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Property / instance of | |
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Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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Property / financed by | |
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Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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Property / country | |
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Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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Property / budget | |
| 1,874,880.0 EuroAmount | 1,874,880.0 Euro |
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Unit | Euro |
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Property / budget: 1,874,880.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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Property / EU contribution | |
| 937,440.0 EuroAmount | 937,440.0 Euro |
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Unit | Euro |
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Property / EU contribution: 937,440.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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Property / co-financing rate | |
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Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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Property / start time | |
| 2 October 2018Timestamp | +2018-10-02T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / start time: 2 October 2018 / rank | |
| Normal rank
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Property / end time | |
| 2 December 2021Timestamp | +2021-12-02T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / end time: 2 December 2021 / rank | |
| Normal rank
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Property / beneficiary name (string) | |
| Stichting Opleidings-en Ontwikkelingsfonds Afbouw
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Property / beneficiary name (string): Stichting Opleidings-en Ontwikkelingsfonds Afbouw / rank | |
| Normal rank
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Property / beneficiary | |
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Property / beneficiary: Q4003010 / rank | |
| Normal rank
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Property / summary | |
| In 2017 is het O&O fonds Afbouw gestart met het ESF-project “Duurzame inzetbaarheid sector Afbouw”. De voorlopige resultaten zijn concrete aanleiding om het onderwerp DI 1) te continueren, 2) vernieuwd integraal en 3) in samenwerking met andere sectoren vorm te geven. We hebben geconstateerd dat in onze en andere sectoren de toepassing van DI niet synchroon verloopt. Bij sommige bedrijven is het onderwerp nog nauwelijks onder de aandacht gebracht en dienen hier eerst de nodige voorlichtingsmaatregelen te worden getroffen. Andere bedrijven zijn verder ontwikkeld en willen een beproeft diagnostisch DI-instrument inzetten. Weer andere bedrijven willen reeds doelbewust aan de slag met concrete interventiemaatregelen. De voorliggende aanpak integreert deze drie elementen die gefaseerd kunnen worden ingezet. Cruciaal hierbij is een centraal aanspreekpunt dat werknemers en bedrijven te woord staat om te analyseren in welke fase zij zich bevinden en welke DI-maatregelen hierbij adequaat zijn. (Dutch)
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Property / summary: In 2017 is het O&O fonds Afbouw gestart met het ESF-project “Duurzame inzetbaarheid sector Afbouw”. De voorlopige resultaten zijn concrete aanleiding om het onderwerp DI 1) te continueren, 2) vernieuwd integraal en 3) in samenwerking met andere sectoren vorm te geven. We hebben geconstateerd dat in onze en andere sectoren de toepassing van DI niet synchroon verloopt. Bij sommige bedrijven is het onderwerp nog nauwelijks onder de aandacht gebracht en dienen hier eerst de nodige voorlichtingsmaatregelen te worden getroffen. Andere bedrijven zijn verder ontwikkeld en willen een beproeft diagnostisch DI-instrument inzetten. Weer andere bedrijven willen reeds doelbewust aan de slag met concrete interventiemaatregelen. De voorliggende aanpak integreert deze drie elementen die gefaseerd kunnen worden ingezet. Cruciaal hierbij is een centraal aanspreekpunt dat werknemers en bedrijven te woord staat om te analyseren in welke fase zij zich bevinden en welke DI-maatregelen hierbij adequaat zijn. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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Property / summary | |
| In 2017, the R&O Fund Afstruction started the ESF project “Sustainable employability sector Afstruction”. The preliminary results are a concrete reason to continue the topic DI (1), 2) to be renewed integrally and 3) to shape in cooperation with other sectors. We found that in our and other sectors the application of DI is not synchronous. In some companies, the issue has not yet been brought to the fore and the necessary information measures must first be put in place. Other companies have been further developed and want to use a proven diagnostic DI tool. Other companies already deliberately want to work on concrete intervention measures. The present approach integrates these three elements that can be deployed in stages. A central point of contact for employees and companies is crucial to analyse the stage at which they are located and what DI measures are appropriate in doing so. (English)
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Property / summary: In 2017, the R&O Fund Afstruction started the ESF project “Sustainable employability sector Afstruction”. The preliminary results are a concrete reason to continue the topic DI (1), 2) to be renewed integrally and 3) to shape in cooperation with other sectors. We found that in our and other sectors the application of DI is not synchronous. In some companies, the issue has not yet been brought to the fore and the necessary information measures must first be put in place. Other companies have been further developed and want to use a proven diagnostic DI tool. Other companies already deliberately want to work on concrete intervention measures. The present approach integrates these three elements that can be deployed in stages. A central point of contact for employees and companies is crucial to analyse the stage at which they are located and what DI measures are appropriate in doing so. (English) / rank | |
