Municipality of St. Anthonis (Q4011369): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
Property / instance of | |||||||||||||||
Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / financed by | |||||||||||||||
Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / country | |||||||||||||||
Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
15,000.0 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 15,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
7,500.0 Euro
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 7,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / start time | |||||||||||||||
29 March 2017
| |||||||||||||||
Property / start time: 29 March 2017 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / end time | |||||||||||||||
29 March 2018
| |||||||||||||||
Property / end time: 29 March 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Gemeente Sint Anthonis | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string): Gemeente Sint Anthonis / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary | |||||||||||||||
Property / beneficiary: Q3988117 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Duurzame inzetbaarheid is een sleutelelement voor onze organisatie. Medewerkers moeten langer gemotiveerd, flexibel en innovatief doorwerken binnen een steeds veranderende omgeving. Het gemeenschappelijke aspect is dat zowel de werknemer als de werkgever van de 21ste eeuw op een nieuwe manier naar loopbanen kijken en samen de verantwoordelijkheid dragen hier vorm aan te geven. Het gaat nu meer dan ooit om blijvend meedoen, innovatief zijn en antwoord vinden op verandering. De vertaalslag van duurzame inzetbaarheid is terug te vinden in de doelstelling van het personeelsbeleid van de gemeente; het enerzijds behouden van gezonde en gemotiveerde medewerkers en anderzijds een goed lopende ambtelijke organisatie. De subdoelen van het personeelsbeleid zijn o.a.; een beheersbaar ziekteverzuimpercentage (..%); lage instroom WIA; het juist uitvoeren van de wetten, gering personeelsverloop; flexibele en betrokkenheid inzet van personeel; medewerkertevredenheid (score 7,8); klanttevredenheid, streven naar nul ongevallen en loyaliteit aan de collectieve waarden. (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: Duurzame inzetbaarheid is een sleutelelement voor onze organisatie. Medewerkers moeten langer gemotiveerd, flexibel en innovatief doorwerken binnen een steeds veranderende omgeving. Het gemeenschappelijke aspect is dat zowel de werknemer als de werkgever van de 21ste eeuw op een nieuwe manier naar loopbanen kijken en samen de verantwoordelijkheid dragen hier vorm aan te geven. Het gaat nu meer dan ooit om blijvend meedoen, innovatief zijn en antwoord vinden op verandering. De vertaalslag van duurzame inzetbaarheid is terug te vinden in de doelstelling van het personeelsbeleid van de gemeente; het enerzijds behouden van gezonde en gemotiveerde medewerkers en anderzijds een goed lopende ambtelijke organisatie. De subdoelen van het personeelsbeleid zijn o.a.; een beheersbaar ziekteverzuimpercentage (..%); lage instroom WIA; het juist uitvoeren van de wetten, gering personeelsverloop; flexibele en betrokkenheid inzet van personeel; medewerkertevredenheid (score 7,8); klanttevredenheid, streven naar nul ongevallen en loyaliteit aan de collectieve waarden. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / intervention field | |||||||||||||||
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / fund | |||||||||||||||
Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / postal code | |||||||||||||||
5845ZG | |||||||||||||||
Property / postal code: 5845ZG / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / programme | |||||||||||||||
Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank |
Revision as of 18:59, 26 January 2022
Project Q4011369 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Municipality of St. Anthonis |
Project Q4011369 in Netherlands |
Statements
7,500.0 Euro
0 references
15,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
29 March 2017
0 references
29 March 2018
0 references
Gemeente Sint Anthonis
0 references
5845ZG
0 references
Duurzame inzetbaarheid is een sleutelelement voor onze organisatie. Medewerkers moeten langer gemotiveerd, flexibel en innovatief doorwerken binnen een steeds veranderende omgeving. Het gemeenschappelijke aspect is dat zowel de werknemer als de werkgever van de 21ste eeuw op een nieuwe manier naar loopbanen kijken en samen de verantwoordelijkheid dragen hier vorm aan te geven. Het gaat nu meer dan ooit om blijvend meedoen, innovatief zijn en antwoord vinden op verandering. De vertaalslag van duurzame inzetbaarheid is terug te vinden in de doelstelling van het personeelsbeleid van de gemeente; het enerzijds behouden van gezonde en gemotiveerde medewerkers en anderzijds een goed lopende ambtelijke organisatie. De subdoelen van het personeelsbeleid zijn o.a.; een beheersbaar ziekteverzuimpercentage (..%); lage instroom WIA; het juist uitvoeren van de wetten, gering personeelsverloop; flexibele en betrokkenheid inzet van personeel; medewerkertevredenheid (score 7,8); klanttevredenheid, streven naar nul ongevallen en loyaliteit aan de collectieve waarden. (Dutch)
0 references
Identifiers
2017EUSF201320
0 references