HAGO Netherlands BV (Q4003411): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
Property / instance of | |||||||||||||||
Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / financed by | |||||||||||||||
Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / country | |||||||||||||||
Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / start time | |||||||||||||||
31 December 1999
| |||||||||||||||
Property / start time: 31 December 1999 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / end time | |||||||||||||||
31 December 1999
| |||||||||||||||
Property / end time: 31 December 1999 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Hago Nederland BV | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string): Hago Nederland BV / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary | |||||||||||||||
Property / beneficiary: Q4003410 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Hago is een topdriespeler in de markt voor schoonmaakbedrijven. Om dit te blijven wil zij goed voor haar medewerkers zorgen. Zij vindt het belangrijk dat medewerkers breed inzetbaar zijn en maximaal kunnen bijdragen aan de organisatie. Het is nu een uitdaging om over de werkmaatschappijen heen samen te werken. Het gevolg is een lage mobiliteit van de medewerkers. Tevens wordt kennis beperkt gedeeld. Dit kost de organisatie slagkracht. Met dit project wil Hago de samenwerking en mobiliteit over de organisatiegrenzen heen stimuleren. De doelstellingen zijn: - De mogelijkheden om laagdrempelig samen te werken of voor een ander bedrijfsonderdeel te werken in beeld brengen - Inventariseren wat de ervaringen, beperkingen, randvoorwaarden en mogelijkheden zijn om samenwerking en mobiliteit te verbeteren - Het belang van samenwerking en mobiliteit beter in beeld krijgen bij de medewerkers - Succesvolle voorbeelden creëren van kennisuitwisseling, samenwerking en mobiliteit Hago start een pilot gericht op het stimuleren van de mobiliteit en de ontwikkeling van ondernemerschap van haar indirecte medewerkers. Het is zeer relevant voor de organisatie om met de ervaringen hieruit straks de mobiliteit en samenwerking van 18000 directe medewerkers in Nederland te gaan stimuleren. Op de achtergrond loopt namelijk een CAO traject in de schoonmaakbranche, glasbewasssing en facilitaire dienstverlening, waarin is afgesproken mensen meer te gaan uitwisselen over disciplines heen. Hiervoor wil de organisatie op korte termijn meer ervaring opdoen met het interne mobiliteit en ondernemerschap, en daarvoor externe expertise inhuren. (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: Hago is een topdriespeler in de markt voor schoonmaakbedrijven. Om dit te blijven wil zij goed voor haar medewerkers zorgen. Zij vindt het belangrijk dat medewerkers breed inzetbaar zijn en maximaal kunnen bijdragen aan de organisatie. Het is nu een uitdaging om over de werkmaatschappijen heen samen te werken. Het gevolg is een lage mobiliteit van de medewerkers. Tevens wordt kennis beperkt gedeeld. Dit kost de organisatie slagkracht. Met dit project wil Hago de samenwerking en mobiliteit over de organisatiegrenzen heen stimuleren. De doelstellingen zijn: - De mogelijkheden om laagdrempelig samen te werken of voor een ander bedrijfsonderdeel te werken in beeld brengen - Inventariseren wat de ervaringen, beperkingen, randvoorwaarden en mogelijkheden zijn om samenwerking en mobiliteit te verbeteren - Het belang van samenwerking en mobiliteit beter in beeld krijgen bij de medewerkers - Succesvolle voorbeelden creëren van kennisuitwisseling, samenwerking en mobiliteit Hago start een pilot gericht op het stimuleren van de mobiliteit en de ontwikkeling van ondernemerschap van haar indirecte medewerkers. Het is zeer relevant voor de organisatie om met de ervaringen hieruit straks de mobiliteit en samenwerking van 18000 directe medewerkers in Nederland te gaan stimuleren. Op de achtergrond loopt namelijk een CAO traject in de schoonmaakbranche, glasbewasssing en facilitaire dienstverlening, waarin is afgesproken mensen meer te gaan uitwisselen over disciplines heen. Hiervoor wil de organisatie op korte termijn meer ervaring opdoen met het interne mobiliteit en ondernemerschap, en daarvoor externe expertise inhuren. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / intervention field | |||||||||||||||
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / fund | |||||||||||||||
Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / postal code | |||||||||||||||
6411RS | |||||||||||||||
Property / postal code: 6411RS / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / programme | |||||||||||||||
Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank |
Revision as of 14:47, 26 January 2022
Project Q4003411 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | HAGO Netherlands BV |
Project Q4003411 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
0 references
31 December 1999
0 references
Hago Nederland BV
0 references
6411RS
0 references
Hago is een topdriespeler in de markt voor schoonmaakbedrijven. Om dit te blijven wil zij goed voor haar medewerkers zorgen. Zij vindt het belangrijk dat medewerkers breed inzetbaar zijn en maximaal kunnen bijdragen aan de organisatie. Het is nu een uitdaging om over de werkmaatschappijen heen samen te werken. Het gevolg is een lage mobiliteit van de medewerkers. Tevens wordt kennis beperkt gedeeld. Dit kost de organisatie slagkracht. Met dit project wil Hago de samenwerking en mobiliteit over de organisatiegrenzen heen stimuleren. De doelstellingen zijn: - De mogelijkheden om laagdrempelig samen te werken of voor een ander bedrijfsonderdeel te werken in beeld brengen - Inventariseren wat de ervaringen, beperkingen, randvoorwaarden en mogelijkheden zijn om samenwerking en mobiliteit te verbeteren - Het belang van samenwerking en mobiliteit beter in beeld krijgen bij de medewerkers - Succesvolle voorbeelden creëren van kennisuitwisseling, samenwerking en mobiliteit Hago start een pilot gericht op het stimuleren van de mobiliteit en de ontwikkeling van ondernemerschap van haar indirecte medewerkers. Het is zeer relevant voor de organisatie om met de ervaringen hieruit straks de mobiliteit en samenwerking van 18000 directe medewerkers in Nederland te gaan stimuleren. Op de achtergrond loopt namelijk een CAO traject in de schoonmaakbranche, glasbewasssing en facilitaire dienstverlening, waarin is afgesproken mensen meer te gaan uitwisselen over disciplines heen. Hiervoor wil de organisatie op korte termijn meer ervaring opdoen met het interne mobiliteit en ondernemerschap, en daarvoor externe expertise inhuren. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF2011455
0 references