Power-Packer Europa B.V. (Q4001179): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claims)
Tag: Replaced
(‎Changed an Item: import item from Netherlands)
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
31 December 1999
Timestamp+1999-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 31 December 1999 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
31 December 1999
Timestamp+1999-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 31 December 1999 / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
Power-Packer Europa B.V.
Property / beneficiary name (string): Power-Packer Europa B.V. / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4001178 / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
Deze projecten zijn gericht op het bevorderen van gezond en veilig werken, waaronder een gezondere leefstijl, het terugdringen van werkstress en ongewenst gedrag in de werksfeer. Naast duurzame inzetbaarheid zijn de projecten gericht op het terugdringen van het ziekteverzuim. 1. is preventie: aandacht voor gezonde werkplekken, stimuleren van gezond gedrag en vitaliteit en een effectieve dialoog tussen leidinggevende en medewerkers. Dit alles gericht op de ‘ employability’ van de medewerker, diens werkvermogen en diens vitaliteit. 2. is het voorkomen van langdurig verzuim en effectief re-integreren: Het inzetten van een inzetbaarheidscoach, tijdig inzetten van een AD-check, juiste inzet van de bedrijfsarts, vervangende werkzaamheden aanbieden en functies tijdelijk passend maken. Er is een lead event ‘ duurzame inzetbaarheid’ georganiseerd met de volgende deelnemers: - lid van OR/ HR/ Bedrijfsarts/ Inzetbaarheidscoach/ Manufacturing Engineering Manager/ Teamleiders productie en Warehouse/ Operation Manager Uit dit lead event zijn de volgende acties voortgekomen, welke inmiddels uitgevoerd zijn: - uitbreiden fysio / het organiseren van workshops in samenwerking met de inzetbaarheidscoach op de werkvloer; - Er is een verzuimtraining gegeven aan de ploegleiders; - Er is een workshop over de preventie van stress gegeven aan alle leidinggevenden; - Er is een ergonomie onderzoek + LED verlichting geplaatst in productie; - Er zijn arbeidsdeskundige onderzoeken ingezet bij medewerkers met langdurig verzuim. Het arbeidsdeskundig onderzoek let hier met name ook op de duurzame inzetbaarheid; - In opvolging van het arbeidsdeskundig onderzoek zijn er meerdere 2e spoor trajecten gestart in samenwerking met een re-integratiebureau; - Er worden door de inzetbaarheidscoach gesprekken met medewerkers gevoerd gericht op mogelijkheden in plaats van beperkingen. - Het beoordelen hoe het met de werktijden zit. Is hierin flexibiliteit mogelijk, zodat medewerkers mogelijk meer balans krijgen in werk/prive. (Dutch)
Property / summary: Deze projecten zijn gericht op het bevorderen van gezond en veilig werken, waaronder een gezondere leefstijl, het terugdringen van werkstress en ongewenst gedrag in de werksfeer. Naast duurzame inzetbaarheid zijn de projecten gericht op het terugdringen van het ziekteverzuim. 1. is preventie: aandacht voor gezonde werkplekken, stimuleren van gezond gedrag en vitaliteit en een effectieve dialoog tussen leidinggevende en medewerkers. Dit alles gericht op de ‘ employability’ van de medewerker, diens werkvermogen en diens vitaliteit. 2. is het voorkomen van langdurig verzuim en effectief re-integreren: Het inzetten van een inzetbaarheidscoach, tijdig inzetten van een AD-check, juiste inzet van de bedrijfsarts, vervangende werkzaamheden aanbieden en functies tijdelijk passend maken. Er is een lead event ‘ duurzame inzetbaarheid’ georganiseerd met de volgende deelnemers: - lid van OR/ HR/ Bedrijfsarts/ Inzetbaarheidscoach/ Manufacturing Engineering Manager/ Teamleiders productie en Warehouse/ Operation Manager Uit dit lead event zijn de volgende acties voortgekomen, welke inmiddels uitgevoerd zijn: - uitbreiden fysio / het organiseren van workshops in samenwerking met de inzetbaarheidscoach op de werkvloer; - Er is een verzuimtraining gegeven aan de ploegleiders; - Er is een workshop over de preventie van stress gegeven aan alle leidinggevenden; - Er is een ergonomie onderzoek + LED verlichting geplaatst in productie; - Er zijn arbeidsdeskundige onderzoeken ingezet bij medewerkers met langdurig verzuim. Het arbeidsdeskundig onderzoek let hier met name ook op de duurzame inzetbaarheid; - In opvolging van het arbeidsdeskundig onderzoek zijn er meerdere 2e spoor trajecten gestart in samenwerking met een re-integratiebureau; - Er worden door de inzetbaarheidscoach gesprekken met medewerkers gevoerd gericht op mogelijkheden in plaats van beperkingen. - Het beoordelen hoe het met de werktijden zit. Is hierin flexibiliteit mogelijk, zodat medewerkers mogelijk meer balans krijgen in werk/prive. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
 
