Smurfit Kappa Zedek BV (Q4003304): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
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Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / budget
50,000.0 Euro
Amount50,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 50,000.0 Euro / rank
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Property / EU contribution
25,000.0 Euro
Amount25,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / start time
11 October 2018
Timestamp+2018-10-11T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 11 October 2018 / rank
Normal rank
 
Property / end time
11 October 2019
Timestamp+2019-10-11T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 11 October 2019 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
Smurfit Kappa Zedek BV
 
Property / beneficiary name (string): Smurfit Kappa Zedek BV / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4003303 / rank
Normal rank
 
Property / summary
Alle medewerkers zijn belangrijk voor Smurfit Kappa Zedek (hierna: SK Zedek) en daarom is één van de speerpunten de komende jaren om hen duurzaam te behouden voor ons bedrijf en actief in te zetten bij het continu verbeterproces. Een adviesbureau is voor 2016 al ingeschakeld om te ondersteunen in dit proces. Er is toen een zogenaamde Potentieelscan Medewerkers (organisatiescan) gehouden. Om op middellange termijn succesvol te blijven is voor Smurfit Kappa Zedek (SK Zedek) creativiteit, productiviteit en slim werken van essentieel belang. In dat kader heeft SK Zedek ervoor gekozen om een integraal continu verbeter management programma te starten in 2018. Een adviesbureau is ingeschakeld om te ondersteunen in dit proces. Het doel van het traject is dat de capaciteiten en competenties van de medewerkers blijvend worden ontwikkeld en verbeteren, zodat ze nog meer betrokken en gemotiveerd raken bij hun werkzaamheden en dat hun werkwijzen verbeterd worden, waardoor zij zowel binnen SK Zedek als daarbuiten duurzamer inzetbaar worden en mee kunnen blijven werken aan het proces van contine verbeteren. (Dutch)
 
Property / summary: Alle medewerkers zijn belangrijk voor Smurfit Kappa Zedek (hierna: SK Zedek) en daarom is één van de speerpunten de komende jaren om hen duurzaam te behouden voor ons bedrijf en actief in te zetten bij het continu verbeterproces. Een adviesbureau is voor 2016 al ingeschakeld om te ondersteunen in dit proces. Er is toen een zogenaamde Potentieelscan Medewerkers (organisatiescan) gehouden. Om op middellange termijn succesvol te blijven is voor Smurfit Kappa Zedek (SK Zedek) creativiteit, productiviteit en slim werken van essentieel belang. In dat kader heeft SK Zedek ervoor gekozen om een integraal continu verbeter management programma te starten in 2018. Een adviesbureau is ingeschakeld om te ondersteunen in dit proces. Het doel van het traject is dat de capaciteiten en competenties van de medewerkers blijvend worden ontwikkeld en verbeteren, zodat ze nog meer betrokken en gemotiveerd raken bij hun werkzaamheden en dat hun werkwijzen verbeterd worden, waardoor zij zowel binnen SK Zedek als daarbuiten duurzamer inzetbaar worden en mee kunnen blijven werken aan het proces van contine verbeteren. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
All employees are important to Smurfit Kappa Zedek (hereafter: SK Zedek) and that is why one of the key points in the coming years is to keep them sustainable for our company and to actively engage in the continuous improvement process. A consulting firm has already been engaged to support this process before 2016. A so-called potential employee (organisation can) was held at that time. To remain successful in the medium term, creativity, productivity and smart working are essential for Smurfit Kappa Zedek (SK Zedek). In this context, SK Zedek has chosen to start an integrated continuous improvement management program in 2018. A consulting firm is engaged to support this process. The goal of the trajectory is to continuously develop and improve the capabilities and competences of the employees, so that they become even more engaged and motivated in their work and that their working methods are improved, making them more sustainable and able to continue to improve the process of contine, both within SK Zedek and beyond. (English)
 