| Normal rank
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Property / summary: In 2017, the R&O Fund Afstruction started the ESF project “Sustainable employability sector Afstruction”. The preliminary results are a concrete reason to continue the topic DI (1), 2) to be renewed integrally and 3) to shape in cooperation with other sectors. We found that in our and other sectors the application of DI is not synchronous. In some companies, the issue has not yet been brought to the fore and the necessary information measures must first be put in place. Other companies have been further developed and want to use a proven diagnostic DI tool. Other companies already deliberately want to work on concrete intervention measures. The present approach integrates these three elements that can be deployed in stages. A central point of contact for employees and companies is crucial to analyse the stage at which they are located and what DI measures are appropriate in doing so. (English) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / summary | |
| En 2017, le Fonds R&O Afstruction a lancé le projet FSE «Secteur de l’employabilité durable Afstruction». Les résultats préliminaires sont une raison concrète de poursuivre le thème DI (1), 2) à renouveler intégralement et 3) à façonner en coopération avec d’autres secteurs. Nous avons constaté que, dans nos secteurs et dans d’autres secteurs, l’application de l’ID n’est pas synchronisée. Dans certaines entreprises, la question n’a pas encore été mise en évidence et les mesures d’information nécessaires doivent d’abord être mises en place. D’autres entreprises ont été développées et souhaitent utiliser un outil de diagnostic DI éprouvé. D’autres entreprises souhaitent déjà délibérément travailler sur des mesures d’intervention concrètes. La présente approche intègre ces trois éléments qui peuvent être déployés par étapes. Un point de contact central pour les salariés et les entreprises est essentiel pour analyser le stade où ils sont situés et quelles mesures d’aide à l’innovation sont appropriées à cette fin. (French)
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Property / summary: En 2017, le Fonds R&O Afstruction a lancé le projet FSE «Secteur de l’employabilité durable Afstruction». Les résultats préliminaires sont une raison concrète de poursuivre le thème DI (1), 2) à renouveler intégralement et 3) à façonner en coopération avec d’autres secteurs. Nous avons constaté que, dans nos secteurs et dans d’autres secteurs, l’application de l’ID n’est pas synchronisée. Dans certaines entreprises, la question n’a pas encore été mise en évidence et les mesures d’information nécessaires doivent d’abord être mises en place. D’autres entreprises ont été développées et souhaitent utiliser un outil de diagnostic DI éprouvé. D’autres entreprises souhaitent déjà délibérément travailler sur des mesures d’intervention concrètes. La présente approche intègre ces trois éléments qui peuvent être déployés par étapes. Un point de contact central pour les salariés et les entreprises est essentiel pour analyser le stade où ils sont situés et quelles mesures d’aide à l’innovation sont appropriées à cette fin. (French) / rank | |
| Normal rank
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Property / summary: En 2017, le Fonds R&O Afstruction a lancé le projet FSE «Secteur de l’employabilité durable Afstruction». Les résultats préliminaires sont une raison concrète de poursuivre le thème DI (1), 2) à renouveler intégralement et 3) à façonner en coopération avec d’autres secteurs. Nous avons constaté que, dans nos secteurs et dans d’autres secteurs, l’application de l’ID n’est pas synchronisée. Dans certaines entreprises, la question n’a pas encore été mise en évidence et les mesures d’information nécessaires doivent d’abord être mises en place. D’autres entreprises ont été développées et souhaitent utiliser un outil de diagnostic DI éprouvé. D’autres entreprises souhaitent déjà délibérément travailler sur des mesures d’intervention concrètes. La présente approche intègre ces trois éléments qui peuvent être déployés par étapes. Un point de contact central pour les salariés et les entreprises est essentiel pour analyser le stade où ils sont situés et quelles mesures d’aide à l’innovation sont appropriées à cette fin. (French) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / intervention field | |
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Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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Property / fund | |
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Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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Property / postal code | |
| 2514HD
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Property / postal code: 2514HD / rank | |
| Normal rank
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Property / programme | |
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Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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Property / coordinate location | |
| 52°5'4.70"N, 4°18'26.10"ELatitude | 52.084644770968 |
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Longitude | 4.3072507258065 |
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Precision | 1.0E-5 |
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Globe | http://www.wikidata.org/entity/Q2 |
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Property / coordinate location: 52°5'4.70"N, 4°18'26.10"E / rank | |
| Normal rank
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