Normal rank
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
7575AT
Property / postal code: 7575AT / rank
 
Normal rank
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
 
Normal rank

Revision as of 13:59, 26 January 2022

Project Q4001179 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Power-Packer Europa B.V.
Project Q4001179 in Netherlands

    Statements

    0 references
    31 December 1999
    0 references
    31 December 1999
    0 references
    Power-Packer Europa B.V.
    0 references
    0 references
    0 references
    7575AT
    0 references
    Deze projecten zijn gericht op het bevorderen van gezond en veilig werken, waaronder een gezondere leefstijl, het terugdringen van werkstress en ongewenst gedrag in de werksfeer. Naast duurzame inzetbaarheid zijn de projecten gericht op het terugdringen van het ziekteverzuim. 1. is preventie: aandacht voor gezonde werkplekken, stimuleren van gezond gedrag en vitaliteit en een effectieve dialoog tussen leidinggevende en medewerkers. Dit alles gericht op de ‘ employability’ van de medewerker, diens werkvermogen en diens vitaliteit. 2. is het voorkomen van langdurig verzuim en effectief re-integreren: Het inzetten van een inzetbaarheidscoach, tijdig inzetten van een AD-check, juiste inzet van de bedrijfsarts, vervangende werkzaamheden aanbieden en functies tijdelijk passend maken. Er is een lead event ‘ duurzame inzetbaarheid’ georganiseerd met de volgende deelnemers: - lid van OR/ HR/ Bedrijfsarts/ Inzetbaarheidscoach/ Manufacturing Engineering Manager/ Teamleiders productie en Warehouse/ Operation Manager Uit dit lead event zijn de volgende acties voortgekomen, welke inmiddels uitgevoerd zijn: - uitbreiden fysio / het organiseren van workshops in samenwerking met de inzetbaarheidscoach op de werkvloer; - Er is een verzuimtraining gegeven aan de ploegleiders; - Er is een workshop over de preventie van stress gegeven aan alle leidinggevenden; - Er is een ergonomie onderzoek + LED verlichting geplaatst in productie; - Er zijn arbeidsdeskundige onderzoeken ingezet bij medewerkers met langdurig verzuim. Het arbeidsdeskundig onderzoek let hier met name ook op de duurzame inzetbaarheid; - In opvolging van het arbeidsdeskundig onderzoek zijn er meerdere 2e spoor trajecten gestart in samenwerking met een re-integratiebureau; - Er worden door de inzetbaarheidscoach gesprekken met medewerkers gevoerd gericht op mogelijkheden in plaats van beperkingen. - Het beoordelen hoe het met de werktijden zit. Is hierin flexibiliteit mogelijk, zodat medewerkers mogelijk meer balans krijgen in werk/prive. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2018EUSF2012623
    0 references