CHIEF INNOVATION OFFICER, HR MANAGER, BUSINESS UNIT MANAGER VON UNTERNEHMEN ZU BILDEN, DIE EINEN WEG DER TRANSFORMATION IN EINE SCHLÜSSELFABRIK BESCHRITTEN HABEN UND GEZWUNGEN SIND, DIE DIGITALISIERUNG FÜR DIE DURCH COVID-19 VERURSACHTE KRISE ZU BESCHLEUNIGEN, WAS DIE STRATEGICITY DER INNOVATION FÜR DAS LÄNDERSYSTEM IN DEN MITTELPUNKT STELLT. DIE ANNAHME, AUF DER DER KANDIDATENBETRIEB BASIERT, IST, DASS DIE TECHNOLOGIEGETRIEBENE DIGITALE TRANSFORMATION PUò UND MUSS EIN LEISTUNGSFÄHIGES INSTRUMENT SEIN, UM DIE AUSWIRKUNGEN DER PANDEMIE AUF MITARBEITER, KUNDEN UND LIEFERKETTEN ANZUGEHEN, UM DAS UNTERNEHMEN NICHT NUR IN DIE LAGE ZU VERSETZEN, DIE KRISE ZU ÜBERWINDEN, SONDERN GESTÄRKT ZU WERDEN. AM ENDE DES KURSES WIRD DER TEILNEHMER IN DER LAGE SEIN, ZIELE UND AKTIVITÄTEN FÜR DIE UMSETZUNG EINER DIGITALEN TRANSFORMATIONSSTRATEGIE ZU BEWERTEN, DIE SEIN UNTERNEHMEN IN NOTSITUATIONEN WIDERSTANDSFÄHIG MACHT UND BEREIT IST, SICH AN CIÃ2 ANZUPASSEN, DIE DAS ÂN (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 February 2022
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Revision as of 23:04, 3 February 2022
Project Q4275645 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | SERVITISATION AND SMART PRODUCT:COME TRANSFORMING DIGITISATION INTO BUSINESS |
Project Q4275645 in Italy |
Statements
4,865.0 Euro
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9,730.0 Euro
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50.0 percent
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CENTRO DI FORMAZIONE PROFESSIONALE ALBERTO SIMONINI
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LA PRESENTE PROPOSTA FORMATIVA HA QUINDI L'OBIETTIVO DI FORMARE CHIEF INNOVATION OFFICER, HR MANAGER, RESPONSABILI DI BUSINESS UNIT DI AZIENDE CHE HANNO INTRAPRESO UN PERCORSO DI TRASFORMAZIONE IN CHIAVE ÂSMART FACTORY E CHE SI VEDONO COSTRETTE AD ACCELERARE LA DIGITALIZZAZIONE PER LA CRISI CAUSATA DAL COVID 19, CHE HA RIMESSO AL CENTRO LA STRATEGICITà DELL INNOVAZIONE PER IL SISTEMA PAESE. IL PRESUPPOSTO SUL QUALE SI FONDA L OPERAZIONE CANDIDATA Ê CHE LA TRASFORMAZIONE DIGITALE TECHNOLOGY-DRIVEN PUò, E DEVE ESSERE, UN POTENTE STRUMENTO PER AFFRONTARE GLI IMPATTI DELLA PANDEMIA SU DIPENDENTI, CLIENTI E SUPPLY CHAIN, PER METTERE L AZIENDA IN GRADO NON SOLO DI SUPERARE LA CRISI MA USCIRNE RAFFORZATA. AL TERMINE DEL CORSO IL PARTECIPANTE SARà IN GRADO DI VALUTARE OBIETTIVI E ATTIVITà DA PORRE IN ESSERE PER L IMPLEMENTAZIONE DI UNA STRATEGIA DI TRASFORMAZIONE DIGITALE CHE RENDA LA PROPRIA AZIENDA RESILIENTE IN PERIODI DI EMERGENZA E PRONTA AD ADEGUARSI A CIò CHE SARà IL ÂN (Italian)
