Van der Hulst Bouwbedrijf BV (Q4005977): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,500.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
13 September 2018
| |||||||||||||||
| Property / start time: 13 September 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
13 September 2019
| |||||||||||||||
| Property / end time: 13 September 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Van der Hulst Bouwbedrijf BV | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Van der Hulst Bouwbedrijf BV / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4005976 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Van der Hulst Bouwbedrijf uit Lisse is een gevestigde naam en de huidige directie, Yvonne van der Hulst, is de drijvende kracht achter het bedrijf. Binnen van der Hulst werken 25 vaste medewerkers die allen meedoen in het actieprogramma Vitaal Vakmanschap. Yvonne van der Hulst doet ook zelf mee, duurzame inzetbaarheid is net zo goed voor de directie als voor de medewerkers. Binnen het huidige personeelsbestand is een grote groep tussen de 40 en 50 jaar en gezien de belasting in het werk is het goed aandacht te schenken aan hoe medewerkers ervoor kunnen zorgen dat zij duurzaam inzetbaar zijn en blijven. Met het programmaVitaal Vakmanschap wil van der Hulst Bouwbedrijf de betrokkenheid van medewerkers vergroten en ze binden en boeien. Het is van groot belang dat mensen met plezier en gezondheid naar hun pensioen toe kunnen en Vitaal Vakmanschap is een handreiking naar de medewerkers: ‘jullie zijn belangrijk’. Jullie zijn het visitekaartje en jullie moeten het doen. Het actieprogramma Vitaal Vakmanschap is een door TNO ontwikkeld effectief bewezen programma om organisaties te helpen om hun medewerkers in 5 fases in beweging te krijgen en na te laten denken over hun Duurzame Inzetbaarheid. Veel programma’s ten aanzien van duurzame inzetbaarheid richten zich op afzonderlijke deelaspecten. Weinig programma’s kiezen een integraal startpunt om vervolgens gezamenlijk met organisatie en medewerkers een plan te maken en te kiezen voor maatwerk. Vitaal Vakmanschap doet precies dit. Van der Hulst Bouwbedrijf wil met Vitaal Vakmanschap een lange termijn programma in het HR-beleid van de organisatie implementeren dat bij medewerkers leidt tot een duidelijke verbetering op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid en vitaliteit. Zelfredzaamheid en eigenaarschap van iedere medewerker staan hierbij centraal. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Van der Hulst Bouwbedrijf uit Lisse is een gevestigde naam en de huidige directie, Yvonne van der Hulst, is de drijvende kracht achter het bedrijf. Binnen van der Hulst werken 25 vaste medewerkers die allen meedoen in het actieprogramma Vitaal Vakmanschap. Yvonne van der Hulst doet ook zelf mee, duurzame inzetbaarheid is net zo goed voor de directie als voor de medewerkers. Binnen het huidige personeelsbestand is een grote groep tussen de 40 en 50 jaar en gezien de belasting in het werk is het goed aandacht te schenken aan hoe medewerkers ervoor kunnen zorgen dat zij duurzaam inzetbaar zijn en blijven. Met het programmaVitaal Vakmanschap wil van der Hulst Bouwbedrijf de betrokkenheid van medewerkers vergroten en ze binden en boeien. Het is van groot belang dat mensen met plezier en gezondheid naar hun pensioen toe kunnen en Vitaal Vakmanschap is een handreiking naar de medewerkers: ‘jullie zijn belangrijk’. Jullie zijn het visitekaartje en jullie moeten het doen. Het actieprogramma Vitaal Vakmanschap is een door TNO ontwikkeld effectief bewezen programma om organisaties te helpen om hun medewerkers in 5 fases in beweging te krijgen en na te laten denken over hun Duurzame Inzetbaarheid. Veel programma’s ten aanzien van duurzame inzetbaarheid richten zich op afzonderlijke deelaspecten. Weinig programma’s kiezen een integraal startpunt om vervolgens gezamenlijk met organisatie en medewerkers een plan te maken en te kiezen voor maatwerk. Vitaal Vakmanschap doet precies dit. Van der Hulst Bouwbedrijf wil met Vitaal Vakmanschap een lange termijn programma in het HR-beleid van de organisatie implementeren dat bij medewerkers leidt tot een duidelijke verbetering op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid en vitaliteit. Zelfredzaamheid en eigenaarschap van iedere medewerker staan hierbij centraal. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
2161DS | |||||||||||||||
| Property / postal code: 2161DS / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 15:34, 26 January 2022
Project Q4005977 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Van der Hulst Bouwbedrijf BV |
Project Q4005977 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
13 September 2018
0 references
13 September 2019
0 references
Van der Hulst Bouwbedrijf BV
0 references
2161DS
0 references
Van der Hulst Bouwbedrijf uit Lisse is een gevestigde naam en de huidige directie, Yvonne van der Hulst, is de drijvende kracht achter het bedrijf. Binnen van der Hulst werken 25 vaste medewerkers die allen meedoen in het actieprogramma Vitaal Vakmanschap. Yvonne van der Hulst doet ook zelf mee, duurzame inzetbaarheid is net zo goed voor de directie als voor de medewerkers. Binnen het huidige personeelsbestand is een grote groep tussen de 40 en 50 jaar en gezien de belasting in het werk is het goed aandacht te schenken aan hoe medewerkers ervoor kunnen zorgen dat zij duurzaam inzetbaar zijn en blijven. Met het programmaVitaal Vakmanschap wil van der Hulst Bouwbedrijf de betrokkenheid van medewerkers vergroten en ze binden en boeien. Het is van groot belang dat mensen met plezier en gezondheid naar hun pensioen toe kunnen en Vitaal Vakmanschap is een handreiking naar de medewerkers: ‘jullie zijn belangrijk’. Jullie zijn het visitekaartje en jullie moeten het doen. Het actieprogramma Vitaal Vakmanschap is een door TNO ontwikkeld effectief bewezen programma om organisaties te helpen om hun medewerkers in 5 fases in beweging te krijgen en na te laten denken over hun Duurzame Inzetbaarheid. Veel programma’s ten aanzien van duurzame inzetbaarheid richten zich op afzonderlijke deelaspecten. Weinig programma’s kiezen een integraal startpunt om vervolgens gezamenlijk met organisatie en medewerkers een plan te maken en te kiezen voor maatwerk. Vitaal Vakmanschap doet precies dit. Van der Hulst Bouwbedrijf wil met Vitaal Vakmanschap een lange termijn programma in het HR-beleid van de organisatie implementeren dat bij medewerkers leidt tot een duidelijke verbetering op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid en vitaliteit. Zelfredzaamheid en eigenaarschap van iedere medewerker staan hierbij centraal. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF20181
0 references