Foundation for Learning and Developing Housing Corporations (Q4002993): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
309,877.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 309,877.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
154,938.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 154,938.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
16 October 2018
| |||||||||||||||
| Property / start time: 16 October 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
15 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / end time: 15 December 2021 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Stichting Fonds Leren en Ontwikkelen Wooncorporaties | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Stichting Fonds Leren en Ontwikkelen Wooncorporaties / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4002992 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
FLOW wil werkdruk, stress en gevoel van onveiligheid beïnvloeden. Deze zijn nog te veel bron van lagere vitaliteit of verzuim. Beiden onwenselijk, waarbij is gebleken dat vitaliteit basisvoorwaarde is voor persoonlijke ontwikkeling en arbeidsmobiliteit. Probleem: nog te weinig corporaties geven richting en sturing aan werkdrukverlaging en slechts beperkt gebruikmaken van beschikbare instrumenten. De oorzaak: gebrek aan aandacht, tijd en met name gebrek aan kennis en kunde. Uitval, ziekteverzuimpercentages en negatieve gevolgen voor de DI ten spijt. Bekend is dat onder andere de HR-afdelingen vaak overbelast zijn en het management te vaak niet weet hoe dit op te pakken (wil wellicht de handen er niet aan branden). Doel is een compleet pakket aan maatregelen, waaronder de ontwikkeling van een branchewerkdrukscan, FLOW Arbo-portal, ontwikkeling HR training (op strategisch en tactisch niveau), OR en leidinggevenden aangaande werkdruk, stimuleren zelfsturing en regie in DI door medewerkers. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: FLOW wil werkdruk, stress en gevoel van onveiligheid beïnvloeden. Deze zijn nog te veel bron van lagere vitaliteit of verzuim. Beiden onwenselijk, waarbij is gebleken dat vitaliteit basisvoorwaarde is voor persoonlijke ontwikkeling en arbeidsmobiliteit. Probleem: nog te weinig corporaties geven richting en sturing aan werkdrukverlaging en slechts beperkt gebruikmaken van beschikbare instrumenten. De oorzaak: gebrek aan aandacht, tijd en met name gebrek aan kennis en kunde. Uitval, ziekteverzuimpercentages en negatieve gevolgen voor de DI ten spijt. Bekend is dat onder andere de HR-afdelingen vaak overbelast zijn en het management te vaak niet weet hoe dit op te pakken (wil wellicht de handen er niet aan branden). Doel is een compleet pakket aan maatregelen, waaronder de ontwikkeling van een branchewerkdrukscan, FLOW Arbo-portal, ontwikkeling HR training (op strategisch en tactisch niveau), OR en leidinggevenden aangaande werkdruk, stimuleren zelfsturing en regie in DI door medewerkers. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
3861MC | |||||||||||||||
| Property / postal code: 3861MC / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 14:36, 26 January 2022
Project Q4002993 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Foundation for Learning and Developing Housing Corporations |
Project Q4002993 in Netherlands |
Statements
154,938.0 Euro
0 references
309,877.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
16 October 2018
0 references
15 December 2021
0 references
Stichting Fonds Leren en Ontwikkelen Wooncorporaties
0 references
3861MC
0 references
FLOW wil werkdruk, stress en gevoel van onveiligheid beïnvloeden. Deze zijn nog te veel bron van lagere vitaliteit of verzuim. Beiden onwenselijk, waarbij is gebleken dat vitaliteit basisvoorwaarde is voor persoonlijke ontwikkeling en arbeidsmobiliteit. Probleem: nog te weinig corporaties geven richting en sturing aan werkdrukverlaging en slechts beperkt gebruikmaken van beschikbare instrumenten. De oorzaak: gebrek aan aandacht, tijd en met name gebrek aan kennis en kunde. Uitval, ziekteverzuimpercentages en negatieve gevolgen voor de DI ten spijt. Bekend is dat onder andere de HR-afdelingen vaak overbelast zijn en het management te vaak niet weet hoe dit op te pakken (wil wellicht de handen er niet aan branden). Doel is een compleet pakket aan maatregelen, waaronder de ontwikkeling van een branchewerkdrukscan, FLOW Arbo-portal, ontwikkeling HR training (op strategisch en tactisch niveau), OR en leidinggevenden aangaande werkdruk, stimuleren zelfsturing en regie in DI door medewerkers. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF2011683
0 references