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THIS TRAINING PROPOSAL THEREFORE AIMS TO FORM CHIEF INNOVATION OFFICER, HR MANAGER, BUSINESS UNIT MANAGERS OF COMPANIES THAT HAVE EMBARKED ON A PATH OF TRANSFORMATION INTO A KEY ÂSMART FACTORY AND ARE FORCED TO ACCELERATE DIGITALISATION FOR THE CRISIS CAUSED BY COVID 19, WHICH HAS PUT THE STRATEGICITY OF INNOVATION FOR THE COUNTRY SYSTEM AT THE CENTRE. THE ASSUMPTION ON WHICH THE CANDIDATE OPERATION IS BASED IS THAT THE TECHNOLOGY-DRIVEN DIGITAL TRANSFORMATION PUò, AND MUST BE, A POWERFUL TOOL TO ADDRESS THE IMPACTS OF THE PANDEMIC ON EMPLOYEES, CUSTOMERS AND SUPPLY CHAINS, TO ENABLE THE COMPANY NOT ONLY TO OVERCOME THE CRISIS BUT TO EMERGE STRENGTHENED. AT THE END OF THE COURSE THE PARTICIPANT WILL BE ABLE TO EVALUATE OBJECTIVES AND ACTIVITIES TO BE PUT IN PLACE FOR THE IMPLEMENTATION OF A DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY THAT MAKES HIS COMPANY RESILIENT IN TIMES OF EMERGENCY AND READY TO ADAPT TO CIò THAT WILL BE THE ÂN (English)
2 February 2022
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CETTE PROPOSITION DE FORMATION VISE DONC À FORMER LE CHIEF INNOVATION OFFICER, HR MANAGER, BUSINESS UNIT MANAGER D’ENTREPRISES QUI SE SONT ENGAGÉS SUR LA VOIE DE LA TRANSFORMATION EN UNE USINE CLÉ DE L’ENTREPRISE SMART ET SONT OBLIGÉS D’ACCÉLÉRER LA NUMÉRISATION POUR LA CRISE PROVOQUÉE PAR LA COVID 19, QUI A PLACÉ LA STRATEGICITY DE L’INNOVATION POUR LE SYSTÈME NATIONAL AU CENTRE. L’HYPOTHÈSE SUR LAQUELLE SE FONDE L’OPÉRATION CANDIDATE EST QUE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE AXÉE SUR LA TECHNOLOGIE PUò, ET DOIT ÊTRE, UN OUTIL PUISSANT POUR FAIRE FACE AUX IMPACTS DE LA PANDÉMIE SUR LES EMPLOYÉS, LES CLIENTS ET LES CHAÎNES D’APPROVISIONNEMENT, POUR PERMETTRE À L’ENTREPRISE NON SEULEMENT DE SURMONTER LA CRISE, MAIS DE ÉMERGER RENFORCÉE. A LA FIN DU COURS, LE PARTICIPANT SERA EN MESURE D’ÉVALUER LES OBJECTIFS ET LES ACTIVITÉS À METTRE EN PLACE POUR LA MISE EN ŒUVRE D’UNE STRATÉGIE DE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE QUI REND SON ENTREPRISE RÉSILIENTE EN TEMPS D’URGENCE ET PRÊTE À S’ADAPTER À CIò QUI SERA LE ÂN (French)
3 February 2022
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DIESER SCHULUNGSVORSCHLAG ZIELT DAHER DARAUF AB, CHIEF INNOVATION OFFICER, HR MANAGER, BUSINESS UNIT MANAGER VON UNTERNEHMEN ZU BILDEN, DIE EINEN WEG DER TRANSFORMATION IN EINE SCHLÜSSELFABRIK BESCHRITTEN HABEN UND GEZWUNGEN SIND, DIE DIGITALISIERUNG FÜR DIE DURCH COVID-19 VERURSACHTE KRISE ZU BESCHLEUNIGEN, WAS DIE STRATEGICITY DER INNOVATION FÜR DAS LÄNDERSYSTEM IN DEN MITTELPUNKT STELLT. DIE ANNAHME, AUF DER DER KANDIDATENBETRIEB BASIERT, IST, DASS DIE TECHNOLOGIEGETRIEBENE DIGITALE TRANSFORMATION PUò UND MUSS EIN LEISTUNGSFÄHIGES INSTRUMENT SEIN, UM DIE AUSWIRKUNGEN DER PANDEMIE AUF MITARBEITER, KUNDEN UND LIEFERKETTEN ANZUGEHEN, UM DAS UNTERNEHMEN NICHT NUR IN DIE LAGE ZU VERSETZEN, DIE KRISE ZU ÜBERWINDEN, SONDERN GESTÄRKT ZU WERDEN. AM ENDE DES KURSES WIRD DER TEILNEHMER IN DER LAGE SEIN, ZIELE UND AKTIVITÄTEN FÜR DIE UMSETZUNG EINER DIGITALEN TRANSFORMATIONSSTRATEGIE ZU BEWERTEN, DIE SEIN UNTERNEHMEN IN NOTSITUATIONEN WIDERSTANDSFÄHIG MACHT UND BEREIT IST, SICH AN CIÃ2 ANZUPASSEN, DIE DAS ÂN (German)
4 February 2022
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PORDENONE
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