Mora Produktie BV (Q4003388): Difference between revisions
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Nos employés sont les atouts les plus importants de nos activités commerciales. C’est pourquoi il faut leur accorder toute l’attention et l’attention nécessaires, afin que nous puissions effectivement donner à chacun notre slogan «bon pour tous» pour eux. Un grand nombre de nos employés travaillent également dans un système à trois postes où il est très difficile de maintenir notre personnel à l’emploi durable. Nous pensons que nous ne pouvons y parvenir qu’avec une approche structurée et approfondie dans laquelle nos employés sont également directement impliqués. Cela leur permettra d’apporter leur propre contribution et de réfléchir en vue de parvenir à un plan d’action pluriannuel concret. Nous voulons y parvenir avec un partenaire qui nous aide à identifier les goulets d’étranglement, à écouter nos employés et à proposer des conseils concrets pour atteindre nos objectifs d’employabilité durable. L’outil est une analyse de l’organisation. Au moyen d’analyses et d’entrevues, nous voulons obtenir un aperçu du bien-être et de la capacité de travail de nos employés. En outre, nous voulons cartographier l’impôt sur le bilan. Avec les profils de charge de travail qui en résultent, nous voulons fournir des conseils aux employés et aux gestionnaires pour qu’ils travaillent ensemble sur une approche préventive de l’employabilité durable. Enfin, nous voulons utiliser un PMO, dans lequel une conversation avec un coach de vitalité ne devrait pas manquer. En fin de compte, tout cela devrait constituer la base d’un plan d’action pluriannuel solide et efficace, car nous devons continuer à œuvrer pour le bien-être optimal de nos employés. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Nos employés sont les atouts les plus importants de nos activités commerciales. C’est pourquoi il faut leur accorder toute l’attention et l’attention nécessaires, afin que nous puissions effectivement donner à chacun notre slogan «bon pour tous» pour eux. Un grand nombre de nos employés travaillent également dans un système à trois postes où il est très difficile de maintenir notre personnel à l’emploi durable. Nous pensons que nous ne pouvons y parvenir qu’avec une approche structurée et approfondie dans laquelle nos employés sont également directement impliqués. Cela leur permettra d’apporter leur propre contribution et de réfléchir en vue de parvenir à un plan d’action pluriannuel concret. Nous voulons y parvenir avec un partenaire qui nous aide à identifier les goulets d’étranglement, à écouter nos employés et à proposer des conseils concrets pour atteindre nos objectifs d’employabilité durable. L’outil est une analyse de l’organisation. Au moyen d’analyses et d’entrevues, nous voulons obtenir un aperçu du bien-être et de la capacité de travail de nos employés. En outre, nous voulons cartographier l’impôt sur le bilan. Avec les profils de charge de travail qui en résultent, nous voulons fournir des conseils aux employés et aux gestionnaires pour qu’ils travaillent ensemble sur une approche préventive de l’employabilité durable. Enfin, nous voulons utiliser un PMO, dans lequel une conversation avec un coach de vitalité ne devrait pas manquer. En fin de compte, tout cela devrait constituer la base d’un plan d’action pluriannuel solide et efficace, car nous devons continuer à œuvrer pour le bien-être optimal de nos employés. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Nos employés sont les atouts les plus importants de nos activités commerciales. C’est pourquoi il faut leur accorder toute l’attention et l’attention nécessaires, afin que nous puissions effectivement donner à chacun notre slogan «bon pour tous» pour eux. Un grand nombre de nos employés travaillent également dans un système à trois postes où il est très difficile de maintenir notre personnel à l’emploi durable. Nous pensons que nous ne pouvons y parvenir qu’avec une approche structurée et approfondie dans laquelle nos employés sont également directement impliqués. Cela leur permettra d’apporter leur propre contribution et de réfléchir en vue de parvenir à un plan d’action pluriannuel concret. Nous voulons y parvenir avec un partenaire qui nous aide à identifier les goulets d’étranglement, à écouter nos employés et à proposer des conseils concrets pour atteindre nos objectifs d’employabilité durable. L’outil est une analyse de l’organisation. Au moyen d’analyses et d’entrevues, nous voulons obtenir un aperçu du bien-être et de la capacité de travail de nos employés. En outre, nous voulons cartographier l’impôt sur le bilan. Avec les profils de charge de travail qui en résultent, nous voulons fournir des conseils aux employés et aux gestionnaires pour qu’ils travaillent ensemble sur une approche préventive de l’employabilité durable. Enfin, nous voulons utiliser un PMO, dans lequel une conversation avec un coach de vitalité ne devrait pas manquer. En fin de compte, tout cela devrait constituer la base d’un plan d’action pluriannuel solide et efficace, car nous devons continuer à œuvrer pour le bien-être optimal de nos employés. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 25 January 2022
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Revision as of 21:34, 25 January 2022
Project Q4003388 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Mora Produktie BV |
Project Q4003388 in Netherlands |