Property / summary: All employees are important to Smurfit Kappa Zedek (hereafter: SK Zedek) and that is why one of the key points in the coming years is to keep them sustainable for our company and to actively engage in the continuous improvement process. A consulting firm has already been engaged to support this process before 2016. A so-called potential employee (organisation can) was held at that time. To remain successful in the medium term, creativity, productivity and smart working are essential for Smurfit Kappa Zedek (SK Zedek). In this context, SK Zedek has chosen to start an integrated continuous improvement management program in 2018. A consulting firm is engaged to support this process. The goal of the trajectory is to continuously develop and improve the capabilities and competences of the employees, so that they become even more engaged and motivated in their work and that their working methods are improved, making them more sustainable and able to continue to improve the process of contine, both within SK Zedek and beyond. (English) / rank
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Property / summary: All employees are important to Smurfit Kappa Zedek (hereafter: SK Zedek) and that is why one of the key points in the coming years is to keep them sustainable for our company and to actively engage in the continuous improvement process. A consulting firm has already been engaged to support this process before 2016. A so-called potential employee (organisation can) was held at that time. To remain successful in the medium term, creativity, productivity and smart working are essential for Smurfit Kappa Zedek (SK Zedek). In this context, SK Zedek has chosen to start an integrated continuous improvement management program in 2018. A consulting firm is engaged to support this process. The goal of the trajectory is to continuously develop and improve the capabilities and competences of the employees, so that they become even more engaged and motivated in their work and that their working methods are improved, making them more sustainable and able to continue to improve the process of contine, both within SK Zedek and beyond. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Tous les employés sont importants pour Smurfit Kappa Zedek (ci-après: SK Zedek) et c’est pourquoi l’un des points clés dans les années à venir est de les maintenir durables pour notre entreprise et de s’engager activement dans le processus d’amélioration continue. Un cabinet d’experts-conseils a déjà été engagé pour soutenir ce processus avant 2016. Un soi-disant employé potentiel (l’organisation peut) était détenu à ce moment-là. Pour réussir à moyen terme, la créativité, la productivité et le travail intelligent sont essentiels pour Smurfit Kappa Zedek (SK Zedek). Dans ce contexte, SK Zedek a choisi de lancer un programme intégré de gestion de l’amélioration continue en 2018. Un cabinet d’experts-conseils est engagé pour soutenir ce processus. L’objectif de la trajectoire est de développer et d’améliorer en permanence les capacités et les compétences des employés, afin qu’ils deviennent encore plus engagés et motivés dans leur travail et que leurs méthodes de travail soient améliorées, en les rendant plus durables et capables de continuer à améliorer le processus de contine, tant au sein de SK Zedek qu’au-delà. (French)
 
Property / summary: Tous les employés sont importants pour Smurfit Kappa Zedek (ci-après: SK Zedek) et c’est pourquoi l’un des points clés dans les années à venir est de les maintenir durables pour notre entreprise et de s’engager activement dans le processus d’amélioration continue. Un cabinet d’experts-conseils a déjà été engagé pour soutenir ce processus avant 2016. Un soi-disant employé potentiel (l’organisation peut) était détenu à ce moment-là. Pour réussir à moyen terme, la créativité, la productivité et le travail intelligent sont essentiels pour Smurfit Kappa Zedek (SK Zedek). Dans ce contexte, SK Zedek a choisi de lancer un programme intégré de gestion de l’amélioration continue en 2018. Un cabinet d’experts-conseils est engagé pour soutenir ce processus. L’objectif de la trajectoire est de développer et d’améliorer en permanence les capacités et les compétences des employés, afin qu’ils deviennent encore plus engagés et motivés dans leur travail et que leurs méthodes de travail soient améliorées, en les rendant plus durables et capables de continuer à améliorer le processus de contine, tant au sein de SK Zedek qu’au-delà. (French) / rank
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Property / summary: Tous les employés sont importants pour Smurfit Kappa Zedek (ci-après: SK Zedek) et c’est pourquoi l’un des points clés dans les années à venir est de les maintenir durables pour notre entreprise et de s’engager activement dans le processus d’amélioration continue. Un cabinet d’experts-conseils a déjà été engagé pour soutenir ce processus avant 2016. Un soi-disant employé potentiel (l’organisation peut) était détenu à ce moment-là. Pour réussir à moyen terme, la créativité, la productivité et le travail intelligent sont essentiels pour Smurfit Kappa Zedek (SK Zedek). Dans ce contexte, SK Zedek a choisi de lancer un programme intégré de gestion de l’amélioration continue en 2018. Un cabinet d’experts-conseils est engagé pour soutenir ce processus. L’objectif de la trajectoire est de développer et d’améliorer en permanence les capacités et les compétences des employés, afin qu’ils deviennent encore plus engagés et motivés dans leur travail et que leurs méthodes de travail soient améliorées, en les rendant plus durables et capables de continuer à améliorer le processus de contine, tant au sein de SK Zedek qu’au-delà. (French) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
7421ZA
 
Property / postal code: 7421ZA / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
52°14'23.24"N, 6°13'0.84"E
Latitude52.239786155556
Longitude6.2168993444444
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 52°14'23.24"N, 6°13'0.84"E / rank
Normal rank
 

Revision as of 14:44, 26 January 2022

Project Q4003304 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Smurfit Kappa Zedek BV
Project Q4003304 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    Netherlands Kohesio ID
    2018EUSF2011519
    0 references
     
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