DATE EDITOR-INTERVENTO FOR QUALIFICATION (Q1990617): Difference between revisions
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(Removed claim: co-financing rate (P837): 49.99897593445981 percent) |
(Changed an Item) |
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| Property / co-financing rate | |||||||
50.0 percent
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| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||
Normal rank | |||||||
Revision as of 02:47, 20 March 2020
Project in Italy financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | DATE EDITOR-INTERVENTO FOR QUALIFICATION |
Project in Italy financed by DG Regio |
Statements
48,824.0 Euro
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97,650.0 Euro
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50.0 percent
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20 October 2016
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31 December 2016
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MEDINAPOLI COOP. DI LAVORO A R.L.
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41°53'35.95"N, 12°28'58.55"E
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ANALISI DI CONTESTO, PROGETTO INDUSTRIALE E DESCRIZIONE INTERVENTO FORMATIVO. LA CRISI DEI MODELLI EDITORIALI. LE COPIE DEI QUOTIDIANI VENDUTE DIMINUISCONO OGNI ANNO, I RICAVI FLETTONO, L'ADVERTISING RETROCEDE NONOSTANTE INTERNET, I SOCIAL NETWORK SI SOSTITUISCONO ALLE TRADIZIONALI FONTI INFORMATIVE. LE COPIE DI QUOTIDIANI VENDUTE IN ITALIA IN FORMATO DIGITALE SONO STATE PARI NEL 2015 A CIRCA 65 MILIONI (FONTE FIEG-ADS), MA RAPPRESENTANO SOLO IL 6,3% SUL TOTALE DELLE COPIE VENDUTE. SERVE UN NUOVO MODELLO EDITORIALE. SPOSTARE LA PRODUZIONE GIORNALISTICA SUL DIGITALE SENZA MODIFICARE I MODELLI DI BUSINESS PUò PROCURARE ULTERIORE DANNI. PUR RIDUCENDO I COSTI PER LA CARTA E LA RIDUZIONE DEL PERSONALE, NON AUMENTANO CERTAMENTE I RICAVI PROVENIENTI DALLA PUBBLICITà (CHE VALE MENO RISPETTO A QUELLA TRADIZIONALE) E DALLE VENDITE. SMARTPHONE-EDICOLA. IN ITALIA CIRCA 34,8 MILIONI DI SOGGETTI HANNO LA POSSIBILITà DI ACCEDERE A INTERNET DA ALMENO UN DEVICE O UNA LOCATION. E NAVIGA DA SMARTPHONE (Italian)
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Identifiers
F67E16000010006
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