Statements
25,000.0 Euro
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50,000.0 Euro
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50.0 percent
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19 September 2018
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19 September 2019
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Mora Produktie BV
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50°52'32.52"N, 5°42'50.72"E
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6222NZ
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Onze medewerkers zijn de belangrijkste assets van onze bedrijfsvoering. Daarom moeten zij alle zorg en aandacht krijgen, zodat wij onze slogan "goed genieten voor iedereen" ook effectief voor hen kunnen waarmaken. Een groot aantal van onze medewerkers werkt bovendien in een drieploegenstelsel waarbij het een grote uitdaging is om onze mensen duurzaam inzetbaar te houden. Wij geloven dat we dit enkel kunnen bereiken met een grondige, gestructureerde aanpak waarbij onze medewerkers ook direct betrokken worden. Zo kunnen zij zelf hun input leveren en meedenken om uiteindelijk tot een concreet meerjaren actieplan te komen. Dit willen we bereiken met een partner die ons helpt om knelpunten in beeld te brengen, die mee gaat luisteren naar onze medewerkers en die met concrete adviezen komt om onze duurzame inzetbaarheid doelstellingen te verwezenlijken. Het hulpmiddel is een organisatiescan. Door middel van analyses en interviews willen we inzicht verkrijgen in het welzijn en werkvermogen van onze medewerker. Daarnaast willen we de balans belasting-belastbaarheid in kaart brengen. Met de hieruit resulterende functiebelastingsprofielen willen we handvatten aanreiken aan medewerker en leidinggevende om samen preventief te werken aan duurzame inzetbaarheid. Tenslotte willen we een PMO inzetten, waarbij een gesprek met een vitaliteitscoach niet mag ontbreken. Uiteindelijk moet dit alles de basis vormen voor een gedegen en effectief meerjaren actieplan omdat we continu moeten blijven streven naar het optimale welzijn van onze medewerkers. (Dutch)
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Our employees are the most important assets of our business operations. That is why they need to be given all care and attention, so that we can effectively deliver on our slogan “good for everyone” for them. A large number of our employees also work in a three-shift system where it is a great challenge to keep our people sustainably employable. We believe that we can only achieve this with a thorough, structured approach in which our employees are also directly involved. This will enable them to provide their own input and think along with a view to reaching a concrete multi-annual action plan. We want to achieve this with a partner who helps us to identify bottlenecks, listen to our employees and come up with concrete advice to achieve our sustainable employability goals. The tool is an organisation scan. Through analyses and interviews, we want to gain insight into the well-being and work capacity of our employee. In addition, we want to map the balance sheet tax liability. With the resulting job load profiles, we want to provide guidance to employee and manager to work together on a preventive approach to sustainable employability. Finally, we want to use a PMO, in which a conversation with a vitality coach should not be missing. In the end, all this should form the basis for a solid and effective multi-annual action plan because we must continue to strive for the optimal well-being of our employees. (English)
25 January 2022
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Nos employés sont les atouts les plus importants de nos activités commerciales. C’est pourquoi il faut leur accorder toute l’attention et l’attention nécessaires, afin que nous puissions effectivement donner à chacun notre slogan «bon pour tous» pour eux. Un grand nombre de nos employés travaillent également dans un système à trois postes où il est très difficile de maintenir notre personnel à l’emploi durable. Nous pensons que nous ne pouvons y parvenir qu’avec une approche structurée et approfondie dans laquelle nos employés sont également directement impliqués. Cela leur permettra d’apporter leur propre contribution et de réfléchir en vue de parvenir à un plan d’action pluriannuel concret. Nous voulons y parvenir avec un partenaire qui nous aide à identifier les goulets d’étranglement, à écouter nos employés et à proposer des conseils concrets pour atteindre nos objectifs d’employabilité durable. L’outil est une analyse de l’organisation. Au moyen d’analyses et d’entrevues, nous voulons obtenir un aperçu du bien-être et de la capacité de travail de nos employés. En outre, nous voulons cartographier l’impôt sur le bilan. Avec les profils de charge de travail qui en résultent, nous voulons fournir des conseils aux employés et aux gestionnaires pour qu’ils travaillent ensemble sur une approche préventive de l’employabilité durable. Enfin, nous voulons utiliser un PMO, dans lequel une conversation avec un coach de vitalité ne devrait pas manquer. En fin de compte, tout cela devrait constituer la base d’un plan d’action pluriannuel solide et efficace, car nous devons continuer à œuvrer pour le bien-être optimal de nos employés. (French)
25 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2011466
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